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weiterbildung – seminare+coachingHeidestr. 4
85757 KarlsfeldTel.: 08131 292 22 36
Heiße Entscheidungencool getroffen
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weiterbildung – seminare+coaching
Systemisches Konsensieren
die Kunst solidarisch zu entscheiden
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Woher kommt der Begriff ?
weiterbildung – seminare+coaching
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Konsens –
Der systemische Ansatz,
der das menschliche Leben und Zusammenleben charakterisiert.
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Wie ist die Methode entstanden ?
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weiterbildung – seminare+coaching
Die Österreicher Erich Visotschnig und Siegfried Schrotta erleben die Behinderung Ihrer Tätigkeit bei notwendigen Entscheidungen durch vorhandene Machtstrukturen und die dadurch verlorene Energie.
Sie denken über machtfreie Gesellschaftsstrukturen nach.
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Wie funktioniert das Verfahren ?
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weiterbildung – seminare+coaching
Die Abstimmung erfolgt auf einer Skala von 0 – 10 Widerstandsstimmen
0 W-Stimmen bedeutet: ich habe keinerlei Widerstand 10 W-Stimmen bedeutet: dieser Vorschlag ist für mich unannehmbar
Die Werte dazwischen werden beliebig für den zweitliebsten, drittliebsten…… usw. Vorschlag vergeben
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Warum wird mit Widerstandsstimmen gearbeitet ?
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weiterbildung – seminare+coaching
Verbale Begründungen bleiben stets fragwürdig, da sich verschiedene Interessen gegenüberstehen, die nur schwer gegeneinander abgewogen werden können.
Wesentlich überzeugender sind Messwerte, die verglichen werden können und zweifelsfrei dokumentiert sind.
Damit wird der Gruppenwiderstand zu einer messbaren Größe
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Widerstände sind messbar
U : R = l
Spannung (U) in Volt dividiert durch denWiderstand (R) in Ohm ergibt die
Stromstärke (I) in Ampere
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Beispiel
für die Entscheidungsfindung einer Familie wo die Fußball-EM angeschaut werden soll.
Ziel:
Alle wollen das Spiel gemeinsam sehen
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weiterbildung – seminare+coaching
Folgende Vorschläge wurden gemacht:
- Zu Freunden gehen
- Zum Public Viewing gehen
- Freunde nach Hause einladen
- Allein zu Haus bleiben
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Vorschlag Mutter Vater Tochter Sohn WIST Rangfolge
Zu Freunden gehen
0 5 6 5 16 2
Public Viewing
10 4
8 6 28 4
Zu Haus bleiben Freunde einladen
5 0 4 3 12 1
Allein zu Haus bleiben 2 7 9 1
19
3
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Wann kann die Methode angewendet werden ?
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weiterbildung – seminare+coaching
- Moderation bei Meetings - Mehr Effizienz in Projekt-Teams- Führungskräfte- und Nachwuchsentwicklung- Konfliktmanagement- Kommunikation- in der Mediation- Schule, Kindergarten und Ausbildung- Als Entscheidungsvorbereitung- Im Coaching (Inneres Team)
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Erfahren eines Stimmungsbildes
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Welche Abstimmungsvarianten gibt es ?
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Vereinfachtes KonsensierenEingeschränkte Widerstandsskala von 0 – 2 W-Stimmen
Keine Hand heben 0 Widerstand
Eine Hand heben 1 W-Stimme (ernste Bedenken)
Zwei Hände heben 2 W-Stimmen (ich lehne den Vorschlag ab)
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Verdeckte AbstimmungAlle Teilnehmer erhalten eine Konsierungskarte und tragen
darauf anonym ihre Bewertungen ein.
Der Moderator sammelt die Karten (oder Blätter) ein und überträgt die Ergebnisse auf die Liste auf der umgedrehten Pinnwand
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Konsensieren als Prozeß1) Problembeschreibung / Ausgangslage2) Übergeordnete Fragestellung3) Informations-Runde4) Individuelle Sichtweisen5) Lösungssuche6) Pro´s und Kontra´s7) Vorläufige Bewertung der Vorschläge 8) Erkunden der Restwiderstände9) Anpassen der Vorschläge10) Endgültige Bewertung der Vorschläge11) Endgültige Entscheidung
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Die Null- Lösung
Alles soll so bleiben wie es ist
Wird immer dann aufgenommen, wenn sich die Gruppe mit keinem gemachten Vorschlag anfreunden kann.
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Welche Vorteile hat die
Methode ?
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Es wird nicht an egoistischen Machtverhältnissen und Mehrheiten gearbeitet.
Konsensieren ist ein machtfreies Entscheidungsinstrument
Der Teamerfolg zählt
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weiterbildung – seminare+coaching
Buch:Systemisches Konsensieren – Der Schlüssel zum gemeinsamen ErfolgGeorg Paulus – Siegfried Schrotta – Erich VisotschnigDanke-Verlag ISBN 978-3-9808635-4-4
www.Traumfirma.de