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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJECENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL
SENA FUSAGASUGAREGIONAL CUNDINAMARCA
TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIAS
SENA FUSAGASUGA
AO 2012
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INDICE TEMATICO1) Introduccin2) Justificacin3) Propsito4) Alcance5) Aspectos generales de la empresa
5.1) Generalidades de la empresa5.2) Distribucin de la planta de trabajadores5.3) Distribucin de horarios laborales5.3.1) Planta administrativa5.3.2) Trabajadores operativos5.3.3) Instructores de planta.5.3.4) Planta rotativa de instructores (de contrato)5.3.5) Personal de seguridad del Centro.
6)Poltica de prevencin de emergencias de C.A.E7) Ciclo de Ejecucin8) Recursos para la atencin de emergencia
8.1) Recurso InternoANEXO: Listado de elementos fsicos del SENA para el manejo de Emergencia.
8.2) Recurso Externo
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9) Organizacin para la Emergencia
a) Participacin de las Brigadasb) Conformacin del COMIT DE PARA LA GESTIN DEL RIESGO DEL C.A.E
9.1) Organigrama de la Brigada de Emergencia
9.2) El C.O.E est conformado
9.3) Elementos principales para la atencin de Emergencias
-- Responsabilidad
-- Participacin
-- Reunin de los integrantes de los grupos de apoyo ante una Emergencia.
10) Evaluacin de los riesgos
10.1) Metodologa para evaluar el riesgo
10.2) Anlisis de riesgo
10.3) Valoracin del riesgo
10.3.1) Cuadro de Evacuacin de Consecuencias
10.3.2) Valoracin de prdida de elementos o Bienes.
ANEXO: Cuadro de evaluacin.
10.3.3) reas con posibilidad de dao en el C.A.E
10.4) Medidas
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10.5) Control del riesgo11) Marco Legal
12) Glosario
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1) INTRODUCCIN
Como es de conocimiento, la salud individual y colectiva de los trabajadores y dems personas que laboran y visitan el SENA FGGA. Algunas dela problemticas diarias que se estn presentando en nuestro Pas son derrumbes, incendios, inundaciones, y muchos ms, de los cuales no nosencontramos exentos que nos suceda.Por otra parte, la educacin compromete la coordinacin, vinculacin activa de lasdiferentes reas odependencias del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA as como sudirecta relacin con los trabajadores enlos procesos participativos los cuales conlleven a el control de las Emergencias que se puedan presentar de carcter ( natural o por intervencin
antrpica). Por esta razn debe ser posible que la poblacin estadecuadamente preparada para reducir los efectos de una Emergencia.Con el fin de ampliar la margen de control sobre las posibles emergencias en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENAFUSAGASUGA se desea implementar el Decreto 043 de 2006 de"Por el cual se dictan disposiciones para prevenir riesgos en los lugares dondese presenten aglomeraciones de pblico", por esta razn las directivas del CENTRO se compromete a cumplir: Evaluar el riesgo, dar a conocer elriesgo a la DIRECCIN GENERAL DEL SENA y brindar lasolucin, el riesgo se solucionara en el mismo CENTRO y SEDE(S).
El desarrollo de la capacidad de respuesta frente a emergencias es un proceso que integra y fortalece las acciones de la FORMACIN PARA ELTRABAJO SENA FGGA y la participacin del personal que lo conforma.
Se concreta que en la forma de controlar las diferentes emergencias que se pueden presentar, de la misma manera se ver reflejado un
ambiente laboral estable y sano para cada trabajador.
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2) JUSTIFICACIN
Las directivas del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA, desean estructurar, ejecutar las actividades para elmejoramiento de cmo actuarse ante una emergencia en las diferentes reas y puestos de trabajo.
3) PROPOSITO
El propsito de este PLAN DE EMERGENCIAS es reducir al mximo los riesgos los cuales acarreen eventos donde corra peligro la salud o lavida de los trabajadores por medio de la prevencin de los mismos al encontrarse como factor de riesgo dentro CENTRO AGROECOCOLOGICOY EMPRESARIAL SENA FUSAGASUGA, evitando as las perdidas mayores (bienesmateriales, de vidas humanas, Medio ambiente).
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4) ALCANCE
Obtener mejor tiempo de respuesta en cada una de las emergencias (Atentado terrorista, terremoto, incendio, inundaciones), teniendo comomisin la realizacin de Simulacros de los anteriores temas cada 3 meses) ya que se tiene en cuenta que la practica hace a el maestro.
5) ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
A Continuacin se dar a conocer por medio de tablas la recoleccin de la informacin la cual indica la cifra aproximada del personal que debeser protegido en caso que se presente una Emergencia.
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5.1) GENERALIDADES DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL: CENTRO AGROECOLGICO Y EMPRESARIAL SENAFUGAGASUGA
DIRECCION: AV Manuel Humberto Crdenas con calle 16
TELEFONO: 8676012
REPRESENTANTE LEGAL: MARLENE PINZON
GESTOR DE LA SALUD OCUPACIONAL DELCENTRO:
JAIME ABELARDO CARDOZO
ACTIVIDAD ECONOMICA: FORMACIN INTEGRAL PARA EL TRABAJO
CDIGO DE LA ACTIVIDAD ECONMICA 1806001
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TECNOLOGO EN SALUD OCUPACIONAL5.3.3) INSTRUCTORES DE PLANTA
JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORALES
Maana 07:00 am a 01:00 pmDe lunes a Viernes
Tarde 02:00 pm a 10:00 pm
Total horas Laboradas: 6 horas y 8 horas
5.3.4.) PLANTA ROTATIVA DE INSTRUCTORES ( DE CONTRATO )
JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORALES
Maana 07:00 am a 01:00 pmDe lunes a Viernes
Tarde 02:00 pm a 10:00 pm
Total horas Laboradas: 6 horas y 8 horas
5.3.5) PERSONAL DE SEGURIDAD DEL CENTRO
JORNADA LABORAL HORARIO DIAS LABORADOS
Turno de Da06:00 am a 06:00 pm
De lunes a DomingoTurno de Noche06:00 pm a 06:00 am
Los turnos son de 12 horas y se desarrolla de carcter rotativo los turnos (de Da a Noche yviceversa).
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6) POLITICA DE PREVENCIN DE EMERGENCIAS C.A.E
La poltica que se debe establecer en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIA SENA FGGA contemplara:
1) Para la Integracin de la actividades de prevencin se debe tener en cuenta el sistemas de gestin existentes (respaldo econmico, respaldofsico y humano) integrados en procedimientos nicos lo s cuales aportan a que sea posible la de actuacin cuando ello sea posible, enCalidad, Prevencin de Riesgos Laborales y Medio Ambiente (comunicacin, formacin, compras, sugerencias de mejora, tratamiento de lasno conformidades, seguimiento y control de medidas correctoras, etc.), por eso se ha elegido la OHSAS 18000
.2) La planeacin para determinar el Sistema de gestin del Riesgo, deber englobar 5 puntos bsicos:
1 Informacin, formacin y participacin de los trabajadores 2 Actuaciones frente a cambios previsibles 3 Actuaciones frente a sucesos previsibles. 4Medidas/ actividades para eliminar y reducir riesgos. 5 Actividades para el control de riesgos.
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7)CICLO DE EJECUCIN
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8) RECURSOS PARA ATENCIN DE EMERGENCIAS
8.1.)
RECURSO INTERNO.
RECURSO ECONOMICO.
Teniendo en cuenta que el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA debe disponer de un presupuesto proporcional equivalente
a 70 millones de pesos, con el fin de recuperar de manera inmediata los elementos evaluados como prdida.
RECURSO HUMANO
En el presente se da a conocer que el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA cuenta 25 Brigadistas loscuales han venido recibiendo capacitaciones por la ARP SURA para el manejo de Emergencias.
RECURSOS FISICOS
El CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA como ente FORMADOR PARA EL TRABAJO, cuenta
actualmente con los siguientes elementos para la atencin de Emergencias entre otros:
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Anexo LISTADO DE ELEMENTOS FISICOS DEL SENA para el manejo de Emergencias
8.2.)
RECURSO EXTERNO
Los recursos catalogados recursos externos son:
AmbulanciaHospital.
Cruz rojaBomberosDefensa CivilPolicia
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9) ORGANIZACIN PARA LA EMERGENCIAS
Es importante capacitar a los trabajadores del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA FGGA para dar respuesta a un suceso elcual genere una emergencia, con el fin de mejorar el tiempo de respuesta y la calidad de vida al trabajador, teniendo en cuenta la conformacinde un Centro de Operaciones de Emergencias (COE) dentro de la planta de trabajadores del CENTRO
Para asegurar que el funcionamiento de la actividad preventiva sea desarrollada se nombrara un SUPERVISOR DEL C.O.E, el cualverificar:Planeacin, estructuracin, ejecucin, delegacin de funciones, control y evaluacin, entre otras actividades.AGROECOLOGICO elcual es un grupo de personas encargadas de valorar el riesgo presentado.
Es necesario resaltar la importancia de la conformacin de las Brigadas de Emergencias en la entidad de formacin SENA.
Por esto se debe tener en cuenta:
A) Participacin de las brigadas
NOMBRE DECOORDINADOR DE
BRIGADISTAS
COMANDANTES DE BRIGADANUMEROTOTAL DE
BRIGADISTASGRUPOS EXTERNOS RECOMENDACIONES
PRIMEROSAUXILIOS
EXTINCINDE
INCENDIOSEVACUACIN
RESCATE
ALFREDO LOPEZ 30 30Bomberos. Cruz roja,defensa civil, ambulancia..
Realizar mas capacitaciones en rescate yaque es una accin de emergencia que sepuede presentar en el C.A.E
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B) Conformacin delCOMIT PARA LA GESTIN DEL RIESGO DEL C.A.E
EL se encuentra conformado por los siguientes funcionarios, los cuales son las personas encargadas de gestionar los recursos y mtodospara la mitigacin de los riesgos.
Asesor de la ARP Positiva CARLOS ZAPATASubdirectora del CENTRO AGROCOLOGICOMARLENE PINZON
Asesor de Salud Ocupacional -- JAIME CARDOZO.
Coordinador Administrativo -- ALFREDO LOPEZAsesora de Bienestar de AprendicesLILIANA PATRICIA VARGAS.
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9.1) ORGANIGRAMA DE LA BRIGRADA DE EMREGENCIAS.
COMIT DE BRIGADA PARA LA GESTI N DELRIESGO
COORDINADOR DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS
BRIGADA DE EXTINCIN DE
INCENCIOS
BRIGADA DE
PRIMEROS
AUXILIOS
BRIGADA DE EVACUACIN Y RESCATE
SUBDIRECCIN
C.O.E Centro operaciones para emergencias .
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9.2) EL C.O.ECentro operaciones para emergencias est conformada de la siguiente Manera
CARGO EN EL C.O.E Centro de
operaciones para emergencias ".CARGO EN EL C.A.E NOMBRE DE FUNCIONARIO
CADA CUANTO SEREUNEN LOSBRIGADISTAS
Presidente Asesor de Salud Ocupacional JAIME ABELARDO CARDOZO
Cada mes o en caso deevento extraordinario quese presente en el SENAFGGA.
Sub presidentaEnfermera de Bienestar deaprendices YOLI AVILA
Coordinador de Primer Auxilios Instructora KATERIN SANCHEZ
Coordinador de Extincin de Incendios Instructor OSCAR SOLAQUE
Coordinador de Evacuacin Aprendiz de Salud Ocupacional ALEJANDRO ORTEGON
Coordinador de Rescate Ninguno Ninguno
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9.3) ELEMENTOS PRINCIPALES PARA LA ATENSIN DE EMERGENCIAS
Para desarrollar una efectiva organizacin para la respuesta ente una emergencia se debe tener en cuenta:
+ RESPONSABILIDADES
Refiere a que toda empresa bien sea pblica o privada determinen:-- La conformacin de las brigadas de Emergencias-- C.O.E
-- y dems grupos que se deben conformar para realizar una accin rpida y efectiva ante una emergencia.
+ PARTICIPACIN
La Participacin de los trabajadores en la emergencia y capacitaciones planeadas deben hacer parte de la solucin ante las emergencias
+ REUNION DE LOS INTEGRANTES DE LOS DIFERENTES GRUPOS DE APOYO ANTE UNA EMERGENCIAS:
Con el fin de puntualizar que riesgos estn presentes o se pueden presentar cada mes en el C.A.E y sus SEDES, los diferentes grupos sereunirn cada mes y en caso de una evento inesperado grave no visto por las personas que realizan las inspecciones; se reunir el grupoencargado de la emergencia presentada de manera extraordinaria para analizar posible causa, evaluar las reas afectadas, calcular la prdidaeconmica, fsica y plantear la accin correctiva.
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10) EVALUACIN DE LOS RIESGOS
10.1) METODOLOGIA PARA EVALUAR EL RIESGO
Centro de Operaciones de Emergencias (COE) es un requisito que toda empresa debe conformar ya que es la encargada de reunirse cada mesteniendo en cuenta los posibles eventos que se pueden presentar en el CENTRO y en sus SEDES, teniendo en cuenta:
Ubicacin de ambientes de formacin
Cantidad de trabajadores que se encuentren en las instalaciones del CENTRO DE FORMACIN y SEDES. Que la sealizacin que se tenga en cada CENTRO DE FORMACIN sea el adecuada, para tener una respuesta de evacuacin ms
rpida. El comandante de la brigada debe conformar el C.O.E
10.2)ANALISIS DE RIESGO
Al desarrollarse el anlisis de riesgo en los diferentes ambientes de formacin y puestos de trabajo donde existe una posibi lidad de
presentarse un riesgo en el CENTRO AGROECOLOGICO se puntualizo como requerimiento aquellas reas donde se necesite unasealizacin para una mejor de respuesta ante una emergencia.A continuacin se da a conocer las reas donde exista laposibilidad de menor respuesta ante una emergencia
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10.3.1.)CUADRO DE EVALUACIN DE CONSECUENCIAS
A continuacin se evala el riesgo desde el punto de vista de la consecuencia que puede generarse
ITEM AREATIPO DERIESGO
EVALUACIN % DE CONSECUENCIAA QUIEN LE
OCASIONO LAAFECTADA
AREA RECOMENDACIONESAlto Medio Bajo
20% = Lesinincapacitanteno permanente
40% Lesinincapacitantepermanenteparcial.
70% = Lesinincapacitantepermanente
Muerte
1
ENGENERAL
C.A.E
Incendio. X x Trabajador Emprendimiento
Establecer sistema
para elalmacenamiento dearchivo
2 Ataque terrorista. X x
Trabajador
PlaneacinRealizar simulacrosmas constantes sobrela debida ejecucin dela evacuacin delCENTRO.3 Terremoto X x
Aprendiz Aula 3
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10.3.2) VALORACIN DE PRDIDA DE ELEMENTOS O BIENES DEL CENTRO
El C.O.E valorar las siguientes situaciones:
EMERGENCIA PRESENTADA : TERREMOTO
AREA DONDE SE PRESENTO LA EMERGENCIA : Bienestar de Aprendices
VALORACIN DEL RIESGO
ITEM
ELEMENTO O BIEN AFECTADA POR LA EMERGENCIA EVALUACIN DE LA EMERGENCIA
ACCIONCORRECTIVATecho Pared
Red deagua
Red deluz
Redtelefnica
Red degas
Red depc
Vidrios Escritorio ComputadoresClase 1RiesgoMnimo
Clase 2RiesgoBajo
Clase 3RiesgoMedio
Clase 4RiesgoAlto
Clase 5RiesgoMximo
1 X x
Adquirir eimplementarsistema para queno se exploten losvidrios delCENTRO. Forrarloscon cinta aislante ode enmascararformando una X.
Anexo Cuadro de Evaluacin.
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10.3.3) AREAS CON POSIBILIDAD DE DAO EN EL C.A.E
Teniendo en cuenta el anterior anlisis de riesgo por las reas o lugares donde puede llegar a impactar una emergencia son:
ITEM AREACONDICIN DE TRABAJO /
FACTOR DE RIESGODESCRIPCIN DE LA FUENTE
DE RIESGO
% DE CONSECUNCIASRECOMENDACIONES
80% 50%
1PASILLO FRENTE ABIENESTAR DE
APRENDICES.
ERGONOMICA / Carga fsica --Fuente de trabajo -- ASPECTO
ESPACIA
Cada de las caja con el archivoencima de los trabajadores
cuando se presente laemergencia..
x
Colocar sistema dealmacenamiento adecuado.
2ESCALERAS DE LABIBLIOTECA
SEGURIDAD / Locativo --ESTRUCTURA EINSTALACIONES
Espacio reducido para darrespuesta en caso deemergencia, a esto se le suma lavida til de la misma estructura.
x
3ESCALERA SALIDA DEEMPLEO
Espacio reducido para laafluencia de pblico.
x
4ESCALERA FRENTE ACAFETERIA
Al no contar un pasamanos obaranda para escalera. x
5 ADMINISTRATIVOSEGURIDAD /Locativo --
Sistema de almacenamiento
Archivadores de pared conamenaza de hacerse encima deltrabajador
x
L.esionesIncapacitantesPermanente
LesionesIncapacitanesNo Permanentes
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AREA Y/OUBICACIN
RIESGO AEVALUAR
% DE AFECTACI N DE LAPOBLACIN TRABAJADORAEN EL DESARROLLO DE SU
LABORMETA % DE
CUMPLIMIENTORECOMENDACIONES
100% 80% 50% 30%
ENERO FEBRERO 2012
L M MI J V L M MI J V
30 31 1 2 3 6 7 8 9 10
PASILLO BIENETAR
Cada de Cornisaencima del
trabajadorGERARADOCUBIDES
X X 0%
Se debe realizar de forma urgente elmantenimiento de la cornisa delpuesto de trabajo de emprendimiento
, donde se ve afectada directamentela salud fsica , mental, psicolgicadel trabajador .
KIOSKOMovimiento delTerreno
X X 92%
Realizar la reubicacin del kioskopara el total y segurodesenvolvimiento de su actividadformativa.
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10.4) MEDIDAS PARA ELIMINAR O REDUCIR LOS RIESGOS
Informacin, formacin y participacin de los trabajadores:
Busca concientizar a los trabajadores sobre la formacinen materia de Prevencin de Riesgos Laborales, siendo una base para auto cuidado aldesarrollar la labor en su sitio de trabajo, corrindose adecuadamente su ejecucin.
Prevencin de actividades desde su origen (Proteccin individual y colectiva).
La legislacin establece que las medidas de prevencin aquellas que eliminan o disminuyen el riesgo en su origen minimizando la probabilidadde que el acontecimiento no deseado se materialice. En cambio, las medidas de proteccin actan fundamentalmente evitando o disminuyendolas consecuencias de los accidentes.
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10.5) CONTROL DEL RIESGO
INSPECCIONES PERIODICAS:
Una de la herramienta ms utilizada para prevenir los riesgos derivados de aspectos materiales, como de los malos manejos en los lugares detrabajo es el control peridico de las condiciones de trabajo y la actividad de los trabajadores.Siendo algunas de estas.
Inspeccin de estructura del CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL Inspeccin de Electricidad. Inspeccin de Redes elctricas Inspeccin de elementos fsicos para atender la emergencia
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DE LOS RIESGOS ENCONTRADOS
El empresario deber garantizar la vigilancia de la salud a todos los trabajadores que voluntariamente quieran someterse a ella. Como medida de
actuacin de los riesgos ha de integrase en el Plan de Prevencin de la empresa, recibiendo informacin y facilitndola a su vez a los otrosmiembros del Servicio de Prevencin y a los responsables de otros sistemas que existen vnculos
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11.)MARCO LEGAL
El presente PLAN DE EMERGENCIAS prima la salud individual
DECRETO LEY 919 /89
"Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevencin y Atencin deDesastres y se dictan otras disposiciones"
DIRECTIVA MINISTERIAL No. 13 de 1992
Establece la obligacin del sistema educativo de contribuir al propsito nacional de reducir los desastres y sus efectos, p ara lo cual aconseja laincorporacin de la prevencin de desastres en EL CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA , a travs delfomento de la conciencia ambiental, al igual el CENTRO FORMADOR debe contar con la presencia de la formulacin y desarrollo de planes deprevencin de emergencias, y la coordinacin interinstitucional dirigida a la gestin del riesgo.
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RESOLUCION No. 137 /07
Por medio de la cual se establecen los parmetros e instrucciones y sedefinen polticas, sistemas de organizacin y procedim ientosInterinstitucionales para la administracin de emergencias en el CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL SENA DE FUSAGASUGA.
LEY 115 DE 1994
La Ley General de Educacin o Ley 115 del 6 de octubre de 1994 y la Directiva No. 13 del Ministerio de Educacin Nacional sealan como unode los fines de la educacin la formacin de una conciencia para la conservacin, proteccin y mejoramiento del medio ambiente, de la calidad devida, del uso racional de los recursos naturales, de la prevencin de desastres dentro de una cultura ecolgica del riesgo
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12.)GLOSARIO
Contingencia: Evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no-ocurrencia.
Emergencia: Evento que se tiene calculado que sobrevenga.
Posibilidad: Que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza desde elpunto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, Medio
o Alto.
Probabilidad: Eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de valoracin estdado desde la cuantificacin de la escalade posibilidad.
Emergencia incipiente: Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento bsico ycon equipos disponibles en el rea de acuerdo al riesgo.
Emergencia interna: Es Aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la entidadinvolucrada, requiriendo de personal especializado
para su atencin.
Emergencia general: Es aquel evento que ocurre dentro de la entidad y que, adems, amenazainstituciones vecinas.
Vulnerabilidad: Debilidad presentada ante un evento que puede causar afectacin.
Gravedad: Grado de afectacin resultante de un evento.
Comit de emergencias: Grupo de administrativo de las emergencias antes, durante y despus delos eventos; responsable de organizar planeary poner en funcionamiento el plan de emergencias.
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