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YelloPark, un projet urbain d’envergure qui
concrétise la stratégie de partenaire du
développement des territoires de REALITES
1REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
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PLAN DE LA PRESENTATION
PARTIE 1 : POSITIONNEMENT ET STRATEGIE DE REALITES
PARTIE 2 : PRESENTATION DU PROJET YELLOPARK
I. ORIGINES ET OBJECTIFS DU PROJET
II. PRESENTATION DU PROGRAMME IMMOBILIER
III. PLANNING ET FINANCEMENT DU PROJET
CONCLUSION
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PARTIE 1
REALITES : UN GROUPE SOLIDE, ACTEUR EMERGENT
DE L’IMMOBILIER EN FRANCE, AVEC UNE STRATEGIE
AMBITIEUSE DE DIVERSIFICATION
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REALITES : UNE "SUCCESS STORY" ENTREPRENEURIALE
L’AGILITE D’UN GROUPE EN PLEINE CROISSANCE ET DÉJÀ RECONNU
o Créé en 2003 et employant plus de 180 collaborateurs
o Aventure entrepreneuriale démarrée avec un capital initial de 40.000 €
o D’un simple promoteur à un intégrateur capable de rassembler l’ensemble des métiers, de la promotion à l’exploitation, en passant par la maîtrise d’œuvre et le financement
o Organisé autour de 5 directions régionales, acteur de référence dans le Grand-Ouest, implanté à Bordeaux depuis 2015 et à Paris depuis mars dernier
o Coté sur Euronext Growth depuis mai 2014
o Actionnariat stable caractérisé par un bloc majoritaire composé des deux fondateurs pour environ 55% du capital
o Hausse de 48 % du nombre de lots réservés en 2016 pour atteindre 1037 unités
Un acteur en forte croissance
o Une capacité à croître malgré la sévère crise qui a touché l’Ouest de la France, notamment Nantes, entre fin 2010 et fin 2013 avec une chute des réservations de près de 40%
o Consolidation de solides parts de marché dans des villes à forte pression concurrentielle : dans le top 5 à Nantes et à Rennes, n°1 à Angers et dans le top 3 à La Rochelle
o Une connaissance approfondie des enjeux locaux (sociaux, politiques, économiques)
o Forte notoriété et forte identité
o Un taux élevé de satisfaction client (93%)*
o Différentiation reconnue grâce à un suivi technique précis du calendrier jusqu’à la livraison et une capacité à faire du sur-mesure
o Diversification réussie avec sa filiale Heurus dans les métiers de la gestion de résidences non médicalisées pour personnes âgées
Une expertise reconnue
* Selon un étude interne réalisée en 2016 auprès de 330 acquéreurs
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REALITES : UN GROUPE SOLIDE ET AMBITIEUX
ACTEUR EMERGENT DE L’IMMOBILIER, REALITES RASSEMBLE AUJOURD’HUI L’ENSEMBLE DES MÉTIERS PERMETTANT LA RÉALISATION DE PROJETS IMMOBILIERS
• 9 sites en France dans le Grand Ouest et à Paris
• 180 collaborateurs
• 1 037 lots vendus en 2016
• 145 M€ de CA réservés en 2016
• 84 M€ de CA en 2016 / 50,2 M€ de CA au S1 2017 (+46,8% Vs S1 2016)
• Objectifs opérationnels d’ici à 2020 : 1 500 lots réservés répartis sur 5 régions et franchir le cap des 220 M€ de volume d’activité annuel
2 AXES STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT :
APPROCHE GLOBALE DU MÉTIER
DIVERSIFICATION GÉOGRAPHIQUE
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UNE STRATEGIE D’ASSEMBLIER DE PROJETS URBAINS
• Entreprise d’ingénierie immobilière qui comprend et maîtrise les enjeux d’un territoire danstoutes ses composantes
• Alliance de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’usage
• Volonté affichée d’approche différenciante du métier : plus qu’un promoteur immobilier,REALITES est partenaire du développement des territoires
• Capacité à développer des projets de manière innovante : inversion du partenariat public-privé
• Ambition forte : porter le dynamisme, l’attractivité et le besoin des villes pour les accompagnerdans des projets d’envergure
o Accompagnement des décideurs dans leurs projets d’aménagement urbain
o Apport de solutions sur mesure et innovantes aux particuliers et investisseurs
UNE APPROCHE GLOBALE QUI S’APPUIE SUR L’INTELLIGENCE DES TERRITOIRES
UN POSITIONNEMENT D’ACTEUR GLOBAL ET PRECURSEUR DANS L’IMMOBILIER
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UNE STRATEGIE D’EXPANSION GEOGRAPHIQUE
DU GRAND OUEST AU TERRITOIRE NATIONAL
• Acteur référent dans l’Ouest de la France avec des implantations à Rennes, Angers, La Rochelle, Tours, Le Mans, Les Sables d’Olonne et Bordeaux
• Aujourd’hui extension à l’île de France et sur la Normandie
o Ouverture de l’agence à Paris au 92 rue de Rennes
o Premières opérations commercialisées à Rueil Malmaison et au Havre
o D’autres opérations en cours de développement : 3 000 lots en phase d’étude
DE RÉELLES AMBITIONS NATIONALES
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Un projet privé de développement urbain pour
la ville de Nantes sur le site de La Beaujoire
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I . O R I G I N E S E T O B J E C T I F S D U P R O J E T
Y E L L O PA R K
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I - L ’OR IG INE DU PROJET
Une démarche inédite en France
• REALITES s’est a s s o c i é a u p r o p r i é t a i r e a c t u e l d u F C N A N T E S
(Waldemar Kita) pour proposer à la présidente de Nantes Métropole (Johanna Rolland) u n
p r o j e t i m m o b i l i e r d ’ e n v e r g u r e autour de la construction d’un nouveau stade
de la Beaujoire
• Ce projet d’initiative privée mixe aménagements publics et sportifs, logements et bureaux
et est gérée par la filiale REALITES Performances du groupe REALITES
• La r a i s o n d ’ ê t r e d e Y e l l o P a r k est de conduire une opération de maîtrise
d’ouvrage spécifique de par:✓ l’innovation partenariale privé-public, un gré à gré
✓ sa dimension
✓ la multiplicité des actifs et des usages
✓ la création d’un grand équipement
✓ la durée de l’opération
U N P R O J E T A C C E L E R AT E U R D E L A
T R A N S F O R M AT I O N D U G R O U P E
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I - LA PH I LOSOPH IE DU PROJET
Les fondamentaux du projet
• U n s t a d e n e u f r é p o n d a n t a u x o b j e c t i f s s p o r t i f s e t u r b a i n s de la
métropole et du FC Nantes✓ Un nouvel équipement sportif aux normes internationales
✓ Un projet à cout zéro pour le contribuable
✓ Valorisation du site existant et conservation de l’esprit de La Beaujoire
✓ Un équipement exploitable au delà des matchs du FCN
• Un investissement 1 0 0 % p r i v é✓ la Métropole vend le stade et la parcelle de 23 hectares du site de La Beaujoire à YelloPark sur la
base du prix établi par France Domaines
✓ Le financement du stade est assumé pour partie par la marge de l’opération globale et par une
dette long terme pour le solde
• Montage d’un p a r t e n a r i a t p r i v é - p u b l i c✓ REALITES Performances assurera la maîtrise d’ouvrage du projet YelloPark
✓ La collectivité publique s’y associe en permettant de vendre les terrains et en contrôlant à chaque
étape du projet sa conformité avec les politiques publiques qu’elle conduit
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I - L ’AMB IT ION DU PROJET
Un projet sans précédent au cœur d’une ville déjà audacieuse
• U n e p r e m i è r e e n F r a n c e✓ Réaliser dans la 6ème ville de France un nouveau stade urbain dans un secteur en pleine mutation,
à l’image de ce qui peut se faire à Madrid, à Tottenham ou à Turin
✓ YelloPark est l’initiateur et l’auteur d’une nouvelle conception des interactions entre la Métropole
et des acteurs privés engagés sur le territoire
✓ A partir d’une réflexion sur le nouveau stade de La Beaujoire, YelloPark permet d’engager la
mutation d’un secteur stratégique à l’échelle de la Métropole dans un calendrier maîtrisé
• N a n t e s : u n e a m b i t i o n u r b a i n e i n i n t e r r o m p u e✓ Une ambition renouvelée et réaffirmée dans le nouveau PLU métropolitain
✓ Depuis 2014 une politique active de rayonnement et d’attractivité par le sport, assise sur de
grands équipements métropolitains
• Y e l l o P a r k : u n p r o j e t c o n n e c t é à l a v i l l e✓ Un nouveau projet à la hauteur de l’ambition nantaise
✓ Un stade connecté à la ville tout en impulsant une nouvelle dynamique territoriale
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I - UN PROJET EQU I L I BRE
Un projet qui bénéficie à tous
• A la Métropole et aux nantais ✓ Un développement économique créateur d’emplois
o plus de 6 000 personnes seront mobilisées pendant les phases de construction permettant la
réalisation du programme (10 ans),
o plus de 400 entreprises seront mobilisées in situ, dont une très grande majorité seront des
entreprises de l'agglomération nantaise,
o près de 3 000 actifs travailleront à terme sur le pôle tertiaire développé, auxquels
s’ajoutent environ 1 000 emplois dans les commerces, la restauration, l’hôtellerie...
• Au FC Nantes et aux supporters ✓ En permettant de faire émerger un nouveau stade aux standards internationaux
✓ En permettant de se doter d’une nouvelle infrastructure de qualité prête pour les J.O 2024
✓ En permettant de conserver l’esprit de La Beaujoire en développant l’infrastructure in situ
• A REALITES ✓ En concrétisant son savoir-faire en matière d’assemblier urbain par la construction de logements,
de bureaux et d’équipements publics
✓ En matérialisant 18 mois de négociation et une initiative ambitieuse et novatrice
✓ En assurant au groupe une récurrence de revenus sur la prochaine décennie
13REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
I I . Y E L L O PA R K : U N P R O J E T I N S I T U A U
C Œ U R D E L A M E T R O P O L E N A N TA I S E
14REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
I I - ORGAN I SAT ION JUR ID IQUE
50% 50%
S t a d e
M a i t r e d ’ o u v r a g e
d u p r o j e t
L o g e m e n t s B u r e a u x
R E A L I T E S
Y E L L O P A R K
• A m é n a g e m e n t & U r b a n i s a t i o n
• D i r e c t i o n d e p r o j e t
FLAVA immobilière
(Waldemar Kita)
15REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
I I - EMPLACEMENT DE CHO IX AU CŒUR DE LA METROPOLE
• U n e m p l a c e m e n t d e
c h o i x
✓ Sur l’emplacement actuel du
stade Louis Fonteneau, la
parcelle a une superficie
totale de 23 hectares
✓ Le site se situe à 5 km du
Centre cille de Nantes et de la
gare SNCF
✓ Le stade est à proximité
immédiate du boulevard
périphérique et à 20 km en
voiture de l’aéroport Nantes-
Atlantique
16REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
I I - EMPLACEMENT DE CHO IX AU CŒUR DE LA METROPOLE
17REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
I I I . P L A N N I N G E T F I N A N C E M E N T
D U P R O J E T
18REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
✓ Stade
✓ Logements
✓ Bureaux
✓ Complexe de sport, santé et
bien-être
✓ Halle marché
✓ Groupe scolaire
✓ Espaces verts
✓ Services, commerces et food
court
✓ Parking
✓ Passerelle
I I I - DONNÉES CLÉS DE LA PROGRAMMAT ION
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I I I - P LAN DE F INANCEMENT
Un projet en 3 grandes phases
✓ Coût de 1,3 M€
✓ S’achève en septembre 2017
par le lancement public de
l’opération et la signature du
protocole d’accord entre la
Métropole de Nantes, le FC
Nantes et REALITES
✓ Coût de 20 M€, soit 10 M€
pour chacun des porteurs de
projet
✓ S’étalera d’octobre 2017 à
juin 2019 (21 mois) incluant la
période de concertation
✓ S’achèvera par la purge des
autorisations administratives
✓ 2 tranches s’étalant de juin 2019
avec l’acquisition du foncier,
jusqu’à 2030 approximativement
avec la livraison des derniers
bâtiments
• 1ère étape : opération
d’aménagement classique
• 2ème étape : financement des
opérations de promotion
Phase 3
Aménagement et promotion
immobilière
Phase 2
Etude, maîtrise du foncier
et programme global définitif
Phase 1
Pré-étude
20REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
Sept 2016 - Oct 2017 Oct 2017 – Juin 2019 Juin 2019 – 2030
Livraison du stade à
l’été 2022
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CONCLUSION
YELLOPARK : UN PROJET INNOVANT À NANTES MAIS AUSSI EN FRANCE
• Un financement clair et bien calibré
• Un projet dont la volumétrie est encore à affiner mais déjà partiellement sécurisé
YELLOPARK : UNE ILLUSTRATION CONCRÈTE DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE REALITES
• Un modèle duplicable dans différentes métropoles françaises et à l’international
REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017
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QUESTIONS / REPONSES
22REALITES | Présentation du projet YelloPark – 22 septembre 2017