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“WELLNESS CHECKPOINT EN DUPONT, MÉXICO”
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Wellness Checkpoint es un elemento integral del Programa de Promoción de la Salud en Dupont (México)
Pregunta para Dupont:
¿El programa de promoción de la salud y la gestion de los riesgos ha marcado alguna diferencia en su empresa?
¿Se pueden medir los resultados?
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IMPACTO POSITIVO EN DUPONT
MEXICO
Entre 1999 y hoy no sólo se ha logrado contener el flujo de riesgo en la plantilla
¡sino invertirlo!
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DUPONT – IMPACTO POSITIVO
Grupo de riesgo por estilo vida 82 % de la gente reduce su puntuación
en uno o más factores de riesgo
49 % disminuyó uno o más riesgos
Síndrome metabólico (pre-enfermedad)
51 % disminuyó uno o más de sus indicadores
41 % Salió del colectivo de síndrome metabólico
Diabetes 2 (pre-enfermedad)
46 % disminuyó 1 o más indicadores de diabetes
25 % Salió del colectivo “pre- diabético”
Salud Grupo de riesgo Grupo Grupo con Grupo con óptima moderado por alto riesgo múltiple alto riesgo problemas
estilo vida crónicos
Grupos con indicadores pre-enfermedad
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0
5
10
15
20
25
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40
45
50
alto riesgo riesgo moderado bajo riesgo
1999
2005
% de empleados según grupo de riesgo
Impacto en el riesgo total del estilo de vida de los trabajadores de DuPont México
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0
10
20
30
40
50
60
70
80
alcohol alimentación ejercicio fumador estrés peso
1999
2005
% de trabajadores con riesgo moderado, alto y muy alto
Disminución de los riesgos del estilo de vida de los trabajadores de DuPont México
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0%
5%
10%
15%
20%
25%
sinriesgos
1 2 3 4 5 6 o másriesgos
1999
2005
% de trabajadores con factores de riesgo múltiples
Impacto económico en productividad 1.000 trabajadores $1,318,500
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¿Cómo podemos demostrar que la disminución de la productividad está relacionada con
… enfermedades crónicas?
… factores de riesgo en cuanto a estilo de vida?
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Prevalencia de los padecimientos crónicos en empresas mexicanas
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Ningunaenfermedad
crónica
1 EnfermedadCrónica
2 EnfermedadesCrónicas
3 EnfermedadesCrónicas
4 o másenfermedades
crónicas
Industrial Benchmark México Patrón A México Patrón B
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Pérdida en productividad por trabajadores con enfermedades crónicas
Fuente: Wellness Checkpoint Industrial Sector Benchmark 2005
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
NingunesEnfermedades
Crónicas
1 EnfermedadCrónica
2 EnfermedadesCrónicas
3 EnfermedadesCrónicas
4 o masEnfermedades
Crónicas
Presenteeism Absenteeism
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Enfermedad y productividad
Coste por la pérdida de productividad con base en un salario anual de $120,000
$0
$2.500
$5.000
$7.500
$10.000
$12.500
$15.000
NingunesEnfermedades
Crónicas
1Enfermedades
Crónicas
2Enfermedades
Crónicas
3Enfermedades
Crónicas
4 o masEnfermedades
Crónicas
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Pérdida salarial $/individual
% de empleados
Padecimientos no crónicos
$3,807 41.4%
1 padecimiento crónico $6,957 34,4%
2 padecimientos crónicos $7,935 15.0%
3 padecimientos crónicos $10,173 5.6%
4 o más padecimientos $13,902 3.6%
Nota:
salario promedio de $120,000 pesos /
ano
$1,574,853
$2,392,557
$1,193,127
$571,841 $498,423
$-
$500,000
$1,000,000
$1,500,000
$2,000,000
$2,500,000
$3,000,000
NingunesEnfermedades
Crónicas
1Enfermedades
Crónicas
2Enfermedades
Crónicas
3Enfermedades
Crónicas
4 o masEnfermedades
Crónicas
Impacto de enfermedades crónicas en 1000
trabajadores
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Factores de riesgo en números
Fuente: Executive Synopsis Report
Industrial Sector Benchmark
74% de los empleados tienen dos o más factores de estilo de vida que los sitúan en un rango de riesgo moderado, alto o muy alto
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0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
No AtRisk
factors
1 At Riskfactor
2 At Riskfactors
3 At Riskfactors
4 At Riskfactors
5 or moreAt Riskfactors
Presenteeism Absenteeism
Fuente: Wellness Checkpoint Industrial Sector Benchmark 2005
Disminución de la productividad manifestada por empleados con múltiples riesgos en estilo de vida
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Gasto por la pérdida de productividad con base en un salario anual de $120,000
Gasto por la pérdida de productividad con base en un salario de $120,000
$-
$2,000
$4,000
$6,000
$8,000
$10,000
$12,000
$14,000
Ningunesfactores
de riesgo
1 factor deriesgo
2 factoresde riesgo
3 factoresde riesgo
4 factoresde riesgo
5 o masfactores
de riesgo
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Pérdida salarial $/individual
% de empleado
s
1 factor de riesgo $6,471 18.1%
2 factores de riesgo $7,743 23.8%
3 factores de riesgo $9.657 22.0%
4 factores de riesgo $8,715 15.5%
5 o más factores de riesgo
$12,279 12.6%
Nota:
salario promedio de $120,000 año
Número de factores de riesgo de estilo de vida
Impacto económico en 1,000 empleados
$1,172,867
$1,842,297
$2,125,755
$1,348,230$1,545,585
$0
$500,000
$1,000,000
$1,500,000
$2,000,000
$2,500,000
1 factor deriesgo
2 factoresde riesgo
3 factoresde riesgo
4 factoresde riesgo
5 o masfactores de
riesgo
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Cambios positivos en estilo de vida …
tendrán efecto
positivo en …
…y pueden eliminar factores de riesgo
• Comer más sano• Hacer más ejercicio• Beber menos alcohol• Dejar de fumar• Perder peso• Hacer mejor frente al estrés
• Tensión arterial• Nivel colesterol• Aumentará HDL - el
colesterol bueno• Bajará glucosa en sangre• Reducirá peso y cintura
• Enfermedades cardiovasculares• Diabetes Tipo 2• Otros problemas crónicos
Trabajadores con estilo de vida más saludable = menos presentismo y/o absentismo
= MAYOR PRODUCTIVIDAD
¿CÓMO CONTENER EL FLUJO NORMAL DE RIESGO, INCLUSO AUMENTAR EL GRUPO CON BAJO RIESGO?
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Pérdida de la productividad y…
• Depresión
• Estrés en la casa y el trabajo
• Factores organizacionales
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Depresión
leve grado de depresión grado moderado y severo
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Depresión y pérdida en productividad
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Normal -ningunossíntomas
Normal -algunos
síntomas
Depresiónleve
Depresiónmoderada
Depresiónsevera
Depresión:(Atenciónmédica)
Presenteeism AbsenteeismPresentismo Absentismo
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Depresión y productividad
Gasto anual del impacto de la depresiónSalario anual base de $120,000
$0
$5,000
$10,000
$15,000
$20,000
$25,000
$30,000
$35,000
Normal -ningunossíntomas
Normal -algunos
síntomas
Depresión leve
Depresiónmoderada
Depresión severa
Depresión(Atenciónmédica)
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Pérdida salarial $/individual
% de empleado
s
Normal - algunos síntomas
$7,035 47.5%
Depresión leve $13,101 14.1%
Depresión moderada $20,508 4.2%
Depresión severa $32,862 2.1%
Depresión (Atención médica)
$14,841 7.0%
Nota:
salario promedio anual de $120,000
Depresión Impacto económico en 1,000 empleados
$3,343,452
$1,850,290
$865,947$1,045,575
$676,282
$-
$1,000,000
$2,000,000
$3,000,000
$4,000,000
Normal -algunos
síntomas(48%)
Depresión leve (14%)
Depresiónmoderada
(4%)
Depresiónsevera (2%)
Depresión(Atención
médica) (7%)
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0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Problemas económicos durante el año pasado
Enfermedad Cardiaca
Cuida a un anciano/enfermo crónico
Depresión: (Atención médica)
Incapacitado por un período en los últimos 2 años
Alimentación: un alto riesgo
Mas Estrés que Satisfacción: (SSOS -2)
> 30 horas en el trabajo / semana
Estresado en casa: casi siempre
Bronquitis Crónica/Efisema
Estresado en el trabajo/casa: casi siempre
Depresión moderada
Enfermedad Renal
Depresión severa
Presenteeism Absenteeism
PRINCIPALES FACTORESQUE IMPACTAN LA PRODUCTIVIDAD
Presentismo Absentismo
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Salud física Salud emocional trabajo y vida
Enfermedad renal Depresión severa Estresado en el trabajo/casa: casi siempre
Bronquitis Crónica /Enfisema
Depresión moderada Estresado en casa: casi siempre
Incapacitado por un periodo en los últimos 2 años
Depresión: (Atención médica)
30 horas más en el trabajo /semana
Más estrés que satisfacción
Enfermedad cardiaca Alimentación: un alto riesgo Cuida a un anciano/enfermo crónico
Problemas económicos durante el año pasado
Principales factores que afectan a la productividad
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¿Cómo mejorar la situación?
• La salud emocional y la vida fuera del trabajo son igualmente importantes que la salud física para mejorar la productividad de un empleado.
• Los Programas de Ayuda al Empleado juegan un papel muy importante para detectar las situaciones que afectan a la salud y a la productividad.
• Las evaluaciones sobre riesgos de salud pueden identificar aquellos factores que afectan a la salud y a la productividad, antes de que estos se conviertan en problemas personales de gravedad que repercutan en el trabajo… además de dirigir al trabajador a los recursos que le apoyarían en su camino hacia mayor bienestar.
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Para más información pueden contactar con: Rhea Sivi [email protected] 10 28 10655882160
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