WHAT NOT TO DO INAN INTERVIEW

INTERVIEW TIPS

A GUIDE FOR EXECUTIVES

RADU PALAMARIUDeputy MD Morgan Philips

Connecting Executive Talent Across Asia

IT FEELS NICE TO BE ONTHE TOP OF AHEADHUNTER’S LIST.

YOU HAD RESULTS .YOU DESERVE IT. 

YOU WANT THEM TO SEETHAT YOU’RE THE BESTPERSON FOR THE JOB

THE ONLY PERSONTHEY SHOULDCONSIDER.

YOU GIVE THE HIRINGMANAGER A HUNDRED ANDONE REASONS TO PICKYOU.

SO YOU TALK!

YOU DON’T GET THE CALLSAYING THAT YOU’RE THENEW COO.

BUT THEY DON’T.

HERE’S THE MOSTCOMMON REASON WHY

YOU PROBABLYTALKED TOO MUCH!AND DID NOT ASK THEMENOUGH QUESTIONS!

WHEN BUSINESSES ARELOOKING FOR NEWEXECUTIVES, THEY HAVE ANEED.

YOU SHOULD BETHE SOLUTION!

YOU NEED TO FIND OUTWHAT ARE THE HIRINGCOMPANY’S PROBLEMS ARE

DEMONSTRATE YOUARE THE ANSWER TOTHEIR PROBLEMS

IT’S PARAMOUNTTHAT YOU AND THEHIRING MANAGERSTAY ON THE SAMEPAGETALK ABOUT HIS/HER PAIN

KEEP IN MIND – AN INTERVIEW ISNOT THE PLACE TO DISPLAY YOURMAGNIFICENT EGO.IT’S NOT A PLACE TO HAVE YOURPRAISES SUNG.IT’S A PLACE WHERE YOU GO TOBECOME A SOLUTION.YOU DON’T HAVE TO BE THE BESTIN YOUR FIELD.YOU HAVE TO BE WHAT THEPERSON IN FRONT OF YOU ISLOOKING FOR.

INTERVIEW TIPS

FEEL FREE TO CONNECT ONLINKEDIN. 

I AM ALWAYS OPEN TO TALKABOUT EXECUTIVESCAREERS IN LOGISTICS ANDSUPPLY CHAIN.

RADU PALAMARIUDeputy MD Morgan PhilipsConnecting Executive Talent Across Asia