© Virvo Oy9.6.2015 1

MITEN PÄRJÄTÄ REKRYTOINTIKÄYTÄNTÖJEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA

Webinaari 9.6.2015

Riitta OinonenHanna Heikkilä

© Virvo Oy9.6.2015 2

• Riittääkö organisaatiollenne, että rekrytointi hoituu “ihan ok”?• Merkittävät kehitystrendit

– Employer branding – työnantajakuvan merkitys rekrytoinnin onnistumisessa

– Sosiaalisten verkostojen tehokkuus sourcing-vaiheessa– Rekrytoinnin muuttuminen markkinointi- ja myyntityön kaltaiseksi– Uudet teknologiat muuttavat rekrytointiprosessia– Rekrytointijärjestelmien ja -käytäntöjen tuntemus on yhä tärkeämpi HR-

osaamisalue

• On monia näkökulmia uusien rekrytointikäytäntöjen ja –työkalujen hyödyntämiseen

JOHDANTO

© Virvo Oy9.6.2015 3

• Halutaanko rekrytointiin panostaa todella? Mikä on riittävän hyvä ratkaisu meidän rekrytointiin?

• Työnhakukäyttäytyminen on myös muuttunut• Suositteluihin erikoistuneet teknologiaratkaisut tai

rekrytointijärjestelmät voivat dramaattisesti parantaa suositteluiden määrää

• Organisaatioiden on otettava uudella tavalla kantaa suorahakuun kandidaattien hankinnan kanavana

• Sosiaalinen media voidaan muuttaa aidosti mitattaviksi liiketoiminnan tuloksiksi

SOSIAALISEN MEDIAN HYÖDYNTÄMINEN SOPIVIEN KANDIDAATTIEN LÖYTÄMISEKSI

http://talenttechlabs.com/

© Virvo Oy9.6.2015 4

SOME LAAJENTAA REKRYTOINTISUPPILOA

quesocial.com

HAKIJAKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN NYKYAIKAISTEN TYÖVÄLINEIDEN AVULLA

• Asiakaskokemus määrittelee yrityksen brändin • Mikä merkitys hakijakokemuksella on yrityksen

brändiin?• Mitä työpaikkailmoitus viestii

organisaatiostasi?

• Kuinka helppoa on hakemuksen täyttäminen?• Millaista on vuorovaikutus hakijoiden kanssa

prosessin aikana?• Millainen fiilis hakijalle jää?

Yritys-/ organisaatioimago (company brand)

Asiakaskokemus (Customer

experience)

Työntekijäkokemus(Employee experience)

Hakijakokemus(Candidate experience)

© Virvo Oy9.6.2015 6

• Esimiesten haastattelutavoissa ja kyvyissä on eroja– Miten yritys ja tehtävä esitellään kandidaateille?– Mitä kysytään ja miksi?– Jääkö tieto tehdystä haastattelusta ainoastaan

esimiehelle?– Mihin asioihin esimiehen on haastattelun perusteella

kyettävä ottamaan kantaa?

• Rekrytointi on joukkuelaji– Kandidaattien nopea kommentointi sähköpostilla– Tiedon ja päätösten perusteluiden läpinäkyvyys– Pureudutaanko eri haastatteluissa eri asioihin? – Miten kukin haastattelu tuottaa lisäarvoa? – Ketkä haastattelevat?

• Miten saavutetaan yhteisymmärrys kandidaateista?

REKRYTOINNIN HALLINTA JOUKKUELAJINA

© Virvo Oy9.6.2015 7

Kykyjenmetsästys

• Sosiaalisia medioita ja verkostoja hyödyntävä nopea ja tehokas palvelu ehdokkaiden LÖYTÄMISEEN

VIRVON REKRYTOINTIPALVELUT

Rekrytointi projektina, johdon suorahaku ja henkilöarvioinnit

• Rekrytoinnin hoitaminen alusta loppuun/räätälöidysti, tavoitteena AUTTAA ASIAKASTA TEKEMÄÄN OIKEA HENKILÖVALINTA

Rekrytoinnin jatkuvat palvelut

• Rekrytointi-palveluiden tuottaminen asiakkaan kumppanina, tavoitteena TUOTTAA ASIAKKAALLE HALUTTUJA REKRYTOINTI-TULOKSIA

Rekrytoinnin kehittäminen

• Rekrytoinnin toimintamallien ja työkalujen kehittäminen, tavoitteena ASIAKKAAN REKRYTOINNIN TUOTTAVUUS

Aktiiviset työnhakijat

Passiiviset työnhakijat

• Ehdotamme kandidaatteja, joista valitset parhaat

• Selvitämme heidän kiinnostuksensa tehtävään

Kykyjenmetsästys

Kohderyhmä

Ilmoituksen laatiminen ja julkaisu sovituissa medioissa

Passiivisten kandidaattien etsiminen

Löydettyjen kandidaattien kontaktointi

CV:n perusteella, videohaastatteluilla ja puhelinhaastatteluilla

Rekrytointiasiantuntijan tekemät haastattelut

Referenssisoitot kärkikandidaateista

Kuvaileva henkilöarviointi

Hakukriteerien ja persoonaprofiilin määrittelyHakuehdotIlmoitus ja

julkaisuKykyjenmetsästysKontaktoin

tiKarsinta

HaastattelutReferenssitHenkilöarv

ioinnitViestintä ja prosessin koordinointi koko haun ajan

Viikko

Päivä

Ennuste

Budjetti

Strateginen

Resursointi tähän

Terveystalon

omistaman

lääkäripoolin

hallinta

Haastattelut ja neuvottelut

Kontaktien hankinta eri kanavista

Kontaktointi ja tapaa

misten sopiminen

Terveystalon tarve lääkäreille Virvon ja Terveystalon lääkäripoolin ylläpidon toimintamalli

Virvon vastuu

Terveystalon vastuu

Virvon ja Terveystalon vastuu

Lääkäri-tapaamiset

Sopimusten tekeminen

© Virvo Oy9.6.2015 8

• Mikä on mielestänne paras/nykyaikaisin rekryjärjestelmä?• Minkälaisia hyviä käytänteitä (esim. teknologiset ratkaisut) on mielestänne olemassa

oman henkilöstön kannustamiseen työpaikkojen jakamisessa omille verkostoilleen? • Tekeekö hakemuslomakkeen helppo täyttäminen hakemisen liiankin helpoksi?

Seuraako tästä hakemustulva?

KYSYMYKSIÄ

© Virvo Oy9.6.2015 9

KIITOS

Riitta Oinonen, Business Owner Recruitment Services

p. 050 464 1993, riitta.oinonen@virvo.fi

Hanna Heikkilä, HR Specialist

p. 044 291 6831, hanna.heikkila@virvo.fi