ws avancado metodologia idm - turma 19 - setembro 2016
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Avançado – Turma 19
Tomada de Decisão e Priorização
São Paulo – 08 de Setembro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.Criaviva Treinamento
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação da Decisão
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Entender
o Real
Problema
3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Saber Onde
Quer Chegar
Ambiente
Saudável
Pergunta
Poderosa
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
AceitaçãoMetodologiaParticipativa
1º
Presente
Ajudaro Grupoa Decidir
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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Tema: Facilitação de Workshop
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Tema: Facilitação de Workshop
4. Ideias
3. Diagnóstico
2. Objetivos
1. Sintomas
Ninguém tem Dinheiro
ReuniõesImprodutivas
Aceitação daMetodologia Participativa
Falta de Qualificaçãodo Facilitador
Modismo doEngajamento
AgregarConhecimento
(2 votos)
Ajudar Grupoa Decidir(7 votos)
Qualidadeda Decisões
(5 votos)
Efetividade naImplementação
(2 votos)
Qualidadede Vida(2 votos)
Cultura deEmpresa(4 votos)
Empatia(0 votos)
Não PermitirJustificativas
(1 votos)
Escuta(4 votos)
Entender RealProblema(9 votos)
AmbienteSaudável(5 votos)
Saber OndeQuer Chegar
(5 votos)
Dar Espaçopara Todos
(2 votos)
Fazer PerguntaPoderosa(6 votos)
Organizar asInformações
(0 votos)
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Votos Tema: Facilitação de Workshop No
4 Aceitação da Metodologia Participativa 1
4 Reuniões Improdutivas 2
3 Ninguém tem Dinheiro 3
2 Falta de Qualificação do Facilitador 4
2 Modismo do Engajamento 5
1 Dificuldade de Comunicar uma Ideia 6
1 Aceitação do Mercado da Metodologia Participativa 7
1 Limitação do Modelo de Workshop 8
0 Crise Econômica / Falta de Tempo 9
0 Falta Posicionamento / As Pessoas não se Posicionam 10
Sintomas (Situação Inicial – Presente)
Ninguém tem Dinheiro
ReuniõesImprodutivas
Aceitação daMetodologia Participativa
Falta de Qualificaçãodo Facilitador
Modismo doEngajamento
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Votos Tema: Facilitação de Workshop No
5 Qualidade das Decisões 1
3 Ajudar o Grupo a Decidir 2
2 Qualidade de Vida 3
2 Agregar Conhecimento 4
2 Mais Efetividade na Implementação 5
2 Construção Coletiva (Ajudar o Grupo a Decidir) 6
1 Escuta 7
1 Buscar o Consenso 8
1 Ampliar Portfólio de Serviços 9
0 Flexibilidade / Decisões Compartilhadas / Entender Modelo Mental 10
Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)
AgregarConhecimento
(2 votos)
Ajudar Grupoa Decidir(7 votos)
Qualidadeda Decisões
(5 votos)
Efetividade naImplementação
(2 votos)
Qualidadede Vida(2 votos)
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Votos Tema: Ajudar o Grupo a Decidir No
3 Escuta 1
3 Não Permitir Justificativas 2
2 Entender o Real Problema 3
2 Cultura da Empresa 4
2 Empatia 5
2 Usar o Bom Humor 6
2 Envolvimento (Físico) de Todos os Atores 7
1 Respeito a Todas as Posições 8
1 Gerenciar o Tempo 9
1 Cultura Hierárquica 10
Diagnóstico (O Que Fazer / O Caminho / Estratégia)
Cultura deEmpresa(4 votos)
Empatia(0 votos)
Não PermitirJustificativas
(1 votos)
Escuta(4 votos)
Entender RealProblema(9 votos)
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Votos Tema: Entender o Real Problema No
5 Dar Espaço para Todos 1
3 Proporcionar Ambiente Saudável 2
3 Fazer uma Pergunta Poderosa 3
2 Organizar as Informações 4
1 Saber Onde Quer Chegar 5
1 Usar o I.D.M. 6
1 Racionalizar o Problema 7
1 Coletar Informações 8
1 Buscar Origem 9
0 Mostrar Mudança Possível / Simular Causa e Efeito / Escutar / Simulações 10
Ideias (Passo a Passo / Como / Plano de Ações / Roteiro)
AmbienteSaudável(5 votos)
Saber OndeQuer Chegar
(5 votos)
Dar Espaçopara Todos
(2 votos)
Fazer PerguntaPoderosa(6 votos)
Organizar asInformações
(0 votos)
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Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
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Mais de 5 Pessoas / Mais de 5 Opções (Brainstorming)
Praticamos o Brainstorming no Curso I.D.M. Avançado
Tema: Liderança
Comunicação
Coach (Feedback)
Desenvolver Pessoas
Equilíbrio Emocional
Planejar (Decidir)
Saber Ouvir
Negociação
Foco do Cliente
Engajar as Pessoas
Flexibilidade
1
2
3
4
5
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Decisão Colaborativa / I.D.M. em Grupo
Coletar Conhecimento
Causa Efeito
Causa Efeito
1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial – Presente
2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado – Futuro
Tema: .........................
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4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações
3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Organizar Conhecimento
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
SemJustificar
Brainstorming (gerar opções)
- A ...........
- B ...........
- C ...........
- D ...........
- E ...........
(média de 25 opções – dois flipcharts)
Votar (Priorizar):
A. Cada Participante
B. Escolhe
C. Três Opções
Cinco Itens mais Votados são Selecionados
Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regra:
1
2345
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I.D.M. em Grupo – Decisão Colaborativa
1º. Coletar Conhecimento
2º. Organizar Conhecimento
Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito
Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização
Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento
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I.D.M. – Decidir (Pensar) e Comunicar
Decidir (Pensar): - Coletar Opções - Ver Conexões - Priorizar
Comunicar a Decisão: - Foco - Clareza - Passo a Passo
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•https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
•http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
•http://pt.slideshare.net/criaviva
•http://youtu.be/AvKjZIWcX2g
Endereços do I.D.M. – Teoria
Treinamento Básico (4 h. – pode repetir): - Praticar o I.D.M.
Treinamento Avançado (4 h. – pode repetir): - Praticar Facilitação do I.D.M.
Treinamento Presencial – Prática
Fornecemos os Impressos I.D.M. (dois modelos: A2, A3) via correio(pedidos via e-mail: [email protected])
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Avançado – Turma 19
Tomada de Decisão e Priorização
São Paulo – 08 de Setembro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.Criaviva Treinamento
Fim
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota - O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma: - Situação Inicial
2. Objetivo: - Futuro Desejado
3. Diagnóstico: - Questão Chave
4. Ideias: - Plano de Ações
Ferramentas de Apoio à Decisão
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Metodologia I.D.M.: Ferramenta Visual
3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave
Presente
1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro
2º. Objetivo: Resultado Desejado
4º. Ideias: - Roteiro - Passo a Passo - Plano de Ações
1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
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Metodologia I.D.M. – SimplesComunicação da Decisão
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
O Caminho
Qual Caminho ou Rota
te leva ao Objetivo?
Diagnóstico3º
Passo a Passo / Plano de Ações
Quais são os Passos necessários para
percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos
(Roteiro / Ordem Cronológica)
Passo2
Passo1
Passo3
4º
Situação InicialComo você está
Hoje?
Sintomas
1º
Presente
Objetivo
Objetivo Como você
quer estar no Futuro?
2º
Futuro
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• Referência na Facilitação de Workshop de Tomada de Decisão, Estratégia e Inovação
• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping (1994)
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 3.000 I.D.M.s / 12.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre,
MSD, Janssen, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Bayer, FMC, Embrapa, Syngenta, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever
• Criaviva Treinamento para a Liderança – (11) 9 9778-7486
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
http://www.criaviva.com.br
Eurico Gushi