webinar-serie “navigator” china in der corona-krise · adjusting/diversifying supply chain by...
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Jonathan Schoo, stellv. Geschäftsführer AHK Peking | 06.04.2020
WEBINAR-SERIE “NAVIGATOR”CHINA IN DER CORONA-KRISE
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NEUE CORONAFÄLLE PRO TAG IN CHINA IM INTERNATIONALEN VERGLEICHNOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
• Läden und Restaurant öffnen langsam wieder
• Körpertemperaturmessungen und Aufenthaltsortcheck an allen
öffentlichen Gebäuden
• Maskentragepflicht im Büro und max. 50% Belegschaft
• Beim Eintreten ins Bürogebäude:
1. Zeigen der digitalen Visitenkarte (auf dem Smartphone)2. Körpertemperaturmessung anhand Wärmebild3. Steigen auf einen „Desinfektionsteppich“
• Internes Konzept der AHK Peking:
1. Frühzeitige Umstellung auf Home Office 2. Effizientes Arbeiten durch cloudbasierte Onlinetools3. Regelmäßige virtuelle Teammeetings mit Kollegen
NOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
PEKING: SITUATION IN ALLTAG UND BÜRO
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By when do you expect your company's business operations to return to normal? (n=292, per row, only one answer possible)
*n/a: 22% (non-manufacturing companies)
AKTUELLER STAND VON PRODUKTION UND GESCHÄFTSTÄTIGKEIT IN CHINANOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
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Please specify how your business in China is currently affected by the COVID-19 epidemic. (n=293, multiple answers possible, per frequency)
245
211
137
112
109
109
62
48
43
26
14
Travel restrictions (e.g. quarantine measures, domestic and international travel
disruptions)
Decreased demand for products/services
Disruptions to global supply chains
Uncertainty and inability to make business and investment decisions
Manufacturing delays due to shortage of supplies
Cash flow challenges
Inability to meet contractual delivery deadlines due to disruptions to domestic
logistics
Staff shortages
Costs of HR compliance
Increased demand for products/services
Lay-offs
new item in March poll
unchanged from February poll
down from February poll
DIE GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGENNOCH KEINE NORMALISIERUNG, ABER AUF GUTEM WEG
6
122
89
67
36
12
12
We are considering delaying or canceling investment decisions
No changes to existing strategy
Too early to state
Adjusting/Diversifying supply chain by seeking to source components and/or
assembly outside China
We are considering increasing investments
Considering relocation of some or all manufacturing out of China/Moving capacity
out of China
How is the COVID-19 epidemic impacting your business strategy? (n=294, multiple answers possible, per frequency)
WIRTSCHAFTLICHE AUSWIRKUNGEN DEUTLICH SPÜRBARAUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE
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SOZIALVERSICHERUNG STEUERLICHE VERGÜNSTIGUNGEN SONSTIGE MASSNAHMEN
1. Befreiungen und Reduzierungenz.B. Renten, Kranken-, Arbeitslosen- und Arbeitsunfallversicherung
2. Zuschüsse und Rückerstattungenz.B. Beitragsrückerstattung für Arbeitslosenvers., einmalige Zuschüsse für KMUs
3. Verlängerung der Zahlungsfrist…zur Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge
1. Reduzierung des VAT Satzes…für „Small scale taxpayer“
2. Verlängerung Zeitraum für Verlustvorträge…von 5 auf 8 Jahre
1. Mietsenkungen
2. Aussetzungen von öffentlichen Gebühren
3. Weitere kleinere Maßnahmen
DURCHGEFÜHRTE STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMENREDUZIERUNGEN UND SONSTIGE VERGÜNSTIGUNGEN
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https://china.ahk.de/coronavirus-updates:
http://fdi.gov.cn/CorpSvc/Temp/T3/Product.aspx?idInfo=10000037&idCorp=1200000139:
STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMEN FÜR DEN MITTELSTANDREDUZIERUNGEN UND SONSTIGE VERGÜNSTIGUNGEN
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ERWÜNSCHTE STAATLICHE UNTERSTÜTZUNGSMASSNAHMENFINANZSPRITZEN UND MARKTSTIMULIERUNG SIND DER WEG ZUM ERFOLG
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Top 3
Top 3
1. Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen2. Allgemeine Marktanreize3. Freigabe von Transport- und Pendlerbeschränkungen
1. Allgemeine Marktanreize2. Finanzielle Unterstützung zur Senkung der
Betriebskosten3. Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen
1. Finanzielle Unterstützung zur Senkung der Betriebskosten
2. Freigabe von Transport- und Pendlerbeschränkungen3. Körperschaftssteuerermäßigungen/-vergünstigungen
Top 3
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BEISPIELE DER DIGITALISIERUNGUNTERNEHMEN KÖNNEN VIEL NEUES LERNEN UND IN ZUKUNFT ANWENDEN
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Guangzhou
Shanghai
Beijing
Qingdao
Taicang
Hong Kong
Taipei
Chengdu
Tianjin
Shenzhen
Shenyang
Tel: +86-10 6539 6688
Fax: +86-10 6539 6689
Email: [email protected]
www.china.ahk.de
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Jonathan Schoo | stellv. Geschäftsführer
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