xi clai argentina 2006

32
Argentina 1 XI CLAI Argentina 2006 Encuesta de la función de Auditoría Interna Octubre 2006

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XI CLAI Argentina 2006. Encuesta de la función de Auditoría Interna. Octubre 2006. Datos personales. País. Cargo. Datos vinculados con el perfil de la empresa. Ventas en millones de dólares. Cantidad de personal. Datos vinculados con el perfil de la empresa. Origen del capital. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: XI CLAI Argentina 2006

Argentina

1

XI CLAI Argentina 2006

Encuesta de la función de Auditoría Interna

Octubre 2006

Page 2: XI CLAI Argentina 2006

2

Datos personales

66%4%

10%

4%

4%4% 4%

4%

ArgentinaBoliviaChileCosta RicaEcuadorNicaraguaUruguayVenezuela

País Cargo

36%

12%6%

30%

16%

AuditorDirector de Auditoria internaDirector EjecutivoGerente de Auditoria internaOtros

Page 3: XI CLAI Argentina 2006

3

Datos vinculados con el perfil de la empresa

22%

9%

33%

36%

Menos de 80De 80 a 100De 101 a 500Más de 500

Ventas en millones de dólares

Cantidad de personal

8%

20%

14%

58%

Menos de 200De 200 a 600de 601 a 1000Más de 1000

Page 4: XI CLAI Argentina 2006

4

Datos vinculados con el perfil de la empresa

38%

56%

6%

ExtranjeroNacionalCombinado

Origen del capital Industria

4% 2%4%

14%

28%8%

10%

4%

8%

18%

Agropecuaria AutomotrizConsumo Masivo EnergíaEntidad financiera / seguros IndustrialRetailing ServiciosTelecomunicaciones Otros

Page 5: XI CLAI Argentina 2006

5

¿La empresa se encuentra sujeta a los requerimientos de la Ley Sarbanes Oxley?

31%

69%

SiNo

Page 6: XI CLAI Argentina 2006

6

Datos vinculados con el perfil del área de Auditoría Interna

98%

2%

Si

No

Existe un área de Auditoría Interna

Cantidad de personal

62%18%

20%

Menos de 10

De 10 a 20Más de 20

Page 7: XI CLAI Argentina 2006

7

Datos vinculados con el perfil del área de Auditoría Interna

62%20%

18%

Menos del 20%

De 20 a 30%Más del 30%

Porcentaje de personal de supervisión

Profesión de los integrantes del equipo de Auditoría Interna

86%

73%

33% 35%24%

29%24%

33%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Supervisores Staff

ContadoresLic. en AdministraciónLic. en SistemasOtros

Page 8: XI CLAI Argentina 2006

8

Datos vinculados con el perfil del área de Auditoría Interna

18%

75% 71%

55%

22%

8%16%

8%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Supervisores Staff

EstudiantesGraduadosCon estudios de postgradoOtros

Nivel de estudios de los integrantes del equipo de Auditoría Interna

Antigüedad promedio

10%

37%

27%22%

63%

41%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Supervisores Staff

Menores de 3 añosDe 3 a 5 añosMás de 5 años

Page 9: XI CLAI Argentina 2006

9

Datos vinculados con el perfil del área de Auditoría Interna

Horas de entrenamiento anual

34% 34%

43% 41%

23% 24%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Supervisores Staff

Menos de 30De 30 a 50Más de 50

Page 10: XI CLAI Argentina 2006

10

Reporting del área

22%

32%16%

30%

está establecida solo a nivel global/regional

está establecida a nivel local y depende de la funciónde auditoría interna a nivel regional/globalestá establecida a nivel local y es independiente de lafunción de auditoría interna regional/globalestá establecida sólo a nivel local

La función de Auditoría Interna

El área de Auditoría Interna reporta a:

6%

16%

31%19%

6%

16%

6%

CFOCEODirectorioComité de AuditoríaAccionistasResponsable regional/global de auditoría internaOtros

Page 11: XI CLAI Argentina 2006

11

Reporting del área

4%

24%

47%

18%

7%

VicepresidenteDirectorGerenteMiembro de Comité de AuditoríaOtros

El máximo responsable de Auditoría Interna a nivel local es:

Antigüedad en el cargo del máximo resposnable de

Auditoría Interna a nivel local

31%

25%

44%

Menos de 3 añosDe 3 a 5 añosMás de 5 años

Page 12: XI CLAI Argentina 2006

12

Reporting del área

82%

25%14%

20%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

AuditoriaInterna

Auditoría deestados

contables

Auditoría desistemas

Otrainformación

Background del máximo responsable de Auditoría Interna

a nivel local

¿Existe un Comité de Auditoría en la empresa?

53%47%

SiNo

Page 13: XI CLAI Argentina 2006

13

Reporting del área

¿Quiénes integran el Comité de Auditoría?

42%

17%

7%

17%

17%

Miembros del DirectorioCEOCFODirectores externosOtros

Page 14: XI CLAI Argentina 2006

14

Alcance de la función de auditoría interna

73%88%

37%

69%

39%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Cumplimiento deleyes y

regulaciones

Evaluación deriesgos ycontroles

Compromisocon la

excelencia en laobtención deinformación

Compromisocon la eficiencia

operativa

Mejoramiento delas aplicaciones,uso y seguridadde herramientas

tecnológicas

¿Cuáles son las expectativas de la gerencia de la empresa respecto

del alcance de la función de Auditoría Interna?

¿Existen políticas escritas que definan los procedimientos del

área de Auditoría Interna?

78%

22%

SiNo

Page 15: XI CLAI Argentina 2006

15

Alcance de la función de auditoría interna

18%

8%

47%

27%

Seguridad física de los activos de la empresaSeguridad lógica de los sistemas de la organizaciónAmbosNinguna

La función de Auditoría Interna incluye responsabilidad por:

¿La función de Auditoría Interna tiene a su cargo algún tipo de

programa antifraude?

44%

56%

Si No

Page 16: XI CLAI Argentina 2006

16

Alcance de la función de auditoría interna

En caso afirmativo, en que consiste el programa antifraude?

29%

34%

37%

Investigacion forense en caso de detectarse la ocurrencia de un fraude

Establecimiento de políticas y procedimientos tendientes a prevenir y detectar la ocurrencia defraudes

Evaluación de riesgos y controles relacionados con la prevención de fraude y realización derevisiones específicas tendientes a detectar la ocurrencia de fraudes en las áreas de riesgoidentificadas

Page 17: XI CLAI Argentina 2006

17

Evaluación de riesgos y plan anual

69%

31%

Si No

Utilización de una metodología formal de evaluación de riesgos

Las áreas de riesgos más significativas a considerar

29% 29%

57%

43%47%

24%

33%

16%

67%

25%25%

16%12%

24%27%

16%12% 12%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Son Actualmente Serán en 3 años

Ataques Informáticos FraudesAlteración de información contable Administración de contratosProtección de activos ContingenciasRiesgos medioambientales Lavado de dineroOtros

Page 18: XI CLAI Argentina 2006

18

Evaluación de riesgos y plan anual

4%

78%

18%

Menos de 6 mesesDe 6 meses a un año

Más de un año

El plan de auditoría cubre: Los tres factores que más se consideran para

elaborar el plan son:

59%

94%

63%

33%

4%

18%

10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Enfoque delciclo

Evaluación deriesgos

Pedido delmanagement

Pedidos delComité deAuditoría

Facilitar eltrabajo deauditoría

RequerimientosSOX

Otros

Page 19: XI CLAI Argentina 2006

19

Evaluación de riesgos y plan anual

52%38%

10%

El nivel al que reporta el areaEl Comité de AuditoriaOtros

El plan es aprobado por : ¿El plan es coordinado con los auditores externos?

8%

63%

29%

SiNoParcialmente

Page 20: XI CLAI Argentina 2006

20

Evaluación de riesgos y plan anual

41%

59%

Si No

Usualmente, el plan de auditoría incluye la participación en auto

evaluaciones de riesgos y controles desarrolladas por los

distintos sectores?

Qué porcentaje de los trabajos de auditoría interna se realizan a través de auto evaluaciones

de riesgos y controles desarrolladas por los distintos

sectores?

68%

23%

9%

Menos de 30%Entre 30% y 50%Más del 50%

Page 21: XI CLAI Argentina 2006

21

Evaluación de riesgos y plan anual

86%

14%

Si

No

¿El plan de auditoría incluye el seguimiento de la implementación

de los planes de remediación acordados?

¿Qué porcentaje, de los trabajos de auditoría interna,

representa el seguimiento de la implementación de los planes de remediación acordados?

8%

59%

33%

Menos de 5%Entre el 5% y el 15%Más del 15%

Page 22: XI CLAI Argentina 2006

22

Evaluación de riesgos y plan anual

63%

37%

Si

No

Cuenta la compañía con alguna herramienta / base de información

para la administración / planificación y seguimiento del trabajo de auditoría interna?

¿Cuál?

40%

29%

11%

2%

18%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Desarrollointerno

MicrosoftOffice

Team Mate AutoAudit Otros

Page 23: XI CLAI Argentina 2006

23

Ejecución

78%

5%

17%

Integramente por personal del área

Integramente por terceros distintos al auditor externo

Parcialmetne por terceros distintos al auditor externo

El plan es ejecutado Si terceriza, la función asignada a terceros es:

41%

10% 10%7% 3%

10% 10%7%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Seguridad informática Cumplimiento fiscalCumplimiento legal Temas de medioambienteFinancial Risk Temas comerciales y de marketingAspectos técnicos Otros

Page 24: XI CLAI Argentina 2006

24

Ejecución

El porcentaje dedicado a cada área en la ejecución es:

59%

35%

92% 92% 89%

35%

4% 8% 11%

30%

4%

31%

9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Informacióncontable yfinanciera

Operaciones Cumplientoslegales

IT Otros

Más de 50%De 30% a 50%Menos de 30%

Page 25: XI CLAI Argentina 2006

25

Informes del área

97%

3%

Si

No

Se realiza un informe por cada una de las revisiones efectuadas?

¿Cuáles de los siguientes temas se incluyen en el

contenido de los informes de revisión de auditoría interna?

75% 71%63% 61%

53%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Descripción de la situación objeto de la observaciónRiesgos e implicancias de la situación descriptaPlanes de acción acordados para la remediación de las observación

Responsable de la implementaciónPlazo acordado de implementación

Page 26: XI CLAI Argentina 2006

26

Informes del área

68%

32%

Si

No

Además de los informes de auditoría interna relacionados con

cada revisión, existe un reporte periódico de control interno?

El reporte periódico tiene frecuencia:

37%

44%

19%

MensualTrimestralAnual

Page 27: XI CLAI Argentina 2006

27

Control de Calidad

El proceso de control de Calidad se cubre mediante:

54%

18%

8%

12%

8%

Supervisión directaRevisión independiente de papeles de trabajoEvaluación de clientes internosRevisión del comité de AuditoriaOtro

Page 28: XI CLAI Argentina 2006

28

Satisfacción del cliente interno

24%

31%

45%

SiNoNS / NC

¿Realiza encuestas de satisfacción con clientes internos?

28%

72%

FormalInformal

Page 29: XI CLAI Argentina 2006

29

IT

29%

20%

4%

47%

Con recursos propios especializadosCon recursos de tercerosCon equipos mixtosNS/ NC

El departamento maneja la Auditoría de IT

La distribución aproximada de la dedicación del grupo

de IT se distribuye

69%

108%

67% 65%

100%

125%117%

23%33%

47%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Revisión deeficienciaoperativa

Revisión dedata center

Revisión deaplicaciones

IT Security IT Recoveryplans

Asistencia aauditoríaexterna

Otros

Page 30: XI CLAI Argentina 2006

30

IT

22%

27%

4%6%2%

2%

2%

4%

31%

ACL Microsoft Office Bases de Datos

SQL SAP OracleTeam Mate Visual Fox Otros

Herramientas de tecnología informática más utilizadas

Cuáles son los tres mayores riesgos que se presentan en

el área de IT

13%

17%

26%

17%15%

8%

23%25%

3%

8%

21%

25%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Actualmente Dentro de 5 años

Continuidad en los negociosSeguridad TecnológicaSeguridad física y de controlIntegridad y confiabilidad de la informaciónFraudeOtros

Page 31: XI CLAI Argentina 2006

31

Mejores prácticas

El área de Auditoría interna se focaliza en la selección de mejores prácticas en materia de:

29%

41% 39% 41%

12%

45%

22%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Comunicación conel management

Herramienta parael desarrollo de la

tarea

Capacitación delpersonal ydesarrollo

Metodología parala evaluación del

riesgo

Tecnologíaaplicadas

Reportes deauditoría

Indicadores degestión

Page 32: XI CLAI Argentina 2006

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Indicadores de gestión

El área de Auditoría Interna mide su desempeño a través de algunos de los siguientes indicadores

29%

39%

14%

24%

16%20%

2%0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Número deobservaciones

detectadas

Porcentaje derecomendaciones

aceptadas

Cantidad deauditores por

empleado

Cantidad deauditores por

ventas

Calificación de lasatisfacción interna

de los usuarios

Horas deentrenamiento por

auditor

Otros