yngre lægers medlemsundersøgelse om det …...yngre læger, 23. maj 2016 3 hvor er du ansat i dag:...
TRANSCRIPT
Yngre Læger, 23. maj 2016
1
Yngre Lægers medlemsundersøgelse om
det lægelige arbejdsmarked, 2016
- svarfordelinger på landsplan
Indholdsfortegnelse 1. Indledning .................................................................................................................................................. 2
2. Baggrundsvariable ..................................................................................................................................... 2
3. Viden om arbejdspladsen før ansættelsen ................................................................................................ 4
4. Velkomst/ introduktionsforløb ................................................................................................................ 12
5. Tilfredshed med arbejdspladsen ............................................................................................................. 13
6. Rekruttering og fastholdelse ................................................................................................................... 20
6.1. Gør arbejdsgiveren brug af initiativerne? ....................................................................................... 20
6.2. Har initiativerne betydning for fastholdelse? .................................................................................. 25
Yngre Læger, 23. maj 2016
2
1. Indledning Yngre Læger har i marts 2016 gennemført en kvantitativ spørgeskemaundersøgelse blandt alle 12.000
medlemmer. Cirka 3.300 medlemmer har besvaret spørgeskemaet, hvilket giver en svarprocent på 28 pct.,
som er tilfredsstillende i denne sammenhæng. Der er gennemført repræsentativitetstests af stikprøven,
som efterfølgende er vægtet på plads på geografi og køn, således at stikprøven er repræsentativ.
I det nedenstående afrapporteres resultaterne af undersøgelsen i form af simple svarfordelinger på
landsplan.
I efterfølgende rapporter vil resultaterne blive præsenteret for de enkelte regioner og de enkelte
stillingsgrupper. Her vil eventuelle forskelle i svar mellem regionerne og mellem stillingsgrupperne (KBU,
Intro, HU, Afdelingslæge, forsker mv.) være i fokus. I en senere rapport vil resultaterne af en række
krydstabueringer blive præsenteret. Her vil fokus være at teste begrundede hypoteser om statistisk
sammenhæng (forklaringskraft) mellem en række variable – bl.a. om forskelle i generel tilfredshed kan
forklares med, hvorvidt man oplever adgang til en række goder, samt om køn spiller en rolle for, hvor
vigtigt løn og karriereplanlægning angives at være mv.
2. Baggrundsvariable I det nedenstående præsenteres resultaterne af baggrundsspørgsmålene – køn, region og stilling. Som
nævnt i indledningen er stikprøven repræsentativ på disse parametre.
Hvad er dit køn:
1.230
2.030
0
10
20
30
40
50
60
70
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Mand Kvinde
ProcentAntalSpm. 1. Kønsfordeling
Antal ProcentN=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
3
Hvor er du ansat i dag:
I hvilken type stilling er du ansat i dag:
95
1.167
710
258 344613
740,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
ProcentAntalSpm. 3. Hvor er du ansat i dag?
Antal
N=3260
558141 343
1.226
447 342 2030,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
ProcentAntal
Spm. 5. I Hvilken type ansættelse er du ansat i dag?
Antal Procent N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
4
3. Viden om arbejdspladsen før ansættelsen Nedenfor følger resultaterne af en række spørgsmål, der belyser, om de yngre læger havde viden om deres
nuværende arbejdsplads, før de tog ansættelsen, hvori denne viden bestod, fra hvilke kilder de fik deres
viden, og om de gerne ville have vidst mere om arbejdspladsen, før de tog ansættelsen.
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads , inden du tog ansættelsen: Den
lægelige normering på arbejdspladsen
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads , inden du tog ansættelsen:
Vagtbelastningen på arbejdspladsen
14471675
1380,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 1. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen: Den lægelige
normering på arbejdspladsen
Antal Procent N=3260
1066
2071
1220,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
0
500
1000
1500
2000
2500
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 2. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen: Vagtbelastningen på
arbejdspladsen
Antal Procent N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
5
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads, inden du tog ansættelsen:
Mulighed for faglig sparr ing samt feedback på din arbejdsplads
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads , inden du tog ansættelsen:
Mulighed for langsigtet karriereplanlægning fx fælles målsætning om efterfølgende
fastansættelse
1201
1924
1360,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
0
500
1000
1500
2000
2500
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 3. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen: Mulighed for faglig
sparring samt feedback på din arbejdsplads
Antal Procent N=3260
1911
1073
2760,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
0
500
1000
1500
2000
2500
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 4. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen: Mulighed for langsigtet karriereplanlægning fx fælles målsætning
om efterfølgende fastansættelse
Antal Procent N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
6
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads , inden du tog ansættelsen:
Arbejdsmiljøet på arbejdspladsen
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads , inden du tog ansættelsen:
Mulighed for forskningsaktivitet på arbejdspladsen
1388
1752
1190,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 5. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen:
Arbejdsmiljøet på arbejdspladsen
Antal Procent N=3260
1284
1815
1610,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0
500
1000
1500
2000
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 6. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen: Mulighed for
forskningsaktivitet på arbejdspladsen
Antal Procent N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
7
Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads , inden du tog ansættelsen:
Mulighed for individuelle hensyn i ansættelsen
Gennemgående er respondenterne delte i deres oplevelse af, om de havde viden om de adspurgte forhold
inden ansættelsen. Her skal det undersøges, om der er større homogenitet i svarene, når der fx dykkes ned
i de forskellige geografier og stillingsgrupper.
Som det fremgår nedenfor, ville mere end 30 pct. Gerne have haft større viden om arbejdspladsen.
Ville du gerne have haft større viden om din nuværende arbejdsplads, inden du tog
ansættelsen
1952
1006
3010,0
20,0
40,0
60,0
80,0
0
500
1000
1500
2000
2500
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 7. Havde du viden om følgende på din nuværende arbejdsplads inden du tog ansættelsen: Mulighed for
individuelle hensyn i ansættelsen
Antal ProcentN=3260
1800
1027
4330,0
20,0
40,0
60,0
0
500
1000
1500
2000
Nej Ja Ved ikke
ProcentnFig. 8. Ville du gerne have haft større viden om din
nuværende arbejdsplads, inden du tog ansættelsen
Antal ProcentN=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
8
Kilderne til viden er især andres erfaringer og til dels egne erfaringer og samtaler med arbejdspladsen før
ansættelsen. Men mest iøjnefaldende er det, at rigtig mange respondenter slet ikke oplever, at en lang
række potentielle kanaler til vidensformidling og markedsføring af arbejdspladserne anvendes:
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Informationskampagner om arbejdspladsen
på universitetet
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Informationer og henvisninger i
stillingsopslaget
2484
284 270 59 14 1490,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Procentn
Fig. 9. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Informationskampagner om arbejdspladsen på
universitetet
Antal Procent
N=3260
1264
787509 460
63 1790,05,010,015,020,025,030,035,040,045,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 10. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Informationer og henvisninger i stillingsopslaget
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
9
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Egen erfaring med arbejdspladsen
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Andres erfaring med arbejdspladsen
1230
311 232533
875
780,05,010,015,020,025,030,035,040,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 11. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Egen erfaring med arbejdspladsen
Antal Procent
N=3260
419585
357
1261
58158
0,05,010,015,020,025,030,035,040,045,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 12. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Andres erfaring med arbejdspladsen
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
10
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Samtale med arbejdspladsen forud for
ansættelsen
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Fra det relevante faglige selskab
885
577381
892
45768
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
0
200
400
600
800
1000
Procentn
Fig. 13. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Samtale med arbejdspladsen forud for
ansættelsen
Antal Procent
N=3260
2006
468 449 185 41 1100,010,020,030,040,050,060,070,0
0
500
1000
1500
2000
2500
Procentn
Fig. 14. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Fra det relevante faglige selskab
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
11
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Markedsføring fra arbejdspladsen
I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Markedsføring fra regionen du er ansat i
2319
362 336 108 24 1100,0
20,0
40,0
60,0
80,0
0
500
1000
1500
2000
2500Procentn
Fig. 15. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Markedsføring fra arbejdspladsen
Antal Procent
N=3260
2503
271 295 60 10 1210,010,020,030,040,050,060,070,080,090,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Procentn
Fig. 16. I hvilket omfang fik du viden fra følgende kilder: Markedsføring fra regionen du er ansat i
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
12
4. Velkomst/ introduktionsforløb 80 pct. af respondenterne angiver, de har gennemført et velkomst/introduktionsforløb, mens 17 pct.
angiver, at det har de ikke. Knap hver femte yngre læge oplever altså ikke, at de gennemfører et
introduktionsforløb ved ansættelsen.
Gennemgik du et velkomst/introduktionsforløb, da du tiltrådte din nuværende ansættelse
Levede velkomst/introduktionsforløbet op til dine forventninger
Det er kun dem, der har svaret ”Ja” til spørgsmål 9, der har fået stillet spørgsmål 10.
45 pct. er i stort eller meget stort omfang tilfredse med forløbet, mens to store mindretal – nemlig hver
fjerde og hver femte svarer hverken/eller og ved ikke/blank.
552
2640
680,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 17. Gennemgik du et velkomst/introduktionsforløb, da du tiltrådte din nuværende ansættelse
Antal Procent N=3260
67 241
805969
520 658
0,05,010,015,020,025,030,035,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 18. Levede velkomst/introduktionsforløbet op til dine forventninger
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
13
Har velkomst/introduktionsforløbet positiv betydning for din lyst til forsat ansættelse på din
nuværende arbejdsplads
Det er kun dem, der har svaret ”Ja” til spørgsmål 9, der har fået stillet spørgsmål 11.
Respondenterne er delte i spørgsmålet om, hvorvidt velkomsten/introduktionsforløbet har haft positiv
betydning for deres lyst til fortsat ansættelse. Her skal det undersøges, om der er større homogenitet i
svarene, når der fx dykkes ned i de forskellige geografier og stillingsgrupper.
5. Tilfredshed med arbejdspladsen I det nedenstående fremgår resultaterne af en række spørgsmål, der handler om respondenternes
tilfredshed med arbejdspladsen – dels direkte adspurgt, dels via oplevelsen af en række konkrete forhold.
Hvor tilfreds er du - alt i alt - med din ansættelse på din nuværende arbejdsplads
306395
667 725
416
750
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
0100200300400500600700800
Procentn
Fig. 19. Har velkomst/introduktionsforløbet positiv betydning for din lyst til forsat ansættelse på din
nuværende arbejdsplads
Antal Procent
N=3260
44 167 352
1371 1326
0,05,010,015,020,025,030,035,040,045,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Procentn
Fig. 20. Hvor tilfreds er du - alt i alt - med din ansættelse på din nuværende arbejdsplads
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
14
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever, det faglige niveau er
højt
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever, den lægelige
normering er god
40 111 334
15071213
550,05,010,015,020,025,030,035,040,045,050,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Procentn
Fig. 21. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever, det faglige niveau er højt
Antal Procent
N=3260
337
670 714992
375173
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 22. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever, den lægelige normering er god
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
15
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg får anerkendelse for at tage
selvstændige initiativer
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever gensidig respekt og
tillid mellem alle faggrupper
165 307 650
1410
580 1480,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
500
1000
1500
Procentn
Fig. 23. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg får anerkendelse for at tage
selvstændige initiativerAntal Procent
N=3260
58 212 367
1663
881
800,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Procentn
Fig. 24. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever gensidig respekt og tillid mellem
alle faggrupper
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
16
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg bliver generelt anerkendt for
mit arbejde
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg får løbende feedback på mit
arbejde
115 258593
1507
666121
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0200400600800
1000120014001600
Procentn
Fig. 25. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg bliver generelt anerkendt for mit
arbejde
Antal Procent
N=3260
232512
808
1166
44894
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 26. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg får løbende feedback på mit arbejde
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
17
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg får supervision i mit arbejde
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever, tonen er god
269481
675
1225
53575
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 27. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg får supervision i mit arbejde
Antal Procent
N=3260
56 132 413
1569
1037
530,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Procentn
Fig. 28. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg oplever, tonen er god
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
18
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg er glad for den geografiske
placering af min nuværende arbejdsplads
I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Der er muligheder for
lønforbedringer
245 361 456877
1286
340,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
500
1000
1500Procentn
Fig. 29. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Jeg er glad for den geografiske placering af
min nuværende arbejdsplads
Antal Procent
N=3260
921
407
860
294 127652
0,05,010,015,020,025,030,0
0
200
400
600
800
1000Procentn
Fig. 30. I hvilket omfang oplever du følgende på din arbejdsplads: Der er muligheder for lønforbedringer
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
19
Vil du anbefale din nuværende arbejdsplads til andre yngre læger
Gennemgående svarer respondenterne positivt på spørgsmålene om tilfredshed.
Mere end 80 pct. er i stort eller meget stort omfang ”alt i alt” tilfredse, og 77 pct. vil anbefale deres
nuværende arbejdsplads til andre.
Hovedparten er tilfreds med den geografiske placering, men op imod hver femte er slet ikke eller kun i
mindre omfang tilfreds hermed.
Rigtig mange oplever en god tone, og at der er gensidig respekt og tillid mellem faggrupper.
På spørgsmål om supervision, løbende feedback og anerkendelse oplever mange, at det gør sig gældende,
men ganske store mindretal på omkring og over 40 pct. slet ikke/ i mindre omfang eller hverken/eller, at
dette gør sig gældende.
Over 60 pct. oplever slet ikke/ i mindre omfang eller hverken/eller, at der er mulighed for lønforbedringer,
og andre 20 pct. ved det ikke. Langt hovedparten oplever, det ikke er en mulighed.
2505
318 4380,0
50,0
100,0
0
1000
2000
3000
Ja Nej Ved ikke
ProcentnFig. 31. Vil du anbefale din nuværende arbejdsplads
til andre yngre læger
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
20
6. Rekruttering og fastholdelse I det nedenstående – sidste – afsnit afrapporteres resultaterne af en række spørgsmål, som først belyser, i
hvilket omfang respondenterne oplever, at deres arbejdsgiver gør brug af en række potentielle
rekrutterings- og fastholdelsesinitiativer, og dernæst, i hvilket omfang de selvsamme initiativer har
betydning for respondenternes lyst til fortsat ansættelse.
6.1. Gør arbejdsgiveren brug af initiativerne?
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Fleksibel arbejdstid, fx 4 da ges komprimeret arbejdsuge
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Deltidsansættelse
1078
509 479 345 195 654
0,0
20,0
40,0
0
500
1000
1500Procentn
Fig. 32. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde
læger: Fleksibel arbejdstid, fx 4 dages komprimeret arbejdsuge
Antal Procent N=3260
997
613 519239 99
793
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 33. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Deltidsansættelse
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
21
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Periodevis vagtfritagelse
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Forskningsaktivitet i arbejdstiden
712 585 675
239 103
946
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0
200
400
600
800
1000Procentn
Fig. 34. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Periodevis vagtfritagelse
Antal Procent
N=3260
787
598 608
347212
708
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Procentn
Fig. 35. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Forskningsaktivitet i arbejdstiden
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
22
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Kombinationsstillinger fx i forbindelse med ph.d. forløb eller andet
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Frivillig rotation, med mulighed for ansættelse andre steder i regionen
569 480709
357131
1014
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 36. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger: Kombinationsstillinger fx i forbindelse med ph.d. forløb
eller andet
Antal Procent
N=3260
1070
471332 119 29
1239
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 37. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger: Frivillig rotation, med mulighed for ansættelse andre
steder i regionen
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
23
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Langsigtet karriereplanlægning, fx dialog om efterfølgende fastansættelse
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Bistand i forbindelse med job til partner/ægtefælle
498 479653
482140
1007
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 38. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Langsigtet karriereplanlægning, fx dialog om efterfølgende fastansættelse
Antal Procent
N=3260
1418
194 113 42 17
1476
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0200400600800
1000120014001600
Procentn
Fig. 39. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Bistand i forbindelse med job til partner/ægtefælle
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
24
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Bistand i forbindelse med institutionsplads til børn
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Bistand til at skaffe den bolig, du og din familie har behov for
1501
167 88 51 17
1435
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
500
1000
1500
2000
Procentn
Fig. 40. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Bistand i forbindelse med institutionsplads til børn
Antal Procent
N=3260
1370
200 166 146 97
1281
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
500
1000
1500
Procentn
Fig. 41. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Bistand til at skaffe den bolig, du og din familie har behov for
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
25
Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og
fastholde læger: Lønforbedringer
Gennemgående er det iøjnefaldende, at relativt mange svarer, at de oplever, at arbejdsgiveren ”slet ikke”
anvender initiativerne. Det er også iøjefaldende, at relativt mange svarer ”ved ikke”. Men yngre læger ved
altså ikke, om de nævnte muligheder eksisterer eller ej på arbejdspladsen.
6.2. Har initiativerne betydning for fastholdelse?
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Fleksibel arbejdstid, fx 4 dages komprimeret arbejdsuge
1067
574286 84 18
1231
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0200400600800
100012001400
Procentn
Fig. 42. Oplever at du, at din arbejdsgiver gør brug af følgende initiativer til at rekruttere og fastholde læger:
Lønforbedringer
Antal Procent
N=3260
309 375 513
1198694 170
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0
500
1000
1500Procentn
Fig. 43. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse initiativer: Fleksibel arbejdstid, fx 4 dages komprimeret
arbejdsuge
Antal Procent N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
26
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Deltidsansættelse
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Periodevis vagtfritagelse
463 472600
910632
1830,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
0
200
400
600
800
1000
Procentn
Fig. 44. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse
initiativer: Deltidsansættelse
Antal Procent
N=3260
356 422618
1072
568224
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 45. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse
initiativer: Periodevis vagtfritagelse
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
27
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Forskningsaktivitet i arbejdstiden
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Kombinationsstillinger fx i forbindelse med ph.d. forløb eller andet
227 337555
1209
756
1760,05,010,015,020,025,030,035,040,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 46. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse
initiativer: Forskningsaktivitet i arbejdstiden
Antal Procent
N=3260
376 416663
1006
570
2290,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
0
200
400
600
800
1000
1200
Procentn
Fig. 47. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse initiativer: Kombinationsstillinger fx i forbindelse med
ph.d. forløb eller andet
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
28
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Frivill ig rotation, med mulighed for ansættelse andre steder i regionen
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Langsigtet karriereplanlægning, fx dialog om efterfølgende fastansættelse
543 576
877702
256 307
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
0
200
400
600
800
1000
Procentn
Fig. 48. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse
initiativer: Frivillig rotation, med mulighed for ansættelse andre steder i regionen
Antal N=3260
163 185451
1476
776
2090,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
50,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Procentn
Fig. 49. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse initiativer: Langsigtet karriereplanlægning, fx
dialog om efterfølgende fastansættelse
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
29
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Bistand i forbindelse med job til partner/ægtefælle
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Bistand i forbindelse med institutionsplads til børn
1291
579 645304 145 295
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
500
1000
1500
Procentn
Fig. 50. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse initiativer: Bistand
i forbindelse med job til partner/ægtefælle
Antal Procent
N=3260
1260
545 605381 164 304
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 51. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Bistand i forbindelse med institutionsplads til børn
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
30
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Bistand til at skaffe den bolig, du og din familie har behov for
Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af
disse initiativer: Lønforbedringer
1255
515 578 428 211 2720,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
0
500
1000
1500
Procentn
Fig. 52. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse
initiativer: Bistand til at skaffe den bolig, du og din familie har behov for
Antal Procent
N=3260
165 335
648
1297
619
1960,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Procentn
Fig. 53. Har det betydning for din lyst til fortsat ansættelse, om din arbejdsgiver gør aktivt brug af disse initiativer:
Lønforbedringer
Antal Procent
N=3260
Yngre Læger, 23. maj 2016
31
Har du som medarbejder selv fremført ønsker overfor ledelsen om initiativer, der kan
fastholde dig på arbejdspladsen
Gennemgående har en lang række af initiativerne ifølge de yngre læger betydning for fastholdelsen –
initiativerne kan betyde, at de yngre læger gerne vil fortsætte deres karriere på arbejdspladsen.
Sammenholdt med, at mange oplever, initiativerne ikke findes – og mange ikke ved, om de findes, er der
tilsyneladende gode potentialer for arbejdsgiverne i at styrke en målrettet rekrutterings- og
fastholdelsesindsats, der bl.a. rummer de adspurgte initiativer.
Enkelte initiativer af mere privatlivsrettet karakter (hjælp til bolig, job til ægtefælle, institutionsplads til
børn) har tilsyneladende ikke mærkbar stor betydning på landsplan. Her skal det undersøges, om der er
særlige karakteristika for dem, der trods alt angiver, det har betydning.
Adspurgt om på eget initiativ at fremføre ønsker overfor ledelsen mhp. fastholdelse svarer lidt over 30 pct.
bekræfte på, at de har gjort dette, mens 60 pct. svarer nej.
1964
1051
2460,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
0
500
1000
1500
2000
2500
Nej Ja Ved ikke
Procentn
Fig. 54. Har du som medarbejder selv fremført ønsker overfor ledelsen om initiativer, der kan fastholde dig på
arbejdspladsen
Antal ProcentN=3260