work in progress: o atual estado de uma transformação Ágil
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Classificação da informação: Uso Interno
Work in Progress: o Atual Estado de uma Transformação Ágil
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Olá!Eu sou o Émerson HernandezAgile Coach em uma Instituição Financeira Centenária, Professor da Pós Graduação em Métodos Ágeis da Uniritter@ebhernadez
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Independentemente do que descobrimos, nós entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho que poderiam, dado o que era conhecido na época, suas habilidades e competências, os recursos disponíveis, bem como a situação em questão.
Norm Kerth, traduzido por Paulo Caroli
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Essencialmente, todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis.
George Box
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Ideia PilotosAdoção
ÁgilTransformação
Ágil
Pré-História
Idade Antiga
Idade Média
Idade Moderna
2013 2017 . . .
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Centro Administrativo
Presidente
“Negócio”TI
SistemasSegurança Arq. Corp.Infra
…Canais Crédito Est. de TI
Met. e Pro.
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Pré-HistóriaPensando nesse negócio de Agilidade
2013 - 2014
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1830
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Idade AntigaA execução do projeto 1830, a consultoria e os pilotos
2014 - 2015
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Método Ágil do
Concepção
Scrum
Projeto
The Horsey Horseless
IFC
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Projeto#0001
Time Perene
MVP
PO de Negócio Sustentação
Novas Funcionalidades
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Idade MédiaO PETI e a Adoção Ágil nos primeiros times
2015 - 2016
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Planejamento Estratégico de TI
Cinco frentes de trabalho, onde a “Frente 1” é relacionada a melhora no ciclo de desenvolvimento. Ágil como um dos métodos.
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TI Bimodal “Maratonistas e velocistas. Profundamente diferentes, ambos essenciais.”
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Trazer os profissionais dos provedores para o nosso ambiente.
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Busca por profissionais para as vagas de AC e SM.
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O trabalho do Agile Coach . . .
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Você não começa uma revolução brigando contra o estado atual mas apresentando soluções.
Le Corbusier
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OpçõesNossos executivos e gestores não querem se sentir embretados
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Idade ModernaA Transformação Ágil
2016 - …
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Foco no ValorProgresso na perspectiva dos negócios
Redirecionamento de times quando necessário
Entrega de Valor
Entregas no ritmo de mercadoObtenção de valor frequente
Obstáculos revelados antecipadamente
Otimização de Valor
Excelentes decisões sobre o produtoEliminação de repasses
Tomada rápida de decisões
Otimização de Sistemas
Cruzamentos de perspectivasEstímulo para inovação
Otimização do fluxo de valor
Mudança nas Habilidades do
Time
Mudança na Estrutura da Organização
Mudança na Cultura da
Organização
Mudança para cultura de time
Modelo de Fluência Ágil
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Repetição
2017
Estabilização
Evolução
2018
2019 2020
Transformação Ágil sendo mais prescritiva
Classificação da informação: Uso InternoNovo Ambiente
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Atuar, atuar, atuar …Algumas vezes perder uma batalha faz você ganhar informações, dados e fatos que vão te fazer vencer a guerra
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Time de Transformação
Engenharia de Software
Acompanhamento
Talentos
CriaçãoFerramentas
Portifólio
Gestão da Mudança
Métricas
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Verde = Finalizado Branco = Em andamento
Descrição História em Altíssimo Nível Critérios de Aceitação no verso
IFC IFC
IFCIFCIFC
IFC
IFC
IFCIFC
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Métricas de VaidadeSão métricas mais superficiais, como número de downloads.
Métricas como gatilhos para conversas
Métricas de ClarificaçãoSão métricas relacionadas a operação, como a quantidade de tempo que o cliente usa a solução ou o leadtime do time.
Plano de ação
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Para onde vamos?
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Definir o estado futuro e ir completando as lacunas
versus
Entender sobre o estado atual e responder rapidamente
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Ansiedade
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Melhorar nossas práticas de Engenharia de Software
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Aproximar cada vez mais o relacionamento entre TI e Negócio, via o fortalecimento do papel do PO.
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Busca por profissionais com experiência em agilidade.
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Obrigado!
Perguntas?Você pode me achar …
▪@ebhernandez▪https://www.linkedin.com/in/emerson-hernandez/▪https://medium.com/@hernandez/ Agile Coach
no Spotify
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Finalizando …Essa apresentação foi inspirada no trabalho de muitas pessoas. Tentei ao máximo atribui o crédito a quem de direito, seja em ideias, fotos ou gráficos. Se por alguma razão, você achar que há algo que não esteja de acordo, por favor entre em contato pelo Twitter(@ebhernandez).
Agradecimentos especiais (e créditos!) a algumas pessoas:▪ Modelo de Apresentação do SlidesCarnival.▪ Coordenadores e palestrantes das trilhas que participei no TDC SP 2017 (de terça a
sábado!) que me deram ideas sobre o que apresentar e posturas a ter (ou não).▪ Aos amigos Guilherme Dutra e Vivi Terceros que serviram de modelos no slide 33.