agile

Relembrando...

● O que é um Projeto● O PMI e o PMBOK● O Gerente de Projetos● Planejamento de Escopo● Planejamento de Prazos● Planejamento de Custos● Planejamento de Riscos● Lições Aprendidas

Vimos também...

● Como escolher um GP● O que é um Pojeto● Como criar ótimos

suportes para IPhone● Como são consultores

estelionatários● Como soletrar M-A-R-S-

H-M-A-L-L-O-W

DINÂMICA

Objetivo do projeto

Pegar a bolinha gastando o mínimo de recursos possível, dentro das regras do jogo

Regras do jogo

● Partir do ponto fixo indicado pelo cliente;

● Planejar o projeto sem simular o trajeto;

● Planejar os movimentos e gastos segundo tabela dada

Passo simples R$ 5,00

Passo longo R$ 9,00

Passo lateral R$ 12,00

Pulo R$ 12,00

Giro - 90º R$ 5,00

Resultados

Falhamos em entregar e entregamos coisas erradas

The candle problem

The candle problem

The candle problem

The candle problem

The candle problem

Foco no produto - Determinismo

"O cliente pode ter o carro da cor que quiser, contanto que seja preto"

Ford

Ágil <> Rápido

Framework Cynefin

Manifesto Ágil

Manifesto ÁgilIndivíduos e interação entre eles mais que

processos e ferramentas

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Responder a mudanças mais que seguir um plano