www.agence-nationale-recherche.fr agence nationale de la recherche

www.agence-nationale-recherche.fr

Agence Nationale de la Recherche

www.agence-nationale-recherche.fr 2

Bref historique

Un objectif : doter la France d’une structure « réactive »

destinée au financement de la recherche fondamentale et de la recherche appliquée

La vocation de cette entité est de dynamiser la recherche française,

en lui apportant, notamment, davantage de souplesse tout en veillant à un équilibre entre

recherche fondamentale et recherche appliquée


Statut de l’ANR

• La loi d’orientation et de programmation de la recherche dote l’ANR d’un statut d’établissement public:

transformation du GIP ANR en Etablissement Public Administratif

au 1er janvier 2007


Organisation

• Une structure de 80 collaborateurs dont :

• 50% de chercheurs recouvrant l’ensemble des domaines d’action de l’Agence

• 40 personnes dédiées aux fonctions d’accompagnement (Finances/RH/Communication/International)

• L’ANR confie à des établissements supports la mise en œuvre de la plupart de ses programmes


Conseil d’administrationPresident

Jean-Jacques Gagnepain

DirecteurJacqueline Lecourtier

Directeur adjointAntoine Masson

Secrétaire généralJean-Philippe de St Martin

Organisation & ProcessusArnaud Muret

Agent comptableRichard Vérité

CommunicationMarie-Ange Folacci

Relations InternationalesNakita Vodjdani

Énergie Durable&

Environnement

Responsablede départementPhilippe Freyssinet

Matière&

Information

Responsablede département

Louis Laurent

Biologie &

Santé


Jean-Marc Egly

Écosystèmes &Développement

Durable


Michel Griffon

SciencesHumaines& Sociales

Responsablede département Jean-Michel Roddaz

Organigramme

Programmesnon-thematiques ou transversaux

Responsablede département Bernadette Arnoux

Partenariats &

Compétitivité


Alain Moulet


Budget

• En 2006 l’État a doté le GIP ANR de : -590 M d’€ de crédits de paiement-800 M d’€ de capacité d’engagement sur 3 ou 4 ans

• Pour 2007 : -825M d’€ de crédits de paiement

-825M d’€ de capacité d’engagement sur 3 ans


Financement des projets

• Laboratoires publics : 100 % des coûts marginaux ou 50 % des coûts complets (cas des EPIC sur projets partenariaux).

• Entreprises (en partenariat avec des laboratoires publics) : compris entre 25 % et 60 % des coûts complets, suivant le type de recherche et la taille (PME ou autre)

• Postes budgétaires :PersonnelMissions / déplacementsDépenses de fonctionnementÉquipementsContrats de sous-traitance


Programmes de recherche

• 5 programmes thématiques:

Énergie durable et environnementEcosystèmes et développement durableMatière et informationBiologie et santéSciences humaines et sociales

• 1 programme non thématique

• 2005: 35 Appels à projets (AAP)2006: 42 AAP + 4 ERA-NETs


1er Bilan ANR 2006

42 AAP + 4 ERA-NETs lancés en 2006:

6 420 dossiers déposés soit + 16,6% par rapport à 2005

• Sciences humaines et sociales 338 (+358 en NT)

• Énergie durable et environnement 574 (+ 20,6%)

• Ecosystèmes et développement durable 496 (– 20,3%)

• Matière et information 948 (+3,5%)

• Biologie et santé 1 492 (+19,3%)

• Non thématique 2 574 (+ 14,9%)


Bilan 2006 SHS

• Nombre total de dossiers déposés : 696

• AAP thématiques : 338

• AAP non-thématiques : 358 (dont 243 au programme Blanc et 115 au programme « Jeunes chercheuses et jeunes chercheurs »


Sélection

Thématiques : 75/338• Taux de sélection : 22,2%• Montant total : 14M€ (soit 173 253 € /projet)

Blanc : 65/243• Taux de sélection : 26,7% (soit 186 200 € /projet)

• Montant total : 12,1M€JC : 32/115

• Taux de sélection : 27,8%• Montant total : 2,9M€


Programmes non-thématiques 2006


Programmes non thématiques De la recherche fondamentale à la recherche appliquée STIC

IngénierieChimie

Physique

Mathematiques

Science de l’univers

Agriculture et environnement

Biologie et Santé

S.H.S

Programme BlancDomaines scientifiques non couverts par les programmes thématiques

Jeunes chercheuses jeunes chercheursS’adresse à des chercheuses et chercheurs agés de moins de 39 ans

Programme Chaires d’excellence

Un seul critère de selection : l'excellence

Programme BlancDomaines scientifiques non couverts par les programmes thématiques

Jeunes chercheuses jeunes chercheursS’adresse à des chercheuses et chercheurs agés de moins de 39 ans

Programmes non-thématiques

2006 2005

Blanc Présentés :

243

Financés :

65 soit 26,7%

pour un montant de 12,1M €

(moyenne 186 200 € /projet)

Présentés :

168

Financés :

58 soit 35%



JC Présentés :

115

Financés :

32 soit 27,8%



Présentés :

114

Financés :

37 soit 32%

pour un montant de 3,3 M €



AAP non-thématiques : projets retenusen 2006 par disciplines

17%

27%

17%

19%

3%

2%

2%

5%9% Sociologie-Anthropologie-

ethnologie-sciences politiques

Histoire-archéologie

Psycho-linguistique-science del'éducation

Économie-gestion

Philosophie

Sciences juridiques

info/communication

Littérature-musicologie

géographie


Résultats par disciplines

Blanc JCReçus retenus

2006retenus 2005

Reçus retenus 2006

retenus 2005

Sociologie-Anthropo-ethno-sciences po

32 11 18 17 3 12

Histoire-archéologie 50 17 7 17 7 6

Psycho-linguistique-sciences de l’éducation

42 11 14 23 4 14

Économie-gestion 61 12 15 27 8 10

Philosophie 4 2 2 3 0 1

Sciences juridiques 15 1 0 2 1 1

Communication 16 1 0 3 1 0

Littérature-musicologie 9 3 0 8 2 1

Géographie 17 6 6 16 4 4


Taux de sélection Paris/Province

Paris Province Autre

BLANC 33,6 %(36/107)

20,5 %(27/132)

25 %(2/8)

JC 32 %(15/47)

25 %(17/68)

-


Programmes thématiques 2006


Programmes thématiques 2006

Total

Présentés :

338 dont 335 recevables pour un

montant de 102,2M€

(soit 305 000 € /projet)

Financés :

75pour un montant de

13,3M €

(soit 173 253 € /projet)

taux de sélection : 22,2%


Programmes thématiques SHS 2006

Corpus et outils de la recherche

en SHS

Présentés : 160 dont 158

recevables pour un montant de 50,9M €

soit 317 000 € /projet

Financés : 31

pour un montant de 5,55M €(moyenne 179 129 € /projet)


Conflits, guerres,

violence

Présentés : 97 dont 96

recevables pour un montant de 30M €

soit 312 000 € /projet

Financés : 25

pour un montant de 4,48 M €(moyenne 182 000 € /projet)


Apprentissages, connaissances,

société

Présentés : 81 pour un montant

de 21,3M € soit 261 500 €

/projet

Financés : 19

pour un montant de 3,3M €(moyenne 173 700 € /projet)


Résultats par disciplines des AAP thématiques

Corpus Conflits Apprentissages Total

Histoire 9 9 - 18

Histoire des sciences

3 - - 3

Anthropologie 1 4 2 7

Sociologie - 4 2 6

Littérature 1 2 - 3

Psychologie 3 1 6 10

Sciences du language-linguistique

8 - 1 9


Économie 1 1 3 5

Géographie 2 1 1 4

Démographie 1 - - 1

Sciences de l’éducation

- - 3 3

Sciences politiques

1 2 1 4

Sciences juridiques

- 1 - 1

Info/com 1 1 - 2

TOTAL 31 25 19 75


AAP thématiques : projets financésen 2006 par disciplines

8%

10%

5%

21%

4%13%

12%

4%

7%

1%3%

4%7% Sociologie

anthropo-ethnologie

sciences politiques

histoire-archéologie

philo-histoire des sciences

Psychologie

linguistique

sciences de l'éducation

Éco-gestion

sciences juridiques

info/communication


géographie-démographie


Parts des projets financésen 2006 par disciplines - Corpus

3% 3%

29%

10%

10%

26%

3%

3%

3%7%

3,2%anthropologie-ethnologie

sciences politiques


philosophie-histoire des sciences

Psychologie

linguistique

Économie-gestion

info/communication

Littérature-arts-musicologie

géographie

démographie


Parts des projets financésen 2006 par disciplines - Conflits

16%

16%

8%

36%

4%

4%

4%

4%

8%4%

Sociologie

anthropologie-ethnologie

sciences politiques


Psycho-linguistique

Économie-gestion

Sciences juridiques

info/communication


géographie

Parts des projets financés en 2006 par disciplines - Apprentissages

11%

11%

5%

16%

32%

5%

16%

5%anthropologie-ethnologie

sociologie

sciences politiques

sciences de l'éducation

Psychologie

linguistique

Économie-gestion

géographie


Taux de sélection- thématiques SHS 2006


Grands établissements

14%(9/57)

31%(9/26)

9%(2/23)

17%(20/106)

Univ. Province 18,5%(14/70)

20,5%(12/54)

39%(14/36)

23,75%(40/160)

Univ. Paris 26%(8/31)

31%(5/16)

18%(4/22)

24,5%(17/69)

Total universités 20,8%(21/101)

23%(16/70)

36%(21/58)

24%(55/229)


Taux de sélection par type d’unités 2006

Corpus Conflits Apprentissages

Total

EA 22%(10/45)

11,5%(4/35)

24%(7/29)

19,26%(21/109)

JE 0/1 0/1 0/4 0%

UMR 21,5%(19/79)

31%(15/42)

40,6%(13/32)

28%(47/153)

FRE 0/18 66,6%(4/6)

0/7 19%(4/21)

UR Grands établissements

11%(2/18)

12,5%(1/8)

0/9 8,5%(3/35)

UMS/UPR 0/6 66,5%(2/3)

22%(2/9)


Taux de sélectionHommes/Femmes (porteurs de projets)

Hommes Femmes

Blanc 25,5%(40/157)

29%(25/86)

Corpus et outils de la recherche

en SHS

21%(24/110)

12%(7/49)

Conflits, guerres, violence

24%(18/70)

27%(8/26)

Apprentissages, connaissances,

société

20,5%(10/49)

28%(9/32)

TOTAL 24%92/386

24,5%47/193


Résultats 2006 par universités (nb de projets portés par l’université retenus)

Corp Conf App Blanc JC total

Aix-Marseille 1 1(/1) 1(/5) 2 (/12)

Aix-Marseille 2 1 1(/6) 2 (/9)

Antilles-Guyane 1 1 (/3)

Bordeaux 2 1 1 (/2)

Bordeaux 3 1 1 3(/4) 1(/1) 6 (/11)

Bordeaux 4 1(/1) 1 (/8)

Clermont 2 1 1 2 (/7)


Dijon 1 2 3 (/9)

Franche-Comté 1 2(/2) 3 (/4)

Grenoble 2 2 1(/5) 3 (/13)

Grenoble 3 1 1 (/3)

Le Havre 1(/1) 1 (/1)

Lille 2 1 1 2(/3) 4 (/5)

Lille 3 1 2 3 (/19)

Lyon 2 3 2 5 (/31)

Metz 1(/3) 1 (/3)

Montpellier 1 1 (/1) 1 (/4)

Nancy 2 1(/2) 1 (/14)

Nantes 1 1 (/4)


Nice 2(/8) 2 (/10)

Orléans 1 1 (/7)

Paris 1 2 2 1 3(/14) 1(/6) 9 (/31)

Paris 2 1 1 (/2)

Paris 3 1(/3) 1 (/7)

Paris 4 2 1 1(/2) 2(/3) 6 (/16)

Paris 5 1 2 1 4 (/12)

Paris 7 1 5(/5) 6 (/12)

Paris 8 1 1 2 (/7)

Paris 9 2(/5) 2 (/8)

Paris 10 1 (7/12) (0/5) 8 (/21)

Paris 11 2 1 3 (/6)

Paris 13 1 1 (/3)


Poitiers 1 1 (/9)

Rennes 1 1(/2) 1 (/8)

Rennes 2 2 2 (/10)

Rouen 1(/3) 1 (/6)

St-Etienne 1 1 (/4)

Strasbourg 1 1 1 (/4)

Strasbourg 2 2 1 3 (/9)

Toulouse 1 1(/3) 1(/2) 2 (/8)

Toulouse 2 1 1 2 (/17)

Tours 1 1 (/7)


Résultats 2006 par EP et grandes écoles


CEA 1 1(/1) 2

CNRSNancyParisBretagneVillejuif

3111

1

1

1 1 6

EHESS 2 4(/12) 6

EFR 1(/2) 1

ENS LSH 1 1 2


ENS Cachan

1 1

ENS Ulm 2 2(/3) 4

FNSP 1 1 2(/7) 0(/3) 4 (/14)

IEP Grenoble

1 1

IFPO 1 1(/2) 2

IRHT 1(/1) 1

ISC 1 1


INRA 1(/1) 7

INED 1 1(/1) 2

INSERM 1(/1) 1

MAE 1 1

MMSH Aix

1 1 2

Maison de l’Orient

1 1

Maison d’Oxford

1(/1) 1


Appels à projets2007


AAP 2007

• Entreprises et formes d’organisation économique : enjeux, mutations et permanences

• Les Suds aujourd’hui

• Corpus et outils de la recherche en SHS

• Appel à projets franco-allemand, en collaboration avec la DFG

(+ programmes blanc, JC, chaires d’excellence)


Principales étapes d’un AAPT0

lancement2 moisClôture

Attribution de chaque projet à :

• au moins 2 experts extérieurs

•1 membre du CE comme rapporteur

•1 membre du CE comme lecteur

Evaluationpar les experts

5 mois

Classement des projets sur la base

de leur excellencescientifique

1ère Réunion du CE

2ème Réunion du CE

Comité de pilotage

ANR

Sélection finaleDécision finale de

financement

Financement

6-8 à mois

CE = comité d’évaluation, composé de scientifiques


Les grands processus de l’ANR

Suivi / Bilan

3 actions1- Prospective2 - Concertation et consultation3 -Synthèse et validation

4 actions1 - Rédaction et lancement des AAP2 - Expertise et évaluation 3 - Classement et décision de financement et/ou de rejet4 - Paiement aux bénéficiaires

3 actions1 - Suivi permanent2 -Interventions ponctuelles3 – Rendez-vous collectifs (colloques, séminaires,…)

n n+1 n+2 n+3 n+4 n+5 annéeDurée du cycle de réalisation : 6 ans

Programmation Sélection

n+6


Procédure d’évaluation

•Les projets soumis sont transmis à deux experts extérieurs et font l'objet d'un rapport par un membre du comité d’évaluation ainsi que d'une lecture complémentaire par un autre membre

•Rapports et lectures sont présentés et discutés en séance par le comité d’évaluation


Formulaire de candidature simplifié (2006)

Titre

Acronyme ou titre court

Mots-clés

Coordinateur du projet ( Partenaire 1)

Civilité Nom Prénom Laboratoire (nom complet) Type (établissement public, fondation, association, entreprise)

I - FICHE D’IDENTITE DU PROJET

Autres partenaires

Civilité Nom Prénom Laboratoire (nom complet) Type (établissement public, fondation, association, entreprise)

Nombre de personnes impliquées dans ce projet (en équivalent temps plein) :

Chercheurs et enseignants-chercheurs permanents _________

Post-doctorants déjà recrutés _______ Etudiants _________ Ingénieurs et techniciens __________

Personnes à recruter _________

Durée du projet : □ mois

Montant total de l’aide demandée :

Estimation (pour information) du coût complet de la demande :

II - PRESENTATION DETAILLEE DU PROJET

A - Identification du coordinateur et des autres partenaires du projet

Nom Prénom Emploi actuel

% de temps consacré

Rôle/Responsabilité dans le projet

exemple MARTI Charles Post-doc 100% Enquête quantitative…

Coordinateur

Membres de l’équipe

Pour chacun des membres de l’équipe dont l’implication dans le projet est supérieure à 25%, fournir une biographie d’une page maximum qui comportera :1 / Nom, prénom, âge, doctorat, stage post-doctoral, situation actuelle2 / Autres expériences professionnelles3 / Liste des 10 publications comprenant les 5 publications les plus récentes et les 5 publications les plus significatives4 / Prix, distinctions


B - Description du projet

B-1 – Objectifs, contexte, problématique, originalité :

B-2 – Description du projet et résultats attendus : (12 pages maximum)

B-3 – Bibliographie et état de la question

B-4 – Collaborations internationales

B-5 – Justification scientifique des moyens demandés pour chaque équipe partenaire impliquée dans le projet.

On présentera ici une justification scientifique des moyens demandés pour chacun des partenaires impliqués dans le projet, en distinguant les demandes en équipement, fonctionnement, personnels. Pour les demandes d’équipement, préciser si les achats envisagés doivent être complétés par d’autres sources de crédits, le montant et l’origine des crédits complémentaires qui seront utilisés.

Partenaire 1Partenaire 2Partenaire …


Propositions d’experts

Possibilité de fournir une liste de 3 à 5 noms d’experts français ou étrangers (avec coordonnées complètes : adresse postale et adresse électronique) susceptibles d’évaluer le projet avec lesquels les équipes participant au projet n’ont ni conflit d’intérêt, ni collaborations en cours.

Possibilité éventuelle de fournir une liste de 5 noms max. d’experts auxquels les participants au projet ne souhaitent pas que le projet soit envoyé s’il y a risque de conflits d’intérêts.


C - Moyens financiers et humains demandés par chaque équipe partenaire du projet

• Chaque équipe partenaire remplira une fiche de demande d’aide selon les modèles proposés (laboratoire public ou fondation ; entreprise ou association) en fonction de son appartenance

Nbre Homme.mois

Coût Homme.m

ois(salaire chargé)

Nombre de personnes impliquées

Euros HTTaux spécifiques à chaque établissement

Dépenses de personnel (1)

catégorie 1…

(P1) Taux Env P= (P1) * Taux Env

Dépenses de personnel non permanent à recruter(2)

catégorie 1…

(Q1) Taux Env Q = (Q1)* Taux Env

Equipements (>4000 €)(R1)

Taux TVA non réc.

R= (R1) * (1+Taux TVA non réc)

Petits matériels, consommables, fonctionnement, etc (S1)

Taux TVA non réc.

S = (S1) *(1+Taux TVA non réc)

Frais de missionssi montant > 5% de la somme demandée, justification § B-5

(T1)Taux TVA non

réc.

T = (T1) * (1+Taux TVA non réc)

Prestations de service externes, sous-contractant (3)

(U1)Taux TVA non

réc.

U = (U1) * (1+Taux TVA non réc)

Total fonctionnement (X1)= S1+T1+U1

X = X1 *(1+Taux TVA non réc)

Frais généraux (max 4 % du coût total des dépenses)

Y = 4 % (Q1+R+X)

Assiette de l’aide (4) Z=Q1+R+X+Y

Aide demandée Z (5) Aide demandée

Coût complet du projet (6) CC = P+Q+R+X+Y

• 1) Il s’agit du personnel qui serait affecté au projet mais qui est présent dans le laboratoire ou l’entreprise

indépendamment de la réussite de l’appel de l’agence. Salaire mensuel chargé (charges salariales et patronales). Pour les enseignants-chercheurs ne compter que la part salariale correspondant à la part recherche (50% du salaire pour 100% de temps consacré à la recherche).5 grandes catégories (CDD ou CDI) : Ingénieur, chercheur, enseignant-chercheur, technicien, autres. Lorsque dans une même catégorie, plusieurs personnes de salaire différent sont mentionnées indiquer la valeur moyenne. Pour les laboratoires publics ou fondations, ces données ne servent qu’à calculer le coût complet du projet.

• (2) Personnel non statutaire directement affecté au projet exprimé en hommes mois. Les dépenses éligibles se limitent aux salaires et aux charges sociales. Exemple : post-doc (catégorie 1), ingénieur d’études (catégorie 2), etc.

• (3) Propriété intellectuelle, location de matériel, service, etc.

• (4) Assiette de l’aide signifie dépenses éligibles à une aide de l’agence.

• (5) L’aide demandée doit correspondre au montant HT augmenté éventuellement de la TVA non récupérable. La TVA non récupérable est actuellement, par exemple, de 88% pour le CNRS et l’INRA, de 94% pour l’Inserm et de 100% pour les universités. En conséquence pour une demande qui sera gérée par l’INRA, le taux de TVA non récupérable est 0,88x0,196=0,1725, ce qui conduit à inscrire dans la colonne de droite pour une demande HT de 10 000 euros, 10000x(1+0,1725) soit 11 725 euros soit une demande d’aide de 11 725 euros si le partenaire veut disposer de 10 000 euros dans la réalisation de son projet.

• (6) Pour le calcul en coût complet, il faut augmenter le salaire chargé d’un taux d’environnement, qui tient compte des conditions d’environnement des personnels (infrastructure, par exemple). Par exemple, ce taux est à l’heure actuelle de 1,8 pour l’Inserm et le CNRS.


D - Récapitulatif global de la demande financière pour le projet

a-Estimation du coût complet de cette demande(reporter les valeurs « coût complet » des fiches des différents partenaires)

Coût complet : Coordinateur (Partenaire 1)Partenaire 2Partenaire n…Total

b-Total de l’aide demandée (reporter les valeurs (Aide demandée) des fiches des différents partenaires)

Aide demandée : Coordinateur (Partenaire 1)Partenaire 2Partenaire n…Total

c- Effort en personnel demandé(reporter les valeurs des fiches des différents partenaires)

en homme/mois : Coordinateur (Partenaire 1) Partenaire 2… Total

d- Dépenses de fonctionnement(reporter les valeurs des fiches des différents partenaires)

en euros : Coordinateur (Partenaire 1) Partenaire 2… Total


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