Planificación Planificación EstratégicaEstratégica

T.S.U Yelimar Villena Expediente : 27987

Sección : 503Independencia, Independencia, YaracuyYaracuy

ÍndiceConcepto de Planificación Estratégica. (PG. 3)Importancia (PG.4)Qué es Planeación Estratégica (PG. 5)Necesidades y Beneficio de la Planificación (PG. 6)Clases de planificación y Características (PG. 7)Funciones (PG. 8)Conclusión (PG. 9)Referentes Bibliográficos (PG. 10)

Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios.

Concepto de Planificación Estratégica

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Importancia Es importante para las empresas

porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas.

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¿Qué es Planeación Estratégica ?

PE. Incluye la aplicación de la intuición y el análisis para determinar las posiciones futuras que la organización o empresa debe alcanzar.Proceso dinámico lo suficientemente flexible para permitir -y hasta forzar- modificaciones en los planes a fin de responder a las cambiantes circunstancias .Es el componente intermedio del proceso de planeación, situado entre el pensamiento estratégico y  la planeación táctica.Trata con el porvenir de las decisiones actuales, observa la cadena de consecuencias de las causas y efectos durante un tiempo, relacionadas con una decisión real o intencionada que tomara la dirección.

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Necesidades y Beneficio de la Planificación  Mantiene a la vez el enfoque en el

futuro y en el presente. Refuerza los principios adquiridos en la misión, visión y estrategia. Fomenta la planeación y la comunicación interdisciplinarias.Asigna prioridades en el destino de los recursos.Constituye el puente con el proceso de planeación táctica a cortos plazo Obliga a los ejecutivos a ver la planeación desde la macro perspectiva, señalando los objetivos centrales a modo que pueden contribuir a lograrlos.

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Clases de planificación y Características Existen diversas clasificaciones acerca de

la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La Los planes estratégicos y los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general que justifica la existencia de una organización.

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funciones ayuda a la empresa a conseguir sus

objetivos para mantenerse vigente, estando siempre al pendiente de sus competencias tanto externas como internas. Todas las empresas micro, pequeña, mediana o grande deben saber lo que acontece a su alrededor, echando mano de la creatividad, para generar en el cliente eso que otras empresas no han logrado brindar. Anticiparse a lo que la sociedad requiere antes que otro.

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Conclusión Al final las dimensiones personal e

organizacional se entretejen en tanto el rumbo que elegimos para nuestras organizaciones influirá en las personas y viceversa.

En general se trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y la habilidad de estos para actuar de manera pro activa configurando estrategias que nos permitan aprovechar nuestras fortalezas internas y las oportunidades externas.

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Referentes Bibliografiítas

htt://www.monografias.com/trabajos34/planificacion.shtml·ixzz3h4Gek2

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