Zarządzaj projektami z wykorzystaniem dostępnych narzędzi

Wiktor CichońWektor Conuslting03 grudnia 2012, Rzeszów

Quo vadis?

Różne potrzeby – różne narzędzia

… ale też (niestety?) nie ma narzędzia do wszystkiego

Jakie masz potrzeby?

KomunikacjaZarzadzanie zadaniami

Kontrola procesów Harmonogramowanie

Jakie masz potrzeby - komunikacja?

DoraźnaProcesowa

(zadaniowa)

Sformalizowana (procedury)

Masowa

Komunikacja

Jaka jest skala Twoich potrzeb?

Mała, „izolowana” organizacja

Mała, „otwarta” organizacja

Średnia organizacja – zwarta

Średnia organizacja - rozproszona

Duże organizacje…

Jaki jest sposób procedowaniaTwojej organizacji?

Procesowe- dążenie do optymalizacji

procesów

Projektowe- dążenie do optymalizacji zarządzania projektami

Jak realizujesz projekty?

Ad hoc

Planowanie długoterminowe

Combo

Fazowa struktura projektu

A kultura organizacji?

HierarchicznaAnarchistyczna

Autorytarna

ProfesjonaliściAmatorzy

Inne pytania?

Jakie są źródła finansowania Twojej organizacji?

Jak ważny jest aspekt kontroli?

Jak dużo projektów realizujesz

jednocześnie?

Czy pracownicy realizują

jednocześnie wiele

projektów?Jakim sprzętem

i funduszami dysponujesz?

Czy pracujesz zgodnie z

metodykami i systemami z.

jakością?

A więc… co wybrać?

• Co jest na rynku? http://www.4pm.pl/upload/soft/

Z czego ja korzystam, korzystałem

Komunikacja- MS Outlook

- Skype- BaseCamp

- ZOHO Projects

Zarzadzanie zadaniami- Victoria PM- BaseCamp

- ZOHO Projects

Kontrola procesów- EFSart

- Lucidcharts

Harmonogramowanie- Victoria PM- GanttProject

- ZOHO Projects

Prezentacja programów - warsztat

• Victoria PM• EFSart• BaseCamp• ZOHO Projects• Lucidcharts• GanttProject

Dziękuję za uwagę!

Wiktor Cichońwww.wektor.org.pl