Mikko Ahonen

Fasilitaattori

040 5233 840

mikko.ahonen@jykes.fi

Yritykset resurssiviisauden mahdollistajina

Jyväskylän yritystehdas

Erityiskiitokset:

”Johdatus uutta liiketoimintaa luovien innovaatioiden

maailmaan – apuvälineitä innovaatiotoiminnan kehittämiseen”Tekijät:

P. Berg, K. Elfvengren, J-P. Kevätsalo, A. Patana, J. Pihlajamaa, M. Pihlajamaa, J. Poskela, P. Valiauga,

O. Vanharanta, J. Vänskä

The Nordic Frugal Innovation Society – TNFIS

TNFIS.org

&

TEKNOLOGIA

MARKKINAVanha

Van

ha

Uu

si

Uusi

Inkrementaali Epäjatkuva

Epäjatkuva Radikaali

TEKNOLOGIA

MARKKINAVanha

Van

ha

Uu

si

Uusi

Inkrementaali Epäjatkuva

Epäjatkuva Radikaali

TEKNOLOGIA

MARKKINAVanha

Van

ha

Uu

si

Uusi

Inkrementaali Epäjatkuva

Epäjatkuva Radikaali

TEKNOLOGIA

MARKKINAVanha

Van

ha

Uu

si

Uusi

Inkrementaali Epäjatkuva

Epäjatkuva Radikaali

Uutta teknologiaaUusille markkinoille

TUNNISTA

ESTEET UUDISTUMISELLE:

- Omaksumiskyky- Vakiintuneet (ajatus)tavat- Riskinsietokyky

MUUTOS = MAHDOLLISUUS

Hospital eye Exam vs Peek vision (smart phone app based)

VARMISTA

STRATEGINEN JOUSTAVUUS

- Rajat rikki- Luovuuden lisääminen- Uudet näkökulmat

FAIL FAST

Espressbus vs Onnibus

KEHITÄ

UUDENLAINEN INNOVAATIOKULTTUURI

- Johtaminen- Toimintamalli

- Osaaminen

FAIL FAST

Mac Mini vs Raspberry Pi (costs 20 USD)

UUDISTA

ETSINTÄ, VALINTA, ENNAKOINTI

- Uudet rajapinnat- Verkostot- Resurssit

AKTIVOI KOKO ORGANISAATIO

BMW vs Tata Nano (2500 Euro car)

TOTEUTA

TESTAA AIDOSSA YMPÄRISTÖSSÄ

1. MVP2. Asiakas3. Palaute4. Kehitys

TOTEUTA KOKEILEVAA KEHITTÄMISTÄ

Wello Water

MITTAA

MITTAA OIKEITA ASIOITA

Vaikuttaa mm.:- Innovaatiokulttuuriin- Motivaatioon- Turvallisuuden tuntuun

MITEN MITATAAN EPÄVARMUUTTA JA ONNISTUMISPOTENTIAALIA?

Baby Incubator vs Embrace baby warmer

ORGANISOI

RADIKAALIT POIS INKREMENTAALISESTA YMPÄRISTÖSTÄ!?

- Liiketoiminnan tehostaminen = Sama yksikkö- Uutta synergistä liiketoimintaa = Erillinen yksikkö- Uutta liiketoimintaa = Erillinen organisaatio / SpinnOff

HYÖDYNNÄ

SIDOSRYHMÄT

- Tunnistaminen- Vuorovaikutus- Avoimuus

WIN - WIN - WIN

UUDISTU

UUDISTU PALVELUILLA

M-Pesa (dumb phone based banking)

TUNNISTA VARMISTA KEHITÄ

MITTAA

UUDISTUHYÖDYNNÄORGANISOI

UUDISTA TOTEUTA

Mikko Ahonen

040 5233 840

mikko.ahonen@jykes.fi

Yritykset resurssiviisauden mahdollistajina?

Ei mitään rakettitiedettä…

KIITOS

Jyväskylän yritystehdas

Western corporations once led the world in new ideas, but many now churn outexpensive, overly-complicated products weighed down by unnecessary features.In contrast, they say, innovators in poor countries keep things simple by necessity,and focus on solving real problems instead of creating demand.

"The moment you change your attitude about value, you realise you are notanymore in love with the technology or this notion of always coming up with newstuff“."You try to say, 'OK, if the customer is very frugal, how can I bring them more value inways that makes it affordable to them?'"

"Rather than reinventing the wheel and building everything from scratch again andagain, you try to leverage what you already have.“

Siemens, too, has embraced frugal innovation, with an approach it terms SMART –simple, maintenance-friendly, affordable, reliable and timely to market. Suchproducts can sell for less than half the price of a high-end piece of equipment.

Interview of Navi Radjou, one of the writers of ”Jugaad Innovation”