women’s and children’s health: supporting accountability - general perspectives (french)
DESCRIPTION
Carole Presern. "Women’s and Children’s Health: Supporting Accountability - General Perspectives." (French)Presentations to the Second Stakeholders Meeting on Implementing the Recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women's and Children's Health Ottawa. Session 1 - General Perspectives Plenary Panel 21-22 November 2011TRANSCRIPT
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
Carole Presern, directrice
Réunion des intervenants internationaux portant sur la mise en œuvre des recommandations formulées par la Commission de l’information et de la responsabilisation en matière de santé de la femme et de l’enfant
Ottawa, du 20 au 22 novembre 2011
Santé des femmes et des enfants : Soutien en matière de
responsabilisation
Perspectives générales
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
Aperçu
1. Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l’enfant.
2. Engagements pris dans le cadre de la Stratégie mondiale (programme « Chaque femme, chaque enfant ») et rapport 2011.
3. Contribution au suivi des travaux de la Commission de l’information et de la responsabilisation en matière de santé de la femme et de l’enfant ainsi qu’au travail du groupe d’experts.
1. Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l’enfant
� Feuille de route : afin d’accélérer les progrès, de produire des résultats et de favoriser la responsabilisation.
� Prend appui sur les efforts actuels et vise à entraîner de nouveaux engagements.
« Ensemble, nous devons engager sans
attendre un effort décisif pour améliorer la
santé des femmes et des enfants du monde
entier. Nous savons ce qui fonctionne. […]
Ce qu’il faut, c’est qu’en œuvrant au
renforcement des systèmes de santé, nous
affirmions notre détermination collective à
assurer l’accès universel aux services de santé
essentiels et aux interventions éprouvées qui
sauvent des vies. Le champ d’action est vaste :
il va de la planification familiale et de la
réalisation des accouchements dans de
bonnes conditions de sécurité à l’élargissement
de l’accès aux vaccins ou aux traitements
contre le VIH et le sida, le paludisme, la
tuberculose, la pneumonie et d’autres maladies
négligées. »
L’objectif : sauver environ 16 millions de vies
• Protéger 120 millions d’enfants contre la pneumonie.
Les progrès que l’on pourra accomplir dans les 49 pays les plus pauvres du monde si les objectifs sont atteints (2010-2015)
• Éviter à 88 millions d’enfants des retards de croissance.
• Éviter 33 millions de grossesses non désirées.
• Éviter le décès de15 millions d’enfants de moins de 5 ans.
• Éviter 570 000 décès découlant de complications liées à la grossesse.
Nous avons les outils, les ressources et la volonté politique pour y arriver
Principaux domaines où il est nécessaire de passer àl’action rapidement1. Planification : soutien des plans de santé pilotés par les pays.
2. Intégration : prestation de services de santé de qualité et mise en œuvre d’interventions nécessaires à la survie.
3. Action passant d’abord par les gens : renforcement des systèmes de santé, grâce à un nombre suffisant d’agents de santé qualifiés, et prestation de services aux mères et aux enfants.
4. Innovation en matière de financement, d’élaboration de produits et de prestation efficiente des soins de santé.
5. Promotion des droits de la personne, de l’équité et de l’autonomisation des femmes.
6. Amélioration du suivi et de l’évaluation pour favoriser la responsabilisation en matière de ressources et de résultats.
Responsabilisation
AccèsAgents de santé
Interventions
Leadership
Responsabilisation à tous
les niveaux pour
l’obtention de résultats crédibles
Un cadre pour une action coordonnée
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
2. Engagements pour faire avancer la stratégie mondiale et le programme « Chaque femme, chaque enfant ».
�Plus de 200 engagements de la part de diverses catégories d’intervenants : www.everywomaneverychild.org
�La plupart des engagements sont pris par les pays à faible revenu.
�Engagements aux chapitres du financement, des politiques et de la prestation de services.
Le Rapport 2011 – Analyse des engagementsObjectif : analyse initiale des engagements pris dans le cadre de la Stratégie mondiale afin d’orienter les discussions et les mesures concernant :
�les réalisations de la Stratégie mondiale et du programme « Chaque femme, chaque enfant »;
�les occasions et les défis liés à l’avancement des engagements;
�les points de vue des intervenants : valeur ajoutée de la Stratégie mondiale;
�les prochaines étapes pour renforcer la promotion, les mesures concrètes et la responsabilisation.
� Le rapport ne recense pas tous les efforts réalisés en matière de santé génésique et de santé de la mère, du nouveauné et de l’enfant; il porte sur les engagements pris dans le cadre de la Stratégie mondiale.
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
�127 intervenants de diverses catégories.
�La plupart des engagements ont étépris par des pays à faible revenu (39 pays sur 49).
Engagements (en date de juin 2011)
Engagements : Nombre d’intervenants, par catégorie (total = 127)
Nations Unies et autres organisations multilatérales. 6 (5 %)
Établissements universitaires, de recherche et de formation. 3 (2 %)
Partenariats mondiaux. 2 (2 %)
Associations de professionnels de la santé. 8 (6 %)
Milieu des affaires. 14 (11 %)
Pays à faible revenu. 39 (31%)
Pays à revenu intermédiaire. 5 (4 %)
Pays à revenu élevé. 15 (12 %)Organisations non
gouvernementales. 21 (17 %)
Fondations. 14 (11 %)
Principales constatations
� Concentration géographique : les pays à forte charge de morbidité sont relativement bien ciblés
� Gamme complète des soins (continuum) : l’accent doit être mis sur les lacunes dans la prestation des services
� Valeur ajoutée :
� Catalyseur – la santé des femmes et des enfants mise à l’avantplan
� Stimulation du dialogue interne
� Synergies et possibilités de collaboration
� Fait partie du mouvement mondial!
Source : Rapport du PSMNE (2011) : « Analyzing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health »
Alignement des engagements sur les besoins?
� 15 pays (31 %) – plus de 10 engagements
� 8 pays – seulement un engagement ou aucun
� Inde – 24 engagements
Répartition géographique – progrès dans l’atteinte des OMD 4 et 5a
Taille = Nombre d’engagements
Couleur = Progrès dans l’atteinte des OMD 4 et 5Vert = Les deux sont sur la bonne voieJaune = Un seul est sur la bonne voieRouge = Les deux sont compromisGris = Non évalués
Alignement des engagements sur les besoins?
Soutien apporté : interventions dans le secteur de la santé génésique et de la santé de la mère, du nouveau-né et de l’enfant – pays participant au Compte à rebours vers 2015� Engagements pas toujours alignés sur les
besoins :
- Certaines interventions sont déjà largement soutenues :
o Priorité pour un nombre relativement important d’engagements
o Protection contre le tétanos néonatal et vaccination des enfants
- Certaines interventions sont peu soutenues :
o Priorité pour un nombre restreint d’engagements
o Soins postnatals offerts aux mères
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Occasions et défis
� Accroître l’intégration et l’engagement :
� milieu des affaires et pays à revenu intermédiaire;
� sixième Objectif du Millénaire pour le développement (OMD) et question des maladies non transmissibles;
� nutrition, eau et autres déterminants sociaux de la santé.
� Établir un lien entre les engagements et les besoins.
� Combler le déficit de financement et préciser le processus d’accès aux fonds.
� Harmoniser les efforts afin d’optimiser les fonds investis.
� Définir la notion d’engagement afin de mieux cibler les priorités de la Stratégie mondiale.
� Établir l’ordre de priorité des activités de mise en œuvre.
� Investir dans l’innovation pour accélérer la réalisation de progrès.
Source : Rapport du PSMNE (2011) : « Analyzing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health »
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faveur de la santé de la mère et de l’enfant
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
3. Cadre 2012-2015 du Partenariat�Vision : Atteindre les OMD et faire en sorte que les femmes et les enfants puissent exercer leur droit de jouir du meilleur état de santé possible.
Gouvernance et administration efficientes, efficaces et inclusives du Partenariat.
Exercice du rôle du Partenariat dans le cadre de la réalisation du plan de travail de l’initiative Compte à rebours 2015.
Promotion de la mise en œuvre des interventions essentielles en santé génésique et en santé de la mère, du nouveau-né et de l’enfant, ainsi que de l’accès à celles-ci.
Mission : Appuyer les partenaires pour qu’ils alignent leurs orientations stratégiques et pour catalyser l’action collective afin de rendre universel l’accès des femmes et des enfants aux interventions jugées
essentielles à leur santé.
Orientation 1 :Transmission du savoir et des
innovations en faveur de l’action.
Orientation 2 : Promotion pour mobiliser et aligner les ressources et pour
susciter un plus grand engagement.
Orientation 3 :Promotion de la
responsabilisation à l’égard des ressources (résultats).
Données probantes, promotion et responsabilisation en
faveur de la santé de la mère et de l’enfant
Quelle est la contribution du Partenariat?
Consultation, dialogue et action : faire appel aux 430 membres et plus afin de réaliser les activités suivantes :
� établir des liens avec d’autres processus de responsabilisation;
� déterminer les pratiques exemplaires;
� puiser dans la base de données liée au rapport 2011 et adapter les données au besoin;
� cerner les obstacles à la mise en œuvre des recommandations de la Commission de l'information et de la responsabilisation en matière de santé de la femme et de l'enfant;
� discuter des conclusions et des recommandations du groupe d’experts.
Promouvoir l’adoption des conclusions et des recommandations du groupe d’experts
- Messages clés et leur diffusion au sein de réseaux et parmi les membres.
Merci.