Welkom WelcomeWillkommen Bienvenue

Bienvenidos SOG-plan 2016 en terugblik 2015 OndernemersFondsGouda

Aangeboden door de ondernemers van de Goudse binnenstad

De kaasmarkten zijn in 2014 uitgebreid van acht naar 21. Daardoor is Gouda nu opgenomen in de programmering van touroperators.

2015

2017

Vooraf

Dit is het plan dat de Goudse binnenstadse ondernemers (verenigd in de Samenwerkende Ondernemersverenigingen Gouda, S.O.G.) afgelopen maanden met elkaar hebben gemaakt voor de besteding van het budget uit het OndernemersFonds Gouda (OFG) 2016. De inhoud is tot stand gekomen via het zogenoemde Doe-Platform met vertegenwoordigers uit alle winkelstraten in de Goudse binnenstad en goedgekeurd in één van de eerste S.O.G. vergaderingen van dit jaar. Daarnaast treft u een overzicht aan van de wijze waarop de gelden vanuit het (OFG) in de afgelopen jaren zijn besteed in de binnenstad van Gouda. Mede dank zij het OFG is de samenwerking tussen alle stakeholders verder verstevigd. Samenwerking die de basis vormt om de aantrekkelijkheid voor het publiek om in de binnenstad te verblijven te stimuleren en daarmee leegloop van winkelstraten zoveel als mogelijk te voorkomen. Om meerdere redenen werpt dit zijn vruchten af. De leegstand in de aanloopstraten lijkt te verminderen en op de a1 locaties zoals de Kleiweg zijn initiatieven genomen om de aantrekkelijkheid te vergroten. De aanpak van de “kop van de Kleiweg” is hier een goed voorbeeld van. Dat de inzet van alle partijen ook wordt herkend en gewaardeerd blijkt tevens uit de vele prijzen en nominaties die wij het afgelopen jaar hebben mogen ontvangen: de beste binnenstad 2015-2017, de beste warenmarkt, de beste bibliotheek zijn hier aansprekende voorbeelden van. Dit kan alleen worden bereikt door de inzet van de vele betrokkenen onder wie een groot aantal vrijwilligers. Waarvoor dank. Het blijft noodzakelijk om de ingezette weg te blijven volgen en waar mogelijk nog verder te intensiveren. Goede positionering, communicatie, gerichte acquisitie, implementeren van nieuwe trends, samenwerking op basis van uitwisselen van (big) data, innovatie, aankleding, beleving stimuleren en nog veel meer, moeten zorgen dat wij een goed vestigingsklimaat hebben voor ondernemers met als gevolg tevreden bewoners en bezoekers. De beste aanpak om als vitale stad, toekomstbestendig te zijn en te blijven. Wij reken ook voor de komende tijd op uw inzet en betrokkenheid.Nogmaals onze dank.

Mei 2016, Gerard van ErkVoorzitter S.O.G.

In 2015 zijn de plannen gemaakt voor het opknappen van de kop van de Kleiweg.

Inhoud

A. Uitgangspunten

B. Aanvragen

C. Procesverloop

D. Projecten 2016

E. Leegstand & Het Nieuwe Winkelen

Bijlagen:

1. Overzicht vertegenwoordigde ondernemers(verenigingen) in S.O.G.

In het voorjaar werd een bijzonder project gelanceerd: lampenkappen met afbeeldingen van alles waar Gouda om bekend staat. Ze werden geplaatst op lantaarnpalen op de Markt.

kaas / cheeseKäse / fromage

kaas / cheeseKäse / fromage

Vanaf 7 april t/m 25 augustus 2016iedere donderdag (behalve 5 mei)

van 10.00 tot 13.00 uur de bekende Gouda Kaasmarkt

A. Uitgangspunten

Bij het besteden van de gelden uit het OndernemersFondsGouda heeft de S.O.G. de volgende uitgangspunten gehanteerd:a. Inzet op grote onderwerpen die van belang zijn voor het hele centrum (‘liever vier grote dingen van tientallen kleine’)b. Ondernemers betrokken houden bij de uitwerking van ideeën, maar ook bij de besluitvoering en de invulling van de projectenc. De bijdrage vanuit het OndernemersFondsGouda is een basis voor activiteiten in de binnenstad die wordt (net als voorheen) aangevuld met acties en financiering vanuit andere bronnen, waaronder ook de ondernemers/winkeliers zelf;d. Voor centrum-overstijgende projecten wordt samenwerking gezocht met de gemeente, andere ondernemers(verenigingen) of externe partners.

Daarnaast hebben alle acties die (mede) gefinancierd worden uit het OFG-budget voor het gebied Gouda Centrum (‘de binnenstad’ ) als doel:a. Verbeteren van het ondernemersklimaat (in de Goudse binnenstad);b. Verhogen van de consumentenbestedingen door: 1. aantrekken van meer of nieuw publiek; 2. verhogen van de bestedingen per bezoek; 3. verlengen van de verblijfsduur.

B. Aanvragen

De bij de S.O.G. aangesloten organisaties van ondernemers hebben in 2013 en nogmaals in 2014 afgesproken dat ze geen individuele aanvragen aan het OFG zullen doen t.l.v. het OFG-deel binnenstad, maar alle aanvragen zullen inbrengen via het DOE Platform. Op die manier blijft de coördinatie van de aanvragen gecontroleerd.

Op 18 november werd Gouda in Den Haag gekozen als De Beste Binnenstad 2015-2017 in de categorie tot 100.000 inwoners. Rotterdam won in de categorie grote steden.

C. Procesverloop 2008 t/m 2016

19 dec. 2008: Raadsbesluit, woz-verhoging t.g.v. Ondernemersfonds1 feb. 2009: Stichting OndernemersFondsGouda in werking5 feb. 2009: S.O.G.-bestuursvergadering18 feb. 2009: Workshop met aangesloten verenigingen en winkeliers over ideeën tot besteding4 maart 2009 S.O.G.-bestuursvergadering (verfijning plan tot uiteindelijke vorm)18 maart 2009 Ondernemersavond in De Zalm met presentatie van het S.O.G. plan. (Tijdens deze avond werd het S.O.G.-plan door de aanwezige ondernemers met groot enthousiasme ontvangen)1 mei 2009 Aanvraagformulieren OFG beschikbaar 12 mei 2009 Presentatie S.O.G.-plan en eerste aanvraag bij OFG (aanbieden plan door S.O.G. aan Jan de Laat, onafhankelijk voorzitter OFG)Okt./nov. 2009 Brainstormsessies in Doe-Platform over besteding OFG 2010.Januari 2010 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2009 aan bestuur OFG.24 maart 2010 S.O.G. bestuursvergadering met globale vaststelling plan 2010.Okt./nov. 2010 Brainstormsessies in Doe-Platform over besteding OFG 2011.Maart 2011 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2010 aan bestuur OFG.30 maart 2011 S.O.G. bestuursvergadering met globale vaststelling plan 2011.21 sept. 2011 Inspreekavond voortzetting OndernemersFondsGouda.16 nov. 2011 Convenant gemeente Gouda en bestuur OndernemersFondsGouda tot voortzetten OFG t/m 2016. Einde proefperiode.Maart 2012 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2011 aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G.April 2013 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2012 aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G.Februari 2014 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2013 aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G.Mei 2015 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2014 aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G. Mei 2016 Verantwoording besteding OFG deel S.O.G. 2015 aan bestuur OFG na goedkeuring kascommissie S.O.G.

Het Goudse bedrijf Centric is ook in 2015 zeer behulpzaam geweest bij het nadenken voor slimme ICT- endata-vraagstukken.

D. Projecten 2016

1. Vaste kosten van o.a. de feestverlichting in het kernwinkelgebied, verzekeringen, huur opslagruimte etc. € 20.000

2. Bijdrage Gouda Waterstad € 3.500

3. Vervanging kazen boven straten € 3.780

4. Vervanging kabels feestverlichting € 2.500 5. Uitbreiding feestverlichting € 4.900 6. Valentijn € 5.000

7. Kinderburgemeester € 1.000

8. (kinder)kaasmarkt € 3.000

9. Plantenbakken € 5.000

10. Twee Sint-weekends € 5.000

11. Stroopwafeldag € 3.000

12. Bijdrage verlichting brug Amsterdams Verlaat € 3.000

13. Afsluiting kaasseizoen € 2.000

14. Opening Mont Martre € 2.000

15. Centrummanager € 15.000

16. Onvoorzien resp. nog in te vullen € 11.300

Totaal: € 89.980

Gouda heeft door het Goudse mediabedrijf iTZiT een digitaal bid-book laten maken

Verantwoording besteding 2009: beschikbaar € 60.640 en besteed € 69.302 Verantwoording besteding 2010: beschikbaar € 61.496 en besteed € 64.485

Verantwoording besteding 2011: beschikbaar € 47.528 en besteed € 53.474

Verantwoording besteding 2012: beschikbaar € 81.000 en besteed € 93.604

In juli 2015 kwam de Tour de France door Gouda

Postadres: Korte Tiendeweg 10, 2801 JT Gouda • 06 - 28 16 88 18 Centrummanager: Lange Tiendeweg 104, 2801 KK Gouda • 06 -14 34 38 37

ondernemersgouda@gmail.com • www.ondernemersgouda.nl

www.vindingouda.nl

Voor alle informatie over het kernwinkelgebied inde Goudse binnenstad, zie www.ondernemersgouda.nl

Verantwoording besteding 2013 (op hoofdlijnen), beschikbaar € 82.910

Verlichte bomen Markt: € 4.700Valentijn: € 5.520Nieuwe winkelen: € 1.972Parkeeracties: € 9.234Stroopwafeldag: € 2.468Moederdag / Bloemen: € 2.864Centrummanager: € 7.500

Verantwoording besteding 2014 (op hoofdlijnen), beschikbaar € 103.649

Doe Platform: € 29.925(Besteed aan huur, keramiekdagen, verzekeringen, website, wifi, folders, kazen boven straten en onderzoeken.)

Sinterklaas: € 10.594Valentijn: € 5.952Bloembakken: € 8.156Stroopwafeldag: € 1.805Gouda Waterstad: € 7.500Impuls Kaasmarkt: € 10.235Kinderkaasmarkt: € 6.097Centrummanager: € 17.102

Verantwoording besteding 2015 (op hoofdlijnen) , beschikbaar € 89.621 (excl. externe bijdrage)

Doe-Platform acties: € 5.722 Diverse kosten: € 6.429 Toegansborden: € 280 Feestverlichting: € 23.364 Sint twee weekenden: € 7.543 Communicatie: € 872 Kaasmarkt: € 6.622

Diverse folders: € 5.050 Bloembakken: € 2.400 Toegangsborden: € 970Feestverlichting: € 12.678Decemberacties € 11.611Diverse: € 2.409 + € 69.376

Toegangsborden: € 1.360Feestverlichting: € 12.777Communicatie: € 4.969Pauzelandschap: € 2.500Candlelight € 3.207Parkeeractie € 1.928 € 124.107

Lampenkampen: € 6.482 Leegstand: € 2.824 Gouda Waterstad: € 5.000 Stroopwafeldag: € 2.085 Beste Binnenstad: € 3.442 Centrummanager: € 16.220 € 94.265

E. Beste Binnenstad 2015-2017, Gouds aanbod en Nieuwe Winkeltrends

Beste Binnenstad 2015-2017 Op 18 november 2015 werd in de Grote Kerk in Den Haag het verlossende oordeel uitgesproken: in de categorie steden tot 100.000 inwoners werd Gouda uitgroepen als Beste Binnenstad 2015-2017. De jury prees met name de vele innovatieve ontwikkelingen en de soepele manier waarop alle partijen in de binnenstad positief en opbouwend met elkaar samenwerken. Ondernemers, vastgoedeigenaren, gemeente en andere betrokkenen. De jury gaf wel een kritisch punt mee. Er kan, mag en moet in de Goudse binnenstad (veel) meer aandacht zijn voor het openbaar gebied. Vervuiling, opknappen en schoonhouden. Gouda won het nipt van grote concurrent Roermond. Op initiatief van Roermond bezocht voorafgaand aan de uitslag een delegatie de Goudse binnenstad om met eigen ogen te zien waarom Gouda was genomineerd. Dat geslaagde bezoek leidde vervolgens op 10 november tot een geanimeerd tegenbezoek aan Roermond. De verkiezing tot Beste Binnenstad was reden voor een feest op de Markt in Gouda. Dat gebeurde op zaterdag 2 januari 2016 waarbij vele partijen aanwezig waren. Ook de Warenmarkt droeg een fors steentje bij. Met de Warenmarkt – de warenmarkt op zaterdag werd in 2015 uitgeroepen tot Beste Warenmarkt van Nederland - zijn de contacten met de S.O.G. en het DOE Platform verder aangehaald en er is inmiddels sprake van een goede samenwerking. Gouds aanbodLeegstand van winkels in winkelstraten is een heel vervelend gezicht en leidt – zeker bij de bezoekers – tot negatieve opmerkingen over de vitaliteit van de binnenstad. Leegstand is er overigens altijd door verschillende oorzaken als faillissement, overlijden, stoppen wegens leeftijd, geen opvolging etc. Deze zogenoemde structurele leegstand ligt normaal rond de 3 tot 4 procent. Onder andere door veranderend koopgedrag van consumenten, door te hoge huren en door het niet tijdig inspelen en inhaken op nieuwe winkeltrends zijn in 2015 in ons land diverse landelijke ketens failliet gegaan. Meest spraakmakend was het faillissement op 31december van warenhuisketen V&D. Andere bekende namen zijn Foto Klein, Macintosh (het moederbedrijf van Scapino, Dolcis, Invito, Manfield, PRO Sport en Brantano), DA drogerijen, Dixons, MyCom, Schoenenreus en Miss Etam. In heel Nederland heeft dit geleid tot extra leegstand. Maar ook kleine winkels in zogenoemde aanloopstraten werden getroffen in de nasleep van de crisis. In de Goudse binnenstad is opvallend dat de aanloopstraten het juist landelijk gezien goed doen en dat gaten zijn gevallen in de voornaamste winkelgebieden als Kleiweg en Nieuwe Marktpassage. De gemeente heeft samen met de S.O.G. en een externe retaildeskundige een werkgroep opgericht om te zien in hoeverre wat kan worden gedaan aan leegstand. Allereerst is de naam ‘leegstand’ vervangen door ‘aanbod’ in de veronderstelling dat ‘aanbod’ juist weer ‘vraag’ schept. Vervolgens is gekozen voor de pand-voor-pand-benadering: bij ieder pand dat leeg en te huur staat wordt contact gezocht met de eigenaar/verhuurder om een gesprek aan te gaan. Die benadering werkt zeer tot tevredenheid. Diverse partijen zijn op die manier al tot elkaar gebracht. Ook de plannen voor de kop van de Kleiweg zijn in 2015 verder uitgewerkt zodat begin 2016 met de daadwerkelijke werkzaamheden kan worden begonnen. Eind 2015 werd in kleine kring bekend dat de ANWB-winkel van het Stationsplein gaat verhuizen naar de kop van de Kleiweg. In 2015 werd een digitaal bid-book voor Gouda uitgebracht. Waarin ook het aanbod van bedrijfsruimte op de Goudse Poort innovatief door het Goudse mediabedrijf iTZiT in beeld is gebracht. Het is de bedoeling dat in 2016 ook voor de binnenstad te doen. Nieuwe WinkeltrendsKoopgedrag is veranderd en verandert nog steeds. Er zijn pessimisten die voorspellen dat fysieke winkels het gaan verliezen van web-winkels, maar er zijn steeds meer deskundigen die zeggen dat uit onderzoek blijkt dat beide vormen van winkelen elkaar juist kunnen versterken. Ook in de Goudse binnenstad is dat op een paar plekken al zichtbaar: van oorsprong web-winkels die door de vele vragen

van klanten ook een fysieke winkel hebben geopend. Over dit lastige onderwerp heeft de S.O.G. met de gemeente een denk-groep opgericht waarin onder andere ook experts van Centric en de Rabobank deelnemen. In bijeenkomsten, waarbij steeds belangstellende ondernemers uit de binnenstad worden uitgenodigd, wordt onder andere gesproken over het belang van de inzet van social media (zoals facebook) in het maken van reclame. Een winkeltrend is ook dat bezoekers aan een winkelgebied verrast willen worden. Dat wordt samengevat in het begrip ‘beleving’. Retaildeskundigen zeggen dat winkelen vergelijkbaar moet zijn als met naar het theater gaan. Ondernemers moeten gebruik gaan maken van licht, geluid, beeld en geur. Technologie op de winkelvloer is tevens een belangrijk onderdeel van beleving in de winkel. Technologie versterkt en vervangt steeds vaker de communicatie in de winkel. Buiten de winkel kan de ondernemers iets verrassends doen. Om die reden is het uitstallingenbeleid in de binnenstad versoepeld. Er is wel een speciale werkgroep in het leven geroepen die de uitstallingen moet gaan beoordelen op gepastheid en originaliteit. Een bankje of een aangekleed tafeltje met twee stoeltjes mogen wel. Een bak met wc-rollen of panty’s niet. Ondernemers kunnen elkaar eveneens helpen en versterken door het verzamelen van klantengegevens (big data) en die met elkaar te delen.

Bijlage 1: Overzicht vertegenwoordigde ondernemers(verenigingen) in SOG

Horeca Binnenstad Victor Schuwer, de ZalmNVM Mark van Burken, Basis bedrijfshuisvestingOndernemers Dubbele Buurt/Wijdstraat Loet van VreumingenOndernemers Korte en Lange Groenendaal Cees van den Berg, Banketbakkerij V.d. BergOndernemers Kleiweg/Hoogstraat/Turftmarkt Irene Klein Haneveld, Samma BijbelshopOndernemers Markt VacatureOndernemers Nieuwehaven/Kleiwegstraat Rolf Cech, Rep.26Ondernemers Nieuwe Markt Passage Pim Slingerland, Slingerland BloemenOndernemers Wilhelminastraat Netty de Jong, Kreatiek Het BoefjeOndernemers Zeugstraat/Korte en Lange Tiendeweg Mia Schaap, De Illusie Harry Trel, Blokzijl mode Ondernemers Gouwe- en Havenkwartier Marco SteenwinkelOndernemers Naaierstraat Peter van Driel, PUUROndernemers Raam Sari Donk, SpeelwinkelCentrummanager Ronald van RossumSecretaris S.O.G. Karel Baarspul (onafhankelijk)Voorzitter S.O.G. Gerard van Erk (onafhankelijk)

In december 2015 ging warenhuisketen V&D failliet. Begin 2016 ging het filiaal aan de Kleiweg nog een paar weken open voor de opheffingsuitverkoop.

35 min voor € 1,-Dagkaart € 8,- Mobiel parkeren is heel handig en is overal

mogelijk of vooraf betalen bij de automaten.35 min voor € 1,-Dagkaart € 8,-

35 min voor € 1,-Dagkaart € 8,-

33 min voor € 1,-Dagkaart € 10,50

28 min voor € 1,-Dagkaart € 12,-

28 min voor € 1,-Dagkaart € 12,-

Vanaf 1 juni t/m 14 september 2016

Iedere woensdag op de Markt de grootste

antiek- en curiosamarkt van Nederland