Книги_ТОР_предназначение_бизнес_aip

anton-ivakhnov-project

Книги о предназначении в бизнесе 1 часть

Читать всем, кто его ищет!


“Кто запускает проект, тот не должен думать о том, сколько денег он „поднимет“, а только о том,

как он изменит мир. И мир, возможно, ему потом заплатит”

Билл Дрейпер, венчурный капиталист


Ключевая Цитата

Помнить о своём предназначении – вот

самая большая сложность, которая

предстаёт перед растущим бизнесом


Ключевое слово — сердце. Я вливаю сердце в каждую чашку кофе, так же

поступают и мои партнеры по Starbucks. Когда посетители

чувствуют это, они отвечают тем же. Если вы вкладываете свое сердце в

работу, которую делаете, или в любое стоящее дело, можно

воплотить такие мечты, которые другим кажутся невозможными. Вот

что делает жизнь стоящей



Когда люди задают мне вопрос: «Как же «Уол-Март»

сделала это?» - меня обыкновенно так и

подмывало ответить: «Знаешь, приятель, я бы

сказал, что мы просто задались определенной целью и не свернули с

избранного пути»



Еще подростком я предвидел, как повлияют на

нашу жизнь недорогие компьютеры. "Компьютер на

каждый стол и в каждый дом" — стало девизом

корпорации Microsoft, и мы работали над тем, чтобы это

сбылось


Ключевая ЦитатаМой бухгалтер посмотрел на финансовый план и сказал: "Такая схема выплаты комиссионных

никогда не будет эффективна. Твое банкротство – лишь вопрос времени!" Мой юрист дал

похожий совет: "У тебя нет опыта в косметическом бизнесе, и ты уже не молода. Не

выбрасывай на ветер накопленные за всю жизнь сбережения!". Я обращалась к ним как к экспертам в финансовых вопросах, поэтому я внимательно выслушала их рекомендации.

Однако, несмотря на них, решила продолжать. Дело было не в моем упрямстве. Я была

настолько убеждена, что помощь другим – это действенный жизненный принцип, что была готова поставить на карту все свое будущее



Меня много раз спрашивали, что бы мы сделали иначе, если бы нам

пришлось заново создавать Zappos, – обратился я к людям. – На самом

деле вещей, которые нам бы хотелось исправить, мало. На нашем пути мы совершили довольно много

ошибок, но извлеченные из этих ошибок уроки сделали нас намного

сильнее



Безос говорил, что генерировать идеи просто. Но вот претворять их в жизнь

крайне сложно. Большинство руководителей с этим согласятся. Те,

кто непосредственно занимался составлением планов или продумывал

порядок дальнейших действий, на деле убеждались, что задуманное не

всегда осуществляется. Обобщая опыт многих руководителей, Безос

подтверждал, что самое трудное – воплотить идею в жизнь



Когда мне было двадцать три, я стоил больше

миллиона долларов, в двадцать четыре я стоил

больше десяти миллионов, а в двадцать пять — больше

ста миллионов. Но это не важно, так как я никогда не занимался этим ради денег



«Теперь мы, можно сказать, признательны компаниям,

отказавшимся тогда купить Google, – продолжает Сильверстайн, ныне

технический директор компании. – Венчурные инвесторы тогда изо всех сил запугивали нас байками о том,

что процентов восемьдесят всех начинающих компаний терпят крах, на что Ларри резонно возражал, что большинство из них – рестораны»



Summary книг можно найти в Книжном ШкафуBookCase http://boosterbook.blogspot.com

http://boosterbook.blogspot.com/





Продолжение следует…

Книги_ТОР_предназначение_бизнес_aip

Business