wenn die belegschaft die kommunikation übernimmt

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IHK Symposium. St. Gallen. Unternehmenskommunikation 2.0. Namics. Ralph Hutter. Leiter Marketing / Kommunikation. 14. Februar 2011

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4. Ostschweizer IHK-Symposium:Erfolg dank professioneller Unternehmenskommunikation. Referat von Ralph Hutter, Leiter Marketing / Kommunikation.

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Page 1: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

IHK Symposium. St. Gallen.Unternehmenskommunikation 2.0. Namics.

Ralph Hutter. Leiter Marketing / Kommunikation.

14. Februar 2011

Page 2: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

6 Jahre Social Media Präsenz - Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt.

12.04.2023 2 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 3: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Agenda.

Social Media im Namics Alltag

Nutzen in der Unternehmenskommunikation

Social Media Governance

Keylearnings

Fragen

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.3

Page 4: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Social Media Alltag bei Namics.

12.04.2023 4 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 5: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Wie alles begann.

2004: Gefäss für „Persönliche Stimmen und Meinungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern“

Der CEO bloggt. Alleine auf weiter Flur.

Early Adopters reservieren Accounts

Mehrheitlich private Übungsanlagen

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.5

Page 6: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

6 Jahre Social Media Präsenz.

Corporate Blog(s) seit 2004

Twitter Account (Corporate und 150 Mitarbeiter)

Facebook Corporate Page

Flickr Account (Corporate / Mitarbeiter Pool)

Slideshare Account (Corporate und Mitarbeiter)

Etc.

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.6

Page 7: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Dialoge finden statt. Auch ohne Sie.

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 8: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Was passiert, wenn Mitarbeiter kommunizieren...

12.04.2023 8 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 9: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Was passiert, wenn Mitarbeiter kommunizieren?

Sie machen Fehler

Sie bloggen zu Fachthemen

Sie retweeten Stellen, Einladungen, Events

Sie senden Fotos aus dem Alltag in Flickr Pool

Sie repräsentieren Namics

Sie geben Einblicke in die Firmenkultur

Sie gewinnen an Medienkompetenz

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.9

Page 10: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Dialoge finden statt.

Mitarbeiter

Kunden

Lieferanten

Stellensuchende

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.10

Page 11: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Königsdisziplin: Teilnehmen am Dialog.

Zeitnahe

Authentisch

Niemals konzeptlos

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.11

Page 12: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.12.04.2023 12

Niemals konzeptlos! Eine Skizze.

Plattform Content

Blog Meinungen, Berichte, Insights

Twitter Stellen, PR, Medienmitteilungen, „Microblog“Mitarbeiter UND Corporate Account

Flickr.com Fotos (Mitarbeiter, Gebäude, Events)Mitarbeiter UND Corporate Accounts

Youtube / Vimeo Videos (Unternehmensfilm, Videocasts, Pressekonferenz, Anleitungen, Kommentare)

Slideshare Powerpoint Präsentationen --> Embed in Blog, Facebook, Website

Issuu.com E-Paper – Magazine, Broschüren, Kataloge

Facebook Aggregat aus Blogposts, Flickr, Youtube --> Dialog, Events, Wettbewerbe

Google Places Standorte, Öffnungszeiten, Links auf Website

Ustream Livestreaming, Webcast, Referate, Interviews

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 13: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

www.namics.com

blog.namics.com

about.namics.com

hirnlego.namics.com

Page 14: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

www.namics.com

blog.namics.com

about.namics.com

hirnlego.namics.com

150 200 259275 24

Page 15: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

300 Mitarbeiter kommunizieren.

200 Flickr Accounts

150 Twitter Accounts

Alle Mitarbeiter (dürfen) bloggen. 49 Posts / 4 Monaten

Facebook? Vermutlich fast alle.

Private Blogs und Websites verlinkt auf Corporate Blogs

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.15

Page 16: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

...sie bloggen zu Fachthemen.

12.04.2023 16 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 17: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 18: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
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Page 20: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

...sie retweeten Stellen, Einladungen, Events.

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 21: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 22: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 23: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

...sie sprechen über Namics in der „Freizeit“.

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 24: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

12.04.202324 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 25: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 26: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

...sie geben Einblicke in den Namics Alltag.

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 27: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

12.04.202327 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 28: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 29: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

...sie veröffentlichen ihre Referate.

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 30: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 31: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Nutzen in der Unternehmenskommunikation.

12.04.2023 31 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 32: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Nutzen für die Unternehmenskommunikation.

Reputation für Firma (und Mitarbeiter)

Über Fachthemen und Suchmaschinen Relevanz

Authentische Multiplikatoren

für Promotion von Events, Stellen, Fachwissen

Employer Branding

Botschafter Arbeitgebermarke

Transparente, erlebbare Unternehmenskultur

Bereitschaft im Krisenfall

Accounts sind im Notfall parat um umgehend Stellung nehmen zu können

12.04.2023 32 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 33: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Social Media Governance.

12.04.2023 33 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 34: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Governance.

Alle Mitarbeiter können bloggen, twittern

In eigenem Namen!

Social Media Guidelines geben Sicherheit

Schulung und Vorleben

Selber dabei sein, ist die beste Kontrolle!

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.34

Page 35: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Social Media Guidelines.

1. Zeige Identität

2. Übernehme Verantwortung

3. Nennung der Quellen

4. Wert für Leser schaffen

5. Suche den Dialog

6. Höflichkeit und Respekt

7. Vertraulichkeit und Gesetz

Die Details im Namics Blog unter:

http://blog.namics.com/2010/09/social-media-keine-guidelines.html

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.35

Page 36: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Keylearnings.

12.04.2023 36 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 37: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Keylearnings

Community aufbauen braucht Zeit

Dialog muss den Namen verdienen

Reine Werbung funktioniert nicht

Informieren (mit Mehrwert), unterhalten, in Beziehung bleiben

Reale Personen und wenig Corporate Accounts

Freiwilligkeit als Maxime

Opinion Leaders vor. Vorleben, vorleben, vorleben

Und Vertrauen schenken!

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 38: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Fragen?

[email protected]

Skype: ralph.hutter

Twitter: @pixelfreund

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 39: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Vielen Dank.

[email protected]

© Namics

Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 40: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt
Page 41: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Namics vorgestellt.

12.04.2023 41 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

Page 42: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Webdienstleister für hochwertige, professionelle E-Business Dienstleistungen

1995 gegründet

310 Mitarbeiter

39.0 Mio. CHF Umsatz 2009

Zahlen und Fakten.

Namics vorgestellt.

12.04.2023 42 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.

FrankfurtHamburgMünchen

St.GallenZürich

Page 43: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Kompetenzen.

Namics vorgestellt.

12.04.2023 Kommunikation. Social Media. Leidenschaft.43

15% Intranet & eCollaboration

35% ContentManagement

20% Markenführung &Online Marketing

20% Product Information & eCommerce

10% Web Applications

Performance

Page 44: Wenn die Belegschaft die Kommunikation übernimmt

Namics.

Interdisziplinäre Teams.

Namics vorgestellt.

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Kreation

Consulting

Technologie Projekt Management