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Iniciativas europeas : Observatorios prospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia
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Situación general(2011)
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Grandes característicasEstudio Céreq 2011 126 observatorios
Creados por los actores sociales 89 % creados después del 2004 y 2006 11 % creados antes del 2003 (seguros,
telecommunicacions, automovíl, sector social y familiar o comercio)
+ 80 % son mono ramas profesionales Media de antiguedad : 4 años 90 % se definen como una misión llevando
projectos particulares Presentes en las fundaciones paritarias, las
organizaciones profesionales o las CPNE
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Misiones generales
Observar las evoluciones de los oficios y del empleo
Estudiar la relación empleo / formación
Producir y reunir los datos que permiten de anticipar las necesidades en calificaciones y en formación
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Principales actividadesdel observatorio
Consejo Consejo
Tratamientos estadísticos
Tratamientos estadísticos
EncuestasEtudios
EncuestasEtudios
Pilotage de projectos
Pilotage de projectos
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Estudios y estadísticas
Estudios temáticos : oficios, GPEC, formación, necesidades de reclutamiento, la certificación, igualdad profesional etc
Realizaciones de estadísticias► Retratos estadísticos de las empresas y de los
trabajadores► Cartografias de los oficios y los referenciales de
actividades o competencias
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Consejo y pilotaje de projectos
Procuran las informaciones y formulan preconizacions a los actores sociales de la rama profesional
Proponen planes de acciones► information sobre la rama y sus oficios en
dirección de los jóvenes, formación en alternancia
Producen Herramientas RRHH► fichas oficios, repertorios sobre la oferta de
formación, entrevista profesional, …)
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Los observatorios prospectivos de los oficios y calificacionesen AGEFOS PME(2011)
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13
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2325
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
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2011
Evolución del numeroo de observatorios desde 2004
SERVICIOS
COMERCIO
INDUSTRIA
• Froid et connexes• Industries du Caoutchouc• Industries Electriques et Gazières• Miroiterie• Négoce Agricole• Union des Métiers du Verre
• Ameublement• Audiovisuel• Commerce de détail Habillement• Combustibles• Cuisinistes• Détaillants en chaussures
• Experts comptables
• Gardiens d’immeubles
• Immobilier
• Hôtellerie de Plein Air
• Mareyage
• Organismes de tourisme
• Ports de plaisance
• Prestataires de services
• Promotion Construction
• Répartition pharmaceutique
• Restauration rapide
• Sport
Lista de los OPMQ de ramas el 31/12/2011
FUERA DE RAMA • ADEC Centres de Relation Client• AFPA
Lista
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La rama profesional del Frio
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Encuestas y estadísticas► Datos y estudios de la rama profesional
Diagnóstico de la rama profesional► Identificación de problemáticas► Dan prioridad a :
- Déficit de imagen
- Dificultades de transmisión de la empresa
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La rama profesional del Frio
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Orientaciones y acciones► Eje 1 : Desarollar la atractividad de la rama
Objetivos : remediar a la penuria de perfiles causada por la falta de atractividad de la rama y luchar contra fuga de los trabajadores
► Eje 2 : Favorecer la transmisión de la empresa
Objetivo : Acompañar los compradores potenciales y sensibilizar los jefes de empresas
► Eje 3 : Construir un instrumento de seguimiento par pilotar y evaluar las acciones conducidas por la rama
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Nuestras observaciones Al principio
► Temática compleja : dificultades para crear y poner en función el observatorio
► Dificultades par ordenar las problemáticas identificadas► Conocimiento partial de las empresas, los trabajadores y los
oficios► Lógica de prospección deseada pero difícil sin disponer de una
situación global y completa
Sobre los projectos► Estudios y las estadísticas representan la actividad más
importante y mobilizan los primeros años► Analísis de las formaciones vienen en un segundo tiempo► Escasas acciones conducidas y articuladas con el nivel regional :
Algunas experiencias regionales pero sin asociar los actores sociales nacionales de la rama profesional
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Nuestras perspectivas Fortalecimiento del proceso prospectivo :
articular la prospectiva con la acción, por ejemplo sobre los oficios sensibles
Desarollo del inter-ramas► Compartir las experiencias par crear una sinergia entre
ramas profesionales► Metodologias comunes : estudios y estadísticas► Pasarelas entre las ramas para el desarollo de
formaciones► Certificación
Desarollar la observación regional► Declinación del observatorio de rama al nivel regional► Desarollar las colaboraciones con los actores territoriales
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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