workshop agile games - ball point project

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Taller de Juegos Ágiles realizado el pasado 26 de Febrero de 2012 por Jaume Jornet y Marc Florit en la BES LaSalle coordinado por el capítulo de Barcelona del PMI y la comunidad Agile Barcelona

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  • 1. JUEVES CON EL PMI TALLER DE AGILE : MEJORA CONTINUA Coordinacin

2. Agile www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Agile Manifesto 3. Agile www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Agile Manifesto Start with Why 4. Start with Why www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 5. Modelo Emprico www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 PLAN DO CHECK ACT Desarrollo Iterativo 6. www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 borisgloger.com 7. Se necesitan equipos del mismo tamao *expertos pasadores de pelotas* (7 miembros 2) La pelota deber pasar por todos los miembros del equipo y volver al miembro inicial = 1 punto !!! La pelota no podr pasarse al vecino inmediato La pelota deber permanecer en el aire (al menos un instante) Proyecto de Tiempo FIJO Coste FIJO ALCANCE Variable El proyecto consta de 5 iteraciones Periodo Productivo (Iteracin) = 2 minutos Periodo de Revisin (retrospectiva) = 1 minuto Proyecto Ball Point Inception Sprint ZERO www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 scrumology.com 8. Proyecto Ball Point Sprint I Sprint Planning = Estimacin www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Cuntas ciclos estimis que podr completar el equipo? desmotivaciones.es 9. Proyecto Ball Point Sprint I Ejecucin www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Empieza el Sprint Concentrados Listos Ya bp.blogspot.com 10. Proyecto Ball Point Sprint I Retrospectiva www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Habis tenido problemas? Podis mejorar el proceso? hdwallpapers.in 11. Proyecto Ball Point Sprint II Estimacin + Ejecucin www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Empieza el Sprint Concentrados Listos Ya bp.blogspot.com 12. Proyecto Ball Point Sprint II Retrospectiva www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Habis tenido problemas? Podis mejorar el proceso? hdwallpapers.in 13. Proyecto Ball Point Sprint III Estimacin + Ejecucin www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Empieza el Sprint Concentrados Listos Ya bp.blogspot.com #pma BES LaSalle superstock.com 14. Proyecto Ball Point Sprint III Retrospectiva www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Habis tenido problemas? Podis mejorar el proceso? hdwallpapers.in 15. Proyecto Ball Point Sprint IV Estimacin + Ejecucin www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Empieza el Sprint Concentrados Listos Ya bp.blogspot.com 16. Proyecto Ball Point Sprint IV Retrospectiva www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Habis tenido problemas? Podis mejorar el proceso? hdwallpapers.in 17. Proyecto Ball Point Sprint V Estimacin + Ejecucin www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Empieza el Sprint Concentrados Listos Ya bp.blogspot.com 18. Proyecto Ball Point Conclusiones Retrospectiva general www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Como ha ido el proyecto? Cmo valoris el proceso que se ha seguido? Cul ha sido la iteracin en la que os habis sentido ms cmodos (sensacin de control)? Contar con un par de *expertos pasadores de pelotas* en el equipo Hubiese mejorado el resultado? El hecho de saber que exista competencia *ms capacitada* Os ha hecho mejorar? Concentrar las fases de anlisis/retrospectiva al inicio del proyecto (6 = 37%) Hubiese dado mejores resultados? Si se hubiese planteado una recompensa por lograr pasar 200 pelotas Se hubiese mejorado el resultado? Se hubiese obtenido el mismo resultado si alguien ms hubiese introducido pelotas en el sistema? 19. Proyecto Ball Point Conclusiones Retrospectiva general www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Como ha ido el proyecto? Cmo valoris el proceso que se ha seguido? Cul ha sido la iteracin en la que os habis sentido ms cmodos (sensacin de control)? Contar con un par de *expertos pasadores de pelotas* en el equipo Hubiese mejorado el resultado? El hecho de saber que exista competencia *ms capacitada* Os ha hecho mejorar? Concentrar las fases de anlisis/retrospectiva al inicio del proyecto (6 = 37%) Hubiese dado mejores resultados? Si se hubiese planteado una recompensa por lograr pasar 200 pelotas Se hubiese mejorado el resultado? Se hubiese obtenido el mismo resultado si alguien ms hubiese introducido pelotas en el sistema? Motivacin = Autonoma, Maestra y Propsito = Disfrutar con el trabajo! Ciclo de Deming: PLAN DO CHECK ACT = KAIZEN = Mejora Continua Velocidad Sostenible. Velocidad Natural del Equipo FLOW Trabajo en Equipo. Coordinacin y Comunicacin permanente Reto Alcanzable. Conocer el mbito (Producto, Mercado, Tecnologa, etc) Flexibilidad a corto y Predictibilidad a largo Reto Alcanzable + Motivacin Concentracin. Hacer foco en los compromisos y prioridades. Evitar multi-tarea 20. Proyecto Ball Point Conclusiones Retrospectiva General www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Que creis que podrais aplicar maana mismo en vuestros trabajos o proyectos? posicionando.com 21. www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Alguna Pregunta Ms? tv3.cat 22. www.pmi-bcn.orgPMI Barcelona Spain Chapter, 3/nov/2011 Comunidad Agile Barcelona Twitter: @agilebcn Web: http://www.agile-barcelona.org Google Group: https://groups.google.com/group/agile-spain-barcelona Daniel Marquez CameraMan Jaume Jornet @JaumeJornet Marc Rovira Photographer Marc Florit @CramTirolf PMI Barcelona Twitter: @PMI_Barcelona Web: http://www.pmi-bcn.org Linkedin: PMI Spain Barcelona Chapter Email: info@pmi-bcn.org