yo emprendo | septiembre | delicias matty's
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Matilde Gonzales: Una gran emprendedora que nos sorprendió con su afán por emprender, con el apoyo de su esposo. Soy Emprendedor #CallaoTRANSCRIPT
SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
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SECCIONES
11 – TU ESPACIO EMPRENDEDOR (libre)
14 – CAE2014 Conferencia Anual para Emprendedores
ENTREVISTAS
09 – 10 Matilde Gonzales (Delicias Matty’s)
COLUMNAS
05 – Edwin Vargas Baltazar
07 – Maria Aquije V.
12 – Adrian Riofrio Medina
17 – Guillermo Quintana B.
YO EMPRENDO Esta revista llega gracias al trabajo en equipo de Soy
Emprendedor Perú.
Este es nuestro gran proyecto para los
emprendedores y demostrarles que posibilidades hay
para poder emprender en nuestro país y poder hacer
una expanción así el extranjero.
También presentamos algunos tips para que los
emprendedores puedan ayudarse en sus días de
trabajo. Agradecemos a la Camara de Comercio
Online, por el apoyo que siempre nos brinda cuando
lo necesitamos y es requeridad.
Quiero saludarlos por el #DíadelEmprendedor, que en
nuestro Perú tenemos grandes emprendedores que
lucha día a día.
Atte. Edwin Vargas Baltazar
Director General
Gerente – Group Emprender
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EL EMPRENDEDOR QUE LLEVO DENTRO
Una de esas fechas cuando la crisis económica llega al
Perú, en la familia comentábamos en hacer algo para
que la crisis no nos llegara a afectar y quebrar nuestra
economía familiar.
Todos comentábamos que hacer y las ideas comenzaron
a fluir; para ese entonces yo era adolescente cruzaba el
3er grado de secundaria en la escuela de mi barrio. Las
ideas iban fluyendo dentro de una reunión familiar un
domingo.
Y escuchaba como ponían sus ideas y yo solo escuchar,
allí fue cuando escuche la palabra empresa. Y fue una
de las palabras que despertó mi espíritu emprendedor y
comencé a buscar información y más información de
todos los portales web que podía y fue cuando encontré
un programa que se emitía en un canal de señal abierta,
que hablaba sobre emprendimiento y empresarios.
En este programa contaba las historias de los
emprendedores y al ver el programa que veía cuan
exitoso se podía si poníamos de nuestro empeño y decidir
nuestro plan de acción.
Poco a poco me fui dando cuenta de todo lo que ellos
podían lograr también yo podría hacerlo, y una de las
veces que navegaba por internet buscando información
sobre el tema encontré un evento que se realizaba en
una universidad prestigiosa y bueno la entrada era gratis
entonces decidí inscribirme e ir a escuchar la conferencia
que dictaban.
Después de inscribirme imprimí mi entrada y fui a ese
primera conferencia, al salir de la conferencia inaugural
de una serie de conferencias que solo eran para
estudiantes de dicha universidad.
Salí muy motivado y decidí seguir buscando eventos que
fueran gratis, ya que recibía mucha motivación y
aprendía distintas formas de emprender y que era ser
emprendedor.
Así fui descubriendo el emprendedor que llevaba dentro,
al poco tiempo después de recibir talleres, conferencias y
seminarios presenciales y vía online. Decidí lanzar mi
primera empresa con algo que me gustaba y sabia como
hacerlo y poco tiempo después de tener la empresa e ir
logrando obtener algunos clientes a bases de búsqueda
y esfuerzo por medio de internet, entre a un grupo de
empresarios jóvenes donde encontré a otras personas
que tenían tiempo haciendo empresa a nivel nacional.
Fue cuando me di cuenta de algo si quiero aprender a
emprender necesito encontrar a personas de mi misma
edad o contemporáneas que piensen, respiren y tengan
el mismo afán que yo.
Por ellos tiempo después en visión de seguir encontrando
el emprendedor que llevo dentro busque crear mi propia
organización para emprendedores jóvenes. Y gracias a
todo el apoyo que encontré en personas de mis misma
edad y personas adultas que creyeron en mi idea de
emprender. Decido con el afán de seguir emprendiendo
compartir e impulsar la cultura emprendedora en nuestro
querido y maravilloso país.
El cual gracias al esfuerzo de muchos emprendedores y
emprendedoras ahora es sede de muchos evento
magnos a nivel mundial y hemos logrado un nivel de
crecimiento a unos puntos, por ellos a todos los invito a
compartir la cultura emprendedora.
Y de este modo yo logre encontrar el emprendedor que
llevo dentro.
Presidente Fundador Soy Emprendedor Perú
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CÓMO PENSAR EN RESULTADOS PARA OBTENERLOS
La mayoría de las personas que nos atrevemos a soñar, no
nos detenemos a reflexionar sobre la manera de pensar que
hemos adquirido en nuestras vidas desde que éramos
pequeños, a veces lo hacemos de una manera correcta,
pero casi siempre nos encontramos pensando de una
manera desenfocada, común y simple, cuando en realidad
llegar a concretar una idea o un sueño, requiere de adoptar
una forma de pensar, fuerte, enfocada y por resultados.
Aprender a pensar de la manera correcta determinará
nuestros logros, por eso al desarrollar este tema
formularemos el PPSAR una “fórmula” para que tú puedas
aprenderla de tal manera que la consideres en todas las
acciones que hagas en busca de la meta.
Pues bien, para tener éxito, tienes que hacer lo que las
personas exitosas hacen, pues estas están altamente
orientadas hacia la acción; todas las personas que logran
algo en la vida, hacen todo lo suficientemente posible, lo
humanamente posible y todo lo que esté en su mano para
lograrlo.
Cuando hablamos del Pensamiento, nuestra primera “P” le
damos una carga del 1% porque básicamente estamos
hablando de esa chispa, de esa idea, de ese sueño que
enciende una llama en tu corazón, un fuego que puede
crecer. Esta idea, este sueño que tú tienes es el propósito por
el cual tú vas a emprender, tú vas a accionar, tú vas a
empezar y la razón de cada una de tus acciones.
La segunda “P” de Planeación es el 10%, es importante
invertir un tiempo considerable para desarrollar nuestra idea,
para escribirla en un papel. Nos damos un tiempo para
plasmar la idea lo más detalladamente posible y un tiempo
de calidad para podernos sentar a crear las estrategias
necesarias, el cómo es que nosotros vamos a hacer las
cosas y las acciones que vamos a tomar.
La “S” significa sentimiento y tiene una carga del 9% aquí
también están las emociones inteligentes, por qué? Porque
es importante que consideres también, que todas tus formas
de reaccionar van a influir en una manera trascendental al
logro de todo lo que tú quieres hacer, si tu logras manejar y
controlar tu inteligencia emocional entonces vas a ser una
persona capaz de poder lograr todo lo que tú te propongas.
Vas a orientar tus emociones, buenas y malas hacia el logro
de lo que tú quieres alcanzar.
Por ejemplo si tú quieres alcanzar algo, tomando el ejemplo
de una meta de acá a 6 meses, tú tienes que considerar
que cuando tu comiences a planificar y después de
planificar tú comiences a accionar, junto a cada idea,
cada plan, cada actividad, que has puesto en blanco y
negro, van a venir sentimientos y emociones contrarias a lo
que tu quieres lograr, quizás pueda venir el desgano, pueda
venir la apatía, puede venir el cansancio emocional, puede
venir el aburrimiento o sentimientos negativos, puede venir
emociones de aburrimiento también, de temor, todas esas
ideas emociones o sentimientos te van a embargar,
entonces tienes que aprender a controlaros y para que no
sean un tropiezo en el deseo de lograr ,lo que tu estas
esperando que suceda.
Por ultimo tenemos la “A” de acciones, que van a tener una
carga del 80%, en realidad para muchas persona la acción
tienen el 99% pero olvidan la planeación, aunque ya es una
acción, es un momento de sentarse, es un momento de
escribir, de ponerlo en blanco y negro, pero la acción
netamente es la ejecución, es la puesta en marcha, es
hacer todo lo que tú has planificado, es considerar la
estrategia mentales que has reunido, la forma de pensar
correcta, optimista, positiva, en todo lo que estás haciendo,
las estrategias de tu conducta, que es lo que vas a hacer
cuando venga los primeros “no” cuando vengan los
primeros rechazos, de qué manera vas a reaccionar ante
esas circunstancias, porque van a venir y cuál va ser tu
actitud frente a la ganancias que vas a tener, cómo vas a
utilizar las cosa que vas adquiriendo, tanto el dinero y vienes
que en el trascurso de tu emprendimiento vas consiguiendo,
entonces todo esto, sumará al final el resultado que es el
tan esperado 100%.
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MATILDE GONZALES: Un gran emprendimiento en familia:
Yo inicia aproximadamente hacia 5 años, yo comencé a
invitarle a los familiares y amistades.
Poco a poco inclusive para días especiales y festividades,
cuando una de esos días una amiga le invito a su jefa los
dulces que prepare. Bueno mi amiga me dijo que
necesitaba tener emitir facturas para poder venderle a su
jefa.
Así fue como comencé a buscar el capital para poder
registrar la empresa y justo dentro de esos días
lastimosamente a mi esposo lo despidieron de su empleo
y aprovechamos esa oportunidad para poder formalizar
la empresa y comprar todas las cosas que me faltaban
para poder seguir adelante y comenzar nuestra
producción.
Bueno formalmente nace “Delicias Matty’s” el 31 de
mayo del 2013, y después del registro comenzamos a
contactarnos con empresas grandes por medio de
contactos.
Fuimos presentándonos en la cámara de comercio de
Lima un día antes de nuestro lanzamiento oficial.
Tuvimos la importancia de estar en la feria realizada en el
parque de la exposición, bueno hemos logrado
presentando distintos eventos que hemos ido
promocionando nuestro cartera de productos, hemos
tenido la oportunidad de participar en expomujer una
gran oportunidad para nosotros.
Hemos participado tenido participar en ferias realizado
por apega. Hacemos eventos y concursos vía online en
nuestro fanpage.
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Hemos logrado dentro de estos concursos conocer a
nuestros próximos clientes potenciales en el campo.
¿Algún problema que hayan tenido?
Tuvimos la oportunidad de participar en la feria del hogar
con otra emprendedora que nos apoyó para
promocionar nuestro producto. Claro también hay meses
que no hay movimiento, pero para lograr superar esto
hemos logrado contactarnos con cafetería en Miraflores.
Productos:
Tenemos productos en base a chocolate de cacao
como materia principal, quinua y otros principales
productos naturales de nuestro querido Perú.
Ahora estamos impulsando nuestro producto estrella, que
el turrón de Quinua con foch de chocolate.
Nosotros trabajamos solo ha pedido, eso es la diferencia
que ofrecemos en nuestra empresa. Aparte de este turrón
tenemos Capcakes, couvernirs corporativos, trufas.
Tenemos el rincón del chocolate, especial para eventos
sociales y corporativos. Servicio de Coffee break.
Dentro de nuestra experiencia en la participación en
ferias y eventos sociales y corporativas en todo, para
darles la mejor atención de nuestros clientes.
Estamos capacitados para ofrecer nuestros productos a
nivel nacional de calidad y con el mejor servicio.
Aquí le comparto todo lo que hacen el Delicias Matty’s
Chocolates
Tazas personalizadas de Empresas
Las damas del Pisco
Turrón de Quinua con Chocolate y
Foch de chocolate
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“LÍDER O GERENTE”
La gerencia en el campo educativo es el cargo que ocupa el
director, jefe, supervisor, quien coordina los recursos a través
de planteamientos y organización de acuerdo a lo
establecido en la teoría tayloriana.” Podríamos decir entonces,
que es el cargo más importante en una empresa y que es
llevado a cabo por un director, el cual tiene como función
representar a la organización tanto internamente,
coordinando los recursos, a través de múltiples procesos, como
externamente ante la sociedad, donde este viene a ser la
fachada principal, es decir la imagen de la organización.
Ahora bien, esto nos lleva a una pregunta:
¿Es el gerente el líder de la organización?
Para responder esta interrogante debemos definir, que
es ser un líder. Primeramente, hay que acotar, que existe
muchas definiciones de líder, personalmente pienso, que
el líder es una persona que de manera intencional ejerce
influencia sobre otras personas y con persuasión para el
logro de los objetivos que se propone, llevando a cabo
una comunicación efectiva, mostrar confianza en sí
mismo y en el grupo con que trabaja, dinámico,
dispuesto a trabajar en equipo, mostrando motivación y
motivando al personal, tomar decisiones oportunas y
efectiva, entre otras características, que conlleven a la
participación del grupo en la resolución de los problema.
Por consiguiente, se puede ser gerente, pero no líder,
asimismo un líder, muchas veces, no es el gerente. En
ocasiones el gerente, organiza, coordina, controla, pero,
sin liderazgo alguno.
Por tanto hoy día se requiere en las instituciones de
gerentes que cumplan con sus funciones y que lo hagan
con liderazgo; ya que a partir de este liderazgo puede
concretar y desempeñar con eficiencia y eficacia su
desempeño gerencial.
En consecuencia, se apuntala a la formación y
adiestramiento de directivos líderes, con amplia visión en
el mejoramiento continuo y con un alto grado de
motivación al logro, dispuesto a escuchar y ser
escuchado, con amplio sentido de pertenencia, con lo
cual involucre al colectivo en general.
No obstante, liderar una organización, no es tarea fácil,
esto representa un gran reto o compromiso, desde la
perspectiva profesional, puesto que en las manos del
gerente, se encuentra la toma de decisiones, que de
acuerdo a las mismas, le permitirán el logro de los
objetivos organizacionales, la satisfacción del personal y
la propia.
Bibliografía:
http://guiapymesperu.blogspot.com/2010/08/la-teoria-
tayloriana.html
http://www.altonivel.com.mx/l%C3%ADder-versus-
gerente-6-diferencias.html
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CONFERENCIA ANUAL PARA EMPRENDEDORES | CAE2014
Este 23 de Agosto tuvimos una gran celebración en víspera de
nuestro 1er aniversario de Soy Emprendedor Perú.
La celebración inicio en la víspera de nuestra celebración oficial,
queremos darle gracias a todos los asistentes que pudieron asistir al
CAE2014.
Tuvimos el agrado de contar con la presencia de nuestro presidente
fundador Edwin Vargas, y ponentes de gama nacional e internacional
como lo son Maria Aquije y Yudis Lonzoy, invitación de Christian
Gambini un especialista en Marketing.
Luego del desarrollo de nuestra revista tuvimos a bien galardonar a
nuestro ponentes y principales apoyo de nuestra organización al igual
de profesionales que se comprometen con difundir la cultura
emprendedora en nuestro querido Perú.
Tuvimos a bien galardonar y nombrar a los embajadores del
emprendimiento.
- Maria Aquije: Embajadora del Emprendimiento Peruano.
- Guillermo Quintana: Embajador del Emprendimiento
Peruanos.
Tuvimos a bien galardonar a personas como:
- Yudis Lonzoy: Conferencista Revelación de Año.
- Marisol Vasquez: Mejor locura del Año 2014.
- Christian Gambini: Docente Emprendedor del año 2014.
Premiamos a estas increíbles personas por su compromiso con el
emprendimiento peruano.
Y saber que cada día nombramos a cada uno de ustedes por el
compromiso y el compromiso de impulsar la cultura emprendedora,
nuestra organización Soy Emprendedor Perú es con la cual está
comprometida a seguir apoyando a todos los emprendedores
peruanos día a día.
Este 14 de Septiembre los invitamos a celebrar nuestro primer día del
emprendedor peruano.
¡¡Muchas Gracias Emprendedores!!
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Perú Mercado Potencial para Pequeñas Franquicias
Si bien es cierto que la primera franquicia que incursiono en el Peru fue
la cadena de comida rápida Kentucky Fried Chicken en 1981 con una
gran aceptación en el mercado local, sin embargo fue en los primeros
años de la década de los 90´s que la coyuntura económica permitió
la expansión y apertura de forma masiva a las franquicias extranjeras
en el mercado nacional. Fue asi que luego abrieron sus puertas en
esta década; Mc Donald´s, Burger King, Pizza Hut, Blockbuster, Tony
Roma´s, Domino´s Pizza, Dunkin Donuts entre otras franquicias
extranjeras.
Al ver la expansión y éxito comercial de las franquicias extranjeras en
nuestra sociedad, a partir de mediado de los 90´s, comenzaron a surgir
en el mercado las primeras franquicias peruanas como; Bembos,
Mediterráneo Chicken, Pardo´s Chicken, La Romana, Pastipizza,
RosaTel, Marco Antonio, La Mar, Bohemia entre otras en su gran
mayoría franquicias del sector gastronómico y otras en sectores como
; hotelería, ópticas, centros educativos y artesanías.
En la actualidad el mercado de franquicias peruanas se caracteriza
por estar concentrado en el rubro de la gastronomía con un 68% de
participación (6% formatos fast food), seguido por el sector educativo
con 10%, luego le siguen los sectores de artesanías, estética, ferreterías,
cadenas de cafés, juguerias entre otros.
Si bien es cierto desde mediados de la década de los 90´s y gracias al
crecimiento económico del país desde el año 2000 se ha generado
una evolución y desarrollo de franquicias peruanas; sin embargo aun
no ha logrado tener el impacto masivo en todo el sector empresarial
del país. En la actualidad se resalta el escaso número de empresas
que han optado por aplicar el sistema de franquicia como forma de
consolidarse y expandirse en el mercado nacional. Se percibe una
carencia de promoción y difusión de la aplicación de este exitoso
modelo empresarial en el entorno económico de la sociedad en
general.
Las franquicias peruanas solo han logrado establecer 417 unidades; de
las cuales el 65% de ellas se encuentran ubicadas en la capital, el 20%
han logrado internacionalizarse y un solo 15% han podido expandirse a
provincias; siendo las provincias privilegiadas; Arequipa, Ica, Piura,
Trujillo, Cajamarca, Cuzco, Chiclayo, Junín, Ayacucho y algunas
regiones de la selva.
La coyuntura empresarial actual del Peru demuestra que el 95% de las
empresas son micro y pequeñas empresas lo cual nuestro país se
muestra como un mercado potencial para las pequeñas franquicias.
Asimismo la situación económica del país muestra un mercado
económico preparado para expandir esta fórmula comercial de
forma masiva en la capital y provincias a través del desarrollo de las
micro franquicias.
La Microfranquicia es la aplicación a escala micro del modelo de
negocio con mayor éxito a nivel mundial que es ¨La Franquicia¨,
dirigido y en beneficio del empresario de la Micro Empresa, donde
cada microempresario dueño de su propio negocio, genera un fuerte
impacto en el desarrollo económico. Consecuentemente, el capital
generado permanece en la comunidad local donde fue aplicada.
Esto promueve el efecto multiplicador, creando nuevos negocios, lo
que mejora la economía de sociedad local.
Las Microfranquicias se muestran como el mejor mecanismo de
asociatividad para las tantas microempresas que operan de forma
aislada en los diversos sectores productivos y comerciales en el Peru ya
que a través de la aplicación de las Microfranquicias se establece una
estandarización de los procesos comerciales, productivos y de gestión
utilizando una misma marca en común en el mercado. Esto genera
que la capacidad productiva aumente en cada red de
microempresarios y que ofrezcan productos de calidad en gran
escala.
La microfranquicia es una herramienta de organización interna para la
microempresa, ya que aporta conocimientos estandarizados y
procesos desde como producir el producto, hasta el modo de
entregar el producto final al cliente. A través de la aplicación de este
modelo se proyecta una forma más sencilla y practica de replicar
cada pequeño negocio en casa sector empresarial, generando un
crecimiento económico exponencial permanente de la
cooperatividad de todos los empresarios que forman parte de cada
respectiva red de microfranquicia.
La microfranquicia es la mejor manera de asociatividad para las
microempresas de un mismo rubro ya que se organizan, crean una
plataforma de procesos y manuales y desarrollan una marca común
con el fin de replicarse dentro de un mercado respectivo. En la etapa
del desarrollo de esta única marca, para cada red específica de
microfranquicia, se logra identificar innovaciones y características que
le generan valores únicos a la red, los cuales forman parte de la
estructura de la franquicia. Esta marca, con sus características y
conocimiento único, motiva a otros microempresarios a ser parte de la
red como microfranquiciados y, a su vez, forman parte de la posición
de imagen en el mercado.
La aplicación del concepto de la microfranquicia en distinta
sociedades, ayuda a promover marcas de valor nacional, y brinda
una promoción cultural local. Las microfranquicias promueven la
formalización de los empresarios, el ordenamiento urbano y el
crecimiento comercial de la comunidad local. También motiva la
organización hacia la acción colectiva de las comunidades, basadas
en sus propios sistemas de valores culturales. La aplicación de la
microfranquicia en una sociedad produce la interacción articulada
entre la comunidad, el mercado y el Estado como objeto común para
generar desarrollo económico y erradicar la pobreza.
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