[yrc]-lam phat cua viet nam tu nam 2004 den nay - thuc trang va giai phap

7/31/2019 [YRC]-Lam Phat Cua Viet Nam Tu Nam 2004 Den Nay - Thuc Trang Va Giai Phap

1/50

http://svnckh.com.vn 3

Li m uHn 60 nm n c cng ho x hi ch ngha Vit Nam, hn 20 nm

thc hin i mi kinh t theo ngh quyt ca i hi ng ton quc ln th

VI, chng ta c quyn t ho v nhng thnh tu kinh tx hi t c.t n c ta thot khi khng hong kinh t, i sng vt cht v tinh thnca nhn dn ngy cng -c nng cao. T mt n-c ngho, lc hu, b quan

to cng, chgn ta b-c vo thi k cng nghip ho, hin i ho t

n c v ch ng hI nhp kinh t quc t. Chng ta t c nhng thnhtu ng ghi nhn: GDP 2005 t 8.4% bt chp nhng bin ng ca nnkinh t th gii cng nh dch bnh, thin tai. Thu nhp bnh qun u ng inm 2005 khong 640USD cao hn 2004 gn 100$, s thnh cng rc r ca

ln u tin pht hnh tri phiu chnh ph Vit Nam ra n c ngoi mt lnna khng nh v th Vit Nam trn tr ng quc t.

Song bn cnh nhng thnh tu t c, Vit Nam phi i din vinhiu thch thc trong cuc i mi hi nhp vi nn kinh t th gii. Mttrong nhng thch thc ang c quan tm hin nay l tc tng v nhh ng ca lm pht c bit t bit t nm 2004 n nay. Nm 2005 d tc tng tr ng dt 8.4% nhng chng ta khng thnh cng trong vic thc hinmc tiu gi lm pht d i tc tng GDP. Trong cI nhn kht khe ca cc

chuyn gia quc t, tng tr ng nhanh Vit nam mt phn do pha cu, chnhsch ti kho m rng qu nhiu. V vy, cho d tc tng tr ng t baonhiu i chng na cng khng phi qu quan trong, vn l s bn vng vcch thc t c tc tng tr ng y. Do vy, chng ta phi nhngchnh sch kim ch mc lm pht, gi lm pht mc n nh m bocho s tng trng kinh t bn vng.

V ngha thit thc trn, chng em chn ti Lm pht Vit Namt nm 2004 n nay Thc trng v gii php lm ti nghin cu khoa

hc ca mnh.Vic nghin cu ti ny khng ch mang ngha thit thc trong vic

kim ch lm pht trong thi gian ti m cn c ngha i vi hot ng hctp ca sinh vin chng em. Vi vic nghin cu ti ny, chng em s ciu kin nng cao kh nng nghin cu khoa hc vi cc k nng iu tra,


2/50


phn tch, tng hp Ngoi ra ti cn gip sinh vin chng em hiu r hn

v nn kinh t Vit nam qua thc t, t gip sinh vin c ci nhn thc thn i vi cc mn hc trong nh tr ng. Kt qu thu thp c qua nghin

cu cng c th l nhng kinh nghim c ch cho cng vic ca sinh vinNgoi th ng v sinh vin cc ngnh kinh t ni chug sau ny.

i t-ng v pham vi nghin cu

1.i t ng nghin cu ca ti: Lm pht ca Vit Nam t nm 2004n nay.

2.Phm vi: ti tp trung nghin cu nn kinh t Vit Nam giai t 2004n nay v t a ra nhng gii php kim ch lm pht nhm phcv cho nhu cu pht trin kinh t x hi Vit Nam trong nhng nm ktip v gn nht l nm 2006.

Ph-ng php nghin cu

ti s dng ph ng php duy vt bin chng v cc ph ng php cth khc nh : iu tra, phn tch kinh t, tip cn h thng, tng hp, thng k,

so snh, nh gi phc v mc ch nghin cu.

Trong khun kh c hn, chng em ch tp trung gii quyt 3 vn lnsau:

1. Vn 1: Nhng vn l lun v lm pht2. Vn 2: Thc trng lm pht ca Vit Nam t 2004 n nay3. Vn 3: Mt s gii php cho vn lm pht.

V thi gian v kh nng c hn nn ti khng trnh khi nhng sai

st, chng em mong c s ng gp kin ca thy c ti c honthin hn.


3/50


Phn 1

nhng vn l lun

1.1. Cc l thuyt bn v lm pht

1.1.1. Lm pht.

1.1.1.1. nh ngha.

Lm pht l s tng ln ca mc gi theo th gian. Nh vy s tng gica mt vi mt hng c bit no trong ngn hn ngoi th tr ng th cngkhng c ngha c lm pht.1.1.1.2. Cc cch o l- ng lm pht

Cc nh kinh t th ng lm pht bng hai ch tiu c bn l CPI(Consumer price index) v ch s kh lm pht GDP( GDP deflator)

Cch tnh th nht s da trn mt r hng ho tiu dng v gi c canhng hng ho trong r hai thi im khc nhau.

Cch tnh th hai th cn c vo ton bi khi l ng hng ho v dch vcui cng c sn xut trong mt nm v gi c hai th im khc nhau,thng th ng theo ngn ng thng k l gi c nh v gi hin hnh.

V c bn th hai cch tnh ny khng c s khc bit ln. Ph ng phpGDP deflator s tnh lm pht chnh xc hn theo nh ngha ca lm pht.Tuynhin CPI s c u im l tnh c lm pht ca mt nm sau khi c bo cov GDP ca nm .

Nh vy, nhng thng tin v th c o lm pht n dn chng hngngy ch yu c tnh t ph ng php CPI. Nhng CPI li khng th o lmpht mt cch chnh xc bi n b tc ng bi hai yu t gy sai lch. Nhngyu t gy sai lch ny ch yu n t r hng ho c qui nh tr c. Sailch c cu v r hng ho chm thay i, n khng bao gm nhng hng hotiu dng mi pht sinh nh ng c a s ngi tiu dng s dng. V d

TP. HCM khi mi ng i u c in thoi di ng, gi ca mt hng ny gimtheo thi gian nh ng n li khng nm trong r hng ho. Sai lch th hai lsai lch thay th, khi gi c mt loi hng ho no trong r gia tng, dnchng s chuyn sang tiu dng hng ho thay th vi gi r hn. V d, khitht g tr nn t do dch cm g th ngi tiu dng chuyn sang tiu dng


4/50


mt hng thay th khc nh- l tht ln, c T hai sai lch trn chng ta nhnthy rng, nu tnh lm pht t CPI th c th dn n mt d bo lm pht qumc v nhng mt hng trong r ang tng gi cn nhng mt ngoi r ang

gim giTheo mt nghin cu ti M, CPI d bo lm pht cao hn mc lm

pht thc t trung bnh l 1.1% so cch tnh GDP deflator. Ti Vit Nam, khiCPI ang tng gn 10% tnh n cui thng 9 nm 2004 nh ng chnh ph vNgn hng vn cho rng lm pht c bn vn mc kim sot c v a racon s thp hn l 3% cho 6 thng u nm. iu ny c th l gii rng CPI tnh cao hn so vi thc t mt mc no v cch tnh ca chnh phcng nh Ngn hng nh nc da vo mt thc o c bn hn.

1.1.3. Ngun gc ca lm pht.1.1.3.1. Lm pht tin t.

Lm pht tin t( monetary inflation). Loi lm pht ny xy ra khi tc tng tr ng cung tin v t qu tc t ng trng thc s ca nn kinh t.n gin hn l tin trong lu thng tng nhanh hn s lng hng ho vdch v c sn xut ra trong nn kinh t. V d nh tc tng tr ng cungtin l 10% nhng tc tng trng thc ca nn kinh t 7% th lm pht tint l 3%. Loi lm pht ny th ng xy ra ti cc n c ang pht trin khi cc

n c ny theo ui c ch p ch ti chnh hoc trong tr ng hp quc giaang theo ui chnh sch tin t m rng. p ch ti chnh l tnh trng ngnhng trung ng ti tr cho thm ht ngn sch chnh ph bng cch in tin,qu nhiu tin trong l u thng vt qu tc t ng trng thc s dn n lmpht. Chnh sch tin t m rng s kch thch tng cu hng ho dch v trongnn kinh t, khi tc tng tr ng tng cu cao hn tc tng tr ng tngcung, th cng dn n lm pht.1.1.3.2 Lm pht do cu ko.

Lm pht do cu ko c coi l pht sinh do hu qu ca tnh trng giatng tng cu thc t ti mi mc gi. L thuyt ny c minh ho bi hnhv d-i y thng quan s dch chuyn ca -ng AD, t AD ti AD. -ng

AS l AS c in th mc gi tng t P n P trong khi sn l-ng vn c nh;nh ng ng AS ca tr ng ph i Keynes l mt ng dc xung bin hin


5/50


bng -ng ASth mc gi ch tng ti P v sn l-ng cng tng ng thi

c s gia tng trong mc s dng lao ng v tht nghip gim xung. Nntrong bt k tr ng hp no, lm pht cng l t l thay i ca mc gi theo

thi gian, v ph thuc vo tc dch chuyn ca ng AD t AD ti ADch khng ph thuc vo mc gi ban u v mc gi c th c.

Quan im v nguyn nhn gy ra lm pht do cu ko ca tr ng phiKeynes v tr ng phi tin t cng khc nhau. Nu nh Keynes cho rng sdch chuyn trong tng cu xut hin l do nhng thay i trong tiu dng cakhu vc t nhn, trong hnh vi u t , hoc chnh sch ti chnh, th i vinhng ng i thuc phi tin t, nguyn nhn chnh ca s gia tng trong tng

cu l s gia tng cung ng tin t, th ng c coi l do vic cc chnh phc gng ct gim li sut khuyn khch u tv tng tr ng gy ra .Friedman trnh by rrng quan im ca phitin t khi ng vit:Trong thi k sau chin

tranh, rt nhiu n c, kc M, theo uichnh sch li sut thp,mt phn l do nh hng ca nhng t t n bt ngun t Keynes.. Tt cnhng n c lm nh vy u tri qua lm pht r rng, hoc c mt mng l ikim sot va c hiu qu, va khng c hiu qu, c thit k nhm chnng sc p lm ph t,. Trong mi trng hp, khi lng tin t u tng lndo chnh sch li sut thp v gi c cng tng ln

1.1.3.3 Lm pht do chi ph y.

Lm pht chi ph y l loi lm pht do thu hp tng cung hoc do ccdoanh nghip buc lng phi nng cao gi bn sn phm v nhng l do btli. Khc vi hai loi lm pht trn, th loi lm pht ny ch yu n t pha


6/50


cung v nguyn nhn ch yu t xut pht t hin t ng tng chi ph sn xutkhng mong i t pha cc doanh nghip. Tng chi ph khng mong i tpha doanh nghip to ra nhng c sc tng cung bt li. Cng nhn nh cng

i tng l ng din rng, gi nguyn liu gia tng t bin, thm ha tnhin lm nh tr hot ng sn xut ca nhiu doanh nghip l nhng ngin ca loi lm pht ny.

Trong cc l thuyt , ng i ta lp lun rng lm pht khng phi dos gia tng trong tng cu gy ra, m tri li, do s dch chuyn ca ngtng cung ti mc m bt k mc sn l ng no cng i hi phi c mc gicao hn so vi tr c khi dch chuyn. S dch chuyn ca ng tng cung c

th l do mt vi yu t, nh vic cng on yu sch i tin l ng danhngha cao hn, s gia tng mc chnh lch gia gi c v chi ph ca nh tbn, hoc tng qut hn l bi cuc u tranh trong phn phi thu nhp hocs gia t ng trong gi nguyn liu. Cc quan im ny khng ph hp vi Lthuyt tng qutv s nhn mnh ca Keynes vo mi quan h gia chi ph,

gi v mc lng danh ngha. M v tr ca ng AS ph thuc vo mcl ng danh ngha v hm sn xut (mc d phn phn tch trn gi nhrng cc doanh nghip cnh tranh hon ho v khng c nh gi c theo ng

l thuyt v thng s chi ph). Mc d cc nh tin t chp nhn tm quantrng ca nhng thay i trong gi nguyn liu i vi lm pht, nh ng hkhng hi lng vi cc lp lun khc v chi ph y. Chng hn, Johnson lplun rng lm pht l do cc chnh sch tin t m rng v s c gng nhm-a cc yu t khc vo qu trnh lp lun th hin mt s cu vin (ng

th-ng hi) ti x hi hc v chnh tr hc nghip d-.

Ph ng php phn tch chi ph y c minh ho hnh d i y. gi s tng

cu ban u c i din bng ngAD. Yu t chi phsi y lm cho ngtng cung dch chuyn t AS ti AS, v

gi tng t P ti P, trong khi sn l-ng

tng t y ti y. D nhin, khi sn l-ng


7/50


gim ti y, mc s dng lao ng cng gim theo v thp nghip tng ln.Khi , chnh ph c th quyt nh hnh ng chng li s gia tng thpnghip bng cch tng tng cu, lm cho -ng AD dch chuyn ti AD.

Chnh s dch chuyn ny li cng lm cho gi c tng ln, by gi ti P,nh ng loi tr c s gim st trong mc s dng lao ng, v sn l ng trli mc y.

Nu chnh ph la chn bin php lm tng tng cu bng cch tngmc cung ng tin t, n -c coi l theo ui chnh sch tin t thch ng,v s thay i trong cung ng tin t l nhm thch ng vi s dch chuyn dochi ph y ca ng AS gy ra. Trn thc t, chnh sch nh vy c th to

ra mi lin h t ng quan gn gi gia lm pht v nhng thay i trong cungng tin t, D nhin, mi t ng quan nh vy khng nht thit phi ng hcho lun im ca phi tin t cho rng s gia tng cung ng tin t gy ra lmpht, V im ny, cc nh tin t c th lp lun rng, h chng thy bt k ldo no khin cho cc tc ng chi ph y gy ra c tip tc y ng AS lncao mi, -mc d iu c th xy ra trong mt vi tr ng hp -, tr khi ccc puan tin t tip tc c gng cn bng cc nh hng tai hi ca nhng tcng chi ph y nh vy i vi sn lng v tht nghip thng qua vic theo

ui chnh sch tin t thch ng, mt chnh sch ko di mi mi vng xoylm pht ca chi phgi c khi ng AS v AD theo nhau dng ln cao.Nh vy, cc nh tin t c th cho rng, lm pht dai dng khng th c cnu cc c quan tin t kim ch c mc tng cung ng tin t trong mtgii hn nht nh

Vng xoy lm pht do chi ph y c minh ho trong hnh d i y.Gi s im cn bng ban u trong nn kinh t l A, giao im ca AS viAD , vi mc sn l ng y v mc gi P. By gi, chng ta hy phn tch mtyu t chi ph y lm dch chuyn -ng AS ti AS. Nn kinh t dch chuyn

v pha im B, vi s gim st sn l ng, gia tng ca gi c v t l thpnghip (v mc s dng lao ng gim cng vi sn l ng). Nu chnh schtin t ca chnh ph thch ng vi yu t chi ph y , mc cung ng tin ttng v ko -ng tng cu ti AD lm cho mc gi tng ln cao hn na v


8/50


sn l ng tr li mc ban u ca n khi nn kinh t dch chuyn v pha imC. Nu hnh dung yu t chi ph y l s gia tng trong tin lng danhngha do p lc ca cng on, chng ta d dng thy rng vic mc gi tng

t P lm tin l-ng thc t gim xung, khin cho cc cng on tip tcyu sch i tng tin l ng danh ngha. Chnh c y ny lm ng AS tiptc dch chuyn ti AS v chu trnh ny c lp i lp li mi mi.

Cn nh rng, nu nn kinh t dng li ti im A mt thi gian di vri vng xoy chi phgi c bt u, chng ta c th xc nh chc chnng lc ban u bng cch xt xem liu sn l ng tng ln hay gim xungvo thii im bt u chu k. Nu sn l ng tng ln v nn kinh t dch

chuyn v pha im B, nglc ban u c th c coi lcu ko; ng c li, nu tr ctin sn lng gim xung, khi ng lc ban u c th c coi l chi ph y. Dnhin, trong bt k trng hpno, mt khi chu k din ra,

n bao gm s gia tng gi ccng vi sn l ng tng lnhoc gim i, v khi , ngita kh c th ni ng lc ban u l chi ph y hay cu ko. Cng cn l u ,mc d cc nh tin t ni chung u tin chc vo kh nng cn bng (cungbng cu) ca th tr ng lao ng., nhng iu khng hm h c nim tinvo ng tng cung thng ng trong thi hn di. Nh vy, h c th snsng chp nhn cch phn tch trong hnh trn, nh ng cc ng AS dc ln

c v ch c th c coi l ng trong thi hn ngn, vi mc l ngdanh ngha c nh. Trong thi hn di, khi gi c tng ln, ng thi tinl ng cng tng ln, ng AS ngn hn s dch ln trn, t AS ti AS v cnh vy, nh c m t trn, cc nh tin t c th lp lun rng, trongthi hn di, th tr ng lao ng cn bng ti, hoc t nht cng gn vi imton dng, khi tin lng danh ngha v gi c c iu chnh to ra mc


9/50


tin lng thc t, mc s dng lao ng v sn lng lm cn bng th tr ng.Do , lm pht tip din khng phi l kt qu ca sc p chi ph y. Gi s,mc ton dng l y trong hnh trn, trong trng hp , ng tng cung di

hn l ng ngt qung thng ng nm pha trn mc y v i qua cc imACE.

1.2. Kinh nghim kim ch lm pht Trung Quc.

Nhng kinh nghim kim ch lm pht Trung Quc s gi m chochng ta nhiu v chnh sch i ph lm pht hin nay. Trung Quc vVit Nam c nhiu im t ng ng v t nhin x hi, phong tc tp qun,hn th na, hai n c c cng th ch chnh tr, c tc tng tr ng cao nhtChu trong nhng nm qua, c cng th ch chnh tr. Chnh bi nhng l dotrn, kinh nghim ca Trung Quc chc chn l bi hc qu gi, thc t, phhp vi Vit Nam.

Trung Quc hin nay ni ln nh mt trung tm kinh t mi ca thgii. Nm 2005, Trung Quc l mt trong 4 nn kinh t th gii v t qua Phpv Anh, tc tng tr ng 6 thng u nm 2006 l 10.9% cho d chnh phTrung Quc thi hnh chnh sch nhm km hm tc tng tr ng. Tuy

nhin tng tr ng qu nng cng khin cho Trung Quc i mt vi vn lm pht. gii quyt vn ny, chnh ph Trung Quc thc hin chnhsch nh :

+ Chnh ph Trung Quc ang thc hin th ni tin t. T thng 7,chnh ph Trung Quc khi ng l trnh gim gi ng nhn dn t ngay saukhi n c ny chm dt chnh sch neo gi cht t gi hi oi. Chnh sch nythc hin vi mc ch bnh n cung tin cng nh lm tc tng tr ngchm li bi v vic tng cung tin qu mc hin nay cng l mt trong e do

chnh n tnh hnh n nh nn kinh t c trong nhn hn v di hn.+ Bn cnh , chnh ph Trung Quc thc hin chnh sch v m nhm

n nh u t v t i c cu li khu vc u th trong hn ch u t vo ng x v cc x ng sn sut, u t vo cng nghip ng thi, kch thchtiu dng hng ngoi nhp v gim thng d th ng mi. u t cc ngnh


10/50


nh thp, in, du tng ng k, trong khi chng kin s gim st thuc ut cc ngnh cng nghip nh thic hoc nhm. Nhu cu tiu dng ang tng,kt qu gi tr tiu dng trong 3 thng u nm 2005 t 4,508 triu t nhn

dn t, mc tng cao nht t nm 1997.+ Trung Quc tng li sut ghm tng tr ng. Hin nay, li sut

cho vay bng ng nhn dn t do Ngn hng Trung ng Trung Quc cngb nng t 5,58% ln 5,85%/nm. Tc tng trng kinh t qu u nm lnti 10.2% l nguyn nhn chnh khin Bc Kinh rt hay tht cht tin t, lnu tin k t thng 10/2004.

Vi nhng chnh sch trn tnh hnh lm pht Trung Quc du li .Ch s gi tiu dng thng 3 nm nay ch tng vn vn 0.8% so vi cui nmngoi v Ngn hng trung ng d bo mc lm pht nm nay ch dao ngquanh 2%.

Chnh sch chnh ph Trung Quc p dng l kinh nghim chng ta cnhc hi t a ra chnh sch ph hp vi thc tin Vit Nam.


11/50


Phn 2

Thc trng lm pht t nm 2004 n nay Vit Nam.

2.1 Bi cnh kinh t th gii.

Nn kinh t th gii ang t tc tng tr ng nhanh iu ny c ththy qua tc pht trin ca cc n-c ln nh- M, Nht Bn v cc n-c

ang pht trin trong c bit l Trung Quc, tuy vy, kinh t th gii cngtim n nhiu nguy c bt n, kinh t ton cu ang phi i mt vi nhiumi e do nh ga du tng, tnh hnh chin s cng thng Trung ng,Irc, khng hong ht nhn ti Triu Tin, Irc.

Sau khong thi gian chng li, cc nn kinh t ln ang t tc pht

trin kh quan.Kinh t M tng tr ng n nh, nng sut lao ng tng khin cho du

hiu lm pht du li. Nng sut lao ng ca cc cng ty M tng 4.7%trong qu III nm nay, lm tng thm nim tin ca ng i dn rng nn kinh tc th tng tr ng mnh m m khng ko theo m pht. Kinh t Nht angphc hi kh quan. Kinh t n c ny t mc tng tr ng 5.5% trong quIV nm ngoi. Xut khu phc hi vi tc cao trong khi tiu dng cang i dn tng ln chnh l nhng nhn t to nn kt qu trn. So vi qu III,

GDP ca Nht Bn tng 1.4%. Con s d on trc ca cc nh phntch l 1.2%. T l tht nghip gim dn, ngi tiu dng cng vi gii doanhnghip tin t ng hn vo t ng lai ca nn kinh t nn chi tiu cng nh ut nhiu hn. Nht Bn va cng b mt bo co, thng d ti khon vng laica Nht Bn cng tng rt kh quan trong thng12 nm ngoi.

Bn cnh nhng n c ln, cc nc ang pht trin cng ang chng tkh nng cng nh tim lc kinh t ca mnh, Trung Quc l mt v d in

hnh. Trung Quc l n c gi k lc v tc tng tr ng kh cao, lin tc.Tc tng tr ng ca Trung Qu trong nhiu nm lin tc t mc cao nhtth gii; li c tng d tr ngoi hi quc t ln th hai th gii; c quy mxut khu ln th 3 v th 4 th gii. S pht trin mnh m nh xut khu s


12/50


gip Trung Quc t mc tng tr ng hn 9% trong c nm nay, to tra thngd thng mi khng lhn 100 t USD..

Bi vy ta c th i n nhn xt, nn kinh t th gii hin nay ang ttc pht trin nhanh, vai tr ca cc n c ang pht trin ang ngy cngnng cao bi vy nn kinh t th gii hin nay khng cn ph thuc qu nhiuvo M.

Tuy vy, kinh t th gii cng ang phi i mt vi nhiu bt n. Qutin t quc t ( IMF) cnh bo, vic kinh t M hi phc nm nay v nm tich a vc dy tng tr ng cho ton cu. c bit, khu vc ng tin nmnay c th ch tng 0.5%. Theo phn tch ca IMF, iu ng lo ngi nht l stht bi ca Hi ngh b tr ng WTO ti Cancun( Mhic) trong tun tr c.iu ny s gy ra mt vt rn trong hot ng th ng mi quc t. Bn cnh, cc nn kinh t ch o ca EU nh Italy, Php u ang i mt vi khnng tng tr-ng m Thm vo tnh hnh th gii bt n khin gi vngv gi du hn lon. Jon Nadler- chuyn gia phn tch ni ting ca Kitco.com bnh lun nh vy tr c nhng bin ng bt ng, lin tc ca gi vng vgi du trong ngy 14/7. Vi mc 78.4 USD/ thng, gi du c xem nhcao nht mi thi i, v theo , Kitco cho rng, mc gi vng 680 -700USD /oz tr c mt l tt yu. Mc cn k thut 660 USD / oz m cc chuyngia t ra b th tr ng vng London ph ngay t lc m ca sng 14/7. ncui chiu cng ngy , gi vng giao ngay ti th tr ng ny tng hn 1USD so vi gi bui sng (t 662.8 USD /oz). So vi gi ng ca ca phingiao dch trc, Mc gi ny tng 9 USD / oz. Nh vy, trong 2 tun uthng 7, gi vng tng ti 15% so vi thng tr c. Nguyn nhn chnh l dosc nng v ang gia tng ca tnh hnh a chnh tr gy nh h ng lnn gi du v hot ng kinh t ton cu. Lin tip cc thng tin thi s t

Ian, Bc Triu Tin, Iraq, n , Isreal, Libng, Nigeria kch gi vngnng ln rt nhanh.. Nhn nh kh to bo v bi quan ca gii u t- thtr ng du m New York khin nhiu ngi git mnh. Nu thc t din ratheo ng d on ny, gi du s t mc 80 USD/thng cui nm nay. JonNadler bnh lun: Israel tn cng Libng cho thy tnh hnh nng Trung


13/50


ng rt d leo thang n tranh chp khu vc, gy c lp khu vc cc b, cntr vic cung cp v vn chuyn du th cho th trng th gii. Bn cnh ,nhng v n lin tip xy ra ti Nigeria n c xut khu du ln nht Chu

Phikhin du b loang rt nhiu cng gp phn y gi du thm nng.

Qua phn tch tnh hnh kinh t th gii nh trn, mi quc gia cn phic nhng chnh sch ph hp tnh hnh c bit l du hiu lm pht anggia tng khi gi du m ang t mc k lc cng nh gi ca nhiu mt hngkhc ang c chiu hng gia tng.

2.2. Tnh hnh kinh t Vit Nam.

Nm 2005, d gp nhiu kh khn nh thin tai, hn hn Min Bc,dch cm g cng s bin ng gi c trn th gii, kinh t Vit Nam t tc tng tr ng GDP: 8,5%, thnh tu ny t c thng qua pht trin snxut, m rng cn cn th ng mai ng thi l s hot ng hiu qu caNgn hng.

Sn xut:

Tng trng GDP t mc cao nht trong 8 nm:8.5%. Mc d gpphi nhiu iu kin khng thun li (hn hn trm trong trong na u nm,bo l ln trong na sau nm, dch cm gia cm honh hnh, gi nng l ngtng) nh ng nn kinh t vn tng tr ng 8.4%, mc cao nht trong 8 nm vcao th 2 Chu trong nm 2005 (thp hn mc 9% ca Trung Quc). Khuvc cng nghip v xy dng tng tr ng 10% , ng gp 4.2 im phn trmvo tng tr ng GDP, trong khi ngnh dch v v nng nghip ng gp lnl t 3.4 v 0.8 im phn trm. Tt c cc khu vc kinh t u tng trng vitc nhanh hn so vi nm ngoi. Ring sn l ng nng nghip tng 17.2%,tc cao nht trong 5 nm (2001: 14.6%; 2002:14.8%; 2003:16.8%;2004:16%).


14/50


C cu GDP(%)

Cng nghip & Xy dng 38,1 41,0Dch v 36,6 38,1

Nng nghip 23,2 20,9

Cn cn th-ng mi:

Tng xut khu nm 2005 tng 21.6% t 32.2 t USD. Trong khu vc FDI ng gp trn 57% v t mc tng trng cao nht vi 27.8%(hoc mc 26.2% nu khng tnh n xut khu du th), v xut khu cakhu vc trong nc tng 14.1%. Xut khu sang ba th tr ng ln nht (tngcng chim ti mt na th tr ng xut khu) l Hoa K, EU v Nht Bn tng tr ng t ng ng 16%, 7% v 25%, in hnh l xut khu go tmc 1.39 t USD, tr thnh mt hng ng th 7 c gi tr xut khu t trn 1t USD. Mc d t mc tng tr ng cao, c cu xut khu cho thy nhngdu hiu ng lo ngi. Mc d gi tr xut khu ca mt hng quan trng nhtl du th tng 30%, mc tng ny hon ton l do tc ng ca gi c khil ng du th xut khu thc t gim 7.3%.

Cc mt hng xut khu quan trng khc nh dt may v giy dp

tng mc thp nht k t 2002, t ng ng m c 9.6% v 11% do s cnhtranh khc lit trn th tr ng quc t trong khi Vit Nam vn ch a chnh thcgia nhp WTO.

Ngoi ra, c cu xut khu khng cho thy bt c thay i ng kno v ch yu vn ph thuc vo cc mt hng truyn thng nh nguyn vtliu th v cc sn phm s dng nhiu lao ng c gi tr gia tng thp. Tngtr ng trong ngnh in t l mt s pht trin ng khch l( tng 60,2%

trong nm 2004 v 34.1% trong nm 2005) nhng kim ngch xut khu camt hng ny vn cn kh thp( 1,44 t USD bng 4,5% tng kim ngch xutkhu ca mt hng ny vn cn kh thp( 1,44 t USD bng 4,5% tng kimngch xut khu).


15/50


Nn kinh t tip tc phi chu mc thm ht thng mi l 4,65 t USDkhi kim ngch nhp khu t 36,9 t USD( tng 15,4%). V trung hn, th ngmi s kh c kh nng gim nhp siu do nhu cu i vi cc sn phm nhp

khu chnh l my mc thit b, ph tng t, linh kin in t v cc nguynvt liu u vo cho c ngnh cng nghip khc ang ngy cng tng khi snxut trong n c ngy cng ph t trin.

Trong nm 2006, Vit Nam s phi hon thnh cc cam kt trongCEPTs v rt c kh nng tr thnh thnh vin chnh thc WTO. Nhng nhnt ny m ra nhiu c hi tip cn th trng hn cho cc nh xut khu v sto ra nhiu li th trong vic gii quyt cc tranh chp th ng mi. Chnh

ph k vng kim ngch xut khu trong nm s t mc 37 t USD.H thng ngn hng c mt nm kinh doanh hiu qu:

H thng ngn hng nm 2005 c nhng b c pht trin tch cc vngy cng ng vai tr quan trng trong vic huy ng v iu tit ngun vntrong nn kinh t quc dn. Hin ngn hng l knh huy ng, cung ngvn chnh cho nn kinh t vi 30% vn u t pht trin hng nm v 40%tng nhu cu vn ca cc doanh nghip. Tng d n tn dng qua h thng

ngn hng vo cui nm 2005 trn 60% GDP, cao hn mc bnh qun cacc n c c thu nhp thp. Quan trng hn, ngun vn tn dng ngn hn anggim dn t khong 70% tng tn dng trongthp k 90 xung cn khon 30%trong nm 2005.

S dng vn hiu qu hn nn tnh hnh kinh doanh ti cc ngn hngth ng mi rt kh quan vi t l li nhun trn vn bnh qun khong 30%.n u nhng thch thc khi th tr ng ngn hng m ca cho cnh tranh

quc t vo nm 2008, cc ngn hng trong n c ch ng tng vn( bnngn hng s c vn trn 100,000 t ng VN trong nm 2006) v tch cctm kim i tc l cc ngn hng n c ngoi c uy tn. Trong nm 2005 cba ngn hng trong n c bn 10% c phn cho cc ngn hng quc t trthnh c ng chin l c.


16/50


im yu ln nht ca h thng ngn hng l s chi phi ca cc ngnhng th ng mi quc doanh( hin chim gn 70% th phn). Cc ngn hngny ging nh cc doanh nghip nh nc khc, hot ng ch a thc s hiu

qu, tip tc duy tr mt khon ln tn dng cho cc doanh nghip nh ncd cc doanh nghip ny lm n thua l v gy ra phn ln lng n xu mh thng ang phi gnh chu.

Mt khc, hot ng ch yu ca cc ngn hng l cho vay tn dng viri ro cao( chim gn 70% tng doanh thu). Vi s pht trin ca nn kinh tni chung v th tr ng ngn hng, ti chnh ni ring, cc ngn hng cn phipht trin cc mng dch v khc, a dng ho cc ngun thu v gim l thuc

vo dch v cho vay tn dng. Trong hai nm 2004 va 2005, hai ngn hngquc doanh u tin( Vietcombank v BIDV) thnh lp cng ty qun l quu t . Ring BIDB tham gia vo lnh vc bo him phi nhn th vi cngty 100% vn ca ngn hng. Xu h ng ny s cn tip tc trong nhng nmti, c bit l i vi cc ngn hng quc doanh vi quy mln v tim lc tichnh mnh m

Chnh ph quyt nh c phn ho cc ngn hng quc doanh. Hingi ch ng trnh ang c th im vi Vietcombank, ngn hng ny phthnh 1,500 t VND tri phiu chuyn i vo thng 11/2005 v trong thng 7ngn hng ny nim yt trn th tr ng chng khon. Cc ngn hng khcs ln l t c chuyn thnh ngn hng c phn tr c nm 2010(tr Ngnhng Nng nghip v Pht trin nng thn).

2.3. Mt s vn cn tn ti

Nhn chung, tnh hnh sn xut trong nm 2005 khc phc cnhiu khn nh gi xng du v nguyn liu u vo tng cao, thiu ht in

do hn hn gy ra. t hn hn cnh bo v vn an ninh nng lng n cta; hin ti thu in chim khong 40% tng in nng c n c do rt db nh h ng bi tnh hnh thi tit khng n gy ra nhiu kh khn trongnhng nm ti.


17/50


p ng nhu cu ang tng trong giai oan 2006-2010, ngnh ins phi huy ng 231,000 t VND vn u t nh ng c nguy c thiu htkhong 71,153 t VND. Do hin Chnh ph ch tr ng khuyn khch u

t vo lnh vc sn xut v phn phi in ng thi nghin cu k hoch xydng nh my in nguyn t cng nhm a dng ha ngun in cung trongtng lai

Ga du th dao ng mc cao trong nm cng gy ra nhiu xo ngc bit khi Vit Nam ang phi nhp khu 100% l ng xng du cung ngcho nhu cu trong n c. Vic khi cng xy dng Nh my lc du DungQut sau 9 nm tr hon s ha hn cung ng 30% nhu cu xng trong ncsau khi hon thnh vo nm 2009. D tnh Vit Nam cn t nht ba nh my

lc du cung ng xng cho th trng ni a v nh my th hai ti NghiSnThanh Ho cng ang giai on nghin cu kh thi( d tnh s honthnh vo nm 2010). Nh vy t gi ti nm 2010, tnh hnh gi xng dutrong nc s vn cn ph thuc vo dao ng ca gi du quc t, c bit lNh n c ch tr ng gim tr gi mt hng ny trong nm 2006.

Cc kh khn nm 2005 v th cha c gii quyt trong t ng lai gn,v s vn tip tc l nhng thch thc ca nm 2003. Ngoi ra hai ng lcca tng tr ng kinh t( sc mua trong n c v mc u t cao) cng ang c

nhng vn ng quan tm. Mc bn l tng mt phn l do gi tng. Nulm pht tip tc tng nhanh nh cc nm qua, sc mua thct s gim mnhnh hng n sc ko ca cu. Trong khi , nu hiu qu u t khngtng( nht l trong khu vc nh n chin ang chim 60% tng u t tonx hi), sc y ca u t i vi tng tr ng s gim ng k.

Ngoi cc vn an ninh nng l ng, sn xut cng nghip s phi imt vi s cnh tranh khc lit hn trong nm 2006, khi Vit Nam d kin sgia nhp WTO trong nm na, v tham gia y vo Ch ng trnh u i

Thu quan c Hiu lc chung( CEPT) ca Khu vc Mu dch T do ASEAN (AFTA), theo thu i vi hng ha nhp khu ca ASEAN s c gimxung 0-5%). Nhng p lc cnh tranh ny trong khi kh nng cnh tranh cacc ngnh sn xut ni a nhn chung vn cn rt thp( theo mt vi ngunthng k, ch 20% cc doanh nghip trong nc ang s dng cng ngh hin


18/50


i), s t ra thch thc ln i vi nn kinh t trong nhng nm ti. Bn cnh, gi c ca cc nguyn liu u vo quan trng nh than, in, xng duvn c nh nc tr gi rt c kh nng s tng ln gn mc quc t, to

thm gnh nng i vi cc nh sn xut trong n c.2.3 Thc trng lm pht Vit Nam 2004 n nay.

2.3.1. Tnh hnh bin ng gi c

Tr c nm 2004, tnh hnh gi c trong n c t ng i n nh, ch nnm 2004 gi c trong n c mi c s bin ng mnh.

Ch s CPI trong nm 2002 v 2003 ch dao ng t 3 n 4% c th

nm 2002 l 4% vi mc tng tr ng l 7%, nm 2003 l 3% vi mc tngtr ng 7%. Tuy nhin n bt u n thng 2 nm 2004 ch s lm pht tnhtheo CPI l 4.1%, thng 8 vt ln ti 8.3%, CPI c nm l 9.5% . Nm2005, lm pht v t mc do Chnh ph t ra l 6,5%, t 8,4%, mc caoth ba trong vng 10 nm tr li y(1998: 9,2%, 2004: 9,5%), so vi mctng tr ng kinh t ch c 8.5%, mc chnh lch ch l 0.1% e do s phttrin ca Vit Nam tr c bin ng ca gi c . D kin gi than v in stng trong nm 2006, v hin c k hoch gim tr cp i vi gi nng

l ng gi xng du c th iu chnh linh hot hn theo s bin ng cagi c quc t. Vi nhng iu chnh ny, mc gi chung trong nm 2006 c d on s c nng ln mc mi, v lm pht s tip tc to ra p lci vi cc c quan hoch nh chnh sch khi mc lng thc t ang b bomn gy ra nhiu lo ngi trong dn chng.

Trong nm 2004, tnh hnh gi c c nhiu bin ng biu hin quabng sau:


19/50


Mt hngThng

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L ng thc-

thc phm

101.6

106.8 108.5 109.5 111.5 113.2 113.7 114.5 115 114.8 114.8

Vi vc- may

mc

101.2 100.9 101.4 102.1 102 102.1 102.3 102.7 103.2 103.4 103.6

Vt liu xy

dng

100.8 102.3 104.4 104.8 105 104.8 104.8 105.4 105.9 106.4 106.9

Ch s gi tiu dng v mt s nhm hng ho t thng 1-11 nm2004(12/2003=100)

90

95

100

105

110

115

120

Thng

12/03

Thn

g2

Thn

g4

Thn

g6

Thn

g8

Thng

10

CPI

L ng thc- thc phm

Vi vc-my mc

Vt liu xy dng

Qua bng biu ta thy r gi c tng gi tng nhiu nhm mthng thit yu i vi ngi tiu dng. Nhm mt hng l ng thc- thc phmc s bin ng ga mnh nht ln ti 15.6%. Mc tng gi mt vi thngu vn l cao nht. Tuy vy, sau tt ga ca mt hng ny vn tng d xuh ng c gim dn c th t qu 1/2004 gi nhm hng ny tng ln l 8.5

% so vi thng 12/2003, trong cc thng tip theo l ng thc- thc phm tngng k v d nh thng 6 l tng 13.2% so vi thng 12/2003 v 11.2%so vithng 1, n giai on cui nm ch s gi nhm mt hng ny tng chm hnc th nh thng 9 ch tng 0.5% so vi thng 8 v khng thay i trong haithng 10 v 11. Ngoi ra, gi hng ho phi lng thc-thc phm c xu h ng


20/50


tng nh ng chm v d nh vt liu xy dng ti thng 11 ch tng 6.9% so vithng 12/2003.

Trong nm 2005, cm t mt bng gi mi -c s dng nhiu ln ch s tng gi ca mt lot mt hng t nm 2004, nht l du th. Nay vigi du th tng v t 75USD/thng, ko theo nhiu nguyn nhin liu uvo lin quan n du th tng gi th mt mt bng gi mi mi s phi

c cn nhc.

Bn thng u nm 2006 ch s gi tiu dng tng 3% so vi thng 12nm 2005. Tc iu hnh th tr ng trong n c d bo ch s gi tiu dng5 thng s tng qung 3,3%-3,5%, nh ng khi a ra d bo ny, gi xngdu bn l trong n c ch a tng. Ga tiu dng thng 6/2006 tng 0,4%, atc tng gi tiu dng 6 thng u nm ln 4%.

Qi mt nm 2006, tnh hnh kim sot gi c nhng du hiu tt p.Ga nhm l ng th c- thc phm, yu t nh h ng n CPI mnh nht gim ng k do vic thnh cng gii quyt nh h ng ca dch cm gia cm.Ga l ng thc v thc phm gim 0,9% trong thng 3 v ch tng 4% k tthng 12 nm 2005. Tuy vy, trong nhng thng ti vn c nhng yu t gy

p lc ln mt bng gi th tr ng:

Tr c ht l vic EVN c k hoch tng gi in ln trn 8% trong nmnay( v tip tc tng trong nm sau). Mc d c nhiu kh nng gi in snxut s khng tng nh ng vic iu chnh ny vn s nh h ng ng k nmt bng gi chung.

Tip l nh h ng ca vic tng gi du trn th tr ng quc t. VitNam hin ang phi nhp khu 100% cc sn phm xng du do mc gitrong n c s bm st tnh hnh dao ng gi th gii. Nm 2005, gi xngtrong n c phi iu chnh 6 ln, v s nhy cm hn trong nm nay.

Tnh hnh thi tit bt th ng, hn hn, l lt v nguy c tr li ca dchcm gia cm vo cui nm s l nhng nhn t tim n c th gy nn cn st


21/50


gi, c bit l mt hng l ng thc, thc phm( hin chim hn mt na gihng ho dng tnh CPI).

Tnh hnh thi tit bt th ng, hn hn, l lt v nguy c tr li ca dchcm gia cm vo cui nm s l nhng nhn t tim n c th gy nn cn stgi, c bit l mt hng l ng thc, thc phm.

2.3.2. Nguyn nhn ca lm pht.

2.3.2.1. Nguyn nhn bn ngoi

Ga du, gi hng ho phi du, nht l gi cc sn phm nguyn vt

liu u vo sn phm quan trng cng nh- gi nhiu nng sn tng mnhhn trn th tr-ng th gii

Tr c ht l s bin ng ca gi du. R rng, gi du hin nay ang mc k lc mc 78USD/thng

Du cng nh bt k mt hng ho no khc u quyt nh bi tnhhnh cung cu, nguyn nhn gi du tng cng xut pht t y.

Tr c ht, nn kinh t th gii ang pht trin bi vy nhu cu du thgi i tng cao. Nn kinh t th gii tip tc phc trong nhng nm nay. Kinht M t tc tng trng cao ko theo l mc tng tiu th du, nhu cuca M nm 2003 tng 1.9%. Thm vo l s pht trin ca Trung Quc.Kinh t Trung Quc tng trng cao lm nhu cu tiu th du th tng mnh.Ngoi ra, vic cng c kho d tr chin l c v du th nhm m bo an ninhnng lng quc gia cng thc y n c ny tng c ng nhp du. S liu hiquan Trung Quc cho thy, thng 6, nhp khu du th ca n c ny tng

47% so vi cng k nm tr c, t hn 11 triu tn. Nhp khu du nhin liucc loi cng tng ti 34%, t ng ng hn 3 triu tn. Th tr ng xut khudu th ln nht sang Trung Quc 6 thng u nm l Trung ng, chimkhong 73% tng kim ngch. D on, c nm nay nhp khu du th caTrung Hoa i lc s t 127,7 triu tn, tng gn 44% so vi nm 2005


22/50


Tuy vy, ngun cung ca du li tp trung t cc n c thuc t chcOPEC m ch yu t cc n c Trung ng. Vai tr ca cc n c ny c tcng quan trng n gi du. Nm 2002, OPEC ct gim sn l ng khai

thc 5% t 30 triu thng mi ngy xung cn 28.5 triu thng. iu ny lm thay i th tr ng vo nm 2003 v lc ny l thi im kinh t th giiang hi phc v nhu cu tng v du. L ng du m khai thc nm 2003khng ch p ng nhu cu tng nm 2003 m cn b p l ng ctgim nm 2002 chnh bi vy m l ng du d tr gim. Kt qu l th tr ngphc hi cui nm 2003 v trong nm 2004 vi s pht trin kinh t khincho l ng du d tr thiu ht .

Bn cnh tnh hnh bt n ca Trung ng khin gi du tng.

Cuc chin tranh Irc, khng hong ht nhn ti Iran tc ng su sc ngi du hin nay lm cc nh sn xut lo ngi v thiu ht du iu ny ygi du nn. C th ni gi du hin nay rt nhy cm vi tnh hnh th gii,bt k mt s thay i cng nh bin ng no ca th gii u tc ng ngi du. Tnh hnh chin s Trung ng cng thng hn khi IRASEL tncng Libng cng v th tn la ca Bc Triu Tin y gi du ln mccao k lc tnh n ngy 14/7/2006 gi du th loi ngt nh giao thng tm l78.10USD/thing.

Cc n c tng l ng du d tr do bt n ca Trung ng cng lnguyn nhn khin gi du tng.

Cng vi mt s yu t khc, cc l do trn khin gi du th giibin ng mnh, s tht kh d ng nh l khng th gi du quay li mc30USD/thng nh nhng nm trc. Ring thng 7 gi du lp ln nhngk lc gi mi, qua bng s liu sau ta c th thy r s bin ng :

Ngy thng 6/7/2006 14/7/2006 18/7/2006 19/7/2006

Ga du 75,4 USD 78USD/thng 76,55USD/thng 73,9USD/thng.


23/50


71

72

73

7475

76

77

78

79

6-Jul 14/7 18/7 19/7

Ga du

n cui phin giao dch ngy mng 6/7/2006, gi du cht mc75,19 USD/ thng. Trong khi , cc hp ng gio kh gas tng lai cngtng hn 5,7 cent ln mc 2.2758 USD/ gallon. Ga kh t cng leo ln

2,0626 USD/gallon, tng 3,4% so vi phin tr c. Ti Lon don, du Brent BinBc giao t ng lai cng tng 55 cent ln 73,06 USD/thng. So vi cng knm ngoi, gi du cao hn khong 26%. Cng thng gia phng Ty v Iranch a kt thc, cuc khng hong ht nhn Bc Triu Tin cng vi nhu cus dng gia tng ti M l nhng nhn t y gi vng en ln cao.

n ngy 14/7/2006 gi du lp k lc tng n 78 USD/thng. Gadu th loi ngt nh giao thng 8 tng 1,40 USD ln mc 78,10 USD/ thngkhi Israel tip tc n pho vo Libng. Cc hp ng giao hng vo qu IVnm nay cn cht gi vi mc khng khip hn, trn 80 USD/thng. Thtr ng du Brent London cng nng bang khng km, gi tng 1,01 USD lnmc 77,70 USD/ thng. Ngun cung nhin liu t OPEC ang b e donghim trng do ng gia Israel v Libng ngy mt leo thang. Trong khi, bo lon ti vc du ln th 8 th gii Nigeria ch a chm dt, mt i giadu la khc l Iran li ng trc nguy c b trng pht v ch ng trnh htnhn. Mt bng gi hin nay cao hn gn 40% so vi cng k nm ngoi vtng 28% so vi u nm nay. Gii kinh doanh d on, nu tnh hnh tip tccng thng nh hin nay, mc gi 80 USD/ thng hay thm ch 100 USD/thngc th s b ph v.

Ngy 18 v 19/7 gi du h xung c th ngy 18/7 l 76,55USD/thng, 19/7 l 73,9 USD/thng, s gim st ny l do thng tin xung t


24/50


gia Israel v qun du kch Hi gio c tho ngi khin th tr ng lncn st.

Ga du tng cng s tng tr ng kinh t v th ng mi th gii tngi cao khin ga hng ho phi du nht l gi cc sn phm nguyn vt liuu vo sn phm quan trng cng nh gi nhiu sn phm nng sn tngmnh trn th tr ng th gii. Nh vy, xt trn phm vi ton cu, gi c quct tng c c nguyn nhn chi ph yv cu ko. i vi mt n-c c nn

kinh t c t l nhp siu nh n c ta th gi c trong n c i vi nhiu mthng khng th khng bin ng theo gi th gii.

S liu nm 2004 v 2005 cho thy n c ta vn l mt n c nhp siu.Nm 2004, kim ngch nhp khu c t 31,52 t USD, tng 20,5% so vinm 2003, trong c cu hng nhp khu mt s mt hng v nhm hng ckim ngch nhp khu ln v mc tng tr ng nhp khu cao: xng du( ct 3,57 t USD, tng 46,7%), thp(1,69 t USD, tng 45,7%), linh kin int(1,32 t USD, tng 35,8%), cht do nguyn vt liu(1,22 t USD, tng55,7%), phi thp(821 triu USD, tng 64,5%). Nm 2005, nn kinh t tip tcphi chu mc thm ht th ng mi l 4,65 t USD khi kim ngch nhp khut 36,9 t USD( tng 15,4%).

Bi vy, ng tr c s bin ng ca gi c nhiu mt hng v nhmhng trong n c ln gi, ch yu nhng mt hng ny l mt hng c t trngnhp khu cao nh xng du, phn bn v thp.

Ga xng trong n c ang chu sc p tng gi cho d nh n c angtip tc b l v gim thu nhp khu xung cn 0%. Tnh thi im hin nygi xng trong n tng ln 50% l 11.000/lt. Theo tnh ton ca mt

doanh nghip nhp khu u mi, gi du th giao dch ti th tr ngSingapore mc trn 78 USD/thng, cn du thnh phm l 88,25 USD/thng,nu cng thm cc khon khc th khi nhp vo Vit Nam gi s ln ti mctrn 100 USD/thng. Vi mc gi bn l nh hin nay, cc doanh nghip lgn 2.000 ng/lt xng. C quan qun l vn ang theo di din bin tng


25/50


ngy, tng gi c cch iu hnh gi cho hp l. Trong iu kin tht scn thit mi p dng ph ng n iu chnh gi bn l i vi mt hng xng.

trong n c gi ca nhiu mt hng nh phn bn, st thp cng angtng. Phn ur cp cng trong n c mc 3.400-3.450 ng/kg, tng 200ng/kg so vi thi im gia thng 6/2004. Cc loi phn khc nh DAPcng tng ln mc 4.600-4.700 ng. Theo cc nh sn xut, gi cc loi phnNPK sn xut trong n c s ng lot iu chnh tng 70-200 ng/kg. Nhvy, t u thng 9/2003 n nay, gi ca hu ht cc loi phn bn u tngmnh, mc tng thp nht l 750 ng/kg v cao nht ln ti 1.500 ng/kg.S d c s tng ga cao nh vy l do gi cc vn chuyn tng cao gy nh

h ng n th tr ng trong n c. Bn cnh l s tng gi ca nguyn vtliu. Tr c ht l gi thp. Hip hi Thp Vit Nam (VSA) mi y va thngnht: t thng 20/2/2006, gi thp th tr ng pha Bc s c tng thm100.000 ng/tn cho c hai loi thp xy dng l thp cun v thp cy, vongy 1/3 tng tip ln hai, thm 100.000 ng/tn. Tip n l s tng gi caxi mng. Ga xi mng mt s a bn ca TP HCM tng 12.000-15.000ng/tn. D bo nm nay, khi gi nhp khu clinker leo ln gn 30 USD/tn,gi thnh xi mng trong n c s ln ti 850.000 ng/tn

Ngoi ra, s tng tr-ng kinh t v th-ng mi th gii l yu t kch

mnh cu ca th gii v iu ny gp phn lm tng gi ca nhiu nhm v

mt hng

2.3.2.2. Nguyn nhn bn trong.

a) Hn hn, rt m ko di cc tnh pha Bc, v nht l dch

cm gia cm xy ra trn din rng hn ch ngun cung ng nng sn,

thit gia cm khin gi cc mt hng ny tng cao.

Dch cm g honh hnh khin cho quan h cung-cu trn th tr ngthc phm b mt cn i nghim trng. Trn thc t, cc mt hng thc phmtrong thi gian c dch bnh ln gi rt nhanh. V d c cc loi tng bnhqun t 20% n 40%, tht b tng35%, tht ln tng 30%... Trong r hng ho


26/50


tiu dng ni chung. Vic tng gi cc mt hng thc phm lm mt bnggi tngln v gy ra lm pht.

Hn hn, rt m honh hnh pha Bc lm cho ma mng ca b connng dn nhiu ni b mt trng. Theo s liu nm 2004, Bc B l ng dngchy trn cc sng sui, l ng n c n cc h cha vng ni v trung dunh hn trung bnh nhiu nm cng k 25-35% v nh hn nm 2004 l 10-15%. Mc n c cc sng rt thp, c bit vo thng 1 v 2, n c h l u sngHng c xung thp h cng k nm 2004 l 0.1-0.2 m. iu ny gy nhh ng rt ln n v ma ng Xun cab con nng dn pha Bc khin chongun cung gim st, iu ny gy nn gi c ca nhm hng l ng thc-thc

phm tng.

Trong khi thin tai nm 2005 cc min cng nh hng khng nhti gi ca mt s nng sn. Thng 1/2006, gi c ph Robustax ti th

tr ng k Lk, Bun M Thut t mc 18.000 ng/kg. Hn hn, ma vsn l ng thp c xem l nguyn nhn chnh. Cng k nm ngoi, bnhqun gi c ph 10.000-10.500 ng/kg, cn hin nay gi lin tc tng, chtrong vng 5 ngy u nm, gi c ph nhy t 16.000 ng/kg loi x ln18.000 ng/kg. Ga xut FOB qua cng Si Gn cng mc 1.130-1.135USD/ tn, trong gi xut hi cui nm ngoi l 980 USD/tn. Hn na, theos liu sn l ng c ph trong v 2005-2006 lm gim n 30% do hn hnnm 2004-2005. Thm vo nhng din bin th gii thi gian gn y nhl lt Trung M, hn hn ti Braxin cng lm khan him ngun cung trn

th tr ng th gii khin gi tng t bin. Ga giao dch ti sn Tokyo tngn 210 Yen/100 kg, t mc 18.310 Yenn/100 kg cho k hn giao hng ngaytrong thng 1

b) u t- trc tip n- c ngoi tng mc t- ng i cao trong nhiu nmtrli y.

sau khong thi gian chng li , u t vo Vit Nam nay ang phchi, c tc tng nhanh trong nhng nm va qua, kt qu ny c phn bt


27/50


ngun t cc bin phpkch cu u t- v tiu dng . Song chng ta khngkhi lo lng iu ny s khin lm pht gia tng.

Trong nhng nm gn y, u t trc tip vo Vit Nam tng ng k:

u t t khu vc t nhn c tc pht trin nhanh nht tng 28%.Vn FDI nm 2005 tng gn 40%, t 5,8 t USD, mc cao nht trong 10nm qua( trong , u t mi l 4 t USD, u t b sung l 1.9 t USD). Cth nhn thy rng nm 2005 khi u cho mt ln sng u t FDImi(sau khi suy gim sau cuc khng hong kinh t Chu ) do nn kinh tang hi t nhiu iu kin thun li:

Nn kinh t tng tr ng mnh, trong khi vn duy tr c nhng nn

tng kinh t v m vng chc ( t l n thp, t l tit kim cao v s phn hogiu ngho thp).

Mi tr ng chnh tr v x hi n nh: l mt quc gia yn bnh, khngc nn khng b, khng nm trong khu vc nhiu thin tai v chi ph nhncng thp.

Nn kinh t ang dn hi nhp vi kinh t th gii. Cc nh u t n cngoi cng ang tm kim c hi a dng ho ri ro ti cc th tr ng ngoiTrung Quc, v

Vit Nam ang xem l mt nhn t quan trng trong chin l-c Trung Quc

+1 ca cc cng ty xuyn quc gia.

Cho n nay, Vit Nam hin thu ht c 50,5 t USD vn trong ccd n FDI vn cn c hiu lc. Hin ang c nhng du hiu gia tng FDI vocc lnh vc dch vu do u t t cc n c Chu u v M trong thi gianti d bo s gia tng. Ngnh cng nghip k thut cao cng ang tm ngn Vit Nam khi u bng vic Inteo xy dng nh my sn xut chip v

linh kin vi tnh u tin tr gi 605 triu USD. 6 thng u nm 2006 vn ut vo Vit Nam t gi tr 2.4 t USD, do khu vc FDI c nhng ng gpquan trng trong tc tng trng kinh t cao v chim mt phn ng ktrong cc ngnh cng nghip then cht.


28/50


Tuy nhin, vic tng u t trc tip nc ngoi to n by kchmnh cu ca nn kinh t sn l ng tng nhanh d dn n nguy c snl ng tng v t qu mc tim nng ca nn kinh t. iu ny khin cho gi

tng lm cn bng tng cung v tng cu, phi dng nhiu tin sn uil ng hng ho c hn.

c) Cng tc gim st qun l th trng cn nhiu bt cp lm phc tp

thm s bin ng gi c.

R rng, trnh yu km trong khu qun l gim st th trng gp phn lm gi c tng

Nm 2005, th tr ng vt liu xy dng bin ng mt phn v khuqun l th tr ng yu km khi m cc i l v ca hng bn l li dng thiim nguyn vt liu u vo ang bin ng thi nhau iu chnh gi bn kimli. Ti TP HCM, gi thp bn ca cc i l cao hn so vi gi ca nh mykhong 100.000-200.000 ng/tn, gi xi mng bn cho ng i tiu dng nglot tng 10.000-20.000 ng/ tn k c ca cc lin doanh v cng nh n c.Vn qun l gi c khin nh sn xut lun au u v sai khi sn phmchuyn ti nh phn phi h khng th can thip quyt nh gi bn th tr ng.

Ga bn thp hn cc lin doanh v cng ty t nhn khin nhu cu mua thpca cc cng ty nh n c rt ln, dn n s khan him thp v cng to c hicho t th ng nng gi bt cht ng i tiu dng. Do khu qun l cn yu nnd Tng cng ty thp ban hnh khung gi ch p dng c vi cc i l ln,cn nhng ca hng bn l khp cc im dn c khng chu bn gi thpkhi hng ang khan

d) Vic tng cung tin

Chng ta xem xt mt s nguyn nhn gii thch cho vic lm

pht gia tng ti Vit Nam nh ng c mt nguyn nhn m rt ng i cpn hin nay l do gia tng cung tin t. R rng, gi du ang tng hn70USD/thng nhng u phi ch Vit Nam gnh chu m cn rt nhiu n ckhc m ch s lm pht ca h cng ch l 3% nh M chng hn. iu nykhin ta t t ra cu hi: liu c phi l do gia tng qu mc cung tin?


29/50


Nh ta bit bt c gi c ca loi hng ho no tng th s c gic ca hng ho khc gim nu l ng tin kinh t l khng i. Theo cc nhnghin cu bng c hai cch o c bn b sung cho nhau l khi l ng tin

mnh( M2) v l ng tn dng bm ra cho nn kinh t u cho thy tc tnghng nm l qu cao v trong mt thi gian di. Ta xem xt trn nguynnhn gy ra lm pht l do cung gim v d nh do hn hn, cm gia cm ,nh ng c th thy s gim cung ny ch xy ra trong thi gian nht nh nntng cung gim khng th gy ra s tng gi lin tc to thnh lm pht nukhng c s tr gip t ngn hng trung ng bng cch ti tr tin lin tc.Sau khng hong ng th Vit Nam ri vo suy thoi nh v gim pht khi Chnh ph dng chnh sch kch cu bng cch bm mt khi l ng tin

ln vo nn kinh t. Trong bi cnh nh vy vic bm tin kch cu l iu nnlm. Tuy nhin, hin nay do vic bm tin nhanh lm nn kinh t tng tr ngnng ln v y lm pht ln cao. ngun s liu t \ IMF u thy l ng tndng trong nm 2003 u tng ln nhiu hn hai nm trc :

Tn dng trong nn kinh t

SA 16.4% 55.2% 38.1% 21.4% 22.2% 29.4

M2

SA 26.6% 56.6% 39.0% 22.5% 17.6% 24.9%

Trong tnh hnh li sut cao nh hin nay s lm gim u t t nhn.Nh vy phn ch ng duy nht l u t ngn sch nh nc bng mi cchv iu ny cng c ngha l cung tin tip tc tng. Khi sc p tht s ttin t ln lm pht s r rng hn. Vi nhng g oc khi ngi t nm2004 lm ng i dn nhy cm i vi tin t v k vng s khuych i lm

pht phi m.Ngoi cc nguyn nhn chnh trn cn c mt s nguyn nhn khc

nh:

Cu trc th tr ng Vit Nam, t khu sn xut, kinh doanh ti khuphn phi sn phm cn cha ng yu t u c v hn ch cnh tranh, gy


30/50


nguy c lm tng gi c( nh thng tin khng minh bch v s tn ti cquyn hoc c quyn nhm).

Lng tin ca cng chng vo vic kim ch lm pht ch a cao nn hnh

vi mua v bn trn th tr ng th ng phn ng theo xu h ng gi c tng

Tng l ng ca nh nc cho cn b cng nhn vin chc t thng10/2004 cng, c bit l vic nh nc cng b vic tng l ng c bn lnth ba vo nm 2006, lm tng k vng ca cng chng vo lm pht.

2.3.3 Tc ng ca lm pht.

Lm pht cao khin gi c tng nhanh, iu ny gy kh khn chonhng ng i c mc thu nhp thp v trung bnh, v vi mc tng gi hin nay

nh tng ga in, gi xng du khin chi tiu tr nn t . iu ny skhin cho ng i dn m ch yu nhng ng i c thu nhp thp v trung bnht chi tiu hn t ng i iu ny s gy tc ng xu n nn kinh t m cth y l cu v hng ho v dch v ca nn kinh t. Cu ca nn kinh tgim v kt qu l kinh t s t tc pht trin chm li nghim trng hnc th ri vo suy thoi v cu gim lm cc doanh nghip c nhiu hng tnkho hn, nn h phi ct gim sn xut sa thi bt cng nhn.

Hn th na, lm pht cao s khin cho cc ngn hng tng li sut iuny s gy nh hng khng tt n nn kinh t.

Tng li sut l mt trong nhng chnh sch quan trng ca ngn hngnh n c trung ng kim sot lm pht khi lm pht cao. M tng lisut ng USD nn 5.25%, y l ln th 17 lin tip li sut USD c koln k t thng 6/2004 kim sot lm pht. Ti Vit Nam, ngn hng nhn c Trung ng Ngn hng tng mt lot li sut c bn. K t u thng12/2005, li sut c bn ca ng Vit Nam s l 8,25%/nm, thay v mc c7,8%/nm vn c duy tr t 10thng nay bt chp gi tiu dng lin tc leothang v li sut VND trn th trng ngn hng bin ng khng ngng.Cng vi li sut c bn VND( mc gi li sut cho vay tt nht i vi ccngn hng thng mi), Ngn hng Nh n c Vit Nam(SBV) cng quyt nhng lot nng li sut ti cp vn p dng cho cc ngn hng th ng mi s l


31/50


6,5% trong khi li sut chit khu l 4,5%/nm. Vi ng thi ny, SBVangt mun tht cht tin t hn na d phng cho nhng bin ng gi ccui nm v xa hn na l ca nm 2006- nm m Quc hi tip tc giao ch

tiu kim sot lm pht mc thp hn tng trng kinh t.

Th nh ng vic tng li sut khin cho nn kinh t i mt vi nhiu vn. Khi tng li sut huy ng th ng nhin cc NH phi cho u ra tngtheo, theo DN i vay buc lng phi cho tng sn phm u ra theo t lthun, do vy li nhun ca DN s gim, ko theo l kinh doanh d gp riro, v cui cng ng i cho vay l NH s gp ri ro rt ln. Tnh trng ny sdn ti n qu hn trong cc NH tng ln.

Tng li sut cng bo hiu nguy c ng i vay s thm gnh nng trli, c bit l khi khch hng c nhn ang m n tin ngn hng chi tiu,mua sm. ng ch hn l cc doanh nghip, nht l nhng n v chuynxut nhp khu cng thm gnh nng khi li sut tip tc tng cao. Hin nay,gi c nguyn vt liu u vo, nay phi cng thm li sut vn vay ngnhng, chc chn li nhun gim st. Nhng cng ty quy m nh v ngun vnhn ch, khng ti chnh mua nguyn vt liu u vo, th buc lng vnphi vay ngn hng v s gp nhiu kh khn.

Thm vo vic tng li sut ngn hng cng khin cho th trng btng sn ng bng gi cng ng bng hn na v vic vay ngn hngem li qu nhiu ri ro khi li sut tng ng ngha phi tr li cao hn.

Tm li, lm pht cao gy ra nhiu nguy c i vi nn kinh t t lm mc tiu n nh nn kinh t v m tr nn kh khn hn bao gi ht.


32/50


Phn 3Mt s gii Php kim ch lm pht

3.1 Kim sot mt bng gi mi i i vi thc hin tt cng tc kim tra,qun l th trng, h thng phn phi trnh u c, tip tc iu

chnh, sp xp li mng li kinh doanh, ban hnh thc hin quy ch kinh

doanh i vi mt s vt t- , hng ha quan trng khc phc tnh trng

u c, mua bn lng vng, lng on th trng

Nhn chung, cc nh kinh t u cho rng kim sot gi l mt binphp t mang li hiu qu v n c xu hng bp mo c ch t iu tit ca nn

kinh t th tr ng. D ng nh n thc y s thiu ht hng ho trn th trng,tng tnh trng u c, gim cht lng hng ho.

Mt nguyn nhn na khin vic ch ng kim sot mt bng gikhng c khuyn khch l chng ch c hiu lc khi nh nc, chnh ph cch tr ng thc hin. Ht thi gian hiu lc, chng khng cn pht huy tcdng na v nguy c lm pht gia tng cn ln hn khi khng p dng chngdo p lc y gi ln cao sau mt thi gian km , gi gi.

Tuy nhin, vi iu kin kinh t ph t trin trnh ch a cao nh Vitnam hin nay, vic kim sot mt bng gi vn ng mt vai tr quan trngtrong qu trnh pht trin kinh t ni chung v chng lm pht ni ring.

Vic ra nhng gii php ng ph ch ng v hiu qu i vi tnhtrng tng gi, c bit do cc nguyn nhn khch quan (hng ho ngoi nhptng gi, thi tit din bin bt li) v nhng nguyn nhn ch quan nh sc quyn v gi ca mt s ngnh, ang t ra cho chnh ph v cc cp,

ngnh nh mt bi ton phc tp m li gii khng ph thuc vo mt pha.Trong khun kh c hn, chng ti a ra mt s bin php nhm gim lmpht ng thi bo m t ng quan gi trong nc v quc t:

3.1.1.Cn c s phi hp gia cc b, ngnh trong vic qun l v iuhnh gi


33/50


Vic u tin phi lm l tp trung y mnh, pht trin sn xut, thngqua iu hnh tt cung cu. C th, iu ho lng hng ho xut khu, tin xut hp l khng d cc doanh nghip tp trung mua dn dp vo mt thi

im ngn, trnh tnh trng mua y gi ln; Cng c h thng phn phi trnc nc. Cc tng cng ty ln p dng cht ch cc bin php kim soat chtch gi trong c nc.

Cng cn c s phi hp cht ch ca cc b, ngnh trong vic qun liu hnh gi mt s mt hng thit yu va thc y sn xut, va bo vli ch hp php ca ngi tiu dng v Nh nc, trnh tnh trng tng gi o.c c ch x pht nghim i vi cc hin tng lng on th trng, gian ln

thng mi. Tng b c cc doanh nghip ch ng xc nh gi theo tn hiuth trng.

Tng c ng kim sot th trng, chng u c, x l kp cc hnh vi viphm v gi ca cc hng ho, dch v c quyn. Khc phc tnh trng muabn vng vo, nhiu tng nc, y gi ln cao lm thit ha li ch ca ngitiu dng.

Cn gi n nh gi bn 4 mt hng: in, than, xi mng, xng du,

khng tn gi i vi nhng loi vt t, hng ho quan trng khc m nh nccn nh gi. Khng tng gi i vi nhng mt hng do doanh nghip nh n-c sn xut v cung ng, xem xt gim ngay gi dch v bu chnh vin thngtheo l trnh. Khng cc doanh nghip li dng tng gi xng du nnggi bn tu tin. Bnh n gi khi c bin ng.

3.1.2. iu tit gi trn th trng cc mt hng c th

a. i vi nhng mt hng m bin ng gi ch yu do chi ph u vo,

nhp khu tng nh xng du, st thp, nha bn cnh gii php hn ch nhhng ca tng gi th gii nh gim thu nhp khu, h tr ti chnh (b l), nnh t gi cn ch trng n cc gii php gim chi ph sn xut, lu thng, titkim, tiu dng.


34/50


Thng th ng cc cn st gi do mt cn i cung cu s c khc phc(bnh n gi) nhanh chng hn cc cn st gi bt ngun t chi ph. Tuy nhin,cch thc bnh n gi trong diu kin kinh t th trng nga nay khc xa so vi

cch lm thi bao cp. im khc ln nht l nh nc khng cn ng vai trch yu trong vic iu ho cung cu nhm bnh n th trng, Vai ttr nythuc v doanh nghip vi t cch l bn cung v ng i tiu dng i dincho bn cu.

Mt hng xng du

Xng du l u vo thit yu i vi nhiu ngnh sn xut quan trng,vic tng hay gim gi u c tc ng ng k ti ngi sn xut, nn kinh t

v ngi tiu dng. Gi du trn th gii tng l iu khng ai moing mun nh-ng cng l iu khng th trnh khi. Cc gii php bnh n gi c v hn chtc ng tiu cc ca vic bin ng gi mt hng ny i vi i sng v snxut l:

- Khng nn h gi xng du v i ng c li cn st gi du trn tonth gii. Vic ny s gy ra cc phn ng tiu cc khc:

+ Kch thch bun lu xng du qua bin gii+ i ng c li vi xu th tng gi xng du trong di hn+ Gia tng cc khon chi ca chnh ph

- Tr c mt cn kim sot cht ch qu trnh l u thng, bn l cng nhcht l ng xng du. Trong di hn, Chnh ph cn a gi xng dutip cn vi gi th gii, xy dng ngnh cng nghip ho du, pht tringiao thng cng cng v c s h tng.

- Hai gii php khc c a ra l thc hin tit kim xng du, gim chiph sn xut, h gi thnh, nng cao hiu qu v kh nng cnh tranh n nh sn phm bn ra trn th tr ng trong nc v quc t. V phacc hip hi ngnh hng, cn h tr cc doanh nghip thnh vin, tm racc gii php tho g kh khn m bo sn xut kinh doanh bnhth ng vi gi c n nh.


35/50


Mt hng thp

Vi vic 3 tp on ln chuyn cung ng 71% sn l ng qung trn th

gii l Companhia Vale do Rio Doc (CVRD) ca Brazil, Rio Tinto v BHPBilington ca Australia lin kt li vi nhau nh du th tr ng nguynliu u vo ca ngnh thp bc sang mt b c ngot mi. Nhng nh snxut thp thnh phm buc phi chp nhn gi qung m khi lin minh ny a ra.

iu ny cng d bo, trong trung hn v di hn, gi qung c th sln xung tht th ng hn na v s nh hng gay gt n th tr ng trongn c, nht l trong iu kin th phn nhp khu phi thp ca Vit Nam vnchim ti 80%.

c th hn ch c nhng tc ng ny; ng thi, bnh n th trngth bn cnh vic iu tit cc d n xy dng. Trnh tnh trng tp trung ynhanh tin cc d n dn dp trong ma ma v iu ny gp phn kchthch khng nh n vic nhch gi thp th tr ng trong nc. Cc binphp ng b khc cn c tin hnh l:

Mt mt, Chnh ph phi kim sot tt cc yu t u vo nh phicng cc chi ph sn xut khc. T , s dng cc bin php iu chnh v m ngn nga s sn lng li nhun mt cch thi qu hoc hnh vi n u

tng gi gy bt n cho th tr ng.

Hai l, phi y mnh cc d n sn xut phi thp hn na bi khi chng c ngun phi, ng nhin li th cnh tranh s thuc v cc doanhnghip trong n c.

Ba l, do pht trin sau nn ngnh thp tn dng c cc tin b khoahc k thut mi, v vy nn khuyn khch nhng d n c cng ngh hin i gim chi ph theo h ng: cn nngcn thnh phm, tn dng ngun nhitsn c, trnh phi nung li khi cn.


36/50


b. i vi nhng mt hng thng dng m ngun cung ng khng tng

nhanh - c m ngun thay th hn ch nh thc phm trong thi gian

din ra dch cm gia cm th vic tng gi c th coi nh bt kh khng. Ng-

i tiu dng, c bit l thnh th, phi iu chnh c cu chi tiu hocgim bit tiu dng thc phm. iu ng ni l trong lc ngnh sn xut thtgia cm gp kh khn th c hi li m ra cho ngi sn xut cc thc phmkhng c ngun gc tht. Nh m p lc tng gi thc phm c gim btphn no. Mt iu ng lu l trong thi gian din ra dch cm gia cm,thc phm ch bin sn Nhp khu v cc thc phm sn xut trong n ccht l ng m bo bn rt chy m gi bn khng tng.

c. Bn cnh n lc ca doanh nghip, vai tr hng dn ca Nh n- cthng qua cung cp thng tin v cc chnh sch iu tit v m c

ngha rt quan trng

Chng ta c th ly mt v d in hnh nh mt hng thuc tn dc:trong khi gi cc loi thuc b thng thng sn xut trong n c nh vitaminB1 st cao, ko di th rt nhiu loi dc liu c ngun gc truyn thngvn khng c khai thc lm nguyn liu sn xut i tr thay th tn dc.

C kho khn v cng ngh nhng bn cnh cng cn kh khn dothi quen ca ngi dn snh thuc TY, v tnh trng bc s a k n thucngoi. Chng ta cn thng qua cc knh thng tin i chng tuyn truyn chong i dn v li ch ca ca vic dng thuc Nam to c hi cho ngnhsn xut v kinh doanh thuc Nam pht trin, gim bt s ph thuc vo bnngoi.

Ngoi ra, cn thc hin tt cng tc thu thp, phn tch d bo gi c

th tr ng v cng b ch s lm pht c bn, ch s GDP to cn c chnhxc cho vic iu hnh chnh sch tin t. Nng cao cht lng phn tch, dbo gi c th tr ng trong nc v quc t phc v kp thi cho cng tcqun l iu hnh gi ca nh n c. Ch ng mc n khu tuyn truyn ngn nga tc ng tm l y gi ln cao.


37/50


3.2 cc gii php ng b kim ch lm pht3.2.1 Thc hin chnh sch tin t tht cht, thng qua cc cng c ca

chnh sch tin t: iu chnh t l d tr bt buc, nghip v th trng

m v thc y cc t chc tn dng tp trung huy ng vn t cc tchc kinh t v dn c-

a. Chnh sch tin t

- Vi nt chung v chnh sch tin tKinh t th tr ng v thc cht l mt nn kinh t tin t. , bao gi

chnh sch tin t cng l mt trong nhng cng c qun l kinh t v m quantrng ca nh n c bn cnh chnh sch ti kho, chnh sch phn phi thunhp, chnh sch kinh t i ngoi

Ngn hng Trung ng s dng chnh sch tin t nhm m rng haytht cht cung ng tin t, n nh gi tr ng bn t, a sn l ng v viclm ca quc gia n mc mong mun.

Trong mt qung thi gian nht nh no , chnh sch tin t ca mtquc gia c th c hoch nh theo mt trong hai hng sau y:

Chnh sch tin t m rng, nhm tng l ng tin cung ng, khuynkhch u t , m rng sn xut kinh doanh, to vic lm. Tr ng hp ny,chnh sch tin t nhm chng suy thoi, chng tht nghip.

Chnh sch tin t tht cht nhm gim lng tin cung ng, hn ch ut , km hm s ph t trin qu ca nn kinh t. Tr ng hp ny, chnh schtin t nhm chng lm pht. C th ni, chnh sch l hot ng c bn, chyu nht v l linh hn xuyn sut trong mi hot ng ca ngn hng Trungng.

- Chnh sch tin t v mc tiu kim sot lm pht, n nh gi trng bn t

T nm 2004 vi mc lm pht cao bt th ng, qua nm 2005 khi tnh

hnh khng c ci thin ng k; n nay, Vit Nam v ang n lc sdng cc cng c khc nhau nhm mc tiu kim ch lm pht. Trn l thytv thc tin Vit nam, chnh sch tin t t ra c sc mnh.


38/50


Theo l thuyt ti chnh tin t, trong iu kin l u thng tin vng haytin giy t do chuyn i ra vng, th gi tr tin t lun lun c n nh doc ch t pht cu tin vng.

Trong iu kin l u thng tin giy, chng khng c t do chuyn ira vng, lm pht lun l nguy c tim tng, thm ch kh trnh khi ca ccquc gia. Lc ny, vic kim sot lm pht, n nh gi tr ng tin c coil mc tiu hng u ca chnh sch tin t. Gi ci tng do lm pht gy khkhn cho cuc sng ngi dn, mt n nh kinh t x hi. Do vy, kim sotlm pht nhm n nh gi c hng ho, dch v l tin cho vic pht trinkinh t lu di v bo m n nh i sng cho ng lao ng.

Nh ni trn, kim so t lm pht, Ngn hng trung ng s s

dng chnh sch tin t tht cht. Kim sot lm pht c biu hin tr c ht vic n nh gi tr i ni ca ng tin, tc l sc mua ca n i vi hngho v dch v th tr ng trong nc. Mt khc, gi tr i ngoi ca ngtin cng c n nh biu hin gi tr hi oi th ni. Trong nn kinh tm, cng vi s pht trin ca th ng mi quc t, t gi ng tin l miquan tm ca c quc gia. Mt s tng ln ca gi tr ng bn t so vi ngoit s hn ch cnh tranh trn th tr ng quc t, hn ch xut khu v ng cli.

Tuy nhin, theo ui mc tiu n nh gi tr ng tin khng c nghavi t l lm pht bng khng. Trong thc t, c mt t l lm pht gimxung th thng phi chp nhn mt t l tht nghip gia tng. T l ny khngth qu cao. Kinh nghim ca nhiu n c cho thy, mt t l lm pht va l cn thit cho s pht trin kinh t x hi.

Cc cng c ch yu ca chnh sch tin t+ Nghip v th trng m+ D tr bt buc+ Li sut

b. Vit Nam phi s dng cc cng c ca chnh sch tin t kim ch

lm pht nh- th no?

Nghip v th tr-ng m


39/50


+ Vai tr ca nghip v th tr ng m trong chnh sch kim chlm pht ca Vit Nam

Trong bi cnh tng tr ng kinh t v th ng mi ton cu gp nhiukh khn do tc ng ca thin tai, gi nguyn nhin liu u vo trong cgi du tng cao, mt n nh v kinh t, chnh tr, c hai cch t tngtr ng cao: Mt l tng thm vn u t v cch ny lm tng nguy c mtcn i v n nh v m t lm gia tng nguy c lm pht; hai l chtrng hn n hiu qu u t , cn tip tc to b c chuyn mnh m trongthu ht u t t nhn v FDI.

Thi gian t nm 2000 n nay, vi s ra i ca th trng chng khonVit Nam, chng ta c thm mt knh giao dch, lun chuyn v huy ng vntn dng, gp phn huy ng mt ngun vn kh ln t cc t chc kinh t vdn c trong v ngoi n c; thc y tin trnh c phn ho doanh nghip nhn c v p dng thng l tt nht trong qun tr cng ty, trong vic cngkhai thng tin v hot ng sn xut kinh doanh v qun tr doanh nghip cvai tr quan trng, to tin cho s pht trin vng chc ca doanh nghip.ng thi n cng cng c thm lng tin ca nh u t l doanh nghip v cnhn.

Chng ta c th thy c mi quan h mt thit gia hot ng ca thtrng tin t v lm pht nh sau: Nu lm pht l do sc cu tng, li nhundoanh nghip tng. Nh vy, hot ng tng c ng vn, hot ng sn xut vli nhun ca doanh nghip s tng mnh. Gi c phiu do s tng; triphiu chit khu tr li hng nm gim gi.

Ng c li, li nhun ca doanh nghip s gim nu lm pht l do chiph y. ti a ho li nhun, doanh nghip cn phi gim chi ph, gim

sn lng. Tnh hnh ca c nn kinh t ni chung v ca doanh nghip niring tr nn xu i. Gi c phiu v gi tra phiu ng lot gim.

Vit Nam ang trn hi nhp, chng ta cn phi xt n t cch nnkinh t n c ta l mt nn kinh t m, ngha l m rng mi t ng quan sosnh vi th tr ng th gii. nh h ng ca u t n c ngoi v tnh hnh gi


40/50


c n c ngoi nh h ng rt ln ti gi c trong n c. Trn thc t Vit Nam,u t tng nhiu nh ng lm pht khng tng nhiu. Nguyn nhn l do VitNam vn l mt nn kinh t nh, tuy m ca nh ng khng tc ng nhiu n

gi c trn th tr ng th gii.Mc tiu kim ch lm pht v nng cao cht l ng tng tr ng ang

c ngn hng Nh nc cao hn bao gi ht

Mc lm pht 2 nm va qua c nguyn nhn mt phn t chnh schkch cu c thi hnh my nm nay. Do bn cnh cc gii php bnh ngi, cn iu chnh mc tng trng tn dng cho ph hp vi mc cu hp lv tin t v iu chnh chnh sch ti chnh tn dng th ng mi theo h ng

kch thch u t ton x hi, ton dng lao ng v h ng mnh vo xutkhu.

Th ng mi ton cu d bo s tng tr ng chm li. Tc ng tiu ccca c sc gi nguyn nhin liu u vo dn r nt, hn hn ko di, bnhdch bng pht. Tt c nhng yu t ny ghm tng tr ng ca Vit Nam.Trong bi cnh th tr ng ti chnh ch a pht trin, ngn hng c k vng lni cung ng vn quan trng nht ca nn kinh t.

Chm dt tnh trng tn dng vo khu vc quc doanh nhm t chtiu k hoch pht trin cao, nu khng lm pht s ti mc khng kim soatc.

khng gy kh khn cho hot ng u t v sn xut, kinh doanh,cc hot ng nhp khu nguyn nhin liu u vo v my mc, kinh doanhnh t, xy dng h tng th v cng nghip nht l trong bi cnh li sutngn hng tip tc tng cao, gi c lin tc leo thang v mc tiu tng trng

kinh t cao; hn na, tng l ng vn trong nn kinh t l con s gii hn, trongkhi nhu cu ca cc d n l rt ln. Vic ngn hng thm nh cht ch hns chn ra c nhng d n tt, kh thi v loi c nhng d n km hiuqu. iu ny khng nhng khng tc ng xu m cn tc ng tt cho nnkinh t, v v lu di, cht l ng tng tr ng GDP s cao hn.


41/50


Pht huy hn na vai tr tch cc ca th trng chng khon Vit Nam,

lai b oc nhng kh khn bt cp trong ht ng u t chng khon

hin nay, mt s ph ng h ng cn ch trng l:

+ M rng quy m ca th tr ng chng khon tp trung, phn u tngs l ng, cht l ng th tr ng tr i phiu, c phiu nhm y mnhhiu qu u t ca nh nc, m rng quy m, nng cao hiu qu choqu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip

+ Pht trin cc nh ch ti chnh trung gian cho th trng chng khonnh cc cng ty chng khon, to iu kin c cc t chc thuc mithnh phn kinh t thnh lp cc cng ty chng khon, thnh lp cc

chi nhnh, vn phng giao dch+ Thit lp h thng cc nh u t cc t chc bao gm cc ngn hngth ng mi, cc cng ty ti chnh, cc cng ty bo him, qu u t To iu kin cho cc cho cc nh u t ny tham gia th tr ng vivai tr l cc nh u t chng khon chuyn nghip v thc hin chcnng ca nh to lp th tr ng.

Cng c t l d tr bt buc v li sut hin nay ng vai tr kmquan trng trong iu chnh lm pht do chng phc tp, km linh hot, nh h- ng n li nhun kinh doanh ca cc ngn hng, v i ng c li xu th t doho li sut ngn hng m cc n c pht trin trn th gii ang theo ui.Tuy nhin, Vit Nam vi t cch l mt nn kinh t pht trin trnh ch acao vn phi quan tm n tc ng ca 2 cng c ny v thc t nm 2005va qua cho thy 2 cng c ny t ra c hiu qu trong tr ng hp Vit Nam

Li sut v t l d tr bt buc

+ Li sutNm trong chnh sch tin t, cng c li sut cng c cc nh qun l

khai thc v s dng vi mc tiu qun l th trng tin t v kim sot lmpht.

Nhn li nm 2005 c th thy li sut th trng thng xuyn tng th tr-ng tin t thng xuyn tng. Cc ngn hng thng mi xoay vn chngmt trong hot ng kinh doanh. Vn trong nn kinh t c s dng c hiu


42/50


qu hn v tc chu chuyn vn nhanh hn. Ng i dn v cc nh u t cnhiu c hi la chn cc knh u t khc nhau sao cho c hiu qu v anton nht.

Ngn hng Nh n c Vit Nam cng ng vai tr to ln trong nhngdin bin trn th trng tin t.

Ngn hng tip tc i mi theo h ng chuyn mnh sang c ch iuhnh trc tip nh tr c. Cc loi li sut ca Ngn hng Nh n c ang dn c hon thn v cc nghip v Ngn hng trung ng pht trin.

Thc hin mc tiu iu hnh chnh sch tin t theo h ng tht cht,gp phn kim ch lm pht, trong nm 2005, Ngn hng Nh n c 3 lnquyt nh tng li sut ti cp vn v li sut chit khu, 2 ln iu chnh tng

li sut c bn, li sut tin gi ca php nhn ti th T chc tn dng, li suttin gi ca Ngn hng th ng mi v t chc tn dng, kho bc nh n c tiNgn hng Nh n c. C th cc ln tng li sut bng sau:

Din bin cc t iu chnh li sut ch o ca Ngn hng Nh n-

c v din bin li sut ca th tr ng do NHNN iu hnh trong nm 2005n v: %/nm

Loi li sutT

1/2005

T

2/2005

T

4/2005

T

12/2005

1. Li sut c bn 7.50 7.80 7.80 8.252. Li sut ti cp vn 5.50 5.50 6.00 6.50

3. Li sut chit khu 3.50 3.50 4.00 4.50

4. Li sut u thu tn phiu KBNN 5.90 6.05 6.10 6.30

5. Li sut Nghip v th tr ng m 5.00 5.15 5.25 6.1

Tt c cc cng c chnh sch tin t ca ngn hng u c tc ng nli sut cho vay ca ngn hng th ng mi i vi nn kinh t. c bit, lisut chit khu ca ngn hng trung ng tc ng mnh n li sut cho vay

ca ngn hng th ng mi. i vi trng hp Vit Nam, khi ch a c li sutth tr ng, khung li sut cn do ngn hng trung ng quy nh th cng vichnh sch li sut d ng thch hp, cn pht trin th tr ng tin t, nht lth tr ng lin ngn hng, c kh nng qun tr ngun vn ca cc ngn hngtt hn trnh tnh trng cc ngn hng, cng ty ti chnh cnh tranh km


43/50


lnh mnh, gy p lc li sut o trn th tr ng. C th k n bi hc vart ra va qua sau y:

Vn thi s trong lnh vc ngn hng trong thng 7 nm 2006 ny l

rt nhiu ngn hng tng li sut huy ng vn. Din bin li sut 6 thngu nm 2006 cng kh ging nh nm 2003. Khi , li sut cho vay cc khn ngn u tng 0.240.6 im phn trm/nm.

Li sut huy ng tng gy mt sc p nht nh ln li sut cho vay,iu ny c th nh hng ti u t , bi gnh nng li sut ca doanh nghipvay vn s tng ln.

Nu li sut huy ng USD tng c l gii l do nh h ng ca li sutquc t, th li sut VND tng c gii thch l nhm bo m khong cch

li sut gia hai ng tin ny, ng i gi tin khng dch chuyn l ngVND ca mnh sang USD, nhm tng c ng huy ng vn, p ng nhu cutn dng v nhu cu u t ca cc ngn hng.

iu cho thy, vic tng li sut khng da trn c s cung cuvn, m cn c bi nhiu l do khc, c bit l l do cnh tranh gi thphn.

Nhiu chuyn gia cho rng, din bin li sut c phn khng ph hpvi nhng thay i cu yu t th tr ng, nh lm pht k vng thp hn nm

ngoi, cung v vn ln hn cu, th hin vn kh dng d tha cc ngnhng ln

Nh vy cn pht trin th trng tin t, nht l th tr ng lin ngnhng, kh nng qun tr ngun vn ca cc ngn hng tt hn, s thiu tha vn gia cc ngn hng s c b p v tnh trng tng li sut gith phn s khng din ra nh tnh hnh din ra trn th tr ng tin t nhngthng u nm 2006 va qua.

+ T l d tr bt bucBn cnh , s tc ng vo li sut v can thip din bin trn th

tr ng tin t phi xem xt n vic t l d tr bt buc vn phi c duy tr mc cao.


44/50


V l thuyt, Ngn hng trung ng s dng t l d tr bt buc tcng n lng tin cung ng thng qua 2 ph ng din:

+ T l d tr bt buc tc ng n c ch to tin gi ca cc ngnhng th ng mi. Nu ngn hng trung ng quyt nh tng hocgim t l d tr bt buc s lm cho h s to tin thu hp hoc tngthm.

+ T l d tr bt buc tc ng n li sut cho vay ca ngn hngth ng mi. Khi mc d tr tng ln, cc ngn hng buc phi tng lisut cho vay i vi nn kinh t, gi cc khon vay t hn, kh nngcho vay ca cc ngn hng th ng mi gim xung v theo l ngtin cung ng cng gim xung. Tnh hnh ng c li nu mc d tr

gim xung. gp phn kim ch tc tng gi ch s gi tiu dng, kim ch

lm pht, t thng 7/2004 n ht nm 2005, Ngn hng Nh nc quytnh tng cc mc d tr bt buc ln gp hai ln so vi mc thc hin tthng 7/2003 n thng 6/2004. T k d tr bt buc thng 7/2004, t l dtr bt buc i vi tin gi ng Vit Nam ca cc Ngn hng thng miNh n c, ngn hng th ng mi c phn th, Ngn hng lin doanh, chinhnh ngn hng n c ngoi, Cng ty ti chnh tng t 2% ln 5%; ring ngn

hng Nng nghip v pht trin nng thnVit nam tng t 1.5% ln 4% trntng s tin gi phi d tr bt buc ca loi khng k hn v c k hn di 12thng tng t 1% ln 2% i vi cc loi tin gi t 1 n 2 nm. T l d trbt buc i vi ngn hng th ng mi c phn nng thn, Qu tn dng trung ng, Ngn hng hp tc tng t 1% ln 2%. T l d tr bt buc p dng ivi tin gi ngoi t khng k hn v c k hn di 12 thng t 4% tng ln8%, t 1 n 2 nm tng t 1% ln 2%.

Nh vy l: Cc loi li sut ch o v t l d tr bt buc ca Ngn

hng Nh n c khng c tc ng trc tip n li sut huy ng vn v chovay ca cc Ngn hng th ng mi nh ng c tc ng gin tip n li suttrn th tr ng tin t, n li sut huy ng vn v li sut cho vay ca cc Tchc tn dng. Vic t ng li sut c bn cho thy ngn hng Nh n c pht tnhiu tng li sut trn th tr ng tin t. Cn vic tng li sut ti cp vn v


45/50


li sut ti chit khu chng t Ngn hng Nh n c thc hin nh h ng thtcht tin t, gp phn kim ch lm pht.

- C nn tht cht hn chnh sch tin t tht cht khi ch s gi tiudng v tip tc tng?Gi thit khi gi c cc mt hng ca Vit nam tng cao v ta c tin

hnh thc hin chnh sch tin t tht cht mc mnh m hn, tng t lgi tr bt buc, thc hin d tr bt buc i vi c ni t v ngoi t, s cmt lng vn ca cc ngn hng thng mi em np v cho Ngn hng Nhn c, tc l rt l ng tin t l u thng v.

ng thi Ngn hng Nh nc c th thc hin hn ch mt s knh

khc cung ng tin ra l u thng

R rng l vic ny khng nhng khng gip cho gi c trn th tr ngni a gim xung m cn tc ng xu ti cung cu vn trn th tr ng.Cung, cu vn trn th tr ng s tr nn cng thng hn, y li sut tng cao.Tc l li lm tng chi ph s dng vn vay ngn hng trong qu trnh sn xutkinh doanh ca doanh nghip v h sn xut.

Tt nhin l thc hin chnh sch ti chnh cht ch s gp phn thitkim chi tiu ngn sch v hn ch chi tiu vt quy nh, nht l mua t vxy dng tr s, chng tht thot trong xy dng c bn, chng tham nhng,chng bao cp qua gi v bao cp khc cho doanh nghip nh nc, chng thtthu thu, y nhanh tin c phn ho doanh nghip Nh n c.. s gp phntng thu, gim chi, hn ch thm ht ngn sch, s c tc ng nht nh nkim ch lm pht.

Trong thc tin, vic iu hnh chnh sch ti chnh tin t th ng b

chi phi bi sc p d lun v ch s tng gi v lm pht. Do tc ng nc tc tng tr ng v cht lng tng tr ng kinh t ca Vit Nam khi mngun vn lun cng thng, li sut b y ln cao nht trong khu vc. Nhvy, iu chng ta l u l khng phi bao gi chnh sch tin t tht cht cngem li kt qu nh mong mun v phi thn trng khi s dng cng c ny.


46/50


Suy cho cng, mi hin t ng tng gi trong nn kinh t u trc tiphoc gin tip lin quan n yu t tin t. Trong iu kin gi c lun c xuh ng tng th mt chnh sch tin t thn trng ca ngn hng Nh n c s

gp phn lm gim CPI. C th l s dng ng b v kp thi cc bin php iu chnh mc cung tin, bm st dim bin cung cu vn trn th tr ng,din bin CPI v mc tiu iu hnh chnh sch tin t trong tng thi k.Gim vic tng tin vo l u thng thng qua cc knh mua ngoi t. Vicmua ngoi t tng d tr ngoi hi phi c hin ch yu thng quanghip v th tr ng m.

Bn cnh phi c s phi hp cht ch gia ngn hng Nh n c vi

B Ti chnh kim sot cc hot ng ngn hng cu cc nh ch tichnh nh Qu h tr pht trin, tit kim b u in, tin gi kho bc Nhn c bi b phn ny tc ng khng nh ti tng ph ng tin thanh ton. Sdng linh hot cng c ca chnh sch tin t iu tit khi lng tin cungng, kim sot cht ch vic gia tng gi tn dng cu cc ngn hng th ngmi.

3.2.2. u chnh v n nh t gi linh hot, bm st cung cu v ngoi ttrn th trng, m bo t gi danh ngha bm st t gi thc, khng

xy ra cc c sc t bin v t gi

Mt trong nhng bin php hu hiu bnh n gi c, kim ch lmpht l x l tt t gi hi oi.

Nhn li din bin t gi v th tr ng ngoi t nc ta c th thy vn ni bt l ng c li vi din bin li sut ng USD lun c xu h ng tng,gi vng tng cao v bin ng phc tp, t gi gia ng Vit nam v la

M trn c 3 th tr ng: th tr ng giao dch khng chnh thc, th tr ngngoi t lin ngn hng v th tr ng giao dch gia Ngn hng th ng mi vikhch hng u n nh. T gi VND/USD trn th trng khng chnh thctheo cng b ca Tng cc thng k trong nm 2005 tng c 0.9%, th tr ng


47/50


giao dch ca Ngn hng th ng mi vi khch hng cng tng t ng ng, hn0,73%.

n nh t gi, cc bin php cn thc hin l:

C ch qun l ngoi hi dn dn c thng thong hn, cc giao dchvng lai dn dn c thng thong hn, cc giao dch vng lai dn dn c tdo ha hn, c ch iu hnh t gi linh hot hn. Ngn hng Nh n c thchin c ch iu hnh gin tip, hng ngy cng b t gi giao dch bnh quntrn th tr ng lin ngn hng. Thng qua mt s nghip v NHTW, Ngnhng Nh n c thc hin mua vo hay bn ra khi cn thit, mt mt tng c -ng qy d tr ngoi t ca quc gia, mt mt p ng nhu cu nhu cu kinhdoanh ca cc NHTM v tc ng gin tip n t gi trn th tr ng. Trongnm 2005 trn c th tr ng t do v th trng giao dch ca NHTM vi khchhng khng xy ra bt k t bin ng t xut no v t gi.

Theo cc chuyn gia ti chnh tin t, n nh t gi hi oi, kimch lm pht v s gia tng ca ch s gi tiu dng, Ngn hng Nh n c cnch n s gia tng tch lu ngoi t. Nhng bin php hnh chnh nhm nnh t gi, n nh sc mua cu ng tin do Ngn hng Nh n c tin hnh

mang li kt qu nht nh nh ng y khng phi l cch gii quyt tn gcvn .

iu ho n nh t gi v cn i ngoi t; m bo cung ng ngoit nhp khu cc vt t nguyn liu quan trng, nht l st thp, xng duv mt s vt t , hng ho khc.

Khi d tr ngoi t ch a mnh, Ngn hng Nh n c ch nn canthip khi th tr ng c nhiu bin ng tiu cc do nhng hnh vi u c to

ta, khi l ng ngoi t cung ng thm vo th tr ng phi oc s dng chiu qu.

Mt chnh sch t gi hi oi linh hot v thn trng cn pha c duytr trong mi trng hp phn nh c cung cu ngoi t, to iu kin chohot ng xut nhp khu, u t c thc hin thc s c hiu qu.


48/50


Vic lm thit thc nht gp phn kim ch lm pht l d b dncc bin php hnh chnh i i vi vic s dng ng b v linh hot cccng c gin tip (li sut ti chit khu, d tr bt buc, nghip v th trng

m). Mc ch ca vic lm ny l duy tr t gi t mc cn bng ca thtr ng, tng b c tin ti mt Vit Nam ng t do chuyn i.3.3. Cng c thu quan, hn ngch p dng i vi hng ho xut nhp

khu

Tnh cht l thuc vo nhp khu i hi vic s dng van thu nhp

khu iu tit cc cn xut nhp khu, hn ch nh hng ca bin nggi th gii n gi vn hng ho nhp khu. Vic chm iu chnh (gim)

thu nhp khu khi gi th gii tng cao kch gi hng nhp ln kimli nhun cao, to iu kin cho cc h kinh doanh u c kch gi th trngln kim li nhun cao. Bn cnh vic bung lng qun k cc doanhnghip c v tr c quyn h thu li nhun trn u ngi tiu dng.

Nh vy, cn phi iu chnh thu xut nhp khu cho ph hp nhmiu tit cn cn th ng mi, hn ch bin ng gi v hin tng c quyntrong nc.

Ngoi ra, cc B, ban, ngnh cn n nh chnh sch kinh t v mnhm khng gy ra nhng c sc trong dn chng. ng thi n nh csinh hot v sn xut.


49/50


TI LIU THAM KHO

1.Ti liu ting Anh:Learning dynamics in monetary policy: The robustness of an aggressiveinflation stabilizing policy, Miao Wang, M.C Sunny Wong.Fiscao stabilization policy in a moneytary union with inflation targeting,Torben M. Anders

2.Ti liu ting Vit:Ti liu kinh t v m ca cc tc gi trong v ngoi n c.Kinh t 2004-2005, Vit Nam v th gii.(Thi bo Kinh t Vit Nam

2005).Kinh t Vit Nam nm 2004, Vin nghin cu kinh t v qun l trungngBo co pht trin kinh t nm 2006- Ngn hng th gii, NXB Vn ho- Thng tin.

3.Mt s trang web:www.vnexpress.netwww. Dantri.com.vn

www.china.org.cnwww. Ngoisao.netTrang web ch ng trnh ging dy kinh t Fullbright.Bi bo trn net:

Cu chuyn lm pht Vit Nam 2004-2005


50/50

Phn tch kinh t Vit Nam 2005

[yrc]-lam phat cua viet nam tu nam 2004 den nay - thuc trang va giai phap

Documents