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UnternehmerausbildungUnternehmerausbildungExperte in eigener Experte in eigener
SacheSache
„Wir entwickeln Unternehmer“
München, 28.10.2004
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< 10 % Selbständige am Standort D > 20 % Selbständige in UK
Steigender Rationalisierungsdruck durch globalen Wettbewerb
Wertschöpfungsketten verändern sich grundlegend
Immer weniger Arbeitsplätze in traditionellen Branchen
Unternehmerisches Denken und Handeln wird immer wichtiger
„Unternehmer werden und bleiben“
Immer mehr dynamische Menschen, die nach der Karriere den eigenen Lebenstraum verwirklichen wollen
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Initiatoren Trainer, die selbst Unternehmer sind
„Unternehmer aus Leidenschaft“
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Methode: • ProfilingKompetenz: • Personalcoach
Methode: • 2-tägiges Training fachliche InhalteKompetenz: • Fachtrainer
Methode: • EinzelcoachingKompetenz: • Businesscoach
Methode: • Interaktives TrainingKompetenz: • Prozessgestalter
Gründer mit Idee
verbunden
Konzept Businessplan Realisierungs-
fahrplan
Gründer in spe
ausgefiltert
Erfolgreiche Umsetzung
1. Potentialanalyse
2. Standortbestimmung
4. Begleitung
3. Qualifizierung
„Erfolg ist die Summe richtigerEntscheidungen“
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Vorqualifizierung Training Begleitung
„Von der Idee zum Erfolg“
• Interview• Persönlichkeit• Stärken & Schwächen• Motivation• Unternehmertyp?
Gründer in spe?
• Entwicklung der Geschäftsidee• Geschäftsmodell• Businessplan• Executive Summary• Zündende Elevator Speech• Realisierungsfahrplan
Gründerperson, Idee, Konzept
• Marketing• Vertrieb• Organisation• Führung• Finanzierung• Förderung• Steuern
Coaching
Professionelles Networking
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„Das Richtige richtig tun“
Erarbeitung der für Unternehmer lebenswichtigen Kompetenzen in 15 Tagen
Vom Konzept zum Businessplan mit dem persönlichen Realisierungsfahrplan für das eigene Unternehmen
Lebendige Auseinandersetzung in der Gruppe
Reflexion eigener Stärken und Schwächen
Individuelles Feedback zum Businessplan
Nach dem Training Begleitung durch den Businesscoach
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ZDF Pilottrainings 2004
Handwerk18%
Gastronomie8%
Beratung/ Marketing/ IT
18%
Schulung8%
Handel5%
Dienstleistung32%
Sonstige11%
Unternehmer nach Branchen: Beurteilung Training:
Datenbasis: 300TN Datenbasis: 300 TN
7%
22%
81%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
nicht gut
befriedigend
gut
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ZDF Pilottrainings 2004
Beurteilung Trainer:
Datenbasis: 300 TN Datenbasis: 300 TN
7%
22%
81%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
nicht gut
befriedigend
gut
Beurteilung Trainingsinhalte:
7%
24%
69%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Note 3
Note 2
Note 1
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Das sagen Gründer in spe:
„Bin in meinem Vorhaben bestärkt, gefördert und auf die Selbständigkeit gut vorbereitet worden.“
„Ich habe mal 60.000 DM für ein 2-jähriges MBA-Studium ausgegeben; dabei fehlte mir der Überblick. Dieser Kurs hat mir diesen Überblick gegeben und gut eingeprägt“
„Ich habe endlich den richtigen Fahrplan (inkl. Streckenbeschreibung) in die Selbständigkeit bekommen!! Ein hervorragendes Konzept. Danke!“
„Bin sicherer, weiß woran noch zu arbeiten ist, kenne meine Stärken und Schwächen besser, Unsicherheiten sind beseitigt..“
„Die Sicht was zu tun ist, ist klarer geworden. Meine Entscheidung steht fester.“
„Das Seminar gab eine gewisse Sicherheit, die verschiedenen Meinungen der Teilnehmer gaben ein Bild, wie die Geschäftsidee ankommt.“
„Ziel ist eindeutig, bessere Struktur, Selbsterkenntnisse.“
„Mein Existenzgründerplan muß noch genauer ausgearbeitet werden. (mit Zahlen)“
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1. Vorqualifizierung Gründer in spe
Ziel: Klärung ob das Unternehmertum, wirklich die richtige Alternative für die eigene Person ist.
Ein Persönlichkeitsprofil wird online, vor dem Gespräch mit dem Personalcoach, erstellt und dient als Grundlage für das Coaching
Strukturiertes Interview mit Personalcoach
Klärung kritischer Checkpunkte für eine erfolgreiche Gründung
Prüfung ob die Gründung mit Partnern, eine Alternative ist (Datenbank mit Gründerprofilen)
Ergebnis: Persönlicher Qualifizierungsplan
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2. Qualifizierung in 10 Tagen
2.1 Geschäftsplan Teil I3.1 Projektdefinition „Die ersten Schritte“
1.1 Einführung in die Selbstständigkeit
Konzeptphase Planungsphase Realisierungsphase
2.2 Markt/Branche 3.2 Anmelde-Formalitäten1.2 Die Geschäftsidee
2.3 Unternehmensstrategie3.3 Finanzierung & Geldgeber
1.3 Wege zur Gründung
2.4 Finanzplan3.4 Standort, Betrieb, Einrichtung
1.4 Geeignete Rechtsform
2.5 Geschäftsplan Teil II 3.5 Geschäftsverbindungen1.5 Fördermöglichkeiten
3.6 Marketing/Verkauf1.6 Finanzierung
3.7 Projektplan 1.7 Unternehmenskonzept
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3. Begleitung Unternehmensgründer
„Der Businesscoach ist der persönliche Begleiter“
Im Zentrum steht der Unternehmensgründer mit seinem Vorhaben
Individuelles, ergänzendes und vertiefendes Coaching zu Themen aus dem Training sowie bei Start- und Umsetzungsproblemen
Maßgeschneiderte Ergänzung von fehlendem Wissen / Kompetenzen
Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
Fortlaufende Beratung nach erfolgreicher Gründung
Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens!
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3. Begleitung Unternehmensgründer
„Der Businesscoach macht das Leben leichter“
Bindeglied zwischen Gründer und Fachleuten (Steuern, Recht, Versicherungen, Internetauftritt, Design, IT, …)
Regionale Betreuung vor Ort
Organisation von Netzwerken und Gründerstammtischen
Anerkannte und förderfähige Leistungen (BfA, IHK, HWK, etc.)
Fachkundige Stelle für die „Stempelung“ des Businessplans (Voraussetzung für Überbrückungsgeld)
Ziel: erfolgreiche Gründung und Erhalt des jungen Unternehmens!