CURRICULUM VITAE

PROFIL ZAWODOWY:

Menedżer Zarządzający/Prezes z doświadczeniem w kierowaniu organizacjami i strukturami biznesowymi w branży farmaceutycznej, ubezpieczeniowej, logistycznej

Ekspert w dziedzinie funkcjonowania systemu ochrony zdrowia Szeroka wiedza i doświadczenie w restrukturyzacji procesów biznesowych Skuteczne budowanie i kierowanie dużymi zespołami Komunikacja biznesowa w języku francuskim oraz angielskim Doświadczenie w różnych branżach – otwarty na nowe wyzwania

KLUCZOWE KOMPETENCJE:

ZARZĄDZANIE BIZNESEM: tworzenie i wdrażanie koncepcji rozwoju firm, realizacja projektów otwarcia nowych oddziałów, rozbudowa struktur, odpowiedzialność za budżet, działania marketingowe, kontakty i negocjacje handlowe, zarządzanie zapasami

ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI: budowanie zespołu, rekrutacja pracowników, motywowanie, delegowanie zadań, ocena wyników pracy, opracowywanie programów szkoleniowych, prowadzenie szkoleń specjalistycznych dla menedżerów

ZNAJOMOŚĆ SEKTORA MEDYCZNEGO/FARMACEUTYCZNEGO: wykształcenie medyczne, wiedza z zakresu zarządzanie sektorem farmaceutycznym, tworzenie i realizacja projektów z obszaru ochrony zdrowia

UPRAWNIENIA: Kurs dla Kandydatów na członków Rad Nadzorczych zakończony zdanym egzaminem MSP

WOJCIECH CHRUŚCIEL Ul. Kampinoska 4

05-092 Łomianki

Telefon: +48 501 163 827

E-mail: wtc@e.pl

Rok urodzenia: 1962

Strona 2 z 5

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE:

06.2013 – 08.2015 Subway Restauracja w Zakopanem

Franczyzobiorca / Menedżer

Wybór i zatwierdzenie lokalizacji Negocjacje umowy najmu Nadzór nad realizacją projektu Rekrutacja personelu Uruchomienie restauracji Nadzór menedżerski Udział w regionalnym komitecie logistycznym

02.2009 – 03.2013 Chemikals Sp. z o.o. Braniewo, część Kulczyk Investment S.A.

Prezes Zarządu / Doradca Zarządu

Nadzorowanie procesu założenia spółki i wniesienia majątku Restrukturyzacja organizacyjna i finansowa spółki zatrudniającej 140 osób Zarządzanie finansami spółki, renegocjacja umowy kredytowej (70 mln zł), zapewnienie

płynności mimo kryzysu Wysoka dynamika przychodów w okresie kryzysu, dynamika EBITDA +18% Zakup terminala Logistic Port Skandawa – jego modernizacja i restrukturyzacja

2007 – 2008 PZU Życie S.A. Biuro Ubezpieczeń Zdrowotnych

Dyrektor Biura/Sponsor Projektu

Kierowanie projektem wewnętrznym, mającym na celu opracowanie strategii spółki w obszarze ubezpieczeń zdrowotnych

Sponsor projektu wdrożenia zabiegowych szpitalnych ubezpieczeń zdrowotnych

2006 – 2007 Ministerstwo Zdrowia Departament Funduszy Strukturalnych i Programów Pomocowych

Dyrektor Departamentu

Uruchomienie nowo powołanego Departamentu Wice-przewodniczący zespołu ds. prognozy nakładów na ochronę zdrowia na lata 2007-2015 Aktywny udział w zespole ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Ochrony Zdrowia na lata 2007-2015

Departament Polityki Lekowej

Koordynator Wydziałów Rejestracji i Organizacyjno-Prawnego, Z-ca Dyrektora Departamentu

Nadzór nad pracą Wydziału Rejestracji i Wydziału Organizacyjno-Prawnego Przygotowanie „standardów postępowania w przypadku stosowania i finansowania terapii lekami

stosowanymi poza wskazaniami rejestracyjnymi” Aktywny udział w pracach nad nowelizacją ustawy Prawo Farmaceutyczne Przygotowanie kilku rozporządzeń Autor koncepcji nowelizacji list refundacyjnych

1996 – 2005 C.M.S. Sp. z o.o. Warszawa

Prezes Zarządu, główny udziałowiec

Uruchomienie i zarządzanie siecią Aptek Rodzinnych: 6 aptek uruchomionych Maksymalizacja wartości rynkowej posiadanych aktywów i spółki – sprzedaż 5 aptek Stworzenie koncepcji marketingowej, funkcjonalnej, organizacyjnej i aranżacji „Apteki Rodzinnej” Opracowanie Podręcznika Operacyjnego Apteki Rodzinnej (1999-2001)

Strona 3 z 5

Opracowanie i wdrożenie projektu „POGOTOWIE APTEKARSKIE -dostawa leków do domu” (2003-2004) Przygotowanie i prowadzenie szkoleń dla kierowników aptek (m.in. „Nowoczesne zarządzanie apteką”)

1994 – 1996 DISFAPOL Sp. z o.o. Łódź/ Disfapol Krako Sp. z o.o., Kraków

/hurtownie farmaceutyczne należące do grupy ORFE/

Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny

Stworzenie koncepcji i reorganizacja Spółki Zapewnienie wzrostu dynamiki sprzedaży + 200% (1995/1994), bez znacznego wzrostu aktywów obrotowych

(optymalizacja rotacji magazynowej i spływu należności) Negocjacje z dostawcami Organizacja sieci sprzedaży. Kierowanie pracą 80-osobowego zespołu pracowników

1992 – 1994 CORMAY Poznań Sp. z .o.o.

/hurtownia farmaceutyczna/

Prezes Zarządu Przygotowanie koncepcji i organizacja Spółki od koncepcji, poprzez procedurę rejestracyjną do wdrożenia Uzyskanie wskaźnika rentowności kapitałów własnych w wysokości 100% w I roku działalności Średni poziom zapasów - 9 dni Odpowiedzialność za opracowanie i realizację budżetu

1992 – 1994 CORMAY POLAND Sp. z o.o.

/hurtownia farmaceutyczna/

Pełnomocnik ds. Oddziałów

Koncepcja i organizacja Oddziału w Gdańsku, nadzór nad pozostałymi oddziałami Opracowanie założeń do systemu komputerowego firmy Organizacja „sympozjów” dla właścicieli i kierowników aptek Organizacja spółki CORMAY Poznań

1991 – 1992 OCP Poland Warszawa

/fila francuskiej hurtowni farmaceutycznej OCP S.A./

Dyrektor Marketingu

Opracowanie i wdrożenie systemu rachunkowości zarządczej Stworzenie modelu logistycznego zaopatrzenia aptek Negocjacje z dostawcami

1991 Office Commercial Pharmaceutique S.A., Paris, Francja

International Marketing Assistant

1987-1990 Szpital Uniwersytecki Tours (Francja)

Centrum Zdrowia Dziecka - Warszawa

Lekarz stażysta, młodszy asystent, asystent

DODATKOWE DOŚWIADCZENIA I FUNKCJE ZAWODOWE PEŁNIONE W TRAKCIE ZATRUDNIENIA:

2001 – 2002 JELFA S.A. Jelenia Góra

Członek Rady Nadzorczej

1998 – 2000 CORMAY Poland S.A. Warszawa

Pełnomocnik Zarządu ds. Spółek Zintegrowanych

Uczestnictwo w procesie negocjacji i nabywania udziałów w lokalnych hurtowniach farmaceutycznych, koordynacja procesu integracji, nadzór właścicielski nad ich funkcjonowaniem

uczestnictwo w zarządach lub radach nadzorczych, budżetowanie, analiza funkcjonowania i opracowywanie programów poprawiających efektywność:

Strona 4 z 5

– Prezes Zarządu POLSKI DOM FARMACEUTYCZNY sp. z o. o. (Szczecin), v-ce Prezes Zarządu EUROMED sp. z o. o. (Rzeszów), Przewodniczący Rady Nadzorczej CORDA sp. z o. o. (Lublin), Członek Rady Nadzorczej FARMACJA SZCZECIN S.A., HAFIS sp. z o. o. (Tychy)

1997 – 1998 Baby Collection, Warszawa

/hurtownia artykułów dla niemowląt i dzieci, wyłączny importer firmy Chicco/ Dyrektor Zarządzający

WYKSZTAŁCENIE:

1990 – 1991 Ecole Supérieure de Commerce, Dijon (France)/ Wyższa Szkoła Handlowa, Dijon, Francja Mastere spécialisé: Management de l'Industrie Pharmaceutique/ Podyplomowe studia typu MBA: Zarządzanie Przemysłu Farmaceutycznego

1980 – 1987 Akademia Medyczna w Warszawie

Dyplom lekarza medycyny

WYBRANE SZKOLENIA:

w obszarze zarządzania: Kodeks Spółek Handlowych i nowe regulacje prawne dotyczące spółek kapitałowych, 2001; Studium członków rad nadzorczych, sanatorów, zarządców komisarycznych i członków kontraktowych grup menedżerskich przedsiębiorstw, 1993

w obszarze finansów: Możliwości finansowania rozwoju przedsiębiorstw poprzez rynek kapitałowy, 2001; Sterowanie Kosztami w Przedsiębiorstwie, 1998; Podstawy Zarządzania Finansami, 1996

w obszarze medyczno - farmaceutycznym: Hospital Management Challenges 2007; Zamówienia publiczne w farmacji, 2006; Rynek Szpitalny z perspektywy firm farmaceutycznych, 2006

w obszarze jakości: Opracowanie, wdrożenie i certyfikacja systemu zarządzania jakością na zgodność z normą ISO 9001:2000, 2003

ZNAJOMOŚĆ JĘZYKÓW OBCYCH:

Język francuski – biegła w mowie i piśmie Język angielski – dobra

DODATKOWE INFORMACJE:

Znajomość obsługi komputera: środowisko Windows, Word, Excel, PowerPoint Prawo jazdy kat. B od 1978 roku Autor publikacji i artykułów w prasie branżowej (farmacja)

ZAINTERESOWANIA:

Narciarstwo, podróże

REFERENCJE:

Referencje: dostępne na życzenie

Strona 5 z 5

"Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie Danych Osobowych; tekst jednolity: Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 ze zm.)."