WELKOM BIJ

Werken met gevoel

Gevoel en intuïtie als beste raadgever

De rode draad

PROGRAMMA

1. Introductie2. Plan van Aanpak3. Boosheid in gesprekken4. Afsluiting, vragen

Introductie

a) Waarom nieuwe manier van advisering?

b) De mens achter de ondernemer centraal

c) Vertrouwen

Plan van aanpakINVENTARISATIE SITUATIE VOF SUCCESSIE IN BEDRIJF

BEDRIJF Eigena(a)r(en) Familieleden

.

BEVINDINGEN INVENTARISATIE SITUATIE VOF SUCCESSIE IN BEDRIJF

BEDRIJF Eigena(a)r(en) Familieleden

PLAN VAN AANPAK NAAR AANLEIDING VAN BEVINDINGEN SITUATIE VOF SUCCESSIE IN BEDRIJF BEDRIJF Eigena(a)r(en) Familieleden

REALISATIE REALISATIE REALISATIE Er is duidelijkheid over alle gevolgen en mogelijkheden van de splitsing als basis voor het nemen van de juiste beslissingen hierover. Alle bestaande en benodigde akten (bijv. testamenten, eventueel samenlevingscontract ) worden beoordeeld op huidige wetgeving en fiscaliteit en zo nodig afgestemd op de nieuwe situatie. en wensen

Eigenaren weten wat de (financiële) gevolgen zijn van de splitsing, wat zij zelf en kinderen wel en niet willen en kunnen om zo tot de voor hen juiste beslissing te komen. Zo zijn zij na verloop van tijd in staat om ook met trots en voldoening terug te kijken op de bedrijfsoverdracht

Kinderen weten precies wat er wel en niet mogelijk is ten aanzien van de splitsing van het bedrijf en eventuele koop van een groter schip. Zij weten wat de (financiële) consequenties zijn en kunnen hun toekomst-planning hierop afstemmen. Ook zij moeten met vertrouwen , plezier en trots de toekomst tegemoet gaan zien.

PRIJSOPGAVE UITVOERING PLAN VAN AANPAKSITUATIE VOF SUCCESSIE IN BEDRIJF BEDRIJF Eigena(a)r(en) Familieleden totaal

uren uren uren uren Uitwerken en opstellen van dit Plan van Aanpak en SuccessieSchema Bespreken van de cijfers van de Vof zoals hiervoor aangegeven en in beeld brengen van de financiele en fiscaal/ juridische mogelijkheden om te splitsen, met alle gevolgen van dien. Begeleiding gesprek met accountant en bank Beoordeling/ advisering en aanpassing van testamenten, evt. huwelijkse voorwaarden/ samenlevingscontract van alle partijen, (inclusief gesprekken) en inclusief schriftelijk advies Exclusief notariskosten

Bewustwordingsgesprekken eigenaren 2 x 1,5 uur Begeleidingsgesprekken individueel Inventarisatie, bespreking, uitwerking en advisering over financiële positie Groepsgesprek met alle familieleden om te kijken of aan ieders verwachting is voldaan 1 x 2 uur

Bewustwordingsgesprekken familieleden 2 x 1,5 uur Inventarisering, bespreking en uitwerking en advisering over financiële positie Groepsgesprek met alle familieleden om te kijken of aan ieders verwachting is voldaan (1 x 2 uur

EUR Uurtarief EUR Uurtarief EUR x * Uurtarief EUR x Totaal EUR

Emoties in gesprekken

• Bij een plotselinge stijging van het emotionele niveau (boosheid) vertraagt de menselijke informatieverwerking.

• Er ontstaat een zogenaamde tunnelvisie.• Wat betekent dit voor een gesprek?

Emoties in gesprekken

• Opdracht in tweetallen

Rationeel gebied

Omgaan met boosheid

• Waar komt boosheid vandaan?• Normen zijn geschaad• Gevoel van oneerlijkheid• Functie = Het moet niet vaker gebeuren

Omgaan met boosheid

• Brenger van boodschap of een confronterende vraag heeft vaak een kapstokfunctie

• ‘Don’t shoot the messenger’• Maar toch is deze rol soms onvermijdelijk• De brenger van confronterend nieuws wordt

door de ontvanger geassocieerd met de boodschap

Omgaan met boosheid

• Niet in de verdediging schieten• Niet contra-agressief worden• Gesprekken zullen van de inhoud weg gaan• Blijf zoveel mogelijk bij de inhoud• Geef reflecties (verwoorden wat iemand aan

emoties laat zien)• Herhaling van de eigen boodschap

Omgaan met boosheid

• Voorbeeldgesprek• Wat valt er op?

Omgaan met boosheidsterktes valkuilen- Niet persoonlijk opvatten- reageren op de inhoud- reflecteren (U vindt dat…)- Stoom laten blazen- niet teveel op je eigen gevoelens in gaan

- Defensief reageren- Contra-agressief- Te snel met argumenten komen- Eigen gevoelens nemen de overhand

Afsluiting

VRAGEN ?