wie wir morgen arbeiten

Espresso-WebseminarWie wir morgen arbeiten …Dr. Stefan BirkVorstand

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Wie wir morgen arbeiten…Studie auf Basis einer Stichprobe von 171 Quellen zur Arbeit der Zukunft #arbeitderzukunft #futureofwork #workdesign

©Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.

Inhalt• Studie

• Fokusthemen

• Trends der Arbeitswelt

• Wissensarbeiter der Zukunft

• Key Findings


Die StudieZusammenfassung und Einschätzung verschiedener Quellen // Methodik


Die Studie• N = 171


34%

21%8%

16%

3%

12%

6%

Aufteilung der Quellen auf Branchen

Journalisten

Forschungsinstitute

Universität

Consulting

HR Services

IT

Industrie

FokusthemenGrundsätzliche Gliederung der Diskussion // Fünf Fokusthemen


Fokusthemen


Arbeitsprozesse, _x000d_-technologie

Arbeitsorte

Arbeitsorganisation

Arbeitszeit

Arbeitsethik, -kultur

Arbeitsinhalte

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

ifaz Modell


• Konzept

• Gesamtsicht

• Abhängigkeiten

• Integration

• Managementaufgabe

Trends der Arbeitswelt„Kanon“ von Trends// Relevanz


Trends der Arbeitswelt


Mobilität Büro der Zukunft; "Überall-Arbeiten / Third Places"; Co-Working; Home Office; Flexible Arbeitszeiten / Arbeitszeitmodelle; ...

Entgrenzung Work-Life-Balance; Verdichtung der Arbeit; Beschleunigung; ...

Neue Technologien/ Automatisierung Künstliche Intelligenz; Digitale Assistenten; Augmented Reality; Robotik; ...

Wandel der Organisationsmodelle Netzwerkstrukturen; Virtuelle Organisation; Outsourcing / Crowdsourcing; Projektorganisation; Organisationsgrenzen: Freiberufler, Temps; ...

Neue Führung / Neues Management Demokratisierung des Managements; Agile Management; Leadership; ...

Wandel der Arbeitsinhalte Anspruchsvollere Arbeitsinhalte; Informationsflut; Verlust des Expertentums; Kreativer Arbeiter; ...

Sinnhafte Arbeit Autonomie; Employability; Innere Kündigung; ...

Neue Unternehmenskultur Neue Unternehmensziele; Cultural Change; ...

Nennung der Trends


Mobilität

Wandel der _x000d_Organisations-_x000d_modelle

Entgrenzung

Neues _x000d_Management

Wandel der_x000d_ Arbeitsinhalte

Neue _x000d_Technologien

Sinnhafte Arbeit

Neue _x000d_Unternehmens-_x000d_kultur

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Trends in D und USA


Mobilität

Wandel der _x000d_Organisations-_x000d_modelle

Entgrenzung

Neues _x000d_Management

Wandel der_x000d_ Arbeitsinhalte

Neue _x000d_Technologien

Sinnhafte Arbeit

Neue _x000d_Unternehmens-_x000d_kultur

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

USA DE

Wissensarbeiter der ZukunftUnternehmen brauchen neue Mitarbeiter// Fähigkeiten


Fähigkeiten


0

5

10

15

20

25

30

Selbst-wirksamkeit

Selbstschutz

Selbst-vermarktung

Teamfähigkeit

Beziehungsfähigkeit

Globale Kulturfähigkeit

FachkompetenzAllgemeinwissen

IT und Medienkompetenz

Information Fluency

Innovations-fähigkeit

Flexibilität

Lernfähigkeit

Problemlösung

Kritisches Denken

Kreativität

Intuitive Intelligenz

ZusammenfassungPraxisrelevante Erkenntnisse benötigen weitere Forschung// Key Findings


Key Findings• Wandel der Arbeitswelt ist „Common Sense“.

• Es existiert ein „Kanon“ von Trends.

• Prozess- und Organisationstrends dominieren heute, aber ...

• ... revolutionäre Technologien und Arbeitskultur sind die kommenden Themen.

• Analyse und Problemdefinitionen herrschen vor.

• Unsere Hypothese ist: „Umsetzungsstau“.


Das InstitutDas (gemeinnützige) Institut erarbeitet:

• Praxiswissen über neue Arbeitsmodelle• Strategische Chancen für Unternehmen• Business Cases• Konkrete Unternehmensbeispiele


Vielen Dank!ifaz - Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e. V.

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München 2015


wie wir morgen arbeiten

Leadership & Management