Power Generation Wind Power

With more than 25 years of experience in the development, production and servicing of wind turbines, Siemens Wind Power is one of the fastest growing manufacturers in the global wind industry.

Siemens locations in the United States, Denmark and Germany deliver quality wind turbines that provide clean energy to the world. From engineering to sales and service, supply chain and installation, we’re expanding our global team.

If you’re looking for a career in an exciting, global company that offers tremendous growth opportunities and the power to make a difference, look to Siemens.

Find your future atsiemens.com/powergeneration

Who can help deliver clean power to the world?

You can.

WindPower-October.indd 1 9/5/07 9:52:15 AM

Afs: idnr 46700 Vindmølleindustrien Vester Voldgade 106 1552 København V

3 | december | 2007v i n d m ø l l e i n d u s t r i e n s n y h e d s m a g a s i n

Vær med til at skabe fremtidens

offshore

OffshOreBorte med blæsten?

Tema:

kOnkurrence:

sådan får vi succes på havet:vindmølleindustrien om

fremtiden på havet

Det danske eventyr i Iowahendricks industries starter ny fabrik

GermanyWailandtstrasse 763741 AschaffenburgTel: +49 (0) 6021 15 09 0Fax: +49 (0) 6021 15 09 199E-mail: info@wind.gamesa.de

DenmarkVejlsøvej 518600 SilkeborgTel: +45 87 229205 / 9204Fax: +45 87 229201

FranceParc Mail6 Allée Joliot Curie, bâtiment B69791 Saint PriestTel: +33 (0) 472 79 47 09Fax: +33 (0) 478 90 05 41

Greece3, Pampouki Street154 51 Neo PsichikoAthensTel: +30 21 06753300Fax: +30 21 06753305

ItalyVia Pio Emanuelli,1Corpo B, 2° piano00143 RomeTel: +39 0651531036Fax: +39 0651530911

PortugalEdificio D. Joâo IIPARQUE DAS NAÇOESAv. D. Joâo II, lote 1.06.2.3–7º B1990-090 LisbonTel: +351 21 898 92 00Fax: +351 21 898 92 99

United KingdomRowan House Hazell DriveNEWPORT South Wales NP10 8FYTel: +44 1633 654 140Fax: +44 1633 654 147

United States1 Ben Fairless Drive - Ste. 2Fairless Hills, PA 19030Tel: +1 215 736 8165Fax: +1 215 736 3985

ChinaRoom 1103, Tower 1Bright ChinaChangan Building7 Jianguomennei Av.Beijing 100005Tel.: +86 10 65186158Fax: +86 10 65171337

Polígono Industrial Agustinos, C/A s/n 31013 Pamplona, Spain Tel: +34 948 309010 Fax: +34 948 309009 info@eolica.gamesa.es www.gamesa.es

GROWING WITH THE WINDAt Gamesa, we have the knowledge, the expe-

rience and the means required for developing

wind turbines that can extract the maximum

amount of energy from the wind. That is how

we are delivering profits through our wind

farms to our customers on five continents.

We are committed to providing a complete

service. Beginning with the research and

development of our technology, we manufac-

ture the essential components and assemble

our wind turbines in 29 manufacturing cen-

tres, finally working alongside our customers

in the operation and maintenance of their

farms.

Our leading position in the market is evidenced

by the over 10,000 MW capacity we have

installed. We are committed to developing

technological solutions that ensure that the

wind farms supplied by Gamesa are the most

efficient on the market.

14029 Anun. Gene. UK GUIDE mayo 16/4/07 12:27 Página 1

www.suzlon.com

Suzlon has chosen to pursue value in its vertical integration strategy; from design, R&D, manufacturing of nacelles and tubular towers to rotor blades, generators and gearboxes. It gives us control over design, product development, supply, quality, production and delivery – creating peace of mind for our customers.

value chainFully integrated

602_186_ann_210x297.indd 1 13/09/07 10:05:49

Vestas satser på Sydamerika 6

Indhold

offShore

TeMA

Leder 5 Farvel Lomborg.

Nyheder 6 Nyt fra industrien om Thomsens betænkning, foreningens

nye formand og næstformand og meget mere.

Vi kan ikke gå på vandet 8Hvordan puster vi nyt liv i offshore-branchen?

Tag venligst telefonen, Mr. Adamowitsch 10Bjarne Lundager Jensen om fremtiden på havet.

Creative Offshore Challenge 08 13Studerende skaber fremtidens havmøller.

Leverandør med visioner 14Portræt af Heléns Rør.

Grøn strøm til Novo 17Novo Nordisk satser på vindmølleenergi.

”Sådan en frabrik vil jeg have!” 18 Hendricks starter tårnfabrik i Iowa.

Forskning 24

Kalender 26

Megawatt udgives fire

gange årligt af :

Vindmølleindustrien

Vester Voldgade 106

1552 København V

Tlf. + 45 33 73 03 30

Fax + 45 33 73 03 33

danish@windpower.org

www.windpower.org

redaktion

Ansv. chefredaktør: Bjarne Lundager Jensen, blj@windpower.org

Redaktør: Rune Birk Nielsen, rbn@windpower.org

Redaktionel bistand: Datagraf Client Publishing

Layout og tryk

Datagraf

Annoncesalg

DG Media A/S, epost@dgmedia.dk

forsidefoto

Vestas Wind Systems A/S, Horns Rev

hendricks holding i USA 18

Virksomhedsportræt 14

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn4

kk-electronic a/s er en innovativ og dyna-misk elektronikvirksomhed. Vores overord-nede mål er at forsyne industrien med auto-matiseringsløsninger, som effektiviserer og optimerer processer og anlæg for dermed at gøre kunden mere konkurrencedygtig. Vores erfaring og kompetencer dækker sty-ringssystemer, datamining og overvågning til vindenergi og andre energikilder, sty-rings- og automationsløsninger og effekt-fordeling til industrien og den offentlige sektor. Vi er i dag mere end 550 dygtige og kvalificerede medarbejdere i Ikast, Herning, Århus, Vejle, Ålborg og Polen og dermed en af Danmarks betydeligste styrings- og tavleproducenter.

www.kk-electronic.dk

kk-electronic er en fremsynet vækst-virksomhed. Vi vil levere internationalt konkurrencedygtige styringssystemer for at udbrede anvendelsen af miljø-venlig energi - for fremtidens skyld.

Vi tror på, at mennesket er den alt afgøren-de ressource i vores virksomhed og kun med gode ledere og medarbejdere kan vi realisere vores mål.

Derfor er kk-electronic en moderne virk-somhed præget af innovation og stor flek-sibilitet i forhold til markedets ønsker. Vi har en flad organisationsstruktur, mod til beslutninger og en hverdag med interna-tionale og udfordrende opgaver.

Har du idéerne...har vi mulighederne!

2007-09_megawatt.indd 1 14-09-2007 13:11:00

LEDER

I de første 9 måneder i år har vindmøllerne

opstillet i Danmark produceret 5,563 TWh.

svarende til ca. 21,4 pct. af danskerne

samlede elforbrug. Det svarer til, at de

danske vindmøller indtil nu har leveret grøn

strøm til ca. 1.4 mio. danske hjem. Det er

et ganske pænt resultat. Særligt set i lyset

af, at der i år ikke er tilsluttet en eneste ny

vindmølle.

Skal man tro takterne fra valgkampen,

er der grund til optimisme. Klima og ikke

mindst vindmøller var et centralt tema

i valgkampen og med god grund. Der er

stort set ikke sat nye vindmøller op i fire år.

Vi kan i dag glæde os over, at regeringens

’Eksperiment Lomborg’ er skiftet ud med en

reel bekymring for vores klima. Det skal nu

omsættes til handlekraft.

Statsministeren sagde i løbet af den tre

uger lange valgkamp, at det er hans vision,

at Danmark i 2025 er dækket af 30 pct.

vedvarende energi. Stort set alle de politiske

partier har i løbet af valgkampen givet ud-

tryk for, at udbygningen af vindenergi skal

op i et helt anderledes tempo. Derfor må

vi med rimelighed kunne forvente, at rege-

ringen inden nytår kan lave en bred politisk

aftale om et nyt og ambitiøst energiforlig.

Det lover godt for fremtiden.

Vindmølleindustrien har tidligere på året

i analysen ”Vindstyrke 50” vist, hvordan vi

kan nå 50 pct. vindenergi i 2025. Ved hjælp

af en kontinuerlig udbygning til lands såvel

som til havs er det et meget realistisk sce-

nario. På havet har vi mulighed for at lave

store, grønne kraftværker, der for alvor kan

flytte vores forbrug fra fossile brændstof-

fer over til vedvarende energi. På de rigtige

placeringer til lands har vi mulighed for at

opstille mindre og billigere vindmølleparker.

Det er helt afgørende, at vi samtidig med

udbygningen på havet har et hjemme-

marked for møller på land, for det er land-

vindmøller vi kan sælge til udlandet.

Når vindmølleindustrien i dag er den

største bidragsyder til eksport af dansk

energiteknologi, så skyldes det, at vi har

forstået at udvikle vindmølleteknologi i

verdensklasse.

Teknologien skal industrien udstille

næste gang i begyndelsen af december,

hvor den store offshore konference i Berlin

løber af stablen - opfølgningen på offshore

konferencen i København 2005. Derfor har

vi i dette nummer af Megawatt valgt at gå

bagom det europæiske offshore marked.

Hvilke udfordringer står vi overfor, når vi

skal udbygge vindenergien på havet, og

hvordan får vi integreret energien i også

det østeuropæiske elnet? Det er nogle af de

spørgsmål, vi rejser i Megawatt og følger

op på under konferencen i Berlin.

I dette nummer af Megawatt vil jeg sam-

tidig også byde velkommen til: Virksom-

hedsportrættet. Vi tegner et portræt af én

af foreningens nu 187 medlemmer. Første

stop er Heléns Rør A/S i Albertslund.

God læselyst.

Farvel

Lomborg

Bjarne Lundager Jensen,

adm. direktør,

Vindmølleindustrien.

Vi kan i dag glæde os over, at regeringens ’Eksperiment Lomborg’ er skiftet ud med en reel bekymring for vores klima.

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn6

LM Glasfiber A/S har åbnet sin tredje

fabrik i USA. Fabrikken, der forven-

tes at slå dørene op efter nytår, har

adresse i Little Rock, Arkansas. LM

forventer at beskæftige omkring

1000 medarbejdere. Med place-

ringen i Arkansas styrker LM sin

position i de områder af USA, som

oplever den kraftigste udbygning af

vindenergi.

LM indtager Little Rock

GLObAL VæKST

Fo

to: L

M G

lasfi

ber

A/S

Vestas Wind Systems A/S skærper det stra-

tegiske fokus på Latinamerika, som ligner

et kommende vækstområde for den danske

vindmølleproducent. Lande som Argentina,

Brasilien, Chile og Mexico ventes i de kom-

mende år for alvor at sparke udviklingen af

vindenergi i regionen i gang. ”Vi skal have

kigget på Latinamerika med større skarphed

end tidligere, og det er det, jeg skal bruge

min tid på nu. Vi kan se, at der her kommer

til at ske noget, og vi ønsker at være aktive

og med i den udvikling,” siger Ebbe Funk,

direktør for Vestas i Latinamerika, til Børsen.

Lige nu har Vestas 11 ansatte på sit kontor i

Buenos Aires, men forventer at udvide be-

mandingen i fremtiden.

MARKedeR

Vestas satser på Sydamerika

Foto: Vestas Wind Systems A/S

Thomsens betænkning vedtagetEt stort flertal i Europa-Parlamentet har vedtaget en betænkning om vedvarende energi, som

den danske EU-politiker Britta Thomsens (S) har været pennefører på.

I betænkningen er der lagt vægt på, at energieffek tivitet bliver tænkt ind i de nationale

handlingsplaner, samt at der indarbejdes sektorspecifikke målsætninger i de enkelte med-

lemslande. Britta Thomsen har lagt vægt på, at alle EU-landene skal deltage for at skabe mere

vedvarende energi, hvis man skal nå Kommissionens mål om at fordoble andelen af VE i 2020.

I betænkningen er det dog også understreget, at for at nå målet om de 20 pct. skal der bruges

VE-kilder og ikke f.eks. atomkraft. EU-kommisionens forslag forventes fremlagt den 23.

januar 2008

Ny FORMANd

NyhedeR

Af Helene Aagaard

eU-pOLiTiK

CLippeR

Verdens største havvindmølle

Den amerikanske vindmølleproducent Clipper

Windpower har oprettet et udviklingscenter

for en ny 7.5 MW havvindmølle. Centret bli-

ver placeret i England, og udviklingsprojektet

er derfor også døbt Britannia projektet.

Fo

to: C

lip

per

Win

dp

ow

er

Vindmølleindustrien får ny formand og næstformandPå Vindmølleindustriens bestyrelsesmøde onsdag den 14. november blev

Peter C. Brun, Vestas Wind System A/S valgt til ny formand. Peter C. Brun er

Senior Vice President for Governmental Relations i Vestas. Han har tidligere

arbejdet i alt 14 år som diplomat for Udenrigsministeriet i bl.a. FN, New York,

den danske ambassade i Bonn og i EU, Bruxelles. Peter C. Brun er uddannet

cand. scient. pol. fra Københavns Universitet.

På samme møde blev Jan Kjærsgaard udpeget til næstformand i Vindmøl-

leindustrien. Det er første gang i Vindmølleindustriens historie, at en næst-

formand er valgt. Jan Kjærsgaard, der i dag er Vice President, Global Sales i

Siemens Wind Power, har tidligere arbejdet hos Globe Meat Technology A/S,

Aalborg Industries og DS Stålkonstruktion.

Peter C. Brun Jan Kjærsgaard

Foto

: Bri

tta

Th

om

sen

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn8

Vi kan ikke gå på vandeten af de kommende års helt store udfordringer bliver at sikre integrationen af vindenergi fra Østersøens og Nordsøens havvindmøller i det kontinentale elnet. den opgave har eU Kommissionen givet til den nyudnævnte koordinator Georg Wilhelm Adamowitsch. det har endnu ikke været muligt for Vindmølleindustrien at komme i kontakt med ham. det afholder imidlertid ikke administrerende direktør bjarne Lundager Jensen fra at give industriens bud på, hvor mr. Adamowitsch bør tage fat for at sikre en bedre udnyttelse af energien og skabe bedre rammer for industrien.

offShoreTe

MA

Havvindmølleparken ved Nysted med

72 møller på ialt 165 MW

møller på haVet

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn10

offShoreTe

MA

e rfaringerne de senere år har vist, at det kræver en ekstraordinær politisk

indsats at udvikle vindkraft på havet i Europa. Derfor har EU ansat en særlig ko-ordinator, der har netop dét som arbejds-område. I de kommende år skal tyskeren Georg Wilhelm Adamowitsch koordinere offshore-udbygningen og skabe sam-menhæng mellem havvindkraften og den europæiske el-infrastruktur i Østersøen og Nordsøområdet. Men indtil videre har det været umuligt at vriste så meget som ét ord ud af den nyud-nævnte em-bedsmand.

Der er el-lers nok at tale om – og mange gode grunde til, at EU, efter den euro-pæiske vindbrancheorganisation EWEA’s opfattelse, bør opprioritere fokus på vind-kraft på havet. EU’s målsætning om, at 20

pct. af energiforsyningen til EU’s borgere i 2020 skal komme fra vedvarende energi-kilder, kan kun nås, hvis der sker meget stor vækst i antallet af vindmølleparker på havet. Men virkeligheden er, at det går væsentligt langsommere med denne ud-bygning end tidligere forudset. Der bliver fortsat opført havvindmølleparker i Dan-mark og England, men luften truer med at gå ud af fremtidens offshore-marked, fordi den fysiske planlægning går for langsomt. Det bekræftes af EWEA, der er på vej med

en markant nedjustering af forventnin-gerne til, hvor meget offshore vind kan nå at bidrage med i 2020.

”Hvis offs-hore-vind ikke i bogstaveligste

forstand skal tabe pusten, er det på høje tid, at EU tager skeen i den anden hånd og kommer i gang med at gennemføre de

nødvendige initiativer, der kan fremme udviklingen på området. I Vindmøllein-dustrien ser vi udnævnelsen af den nye offshore-koordinator som et klart tegn på, at man i EU-systemet langt om længe er parate til at tage fat på de helt nødvendige

Målet om 20 pct. vedvarende energi i 2020 kan kun blive til virkelighed, hvis eU udvikler en målrettet politik om offshore-vind, mener Vindmølle-industrien, hvor man har store forventninger til eU’s nye koordinator på området, Mr. Adamowitsch. han synes dog foreløbigt at være sunket i jorden.

Tag venligst telefonen, Mr. Adamowitsch

Luften truer med at gå ud af fremtidens offshore-marked.

1995

Verdens anden vindmøllepark ved Tunø Knob,

Odder, men verdens første offshore vindmøllepark med

pitchregulerede vindmøller. (Pitchregulering betyder, at

vingerne kan dreje et par cm om deres egen akse, men

nok til at sætte farten ned, når det blæser meget).

1991

Verdens første havvindmøllepark

ved Vindeby på Lolland.

11 stk. 450 KW.

OFFShORe hiSTORieN

Georg Wilhelm Adamowitsch

LM G

lasfi

ber

A/S

møller på haVet

diskussioner af, hvordan vi bedst muligt indfører fælleseuropæiske regler på områ-det. Det er afgørende, at EU nu udvikler en specifik politik for offshore-vind, der kan nedbryde de eksisterende barrierer for vindmølleudbygningen på havet,” siger Bjarne Lundager Jensen, adm. direktør i Vindmølleindustrien.

Stabilitet og planlægningHan peger videre på, at der er behov for flere konkrete initiativer, som kan fremme offshore-vind i Europa. Først og fremmest er det vigtigt at skabe stabile og langsig-tede rammer for prisen på havvindmølle-strøm. Det kræver investeringer i milliard-klassen at opføre en vindmøllepark. Ved at skabe troværdige og stabile afregnings-systemer mindskes investorernes risiko, hvorved deres interesse for at investere i offshore-vindkraft vokser tilsvarende. Det vil konkret betyde flere vindmølleparker, forudser han.

Bjarne Lundager Jensen mener, der er gode grunde til, at der i disse år bliver investeret langt større beløb i offshore- vindkraft i et land som England end i Danmark. Det handler bl.a. om, at afreg-

ningssystemet sikrer en dobbelt så høj indtægt som i England.

”Det er også vigtigt at forstå, at der er større omkostninger forbundet med at operere på havet end på land. Det gælder både det at opføre møllerne, vedligeholde dem og udbedre skader. Det er jo et helt nyt område, man betræder her – og det har været svært at forudse alle udfordrin-ger,” siger Bjarne Lundager Jensen, der

anser det for at være en bremseklods for vindudviklingen, at der generelt er så forskelligartede og ofte meget uhensigts-mæssige regler for offshore-vind fra land til land.

Han appellerer til, at man i EU afdæk-ker de mest velfungerende metoder til finansiering af offshore-vindkraft og dis-kuterer, hvordan man bedst omsætter erfa-ringerne til fælles EU-retningslinjer.

2001

Horns Rev I. Første gang havvindmøller instal-

leres på monopæle. Møllen stilles på et stålrør,

der rammes ned i bunden.

monopæl sænkekasse tripod

DO

NG

En

erg

y

Nys

ted

Hav

mø

llep

ark

ViNdKOORdiNATOR UdeN GRØN pROFiL Mr. Adamowitsch har bl.a. til opgave at gøre det lettere at integrere vindenergi,

der er produceret af havvindmøller i Østersøen og Nordsøen i det kontinentale

elnet. Ifølge EU afspejler udnævnelsen af Adamowitsch og tre andre koordinatorer

”et stærkt ønske om at fremme gennemførelsen af store prioriterede

energiprojekter og er Kommissionens svar på forventningerne om en styrkelse af

energiforsyningssikkerheden og elforbindelserne”. Det har vakt forundring i den

europæiske vindbranche, at EU har udnævnt en person uden grøn profil til den

vigtige, nye post. Adamowitsch var indtil for nylig økonomiminister i den tyske

forbundsregering.

Så vidt vides, vil Mr. Adamowitsch først være tilgængelig for omverdenen sidst i

januar 2008.

2003

Nysted. Verdens til

dato største havvind-

møllepark installeres

og igangsættes. Parken

består af 72 møller med

en installeret kapaci-

tet på 165 MW. Årligt

producerer parken grøn

strøm til 145.000

husstande.

af Jakob Vedelsby

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn12

Bjarne Lundager Jensen mener endnu ikke, det er realistisk at stile efter et egentligt fælles prisafregningssystem på vindmølleel i EU. Når det gælder forhold om miljø og planlægning af havvindmølleparker, ser han et stort behov for at ensarte EU-reglerne.

”I mange europæiske lande bliver man i dag sendt fra den ene offentlige myndig-hed til den anden i langvarige og bureau-kratisk tunge sagsgange, som er helt unød-vendige. Her vil det være oplagt, om det øvrige EU lod sig inspirere af den danske ”one stop office-model”, hvor Energisty-relsen håndterer al planlægning, herunder alle miljøtilladelser i forbindelse med hav-vindmøller i Danmark. En sådan instans burde der være i alle de relevante lande,” siger han og opfordrer samtidig til, at der bliver oprettet en fælleseuropæisk infor-mationsbank, hvor man løbende opsamler miljøviden om bundforhold og dyreliv i de forskellige havområder.

”I dag skal man pr. definition altid starte ved Adam og Eva, når man ansøger myn-dighederne om at opføre en havvindmøl-lepark. Det tager typisk adskillige år og koster store summer at gennemføre disse undersøgelser. Ved at lave en fælles vi-

densbase kan vi i fremtiden i stigende grad tage afsæt i den opsamlede viden. Der er ingen tvivl om, at også dét vil sætte skub i offshore-udbygningen.”

Flere elmotorveje Bjarne Lundager Jensen peger endvidere på, at øgede investeringer i elinfrastruktu-ren i hele EU er endnu en forudsætning for at fremme vindkraften på havet. I dag består elnettet populært sagt af få brede motorveje og mange smalle grus-veje, men der er behov for flere motor-veje, hvis vi fremover skal kunne inte-grere mere decentral strøm – ikke mindst fra vindmøller på havet, pointerer han.

”Nu må EU tage ansvar for at få net-infrastrukturen til at hænge sammen i

Europa, så der bliver åbnet op for uhin-dret eksport af havvindmøllestrøm til de europæiske hovedstæder, hvor der er behov for den,” siger han og tilføjer, at Vindmølleindustrien vil benytte EWEA’s offshore-konference i Berlin den 4-6. de-cember som platform for at slå yderligere på tromme for sine synspunkter.

”Vi vil sende et klart budskab til EU og Mr. Adamowitsch om at arbejde for nogle markant bedre rammebetingelser i EU,

som kan acce-lerere offsho-reudviklingen. Der venter nogle meget store politiske opgaver, som skal realiseres hurtigt, hvis offshore vind-kraft for alvor skal blive til noget og EU skal nå sine

VE-mål. Så jeg kan kun opfordre Mr. Ada-mowitsch til at åbne sig mod omverdenen og begynde at tage sin telefon.”

Det er oplagt, at det øvrige EU lader sig inspirere af den danske “one stop office-model”

2008

2007

Et samarbejde

mellem Siemens

Wind Power A/S

og norske Hydro

om verdens første

flydende havmølle

igangsættes. Den

første offshore-

demonstrations-

mølle, der skal flyde

på 150-200 meter

vand, placeres tæt

ved øen Karmøy

i det sydvestlige

Norge. ?Ba

rro

w O

ffsh

ore

Siem

ens

Win

d S

yste

ms

A/S

2006

Barrow offshore wind på

90 MW står på 20-23 m

dybt vand 7 km sydvest for

Walney Island i England. Par-

ken, som har nogle af de dybeste fundamenter

i verden, drives af Centrica og DONG Energy.

af rosa Klitgaard andersen | Foto: mikkel adsbøl, dtu

Skab fremtidens havmøller

konkUrrence

i ndustrien sætter 5000 euro på højkant i jagten på det mest innovative offs-

hore-projekt. Konkurrencen ”Creative Offshore Challenge” er en udfordring til ingeniørstuderende og andre vindkraftin-teresserede studerende.

Creative Offshore Challenge tager fat på en af de helt store industrielle udfordringer. Studerende fra hele Europa skal give deres bud på fremtidens offshore-vindkraftparker

inden for bl.a. fundamenter, adgangs-forhold samt vindforhold i parkerne. De studerende arbejder sammen i grupper og samarbejder med undervisere og førende vindkraftselskaber i kampen om at vinde konkurrencens førstepræmie på 5.000 euro.

”Det er et rigtig spændende projekt. Vi oplever et stort engagement fra industrien på mange områder, og dette her projekt giver både undervisere og studerende

spændende udfordringer og muligheder,” siger Martin Heide Jørgensen, fagleder på Ingeniørhøjskolen i Århus.

For at skyde Creative Offshore Challen-ge i gang med et ordentligt brag inviterer Talent Factory 40 studerende og 10 under-visere med til European Offshore Wind i Berlin den 4. og 5. december. EOW07 er verdens største begivenhed inden for offshore vindkraft, så det er en helt unik mulighed for at møde industrien.

Fire timer efter invitationen var sendt af sted, var der allerede ansøgninger nok til at fylde bussen, og den store interesse glæder Anders Dalegaard, projektleder for Talent Factory.

”Talent Factory møder generelt stor interesse hos de studerende, men tilslut-ningen til denne tur er helt overvældende. Det lover rigtig godt for Creative Offshore Challenge og jeg glæder mig rigtig meget til at præsentere industriens førende virk-somheder for studerende og undervisere. Der er så meget at vælge imellem, at det største problem bliver at få tid til det hele.”

hovedsponsor Medsponsor

Læs mere om creative offshore challenge og Talent factory på www.talentfactory.dk

studerende dyster

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn14

Leverandør med visioner

1. Rikke Hoffmann, kontorassistent

2. Ann-Kathrin Østersø, sælger

3. Klaus Westphal, salgschef

4. Thomas Jønsson, sælger

5. Flemming Bo Jensen, salgschef

6. John Serup Jensen, salgschef

7. Helle Ponsel, sælger

8. Dorthe Bank Hansen, sælger

9. Jørgen Nielsen, sælger

10. Anne Emborg, sælger

11. Bent Nielsen, økonomichef

12. Michael Normann Andersen, sælger

13. Mette Buchberg, sælger

14. Søren Borker, sælger

15. Galina Larsen, kontorassistent

16. Jan Hansen, logistikkoordinator

17. Jeanette Gudbergsen, kontorassistent

18. Per Ohlsson, adm. direktør

d e lever af at lave rør til bl.a. maskin-industrien, automobilindustrien og

vindmølleindustrien, men hurtigt efter at interviewet med den administrerende direktør for Heléns Rør i Danmark og to af hans salgschefer er gået i gang, er der

ingen tvivl om, at Heléns Rør ikke er den traditionelle rørgrossist.

Virksomheden, som har været en spiller på markedet siden 1927, er en del af den tyske koncern Benteler og finske Ruukki og har opereret i Danmark siden 1970.

Oprindeligt tjente Heléns deres penge ind ved traditionel stålsalg og grossist virk-somhed, men i dag er det andre værdier og måder, der styrer vejen frem.

Administrerende direktør i Heléns Rør i Danmark, Per Ohlsson er ikke i tvivl, når

hos heléns Rør i Albertslund skabes innovative løsninger – ikke mindst til vindbranchen, der kræver skræddersyede produkter. Virksomheden leverer toptunede komponenter for fire millioner euro om året.

11

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 18

12 13 14

14

15 16

16

17

VIrKsomhedsportræt

han skal fortælle, hvorfor Heléns satser på vindmølleindustrien.

”Vi udvikler os som leverandører, når vi samarbejder med vindbranchen. De sæt-ter specifikke og specielle krav, og det kan være svært. Men det er en industri med en fantastisk udvikling og store muligheder.”

Netop vindmølleindustrien er et bran-cheområde, som har fået større og større betydning for Heléns Rør i Danmark inden for de seneste år. Med udsigt til at fordoble omsætningen indenfor vindbran-chen de næste fem år, så er der også god logik i at være medlem af brancheforenin-gen Vindmølleindustrien. Derigennem kan de opnå et unikt kendskab til branchen.

”Vi kender vores kunder og brancher rigtig godt, men vindbranchen sætter specielle og specifikke krav, og derfor er vi også medlem af Vindmølleindustrien,” fortæller Per Ohlsson.

Heléns tror på, at der på lang sigt vil være prismæssige fordele for kunden ved at købe et anderledes og innovativt pro-dukt, som er tilpasset virksomhedens be-hov i stedet for en typisk standardløsning.

”Opskriften er egentlig simpel. For Heléns leverer ikke den typiske løsning, hvor prisen er det vigtigste parameter. Derimod skal løsningen være innovativ,” siger Per Ohlsson.

John Serup Jensen, som er den ene af de tre salgschefer i Heléns Rør, supplerer:

”Heléns Rør er i princippet en niche virksomhed indenfor grossist området, og det, som vi lever af, er at reagere på mar-kedet.”

Selvfølgelig handler det også om rørHeléns Rør A/S har, ligesom det meste af den øvrige vindmølleindustri, oplevet en

massiv vækst og for-venter, at denne trend fortsætter de næste år frem.

Sidste år viste regnskabet for Helénsgruppen en omsætning på 190 millioner

af helene aagaard | Foto: Jasper Carlberg

>>>

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn16

euro, mens Heléns Rør i Danmark om-satte for 23 millioner euro. Og mens den danske virksomhed i dag er besat med 32 medarbejdere, forventer Per Ohlsson, at

han skal ud og ansætte i hvert fald 8 personer mere inden for de kom-mende år.

”Hvis man vil ud-vikle stærkt, så skal man tage nye folk ind, som er klar til at tage orga-nisationen til sig,” siger Per Ohlsson.

Salgschef Flemming Bo Jensen beskriver det også som at kunne være i stand til at skifte

mellem flere forskellige kasketter. ”Helt enkelt handler det om at fokusere på hvert enkelt brancheområde, som tæller både vindmølleindustrien, maskinindustrien og automotivindustrien osv.”

For Per Ohlsson er det også dét, som er forskellen på den traditionelle rørgrossist og Heléns. ”Vores kunder har ikke læn-gere brug for en traditionel rørgrossist. Derfor har vi også forandret os fra grossist til industriel forretningspartner. Målet er innovative kundespecifikke løsninger. Og vi er ikke bange for, hvis de er komplekse.”

Særligt hydraulikcylindere til offshore vindmøller er et brancheområde, som He-léns forventer at udvide. I 2008 forventer Heléns at levere komponenter til 13.000 hydraulikcylindere til både land- og hav-vindmøller, hvor der går 2 cylindere på hver vinge.

Heléns Rør A/S leverer i øjeblikket for ca. 4 millioner euro rør til vindbranchen. Men det skal det ikke blive ved. Salgschef Flemming Bo Jensen er nemlig overbevist om, at ”hvis man skal findes på markedet, så må man investere, og vi ekspanderer da også på sikker grund.”

FAKTA OM heLéNS• 75pct.afHelénsgruppenerejet

den tyske familiekoncern Benteler,

mens den finske stålproducent

Ruukkistårfordesidste25pct.

• HelénsgruppenerledendeiNord-

Europa med et salg på mere end

100.000 ton rør om året

• IDanmarkerHelénsrepræsenteret

på fem kontorer i hele landet

• HelénsDKhar32ansatte–18i

salg/administration i Albertslund

og resten i lager/produktion i

Aalborg

Vi udvikler os som leverandører, når vi samarbejder med vindbranchen.

>>>

5 sKarpe

af Jakob Vedelsby | Foto: novo nordisk a/s

Grøn strøm til Novo5 skarpe til vicepresident i novo nordisk A/S Jan hoff om vindkraft og insulin

Megawatt: hvorfor vil Novo Nor-disk pludselig bruge havvindmøl-lestrøm?

Jan Hoff: I 2006 underskrev vi som den 10. virksomhed i verden en aftale med Verdensnaturfonden om at reducere vores CO²-udledning. Vores konkrete mål er at reducere Novo Nordisk’ samlede CO²-udledning med 10 pct. i 2014 – i forhold til niveauet i 2004. Der er tale om et yderst ambitiøst mål, da vi vil gøre det, samtidig med at virksomheden vokser år efter år. For at nå målet skal vi både op-timere vores energiforbrug og købe grøn strøm. Når det gælder det sidste, finder vi det oplagt med offshore vindkraft, som vi betragter som en af fremtidens vigtige forsyningskilder. Derfor indgik vi i maj 2007 en samarbejdsaftale med DONG Energy, som skal levere grøn strøm til os fra vindmølleparken Horns Rev 2. Aftalen løber frem til 2020 og målet er, at 100 pct. af vores elforbrug til den tid kommer fra havvindmøller.

Megawatt: hvad har insulin og vindkraft med hinanden at gøre?

Jan Hoff: Det kræver masser af energi at producere insulin. Og der er som bekendt et stort problem forbundet med denne

energi, nemlig CO². Derfor har vi også via vores strategi med en tredobbelt bundlinie forpligtet os til at tage et miljømæssigt ansvar. Det gør vi ved at reagere direkte på klimaudfordringen og reducere vores CO²-udledning.

Megawatt: hvad betyder en tre-dobbelt bundlinje?

Jan Hoff: Vi ønsker ikke kun at tjene penge, men også at opføre os ansvarligt miljømæssigt og socialt. Derfor har vi i en del år opereret med en tredelt bundlinje, hvor vi årligt offentliggør et økonomisk regnskab, et socialt regnskab og et miljø-regnskab. I sidstnævnte kan man direkte aflæse vores CO²-udledning. Når Horns Rev 2 begynder at levere grøn strøm i 2010, vil man også kunne se i årsrappor-ten, hvordan vores CO²-udledninger for alvor begynder at gå ned.

Megawatt: er det ikke ren kosmetik – et mediestunt – så i tager jer godt ud?

Jan Hoff: Nej, bestemt ikke. Vi er drevet af den tredobbelte bundlinje og har en lang tradition for at sætte ambitiøse miljø-mål og holde dem. Årsagen er, at vi mener, det gavner vores forretning på den lange

bane. I øvrigt startede vi forhandlingerne med Verdensnaturfonden allerede i 2004 – det vil sige før klimaforandringerne for alvor var kommet øverst på den globale dagsorden.

Megawatt: hvad koster det jer at få en grøn profil?

Jan Hoff: Det helt unikke i samarbejds-aftalen med DONG Energy er, at den er omkostningsneutral. Vi har forpligtet os til at betale en højere pris for den grønne strøm, men til gengæld hjælper DONG Energy os med at reducere vores ener-giforbrug overalt i virksomheden. De er allerede i gang med at gennemføre ener-giscreeninger, som skal danne baggrund for besparelser. I stedet for at putte den kontante gevinst fra energibesparelserne i lommen, investerer vi pengene i grøn havvindmøllestrøm. Samtidig arbejder vi på egen hånd med såkaldt LEAN-opti-mering, så vi kan producere endnu mere effektivt og dermed også så energirigtigt som muligt. Vi ved godt, at vi alene ikke redder verden ved at begrænse vores CO²-udledning. Men vi har nu vist, hvordan man kan reducere sin CO²-udledning, og vi håber, at mange andre virksomheder vil følge i vores fodspor.

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn18

”Sådan en fabrik vil jeg have!”Så enkelt kan det siges, når en amerikansk millardær forelsker sig i dansk vindmølleproduktion. et år senere er den danskledede virksomhed, hendricks, ved at åbne ny fabrik og løfte byen keokuk i Iowa ud af arbejdsløsheden.

af rune Birk nielsen | Foto: hendricks Industries

hendrICKs I Iowa

” Good jobs support the rest – restau-rants, convenience stores, buying

homes, boats, motor homes, sending kids to college and trade schools. The most important thing, and your mayor knows this, is to create jobs.”

Sådan sagde Kenn Hendricks, ejeren af Hendricks Holding, den 10. oktober, da han flankeret af guvernøren i Iowa, Chet Culver, og borgmesteren i Keokuk, Dave Gudgel, præsenterede planerne for en ny fabrik i Keukok. En vindmølletårnefabrik. Og job er netop, hvad byen Keukok i sta-ten Iowa har brug for. Inden for de sidste to til tre år har ikke mindre end tre store virksomheder i byen Keukok måttet dreje nøglen om, og byen lider derfor under en høj arbejdsløshed.

Det er nu ikke grunden til, at Kenn Hendricks, eller Kenneth Hendricks som han rigtig hedder, er i så godt selskab den 10. oktober. Kenn Hendricks er ikke no-gen ’ Hr. hvem som helst’ i USA. Kenn Hendricks er en ”high school drop out”, der har brugt sit voksne liv på at skabe Hendricks Holding Co. Inc. Et multina-tionalt forretningsimperium med en sam-let årlig omsætning på tæt ved 6 milliarder dollars. Det største og mest kendte selskab

i porteføljen er ABC Supply Company, der blandt andet sælger tagmaterialer. Han er den amerikanske drøm.

I januar i år opkøbte Kenn Hendricks alle vindmølleaktiviteter i den danske virk-somhed Roug A/S i Herning.

”For et år siden var Kenn oppe ved en fabrik i Canada, hvor han ser to vind-mølletårne, der kører deroppe, og så spørger han: Hvad er det? Og tilføjer lynhurtigt, da han hører svaret: Inden for to år vil jeg have sådan en fabrik. Og så er vi blevet solgt,” fortæller Jeff Lauritzen, administrerende direktør i Hendricks Holding Europe.

Jeff Lauritzen er i dag administrerende direktør i Hendricks Holding Europe, hvor bl.a. Hendricks Industries i Herning, Reuther i Tyskland og Henry Technolo-gies i Canada alle er datterselskaber. Den ny tårnfabrik i Keokuk vil blive endnu et datterselskab i Hendricks Holding Europe og dermed under Jeff Lauritzens ledelse.

Byen Keokuk ligger i det sydøstligste Iowa med staterne Illinois til øst og Mis-souri sydpå, og det er ikke helt uden

grund, at den nye fabrik kommer til at ligge dér.

”Fabrikken ligger lige ud til Mississippi floden. Så har vi jernbanen, der ligger langs fabrikken, og vi har motorvejen. Det var et grundstykke, vi ejede i for-

vejen igennem vores amerikanske selskab. Så place-ringsmæssigt kun-ne det ikke være bedre. Lige midt i

USA,” siger Jeff Lauritzen. Transportomkostningerne er en af de

største i vindmølleindustrien. Ikke mindst i USA, hvor staterne har forskellige krav til, hvordan store trucks skal lastes. Det kræ-ver, at fabrikanterne skal laste om under-vejs for at tilgodese forskellige krav, og det er med til at gøre produkterne væsentligt dyrere. Derfor er det ikke uden grund, at Jeff Lauritzen er svært tilfreds med de mu-ligheder, som placeringen i Keokuk giver.

”Vi har tre muligheder. Vi kan placere dem [vindmølletårnene, red.] på jernbane-vogne, vi har mulighed for at køre dem på trucks, og vi kan sejle dem. Alle mulighe-der, bortset fra at transportere i fly,” siger Jeff Lauritzen.

Fra venstre ses: Jeff Stents, Kenn Hendricks’

højre hånd, Jeff Lauritzen, adm. direktør

for Hendricks Holding Europe, Chet Culver,

guvernør i Iowa, Kenn Hendricks, ejer af

Hendricks Holding og til sidst Phil Wise,

bestyrelsemedlem i Hendricks Holding.

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn20

At sejle de 80 tons tunge og 80 meter høje tårne er i særdeleshed en attraktiv transportform. Mississippi, der er USA’s næstlængste flod, løber ind i den længste, Missouri-floden, og den samlede længde af de to floder er små 6.500 km.

”Vi kan sejle hele vejen op til Canada, og vi kan komme stort set hele vejen over til Rocky Mountains,” siger Jeff Lauritzen.

Men de mange alternative transportmu-ligheder er ikke den eneste grund til, at Kenn Hendricks og Jeff Lauritzen valgte at placere fabrikken i Keokuk. Inden for de seneste to-tre år er tre store virksomheder blevet nedlagt, og derfor er der i området omkring Keokuk stor arbejdsløshed.

Når både guvernøren i Iowa og borgme-steren i Keokuk er med til at offentliggøre nyheden om den nye fabrik, er det ikke alene, fordi Kenn Hendricks er et navn i USA.

”Virksomheden Hendricks opkøber mellem fire og otte virksomheder om må-neden. Så det er en voksende virksomhed, og alle vil gerne have del i det. Kenn ska-ber arbejdspladser, og det er noget, politi-kere godt kan lide,” siger Jeff Lauritzen.

I Hendricks Holding er der i alt ca. 10.000 ansatte, og med fabrikken i Keokuk kan yderligere 400 tilføjes lønningslisten.

Produktionen bliver opført tæt opad Mississippi

floden, der giver gode transportmuligheder

gennem udskibning af tårne på flodpramme.

Ligeledes er placeringen af produktionen tæt for-

bundet til både high ways og jernbane net. Fra

Hendricks Industries’ nye grund i Iowa kan man

se ud til Missouri floden, som bliver til Mississippi

floden sydpå.

Den danske afdeling af Hendricks Industries’ produktion ligger i Herning, hvor der blandt andet bliver produceret tårne og fundamenter til vindmøller. Tår-

nene - hvad enten de er koniske, cylindriske eller en kombination heraf – produceres ud fra specifikke kundeønsker og krav. Som storleverandør af tårne til

branchen, er det også meget nærliggende for Hendricks Industries at producere fundamenter dertil.

HighwayTogMissouri/MississippiHendricks Industries’ nye fabrik

hendrICKs I Iowa

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn22

Det vil kunne mærkes i Keokuk, der med sine ca. 11.000 indbyggere trænger til en saltvandsindsprøjtning oven på de mange virksomhedslukninger.

For at være sikker på, at der også er le-dige i Keokuk og omegn, der har en faglig profil, som matcher de behov, den nye fa-brik har, har Hendricks lavet forundersø-gelser, inden de gik i gang med opførelsen.

”Undersøgelserne har været yderst po-sitive. Staten, kommunen og lokalområdet vil gøre rigtig meget for, at vi får de rigtige folk, og de hjælper os også med at ud-danne,” siger Jeff Lauritzen.

Ved siden af den lokale indsats, folkene omkring virksomheden i Keokuk gør for at tiltrække de rigtige medarbejdere, er Jeff Lauritzen og ledelsen i Danmark ved at skræddersy et introprogram for de nye medarbejdere.

”Idéen er også, at de første ca. 25 pct. af fabrikkens medarbejdere bliver sendt til Danmark til oplæring. De vil komme ind i en produktion, der kører i dag, og som

rent maskinelt ligner den fabrik, de vil komme til at arbejde i, i Keokuk. Så sen-der vi dem retur sammen med en række danske medarbejdere. Enkelte vil blive her i en længere periode. Det tror vi, er den rigtige måde at gøre det på.”

Jeff Lauritzen ser optimistisk på mulig-hederne for at tiltrække arbejdskraft og den rigtige arbejdskraft i fremtiden. Ame-rikanerne vil gerne arbejde i et Hendricks- selskab. Det skyldes ikke mindst, at Kenn Hendricks tidligere i år i et felt på 10 mil-lioner arbejdsgivere blev kåret til verdens bedste arbejdsgiver.

”Jeg tror, vi kan konkurrere med, at vi er blevet kåret til verdens bedste arbejdsplads, og vi har fokus på individet. Vi har stor fokus på medarbejderne, og om medarbej-derne trives. Det betyder utroligt meget for os. Og vi tror også på, at hvis vi behandler medarbejderne ordentligt og giver dem en fornuftig løn og giver dem mulighed for at vokse, så tror vi på, at vi har velmotiverede medarbejdere,” siger Jeff Lauritzen.

Når Chet Culver, guvernøren i Iowa, del-tager i offentliggørelsen af planerne for den nye fabrik i Keokuk, skyldes det ikke alene et tæt forhold til Kenn Hendricks og glæden ved de mange nye arbejdsplad-ser. Jeff Lauritzen har over tiden også fået et godt forhold til den amerikanske guvernør, og senest har guvernøren været i Danmark for at besøge den danske direk-tør og fabrikken i Herning.

”Guvernøren er ikke kommet til Dan-mark på grund af Kenn. Guvernøren er kommet på grund af et møde, jeg havde med ham i juni på en vindkonference. Der sagde han, at han gerne ville se en tårn-fabrik. Så sagde jeg, at det eneste sted, du kan se sådan én, er i Danmark. Han ringe-de til mig tre uger senere og sagde tak for mødet, og han ville egentlig godt have lov til at komme og besøge mig. Så var han herovre, og vi havde en hyggelig aften.”

Hendricks Industries er certificeret af SLV

Hannover til leverancer, der kræver Grosser

Eignungsnachweis. Derudover er de også

Ü-mærke godkendt til levering af tårne og

stålkonstruktioner i Tyskland.

Hendricks Industries i Danmark har 177 medarbej-

dere, hvoraf 35 personer arbejder i administratio-

nen. I produktionen er der ansat 142 personer, og

det tal forventes at stige.

XXXXXXXXXXXXXXX

af feugue feu facin | Foto: Jakob Fall

THE COMPANY

Balluff founded in 1921, is one of the world’s leading

sensor suppliers, providing innovative and practi-

cal sensing solutions for a wide range of application

and industries.

Balluff are internationally known for the latest sen-

sor technology, and for one of the broadest product

offerings of any sensor company. Balluff products

include a complete line of sensors, transducers, ID

systems, and connectivity products. Our compe-

tence includes photoelectric, inductive, capacitive

and magnetic, as well as other more specialized

sensor products to fit virtually any sensing applica-

tion.

WE ARE GLOBAL

Our manufacturing, sales and service offices are

located around the world. That means the excellent

service we provide in England, Germany, or Brazil is

the same as we offer in the United States, China or

India.

Balluff are internationally known for the latest sensor

technology, but we are just as know for fast delivery,

global pricing, attention to details, and the ability to

innovate new solutions, with our customers no mat-

ter where they are located.

QUALITY & RELIABILITY

Balluff’s conscientious production personnel are

highly trained in the latest production techniques,

producing sensor products using the best equip-

ment and highest quality procedures in the industry.

Advanced production techniques combined with

innovation, robust design and state of the art testing

secure the right quality for each application.

Among this Balluff provide global 24 service and

deliveries.

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn

Med de to nye kandidatuddannelser Wind Energy og Sustainable Energy sætter DTU for

alvor fokus på vedvarende energi. Initiativet har været undervejs længe, men sammenlæg-

ningen med blandt andre Risø National Laboratorium har for alvor sat skub i processen.

”DTU er blevet førende i Europa på energiområdet, og det giver os enestående mulighe-

der inden for forskning, uddannelse og innovation på energiområdet. Vi mærker en stor

interesse fra de studerende og forventer bred søgning til begge uddannelser,” siger Helge

Elbrønd, uddannelsesdekan på DTU.

Wind Energy bygger på en hidtidig specialisering inden for vindkraft. I den nye form får

Wind Energy status som en selvstændig kandidatuddannelse, hvilket vil give uddannelsen

en langt stærkere profil.

Sustainable Energy er en helt ny uddannelse, der sigter imod at uddanne eksperter inden

for energiteknologier og energisystemer med fokus på bæredygtighed.

”Det er utrolig spændende at bygge en ny uddannelse op, og vi har store forhåbninger til

Sustainable Energy. Det er et tema, der optager verden, og det er vigtigt at uddannelsesin-

stitutionerne bidrager til at løse klimaudfordringerne,” fortæller Helge Elbrønd.

Læs mere om DTU’s uddannelser inden for energi på www.energi.dtu.dk

Den 13. og 14. november var mere

end 100 forskere, industrifolk og em-

bedsmænd samlet for at formulere

fremtidens europæiske behov for vind-

kraftforskning. Temaerne spændte vidt,

fra vindenergiressourcer til systeminte-

gration, offshore og marked. Den ny-

startede Europæiske teknologiplatform

(TPWind) skal fremlægge en samlet F&U

strategi for kommissionen til marts.

Læs mere på www.windplatform.eu

Bestyrelsen for det nye energitekno-

logiske udviklings- og demonstra-

tionsprogram, EUDP, er udpeget.

Foruden Torkil Bentzen, tidligere

administrerende direktør for Energi

E2, der blev udpeget som formand

i august, består bestyrelsen af:

•BodilNyboeAndersen,tidligere

nationalbankdirektør

•UllaRöttger,direktør,I/SAmager-

forbrænding

•BirgitW.Nørgaard,adm.direktør

i Grontmij | Carl Bro Danmark

•PerToftValstorp,direktørforpro-

duktion, Novo Nordisk

•LeoBjørnskov,tidligeredeparte-

mentschef i Videnskabsministeriet

•ThomasHøjlundChristensen,pro-

fessor, DTU

Bestyrelsen står over for et spæn-

dende og udfordrende forløb, hvor

de mange målsætninger og ambi-

tioner for EUDP skal føres ud i livet.

Bestyrelsen bliver assisteret af et

selvstændigt sekretariat i Energi-

styrelsen, hvor Nicolaj Zarganis er

udpeget som sekretariatschef.

eUdp-bestyrelsen på plads

Nye energiuddannelser på dTU

europæisk teknologiplatform for vind

UddANNeLSe

STRATeGi

eUdp

Foto

: M

ikke

l Ad

sbø

l, D

TU

Foto

: M

ikke

l Ad

sbø

l, D

TU

24

FORSKNiNG

Af Rosa Klitgaard Andersen

Siden 2004 har Energinet.dk arbejdet på at

udvikle intelligente distributionsnet med mu-

lighed for selvkørende og uafhængige ”celler” i

energisystemet.

Formålet med det såkaldte celleprojekt

er at sikre større forsyningssikkerhed ved at

kunne dele elsystemet op i mindre selvkø-

rende områder ved større systemfejl. Alvorlige

fejl i elsystemet kan i dag påvirke hele landets

elforsyning. Celleopbygningen kan være med

til at forhindre omfattende strømafbrydelser i

distributionsnettet, fordi hver enkelt celle de-

signes til at kunne lukke af til resten af trans-

missionssystemet og køre videre uafhængigt

under anvendelse af egne ressourcer.

I hver celle bidrager alle produktionsen-

hederne, inklusive vindmøllerne, aktivt til

reguleringen. En avanceret styring af produk-

tionen sikrer, at borgerne stadig har strøm i

stikkontakten, selvom nabobyen er ramt af

strømsvigt.

I almindelig daglig drift vil hver celle dog

fortsat skulle drives tilkoblet det samlede

elsystem, men de intelligente distributions-

net vil sikre netejeren en betydelig forøget

mulighed for automatisk styring, regulering

og overvågning af de aktive net. Endelig

sigter projektet efter at kunne betragte hver

distributionscelle som én stor virtuel genera-

tor, der reguleringsteknisk og fysisk består af

samtlige distribuerede generatorer i netom-

rådet. Disse virtuelle generatorer vil så ulti-

mativt kunne indgå på markedet for specielt

reguleringsydelser på lige fod med de centrale

kraftværker.

I samarbejde med SydEnergi Net A/S

udbygges den første fuldskala testcelle om-

fattende hele 60 kV-nettet under 150/60

kV-station Holsted i Sydjylland. Projektet er

klar til de første livetest i den første del af cel-

leområde i slutningen af 2008, men allerede

nu viser de indledende laboratorieforsøg

og computersimulationer gode resultater.

Projektet forventes afsluttet ved udgangen

af 2011 med fuldskala test omfattende hele

Holsted-cellen.

intelligente energiceller skal forhindre strømafbrydelser

FORSKNiNG

Intelligent elforbrug kan bidrage til at udnytte den danske vindkraft meget bedre, samtidig med at forbru-

gerne sparer penge og energi. Men hvordan får man folk til at flytte deres elforbrug, så de bruger strøm, når

den er billigst? I pilot-projektet Energiudsigten tages denne udfordring op med en masse kreative initiativer.

De 250.000 husstande i Syd Energis område vil mærke en helt konkret forskel på elregningen, hvis de

flytter deres elforbrug til timer med lave priser. De vil nemlig få installeret fjernaflæste timebaserede elmå-

lere, der gør det muligt for forbrugeren at afregne med spotprisen, der varierer time for time.

Elmålerne er et vigtigt skridt i retning af mere intelligent elforbrug i hus-

holdningen, fordi de er med til at give danskerne en økonomisk grund til at

flytte elforbruget. Allerede nu er ca. 150.000 elmålere på plads i Syd Ener-

gis område, og de resterende 100.000 vil være på plads medio 2008.

Hver aften på TV Syd bliver der bragt en ”vejrudsigt” for energi, der præ-

senterer det kommende døgns spotmarkedspriser. I kombination med den

nye elmåler kan forbrugerne så planlægge deres energiforbrug og spare

penge, samtidig med at de bidrager til bedre integration af vindkraft.

Projektet udføres af Rambøll Danmark, SYD ENERGI, SydProduktion og

Elsparefonden og finansieres af Energinet.dk. Læs mere på www.energiud-

sigten.dk.

Vejrudsigt for energiproduktionen

FORSKNiNG

Foto: Lars Sundshøj

Foto

: En

erg

iud

sig

ten

.dk

VIndmølleIndustrIens nyhedsmagasIn26

SØREN NYMARKSVEJ 88270 HøjbjergDenmark

Tel: +45 8629 0100Fax: +45 8629 4333

e-mail info@peter-madsen.dk

- Over 50 years of experience.

- 6 highly versatile specialist marine construction vessels.

- The latest GPS technology for high accuarcy underwater positioning

- PDS2000 dredging monitoring software on both hydraulic excavators and wire crane vessels.

- Innovative solutions.- Innovative solutions.

Specialist marine contractors since 1954

PETER MADSEN REDERI A/S

M/S PETER MADSENLoading stones

Nysted 2003

M/S MERETE CHRISJ-tube installationBurbo Bank 2006

M/S AASE MADSENBallast worksLillgrund 2006

M/S GRETE FIGHTERJ-tube trenches

Nysted 2003

Offshore windfarm contractsO

Nysted - 2002/03Dredging / Stone beds for foundations / Scour protection / J-tubes / backfilling of IT cable trenches

Horns Rev - 2003Repair of scour protectionRepair of scour protection

Kentish Flats - 2004J-tube installation

Lillgrund - 2006/07Dredging / Stone beds for foundations / Scour protection / Ballasting / J-tube trenches

Burbo - 2006Scour protection / J-tube installation

Burbo - 2007Burbo - 2007Extra stone protection over J-tubes

Rhyl Flats -2007 / 2008Scour protection / J-tube installation

KONFeReNCe: eUROpeAN OFFShORe WiNd Tid & sted: 4.–6. december 2007, Berlin, www.eow2007.info

iNdUSTRiMedLeMSFORUMTid: 23. januar 2008Kontakt: Anders Mika Dalegaard på amd@windpower.org

ViNdMØLLeiNdUSTRieNS åRSMØdeTid: 25. marts 2008 Kontakt Anders Mika Dalegaard på amd@windpower.org

UdSTiLLiNG/KONFeReNCe: eWeC08Tid & sted: 30. marts–3. april 2008, Bruxelles, www.ewec2008.info

KONFeReNCe: ALL eNeRGy 2008Tid & sted: 21.–22. maj 2008, Aberdeen, www.all-energy.co.uk

UdSTiLLiNG: eOLiCA eXpO 2008Tid & sted: 1.–4. oktober 2008, Rom, www.eolicaexpo.com/en/

UdSTiLLiNG/KONFeReNCe: eWeC09Tid & sted: 16.–19. marts, 2009, Marseille

Kalender

GermanyWailandtstrasse 763741 AschaffenburgTel: +49 (0) 6021 15 09 0Fax: +49 (0) 6021 15 09 199E-mail: info@wind.gamesa.de

DenmarkVejlsøvej 518600 SilkeborgTel: +45 87 229205 / 9204Fax: +45 87 229201

FranceParc Mail6 Allée Joliot Curie, bâtiment B69791 Saint PriestTel: +33 (0) 472 79 47 09Fax: +33 (0) 478 90 05 41

Greece3, Pampouki Street154 51 Neo PsichikoAthensTel: +30 21 06753300Fax: +30 21 06753305

ItalyVia Pio Emanuelli,1Corpo B, 2° piano00143 RomeTel: +39 0651531036Fax: +39 0651530911

PortugalEdificio D. Joâo IIPARQUE DAS NAÇOESAv. D. Joâo II, lote 1.06.2.3–7º B1990-090 LisbonTel: +351 21 898 92 00Fax: +351 21 898 92 99

United KingdomRowan House Hazell DriveNEWPORT South Wales NP10 8FYTel: +44 1633 654 140Fax: +44 1633 654 147

United States1 Ben Fairless Drive - Ste. 2Fairless Hills, PA 19030Tel: +1 215 736 8165Fax: +1 215 736 3985

ChinaRoom 1103, Tower 1Bright ChinaChangan Building7 Jianguomennei Av.Beijing 100005Tel.: +86 10 65186158Fax: +86 10 65171337

Polígono Industrial Agustinos, C/A s/n 31013 Pamplona, Spain Tel: +34 948 309010 Fax: +34 948 309009 info@eolica.gamesa.es www.gamesa.es

GROWING WITH THE WINDAt Gamesa, we have the knowledge, the expe-

rience and the means required for developing

wind turbines that can extract the maximum

amount of energy from the wind. That is how

we are delivering profits through our wind

farms to our customers on five continents.

We are committed to providing a complete

service. Beginning with the research and

development of our technology, we manufac-

ture the essential components and assemble

our wind turbines in 29 manufacturing cen-

tres, finally working alongside our customers

in the operation and maintenance of their

farms.

Our leading position in the market is evidenced

by the over 10,000 MW capacity we have

installed. We are committed to developing

technological solutions that ensure that the

wind farms supplied by Gamesa are the most

efficient on the market.

14029 Anun. Gene. UK GUIDE mayo 16/4/07 12:27 Página 1

www.suzlon.com

Suzlon has chosen to pursue value in its vertical integration strategy; from design, R&D, manufacturing of nacelles and tubular towers to rotor blades, generators and gearboxes. It gives us control over design, product development, supply, quality, production and delivery – creating peace of mind for our customers.

value chainFully integrated

602_186_ann_210x297.indd 1 13/09/07 10:05:49

Power Generation Wind Power

With more than 25 years of experience in the development, production and servicing of wind turbines, Siemens Wind Power is one of the fastest growing manufacturers in the global wind industry.

Siemens locations in the United States, Denmark and Germany deliver quality wind turbines that provide clean energy to the world. From engineering to sales and service, supply chain and installation, we’re expanding our global team.

If you’re looking for a career in an exciting, global company that offers tremendous growth opportunities and the power to make a difference, look to Siemens.

Find your future atsiemens.com/powergeneration

Who can help deliver clean power to the world?

You can.

WindPower-October.indd 1 9/5/07 9:52:15 AM

Afs: idnr 46700 Vindmølleindustrien Vester Voldgade 106 1552 København V

3 | december | 2007v i n d m ø l l e i n d u s t r i e n s n y h e d s m a g a s i n

Vær med til at skabe fremtidens

offshore

OffshOreBorte med blæsten?

Tema:

kOnkurrence:

sådan får vi succes på havet:vindmølleindustrien om

fremtiden på havet

Det danske eventyr i Iowahendricks industries starter ny fabrik