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Wertschätzende Führung Wie Sie Ihr Team zum Erfolg führen!

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Leadership & Management


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Page 1: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Wertschätzende

Führung –

Wie Sie Ihr Team zum Erfolg führen!

Page 2: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Wenn Sie gefragt werden:

Was ist

Wertschätzung?

Was sagen Sie dann?

Page 3: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Was ist Wertschätzung?

Überlegen Sie bitte kurz,

was würden Sie

antworten?*

*Original-Antworten aus meinem Netzwerk und Kursen finden Sie auf meiner Webseite

Page 4: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Persönliche Begrüßung

Lächeln

Persönliches Gespräch

Geburtstagskarten

Offene Bürotür

Händedruck

Zuhören

Kleine Geschenke

Offenheit zeigen

Aufmerksamkeit

Innere Haltung

Was ist Wertschätzung?

Das steht im Internet:

Verhaltensweisen, mit

denen Sie Wert

schätzung zeigen.

Grundvoraussetzung,

dass Wertschätzung

ankommt.

Respekt

Den ganzen

Menschen sehen

Page 5: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Was ist Wertschätzung?

Die Antwort hört sich

einfach an und ist leicht

zu verstehen…

Und die meisten Unternehmer sagen:

„Das haben wir. Ist doch selbstverständlich!“

Page 6: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Was ist Wertschätzung?

Page 7: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Handlung / Worte ≠Innere Haltung

Page 8: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Die Innere Haltung…

…ist nicht immer positiv:

Mögliche Gründe:

• Der andere erfüllt nicht meine Erwartungen.

• Der andere macht Fehler.

• Es besteht wenig Sympathie.

• Die Leistungen und Ergebnisse stimmen nicht.

Wir sind Menschen mit Gefühlen!

Page 9: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Wie kann ich meine

Innere Haltung

in schwierigen Situationen

bewusst verändern?

Page 10: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Die Methode,

um die Innere Haltung

zu trainieren!

Page 11: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Differenzierung der Begriffe:

Anerkennung

WertschätzungLob

Page 12: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Was wir machen.

● Handlung

● Fähigkeiten

Die Kernaussage

Page 13: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Was wir machen.

● Handlung

● Fähigkeiten

Was wir sind.

● Sein / Wesen

● Eigenschaften

Die Kernaussage

Page 14: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

Was wir machen.

● Handlung

● Fähigkeiten

● Beobachtbar

Was wir sind.

● Sein / Wesen

● Eigenschaften

Sie machen … Sie sind …

Die Kernaussage

Page 15: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Beispiel: pünktliche Abgabe

• Ihr Mitarbeiter erstellt die notwendigen Dokumente

• alle sind wie aufgefordert vollständig und korrekt

• pünktlich zum Termin

Page 16: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

? *

* Formulieren Sie es in Gedanken aus.

Beispiel: pünktliche Abgabe

Page 17: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

„Sie haben die Dokumente gestern

Abend pünktlich abgegeben.“

? *

* Formulieren Sie es in Gedanken aus.

Beispiel: pünktliche Abgabe

Page 18: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

„Sie haben die Dokumente gestern

Abend pünktlich abgegeben.“

Sie sind zuverlässig!

Beispiel: pünktliche Abgabe

Page 19: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

?*

Beispiel: Excel-Tabelle

* Formulieren Sie es in Gedanken aus.

Page 20: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

„Sie haben eine sehr ausführliche

und detaillierte Excel-Tabelle mit

den wichtigsten Ergebnissen

erstellt.“

?*

Beispiel: Excel-Tabelle

* Formulieren Sie es in Gedanken aus.

Page 21: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

„Sie haben eine sehr ausführliche

und detaillierte Excel-Tabelle mit

den wichtigsten Ergebnissen

erstellt.“

„Sie sind eine Excel-Königin.“

Beispiel: Excel-Tabelle

Page 22: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben - bezieht sich auf…

• das Beobachtbare.

• etwas Vergängliches.

Wertschätzen – bezieht sich auf …

• das Sein.

• etwas Permanentes.

Loben vs. Wertschätzen

Page 23: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben ist vergänglich.

Wertschätzen ist beständig.

Loben vs. Wertschätzen

Page 24: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Loben Wertschätzen

Handlungs-Ebene Seins-Ebene

Was wir machen.

● Handlung

● Fähigkeiten

● Beobachtbar

● Vergänglich

Was wir sind.

● Sein / Wesen

● Eigenschaften

● Ableitbar

● Permanent

„Sie machen …“ „Sie sind …“

Die Kernaussage

Page 25: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Schon der Prozess verändert etwas!

• Ihre Gedanken ändern sich….

• Ihre innere Haltung ändert sich…

Interesse ! Neugierde!

Page 26: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Interesse erzeugt:

Vertrauen

Wertschätzende Beziehungen

Engagement und Motivation

Was bringt‘s?

Erfolg, Umsatz, Gewinn Wertschöpfung*

*Durch Studien und Fallbeispiele belegt. Z.B. Gallup-Studie

Page 27: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Empfehlungen

persönliche

Page 28: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Warnung vor der Wertschätzungs-Falle:

Schlüssig =

leicht zu verstehen =

scheinbar leicht anzuwenden

1. Empfehlung

Page 29: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Es muss sich gut anfühlen!

Seien Sie ehrlich!

2. Empfehlung

Page 30: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Trainieren Sie richtig!

Was Sie für mehr Wertschätzung unternehmen können:

3. Empfehlung

Page 31: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Das Online-Trainingsprogramm

Modul 1:

• Wertschätzung in kritischen Beziehungen

• Wertschätzungs-Indikator

Modul 2:

• Wertschätzende Kritik

• Gewaltfreie Kommunikation

Modul 3:

• Selbstwertschätzung

• Eigene Werte entdecken und leben

4. Empfehlung

Page 32: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Das Online-Trainingsprogramm

Jedes Modul…

• dauert 2 Wochen

• startet mit einem Live-Webinar

• Übungen durch mehrere Coachingbriefe‘

• Umsetzung direkt im Job

• Kostenersparnis und geringere Ausfallzeit

• Keine „Hau-Ruck-Aktion“ wie im Inhouse-Seminar

• Nachhaltige Wirkung

Page 33: Wertschätzende Führung - Mehr als nur Loben

Dauer

zuverlässig

systematisch

ordentlich

pflichtbewusst

organisierend

berechenbar

Dauer

kontrollierend

inflexibel

starr

langweilig

zwanghaft

pedantisch

Die vier Grundstrebungen

Dauer

Ordnung Systematik Kontrolle

Struktur Organisation Sicherheit

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