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El Futuro Profesional de Alto Nivel - La Elección de una Maestría Documento preparado por: Alejandro Domínguez [email protected] 15 de febrero de 2010

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Page 1: Webminar    la elección de una maestría

El Futuro Profesional de Alto Nivel

- La Elección de una MaestríaDocumento preparado por:

Alejandro Domínguez

[email protected]

15 de febrero de 2010

Page 2: Webminar    la elección de una maestría

La escasez del talento en el mundo

Encuesta de Manpower sobre la “Escasez de Talento 2009” revela que la escasez de talentos sigue siendo un problema generalizado y apremiante para los empleadores de todo el mundo

A pesar de la recesión mundial y de que la expectativa de empleo es la más débil en décadas, los empleadores de todas formas padecen la escasez de talento en áreas críticas

Page 3: Webminar    la elección de una maestría

Los 10 puestos que los empleadores en México

tienen mayor dificultad en cubrir (Manpower)

A medida que la oferta de talento siga menguando como consecuencia de los cambios demográficos y la globalización, los empleadores tendrán que competir por la mano de obra complementaria con la misma agresividad con la que compiten por el personal permanente

1. Operadores de producción

2. Obreros

3. Técnicos

4. Personal contable y de finanzas

5. Ingenieros

6. Gerentes / Ejecutivos

7. Representantes de ventas

8. Gerentes de ventas

9. Secretarias, asistentes personales y administrativos y personal de apoyo en oficinas

10, Personal de seguros (corredores, administrativos calificados, etc.)

Page 4: Webminar    la elección de una maestría

El talento – Una manifestación de la inteligencia

emocional

El talento

• Es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa

• Puede ser heredado o adquirido mediante el aprendizaje

Capacidades – “Puedo”

• Comprende los conocimientos y las habilidades

• Más allá del conocimiento, lo más importante es la capacidad de aprender y desaprender lo conocido

Compromiso – “Quiero”

• Discernir entre lo que soy y deseo ser

• Motivación por pertenecer a un tipo de profesional superior y aportar valor

Acción – “Actúo”

• Necesaria para llegar a los resultados

• La rapidez es fundamental

CAPACIDADES“Puedo”

COMPROMISO“Quiero”

ACCIÓN“Actúo”

Talento Individual = Capacidades + Compromiso + Acción

Estoy a tiempoEstoy motivado

Tengo buenas intenciones

TALENTOINDIVIDUAL

Page 5: Webminar    la elección de una maestría

El trabajo hoy y en el futuro

Según la OCDE, los "trabajadores del conocimiento" representan 8 de cada diez nuevos empleos

• La mitad de la riqueza de las sociedades avanzadas proviene de activos intangibles

El mundo laboral y la creación de la riqueza se fundamentarán cada vez más en la información

El trabajo será más cualificado, complejo y orientado al procesamiento de información

Fuente: www.observatoriolaboral.gob.mx

Page 6: Webminar    la elección de una maestría

¿Porqué continuar estudiando?

Razones para continuar los estudios

• Alcanzar las metas profesionales (nuevos puestos)• Progresar en aspectos económicos• Adquirir mayor conocimiento, habilidades y

competencias en las áreas de interés• Expandir las oportunidades de conseguir empleo• Tener la oportunidad de mejorar en lo personal• Tener proyección personal y profesional a largo plazo

La globalización ha traído consigo

• Adquirir el conocimiento de uno o varios idiomas (según SEP, sólo 2% del total de la población domina el idioma inglés septiembre de 2009)

• Tener que adaptarse a nuevas formas de trabajo• Tener que adaptarse a trabajar de forma glocal

(pensar de forma global + actuar de forma local)• Tener que “cambiar de profesión” de 3 a 5 veces

durante la vida profesional

Page 7: Webminar    la elección de una maestría

Los estudios formales en México

• Doctorado (3 años)• Maestría (2 años)• Especialidad (1 año) - opcional

Nivel Posgrado (ingreso

2008-2009 = aprox.

100,000)

• Licenciatura (4 años)• Técnico Superior Universitario (2

años) - opcional

Nivel Superior (ingreso 2003-

2004 = 565,374)

• Bachillerato (3 años)• (Bachillerato General)• (Bachillerato Técnico)

Nivel Medio Superior (ingreso 2000-2001 =

1,267,277)

• Secundaria (3 años)• (Secundaria Diurna)• (Secundaria Técnica)

Nivel Medio(ingreso 1997-1998 = 1,808,079)

• Primaria (6 años )• Preescolar (1 año)

Nivel Básico(ingreso 1991-1992 = 2,487,308)

4 de cada 1000 personas que inician la educación básica, inician estudios de nivel posgrado

Fuente: www.ceneval.edu.mx

Page 8: Webminar    la elección de una maestría

Los niveles organizacionales y la educación

Nivel Directivo

Nivel Gerencial

Nivel Técnico

Nivel Operativo

Nivel de Posgrado

Nivel de Licenciatura

Nivel Técnico

Nivel Básico

NIVEL EDUCATIVO

NIVEL DEL PUESTO EN LA EMPRESA

Page 9: Webminar    la elección de una maestría

Dentro del nivel de posgrado: La Maestría -

Algunas definiciones

UNITECMAESTRÍAS CON ORIENTACIÓN PROFESIONAL

(MAESTRÍAS PROFESIONALIZANTES)

Acorde con la SEPFormación para el análisis, adaptación e incorporación a la práctica de los avances de un área específica de una profesión o disciplina

Acorde con CONACYTAmplían los conocimientos en una especialidad, campo o disciplina y, según el caso, habilitan al estudiante para iniciar trabajos de investigación, o bien para aplicar de forma innovadora el conocimiento científico o técnico

Se clasifican acorde a su orientación• Maestrías con orientación profesional• Maestrías con orientación a la investigación

Page 10: Webminar    la elección de una maestría

Elección de una Maestría Profesionalizante:

Preguntas fundamentales

¿Cómo elegir una maestría?

¿Qué licenciatura o

ingeniería estudié?

¿Cuál ha sido mi

experiencia profesional?

¿Cuál es mi actividad actual?

¿En cuál posición

profesional estoy?

¿En cuál posición

profesional deseo estar al término de la

maestría?

Page 11: Webminar    la elección de una maestría

“Dónde Estoy” versus “Dónde Quiero Estar”

Una Maestría Profesionalizante debe ser el vehículo que me lleve del “dónde

estoy” al “dónde quiero estar”

“Dónde estoy”

“Dónde quiero estar”

Nivel Técnico

Nivel Gerencial

Nivel Directivo

“En estos dos años me han ascendido un par de veces. He escalado dos puesto más… Ese es el logro más importante y visible que he tenido con la Maestría”

José Antonio Vázquez AcostaMaestría en Seguridad de Tecnología de Información

Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=MdwYAXaT4hc minutos: 07:18 a 07:33

Page 12: Webminar    la elección de una maestría

¿Cuál será mi salario promedio si cuento con

estudios de posgrado?

2,903.00 4,122.00 5,354.00 6,106.00

13,807.00

51,891.00

Sin Estudios Primaria Secundaria Preparatoria Licenciatura / Normal

Posgrado

Salario Promedio Según Nivel de Estudios

Fuente: http://www.movilidadsocial.org/content/movilidad-educacion

Page 13: Webminar    la elección de una maestría

Maestrías Profesionalizantes en UNITEC

MAESTRÍASUNITEC

Dirección de Proyectos

Mercadotecnia y Estrategias Comerciales

Dirección de Negocios

Dirección de Tecnología de Información

Seguridad de Tecnología de Información

Proveen conocimientos en temas avanzados del contexto empresarial

Proveen conocimientos sobre las funciones y estructura organizacional

Desarrollan habilidades directivas y de gestión administrativa (gerencia)

• Trabajo en equipo,

• Liderazgo

• Negociación

• Pensamiento estratégico

• Pensamiento sistémico

Page 14: Webminar    la elección de una maestría

Maestrías Profesionalizantes en UNITEC –

Características principalesMaestría en Dirección de

Proyectos(cuatrimestral en los 4 campi)

• Basada en el PMBOK-PMI• Basada en las mejores prácticas

directivas en proyectos• Maestría única en México• Valor agregado: Prepara para el

examen de certificación como Project Management Professional ante al Project Management Institute

Maestría en Mercadotecnia y Estrategias Comerciales

(cuatrimestral en los 4 campi)

• Estrategia y gestión de marca en diferentes entornos

• Planeación estratégica integral de la mercadotecnia en las empresas

Maestría en Dirección de Negocios

(semestral en los 4 campi)

• Estrategia y planeación en los negocios

• Dirección, operación, finanzas, mercadotecnia y capital humano

Maestría en Dirección de TI (semestral en Campus Marina)

• Estrategia de la TI y gestión de la TI

• Enfoque directivo y de negocios alrededor de la TI

Maestría en Seguridad de TI (semestral en Campus Marina)

• Estrategia y soluciones integrales de seguridad en las empresas

• Primera maestría abierta al público en México

Page 15: Webminar    la elección de una maestría

Profesores

• En nivel posgrado• En capacitación

gerencial y directiva• En seminarios y

congresos nacionales e internacionales

• Método de casos• Pensamiento

sistémico• Métodos inductivo y

deductivo

• Ocupando puestos directivos o consultivos

• Algunos con certificaciones internacionales

• Publicación de artículos especializados

• Por universidades mexicanas

• Por universidades en el extranjero

Cuentan con grado de

maestría o doctorado

Experiencia profesional

mínima de 3 años en la

asignatura que imparten

Experiencia docente mínima

de 2 años

Experiencia en la enseñanza

utilizando métodos

novedosos , eficaces y efectivos

Page 16: Webminar    la elección de una maestría

¿Quieres adquirir o aumentar tu talento?:

Perfil del alumno

• Tener mente abierta para desaprender, re-aprender y aprender más

• Hacer esfuerzo personal para dedicarle tiempo al estudio• Estar consiente de que se está compitiendo en el ámbito

glocal• Estar consiente de que estudiar más requiere una inversión

de todo tipo

Requisitos personales

• Pasante o titulado de licenciatura• Lectura y comprensión textos en inglés

Requisitos Académicos

• Comprobantes de nacionalidad• Comprobantes de identidad• Comprobantes académicos

Requisitos Administrativos

Page 17: Webminar    la elección de una maestría

Director Académico de Posgrado:

Dr. Alejandro Domínguez - [email protected]

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• Doctor en Ciencias con Especialidad en Computación Aplicada y Matemáticas (Doctor of Philosophy in Applied Computing and Mathematics) por CranfieldInstitute of Technology, Reino Unido

• Físico y Maestro en Ciencias (Física) por la UNAM• Desde 1992, ha dirigido proyectos de modernización de tecnología de

información y de negocios en organizaciones privadas y públicas tanto en México como en Europa

• Ha sido consejero de la Secretaría de Educación Publica, así como de diversos organismos de acreditación de planes y programas de estudios.

• En el extranjero, ha participado como:o Assistant Researcher en el Applied Mathematics and Computing Group de

Cranfield Institute of Technology (Reino Unido)o Profesor Invitado en el Departamento de Organización de Empresas de la

Universidad Politécnica de Cartagena (España)o Invited Lecturer en Grenoble Graduate School of Management (Francia)

• Ha impartido más de un centenar de cursos, conferencias y seminarios sobre temas de tecnología de información, administración de proyectos y negocios en casi toda la República Mexicana; así como en Latinoamérica y el Caribe (Belice, Brasil, Costa Rica, Cuba, Estados Unidos, Guatemala, Panamá, y Saint Kitts & Nevis), Norteamérica (Estados Unidos) y Europa (España, Francia y Reino Unido)

• Ha publicado diversos artículos en revistas especializadas