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REPORTE FINALRESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO

MÁRTIR

DIRECTORA DEL ÁREA: M. EN C. ANA LUISA FIGUEROA CARRANZACOORDINADORA DE CAMPAÑA: L.C.C. ADRIANA DOLORES OCHOA VALLE

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TABLA DE CONTENIDOA. Resumen Ejecutivo......................................................................................................................................................................................... 3

B. Modelos Conceptuales.....................................................................................................................................................................................37

C. ANÁLISIS DE AMENAZA............................................................................................................................................................................46

D. RESUMEN CREATIVO................................................................................................................................................................................54

F. ESTRATEGIAS DE CAMPAÑA....................................................................................................................................................................122

G. TEORÍA DE CAMBIO.................................................................................................................................................................................184

H. ACTIVIDADES DE CAMPAÑA.................................................................................................................................................................187

I. Resultados de Campaña...............................................................................................................................................................................216

K. Análisis Crítico.....................................................................................................................................................................................................252

J. SEGUIMIENTO...............................................................................................................................................................................................265

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A. Resumen EjecutivoEste es un breve análisis del proyecto, en el cual se muestra la visión general de la Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, en la comunidad de Bahía de Kino, las amenazas a tratar y las actividades diseñadas para implementar e informar a la audiencia meta de nuestra población.

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VISIÓN INSTANTANEA DE LA CAMPAÑA

País, Estado y Provincia México, Sonora, Bahía de Kino.

Nombre del lugar Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir

RarePlanet URL http://rareplanet.org/es/campaign/biosphere-reserve-isla-san-pedro-martir-sonora/milestones

Información del Grupo(Nombre, número y administrador principal del grupo)

Nodo: Universidad del Paso TexasNombre: Latinos ExtremosNúmero: Guad 7Director: Frank Pérez

Fechas del Proyecto Octubre de 2008 (Fase universitaria) a Agosto de 2010 (Conclusión del proyecto).

Agencia líder Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (SEMARNAT – CONANP)

Contacto de la agencia líder (i.e. Director ejecutivo)

M. en C. Ana Luisa Figueroa Carranza, Directora de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Socio “BINGO”(y detalles de contacto)

ONG : WWFContacto directo Nombre: Diana CrespoPuesto: Oficial de Proyectos Especiales WWF- Programa Golfo de California.

Otros socios (y detalles de contacto)

Remoción de Barreras – SAGARPA (Subdelegado, Daniel Villareal, teléfono: (662) 212-22-13.Monitoreo de especies – Comunidad y Biodiversidad A.C. (Director Ejecutivo, Jorge Torre, Teléfono: (622) 222-49-90

Principal Amenaza indicada Pesca no sustentable – implementación de planes de manejo con pescadores organizados. Categoría de amenaza IUCN: 5 (Uso de Recursos Biológicos): 5.4 Pesca & Aprovechamiento de recursos acuáticos.

Biodiversidad meta Especies que se capturan por medio de trampas: Extranjero, Pierna o Conejo y Langosta.

http://rareplanet.org/es/campaign/biosphere-reserve-isla-san-pedro-martir-sonora/milestones

http://rareplanet.org/es/campaign/biosphere-reserve-isla-san-pedro-martir-sonora/milestones

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Eslogan de la Campaña “Por una Mejor Pesca, Respeta, Participa y Organízate” Nota: el presente eslogan es muy general, para cuestiones de diseño e impresión se anexa el resumen creativo.

Audiencias Clave(y población)

*Pescadores usuarios de las aguas de Isla San Pedro (+/- 200 pescadores usan la Isla alrededor del año).*Usuarios directos e indirectos (pescadores, visitantes recreacionales, pescadores deportivos [extranjeros y nacionales], investigadores, estudiantes, esposas de pescador, familiares de pescador, compradores, comercializadores, etc.) se puede decir que público en general o toda la población incluyendo a visitantes.

Número de hectáreas bajo amenaza Isla San Pedro Mártir tiene una superficie total de 30,165-23-76.165 ha, con una zona núcleo de 1,110-73-23.715 ha y una zona de amortiguamiento de 29,054-50-52.450. La campaña se enfocara en las personas que viven en Bahía de Kino, esta comunidad cuenta con 1,120 hectáreas del poblado de Kino Viejo (245 ha) y Kino nuevo (868).

Campaña Teoría de Cambio(Máximo 175 palabras)

Disminuir la pesca no sustentable, que amenaza las especies marinas de las aguas de Isla San Pedro Mártir, los pescadores deben estar organizados y aceptar y validar planes de manejo pesquero para implementar en la zona de amortiguamiento de la Reserva. Nuestros públicos metas (Pescadores usuarios y usuarios directos e indirectos) serán informados de la importancia tanto de un ordenamiento pesquero como de respetar y vigilar la zona de no pesca. Se les pedirá a los pescadores validar y aceptar los planes de manejo pesquero y organizarse en cooperativas pesqueras para solicitar permisos de pesca especializados. La campaña se considerará exitosa si en junio de 2010 los pescadores han solicitado sus permisos de pesca con trampas y se encuentran listos para implementar el plan de manejo multi-especifico de trampas.

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INFORMACIÓN DEL SITIO

Descripción del Sitio(275 palabras máximo)

La superficie total de la Reserva de la Biosfera es de 30,165-23-76.165 ha (treinta mil ciento sesenta y cinco hectáreas, veintitrés áreas, setenta y seis punto sesenta y cinco centiáreas), con una zona núcleo de 1,110-73-23.715 ha (mil ciento diez hectáreas, setenta y tres áreas. Veintitrés punto setecientos quince centiáreas), y una zona de amortiguamiento de 29,054-50-52.450 ha (veintinueve mil cincuenta y cuatro hectáreas, cincuenta áreas, cincuenta y dos punto cuatrocientos cincuenta centiáreas) (Poder Ejecutivo Federal 2002).

Las condiciones generales de la isla (e.g., aislamiento, falta de agua dulce) hacen que no exista en ella asentamientos humanos permanentes. Sin embargo, aun cuando la isla no es habitable, en la actualidad la zona marina alrededor de la isla se ha convertido en un sitio cada vez más importante para el desarrollo de la pesca comercial ribereña y deportiva. el 67% de los usuarios provienen de Bahía de Kino y por ello es la comunidad que se describiré.

Bahía de Kino, Sonora, es una comunidad costera localizada en la porción central del Golfo de California. Se le conoce comúnmente como Kino, es una localidad del municipio de Hermosillo, geográficamente se ubica en la longitud 111º 56’ 27’’, latitud 28º 49’ 22’’ y altitud de 10 a 110 km sobre el nivel del mar. Se compone por dos zonas con sus respectivos núcleos de población: uno turístico, Kino Nuevo, conformado por hoteles y casas de playa o de verano, las cuales son habitadas por turistas nacionales durante periodos vacacionales y fines de semana, así como por turistas extranjeros durante los meses de invierno (Pérez, 2003) y el otro conformado por Kino Viejo, una comunidad pesquera.

Tipo de ecosistema (IUCN) Zonas neríticas marinas (Plataforma continental costera sumergida o Isla Oceánica)Nota: podemos generalizar El tipo de ecosistema como zona nerítica marina, aunque La parte marina de Isla San Pedro Mártir, cuenta con varios ecosistemas como: camas de sargazo, arrecifes rocosos, bosques de coral, entre otros.

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Mapa del Sitio(Topográfico)

Coordenadas GPS(Google Earth)

Geográficamente se ubica en la longitud 111º 56’ 27’’, latitud 28º 49’ 22’’ y altitud de 10 a 110 km sobre el nivel del mar.

Punto de Biodiversidad Región de Grandes Islas (Área de Protección de Flora y Fauna Islas del Golfo de California)

Estado de otra área protegida Isla San Pedro Mártir pertenece tanto al Área de Protección de Flora y Fauna Islas del Golfo de California como parte del conjunto de islas e islotes del Golfo, pero aun así por su gran diversidad y riqueza marina, se encuentra reconocida como Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Hectáreas referidas por la campaña La superficie total de la Reserva de la Biosfera es de 30,165-23-76.165 ha (treinta mil ciento sesenta y cinco hectáreas, veintitrés áreas, setenta y seis punto sesenta y cinco centiáreas), pero la Campaña de Orgullo trabajara con los principales usuarios, habitantes de la Comunidad de Bahía de Kino. Kino tiene 1,120 hectáreas.

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ESPECIES CRÍTICAS

Nombre de las especies (Común) Tortuga Prieta o negra

Nombre de las especies (Científico) Chelonia mydas agassizii

Descripción de las especies señaladas (250 palabras máximo)

Clasificación Científica:

Reino: AnimaliaFilo: ChordataClase: SauropsidaOrden: TestudinesFamilia: CheloniidaeGénero: CheloniaEspecie: C. agassizii

El peso de las tortugas prietas adultas puede alcanzar los 126 kg. Las crías son café oscuros o negro. Los jóvenes pre-adultos tienen en el dorso negro, café o amarillo, a veces con rayas verde oliva. Los adultos son de un negro brillante en el dorso y, a veces, se les genera un alga que les da un color verde brillante. La dieta consiste en un 90% en algas pero llegan a comer algunos peces, plantas acuáticas, medusas y pequeños crustáceos.

Se encuentran en toda la costa pacífica de América desde Canadá hasta Tierra del Fuego. No migran mucho y no les gusta alejarse de la costa, lo máximo que se alejan es 500 km. Migran 3.500 km como máximo, lo que es poco para una tortuga marina. Se pueden encontrar en las Islas Galápagos, Islas del Coco (Costa Rica), Perú, Golfo de California (México) y en temporada cálida se llegan a encontrar en Columbia (Canadá).

Número de especies en la lista roja de datos de IUCN

La tortuga Prieta está considerada en peligro de extinción por la UICN y CITES

Número de especies endémicas Marinas N/A

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AMENAZAS

Amenazas (IUCN) Pesca No SustentableIUCN: 5 (Uso de Recursos Biológicos): 5.4 Pesca & Aprovechamiento de recursos acuáticos

Aprovechamiento ilegal de recursos marinos por actividades de buceo recreativo.IUCN: 5 (Uso de Recursos Biológicos): 5.4 Pesca & Aprovechamiento de recursos acuáticos.

Contaminación (Desechos sólidos y contaminación del mar)IUCN: 9 (Contaminación): 9.4 Basura y Desperdicios sólidos

Amenazas cont. N/A

Amenazas tratadas por la campaña (IUCN)

Pesca No SustentableIUCN: 5 (Uso de Recursos Biológicos): 5.4 Pesca & Aprovechamiento de recursos acuáticos

POBLACIÓN HUMANA

Población humana en el sitio Las condiciones generales de la isla (e.g., aislamiento, falta de agua dulce) hacen que no exista en ella asentamientos humanos permanentes.

Resumen de la población humana (300 palabras)

Como anteriormente se menciono Isla San Pedro no presenta asentamientos humanos, es por eso que la campaña se ubica y habla de la población de Bahía de Kino que está conformada según el censo 2005 de INEGI por un total de 4990 habitantes. Esta localidad cuenta con un gran porcentaje de población flotante y muchas de las personas que habitan en Kino son nativos de otras regiones e incluso de otros estados de la república. La mayor parte de las actividades económicas que se realizan en Bahía de Kino, ya sea por extracción, explotación o uso directo, dependen de los recursos naturales marinos y costeros. La actividad pesquera contribuye con el 46.35% del producto generado en la comunidad. Después de la pesca, el comercio y los servicios, ocupa el segundo lugar con un 43.54%. El sector industrias y artesanías, a pesar de contribuir solo con el 9.59%, juega un papel medular ya que esta actividad está ampliamente extendida al interior del pueblo. Finalmente

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el 0.52%, restante lo aportan otras actividades productivas que incluye ganadería y huertos familiares.

En lo que respecta a población ocupada (PO) cerca del 25% de esta se dedica a la pesca ribereña, alrededor de 30% a la elaboración de artesanías de madera de palo fierro (Olneya tesota) de la PO y el 45% restante se ocupa en el comercio y los servicios en Kino Viejo y Kino Nuevo. Si bien la importancia de la PO en pesca ribereña conforma el núcleo más pequeño, es la actividad que más ingresos genera, ya que gran cantidad del comercio y servicios que existen, dependen en gran medida de la actividad pesquera de la localidad

Segmentos objetivo clave Pescadores usuarios y Usuarios directos e indirectos (público en general)

GDP per cápita 20,000 dlls

BENEFICIOS DE LA CONSERVACIÓN

Beneficios de Conservación para 2010(éxito interno)

La adopción de los pescadores del programa de manejo pesquero, el interés de los pescadores en fortalecer cooperativas pesqueras con el afán de solicitar permisos y o concesiones. Que CONAPESCA apoye a 100% el proyecto y facilite el otorgamiento de permisos y/o concesiones.

Conservación sostenible del mar en 2014(éxito óptimo)

Usuarios directos e indirectos respetan la zona núcleo del área,

Se desaparecen o disminuyes actividades como pesca ilegal, pesca de especies no objetivo y pesca de productos en veda,

Se conservan las especies y hábitats marinos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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PLAN DE SOSTENIMIENTO

Plan estratégico El Plan estratégico de la Reserva relacionado con la campaña y con otros socios de la misma se compromete a cubrir diferentes estrategias como: fortalecer instituciones de organización de pescadores, implementar un plan de manejo pesquero y procurar la aceptación y respeto de la vigilancia de la zona núcleo de la Reserva debido a su importancia. La campaña ha absorbido estas estrategias así como los socios han aceptado la realización de la campaña como acompañamiento del mismo plan estratégico del área.

Entrenamiento del personal La coordinadora de campaña asesorara y brindara toda la información aprendida y recabada en los cursos de la metodología de campañas Pride a sus compañeros más cercanos (Bahía de Kino) con el objetivo de llevar un mismo mensaje en línea dentro de la comunidad pesquera.

Todas las acciones realizadas en la campaña serán supervisadas por Oswaldo Contreras, asesor especializado de Rare y serán autorizadas por Ana Luisa Figueroa, directora de la Reserva.

Sostenimiento de recursos La Campaña de Orgullo de RB Isla San Pedro Mártir, cuanta con un fondo semilla de $20,000 dólares, otorgados por CONANP central, apoyo de recursos de financiamiento de un asesor por medio de WWF, apoyo financiero y en especie de parte de COBI A.C. y se tiene planeado conseguir más recursos por parte de la misma reserva y demás socios.

Regresión de conducta y la necesidad de sostener el envío de mensajes

Para que los pescadores adopten la implementación de un plan de manejo pesquero en la zona núcleo, fortaleciendo cooperativas pesqueras y solicitando permisos y/o concesiones para realizar una pesca sustentable y disminuir la sobrepesca, la Reserva apoyara, asesorara y facilitara en todo el momento a los pescadores, en el proceso. Pero en un momento que los pescadores puedan desistir de este tipo de comportamientos para convertirse en pescadores libres, la reserva ha planeado una segunda etapa de seguimiento de la campaña en donde se apoyara a pescadores con la facilitación de financiamiento para la compra de equipo necesario para salir a pescar (panga y motor) y en conjunto con socios ha planeado la posibilidad de otorgar artes de pesca sustentables como trampas biodegradables para los tipos de especies que entren en el plan de manejo multi especifico de trampas que se pretende realizar en la zona de no pesca de la Reserva.

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PLAN DE ACCIÓN PARA ALCANZAR A TODAS LAS AUDIENCIAS

TODAS LAS AUDIENCIAS

PLAN DE ACCIÓN RIESGOS CLAVES

Metas Enfoque Resultados

necesarios

Objetivos Clave Actividades Clave

Herramientas requeridas

Socio Socio-político

Científico/otro

Meta de la Biodiversidad

:Se mantienen o incrementan las poblaciones

de especies claves como

cabrilla, pierna o conejo y langosta.

Va a ser en las especies

claves indicadoras

del bienestar de los hábitats

Se mantienen

o incrementa

n las poblacione

s de especies claves

Para el año 10 de la Campaña se

mantiene el estado de

conservación de hábitats y

especies claves de la zona marina

de la Reserva.

Monitoreos submarinos

Equipo de buceo,

investigadores y buzos

capacitados

RBISPM, COBI, Grupo de Monitoreo

Submarino, PROCODES

Actividad potencial de narcotráfico

Discontinuidad Del recurso por parte de PROCODES, Fenómenos naturales

Metas de reducción de

amenaza:Reducir la captura de especies no

objetivo, eliminar la

pesca ilegal y reducir la pesca de

especies en veda

Fomentar el uso de artes

de pesca que se

enfoquen en especies

objetivo

Se reduce la captura

de especies

no objetivo

Para 2011 los pescadores con permisos para el plan de manejo multiespecifico de trampas trabajan con un arte de pesca sustentable.

Se va capacitar y financiar o

cofinanciar el uso de artes de pesca

sustentables

Artes de pesca (Trampas

biodegradables), asesor y

capacitación

RBISPM, COBI, FOS, WWF

Programa no accesible en los periodos apropiados

No validación de programa

de manejo por expertos y pescadores

Inspección y vigilancia

interinstitucional

Se reduce la pesca

ilegal en la RBISP

Para Junio de 2010 se tiene

firmado el convenio de inspección y

vigilancia interinstitucional de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla

San Pedro Mártir.

Firma de convenio interinstitucional para inspección y

vigilancia

Convenio y recursos para actividades logísticas

PROFEPA, SEMAR,

Capitanía de puerto, Policía

Judicial, Municipal.

No voluntad política para

firmar el convenio

Ninguno

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PLAN DE ACCIÓN PARA LLEGAR A LOS PESCADORES USUARIOS.

PESCADORES USUARIOS


Metas Enfoque Resultados necesarios

Objetivos Clave Actividades Clave

Herramientas requeridas

Socio Socio-político

Científico/otro

Etapa contemplativa (Conocimiento

)

Conocen beneficios

Incremento de conocimiento de

beneficios

Para Junio de 2010, 55% (de un 30%) de los pescadores

usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la

zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de

biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor reproducción de especies).

Festivales comunitarios,

talleres, historietas, playeras,

achicadores, gorras.

Materiales impresos,

botarga, equipo de sonido.

RBISPM, Rare, COBI A.C.,

Prescott

college.

Ninguno Ninguno

Reconocimiento del Plan de

manejo multiespecifico de especies

que se capturan con trampas (esp.

Cabrilla, pierna o conejo y

langosta) en la zona de

amortiguamiento de la RBSIPM

Reconocimiento de los beneficios

de utilizar un plan de manejo multiespecifico de trampas en

la zona de amortiguamiento marina de la

RBISPM.


usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen

los planes de manejo pesquero como una

herramienta para llegar a una pesca sustentable.

Platicas de asesor –a- pescador, Reuniones de validación y aceptación,

Capacitaciones, festivales

comunitarios, spot de radio,

historietas.

Equipo audiovisual,

asesor, materiales

impresos, medio de

comunicación (radio) botarga,

equipo de sonido.

RBISPM, WWF, COBI, A.C.

Conflictos entre

permisionarios y

pescadores.

Que no se valide y

acepte el plan de manejo

pesquero por

expertos y pescadores

Reconocimiento de fortalecer

y formar cooperativas pesqueras

responsables del uso de los

recursos.

Reconocimiento de la necesidad

de fortalecer cooperativas pesqueras.


usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla

San Pedro Mártir, reconocen el fortalecimiento a cooperativas

pesqueras como una herramienta para llegar a una

pesca sustentable.

Festivales comunitarios, spot de radio,

historietas, Capacitaciones,

platicas de asesor a pescador y

talleres.

Equipo audiovisual,

asesor, materiales

impresos, medio de


equipo de sonido.


Conflictos entre

permisionarios y

pescadores.

Ninguno

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Etapa de preparación

(actitud)

Reconocimiento de la zona de no pesca

como un área que brinda beneficios.

Reconocimiento de la zona de no

pesca

Para Junio de 2010, 85% (de un 70%) de los pescadores usuarios de la Reserva de la

Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es muy fácil o fácil respetar la zona de no pesca

de las aguas de la isla.

Historietas, spot de radio, platicas

de asesor a pescador, poster.

Equipo audiovisual,

asesor, materiales

impresos, medio de


equipo de sonido.


Conflictos entre

permisionarios-

pescadores,

pescadores-

compradores y

pescadores-

pescadores.

Ninguno

Validación de la etapa (Actitud)

Temas sobre administración pesquera en

sociedades de cooperativas

de producción pesquera.

Hablaron sobre el proceso que se lleva a cabo

para formar una cooperativa pesquera

Para Junio de 2010,70% (de un 40%) de los pescadores

usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, creen que organizarse en cooperativas

pesqueras es fácil.

Platicas de uno a uno, platicas de

asesor a pescador,

capacitaciones, talleres,

reuniones,

Papelería, asesor,

capacitación, equipo

audiovisual.

RBISPM, WWF, COBI A.C.

Conflictos de

pemisionarios con

pescadores

Ninguno

Tema sobre la Implementación de un plan de manejo

multiespecifico en la zona

de amortiguamie

nto de la RBISPM

Hablan sobre las ventajas de

estar informados y de utilizar un plan

de manejo pesquero.


usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, consideran

que participar en la aceptación y validación de los

planes de manejo es fácil.

Historieta, festivales

comunitarios, poster, spot de

radio, reuniones y capacitaciones.

Materiales impresos, botarga,

papelería, medios

audiovisuales, asesor.


Ninguno Ninguno

Etapa de Acción

(Práctica)

Temas sobre respeto y

zonificación de la zona núcleo de la Reserva

Se informan y conocen la

importancia de la zona núcleo y su zonificación

para su respeto.


usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la RB-ISPM o vigila que nadie lo

haga.

Señalización del área, camisetas,

trípticos (en hojas que no se mojen para entregar), calcas, folleto o

historieta (al final).

Materiales impresos.

RBISPM, Rare

Ninguno Ninguno

Temas sobre respeto y zonificación de la zona núcleo de la Reserva

Se informan y conocen la

importancia de la zona núcleo y su zonificación

Para Junio de 2010, 99% (de un 94%) de los pescadores (deportivos) usuarios de la

Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona

Señalización del área, camisetas,

trípticos (en hojas que no se mojen para entregar),

Materiales impresos.

RBISPM, Rare

Ninguno Ninguno

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para su respeto. de no pesca de la Isla. calcas, folleto o historieta (al

final).

Temas de ventajas de estar organizados en cooperativas pesqueras

Conocen los procesos de

administración y un buen manejo

de una cooperativa

pesquera que aprovecha

adecuadamente los recursos.


usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla

San Pedro Mártir, están organizados en cooperativas

pesqueras.

Historietas, spot de radio, festivales

comunitarios.

Botarga, médio de

comunicación, materiales impresos.

RBISPM, COBI,

A.C.

Conflicto entre

permisionario y

pescador

Ninguno

Utilizar un plan de

manejo que autoriza artes

de pesca sustentables.

Que los pescadores se interesen en la

validación y aceptación del plan de manejo

Para Junio de 2010, se valida el programa de manejo multi especifico de trampas para la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla

San Pedro Mártir, por parte de los usuarios de los recursos de

dicho programa.

Reuniones, historietas,

festivales, spot de radio.

Papelería, materiales impresos,

botarga, medio de

comunicación.

RBISPM,

expertos,

CONAPESCA, WWF

(asesor)

Que CONAPESC

A no autorice la repartición

de permisos para esta

área o especies.

Que no se valide el plan de

manejo por expertos y pescadores

PLAN DE ACCIÓN PARA LLEGAR A LOS USUARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS.

USUARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS


Metas Enfoque Resultados necesarios Objetivos Clave Actividades Clave Herramientas

requeridas Socio Socio-político Científico/otro

Etapa contemplativa (Conocimiento

)

Temas sobre ANP´s

marinas y beneficios de tener

una.

Reconocen a Isla San Pedro Mártir como un

ANP local.

Para Junio de 2010, 50% (de un

32%) de los usuarios directos e indirectos de la

Reserva de la Biosfera Isla San

Pedro Mártir, saben que la Isla San Pedro es un

Área Natural

Festivales comunitarios, Logotipo en

Gorras, camisetas, mandiles,

llaveros, botones, calcomanías y

plumas.

Botarga, Impresiones en materiales que

sean necesarios.RBISPM, Rare.

Disponibilidad de la gente

para asistir a festivales

comunitarios.

Ninguno

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Protegida cerca de la comunidad de Bahía de Kino.

Tema de beneficios que brinda una ANP marina.

Reconocimiento de la mayor producción de especies de la zona núcleo de la reserva como beneficio.

Para Junio de 2010, el 35% (de



Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de

recursos pesqueros (mayor

producción de especies)

Festivales comunitarios,

baúles educativos para primaria, secundaria y preparatoria,

foros de participación,

Botarga, material

educativo, Laptop, cañón y

equipo de sonido.

RBISPM, Rare, Prescott College

y voluntarios.

Que los maestros no permitan que se impartan los baúles

educativos en las escuelas.

Que los investigadores

otorguen información general de la

región y no del sitio.

Etapa de preparación

(actitud)

Temas de convivencia comunitaria, participación

social.

Reconocen que participar en

foros es importante

para expresar sus ideas y solucionar

problemáticas.

Para Junio de 2010, el 82% (de un 62%) de los

usuarios directos e indirectos de la


Pedro Mártir, piensa que es

muy fácil o fácil asistir a foros de

participación comunitaria.

Posters, carteleras,

invitaciones de boca en boca,

foros de participación,

clubes o grupos ecológicos y

actividades en apoyo a la

conservación (como campaña de limpieza de

islas).

Diseño de artista grafico para el poster,

invitación asesor

pescadores para generar

invitación de boca en boca, impresiones,

botarga, apoyo audiovisual.

RBISPM, WWF, Rare.

Que los eventos no les interesen por

otras cuestiones

Ninguno

Temas sobre Respeto e

importancia de la zona

núcleo de un ANP

Percepción de la importancia

y el respeto por la zona

núcleo de las aguas de Isla

San Pedro Mártir.





Mensajes en Posters,

señalización de la reserva, folletos,

historietas.

Materiales impresos

RBISPM y Rare. Ninguno Ninguno

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muy fácil o fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla San Pedro

Mártir.

Validación de la etapa (Actitud)

Temas de facilidad de expresar sus ideas sobre la pesca de cualquier manera.

Que apoyen actividades en

apoyo a la conservación

de los recursos marinos de la

reserva.





muy fácil o fácil apoyar

actividades en pro de la

Conservación.

Programas alternativos de observación de aves, monitoreo

submarino, proyectos

ecoturisticos, monitoreo de flora, pintar bardas, un

periódico mural.

Impresiones, programas alternativos

como procodes, papelería,

pintura, ect.

RBISPM. Voluntarios y PROCODES.

Ninguno Ninguno

Etapa de Acción

(Práctica)

Tema importancia de participar en eventos

de conservación

.

Que participen en eventos o actividades

relacionadas a la

conservación de las especies marinas de la

reserva.

Para Junio de 2010, 25% (de un



Pedro Mártir, participo en eventos o

actividades relacionadas a la conservación de

la isla y sus aguas

Foros de participación,

festivales comunitarios,

talleres, semana de la

conservación.

Botarga, laptop y equipo de

audio, papelería, equipo de

sonido, poster, camisetas y

gorras.

RBISPM, Rare, y voluntarios Ninguno Ninguno

FÓRMULA DE LA TEORÍA DE CAMBIO

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C + A + CI + RB CC RA CLa campaña de mercadotecnia

social, incrementa el conocimiento en

cuanto a los beneficios de tener herramientas como planes de manejo pesquero (PMP),

fortalecimiento de cooperativas pesqueras y participación

comunitaria para llegar una pesca

socialmente responsable.

La campaña de mercadotecnia

social. 1. Incrementa la disposición a participar en actividades o eventos de

conservación, como foros de participación.

2. Incrementa la disposición para reorganizarse en

cooperativas pesqueras con

criterios de equidad.

3. Incrementa la disposición a

participar en la validación y

aceptación de un plan de manejo

pesquero.


social: 1. Aumenta los comentarios

sobre los beneficios de

tener herramientas para llegar a una pesca

socialmente responsable

como: planes de manejo pesquero, fortalecimiento de

cooperativas pesqueras y participación comunitaria.

2. Aumenta las conversaciones y debates sobre la

posibilidad de obtener permisos

de pesca multi específicos una

vez desarrolladas las herramientas

señaladas.

1. CONANP, RBISPM, COBI y Prescott College

realizan actividades o

eventos relacionados a la conservación del

área. 2. RBISPM y WWF contratan a

un Asesor pesquero para

todo el proceso de fortalecimiento.

3. Rare contrata a un Asesor

pesquero Rare para el

asesoramiento de la campaña en

general. 4. CONANP,

RBISPM, COBI, WWF, Prescott

College, CONAPESCA e

INAPESCA facilitan talleres de

validación y aceptación de

PMP.

1. Nuestras audiencias empiezan a participar en

eventos o actividades de conservación y

aprenden sobre la normatividad del

Área Natural Protegida.

2. Los pescadores están organizados en cooperativas pesqueras con

criterios de equidad. 3. los pescadores han

validado y aceptado, junto con autoridades

correspondientes, un Plan de manejo multi específico. 4. los pescadores

empiezan a solicitar permisos

de pesca específicos del plan de manejo

aceptado.

Disminuye la pesca no

sustentable de la RBISPM

Hábitats y especies

claves de la zona marina de Isla San Pedro

Mártir.

Narrativa La Teoría de Cambio:

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Para reducir las amenazas de la pesca no sustentable en las aguas de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, la campaña Pride cambiará el comportamiento de los pescadores ribereños usuarios del área, demostrándoles que el pescar sustentablemente y no pescar en la zona núcleo los beneficia al contar con una certidumbre de su actividad pesquera a largo plazo. Se pretende que los pescadores participen activamente en la toma de decisiones de la reserva y formen cooperativas pesqueras con criterios de equidad que les permitan solicitar permisos y/o concesiones de pesca. De esa manera, teniendo un ordenamiento pesquero en la RBISPM se lograra asegurar su actividad productiva a largo plazo y ellos pueden participar en actividades en donde la reserva generará fuentes de empleo, al promover actividades productivas sustentables, como incentivos a los pescadores que pesquen sustentablemente, mediante el respetar la zona núcleo así como la legislación pesquera (tallas, vedas cuotas, artes de pesca , con permiso de pesca), no pescar especies prohibidas (tortuga, pepino, caballitos de mar).

Resultados de la Teoría de Cambio.

La hipótesis del Cambio de comportamiento de los pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir y los usuarios directos e indirectos del sitio, ha sido basada en la siguiente información:

Las embarcaciones que visitan la isla tienen como puerto de partida San Felipe, Bahía de los Ángeles y El Barril (San Francisquito) en Baja California; de Santa Rosalía, Mulegé, Loreto y La Paz en Baja California Sur;

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de Puerto Libertad, Bahía de Kino, El Colorado, El Sahuímaro y Guaymas en Sonora y de Topolobampo y Mazatlán en Sinaloa. Sin embargo, de acuerdo a los datos recolectados en el 2003 y 2004, el 67% de los usuarios provienen de Bahía de Kino y por ello es la comunidad que se describirá a detalle a continuación (Comunidad y Biodiversidad, A.C., 2004).

Bahía de Kino, Sonora, es una comunidad costera localizada en la porción central del Golfo de California. La zona marina vecina a esta localidad se caracteriza por una elevada productividad biológica, resultado de los

procesos de urgencia que ocurren en las aguas circundantes a las islas. La gran riqueza pesquera de la región es resultado de estos procesos. Asimismo se observa una gran diversidad de ambientes marinos y terrestres: islas de distintos tamaños y formas rodeadas de aguas someras y profundas, fondos rocosos y arenosos y lagunas costeras bordeadas de manglares.

Kino, como comúnmente se le conoce, es una localidad del municipio de Hermosillo1, geográficamente se ubica en la longitud 111º 56’ 27’’, latitud 28º 49’ 22’’ y altitud de 10 a 110 km sobre el nivel del mar. Se compone por dos zonas con sus respectivos núcleos de población: uno turístico, Kino Nuevo, conformado por hoteles y casas de playa o de verano,

las cuales son habitadas por turistas nacionales durante periodos vacacionales y fines de semana, así como

1 El municipio de Hermosillo está ubicado sobre la costa, al Oeste del Estado. Posee una superficie 14,880.2 km2 (8.02% del total estatal) y una densidad de población de 41.0 habitantes por km2. La población total para 2000 es de 609,829 habitantes de los cuales 303,533 son hombres y 306,296 mujeres, se crecimiento fue de 3.13%. En este mismo año, la población activa total ocupada (PO) asciende a 234,996 habitantes de los cuales 7.9% está ocupado en el sector primario, 27.6% en el sector secundario y 60.5% en el sector terciario. Las principales actividades económicas son la industria, agricultura, ganadería, pesca y comercio.

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por turistas extranjeros durante los meses de invierno (Pérez, 2003) y el otro conformado por Kino Viejo, una comunidad pesquera.

De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2000, la población de Bahía de Kino es de 4,904 habitantes, de los cuales 2,914 son mayores de 15 años siendo 8% de este grupo, analfabeta. La Población Económicamente Activa (PEA) de la localidad asciende a 1,747 personas, teniendo una ocupación de 99%; del total de la PEA 385 personas se ocupan en el sector primario, 433 en el sector secundario y 912 en el sector terciario, aunque sólo 756 es derechohabiente del IMSS. En función de ingresos 43% de la población ocupada recibe hasta 2 salarios mínimos, en cambio, 6% de la misma recibe más de 5 salarios mínimos. En la localidad existen 1,209 viviendas habitadas (INEGI, 2000)

Ante la ausencia de centros de población al interior del área de la Reserva de la Biosfera, la información económica de este apartado se refiere a las localidades que están dentro del área de influencia de la misma, y como previamente se mencionó la comunidad que mayoritariamente utiliza el ANP es Bahía Kino, por lo que es de esta comunidad que se presenta el contexto económico.

La consolidación de Bahía de Kino como centro de población ha estado desde sus inicios estrechamente ligada a la disponibilidad de los recursos marinos en sus alrededores. Históricamente la población ha dependido de estos recursos para su desarrollo económico, a través de la pesca comercial y la pesca deportiva. Sin dejar de lado la belleza paisajística del lugar que ha favorecido el establecimiento de una gran cantidad de casas de playa a lo largo de la bahía.

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La composición del producto interno bruto de Bahía de Kino, está representada en un 46.35% por la actividad pesquera, rebasando con un 2% la actividad comercial y de servicios. Por esta razón, un poco más del 50% de la población depende directamente e indirectamente de las actividades relacionadas a la pesca (Bracamonte, 1999; Moreno-Rivera et al., 2005).

En lo que respecta a población ocupada cerca del 25% de ésta se dedica a la pesca ribereña, alrededor de 30% a la elaboración de artesanías de palo fierro (Olneya tesota) y el 45% restante se ocupa en el comercio y los servicios en Kino Viejo y Kino Nuevo.

Actividades económicas de la región:

Dentro del la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, como se mencionó en el apartado anterior, se desarrollan distintas actividades económicas. Estas actividades permiten identificar los siguientes sectores que interactúan dentro del Área Natural Protegida: Pesca ribereña o artesanal, Pesca industria, Pesca deportiva, Investigadores, Turismo y fotografía, Armada de México y Rutas de navegación.

Enfoque de biodiversidad de la Campaña de Serena – Tortuga Prieta2

En las zonas pelágicas del Golfo de California habitan cinco de las siete especies de tortugas marinas del mundo y es

común observarlas cerca de las islas, la tortuga prieta (Chelonia mydas) la perico (Caretta caretta) la carey (Eretmochelys

imbricata) la golfina (Lepidochelys acharía) y la siete filos (Dermochelys acharía). Asimismo existen registros ocasionales

de la serpiente marina de vientre amarillo (Pelamis platurus) (Brusca et al. 2005). De acuerdo a lo reportado por Tershy y 2 Especie emblemática de la Campaña de Orgullo de la RBISPM

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colaboradores (1992) la tortuga más común que se puede observar con frecuencia desde lo alto de los acantilados de la isla

y al bucear en sus aguas es la tortuga prieta. También, ocasionalmente, se puede observar la tortuga perica o jabalina y la

carey alrededor de la isla. Los pescadores buzos que trabajan en la isla coinciden con lo reportado por Tershy y coautores

con respecto a la abundancia de este reptil en las aguas adyacentes a la isla. Las tortugas prietas visitan la isla durante el

invierno cuando el bosque de sargazo se encuentra en su máximo desarrollo, ahí las tortugas se echan a invernar,

facilitando su caza ilegal debido a que están dormitando (Felger et al., 2005).

Tenencia de la Tierra

La modalidad de dominio de la isla es terreno nacional, bajo jurisdicción federal. No existen litigios ni conflictos en proceso sobre ésta. La zona terrestre de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir sólo se utiliza de manera directa para actividades de investigación, de turismo y por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) que da mantenimiento a la baliza (faro) de navegación; no existen concesiones de aguas nacionales.

La zonificación del Área Natural Protegida se fundamenta en lo establecido en el decreto de creación de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (anexo) y emplea los lineamientos señalados en la LGEEPA y el Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en Materia de Áreas Naturales Protegidas3

Demografía

3 Según el Programa de Conservación y manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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Las condiciones generales de la isla (e.g., aislamiento, falta de agua dulce) hacen que no exista en ella asentamientos humanos permanentes. Sin embargo, aun cuando la isla no es habitable, en la actualidad la zona marina alrededor de la isla se ha convertido en un sitio cada vez más importante para el desarrollo de la pesca comercial ribereña y deportiva de la comunidad de Bahía de Kino. La zona terrestre de la isla es utilizada de manera directa para actividades de investigación, fotografía, turismo y como campamento temporal para desarrollar la pesca comercial durante lapsos de dos a tres días.

Kino, como comúnmente se le conoce, es una localidad del municipio de Hermosillo4, geográficamente se ubica en la longitud 111º 56’ 27’’, latitud 28º 49’ 22’’ y altitud de 10 a 110 km sobre el nivel del mar.

Se compone por dos zonas con sus respectivos núcleos de población: uno turístico, Kino Nuevo, conformado por hoteles y casas de playa o de verano, las cuales son habitadas por turistas nacionales durante periodos vacacionales y fines de semana, así como por turistas extranjeros durante los meses de invierno (Pérez, 2003) y el otro conformado por Kino Viejo, una comunidad pesquera.

4 El municipio de Hermosillo está ubicado sobre la costa, al Oeste del Estado. Posee una superficie 14,880.2 km2 (8.02% del total estatal) y una densidad de población de 41.0 habitantes por km2. La población total para 2000 es de 609,829 habitantes de los cuales 303,533 son hombres y 306,296 mujeres, se crecimiento fue de 3.13%. En este mismo año, la población activa total ocupada (PO) asciende a 234,996 habitantes de los cuales 7.9% está ocupado en el sector primario, 27.6% en el sector secundario y 60.5% en el sector terciario. Las principales actividades económicas son la industria, agricultura, ganadería, pesca y comercio.

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De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2000, la población de Bahía de Kino es de 4,904 habitantes, de los cuales 2,914 son mayores de 15 años siendo 8% de este grupo, analfabeta. La Población Económicamente Activa (PEA) de la localidad asciende a 1,747 personas, teniendo una ocupación de 99%; del total de la PEA 385 personas se ocupan en el sector primario, 433 en el sector secundario y 912 en el sector terciario, aunque sólo 756 es derechohabiente del IMSS. En función de ingresos 43% de la población

ocupada recibe hasta 2 salarios mínimos, en cambio, 6% de la misma recibe más de 5 salarios mínimos. En la localidad existen 1,209 viviendas habitadas (INEGI, 2000)

Ante la ausencia de centros de población al interior del área de la Reserva de la Biosfera, la información económica de este apartado se refiere a las localidades que están dentro del área de influencia de la misma, y como previamente se mencionó la comunidad que mayoritariamente utiliza el ANP

es Bahía Kino, por lo que es de esta comunidad que se presenta el contexto económico.

Valores de Conservación

La Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, trabaja en especifico con Arrecifes Rocosos, Camas de Sargazo, Bajos profundos, Bosques de coral negro y la Tortuga prieta como parte de sus objetos de conservación del Área Natural Protegida.

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Amenazas a la Biodiversidad de la Isla San Pedro Mártir(Tomado del Programa de conservación y manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir y el Plan Estratégico 2006).

La Isla San Pedro Mártir es un lugar único en México por sus características biológicas, ecológicas e históricas. Debido a su aislamiento es un excelente laboratorio natural para entender mejor los procesos ecológicos marino-terrestres y las interacciones entre estos procesos y las actividades humanas. Sin embargo, aun cuando esta isla por estar aislada se pudiera considerar que está en mejor estado de conservación que otros sitios en el Golfo de California, los datos recolectados por los investigadores demuestran lo contrario tanto en el ambiente marino como terrestre.

La isla es pequeña (2.9 km2) y está alejada de ambas costas del golfo y está separada por profundos cañones submarinos, por lo que se podría comparar como un “oasis en medio del desierto”. Es por esta razón que es un lugar sumamente frágil a las perturbaciones humanas. Por ejemplo, a mediados de los años 90 la barra conocida como Baya presentaba una abundante población de la cabrilla baya; actualmente en este sitio es sumamente raro observar individuos de esta especie (Comunidad y Biodiversidad, A.C. 2004, datos no publicados). La explotación de la baya fue una importante pesquería en la Región de las Grandes Islas en los 90. Otro ejemplo, es que durante el torneo de pesca deportiva del 2004, hubo un gran esfuerzo de pesca durante una semana de mayo y se pescó un solo ejemplar de la pescada (Sterolepis gigas; T. Pfister, comunicación personal) el cual muy probablemente era de los pocos individuos de la isla.

La isla (y sus aguas aledañas) está definida por los pescadores ribereños como “el guardadito”, el cual se usa cuando no hay producto en otras partes de la región. Sin embargo, el número de embarcaciones explotando

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la isla como guardadito ha ido aumentando con el tiempo, al punto que hoy en día, en algunas ocasiones no se encuentra abundante producto. La porción marina de la isla probablemente comienza a ser sobre-explotada, ya que se empieza a manifestar uno de los efectos clásicos cuando existe una pesca no controlada, que es el efecto cascada sobre la composición de la fauna y flora marina. Por ejemplo, T. Pfister de la Estación de Campo en Bahía de Kino del Colegio Prescott ha visitado la isla desde 1993. El recuerda que era sumamente difícil acercarse a la isla debido a la abundancia del bosque de sargazo, actualmente, el sargazo es escaso y solo se observa una gran abundancia de erizos (Toxopnuestes roseus). Esta observación ha sido corroborada por pescadores que han visitado la isla por más de 20 años. Este efecto es muy similar al que se ha reportado para el bosque de sargazo gigante (Macrosystis spp.) en la corriente de California. Ahí el bosque de sargazo gigante está desapareciendo debido a que existe una gran abundancia erizos, que se alimentan de él. Las poblaciones de erizos han aumentado debido a que no existen lo depredadores de estos, como la nutria, la langosta o la vieja (Steneck, R.S., 1998; Jackson et al., 2001). Por último, se puede observar cómo los pescadores ribereños han ido cambiando las especies conforme van mermando unas especies. Es el caso de la pesca en los bajos profundos que se describe a continuación. En un principio, durante la décadas de los 1980-1990, se pescaba la baqueta, especie de cabrilla de gran tamaño y depredador tope; de ésta cambiaron, a principios del 2000, a la captura de la pierna y el conejo (Comunidad y Biodiversidad, A.C., datos no publicados) ambas son especies constructoras de hábitat (hacen madrigueras en forma de túneles que son usadas por una variedad de especies) (Coleman y Williams, 2002).

Actualmente, la principal especie capturada en estos bajos es la cabrilla extranjero, la cual, en años pasados, era considera en el mercado como de segunda o tercera calidad por su carne y su tamaño. Hoy en día es comprada como carne de primera. Este fenómeno de cambio de especies objetivo y aparente sobrepesca de ecosistema ya ha sido reportado para las pesquerías en la región de la Bahía de la Paz (Sala et al. 2004).

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Manejo de la Isla San Pedro Mártir

Durante el Proceso de Consulta del Programa de Conservación y Manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir se llevaron a cabo una serie de reuniones en las que se presentó el primer borrador del Programa de Manejo a los usuarios de la reserva así como a diferentes sectores de la sociedad y autoridades municipales, estatales y federales.

Las reuniones se llevaron a cabo en Bahía de Kino con el Consejo Asesor de la reserva, la primera el 4 de abril del 2006 para levantar el acta constitutiva de dicho Consejo Asesor y revisar la problemática a través de la metodología ZOOP y la segunda el 18 de abril para presentar ante los miembros del Consejo el borrador del documento del Programa de Conservación y Manejo para su revisión, en dicha reunión se dio una breve explicación de lo que contiene el documento, se habló sobre el diagnóstico y los objetivos del mismo, se revisó la problemática del ANP y los consejeros aportaron ideas para buscar soluciones en diversas líneas de acción, se presentaron los sub componentes de manejo y se revisaron las reglas administrativas, estando de acuerdo los consejeros con las reglas presentadas.

Posterior a estas reuniones se realizó en Bahía Kino la Primera Consulta Pública del Programa de Conservación y Manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir el día 17 de julio del 2006, a las 11:30 hrs., con los siguientes objetivos:

Generar un proceso de consulta para el diseño del Programa de Conservación y Manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Dar a conocer el documento con la actual propuesta del Programa de Conservación y Manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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Generar un proceso participativo que permita recoger los comentarios y sugerencias que puedan enriquecer esa propuesta.

A dicha reunión se invitó a 97 personas, miembros de diferentes sectores de la sociedad que están en relación con las actividades llevadas a cabo en la reserva, de las personas invitadas asistieron 43, tanto representantes de instituciones gubernamentales y académicas, como miembros del sector turístico y pescadores de la localidad.Durante la primera consulta pública del Programa de Conservación y Manejo se recogieron 40 comentarios.

Al finalizar dicha reunión se explicaron los pasos a seguir en el proceso de consulta y se dio un término de un mes para seguir recogiendo comentarios sobre el Programa de Conservación y Manejo, durante este tiempo fueron enviados ejemplares del documento en extenso a las instituciones que a continuación se enumeran: SEMARNAT, Subdelegación de Pesca, Secretaría de Pesca y Acuacultura del Estado de Sonora, Capitanía de Puertos SCT, Secretaría de Gobernación, Comisión de Ecología y Desarrollo Sustentable del Estado de Sonora, PROFEPA, CANAIPESCA, COBI A.C. y WWF, así como las comunidades El Barril y el Choyudo. También se dejaron tres ejemplares en las instalaciones de Casa del Mar, Centro de Visitantes de la CONANP en Bahía Kino. En esta fase del proceso se recogieron comentarios de nueve comentarios.Adicionalmente se llevó a cabo también una reunión con el sector turístico de San Carlos Nuevo Guaymas, para darles a conocer el Programa de Manejo en la cual se recogió un comentario hecho por un prestador de servicios turísticos sobre una de las reglas administrativas referente a la zonificación.

Como un análisis total del los comentarios al documento, de las 76 reglas administrativa, 40 recibieron algún comentario, cuatro de dichas reglas poseían en su totalidad 82 fracciones de las cuales solamente 34 recibieron algún comentario.

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El siguiente paso dentro del proceso fue realizar una Segunda Consulta Pública con los usuarios de la reserva, en la cual se informó sobre lo sucedido durante el tiempo que se destinó a la recepción de comentarios extemporáneos, se revisaron los textos propuestos y se decidió cuales se eliminarían definitivamente del documento, a dicha reunión se invitó a 105 personas y se contó con la asistencia de 42, al igual que la primera reunión, ésta se llevó a cabo en Bahía de Kino Sonora, el 31 de agosto del 2006 a las 11:30 hrs.

EQUIPO DEL PROYECTO Y ACTORES CLAVE.

Agencia Líder y director de la campaña

Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, es un Área Natural Protegida (ANP) relativamente nueva, su decreto como tal se realizó en el año 2003 pero anteriormente se venía trabajando con ella al encontrarse dentro del Área de Protección de Flora y Fauna Islas del Golfo de California, Sonora. La M. en C. Ana Luisa Figueroa Carranza, Directora de la Reserva ha visto crecer a pasos agigantados el alcance de esta. Es por eso que ha decidido enfocar su plan de trabajo anual 2008 en la Campaña Pride de RARE para atacar una de las principales de las amenazas de la zona marina del ANP: La Sobrepesca.

Una de las principales socias de la campaña es la Directora de la Reserva (M. en C. Ana Luisa Figueroa), debido a que ella está convencida de que las campañas de Pride funcionan y le encantaría que la Isla San Pedro Mártir fuera el orgullo de la comunidad de Bahía de Kino, de donde provienen los usuarios prioritarios de la isla. A pesar de muchos inconvenientes ella encontró la manera de entrar a la convocatoria de Campañas Pride de RARE Inspiring Conservation hasta lograr con su objetivo lograr la aceptación nombrando como Coordinador de Campaña a una servidora (Adriana Ochoa Valle).

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Una de las principales problemáticas a tratar en la campaña es la Sobrepesca con la cual se tiene pensado atacar para poder disminuir y aumentar las zonas de no pesca de tal manera que el 30% de la zona núcleo (zona marina de no pesca) se convierta en un 100% formando una dona alrededor de la isla; Esto con apoyo de todas las instancias involucradas en el tema, tanto gubernamentales como no gubernamentales.

Otros grupos en Isla San Pedro Mártir

Otros grupos trabajando en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir y sus actividades: Prescott College apoya en la implementación de baúles educativos donde se habla de la Isla San Pedro

Mártir tanto de lo terrestre como lo marino. Escuela Secundaria Técnica apoya las acciones de educación ambiental de la reserva y ha fomentado

un grupo de ecología Escuelas primarias de la comunidad orientan y motivan a los niños a realizar una visita anual al centro

de visitantes de la casa del mar en donde participan en eventos como pintando el mar, etc. Comunidad y Biodiversidad es una de las ONG que trabaja muy en conjunto con la Reserva tanto en

Programas de apoyos económicos como educativos y científicos. Ellos realizan investigaciones y promueven proyectos productivos en la comunidad orientados a la sustentabilidad.

El departamento de ciencias marinas de la Universidad de Sonora que realiza investigaciones de la contaminación del agua y de causas de mortandad de peces.

La jefatura del departamento de Pesca en Kino, son lo que otorgan los permisos de pesca y pesca deportiva

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Capitanía de puerto quienes informan cuando hay malos tiempos en la región para evitar accidentes en alguna salida de campo a la isla.

WWF quien inyecta fondos a la reserva para la implementación de programas, estudios o contratación de personal.

Actualmente hay muchos “ojos” puestos en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, debido a su importancia ecológica y a su gran diversidad de especies.

Actores ClaveLa siguiente lista, es de personas que se han identificado como Actores Clave para llevar a cabo una Campaña Pride dentro de la comunidad de Bahía de Kino, con pescadores de la zona marina de Isla San Pedro Mártir y público en general.

# Nombre del participante Institución / Cooperativa

Contribución potencial(lo que los participantes

traen a la junta)

Motivación para asistir(Lo que la junta puede dar

al participante)

Consecuencias de no invitarlos

1 Arq. Ángel López Guzmán Director General CEDES Información biológica del sitio.

Información del sitio Perdida de datos y apoyo del gobierno.

2 Biól. Daniel Hiram Villarreal Guadiana

Subdelegado de Pesca Reglamentos y normatividad de la pesca

Información de la pesca en el sitio

No proyecto

3 Cap. Maximiliano Montaño Capitán de Puerto Empresas de prestadores de servicios en el sitio y

vigilancia en el mismo.

Información de la pesca en el sitio

Perdida de datos importantes

4 Dr. Jorge Torre Cosió Director Ejecutivo COBI, A.C.

Información biológica del sitio y de la comunidad en

general

La relación con la reserva, autoridades y pescadores

Perdida de datos y relación de trabajo en conjunto en el sitio.

5 Dr. José Eduardo Valdez Holguín Jefe del Departamento de DICTUS

Información biológica del sitio

Información del sitio Perdida de datos

6 Dr. Juan Carlos Barrera Director de Conservación de CEDES

Información biológica Información del sitio Perdida de datos y apoyo del gobierno

7 Ing. Eduardo Bours Castelo Gobernador Constitucional del Estado de Sonora

Contribuciones del gobierno a ANP´s, apoyos, credibilidad, etc.

Información del sito Perdida de datos y apoyo del gobierno

8 Lic. Abel Huerta Urquijo Director de la Escuela Primaria Lázaro Cárdenas N°1 y N°2

Información de la percepción de estudiantes de secundaria

Información del sitio Perdida de líderes comunitarios

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9 Lic. Heriberto Valencia Martínez Director de la Escuela Primaria Distribuidores NISSAN N°47

Información de la formación de la comunidad

Información del desarrollo de la comunidad

Perdida de aliados

10 Lic. Humberto Ruíz Molina Delegado de SEMARNAT en Sonora.

Información biológica y de normatividad

Información del sitio y de la comunidad

Perdida de datos y de apoyo

11 Lic. Jesús Isaac Arballo Carbajal Director de la Escuela Secundaria Técnica Estatal N°14

Información de la percepción de estudiantes de secundaria

Información del sitio Perdida de líderes comunitarios

12 Lic. Jorge Toro Benito Subdirección de Administración del Territorio Insular

Información del área y apoyos para el sitio

Información particular del sitio y de la comunidad

Perdida de datos y apoyo

13 Lic. Maria Luisa Robledo Mejia Prescott College, A.C. Información de la comunidad pesquera

Información de pescadores Pérdida de apoyo

14 Lic. Rafael Carlos Quiroz Narvaez Delegado de PROFEPA en Sonora

Información de la pesca ilegal como amenazas de la

reserva

Información de mano de los pescadores de sus

actividades


15 Lic. Raymundo Garcia de León Presidente Municipal Apoyos municipales y gubernamentales para

pescadores

Información de las comunidades pesqueras

Perdida datos y apoyo

16 Lic. Soc. Joaquín Zebadúa de Alva U.F. de Sinergia Institucional y Participación Social, CONANP

Apoyos gubernamentales para el desarrollo social en

comunidades pesqueras

Información de la Reserva Perdida de datos y de apoyos

17 M. en C. Lorayne Meltzer Prescott College, A.C. Información de cuestiones de educación ambiental para

sensibilización

Información del sitio y de la comunidad

Perdida de datos y de apoyo

18 Sr. Carlos López Soto Unión de Buzos y Pescadores de Kino

Información de actividades pesqueras

Información de nuevos proyectos alternativos

Pérdida de apoyo

19 Sr. Cosme Damian Becerra SCPP San Juan SCL Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

20 Sr. Cuauhtémoc Bustamante F. Cooperativa Mar Azul Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

21 Sr. Daniel Salmen Director del Club Deportivo

Información de prestadores de servicios turísticos y pescadores deportivos

extranjeros

Información de nuevas actividades dentro de la

zona

Perdida de datos

22 Sr. Daniel Torres Salas Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva

Información de los monitoreos del sitio

Información de nuevas alternativas


23 Sr. Fernando Padres SCPP Padre Kino. Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

24 Sr. Flaviano Pelayo Camacho Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva



Pérdida de apoyo

25 Sr. Francisco del Toro Grupo Promotor de Bahía de Kino



Pérdida de apoyo

26 Sr. Francisco Gaxiola Armenta Presidente de la Federación de Cooperativas y presidente de SCPP Comercializadora Cerro Prieto.



Pérdida de apoyo

27 Sr. Francisco Javier Carrillo SCPP Isla Tiburón, SCL Información de actividades Información de nuevos Pérdida de apoyo

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Gutierrez pesqueras proyectos alternativos28 Sr. Francisco Vázquez Salgado Cooperativa Kineños I Información de actividades

pesquerasInformación de nuevos proyectos alternativos

Pérdida de apoyo

29 Sr. Francisco. Abreu Osuna SCPP Punta Pelicanos, SCL Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

30 Sr. Gerardo Aguado Hernandez SCPP Isla Alcatraz, SCL Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

31 Sr. Jesus Antonio Moreno SCPP Pescadores de la Costa de Sonora, SCL



Pérdida de apoyo

32 Sr. Jorge Tanori Solis SCPP Machaca Blanca, SCL Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

33 Sr. Jose Angel León SCPP Pescadores Quineños Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

34 Sr. José Cruz Torres Salas Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




35 Sr. Juan Gabriel Garcia Ochoa Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




36 Sr. Leopoldo Encinas Bracamonte Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




37 Sr. Luis Manuel Lugo Alcaraz SCPP ZERIMAR, SCL Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

38 Sr. M. en C. Raúl Molina Director Unidad Guaymas, INAPESCA

Información de investigaciones, nuevas

legislaciones para la pesca en el sitio

Información del sitio y de los pescadores de la zona

Perdida de información y

apoyo

39 Sr. Manuel Cota Castillo Comisario Municipal Información de la comunidad en general

Información de los pescadores

Perdida de información y pescadores

40 Sr. Margarito Ramirez SCPP Canal del Infiernillo, SCL



Pérdida de apoyo

41 Sr. Melesio Corral Permisionario Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

42 Sr. Noe Bustamante Flores Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




43 Sr. Oswaldo Marquez Cajeme SCPP Punta Blanca, SCL Información de actividades pesqueras


Pérdida de apoyo

44 Sr. Ramón Ulises Becerra la Madrid

Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




45 Sr. Rosario Humberto Solano Hdz. Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




46 Sr. Salomé Rentería Unión de Permisionarios de Bahía Kino



Pérdida de apoyo

47 Sr. Samuel Gerardo Delgado Díaz Grupo de Monitoreo Submarino de la Reserva




48 Sr. Severiano León Blanco SCPP Pescadores Libres Unidos



Pérdida de apoyo

49 Sr. Tadeo Pfister Proyecto "PANGAS" Información científica de la reserva

Información de nuevos proyectos en el sitio

Perdida de datos

50 Sr. Vicente Salazar Unión de Permisionarios de Información de actividades Información de nuevos Pérdida de apoyo

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Bahía Kino pesqueras proyectos alternativos51 T.P. Arnulfo Navarro Carrillo Jefe de Oficina Federal de

Pesca en Bahía de KinoInformación de pescadores

en regla y permisos de especies en la zona

Información de las actividades pesqueras


52 Viceal. CGDEM Jorge Humberto Maldonado

Comandante IV Región Naval Militar Secretaría de Marina.

Información de inspección y vigilancia en la zona

Información de las actividades pesqueras


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B. Modelos ConceptualesNuestra reunión de actores clave se considero un éxito al tener más de la mitad de las personas invitadas y sobre todo después de la participación y el interés que se genero entre los actores hacia el proyecto. Después de la reunión tenernos a varios de los actores clave cautivos con la información que se está generando y están listos para cualquier actividad dentro de la comunidad.

Todo proyecto se basa en una etapa de planeación en la cual se puede observar cada una de las acciones a realizar, es por eso que las Campañas de Orgullo inician con la elaboración de un Modelo Conceptual, en el cual se presenta una imagen de la situación existente en el sitio. Un modelo conceptual es “un diagrama de un conjunto de relaciones entre ciertos factores que se cree impactan el alcance de un proyecto” (Margoluis, 1998), dicho esquema cuenta con tres principales bloques de información como lo son: Alcance y metas del proyecto, factores y relaciones. Es importante mencionar que los términos pueden variar pero los procesos son totalmente similares. En el caso de nuestro proyecto un bueno modelo conceptual seria aquel que describa un área de trabajo en la cual existan objetos de conservación del sitio que se encuentren amenazados por situaciones o conductas las cuales se den a cabo por amenazas contribuyentes o barreras que afectan a la amenaza directa, todos relacionados entre sí. Esto nos ayudara a formar una estrategia de comunicación y formular indicadores para medir el impacto de la misma. Esta sección mostrara los elementos del modelo conceptual que el grupo de actores clave identificó como factores que contribuyen al deterioro de hábitats y especies de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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DESARROLLANDO UN MODELO CONCEPTUAL

El taller de actores clave de la Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir reunió a 32 participantes, los cuales asistieron para identificar amenazas de la zona marina del Área Natural Protegida (ANP).

Al inicio de la reunión se hablo un poco sobre la importancia del sitio como ANP, los diferentes ecosistemas, la zonificación del área y los innumerables trabajos que se han venido haciendo en Bahía de Kino con varias instituciones debido al valor de la Reserva. Fue así como abrimos con una dinámica en donde representantes de instituciones de Gobierno, Organizaciones no gubernamentales, Asociaciones civiles, Cooperativas pesqueras de la comunidad, pescadores deportivos y pescadores ribereños se distribuyeron en equipos para plasmar en un jarrito lo que los hace sentir orgullosos de la Isla San Pedro Mártir (dinámica utilizada en clase Guad7), una vez dibujados sus jarritos

expusieron que decidieron dibujar y por que en cada uno de ellos. Exponiendo un gran cariño por el sitio, al terminar su expresión uno de los compañeros rompe sus jarritos y esa situación los hace pensar y reflexionar sobre lo frágil que es el ecosistema, el tiempo que duraron para hacerlo y tan rápido para destruirse, lo difícil que es de reparar un impacto y el empeño que se tiene que seguir para mantenerlo. Después de la reflexión de esta dinámica, se hablo de la importancia de la zona de no pesca, dando pie a mostrar los objetos de conservación de nuestro Alcance

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de Proyecto (área marina de la isla): Tortuga prieta, Arrecifes rocosos costeros, Camas de sargazo, Bosques de coral negro y Bajos profundos. Una vez mencionados fueron escritos en pequeños cuadros de papel para pegarlos en la tela pegajosa e ir armando nuestro modelo conceptual.

Ya presentadas las especies y hábitats a conservar se plantearon las amenazas de la zona marina que la Reserva había identificado con varias investigaciones, pero aun así se les considero y pregunto si por alguna objeción con alguna o si deseaban agregar alguna otra; al momento de participar no hubo ninguna impugnación con las ya puestas y agregaron una más. Al tener completado el segundo bloque de información de nuestro modelo conceptual, se dio inicio a un pequeño taller de consenso con la pregunta ¿Cuáles son los factores que ocasionan las amenazas de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir? En donde cada uno de los actores clave con sus diferentes puntos de vista de manera multicultural y multidisciplinario discutieron los diferentes factores que contribuyen a las amenazas directas de los objetos de conservación del sitio. Fue entonces como relacionando cada factor con cada amenaza y objeto de conservación obtuvimos la fotografía de la situación actual de la Isla San Pedro Mártir en Bahía de Kino.

Modelo Conceptual en Miradi

Después de la reunión de actores clave, se utilizo el programa de Miradi para sistematizar nuestro modelo conceptual y para articular el modelo en una nomenclatura estandarizada usando una amenaza taxonómica desarrollada por la IUCN. La fotografía del diagrama siguiente nos muestra como se ve el modelo conceptual

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de Isla San Pedro Mártir una vez que todos los factores directos y contribuyentes de la Reserva han sido introducidos. Miradi es una de las herramientas de planeación más eficaz que te ayuda a ir estructurando una estrategia de comunicación para cualquier tipo de proyecto ya se profesional o personal.

Este es un borrador de nuestro modelo conceptual de Isla San Pedro Mártir después de introducir amenazas directas y factores contribuyentes de las mismas, resultado del taller de actores clave. Las flechas conectadas resaltan la relación entre los factores y como impactan a los diferentes objetos de conservación del sitio.

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MODELO CONCEPTUAL ISLA SAN PEDRO MÁRTIR

Factores Contribuidores/Amenazas indirectas Amenazas Directas Metas [Cajas Amarillas] [Cajas Rojas] [Círculos Verdes]

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Para ayudar a digerir el diagrama anterior, el cuadro siguiente nos muestra una breve explicación de las amenazas directas y factores contribuyentes, resaltados por el taller de actores clave.

Alcance del Proyecto y metas

Amenazas Directas

Factores contribuyentes (incluyendo amenazas indirectas)

Ecosistema marino de Isla San Pedro Mártir.

Tortuga Prieta

Arrecifes rocosos costeros

Camas de Sargazo

Bosques de Coral Negro

Bajos Profundos

Contaminación (Desechos sólidos y contaminación del mar)

Basura, redes abandonadas, vertederos de sentinas, derrames de combustible y/o combustóleo.

Pesca No Sustentable

Las actividades pesqueras provocan impacto sobre especies no objeto y ecosistema.

Artes de pesca no sustentables, vigilancia insuficiente, artes de pesca no selectivas, no se respeta la regulación pesquera.

Actividades pesqueras provocan sobrepesca.

No hay manejo pesquero del sitio, explotación de los recursos sin regulación pesquera, no se respeta la regulación pesquera, pesca de especies protegidas, no hay una cultura de conservación y respeto por los recursos.

Aprovechamiento ilegal de recursos marinos por actividades de buceo recreativo.

Desconocimiento del ANP, su normatividad y reglamento, los pescadores extranjeros no respetan las leyes mexicanas, no hay una cultura de conservación y respeto por los recursos.

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Nota: En esta tabla y en el modelo conceptual nos podemos dar cuenta que la mayoría de las amenazas indirectas de ciertas amenazas también contribuyen a otras amenazas relacionándose entre sí.Es importante mencionar que el modelo conceptual que salió de la reunión de actores clave era un poco repetitivo en las actividades que se relacionaban a la pesca no sustentable, por lo tanto al ser revisado y analizado por los expertos y directora de la Reserva, se agruparon las amenazas y se le dieron más herramientas para encontrar los factores influyentes sobre la amenaza principal. Este tipo de información ayudo a estructurar los marcos de la campaña conforme a la teoría de cambio.

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ESTRUCTURA DE CAMPAÑA: Pescadores Usuarios

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ESTRUCTURA DE CAMPAÑA: Usuarios directos e indirectos

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C. ANÁLISIS DE AMENAZAEn la actualidad la mayoría de los sitios de conservación cuentan con una variedad de amenazas, unas primordiales y otras secundarias, es por eso que debemos de analizar cada una de ellas en nuestros sitios y empezar a priorizar para trabajar en el mantenimiento de nuestra área de conservación partiendo de la resolución de las principales amenazas.

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CLASIFICACIÓN DE AMENAZA

Una vez sistematizado el modelo conceptual, resultado del taller de actores clave de la Isla San Pedro Mártir, el programa Miradi tiene la capacidad de organizar las relaciones entre los objetos de conservación y las amenazas que los afectan, esto con el objetivo de poder medir su impacto mediantes 3 criterios diferentes. Una vez teniendo esta información se clasifican las amenazas otorgándoles puntajes según su valor, esto nos sirve para identificar el objeto de conservación clasificado con mayor impacto e identificar la amenaza clasificada como más alta impactando al objeto a conservar.

Alcance, Severidad e irreversibilidad

Cada amenaza es clasificada por su Alcance, Severidad e Irreversibilidad contra cada objeto de conservación usando la siguiente guía de puntaje:

CLAVE PARA EL CRITERIO DE AMENAZA (basado en las definiciones de Miradi)

A: ALCANCE (Área)

4 = Muy Alta: Es muy probable que la amenaza se esparza en todo o en gran parte de su sitio.

3 = Alta: Es muy probable que la amenaza se esparza en su capacidad y afecte áreas de conservación en muchas localidades de su sitio.

2 = Media: Es probable que la amenaza sea localizada en su campo y afecte el área de conservación en algunas de las localidades meta de su sitio.

1 = Baja: Es muy probable que la amenaza sea localizada en su campo y afecte el área de conservación en una limitada porción de la locación meta de su sitio.

B: SEVERIDAD – El nivel de daño al área de conservación que puede razonablemente esperarse bajo circunstancias actuales (i.e., dada la continuación de la situación existente).

4 = Muy Alta: Es probable que la amenaza destruya o elimine el área de conservación sobre una porción del área donde ocurre en el sitio.

3 = Alta: Es probable que la amenaza degrade seriamente el área de conservación sobre una porción del

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área donde ocurre en el sitio.

2 = Media: Es probable que la amenaza degrade moderadamente el área de conservación sobre una del área donde ocurre en el sitio.

1 = Baja: La amenaza es probable que solo impida un poco la conservación del área sobre una porción área donde ocurre en el sitio.

C: IRREVERSIBILIDAD – La importancia de tomar acción inmediata para responder a la amenaza

4 = Muy Alta: Los efectos de la amenaza directa no son reversibles (e.i., tierras húmedas convertidas en centros comerciales).

3 = Alta: Los efectos de la amenaza directa son reversibles, pero no prácticamente accesibles (e.i., tierras húmedas convertidas a la agricultura).

2 = Media: Los efectos de la amenaza directa son reversibles con un razonable compromiso de recursos (e.i., drenar una zanja en tierra húmeda).

1 = Baja: Los efectos de la amenaza directa son fácilmente reversibles a un costo relativamente bajo (e.i., vehículos no autorizados en tierra húmeda).

El proceso de completar la tabla de calificaciones en Miradi se basa en calificar el impacto de cada una de las amenazas hacia los objetos de conservación en Alcance, Severidad e Irreversibilidad, estos se estiman en Muy Alto (Very High), Alta (High), Media (Medium) y Baja (Low).

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Ilustración AAquí podemos observar como se le otorgo el puntaje de Alcance, Severidad e Irreversibilidad a la amenaza de contaminación que impacta a la tortuga prieta, (en este caso el recuadro se coloreo de amarillo debido a que los 3 puntajes fueron Alta (High)).

Ilustración BTabla de clasificación de amenazas completada, en este caso la amenaza de Pesca No Sustentable fue Muy Alta (Very High) debido a que en las metas de Arrecifes Rocosos Costeros, Camas de Sargazo y Tortuga Prieta su impacto fue Muy Alto (Very High) (estas se pueden encontrar fácilmente en los recuadros rojos).

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Ilustración CUna vez clasificadas las amenazas se detecto que la Pesca No Sustentable es una de los factores directos que más impactan a los objetos de conservación, en particular impacta Muy Alto (Very High) a Camas de Sargazo, seguido de Tortuga Prieta y Arrecifes Rocosos Costeros. Y de manera Media (Medium) a Bajos Profundos y Bosques de Coral Negro.

Cadena de Factores

Al momento de clasificar las amenazas, se observo que la Pesca No Sustentable es uno de los factores directos que impactan a varios de los objetos de conservación. Una vez priorizada la amenaza nos regresamos al diagrama de nuestro modelo conceptual para visualizar la cadena de factores en donde podemos encontrar quien y que está detrás de la amenaza principal.

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La Cadena de Factores es una visión lineal y simplificada de una amenaza en particular del Modelo Conceptual.

El presente diagrama simplificado nos ayuda a encontrar cuales son los factores que contribuyen a ocasionar la amenaza que más impacta a los objetos a conservar, esto nos da una idea de quienes realizan que cosas para que esto ocurra.

En la cadena de factores podemos observar acciones humanas que se realizan de manera no sustentable y que aumentan la potencia de la amenaza, en este caso las actividades pesqueras realizadas por pescadores deportivos y pescadores ribereños ocasionan la pesca no sustentable debido al desconocimiento de las normas del Área Natural Protegida, situaciones o problemáticas sociales, falta de cultura de conservación y respeto por los recursos y una vigilancia insuficiente. Al identificar este tipo de situaciones y quienes las están ocasionando es donde estamos encontrando a nuestras audiencias y su perfil.

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En la imagen de abajo se observa una cadena de factores partiendo de nuestra audiencia principal que se muestra circulada en rojo en el diagrama: Pescadores Deportivos y Ribereños a los cuales se les nombra usualmente para generalizarlos como “Usuarios”.

Lamentablemente en este caso no podemos estructurar una cadena de factores para cada usuario debido a que en la mayoría de las acciones se les ha generalizado. Aun así se tienen identificados los públicos a tratar y mas adelante con entrevistas de profundidad, revisión de expertos podremos pulir de una manera adecuada nuestro modelo conceptual. En particular cada una de las actividades pesqueras (deportiva y ribereña) se diferencia por sus artes de pesca, pero dentro del taller de actores se vio reflejado que tanto pescadores ribereños como pescadores deportivos contribuyen a la amenaza de la pesca no sustentable ocasionando impactos en los hábitats y por consiguiente a las especies que habitan el ecosistema marino de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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D. RESUMEN CREATIVOResumen creativo presentado por perfil de audiencias.

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Perfil de la Audiencia: Pescadores Usuarios

Estoy preocupado, los días no han estado muy bien y mi hijo me dijo que en el internet pronosticaron vientos para mañana, espero no sea cierto porque si mañana no volvemos a salir no sé cómo le vamos a hacer, mi vieja me está pidiendo para la comida, el gas, la leche y pañales del niño, en fin, si amanece bien con el favor de dios iremos a San Pedro, es mucho más seguro que agarremos algo, aunque el gasto de gasolina es algo pero más seguro mas marrado y pues a como está la cosa ni modo habrá que arriesgarnos, lo que caiga si de perdida cae una cahuamita pues me la traigo de todas maneras el Cochi hueras me la va a comprar, la vende preparada aun lado de Capitanía de Puerto y no le dicen ni hacen nada, no creo que haya bronca o le damos una feria al oficial de pesca y ya. Aunque, lo que hay que tener cuidado es de no pescar en la zona núcleo cuando ande el piolín por ahí, por que anda vigilando que nadie pesque en esa zona, el otro día me dijeron que el piolín andaba con los de PROFEPA y agarraron a una panga con más de 400kg de pepino y como está prohibido pues le quitaron el equipo y le cobraron mucha lana y pobrecita de la Tere en que se vio pa sacarlo, tuvo que pedirle a Don Salome, el dueño de la pescadería y patrón del Pancho, pa poderlo sacar y ahí tienes que el pobre esta todo endeudado con don Salome y ahora no le alcanza pa nada. Yo quisiera que el gobierno nos ayudara pa tener nuestros equipos y poder pescar como antes, me contaba mi apa que no eran menos pescadores y puros de aquí y pues había menos competencia y les tocaba de mas, pero ahora después de que llego gente de afuera y no dijimos nada, nosotros somos los que explotamos el recurso y ya ves a don salome con sus manos lisitas y sin hacer nada trae un carraso y nosotros que nos pegamos la friega ahí andamos a pie y nos quedamos chillando en la loma y pues a pescar lo que él diga al cabos él lo va a comprar.

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INFORME CREATIVO: Problema: Los objetivos del asunto de conservación y la campaña.

La Pesca No Sustentable en las aguas de Isla San Pedro Mártir está impactando principales ecosistemas de la zona núcleo y zona de amortiguamiento de la Reserva, actividades como pesquerías en veda, pesca de tallas chicas, pesca ilegal, pesca de especies no objetivo por artes de pesca no selectivas genera una pérdida de especies y hábitats clave para la reproducción de especies comerciales que mantienen la derrama económica y el sustento de los pescadores. Se está implementando una Campaña del Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, en la comunidad de Bahía de Kino con dos audiencias principales (pescadores usuarios y usuarios directos e indirectos).El objetivo especifico de esta campaña es que los Pescadores Usuarios participen en la validación y aceptación de un plan de manejo pesquero y se organicen en cooperativas pesqueras para poder solicitar permisos y/concesiones de pesca.

Audiencia Meta Predominantemente masculina En un rango de edades muy amplio de 15 a 55 años. Bajo nivel educativo (mas alto secundaria) La mayoría no alcanza a percibir los beneficios que la isla y sus aguas les

proporcionan (mayor reproducción de especies) Existe falta de compañerismo debido a que hay mucha gente que no es de

ahí y se fue estableciendo. Creen que el mar es muy grande y por lo tanto tiene mucho que dar. No saben que son parte del problema porque ven la sobre pesca como una

necesidad. Dependen de la pesca. La pesca es el gran sustento de sus familias No conocen las leyes de pesca y normas de la reserva. Trabajan para un permisionario que no es necesariamente de la comunidad,

ni pescador, solo es un intermediario.

Acción deseada: ¿Qué queremos que hagan las audiencias meta?

Participen en la validación y aceptación de un plan de manejo pesquero y se organicen en cooperativas pesqueras para poder solicitar permisos y/concesiones de pesca.

Barreras para la Acción: ¿Qué podría impedir que

La principal preocupación de ellos es el sustento de sus familias (el día a día) por lo tanto podrían estar dispuestos a participar en la validación y

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las audiencias tomen la acción deseada?

aceptación pero si no tienen recursos va preferir ir a pescar que ir a las reuniones.

Estará dispuesto a formarse en cooperativas pero no tendrá el recurso inicial para el registro legal de la misma y tendrá miedo de no obtener el permiso por falta de recursos (corrupción).

El que no vean presente a CONAPESCA en el proceso los desalentara ya que saben que tan tardado y costoso puede llegar a ser el proceso de solicitud de permisos y concesiones.

Beneficio a Cambio/Recompensa: ¿Qué recompensa debe prometer el mensaje al consumidor?

El apoyo incondicional de la Reserva para fortalecerlos en cooperativas pesqueras y ayudarlos a tramitar sus permisos, una vez que ellos hayan participado en la toma de decisiones del plan de manejo.

Si participan y respetan, obtienen incentivos económicos de diferentes programas de la Reserva por medio de proyectos alternativos en las temporadas “piojo5”.

Apoyo: ¿Cómo puede hacer creíble la promesa?

Firmar un convenio con CONAPESCA sobre la entrega de permisos y concesiones de las aguas de Isla San Pedro Mártir a pescadores que participan activamente y se organizan en cooperativas pesqueras para implementar planes de manejo.

Que la Reserva garantice los fondos (partida u ONG) de donde saldrán los recursos para el pago de trámites para dar de alta una Cooperativa pesquera.

Que la Reserva garantice los fondos de proyectos alternativos para el número de personas que participan en la validación y aceptación del plan de manejo. (para temporadas “piojo”)

Contar con la participación de personal de CONAPESCA en las reuniones de acuerdos para la validación y aceptación de los planes de manejo pesquero. Esto con el objetivo de garantizar el proceso.

Imagen: ¿qué imagen caracteriza la acción?

Una mesa de discusión en donde estén pescadores y autoridades debatiendo sobre dos imágenes en donde una presenta muchos peces grandes y la otra tiene pocos peces pequeños. Tenga un eslogan que diga, “Respeta, participa y organízate, Por Mejores Pescas!!!”

Pescador pensando, encima de él aparecen nubes de imaginación con imágenes 1) recogiendo el chinchorro con 2 o 3 pescados, 2) La casa con la familia llegando sin dinero y sin pescador, 3) Platicando con otros

5 Temporadas “piojo”, dicho por los pescadores, quiere decir que son temporadas de mareas muertas.

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pescadores en el muelle y 4) sentado en una mesa de discusión con compañeros y autoridades. y el eslogan “Por Mejores Pescas, pa que te marque”.

Responsable Fácil de participar Involucramiento Compañerismo Acción

Apertura: ¿Qué aperturas de comunicación y vehículos deberían ser usados?

Cuando estén cargando gasolina Cuando estén comprando herramientas de pesca Cuando están entregando o vendiendo el producto Cuando jueguen u observen los partidos de futbol Cuando vayan a algún baile comunitario Cuando vayan a las oficinas de pesca o Capitanía de Puerto. Cuando vayan al expendio de cervezas

Obligaciones: ¿Cuáles son algunos mensajes o elementos creativos de las campañas que DEBEN ser incluidos en la ejecución creativa?

Logotipos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, socios (WWF, COBI, Rare) y CONANP de izquierda a derecha en la parte inferior de cualquier formato. (se anexan logotipos en CD)

El eslogan de la campaña Imagen de la especie emblemática (pato bobo patas azules)

Materiales para la campaña: ¿Qué materiales queremos que produzcan los creativos?

Revistas de historietas, Posters Calcas para pangas y carros Diseño de un achicador6

Gorras camisetas

6 Herramienta que se utiliza por los pescadores para sacar el agua de las pangas/lanchas/embarcaciones.

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Perfil de audiencia: Usuarios Directos e Indirectos

Los usuarios directos e indirectos se pueden describir como público en general ya que son desde familiares de pescadores hasta autoridades que realizan inspección y vigilancia, pasando por investigadores, fotógrafos, visitantes recreacionales, consumidores, compradores, etc. Sus vidas por lo general están inmiscuidas en las de una acción, por lo tanto tiene la mente en otras actividades tratando de llevar el día a día sin dar un vistazo a la conservación del sitio o de los recursos de los que son dependientes directa e indirectamente.

INFORME CREATIVO: Problema: Los objetivos del asunto de conservación y la campaña.

La Pesca No Sustentable en las aguas de Isla San Pedro Mártir está impactando principales ecosistemas de la zona núcleo y zona de amortiguamiento de la Reserva, actividades como pesquerías en veda, pesca de tallas chicas, pesca ilegal, pesca de especies no objetivo por artes de pesca no selectivas genera una pérdida de especies y hábitats clave para la reproducción de especies comerciales que mantienen la derrama económica y el sustento de los pescadores.

Se está implementando una Campaña del Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, en la comunidad de Bahía de Kino con dos audiencias principales (pescadores usuarios y usuarios directos e indirectos).

El objetivo especifico de esta audiencia es que los usuarios directos e indirectos participen en eventos o actividades relacionados a la conservación de las aguas de Isla San Pedro Mártir, para que de cierta manera generen una presión social hacia los pescadores de organizarse y participar para realizar una pesca sustentable en el sitio.

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Audiencia Meta Directos son: pescadores deportivos, buzos recreacionales, fotógrafos, investigadores, oficiales de gobierno de inspección y vigilancia, etc.

Indirecto son: Familiares de pescadores, consumidores, compradores, turistas, etc.

Son personas en un rango de edad muy amplio de 15 a 55 años. Van desde jóvenes hasta adultos, personas profesionales hasta gente

sin escolaridad. Sus actividades son muy generales pero tienen en común la

“dependencia” de la Isla San Pedro Mártir. Ellos creen que lo mejor para el respeto de la zona núcleo de la

Reserva es Mayor Vigilancia, aplicar multas y denunciar.Acción deseada: ¿Qué queremos que hagan las audiencias meta?

Participen en eventos o actividades relacionados a la conservación de las aguas de Isla San Pedro Mártir, para que de cierta manera generen una presión social hacia los pescadores de organizarse y participar para realizar una pesca sustentable en el sitio.

Barreras para la Acción: ¿Qué podría impedir que las audiencias tomen la acción deseada?

Que ellos denuncien y que las autoridades no estén coordinadas y que no se apliquen las multas correspondientes.

Falta de interés y participación Falta de tiempo, tal vez quieran asistir pero si no lo hacemos en un

horario y día adecuado no podrán ir

Beneficio a Cambio/Recompensa: ¿Qué recompensa debe prometer el mensaje al consumidor?

Si participo reduzco la posibilidad de que se acabe la pesca Si participo aumento las posibilidades de atracción turística Si participo las posibilidades de derrama económica No me cuesta nada y me divierto aprendiendo Si asisto es una oportunidad de relacionarme y convivir. Si asisto y participo obtendré premios y regalos que todos quieren

tener.Apoyo: ¿Cómo puede hacer creíble la promesa?

Datos la disminución de las especies en la zona marina de la Isla Pan Pedro Mártir.

Mostrar caso de éxito en otras comunidades pesqueras del trabajo con áreas marinas con pesca ordenada.

Que exista como tal una señalización en la zona núcleo de la reserva. Que se entregue documentos sobre los beneficios de tener un ANP y

una zona núcleo.

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Imagen: ¿qué imagen caracteriza la acción?

La imagen de personas en un festival, contentas, disfrutando de las actividades y de la convivencia comunitaria. Y el eslogan “A Kino… Apoyamos, a qué Participamos!!” o “Por un Kino Mejor, Kineños a la acción!!”

Imagen de una familia esperando al pescador con ansias de recibirlo y ayudarle. Y el eslogan “Protege a tu familia, protege Kino, Respeta nuestro Orgullo (logo de RBISPM )” o “Por el mañana, por tu familia, cuidemos nuestra Isla”

La imagen de la isla con sus lobos marinos y patos bobos y demás aves y alrededor imágenes del turismo de restaurantes de la playa. Y el eslogan “Juntos podemos lograrlo, un Mejor Kino, Todo un Orgullo”

Apertura: ¿Qué aperturas de comunicación y vehículos deberían ser usados?

Cuando vayan al súper, a las tiendas comunitarias Cuando vayan al quiosco o plaza comunitaria Cuando vayan a la peletería michoacana Cuando vayan a la comisaria Cuando vayan a los ver o jugar deportes Cuando vayan a las carreras de bugís Cuando escuchen por medio de perifoneo

Obligaciones: ¿Cuáles son algunos mensajes o elementos creativos de las campañas que DEBEN ser incluidos en la ejecución creativa?

Logotipos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, socios (WWF, COBI, Rare) y CONANP de izquierda a derecha en la parte inferior de cualquier formato. (se anexan logotipos en CD)

El eslogan de la campaña Imagen de la especie emblemática (pato bobo patas azules)

Materiales para la campaña: ¿Qué materiales queremos que produzcan los creativos?

Posters Calcas para carros Gorras Camisetas Algún acrílico grande al llegar a la comunidad Material de zonificación en la comunidad y en la isla.

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E. INVESTIGACIÓN FORMATIVAEl trabajo de planeación obtenido hasta ahora ha sido derivado de los puntos de vista de un pequeño grupo de actores claves y muchas de las decisiones no han sido validadas o probadas, es por eso que debemos de validar la información recabada con una amplia visión de expertos en el tema. Las Conversaciones Dirigidas es una herramienta para validar la información que tenemos e incluso obtener más de la que ya se tiene, esta también nos servirá para determinar Opciones de Administración y desarrollar el perfil de nuestras audiencias meta. Una vez identificado el publico meta es necesario la realización de encuestas cuantitativas para establecer una base y tener un indicador de como inicio la campaña Pride de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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CONVERSACIONES DIRIGIDAS

Hasta este punto hemos considerado que la información recabada en el resumen de sitio, resultado de nuestra revisión de literatura y el modelo conceptual resultado de nuestro taller de actores claves es la adecuada. Se ha determinado que uno de los objetos de conservación con más alto impacto son las Camas de Sargazo (en donde habitan Cabrilla Sardinera, Langosta y Tortuga Prieta) y la amenaza clasificada más alta es la Pesca No Sustentable. En base a esta información se han definido varias audiencias meta clave (pescadores ribereños y pescadores deportivos) así como la Cadena de Factores en donde nos muestra las acciones que realizan nuestros segmentos de audiencia para contribuir a la amenaza directa.Con la finalidad de validar la información recabada sobre cómo reducir la amenaza de la Pesca No Sustentable se realizaran Conversaciones Dirigidas con un amplio grupo de expertos para reconocer sus puntos de vista en las posibles soluciones a la problemática de la zona marina de la Reserva.

Conversación Dirigida con el Investigador de Prescott College A.C. para valorar la clasificación de la amenaza.

Debido a cuestiones de tiempo y de distancia esta entrevista no pudo llevarse a cabo de una manera personalizada y la única manera de obtener respuestas del investigador fue cuestionarlo vía internet por correo electrónico. (Se anexa el cuestionario con respuestas en ingles del entrevistado) El investigador Tadeo Pfiser nos habla un poco de las investigaciones que se han realizado en la Reserva y de indicadores de bienestar biológico del sitio.

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1.- ¿Podría mencionarme alguna de las investigaciones pesqueras que han realizado en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (RBISPM)?Hay muy poca investigación o conservación en cuanto a pesquerías en el RBISPM. El decreto de zonificación del 2002 se basó en los conocimientos tradicionales de los pescadores, pero muy poco o ninguna investigación se llevó a cabo. Desde el decreto, COBI ha llevado a cabo vigilancias sub-mareales dentro y fuera de la zona núcleo. Este seguimiento se ha venido realizando durante varios años y aparenta haber un aumento de las especies comerciales en la zona núcleo, pero se necesita más vigilancia para determinar estas tendencias. En los próximos dos años COBI/PANGAS están iniciando varios proyectos para evaluar la zona núcleo marina y de continuar la vigilancia, concentrar los esfuerzos en dos importantes especies de peces de la cabrilla sardinera Mycteroperca rosacea y cabrilla extranjera. 2.- ¿Cuál es el objetivo de dichas investigaciones?El objetivo es evaluar la ubicación y el éxito de no extracción en la zona y desarrollar un plan de ordenamiento regional para todas las actividades de pesca en la RBISPM. Este plan de gestión se presentará y esperará ser aprobada por CONAPESCA y CONANP.

3.- ¿Existen mecanismos de difusión para estas investigaciones?PANGAS y COBI están trabajando junto con un grupo local de buzos en Kino que están llevando todo el monitoreo bajo el agua. Estos buzos son un grupo diverso y respetado de Kino que han promovido sus actividades y los objetivos del proyecto en la región. PANGAS ha desarrollado un nuevo sitio web, que en un futuro destacan los esfuerzos de esa región y la RBISPM. Tenemos una manera de expandirnos en lo que respecta a la comunidad.

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4.- Actualmente ¿Cuáles son las amenazas a la biodiversidad que observa en la zona marina de la RBISPM?1. La explotación excesiva de los recursos pesqueros por los pescadores de pequeña escala.

2. La desaparición de hábitat clave, en particular las camas de sargazo camas que solían ser tan abundantes en la isla. Este hábitat es fundamental para muchas especies comerciales y no comerciales.

3. Se ha producido un serio aumento en el erizo de color marrón (T. deppressus), Este erizo es dominante en la isla y ha desplazado a las algas que son esenciales para muchas especies marinas alrededor de la isla. Atribuimos el aumento de las poblaciones de erizo a una disminución de sus principales depredadores como el “Triggerfish”, cochito. Este es un resultado directo de la sobrepesca en la isla y en las cercanías del continente.

5.- ¿Cuáles son las causas de esas amenazas?La pesca a pequeña escala en la isla y la pesca industrial en el continente y en la Península.

6.- ¿Cuáles son las posibles acciones que usted implementaría para contrarrestar dichas amenazas?1. Prohibir ciertas actividades de pesca industrial, tales como de arrastre en arrecifes para el cochito, en

sitios adyacentes y a lo largo de la península.

2. Aumentar los esfuerzos de no extracción en la zona de la reserva.

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3. Realizar estudios para evaluar la desaparición del sargazo e iniciar un plan de restauración. Observar las densidades de erizo (densidad poblacional) y evaluar un plan para la recuperación del sargazo perdido y otras camas de algas.

7.- ¿Qué opina de la zona de no pesca de la RBISPM?Creo que una zona de no extracción, es necesario para ilustrar al sector pesquero a pequeña escala, la necesidad y el papel de estos tipos de acciones de manejo en el Golfo de California. Obviamente, la falta de fortalecimiento en la protección ha sido un grave problema desde el decreto del 2002. También creo que toda la Isla debería haberse declarado una zona de no pesca, tanto para el deporte y la pesca comercial, y no creo que estas acciones hayan afectado a la economía local de Kino. Estoy a favor de la pesca sostenible, pero SPM es pequeño y merece protección completa.

8.- ¿Cuales son las barreras y/o beneficios de la zona de no pesca de la RBISPM? Barreras: conflicto social, la falta de cumplimiento a leyes de la reserva, el aumento de las actividades

ilegales en la isla.

Beneficios: aumento de producto en la zona de extracción (pesca), la conciencia social del problema de la pesca y sobre las posibles reglamentaciones, tales como zonas de no extracción. El aumento de la biodiversidad en la zona de no pesca (extracción) que podría dar lugar a más atractivos para los buceadores recreativos y otros turistas. La zona fría (amortiguamiento) con una buen manejo y un poco de restauración es un ejemplo de lo que el Golfo de California podrían ser (tales como la reserva de Cabo Pulmo, en el sur del Golfo)

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9.- ¿Considera que existe sobre pesca en la RBISPM?

Sí, espectacular. Es el último refugio para varios peces grandes depredadores como la baya sardinera, e incluso una zona importante de extracción para el mercado negro de la tortuga marina 10.- ¿Qué opina de la sobre pesca en la RBISPM?Lamentable. La isla es muy pequeña y ha sido sobre explotada desde la década de 1980. En este momento la isla se está acercando a la misma situación que la Isla San Esteban, extremadamente depredada. Los pescadores ahora están pescando a las especies de aguas profundas con trampas alrededor de la isla como cabrilla y extranjero. Muchas de estas trampas se pierden durante la pesca llegando a convertirse en peligros para muchas especies. CONANAP y CONAPESCA necesitan volver a evaluar seriamente la pesca alrededor de la isla. CONANP necesita re-zonificar la reserva, pero tengo serias dudas de lo que pueda hacer en este momento.

11.- ¿Qué tipo de actividades de pesca provocan en mayor porcentaje la pesca no sustentable en la RBISPM? y ¿Por qué?Buceo de noche y pesca con trampas. Ambos son muy eficientes. Buceo nocturno con objetivos de grandes depredadores, y potencialmente también las tortugas marinas, se trata de una pesca ilegal que es muy difícil combatir. Las trampas como he mencionado anteriormente se pierden y siguen capturando. La tasa de extracción es muy alta a los recursos y eventualmente se agotará, hasta el punto de que no habrá vuelta atrás.

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12.- ¿Podría mencionar algún indicador de bienestar biológico en la Isla?La presencia y abundancia de peces depredadores de gran tamaño tales como la baya. A largo plazo una disminución de la población del erizo y la reaparición de las camas de sargazo. En la sección terrestre un aumento en la cría de aves marinas, así como la continua ausencia de Rattus rattus.

13.- ¿Considera que existen perturbaciones accidentales en el área por parte de los investigadores?Sí, principalmente en la parte terrestre. He observado en las dos últimas décadas, muchos casos de perturbación por biólogos y naturalistas, pero creo que es mínimo en comparación con el impacto histórico de la pesca y la minería, obviamente del guano de los años 1800 y principios de 1900

14.- ¿Qué futuro le gustaría para el manejo pesquero de la Isla San Pedro Mártir?Honestamente, una región de no extracción alrededor de la isla. La única; otra idea sería limitar la entrada con cuotas estrictas, pero no creo que se pueda implementar.

Conversación Dirigida con el Subdelegado de Vigilancia en PROFEPA.

Entrevista al Ing. Sergio LuvianoSubdelegado de Vigilancia de PROFEPA

Después de una breve introducción del trabajo que se está realizando en la Reserva se inicio una breve entrevista con el Subdelegado para hablar sobre la vigilancia que se está realizando en la Isla San Pedro

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Mártir, debido a que fue una de las causas que contribuyen a las amenazas que impactan a los objetos de conservación del área.

A grandes rasgos, ¿nos podría platicar del trabajo que se realiza en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?Mira básicamente hay un compromiso aquí con la Reserva San Pedro Mártir y con Islas del Golfo, bueno básicamente fueron tomadas como un todo no de Islas del Golfo y San Pedro Mártir del 2000 y cacho se firmo un acuerdo para hacer una visita mensual, has de cuenta 12 al año y ese acuerdo no se modifico hasta el año pasado más o menos, desde el año antepasado han venido trabajando en un esquema de cómo… por ejemplo me decía Ana Luisa como saber nosotros que efectivamente esta, por decir, así resultando efectiva la vigilancia, por que dice no es que por ejemplo decía una ONG, no recuerdo si era COBI o WWF “es que es el Guardadito de los pescadores” San Pedro Mártir está muy lejos dice pero no mas no agarran nada van allá y sacan todo y en una noche dejan limpio no pero es tan prospero que llega, digamos que en meses a recuperarse, entonces decía Ana Luisa pues bueno no se nosotros tenemos un conteo de las especies que hay ahí y dentro de 5 años volver a hacer el conteo y compartir no se si efectivamente se ha incrementado o disminuido... te digo a partir de ahí sale la vigilancia de 3 veces por mes ósea a todo esto subió la vigilancia. El problema que hay ahorita y que hubo el año pasado pero espero que este año no lo haya es la Embarcación de CONANP, la embarcación de CONANP, si las viste trae un motor de 65, supuestamente ya traían un motor de no sé que tanto pero todavía no se lo han puesto. (Cabe mencionar que el Ing. No está bien informado debido a que desde el año pasado la embarcación de CONANP llamada “Moosni” ya trae desde el año pasado 2 motores de 135 caballos de fuerza y al preguntarme se quedo sorprendido)

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El otro problema es que salimos de Bahía de Kino y ese problema es en cuanto a la vigilancia, salir de Bahía de Kino es… pues agarra nextel agarra movistar, agarra telcel cuanto teléfono pueda haber incluso radio, entonces no nos parece muy conveniente salir de ahí, independientemente que nos salga un poquito más caro o más lejos salir de Guaymas, es mejor Salir de Guaymas que de Bahía de Kino por que los pescadores son una cosa horrorosamente comunicativa por que has de cuenta le dice a alguien y aunque vayamos a ver una ballena muerta millas más adentro ya se cuidaron no, las cimbras siempre aparecen solas, abandonadas no hay nadie y entonces te digo es importante agarrar como en una salida que acabamos de tener , andábamos en un operativo que anduvimos checando desde noviembre hasta mediados de febrero y en San Pedro Mártir agarramos un cargamento con 500 o 300 kilos de pepino de mar, pero saliendo de Guaymas en nuestra embarcación. Entonces como te digo salir de Bahía de Kino es más que nada un protocolo, hasta la fecha no hemos agarrado nada ¿por qué? No sé, cuando salen mis inspectores es cuando agarramos algo entonces yo digo que es la salida de Bahía de Kino definitivamente, con que te vean ahí con CONANP la gente luego luego dice a mira salió CONANP y salió PROFEPA tírense a perder no. Entonces te digo sale más caro salir de Guaymas pero según nosotros no era nuestro fin salir a San Pedro Mártir pero dimos la vuelta, teníamos la oportunidad, tenemos el recurso, la posibilidad y la gente pues oyes sabes que échate la vuelta y salieron con 2 pangas… este y lo que tenemos este año es que vamos a contar con una embarcación mas.

Puntualizando el tema de la vigilancia ¿ustedes van a Isla San Pedro Mártir a ver más que nada que no se cometa pesca ilegal?Mira hay dos cosas cuando nosotros andamos en altamar podemos checar que no pesquen tortugas, pepino, este… que totoaba, que delfines, lobos marinos, todo lo que hay en la 059 y aparte esta lo de San Pedro Mártir; San Pedro Mártir recuerde que tiene una zona núcleo en la que no hay pesca y una zona de amortiguamiento, técnicamente en la zona de amortiguamiento no puedes pescar si no tienes una

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administración departamental y en la zona núcleo pues no puedes, ya es un delito fuerte o grave para nosotros no se considera penal, entonces lo que hacemos en los recorridos es eso pues que eviten pescar en la zona núcleo o en la zona de amortiguamiento. De repente nos topamos en el inter o incluso en ese mismo sitio, nunca me ha tocado agarrar nada te digo hasta este mes pasado que agarraron pepineros ahí en San Pedro Mártir, el único problema te digo es que andaban checando y no traían fuerza pública y ahorita la demanda penal se interpuso pero como careo por que no hubo detenidos por que cuando tu detienes a alguien lo ideal es que lo detenga una autoridad judicial por que si tu lo detienes, si lo detengo yo o lo detiene un particular le provocas una acción de secuestro, entonces lo tiene que hacer un policía, un marino o una AFI, alguien una autoridad por que a nosotros nos dicen puedes no debes y ahí está el problema.

Y en cuanto al tema ¿que se podría hacer para que hubiera sinergia en cuanto estas instituciones de “autoridad legal” para trabajar en conjunto con los monitoreos de la Reserva?De hecho tenemos ahorita el rol con marina has de cuenta nosotros generalmente pedimos marinos como apoyo.

Hemos venido hablando de la vigilancia y resaltando la actividad de la pesca ribereña, me gustaría saber ¿qué piensa de la pesca deportiva?Creo que la pesca deportiva se debería de vigilar al igual que la pesca ribereña pero te digo siempre nos confunden a nosotros con CONAPESCA y a lo que voy es que la 017 es de CONAPESCA de hecho la norma 07 PESC no se qué año es pero ahí te dice que el dorado no puede traer más de 2 dorados por pescador con un monofilamente ósea con un solo anzuelo, pero como te digo nosotros checamos que no pesquen nada en la zona de amortiguamiento al menos que nada contravenga el plan de manejo pues o digamos en alto golfo están sacando almejas de forma comercial por así decirlo pero las sacan con la mano, entonces dice el de

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CONANP de allá es que eso está permitido en el plan de manejo, no están dañando nada es manual. Entonces te digo al menos que contravenga al plan de manejo nosotros si lo vamos a checar que no esté pescando dentro de esa zona de amortiguamiento y que no pesque definitivamente en la zona núcleo.

¿Qué opinión tiene de la zona de no pesca?La zona de no pesca pues te digo es una zona peligrosa ahí aparte es una zona donde se maneja droga, ahí hay una cuevita, no sé si conozca, es una cuevita donde guardan los bidones o llegas a ver ahí los bidones amarrados ahí flotando con gasolina, ese es uno de los problemas más fuertes, más que la pesquería yo creo que sería el narcotráfico el riesgo más grande. Generalmente los pescadores cuando agarras a uno como que ya los otros tienden a retirarse o cuando saben , vas y les platicas que la Isla San Pedro Mártir es una Reserva, que está prohibida que está vedada, etc. pues eso como que ya la piensan pero aun así como que no entienden bien hasta que no agarran a alguien así físicamente o los multen o como te digo no es nuestra finalidad que metan a la cárcel a la gente, es vigilar pero si de repente pues no podemos dejar de hacer algo que es nuestra obligación, una denuncia penal o algo así.

Ya habiendo hablado de la vigilancia, de las actividades pesqueras, de los riesgos que hay en la isla, ¿Considera que actualmente hay alguna amenaza que impacte la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?Pues mira, supuestamente lo más fuerte ahí es de noche, es la pesca de noche, supuestamente el buceo de noche, es lo que salió en las platicas que teníamos del comité, pues ahí salió que lo más fuerte es la pesca de noche pero de noche también se maneja droga pues por eso te digo que ese es el más… depende mucho con quien te vayas a topar pues.

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¿Considera que existe sobre pesca en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?Ahí estamos más hablando también más que nada de pesca ilegal, no sé si sea sobre pesca o no tendría que ver números para saber, no sé si se le llame sobre pesca pero pesca ilegal si es. Incluso también hay mucho buceo para sacar pepino y todo eso.Pues por lo que dicen los pescadores por ejemplo si es para ellos un nicho siempre y cuando no haya más pesca abajo, no es algo frecuente pues por que está lejos y si gastan bastante gasolina… al menos en el caso de pescadores ribereños he, no sé en el caso de barcos. Nota: desgraciadamente ya no se pudo continuar con la entrevista debido a que el Ing. Sergio Luviano fue llamado por su Delegado para realizar otras acciones.

Conversación Dirigida con el Capitán de Puerto de Bahía de Kino.

Entrevista al Capitán Maximiliano MontañoCapitán de Puerto de Bahía de Kino,Municipio de Hermosillo, Sonora.

Iniciando la plática con comentarios del pasado taller de actores clave donde el capitán fue uno de los participantes, nos conducimos a la entrevista en donde el capitán nos comentaría de los prestadores de servicios que llevan a los turistas a la Isla San Pedro Mártir y de su vigilancia para que cumplan con las reglas.

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Me gustaría que nos platicara a grandes rasgos sobre el trabajo de capitanía de puerto aquí en Bahía de Kino y en Relación a la Reserva Isla San Pedro Mártir.Bueno pues Capitanía de Puerto está trabajando en coordinación de la Armada de México y ósea la Capitanía Regional que está en Guaymas y estamos coordinados tanto con la capitanía de Guaymas como con la de Puerto Libertad, todo está relacionado y estamos coordinados con la Armada de México por que ellos son lo que llevan a cabo la vigilancia marítima, en sus embarcaciones ya que ellos tienen embarcaciones adecuadas no.

¿Cuáles son los mecanismos de vigilancia que tienen ustedes?La Armada de México que es la policía marítima, ellos tienen embarcaciones… deste interceptoras y embarcaciones grandes que pueden andar haciendo vigilancia ahí y sobre todo tienen personal ya que Capitanía de Puerto en este caso, en mi caso aquí no somos más que dos elementos.

¿Qué opina usted de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?No pues que es muy bueno para que se preserven las especies que hay ahí… pregúntame.

En cuanto a la vigilancia de la Reserva ¿Qué opina de ella?PUES QUE ESTÁ BIEN QUE NO (Un poco exaltado), está… está dentro de los parámetros que se estaban buscando, esta la PROFEPA, esta la Armada, estamos nosotros en el entendido que nosotros no hacemos recorridos de vigilancia… pero si nos invitan algún día a hacer el recorrido estamos en la disposición.

¿Cómo considera la zona de no pesca de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?

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No pues está bien es la adecuada ¿qué no?, ahora hay que ver que se respeten los lineamientos que están en la Reserva esa.

Actualmente ¿existe una mecanismo de vigilancia en donde se involucre Piolín (Personal de monitoreo de CONANP) y Capitanía de Puerto?Pues no nos ha invitado pero estamos en la jugada pero el día que venga él y si tengo personal de pérdida un elemento pero se va con ellos o yo mismo pues me voy con ellos para participar en la vigilancia.

¿Considera que la vigilancia debería de ser tanto para pescadores ribereños como para pescadores deportivos?Si pues es en general eso por que el pescador deportivo no respeta nada y el pescador ribereño él sabe que si explota esa Isla que es la que está dándoles de comer pues no van a salir de ahí por que van a agotarlo.

En el caso de prestadores de servicios ¿Qué es lo que requieren para prestar servicios turísticos?Estamos hablando de los permisos que expide la Secretaria de Comunicaciones y Transportes por mi conducto son… deste permisos para prestar el servicio de turismo náutico, de bananas, pasaje y todo eso.Y ¿Cuántos permisos se otorgan al año aquí en Bahía de Kino?Ahorita tenemos unos pocos, tenemos unos 4 o 5 permisos, aparte que hay unos que están llevándose a cabo, digo los tramites no. Ahora este señor ese Saúl no tiene ningún permiso y por ahí anda prestando el servicio.

¿Qué se debería de hacer en ese caso cuando una persona está trabajando ilegalmente se puede decir?

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Pues ya hable con ellos y los conminé a que se regularizaran, los invite a que se regularizaran, se les dio un… un formato para que cumpla con las normas que nos rigen, ósea con un instructivo de lo que necesitan sacar y no han hecho caso. En su momento que yo lo detecte, ósea esto es extra oficial no, lo que yo sé es que el anda prestando el servicio pero no lo hemos detectado en forma, si lo sorprendo lo voy a detener su embarcación y a consignar, la voy a mandar al ministerio público, ¿por qué? Por que anda prestando… aparte que ese señor no cuenta con ningún seguro ni nada y el día que haya una persona que se le caiga o que se le ahogue ahí vienen los problemas , la responsabilidad de él y mía pues va a decir y tu bueno ¿qué estás haciendo que estas pintado o qué? Que no tengo el personal adecuado bueno pero con lo que tengo, tengo que sacar a flote lo que hay.

En ese caso ¿Cuáles serian las multas que se ponen?Las multas ahí ya las mira lo que es el ministerio público no, dependiendo del caso… Nosotros mandamos el caso a ministerio publico para deslindar responsabilidad pues… yo lo puedo detener y encausarlo a quien corresponda… primero lo traemos aquí y se hace un acta circunstanciada, se les hace el acta para si vuelven a reincidir ya se les aplica lo que es mandarlos al ministerio publico.

En cuanto a que ustedes tienen el poder de detener a una persona que esté actuando de manera ilegal en el área marina si se les llegara a invitar al monitoreo de la Reserva de Isla San Pedro Mártir ¿ustedes podrían detener a alguien que estuviera pescando ilegalmente o dentro de la zona de no pesca?

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Es que en ese caso lo que maneja estamos hablando ya de detenciones de personas y de embarcaciones y ahí ya entra la Armada de México por eso es la policía marítima, si me entiendes, ellos tienen la obligación de una ley de apoyarme a mí como capitanía yo les diría sabes que hay estoy ellos mismos harían la detención.

Eso quiere decir que ¿el link para llegar a la Armada de México es usted como Capitanía de Puerto?En un momento dado sí, pero ustedes tienen los teléfonos directos de ellos pero yo tengo el de la base y el del capitán que está a cargo y entonces en algún momento dado que se requiera la inmediata detención de personas pues por medio de mi conducto.

Cambiando un poco de tema ¿Considera que actualmente existen amenazas que atacan la biodiversidad de la Reserva?Si, la pesca deportiva, la pesca nocturna y en si la sobre explotación de lo mismo por que no se respeta.

¿Cuáles serían las causas de estas amenazas?Pues otro modus vivendi del pescador no, otras alternativas pues, no tienen más alternativas más que… si ahí hay lo que andan buscando pues ahí lo van a ir a sacar.

¿Cuáles serian en este caso las posibles soluciones?Pues más trabajo, darles otro tipo de trabajo, darles algún tipo de talleres para que aprendan un oficio otra cosa que no sea pescar pues.

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¿Cómo le gustaría ver a la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir en un futuro en cuanto a biodiversidad?Bueno pues si se respeta pues más rica en biodiversidad, así me gustaría verla con mucho producto.

Y ¿Que estaría dispuesto a hacer para apoyar al mantenimiento de la Reserva?Pues en lo que esté en mis manos en lo que yo pueda apoyar, estoy a disposición y mis jefes están en lo mismo, tanto en México como el capitán regional están a disposición de apoyar todo eso. Creo que a todos nos beneficia no.

Conversación Dirigida con Audiencias Meta Clave.

En base a la investigación literaria realizada para nuestro resumen de sitio y nuestro modelo conceptual resultado del taller de actores clave, hemos detectado dos Audiencias Meta Clave que participan en acciones que incrementan la amenaza principal del sitio, en este caso la Sobre pesca. Nuestros públicos metas o a tratar son usuarios de San Pedro Mártir denominados por sus actividades como: Pescadores Deportivos y Pescadores Ribereños.Los pescadores deportivos en su mayoría son personas extranjeras que visitan la comunidad de Bahía de Kino por cortas temporadas de frio es por eso que les llaman los “pájaros de la nieve” ya que vienen a pasar el frio de su país en estas zonas tan cálidas de las playas del desierto sonorense. Fue casi imposible entrevistar a uno de los pescadores deportivos debido a que vienen con un poco del lenguaje español y solo hablan ingles.

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En el caso de los usuarios pescadores ribereños son personas en su mayoría que habitan en la comunidad de Bahía de Kino y que entre ellos se diferencian como “buzo” y “pescador de escama”, concretando que en la mayoría de las personas que asisten a la Isla san Pedro Mártir a pescar se consideran buzos y una de las problemáticas mas resaltadas en todas las entrevistas a sido el buceo nocturno.

Buzo en Acciones de Conservación

Entrevista al Sr. Ramón Ulises Becerra Lamadrid.Presidente del Grupo de Monitoreo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir de Bahía de Kino, Municipio de Hermosillo, Sonora.

Después de una pequeña platica de cómo se están llevando a cabo el monitoreo de especies claves en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, empezamos la entrevista con el Sr. Ulises para que nos comentara como es que esta actualmente el Área Natural Protegida en cuanto a su biodiversidad. También nos comento sobre la situación del pescador antes y ahora en cuanto a la pesca ribereña.

¿Nos podría platicar un poco de su trabajo como pescador a grandes rasgos en el aspecto de producción, etc.?No pues es que antes era un poquito más controlada la cosa, por que en realidad éramos pocos pescadores aquí en Kino, no era necesario éramos más poquitos. de un tiempo acá, del noventa para acá, Kino se lleno completamente de pescadores fuereños, no éramos tantos pues, entonces si había un poco de control

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respecto a las especies de alta, a las cosas que se trataba de vedar las respetábamos un poco, ¿por qué? por qué así tenían un poquito más de control las mismas autoridades por que éramos más poquitos, ósea si había anomalías de volada se identificaba por que éramos muy poquitos, pero ahora somos muchos pues, de hecho entraron permisionarios que no son ni del pueblo, eso fue uno de los principales problemas, usted sabe bien que los permisionarios vienen hace su dinero, como es compra venta el no pesca pues, hace su dinero y se va y el pescador es el que se queda chillando en la loma, por que por que te acabas el recurso pues, explotas producto. Me toco ver a mi cuando recién empezaron a trabajar los buzos de Guaymas, empezaron a trabajar buceando de noche y me tocaba ver como depredaban la langosta con hueva, me tocaba ver cuando acá le estaban quitando toda hueva en la mañana todavía para que supuestamente que la miraran sin hueva, y de decía yo chale a donde vamos a llegar, si digo si ahorita ya estamos sacando muy poco por que es mucha la competencia, mucho buzo decía entre mi y todavía matando la larva lo que se podría reproducir para el día de mañana volver a poder capturar. Si somos muchos y no las estamos acabando pues ya nos toca de mas poquito ahora acabándonoslas enhuevada la langosta o los mismos peces en tallas pequeñas, ósea empezaron a bucear de noche ya agarrar tallas muy chicas de cabrillas, yo creo que habría cabrillas hasta de 200 gramos. Pero el problema yo digo que también es parte de las autoridades por que si tu vas a una pescadería y te estás dando cuenta de lo que estás recibiendo dices oyes pues que ondas. Pero pues muchas veces… es que la corrupción México, desgraciadamente somos uno de los países más corruptos que pueda haber a nivela mundial, ósea toda la gente se vende muy fácilmente, en todas partes de aquí de la república mexicana ocurre todo ese tipo de problemas y no nomas en el sector de pesca en cualquier sector es la misma. Yo pienso que ese fue el principal problema sobre población de pescadores, empezó a venir gente del sur, mucha gente de Sinaloa que venían con sus equipos y se ponían a trabajar y aquí nunca ha habido un control en pesca de decir sabes que son tantas pangas; cada permisionario traía permisos por decir así 10 pangas

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pero tenía 25 o 30 pangas, con un permiso amparaba 1,2,3 pangas con un solo permiso no más le ponían el mismo nombre la misma matricula, eso fue una corrupción enorme por que nosotros empezamos a pegar de gritos y hubo casos hasta de que llegamos a cerrar las carreteras a tomar la oficina de pesca de decir ¿QUÉ ONDAS PUES?!! a nosotros llegaban y venían las autoridades y a los primeros que nos ajustaban eran a nosotros. Venían y el de pesca luego luego sacaba el padrón de los pescadores de Kino y que no tienes esto y que no tienes aquello y los otros podían seguir trabajando y nosotros bien enojados diciendo ¿qué ondas pues? ...Nosotros no los corríamos tu sabes hay necesidad, nosotros lo que siempre dijimos es que vengan que trabajen pero con las mismas pangas de aquí pues, que no vengas mas pangas pues, si de por sí ya no cabemos, una panga se traía a otra y otra y al ratito hay mas y ya no había ni donde vararte andabas buscando campo pa ver dónde poner la panga por que ya no había pues.

¿A qué edad empezó a pescar?Pues yo la mera verdad ya a pescar en realidad a pescar… yo cuando salí de la secundaria a la edad de 15 años ya empecé a pescar, tenía que pescar pues, pero desde mas morrillo ya pescaba yo, los fines de semana de hecho aquí este estero me toco desde morrillo desde los 5 o 6 años ya veníamos a juntar almejas para… las cocíamos y las vendíamos en frasquitos cocidos ya se las vendíamos al que ahorita es actualmente el comisario del pueblo, era de los únicos restaurantitos que había el de don Manuel Cota (comisario) en la palapa y así les vendíamos ahí las almejas cocidas, ahí nos daba ahí sacábamos pa la escuela… o íbamos al pescado unos chinchorritos todos chiritas pero había mucho producto y agarraba, ya una tarita de pescado que agarraba la vendía en la pescadería del pelón Padres, era la única pescadería que había antes, te compraba hasta las piedras te compraba, todo vendía, éramos muy poquitas gentes pues, prácticamente había pangas nomas desde donde está el muelle pa aquel lado (Izquierda) del muelle pa allá (derecha) no

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había pangas y ahora pues ya vez que la mayoría de las pangas están del muelle pa donde no había y en exceso pues y no mas había las pangas que estaban a este lado.

¿Quiere decir que anteriormente había mucho producto?Si había mucho producto seria que éramos muy poquitos pescadores pues. El menguar la producción yo pienso que fue a que ahora ya sigue habiendo a lo mejor algo de producto, no en igual cantidad que antes pero si hay una cantidad considerable, lo que pasa es que ahora nos tenemos que repartir, imagínese si antes éramos 20 pangas por decir así y ahora nos la tenemos que repartir entre mil que yo creo que son las que hay aquí, entonces pues ya nos toca de mas poquito pues.

En cuanto a la pesca ¿Cómo considera la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?Yo pienso que es muy bueno siempre lo he dicho en las asambleas que he ido yo siempre lo he comentado que a mí me gustaría más que San Pedro Mártir se vedara pero en su totalidad, ósea vedarlo todo alrededor no sé yo he averiguado y he preguntado si se podría hacer por ejemplo una veda temporal por decir así vamos a cerrar la Isla de San Pedro Mártir por decir así 4 años toda completa y vamos a abrirla por decir así 2 meses pero no más la zona de pesca dejar la zona núcleo que no la trabajen. Por que eso de que des una sola parte y la otra no, eso le da chance a los pescadores furtivos, los que van y depredan lo que haiga siempre van con la escusa de que van a la zona de pesca entonces si ven vigilancia o si ven ellos que no hay vigilancia se meten a la zona de no pesca ósea vuelven a depredar, siguen trabajando donde no deben de meterse entonces yo pienso que si de otra manera si estuviera toda vedada en su totalidad o completamente no tienen ningunos negocios ahí. Durante ese tiempo si no es algo turístico de pesca pero algo turístico, ósea llevar gente pa que conozcan ahí y darle la vuelta ahí no más y regresarte y tampoco no bajarte y cuidarla bien también pues eso es lo que yo pienso.

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¿Considera de que la zona de no pesca es exclusiva para los pescadores ribereños?Yo pienso que también es para los pescadores deportivos, yo pienso que sería bueno pero para todos por que ya la mera verdad lo que son las vallas… pues ahora en el monitoreo este que hicimos estuvo muy bien el monitoreo para nosotros hubo transeptos que hicimos en el buceo libre que hicimos para puras especies comerciales, ahí nada mas un transepto que tiramos yo y otro compañero que andaba conmigo… de 100 metros era… deste logramos contar 450 cabrillas y hubo uno que logramos ver hasta 15, 16 bayas ósea por el lado de la zona de no pesca no, pero por el lado de la zona de pesca no se miraba tanto y ósea cuando le digo que miramos unas 450 cabrillas eran de diferentes tamaños todas, chicas, medianas, grandes, ósea había mucha biodiversidad, ósea se miraba mucha vida a comparación del año anterior. El año anterior nombre daba tristeza andar buceando en San Pedro Mártir a comparación de que uno la conoció hace mucho tiempo pues ósea… antes era tira y vale, tu sabias que ir a San Pedro Mártir era algo seguro que ibas a agarrar, que era un aliviane pues que era un buen viaje, ir al día no mas decías tu, tu sabias bien que llevabas mucho que ganar y poco que perder y ahora no ahora ya la piensan pa ir pa San Pedro Mártir pero como ya hay buzos de noche que se dedican.. e incluso hay gente que todavía va y pesca la caguama ahí, va y captura caguama por que ósea se sabe todo en el pueblo TODO SE SABE. Y la mera verdad ahora que anduvimos en el monitoreo muchas caguamas vimos, muchas tortugas y es una lástima pues si no la cuidamos va a pasar lo mismo pues se ha a acabar, se va a acabar por que ya no no mas la pesca mochado si no que ya le tiran hasta con chinchorro, no si es cierto y con un chinchorro pues también agarras de todo y la talla que sea no importa.

¿Qué piensa de la vigilancia que hay dentro de la zona de no pesca?

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Yo pienso que falta un poco de apoyo de pate de las autoridades por que por ejemplo Piolín (Miguel Durazo de monitoreo) anda yendo solo y la mera verdad para ser sincero la gente lo va a tirar a loco ósea no le va a hacer caso, en cambio si tu le pones arriba una autoridad cada vez que vaya un PROFEPA, unos dos soldados, ósea apoyo de ese aspecto yo sé muy bien que lo tienen que respetar por que lo tienen que respetar, ósea con una panga que agarres una vez en la zona de no pesca, yo pienso que con una panga que le pongas una buena multa y una buena sanción es para que los otros ya la van a pensar, ósea no va a ser muy fácil pues ya no van a decir a si me agarra Piolín de volada me va a soltar o no me puede hacer nada por que no es autoridad, pero en cambio si va un PROFEPA levanta un acta o van los soldados le detienen en equipo y los traen ahí haber que ondas yo estoy seguro de que ya los otros la van a pensar dos veces para ir pero si nunca se hace nada así, zas singuen yendo.

¿Eso quiere decir que no hay sanciones?Pues no ha habido sanciones y es por lo que la mera verdad se ocupa una buena sanción, ósea regirse también pues por las leyes de pesca, haber ¿qué paso pues?, Porque si no más vas y les dices váyanse por favor has de cuenta que… si no hace caso nadie, no le hace caso ni a su mama uno cuando estaba chamaco menos a otra gente que nada que ver pues y menos si es de la comunidad siempre dicen “túmbate de rollo” y con eso se barren pues. Pero yo estoy seguro que si va un PROFEPA, unos dos soldados, de la marina ahí no puedes decir tan fácilmente pues, sabes “que ahora si se me arranco” o no sé.¿Considera que hay sobre pesca actualmente dentro de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir?Sí, yo pienso que si, por lo mismo por la sobre población de pescadores, por que hay quien puede decir pues yo tengo como un mes que no voy y otro va a decir yo tengo como unos 15 días que no voy pero el caso es que como somos tantas pangas es muy raro que descanse. Ósea somos por decir así de gente que vamos a trabajar a San Pedro Mártir como doscientas gentes, pero pues ya ve que uno va un mes, otro otro mes pero

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el caso es que no se le da descanso, uno dice tango mucho que no voy hace como un mes pero el otro si fue pues y el otro también pues y así.

¿Considera que las artes de pesca que utilizan contribuyen a la sobre pesca?Si, si también, ósea hay muchas artes de pesca que… por ejemplo las trampas no sé, las trampas se quedan abajo y el producto no sé… buscar una forma de que sea un arte de pesca que si se te atora abajo, que si se queda abajo, ósea que al tiempo se desbarate o no sé por que los peces se quedan ahí adentro y va haciendo un panteón y contaminan parece que no pero contaminan

¿Cuáles son las artes de pesca que más se utilizan en San Pedro Mártir?Las trampas, el chinchorro, el buceo, el buceo de noche de noche es el más depredador de todos por que el animal o cualquier cosa no tiene defensa de noche, también se utilizan arpones y rifles y so está prohibido pues o los encandilan y se arrinconan y ya no tienen defensa pues ya lo agarras como tú quieras hasta con la mano lo puedes agarrar como quieras pues es algo raro para ellos que alguien llegue y les ponga una luz que para ellos no existe. Si nosotros nos asustamos cuando dicen que miran ovnis ahora ellos que miran luz también han de decir lo mismo.

¿Cuál es su concepto o cuál es su opinión de la sobre pesca?Pues yo pienso que se debe de controlar eso, por ejemplo la mera verdad aquí hay gente que tiene muchos permisos y yo pienso que los permisos se le tienen que dar al pescador pues al que realmente pesca, no veo yo por que le tengan que dar permisos a un permisionario que saca un montón de permisos y con un permiso ampara un montón de pangas y de hace un desastre pues ahí empieza la corrupción. Yo pienso que si cada pescador se organiza, ¿sabes qué? que diga yo trabajo por ejemplo yo soy buzo y si yo buceo va el permiso

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de la langosta, el permiso al pulpo y… no se qué otra cosa pueda ser… la Cabrilla, por decir estos tres permisos voy a ocupar yo, ósea yo no tengo por qué tener que el de la liza que el de la manta por que esos ya se capturan con redes es decir al buzo le van a dar esos permisos y por decir así al… al de camarón si por que ese si es para todos, todos pescamos el camarón, es una zafra es un mes dos meses que puedes trabajar, aunque últimamente ya una semana no pero antes mucho mas aunque aquí en Kino si ha durado siempre algo, pero respecto a los otros yo pienso que se pueden limitar los permisos y dárselos realmente al que explota el recurso, ósea ya por ejemplo el pescador va a decir a que maquina yo estoy pagando mi permiso yo le voy a decir a esta bato sabes que no se lo voy a pagar a él pues que lo pague el pues si él lo ocupa pues que lo compre el permiso yo lo estoy pagando, de otra manera el permisionario no, el permisionario saca un permiso para langosta y a todos les da copia y vámonos, manda 10 pangas con un permiso y así no pues… eso es un problema latente. Al permisionario que le den permiso para compra y venta o ¡¡no sé!! Yo una vez le dije a un bato “ustedes pa lo único que necesitan el permiso es pa explotar al pescador por que nunca explotan el recursos, no se mojan ni los pies ustedes le digo, tienen todo lo permisos y nunca pescan le digo ni conocen la Isla del Tiburón ninguna parte conoces tu le digo y uno que es pescador no le pueden dar nada “ no y si es cierto pues me saco de onda pues que empezó a sacar y decir que tú no tienes permiso y no sé que cosas y le digo pues si pero yo si pesco y no tengo permiso por que no me lo he ganado ya hemos metido un montón de papeles y nos lo han dado pero como tú tienes dinero tu si tienes pues, uno no pues es otro rollo pues.

¿Es muy pesado el proceso para solicitar un permiso de pesca? Ósea cuesta pues cuesta dinero, cuesta dinero y pues realmente muchas cosas del pescador…. Es que ES PESCA NO ES PISCA pues no voy a ir a agarrar un surco y a ese surco le voy a sacar por decir 4 cajas de uvas, No hay vas a ir a ver si agarras y hay veces que te va bien si es cierto pero hay veces que sacas para los

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puros gastos y hay veces que ni para los gastos sacas y varia pues es variable no es constante pues no es algo seguro, no es algo seguro muchas veces sales y cuando ya llegas allá ya cayo el viento y se dura 2, 3 días y pa cuando se quita el viento ya no tienes ni que comer, ni agua ni nada ya con todos los gastos en cima pues.

Y aparte de la sobre pesca ¿cuáles serian las amenazas que atraviesa la Isla San Pedro Mártir?El buceo nocturno pienso que es uno de ellos, el buceo nocturno y no respetar la zona núcleo creo que es uno de los puntos principales, ósea que ellos están ahí, ósea que como le digo pues si la isla estuviera vedada en su totalidad nadie tendría que ir pa allá al menos la vigilancia nada más de otra manera va y esperan a que se venga la vigilancia se detienen en la zona de pesca se hacen tontos ahí un rato y esperan a que se vengan y se vuelven a meter ósea esa es otra de las cosas. El buceo furtivo ósea gente que no tiene conciencia que se está llevando a cabo un proceso que al tiempo va a rendir frutos tanto para ellos como para sus hijos que dependen del mar, prácticamente todo Kino, parece que no pero depende de la pesca por que si no hay producto en el mar, los albañiles tampoco no trabajan por que ¿A quienes les van a construir las casas pues? Si no a los pescadores pues y los comercios se vienen abajo por que quien les va comprar mandado pues si no son los pescadores ósea todo eso depende pues ósea este pueblo depende fundamentalmente de la pesca y si no hay pesca, si nosotros mismos no cuidamos de lo que nosotros vivimos pues no vamos a llegar a nada bueno, vamos a llegar a estar mirándonos ahí peleándonos por pescado a la orilla de la playa ahí como los pelicanos, batallando pues por que nosotros mismos queremos pues.

¿Cuáles serian las soluciones para este tipo de amenazas?Yo pienso que con la vigilancia más constante y con las autoridades correspondientes ósea que no sea solo el piolín pues, que vayan las autoridades que les corresponde pues como CONAPESCA, PROFEPA, no se pues los

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que les toca hacer pues acompañados para que se lleve bien acabo pa que este bien protegido pues, si dice que es un área PROTEGIDA pues hay que protegerla. Podemos declarar zona protegida el estero pero si no lo protegemos van a seguirlo depredando, ósea lo importante es que pongamos algo de nosotros y que se ponga algo de las autoridades, ósea el punto principal es que nosotros apoyando en compañía de las autoridades, es que si nosotros cuidamos y las autoridades no la gente nos va a seguir tirando al loco pues, “no están locos ustedes no vamos a llegar a nada” y puras de esas.

Como parte del grupo de monitoreo de la reserva ¿Cómo han visto la producción o la diversidad de especies durante estos últimos años?Pues como le digo el primer monitoreo que hicimos daba lástima y en este monitoreo que hicimos pues la mera verdad estuvo muy bien, nos dio mucho gusto ver mucha biodiversidad y sabemos que vamos por buen camino no mas como le digo falta de apoyo de las autoridades para proteger mejor por que si ponemos un poquito de eso se ven buenos resultados. Este año se mira muy bien a comparación del año anterior, cambio mucho pues y eso es lo que realmente lo que queremos.

¿A qué cree que se deba el mejoramiento en el ecosistema?Pues que aunque aparentemente sea poca la autoridad Piolín ha servido de algo pues como quiera se detienen un poquito pero como le digo como que ya con una autoridad ya se detendrían por completo pues. Yo pienso que el apoyo de las autoridades es lo que falta, para mí eso es lo principal.

Aparte de la vigilancia ¿Qué otras cosas se podrían hacer para mantener el área?Pues nosotros mismos hacer conciencia y nosotros mismos si andamos por ahí echarles vueltas también, poner nuestro granito de arena también. Ponernos de acuerdo así como el grupo de monitoreo, nosotros

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somos un grupo de personas que estamos dispuestas a que si hay que ir a echar la vuelta de vez en cuando para allá pues hacerlo, estamos en la mejor disposición. Nosotros estamos, si hay recurso no mas que nos den pa la gasolina y nosotros podemos ir a echarle la vuelta un día o si quieren nos quedamos de un día pa otro no hay problema nosotros estamos dispuestos a poner nuestro granito de arena, estamos en la mejor disposición.

Entonces ¿estaría dispuesto a participar en acciones que mantengan el área?Claro de seguro, si nosotros si en la mejor disposición estamos y todos por lo general todos (21 personas del grupo de monitoreos de la Reserva) Todos tenemos el mismo pensamiento apoyar en todo lo que se pueda. Es que nosotros también queremos ver resultados a lo que estamos haciendo pues, nosotros también estamos desesperados por decir ya va, a que machín se mira mejor, pues ahora cuando fui se mira mejor bien machín otra vida, veníamos bien contentos pues y queremos que este año sea mejor si se vuelven a hacer los monitoreos, ósea venir igual pues ¡y cada vez se ve mejor! Eso es lo que queremos pues.

Viejo pescador Originario de Bahía de Kino.

Entrevista al Sr. Francisco Vázquez SalgadoPresidente de la Sociedad Cooperativa de Producción Pesquera Kineños I. (Pescador originario de la comunidad de Bahía de Kino).

Platicando un poco sobre cómo han cambiado los tiempos y como ha crecido la comunidad de Bahía de Kino empezamos la entrevista con el Sr. Francisco para que nos comentara como fue y como es la pesca actualmente en Bahía de Kino.

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¿Cuántos años tiene trabajando en el mar?En el mar… perame veras ya hasta se me olvido (con una pequeña sonrisa)… tengo 46 años trabajando en el mar. (Empezó a los 14 años y actualmente tiene 60 años y todavía sigue pescando)

¿Podría platicarme alguna de sus experiencias en el mar? Cualquier tipo de experiencias ya se ha buena o mala.La experiencia que tuvimos fue cuando mordió un tiburón a Don Severiano León Blanco que ya falleció el era el presidente de la Cooperativa la Kineños, pues esa es la experiencia que tuvimos con él cuando lo mordió el tiburón allá por aquel lado de la cardenosa de Baja California y en ese tiempo nosotros usábamos los motores de 40 caballos con un bote grandecito siempre el bote y lo mordió a la 1 de la tarde pa llegar a la isla, llegamos ya casi como a las 5 de la tarde, en ese tiempo aquí no había ni ambulancia ni carros, de ahí de la isla lo trasladaron unos americanos por que si ya venía desangrándose mucho, pues esa experiencia tuvimos en la que no las vimos negras pues trabajando como buzo y antes no se usaba compresor a puro pulmón.

¿Qué productos eran los que más pescaban anteriormente? Por ejemplo: ¿qué pescaba su abuelo? ¿Qué pescaba su padre? ¿Qué pescaba usted de joven? Pues mas antes pescaba uno mucho las especies como de corvina, la totoaba, que ya quedo de por vida vedada, la caguama todo eso se pescaba todavía no se prohibían esos pero pues ya se dejo de pescar esos… había mucho pescado en ese tiempo, mucho antes, ahora está muy colado el charco, habemos muchos.

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Y entonces ¿usted ha notado que solían pescar son ahora escasos?Si ya pues en el caso de la totoaba se ve poca ya casi ya no hay pero en el caso de la caguama si se está reproduciendo y la corvina pues ya este año no hubo.

¿Por qué ya no se pescan este tipo de productos?Por que por ejemplo la totoaba ya está de por vida la veda esa pero pues se vedo por la sobre explotación y si ósea se sobre exploto el animalito.

Y en cuanto al trato de la gente ¿Cómo era el trato con los demás pescadores antes?No pues antes se notaba el compañerismo por que éramos pocos, ahora pues ya entro mucha gente de fuera y pues ya no es igual, si éramos muy unidos nosotros pero pues llego más gente y se desparramo mucho y se hizo más grande el pueblo y pues ya no es igual.

Nota: De aquí en adelante la conversación no fue grabada a petición del señor Francisco por que no se sentía cómodo.

¿Qué diferencias hay de un pescador de antes y uno actual?No pues que el pescador viejo cuida mas por que cuida por ejemplo si una langosta viene con hueva esa langosta se quita de la red con cuidado y vuelve al mar, pero en cambio el pescador nuevo agarra la langosta

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con hueva y con pinzas le quita la hueva y va pa arriba, el pescador nuevo no ve el futuro, no ve quien viene detrás de él si sus hijos si sus nietos el agarra y no voltea a atrás.

¿Cómo considera a la Isla San Pedro Mártir? El pescador considera la isla como un criadero en el que piensa que los barcos de arrastre son muy dañinos y le gustaría que ampliaran la Reserva para que los barcos camaroneros dejen de pescar desde el cerro prieto hasta la isla del perro para que no entren barcos y se crie mucho lenguado por que dice que “entran los barcos y dejan limpiecito como el piso ahí”. Y el señor considera que igual que los barcos camaroneros los barcos sardineros son los que se acaban el producto y dejan “más ruinoso al pescador ribereño”.

¿Cómo considera a los pescadores deportivos?El señor Francisco considera que está bien que haya pesca deportiva por que comenta que “a cómo va esto va pa zona turística a cómo va la cosa” y está bien salen con sus permisos. A como está la pesca “yo me voy a traer mi panga y la voy a poner arriba del techo y le voy a sembrar unos rosales muy bonitos”.

¿Considera que existen algunas cosas que amenacen la existencia del producto del mar en la Isla San Pedro Mártir? El señor francisco comento que es el mismo pescador que va y bucea de noche y que en la mayoría de los casos son buzos que mandan los permisionarios de aquí o buzos que mandan traer de Guaymas.

¿Cuáles son las causas de estas amenazas?El pescador Francisco considera que es por que la pesca de día ya se puso difícil y en el caso de los buzos es por que para la langosta esta sale a comer de noche y es mucho más fácil verla y agarrarla, resalta que la

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isla era de mucho pescado, mucho tiburón, mucho producto y que el buceo de noche a arrastrado con todo y no se explica cómo no ven eso las autoridades. Él menciona que el pescador siempre va a trabajar por sus necesidades en este caso su mayor necesidad es para la familia para comer. También comento que como en todas partes existen problemas como la drogadicción pero él considera que en Bahía de Kino no se encuentran tan mal como en otras partes.

¿Cuáles serian las posibles soluciones para dichas amenazas?El comento que no sabía muy bien pero que había escuchado que para el lado de San Felipe (Baja California) les estaban dando apoyos a los pescadores y ellos les entregaban sus permisos de pesca y esa sería una de las soluciones para el por que ese tipo de apoyos los pondría a trabajar en otro tipo de actividades. Otra de las soluciones que menciono fue “que las autoridades empiecen a recoger equipos de noche”, “que estuviera alguien de planta para la vigilancia” ya que él considera que no hay vigilancia.

Beneficios y Barreras

Como podemos observar el haber utilizado la herramienta de Conversaciones Dirigidas nos ha ayuda a validar la información recabada en nuestro modelo conceptual, tales como el objeto de conservación con más impacto como bien lo menciono el investigador Tadeo Pfister se ha notado una seria desaparición de las camas de sargazo en el sitio y es uno de los principales hábitats de especies comerciales y no comerciales, tal como se había resaltado en la priorización de amenazas, en otros aspectos sale a la luz la problemática de la sobre pesca pero en esta ocasión la actividad de la pesca ribereña se ha dividido en dos tipos de actividades como la de buceo y la de pesca de escama, en esta el principal contribuyente a la amenaza directa (pesca no sustentable) es el buceo nocturno como ya se había mencionado dentro del taller de

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actores clave. Al igual que la educación la vigilancia también fue uno de los puntos más resaltados por los actores clave y en esta ocasión en las entrevistas no fue la excepción, fue uno de los temas más comentados debido a que se comenta que debería de haber más vigilancia imponiendo permanencia como destaca el Capitán de Puerto de la comunidad de Bahía de Kino, pero al igual que el Subdelegado de Vigilancia de PROFEPA también resalta que puede haber vigilancia continua y hacer campamentos por que lo que mas esta depredando es el buceo nocturno pero uno de los grandes peligros de noche también es el narcotráfico que toma como lugar de refugio la isla de San Pedro Mártir y eso hace más peligrosa la vigilancia del área.

Otro de los aspectos tocados por el buzo Ulises Becerra y el pescador Francisco Vázquez fue que el pescador va y trae del mar lo que el permisionario le pide por que es lo que le puede pagar y eso hace que el permisionario se convierta en el corazón del dragón de las siete cabezas en donde ellos solo son una de las siete cabezas ya que tienen necesidades como el de alimentar a su familia y es muy difícil para ellos obtener un permiso de pesca ya sea de escama o de cualquier otra especie ya que los costos son demasiado elevados y los tramites son demasiado engorrosos. Cabe mencionar que esa vendría siendo una de las siete cabezas del dragón, quizá sea una de las razones por las cuales el Subdelegado de Pesca (encargado de los permisos de pesca) no me quiso dar la entrevista para este trabajo. Cabe mencionar que mucha de la responsabilidad también es de las autoridades debido a que ellos vigilan tanto que los permisos de pesca estén en regla como de que el producto que comercialice el permisionario este en talla y sea legal, cosa que parece no suceder cuando se está observando una depredación de los recursos marinos.

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OPCIONES DE MANEJO

La Dirección del Área Natural Protegida: Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconoce que para reducir la amenaza que representa la Pesca No Sustentable para hábitats marinos y especies claves en la zona núcleo de la Isla, deberá disminuirse induciendo a los pescadores a la pesca sustentable y respeto de la zona de no pesca para lograr la exclusividad del uso de los recursos de la Reserva y así promover la participación activa en la toma de decisiones del sitio.Un Grupo de buzos de la comunidad de Bahía de Kino por medio del Programa de Conservación para el Desarrollo Sustentable y Comunidad y Biodiversidad A.C. realizaron un Monitoreo de Especies Clave en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, observando una grave disminución de especies comerciales, así como también el deterioro de hábitats marinos como las camas de sargazo en mayor grado y arrecifes de coral negro.

Opción del manejoOpciones de Manejo: Otorgar permisos de pesca para usuarios en la zona de pesca o amortiguamiento de la reserva, esto permite que los pescadores tengan mejores ingresos y mayor responsabilidad en cuidar el sitio.

Opción 1: Autoridades de pesca CONAPESCA otorgan permisos a pescadores locales

Esta opción no es muy viable dado que los pescadores y cooperativas desconocen o consideran muy tardados y costosos los procesos para obtener permisos. Por otro lado existe corrupción y procesos muy burocráticos para el otorgamiento de permisos por parte de las autoridades.

Opción 2: CONAPESCA otorga a la Dirección de la RBISPM la facultad de otorgar

Esta opción no es tan viable ya que la Reserva no cuenta actualmente con personal autorizado para este tipo de actividades y la CONAPESCA es la única instancia para este tipo de solicitudes a nivel nacional.

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permisos.

Opción 3: Fortalecer las capacidades locales y apoyar en la gestión de permisos a pescadores y cooperativas.

Esta opción puede ser factible siempre y cuando exista un asesor técnico que acompañe apropiadamente a los pescadores y cooperativas en los procesos de obtención de permisos.

Mientras se han elaborado diferentes planes de manejo de especies claves de la zona marina de la isla, se ha avanzado al desarrollar una manera de fomentar un plan de manejo multiespecifio por arte de pesca, en este caso, y más relacionado a las especies ya monitoreadas se realizaría de pesca con trampas, pero para llegar a una pesca sustentable como se pretende, antes de otorgar permisos de pesca se debe de realizar señalización en la zona núcleo debido a que los pescadores tendrán en cuenta y bien definidos los parámetros destinados a pesca. Y una vez que se otorguen estos permisos la reserva deberá contemplar la inserción de trampas biodegradables en la pesca ribereña como un arte de pesca amigable con el medio ambiente, esto permite que se lleve a cabo nuestra meta de conservación y se realice a largo plazo.

La Reserva de la Biosfera y sus socios han considerado las siguientes opciones de manejo para la señalización de la zona núcleo:

Opción del manejoOpciones de Manejo: Señalización de la zona de no pesca en el área marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir. Esto permite que los pescadores no tengan razones para pescar en la zona núcleo.

Opción 1: Realizar un plan de manejo para la reserva en donde se redefina la toda el área marina de la reserva como zona de no pesca por

Esta opción no es muy viable por que en el 2007 se acaba de imprimir el programa de manejo de la Reserva, en donde está señalada como zona de no pesca solo el 30% de la zona marina de la isla y esta opción sería válida siempre y cuando los pescadores usuarios de la reserva estuvieran presentes en la toma de decisiones y se llegaran a acuerdos de esto mismo.

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temporadas, dejando el 30% como zona núcleo cuando se abra la veda.Opción 2: realizar programas de manejo pesquero que permitan el cuidado de los recursos del área y se pesque de manera sustentable.

Esta opción no es muy viable debido a que los pescadores no tienen permisos especializados, esto sería viable si los pescadores contaran con permisos de los recursos a los que se dedican y así no capturar lo que el permisionario les pide y les compra a mayor precio.

Opción 3: Asesorar a los pescadores del mayor valor de mercado, rendimiento y ganancias en mercados verdes.

Esta opción es posible siempre y cuando se cuente con un asesor pesquero en la comunidad el cual los ayude a reunirse y tomar decisiones en común.

Como segunda fase de la campaña después de junio de 2010, los socios y la Reserva han planteado las siguientes opciones de manejo:

Opción del manejo Opciones de Manejo: Otorgar Trampas Biodegradables a los pescadores usuarios de la Reserva, esto permite que los pescadores utilicen artes de pesca sustentables.

Opción 1: Programas de COBI y Prescott College consiguen apoyos para la adquisición de artes de pesca sustentables.

Esta opción en viable siempre y cuando se siga trabajando en coordinación con estas instituciones en el manejo de una misma problemática (pesca no sustentable) y existan buenas relaciones.

Opción 2: El Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES) otorga proyectos comunitarios en el cual se pueden solicitar este tipo de

Esta opción es viable siempre y cuando se organice al número de usuarios de la isla para solicitar los recursos necesarios para adquirir las trampas biodegradables. El único problema sería que este programa lleva a cabo su convocatoria anualmente comenzando cada enero y si alguno no la solicita o el recurso del Programa no es suficiente para las demandadas se tendría que esperar al próximo año.

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artes de pesca.

Opción 3: Capacitar a los pescadores sobre la nueva arte de pesca y por que es mayormente recomendable.

Esta opción es viable siempre y cuando el recurso sea otorgado por el programa PROCODES en su área de Capacitaciones o por oficinas regionales en la parte de asesorías.

Después de un largo análisis por los diferentes actores claves en cuanto a la viabilidad estas opciones de manejo para llegar a una pesca sustentable en la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, proponen como estrategia viable:Socializar y validar un programa de manejo pesquero multi-especifico de trampas en la zona de amortiguamiento de la reserva y una vez aceptado se fortalezcan los sistemas de organización de pescadores para solicitar permisos y/o concesiones de pesca del sitio y se pesque de manera sustentable.

Destacan que estas dos estrategias se tienen que llevar a cabo en conjunto, debido a que son indispensables una de la otra para completar el proceso de trámites de solicitud de permisos.

Para confirmar la viabilidad de la estrategia se llevo a cabo una análisis de la propuesta con apoyo de Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI), tomando en cuenta el Plan Estratégico de la RB-ISPM, realizado por la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir en colaboración con Comunidad y Biodiversidad, WWF y FOS.

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Categoría Subcategoría Calificación Calificación Promedio por Categoría

Viabilidad

Economía

Costos 3

3.5 Ingresos 4 La Substitución de un

Ingreso N/A

Técnico

Tecnología 4

3.88 Capacidad / Habilidad Organizacional 3.66

Otros Socios 4

Cultural / Político

Liderazgo en la Comunidad 4

3.16 El Entorno Político 3

Las Normas Culturales 2.5 La Calificación de la Viabilidad

3.51

Impacto

Impacto y Métricas

El Impacto de la Conservación 3.5

3.83 Los Puntos de Inclinación 4

Las Métricas 4 La Calificación del Impacto

3.83

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Factores de Riesgo

Los Factores de Riesgo Las Consecuencias Estrategias de MitigaciónFalta de interés de los usuarios de la Reserva en el diseño y elaboración de un sistema de manejo pesquero.

Ningún plan de manejo pesquero socializados.

Fortalecimiento de la campaña de participación social ante usuarios.

Los pescadores no se organizan para la creación de Sociedades Cooperativas Pesqueras.

No se llevaría a cabo el trámite de permisos y concesiones, por ende no se realizaría sistema de manejo alguno

Reforzar a sociedades cooperativas ya establecidas, las medidas e instrumentos de manejo pesquero

No se realiza el tramite de permisos individualizados por la falta de integración y de interés de usuarios.

No podrán tener permisos individualizados y concesiones pesqueras con el apoyo de la Reserva, ni acceso exclusivo a los recursos pesqueros.

Asesor a los pescadores sobre la necesidad del manejo de los recursos y las ventajas de abrir mercados verdes a través de la pesca sustentable.

La evaluación del BRAVO indica que el proyecto tiene un 88% de viabilidad y un 96% de impacto, la posibilidad de que las calificaciones del BRAVO sea efectivo de comprobaran en los resultados de la encuesta cuantitativa que se llevara a cabo con las audiencias principales.

¿Qué?: Involucrar a los pescadores ribereños, permisionarios y cooperativas de la RB Isla San Pedro Mártir en el diseño, elaboración e implementación de un sistema de manejo pesquero, logrando su interés y participación en la estrategia de fortalecimiento institucional (pescadores ribereños). Lo anterior, con el propósito de iniciar la gestión en conjunto para tramitar permisos específicos para la RB y concesiones. Así

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mismo, dar a conocer a los usuarios la normatividad de la Reserva para que respeten la zona núcleo del sitio, como la manera de proteger su guardadito para futuras generaciones.

¿Quién?: CONANP, Comunidad y Biodiversidad A.C., WWF, FOS y otros socios han diseñado un Plan Estratégico de la RBISPM en el cual se contempla contar un sistema de manejo pesquero socializado y la organización de instituciones pesqueras (SCPP) en donde Rare Inspiring Conservation como Socio de CONANP proporcionara la metodología de campañas Pride para propiciar la participación social y generar interés en los pescadores para organizarse como sociedades cooperativas de producción pesquera y llevar a cabo una pesca sustentable en la zona de amortiguamiento; así como el respeto a la zona de no pesca de la Reserva. CONANP Central proporcionara el financiamiento para la realización de las actividades de la campaña de mercadotecnia social en Bahía de Kino con los principales usuarios de la Reserva.

¿Cuándo?: El personal de la Reserva realizara una reunión con expertos para definir el tipo de administración pesquera y las herramientas adecuadas para el tipo de especies para fines de julio, una vez definida la especie a tratar se hará una reunión con el Consejo Asesor de la RBISPM para informarles del proceso que se tiene que seguir para llegar al ordenamiento pesquero de langosta, pierna o conejo y extranjero, para que ellos derramen esa información en el sitio. Una vez informados los miembros del Consejo Asesor se llevaran a cabo una serie de reuniones con pescadores, autoridades, expertos, personal de la Reserva y Socios para la evaluación y aceptación del Plan de Manejo Pesquero de la especie seleccionada para el segundo semestre de 2009. Aunado al proceso de validación del Plan de manejo pesquero se realizaran una serie de reuniones con los diferentes grupos de usuarios sobre las ventajas de estar organizados como Cooperativas pesqueras para el segundo semestre de 2009 y para el primer semestre de 2010 se pretende fortalecer a las cooperativas por medio de Capacitaciones y fondos de

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Proyectos comunitarios de PROCODES, con la finalidad de llevar a cabo el tramite de permisos individualizados y concesiones pesqueras el segundo semestre del mismo año. Para un manejo holístico del área marina de la RBISPM, se promoverá el respeto a la zona núcleo de la reserva dando a conocer a los usuarios la función y beneficios del área de no pesca, mediante diferentes eventos comunitarios durante el segundo semestre de 2009.

¿Cómo?: La Reserva se ha comprometido a financiar la serie de reuniones que se llevaran a cabo en todo el proceso de validación y aceptación del plan de manejo pesquero de la especie definida. La Reserva a través del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES) se compromete a financiar la “capacitación en Planes de Manejo Pesquero” . WWF esta comprometido a financiar el recurso para la contratación de una persona que colabore en el fortalecimiento de las estrategias del ANP. COBI, A.C. proporcionara su conocimiento y asistencia técnica en cada una de las actividades citadas. CONANP Central se ha comprometido con 20 mil dólares para la elaboración de diferentes eventos y materiales de difusión de la campaña Pride.

CADENA DE RESULTADOS Y OBJETIVOS PRELIMINARES

La cadena de resultados es una vista previa de lo que podemos alcanzar a realizar en los objetivos SMART, una vez analizadas nuestras encuestas. Esta cadena se realiza en función de las etapas de comportamiento del individuo, las cuales son: Pre-contemplación, contemplación, preparación, validación, acción y mantenimiento. Para el caso de esta campaña se manejaran dos cadenas de resultados, una para cada una de nuestras audiencias: pescadores y usuarios directos e indirectos. Cabe señalar que no todos los individuos de cada audiencia estarán en la misma etapa de comportamiento, es por eso que se necesita diseñar

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actividades de alto alcance en y profundidad para que podamos lanzar nuestros mensajes a la mayor población posible.

Con la información de cadena de factores se pueden diseñar Objetivos preliminares de la campaña con los cuales podemos diseñar nuestra pre-encuesta de línea base.

Cadena de resultados para pescadores

En esta cadena se muestran cada una de las acciones que queremos lograr en cada una de las etapas de comportamiento de los pescadores, en donde sumando el Conocimiento, actitud, comunicación interpersonal mas remoción de barreras se desprende el Cambio de comportamiento y por lo tanto la Reducción de la Amenaza y se obtiene un resultado de Conservación.

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Objetivos Preliminares para los pescadores

Los objetivos preliminares están basados en la cadena de resultados.

Aumentar el conocimiento de las diferentes líneas de acción para llegar a una pesca sustentable. Los pescadores están dispuestos a participar en la validación y aceptación del plan de manejo multi

especifico y fortalecer sus cooperativas pesqueras con el fin de solicitar permisos y/o concesiones de pesca.

Los pescadores platicaran sobre las ventajas de utilizar las 3 líneas o herramientas para llegar a una pesca sustentable.

Los pescadores conocerán como implementar planes de manejo pesquero y como fortalecer sus cooperativas pesqueras.

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Los pescadores validaran y aceptaran un plan de manejo multi especifico y estarán organizados en cooperativas pesqueras con el afán de solicitar permisos y/o concesiones de pesca.

Cadena de Resultados para usuarios directos e indirectos

En cada una de las etapas del cambio de comportamiento de los usuarios directos e indirectos se verá reflejada la participación en eventos o actividades relacionadas a la conservación, ya que se requieres que la población genere una presión social hacia el comportamiento del pescador.

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Objetivos Preliminares para usuarios directos en indirectos.

Para lograr el cambio de comportamiento de los usuarios directos en indirectos se proponen estos objetivos preliminares basados en la cadena de resultados.

Aumentar el conocimiento de las diferentes líneas de acción para llegar a una pesca sustentable. Incrementar la participación de los usuarios directos e indirectos en eventos o actividades de

conservación. Los usuarios directos e indirectos comentan de la importancia de participar en los eventos o

actividades de conservación. Los usuarios directos e indirectos participan en actividades o eventos de conservación. Los usuarios directos e indirectos conocen sobre las líneas o herramientas para llegar una pesca

sustentable y las ponen en práctica, haciendo una presión social.

ESTABLECIENDO UNA LÍNEA BASE (CUESTIONARIO DE ENCUESTAS)

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, con asesoría de Rare, elaboro una encuesta de 46 preguntas, con el objetivo de conocer la percepción de la gente sobre las posibles soluciones o estrategias a trabajar para reducir la amenaza de la zona marina del sitio. La realización de las encuestas también nos sirve de gran ayuda para probar suposiciones sobre las audiencias y ayudarnos a entenderlas; estas fueron diseñadas para dos públicos meta 1) Pescadores ribereños usuarios y 2) Usuarios directos e indirectos (público en general). Las encuestas fueron diseñadas para personas de 15 años en adelante y el programa Surveysystem.com fue usado para sacar el tamaño de la muestra de la población total (15 años a 55 o más). Nadie menor de 14 años de edad fue encuestado por cuestiones legales. La metodología para encuestar a la población fue al azar y en horarios de 15 horas a 20 horas por ser el horario optimo para encontrar a los pescadores de la comunidad, aunque cabe mencionar que la temporada de la implementación de encuestas no fue la más adecuada debido a que estos meses representan la oportunidad de salir y quedarse en las islas

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a trabajar el mayor tiempo posible antes de que llegue la temporada de ciclones y lluvias. Para asegurar que las audiencias fueran identificadas, se realizo una pregunta filtro dentro de la encuesta que clasificara entre Pescadores usuarios o usuarios directos e indirectos. Un total de 740 personas fueron encuestadas sistemáticamente en esta pre-encuesta.

El cuestionario de la encuesta fue diseñado una vez que se realizaron la cadena de resultados, objetivos preliminares y una vez identificadas las audiencias clave. Para la implementación de las encuestas se requirió de la ayuda de voluntarios (compañeros de trabajo, estudiante del Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora [COBACH]) quienes se capacitaron con días de anticipación para la buena realización de dichas encuestas realizando pregunta por pregunta en voz alta a los encuestados. Las preguntas (vea cuestionario de encuesta al final en el Apéndice) fueron cerradas y abiertas, de filtro y no filtro en las cuales se solicitó información, socio demográfica, de medios de comunicación que más se ven, escuchan o leen y sobre todo preguntas que miden la etapa de comportamiento del individuo.

La siguiente tabla representa el número de personas entrevistadas y la distribución geográfica de la encuesta.

DISTRITO TAMAÑO DE LA POBLACIÓN (15 en

adelante)

ÁREA META, POBLACIÓN MUESTRA

NÚMERO DE ENCUESTADORES

NOMBRES DE ENCUESTADORES

Bahía de Kino 3090 740 47 (ver en cuestionario de encuesta al final en el

Apéndice) TOTAL 3090 740 47

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El programa Survey-Pro 3 ha sido utilizado para el diseño de la encuesta, la sistematización y el análisis de la misma.

Nota: En las semanas del virus de la influenza que se propago por México y otros países, algunas personas no querían contestar debido a que querían evitar el contacto con la gente como medida de precaución a este virus. Otras personas solían preguntar más de la enfermedad y respondían poco de la encuestas. Los últimos días de levantamiento de encuestas algunas personas se negaron a contestar ya que esos días había gente del Partido Acción Nacional (PAN), encuestando en la comunidad y la gente se sentía enfadada y pensaba que éramos de dicho partido.

RESULTADOS DE ENCUESTA

El análisis de la encuesta ayudará con sus 740 cuestionarios a afirmar y entender mejor la audiencia meta, así como a identificar canales, fuentes confiables y el desarrollo de mensajes. Por otro lado la encuesta va a ser útil para identificar las preferencias de las diferentes audiencias respecto a la identificación de especies que llevará el mensaje a los segmentos clave.

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Resumen de Bio – datos

La muestra de 740 cuestionarios incluyó (1) 12% Pescadores (89 Pas), (2) 29% amas de casa (212 Pas) y (3) 13% (96) personas que se dedican al comercio entre el número de encuestados más destacado. Originalmente se esperaba encuestar una mayor cantidad de pescadores, sin embargo como se comentó anteriormente los pescadores se encuentran en una temporada ocupada previa a ciclones y lluvias, por lo que muchos de ellos estaban Pescando. Las estructuras por edad muestran que el rango de edad que más destaca es la población joven entre 15 a 19 años con un 22%. Los siguientes rangos de edad son bastante similares inclinándose el mayor porcentaje a personas encuestadas de 44 años o menores.

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Preferencia de Medios de Comunicación por el Segmento Clave

A través de la tabulación de radio escuchas por tipo de ocupación (Pescadores) (n=89) ilustró que las estaciones de radio preferidas incluían FM La Kaliente (35%) como l más destacada y la Mejor FM (10%) con menor preferencia. Sin

embargo sobresalió que otro 25% no escucha radio, el resto de los encuestados escuchan las demás estaciones de radio en la frecuencia local. Entre los horarios de preferencia para los pescadores entre

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semana resalta el horario matutino de 6 a 10 AM (15%) mientras que un 20% no tiene un horario en particular.

Un dato a resaltar es que el segmento de pescadores lee frecuentemente el periódico ya que de los encuestados 68%

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dicen leer el periódico al menos tres veces a la semana. De acuerdo a las menciones en la encuesta el periódico más leído entre los pescadores es La i con un 47%.

El periódico “La i” se considera el más leído (47%) y en segundo lugar el diario “El imparcial” (12%). Es importante resaltar que “La i” y “El imparcial” son periódicos de la Fundación Don José Healy, pero aun así existen diferencias entre los dos, una de las más resaltadas y que ocasiona el éxito de “La i” es el menor costo.

Fuentes de Confianza

“La información de una Fuente con credibilidad influencia las creencias, opiniones, actitudes y/o el comportamiento a través de la internalización. Una vez que el recibidor internaliza una opinión o

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actitud, esta se torna integrada a su sistema de creencia. Esta creencia puede mantenerse aun después de que la fuente del mensaje sea olvidada.

Un comunicador altamente acreditado es particularmente importante cuando los receptores del mensaje tienen una posición negativa hacia el producto, servicio o tema que está siendo promovido, porque la fuente creíble es posible que inhiba los argumentos en contra” (Sadowsky). Para el caso de la muestra de pescadores de Bahía de Kino se ofrecieron una serie de opciones para ver el nivel de confiabilidad en cuanto a fuentes de información. Entre los resultados de la encuesta se resalta que los maestros (58%) son una de las fuentes más confiables al igual que amigos y familiares (65%). Oficiales del ambiente del gobierno local se mencionaron como confiables en un 59%, oficiales del ambiente federal se consideran confiables por los encuestados en un 54%. Entre las fuentes menos confiables resaltan los líderes comunitarios (48%) y la los líderes religiosos (55%).

Conocimiento y Actitud acerca de los Temas Clave

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Un 62% de los pescadores encuestados mencionaron que la Isla San Pedro Mártir es un Área Natural Protegida, lo que muestra que su nivel de conocimiento respecto a la existencia de la reserva de Biosfera es alto. Por otro lado, respecto a la facilidad de participar en la creación de grupos de vigilancia comunitaria hubo un 30% de menciones de pescadores que lo consideran nada fácil. Así mismo, hubo un 22% de menciones de pescadores que consideran nada fácil respetar las zonas de no pesca de la Isla San Pedro Mártir.

Práctica

Para usuarios directos e indirectos

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Del público en general encuestado el 82% de la población total nunca ha visitado la Isla San Pedro Mártir y se les puede considerar como usuarios indirectos, los cuales son esposas de pescador, hijos de pescador, comerciantes, turistas, visitantes, etc. y un 14% de la población ha visitado el sitio de menos de 3 días a 7 días a la semana. Este porcentaje se le puede considerar como

usuarios directos (turistas, pescadores deportivos, investigadores, etc.).

De los usuarios directos e indirectos (14%) que han visitado la Isla San Pedro Mártir, solo el 10% de ellos ha respetado o vigilado la zona de no pesca del sitio y un 75% nunca ha visitado la Isla.

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Pescadores usuarios

Del total de pescadores usuarios de la Reserva encuestados, el 38% no ha visitado Isla San Pedro Mártir, el 17% solo la han visitado una vez y la han visitado de 3 o menos de días el 15%.

De los pescadores que han visitado la Isla San Pedro Mártir (51%) de menos de tres días a siete días a la semana, solo el 37% respeto o vigilo la zona de no pesca del área. Y existe un gran porcentaje de pescadores que se encuentran que No respeto o vigilo (24%) y no está seguro (21%).

Barreras al cambio de comportamiento

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Las barreras que se identificaron para que los pescadores usuarios se organicen en cooperativas pesqueras son 1) la falta de compañerismo entre ellos mismos (26%), 2) la falta de recursos (23%) y 3) por que no les pagan bien el producto. Se puede rescatar que la comunidad de Bahía de Kino, es una localidad muy dispersa debido a que existe mucha población flotante y un gran porcentaje de la comunidad es de personas que llegaron de otras partes del estado e incluso de otros estados y se fueron asentando en este lugar. Problemática que para sociólogos siempre ha sido presente dado a que no existe un arraigo o un interés en común entre los habitantes de Kino.

Cambio de comportamiento continuo

Resultados de la investigación indican que una mayoría de las menciones realizadas por pescadores caen en la fase de PRE-contemplación en el Continuo Cambio de Comportamiento, con aproximadamente 36% indicando que “En los pasados 6 meses, no he considerado participar en eventos relacionados a la conservación de los recursos pesqueros”. Sin embargo, el porcentaje más cercano al señalado corresponde a un 21% en menciones de pescadores que se encuentran en un estado contemplativo ya que considera “Participar en eventos relacionados a la conservación de los recursos pesqueros, pero no lo he hecho” Asimismo, un 32% de pescadores mencionaron que en los pasados seis meses nunca considero organizarse en cooperativas y un 33% en los pasados seis meses tampoco ha considerado implementar o trabajar con programas de manejo pesquero”.

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Beneficios

En cuanto a los beneficios que nos brinda la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, los pescadores usuarios percibieron que uno de los beneficios es la mayor reproducción de especies (26%), fuente de vida (11%), belleza escénica (5%) y otros (8%). Un gran porcentaje de pescadores usuarios (33%) piensa que no tiene ningún beneficio del sitio y no saben (13%) de los beneficios que brinda.

Especies más importantes

El lobo marino fue 32% identificado como representante de Bahía de Kino y/o Isla San Pedro Mártir. [Pregunta 17]

Nota: debemos analizar la opción de considerar al Lobo marino como la especie emblemática (aun así sea la más representativa) debido a que el lobo marino es una de las especies que representa competencia en el mar para el pescador y como consecuencia siempre los andan matando.

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Entendiendo a nuestra audiencia

Gracias al levantamiento de encuestas podemos analizar y conocer los niveles de Capacidad, Actitud y Práctica (CAP) de nuestras audiencias en cuanto a la problemática de la pesca no sustentable. La población fue separada en dos audiencias claves: 1) Audiencia primaria (Pescadores Usuarios) y 2) Audiencia secundaria (usuarios directos e indirectos). Este análisis nos permite conocer las fuentes de información confiables, medios de comunicación mayormente vistos y las barreras que no les permiten ejercer un cambio, entre otras cosas.

Toda esta información nos ayuda a diseñar una buena estrategia de comunicación basada en objetivos eSpecíficos, Medibles, orientados a la Acción, Reales y en Tiempo (SMART) que nos sirvan de base para la creación de mensajes orientados a la acción.

AUDIENCIA PRIMARIA – PESCADORES USUARIOS

¿Qué conocemos acerca de este grupo?

Los pescadores usuarios de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir son personas de edades en una rango muy amplio de 15 a 55 años, con escolaridad muy baja llegando la mayoría a terminar primaria (26%) y secundaria (30%). La religión que profana la mayoría de los pecadores es la católica (52%). Algunos Pescadores de Bahía de Kino (45%) van constantemente a pescar a Isla San Pedro y otros (18%) iba pero ya no va a pescar ahí.

Conocimiento Algunos pescadores reconocen los planes de manejo (28%), El fortalecimiento a cooperativas pesqueras (13%) y la vigilancia comunitaria (9%) como actividades o herramientas para llegar a una pesca sustentable. Es importante resaltar que los pescadores creé importante el apoyo del gobierno (26%) para llegar al buen aprovechamiento de los recursos.

Actitud El 40% de los pescadores creen que organizarse en cooperativas pesqueras es fácil, un 32% considera que es difícil, mientras que el resto esta inseguro.

Consideran que participar en la aceptación y validación de los planes de manejo es fácil (49%), difícil (18%) y otros se encuentran inseguros (28%).

A la mayoría de los pescadores les parecer que trabajar con planes de manejo pesquero es fácil

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(57%), mientras que el 21% piensa que es difícil.

Para algunos solicitar permisos y/o concesiones pesqueras es fácil (44%) y para otros es difícil (36%), mientras que otros están inseguros (14%).

La percepción de los pescadores cambia al preguntarles que tan fácil/difícil seria el solicitar permisos y/o concesiones pesqueras una vez aceptados los planes de manejo, respondiendo fácil un 46% y difícil un 28% y el resto se muestra inseguro de lo que pueda ocurrir.

Algunos pescadores consideran fácil (41%) vigilar que no se pesque en la zona de amortiguamiento de la Isla, mientras otros consideran difícil (32%) esta actividad.

Práctica El 49% de los pescadores declaran no haber pescado en la zona de pesca de la Isla el año pasado, un 27% dice que si pesco y el 17% dice que nunca ha pescado en la zona de amortiguamiento de la Isla San Pedro Mártir.

De los pescadores que si han pescado en la zona de amortiguamiento de Isla San Pedro Mártir (27%), algunos estaban organizados en cooperativas pesqueras (17%) y otros no (45%).

El año pasado un 70% no participo en la validación y aceptación de los planes de manejo pesquero de la zona de amortiguamiento de la isla, el 18% no están seguros y el 12% comenta que si ha participado. (Nota: No se han realizado este tipo de evento como tal, por lo tanto los que piensan que si o están inseguros, probablemente confunden la actividad con la realización de los planes de manejo previos a la validación y aceptación).

Comentarios En pláticas con pescadores han resaltado que los usuarios de la Isla, son alrededor de 200 pescadores, comentan que no todos asisten diario ya que lo consideran como su “guardadito” o el lugar a donde van seguros de que van a agarrar producto. El problema o consecuencia de que no pesquen todos los días en el sitio es la gran distancia (65km, aprox. 2 horas) y el gasto de gasolina. Comentarios de pescadores, investigadores y oficiales de gobierno en el taller de actores clave destacaron que el buceo nocturno y la pesca furtiva están acabando con las especies claves de la zona, descompensando el ecosistema marino y dañando los hábitats de dichas especies.


Dentro de las fuentes de confianza que la audiencia identifico como Confiable y Muy confiable son los medios masivos de comunicación, como la radio (confiable 66%), la televisión (Muy confiable 20%, Confiable 49%) y periódico (Confiable 56%). Otra fuente de información que se considero confiable son los oficiales del ambiente de gobierno nacional (54%) y local (59%); por último las fuentes locales que se consideran confiables son los maestros (58%) y medianamente confiables los líderes comunitarios (47% Confiables y 48% No confiables) y los líderes religiosos (Confiables 38% y No confiables 55%).

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Fuentes de Medios de Comunicación.

Entre los medios de comunicación más usuales, los pescadores ven televisión 7 días a la semana en un 46%, mientras que un 36% la ve hasta 3 días a la semana. La estación que más se observa es Televisa (47%) en un horario de 6:00pm a 10:00pm entre semana, y los fines de semana, la mayoría no tiene un horario en particular. La radio es escuchada en un 36% hasta 3 días a la semana y un 21% 7 días a la semana, sin embargo un 39% menciono no escuchar radio. La estación de radio más escuchada es la Kaliente con un 35%, los tipos de programas que mas escuchan es la música local y las noticias, ambas con 21 puntos porcentuales. Los horarios que más escuchan ligeramente arriba de 6:00am a 10:00am entre semana (15%) y la mayoría no tiene ningún horario en particular. Leen el periódico 3 días a la semana 32% y 7 días a la semana un 23%. Los periódicos más leídos son “La i” (47%), El imparcial (12%), el Expreso con (9%) y un 24% de los encuestando menciona no leer ningún tipo de periódico.

AUDIENCIA SECUNDARIA – USUARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

¿Qué conocemos acerca de este grupo?

Según los monitoreos de condición de sitios y de visitas al sitio, realizados por Miguel Durazo (Técnico de la Reserva), se han observado diferentes tipos de usuarios directos que explotan el recurso como pescadores ribereños, pescadores deportivos (nacionales y extranjeros) y usuarios directos que utilizan el sitio como investigadores, buzos recreativos, visitantes recreacionales, fotógrafos, periodistas, oficiales de gobierno como PROFEPA, SEMAR, Capitanía de Puerto, entre otros. En cuanto a los Usuarios Indirectos se entiende por esposas de pescador, hijos de pescador, comprador, comerciante, consumidor, etc. Es por eso que a este tipo de audiencia le podemos llamas Público en General, los cuales de una manera directa e indirecta tienen una relación con la actividad pesquera que se realiza en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir. Es importante destacar que los familiares de los pescadores forman una gran influencia para el flujo de información en las familias pesqueras, esto dependiendo de la fuente de información quien comunico al miembro de la familia.

Conocimiento El 61% de los pescadores saben que existe un Área Natural Protegida (ANP) cercas de Bahía de Kino y el resto no lo sabe. De las personas que dijeron saber de la existencia de un ANP, el 32% menciono a la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, el 39% no supo contestar el nombre del sitio y un 29% menciono otra diferente.

Es importante resaltar que el 55% de los encuestados no percibe ningún beneficio de la Isla y sus aguas, el 15% no sabe qué beneficios y solo un 11% dice recibir como beneficio la mayor producción de especies.

Sobre los problemas que pueden causar que las especies marinas se vean afectadas en Isla San Pedro, un 33% contesto no conocer problemas, el 27% considera que la contaminación, un 13% considera que la Sobrepesca afectaría y un 11% piensa que la pesca ilegal al igual que la pesca de productos en veda (11%)

Actitud Algunos pescadores piensan que la responsabilidad de cuidar la isla y sus aguas es de todos

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nosotros (55%), del gobierno (12%), de los pescadores (11%) y del personal de la Reserva (9%) entre otros.

El 57% considera que es fácil asistir a foros de participación y un 25% nada fácil. Consideran fácil (64%), nada fácil (14%) y muy fácil (12%) leer o escuchar información sobre

cómo llegar a una pesca sustentable. Los usuarios piensan que es Muy Fácil (14%), Fácil (60%) y Nada Fácil (18%) respetar la zona de

no pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir. El 53% de los pescadores considera que es Fácil, crear grupos de vigilancia comunitaria para

respetar la zona de no pesca, el 6% piensa que es Muy Fácil y un 33% dice que Nada Fácil. El 56% de los usuarios considera que es Fácil organizarse en grupos o clubes ecológicos. Consideran Fácil (64%), Nada Fácil (19%) y Muy Fácil (9%) apoyar actividades en apoyo a la

conservación. No pescar/Consumir los productos en veda es considerado Fácil (51%), Nada Fácil (32%) y Muy

Fácil (10%). Para algunos es Muy Fácil (11%), Fácil (50%) y Nada Fácil (31%) No pescar/Consumir productos

ilegales. Apoyar la implementación de planes de manejo pesquero se considera Fácil (58%) El 54% de los usuarios piensa que es Fácil apoyar el fortalecimiento de cooperativas pesqueras y

un 24% creé que es Nada Fácil.

Práctica El 82% del público en general no visito Isla San Pedro Mártir, los pasados 6 meses, el 7% solo una vez, un 3% o menos días a la semana y 2% la visito de 4 a 6 días a la semana al igual que hubo quienes la visitaron solo los fines de semana (2%).

El 75% de los encuestados dice que Nunca ha visitado Isla San Pedro Mártir. Un 10% de los que si la han visitado han respetado y vigilado la zona de no pesca, un 8% no ha respetado/vigilado y un 7% no está seguro(a).

Durante los últimos seis meses, el 87% de los usuarios no han participado en eventos o actividades relacionadas a la conservación de la Isla.

Comentarios Los usuarios piensan que las acciones que se podrían realizar para que se respeten las vedas son Mayor vigilancia (37%), Multas (20%), Denunciar (11%), No consumir (10%), Apoyos del gobierno a pescadores (9%), entre otros. Confían en que si hay más vigilancia disminuiría la sobre pesca debido a que no habría pesca ilegal, pesca de productos en veda, buceo nocturno y muchas más de las acciones que ocasionan la amenaza principal de la zona marina de la Reserva. Podemos comentar que en general la población de Bahía de Kino cuenta con un nivel de educación muy bajo (29% secundaria, 15% primaria, 15% preparatoria, 11% primaria incompleta, etc.) y es por eso que no están acostumbrados a la “disciplina” o estructurar y cumplir reglas.


Los entrevistados citaron a persona por radio (68%), Maestros (67%), Persona por televisión (65%), amigos y familiares (63%) y reporte en periódico o revista (63%).

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Fuentes de Medios de Comunicación.

Los canales de información más utilizados por el público en general son: El periódico, donde el 71% de la población lee de hasta 3 días a la semana hasta 7 días a la semana, teniendo como sus diarios favoritos “La i” (48%), “El Imparcial” (17%) y el Expreso (5%).En cuanto a la Televisión existe un 93% de los usuarios que ve TV desde 3 días a la semana a 7 días a la semana, observando cómo canales preferidos, canal 23 – Televisa (46%), Canal 29 – Canal 5 (12%) y Canal 12 – Televisa Hermosillo (7%), en los horarios de 6:00pm a 10:00pm (36%) entre semana y de 6:00pm a 10:00pm (23%) los fines de semana.La Radio fue uno de los medios de comunicación menos popular, en donde el 49% de los encuestados respondió que nunca escucha la radio, un 23% la escucha hasta 3 días a la semana y un 20% los 7 días a la semana, en un horario de 6:00am a 10:00am (13%), 10:01am a 2:00pm (9%) entre semana y de 6:00am – 10:00am (9%) los fines de semana. Los tipos de programas que más les gusta escuchar son de música local (21%) y Noticias (17%).

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F. ESTRATEGIAS DE CAMPAÑAUna vez obtenida la información de la investigación de audiencias y el modelo conceptual revisado, la metodología de Campañas Pride de Rare nos conduce a la planeación de remoción de barreras, identificando nuestros socios claves para mostrar una escalera de beneficios a nuestras audiencias, que permitan alcanzar nuestros Objetivos SMART. Para llegar a nuestros objetivos se desarrollan estrategias para el diseño de mensajes específicos que nos permitan llegar a nuestro público meta.

Plan Operativo para la

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Remoción de Barreras (BROP)Campaña por el orgullo en la Isla San Pedro Mártir

Dirección de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro MártirAdriana Ochoa y Ana Luisa Figueroa

Sonora, MéxicoAbril del 2009

RESUMEN EJECUTIVO

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Qué: Para eliminar la amenaza de la Pesca No Sustentable en el área marina de la RB Isla San Pedro Mártir y mantener el hábitat y las especies marinas del sitio es necesario que los usuarios directos e indirectos de la Reserva estén sensibilizados sobre la importancia de respetar y vigilar la zona núcleo del área y de los beneficios de implementar planes de manejo pesquero (Multiespecifico), estando organizados en cooperativas pesqueras. Y las oficinas de CONAPESCA y SAGARPA necesitan apoyar en tanto la validación de por lo menos un plan de manejo pesquero y en otorgar los permisos correspondientes para la captura de la especie seleccionada. Este proyecto tiene metas a mediano y a largo plazo: A mediano plazo (al termino de la campaña de Orgullo en junio de 2010) 1) Se pretende que el público en general este sensibilizado sobre la importancia de la zona núcleo, 2) Que los pescadores hayan solicitado su permiso de la especie determinada, una vez organizados en Cooperativas y validado y aceptado el plan de manejo pesquero. A largo plazo (2012) 1) Una vez obtenidos los permisos los pescadores puedan acceder a créditos para solicitar embarcaciones y motores por medio de programas alternativos de la Reserva y Socios, 2) Búsqueda de mercados verdes.

Quién: CONANP, Comunidad y Biodiversidad A.C., WWF, FOS e invitados han diseñado un Plan Estratégico de la RBISPM en el cual se contempla contar un sistema de manejo pesquero socializado y la organización de instituciones pesqueras (SCPP) en donde Rare como Socio de CONANP proporcionará la metodología de campañas Pride para propiciar la participación social y generar interés en los pescadores para organizarse como sociedades cooperativas de producción pesquera y llevar a cabo una pesca sustentable en la zona de amortiguamiento, mediante la obtención de permisos especializados que tendría que otorgar CONAPESCA; así como el respeto a la zona de no pesca de la Reserva. CONANP Central proporcionará el financiamiento para la realización de las actividades de la campaña de mercadotecnia social en Bahía de Kino con los principales usuarios de la Reserva.

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Cuando: A mediano plazo, la campaña Pride (Julio 2009 a Junio 2010) culminará en la petición de permisos pesqueros de la especie determinada por los pescadores organizados que validaron y aceptaron el plan de manejo de la especie. Sujeto a la entrega de permisos de CONAPESCA, a largo plazo la implementación de programas alternativos para financiar equipos y búsqueda de mercados verdes, está calendarizada para empezar en Julio del 2010 y continúe corriendo en el futuro (hasta 2012, según el plan de manejo de la Reserva).

Cómo: Informar e involucrar a usuarios directos e indirectos de los beneficios de tener una zona núcleo y respetar la normatividad del área y de cierta manera el público en general ejerza presión social en el cuidado y vigilancia del sitio. Empoderar a pescadores ribereños, incentivándolos a formar cooperativas pesqueras para solicitar por medio de planes de manejo permisos de pesca individualizados de una especie determinada, para terminar la relación permisionario-pescador y buscar mercados apropiados y amigables con la conservación. NOTA:Usuarios Directos e indirectos = Pescadores ribereños, esposas de pescadores niños y jóvenes, que viven en Bahía Kino, prestadores de servicios turísticos, pescadores deportivos, investigadores y fotógrafos. Pescadores Ribereños = Pescadores, permisionarios o cooperativistas usuarios de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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ANTECEDENTES, OBJETIVOS Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Objetivo Para lograr la conservación de los hábitats y especies marinas de la RB Isla San Pedro Mártir es necesario que los usuarios directos e indirectos de la Reserva estén sensibilizados sobre la importancia de la vigilancia en la zona núcleo del área y de los beneficios de implementar planes de manejo pesquero, estando organizados en cooperativas pesqueras para llegar a solicitar permisos y/o concesiones de pesca. Los resultados esperados y basados en el Plan Estratégico de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir son:

Resultados Esperados (Para el año 2011)La RBISPM está operando eficazmente bajo un esquema de manejo adaptativo.(Según el Plan de Manejo y el Plan Estratégico de la RBISPM).Reducción los impactos de la pesca comercial y deportiva en la RBISPM El esfuerzo de la pesca ribereña en RBISPM se realiza de manera ambientalmente sustentable** y no genera daño al hábitat.**Respeto a la regulación (temporada reproductiva - talla) La pesca deportiva en la RBISPM se realiza respetando la normatividad vigente y de manera ordenada.Estrategia 1. Fortalecimiento de inspección y vigilancia No hay incidencia de actividades ilegales en la RBISPMEstrategia 2. Regulación del acceso al recurso pesquero El plan de manejo pesquero determina quienes pueden entrar a usar los recursos de la RBISPM Se cuenta con un sistema de manejo pesquero socializado y evaluado.Estrategia 3. Fortalecimiento institucional de pescadores ribereños usuarios de la RB Isla San Pedro Mártir El acceso al aprovechamiento legal de los recursos pesqueros se reparte con criterios de equidad. El 80% los usuarios (pescadores ribereños) de la reserva se comprometen a pescar ordenadamente.Estrategia 4. Fortalecimiento de la participación social en el manejo de la reserva El 80% de los usuarios legales participan eficazmente en la planeación, operación y toma de decisiones de la reserva.Estrategia 5. Educación Ambiental Los usuarios están dispuestos a utilizar sustentable y responsablemente los recursos de la RBISPM y conocen sus beneficios. 90% de los usuarios conocen la normatividad aplicable a la RBISPM y entienden el espíritu de la misma.

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Antecedentes- para todos los detalles del sitio, por favor, consulte el resumen sobre el sitio en el Plan de Proyecto.

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir fue decretada en junio del 2002 para proteger la isla San Pedro Mártir (2.9 km2) y sus aguas adyacentes, abarcando una superficie total de 302 km2, incluyendo una zona núcleo totalmente protegida o de no extracción de 11.1 km2, y una zona de amortiguamiento de 290 km2 en la que se permite un aprovechamiento regulado.

La reserva, reconocida por su gran riqueza biológica tanto marina como terrestre, se encuentra en las listas de las Regiones Marinas Prioritarias de México y las Áreas de Importancia para la Conservación de Aves, ambas establecidas por la Comisión Nacional para la Conservación y Uso de la Biodiversidad (CONABIO). Además, es reconocida como un sitio RAMSAR7 dentro del Convenio sobre los Humedales, y como Patrimonio Natural de la Humanidad y Reserva de la Biosfera del proyecto “Man and Biosphere” por la Organización de las Naciones Unidad para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). (ver más a detalle en Resumen de sitio)

En Octubre del 2008, la Dirección de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir de la Comisión Nacional de Áreas Naturales protegidas (CONANP) en colaboración con Rare y Programa de las Naciones Unidas y Desarrollo (PNUD) lanzó una campaña para conservar la biodiversidad de la Zona Núcleo y aguas adyacentes de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir. 7 Se refiere a los sitios de importancia internacional designados por la Convención sobre los Humedales, firmada en Ramsar, Irán, en 1971. Esta convención es un tratado intergubernamental que sirve de marco para la acción nacional y la cooperación internacional en pro de la conservación y uso racional de los humedales y sus recursos (www.ramsar.org).

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LA PROBLEMÁTICA

La Coordinadora de Campaña Pride, Adriana Ochoa, organizó un taller de actores claves en la comunidad de Bahía de Kino que reunió a más de 30 personas relacionadas con la actividad pesquera tales como, usuarios de los recursos, líderes comunitarios y otros actores interesados en identificar y priorizar las amenazas que enfrentan la biodiversidad y recursos pesqueros así como a comenzar a desarrollar estrategias para preservar el área. El resultado de este taller, incluyendo el Modelo Conceptual, desarrollado como resultado de esta reunión, están descritos completamente en la sección C del plan del proyecto. Un número de amenazas directas fueron identificadas y priorizadas por el alcance (extensión geográfica), severidad e irreversibilidad. La pesca no sustentable, fue identificada como la amenaza que mayor impacta sobre los principales objetos de la biodiversidad (especies y ecosistemas marinos frágiles). Las principales causas raíz de la sobre pesca son, como en otras partes del Golfo, la falta de inspección y vigilancia, la indefinición al acceso a recursos pesqueros, el poco entendimiento del espíritu de la normatividad pesquera (desconocimiento de manejo pesquero) así como la baja participación social en procesos de establecimiento de normas y leyes que causan el no respeto a las mismas, la falta de incentivos para operar legalmente, y la desorganización del sector pesquero ribereño.

Como se mencionó anteriormente, una de las principales causas de la sobre pesca en la RBISPM es la indefinición e inequidad para el acceso a recursos pesqueros que se traduce en que la pesca en la isla no este ordenada. Actualmente, el acceso a los recursos pesqueros es abierto. La pesca comercial en las aguas adyacentes a Isla San Pedro Mártir la realizan tanto pescadores que provienen de la comunidad sonorense

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más cercana a la isla (Bahía Kino) como pescadores que migran desde mucho más lejos. Sin embargo el 90% de los usuarios de la isla provienen de las comunidades de la región Bahía de Kino–Sahuimaro. La pesca deportiva en la reserva también es una actividad importante realizada por personas de Estados Unidos que residen en Bahía de Kino. (Para más información ver Resumen de Sitio)

Esta estrategia se basa en dos supuestos básicos: El primero se refiere a la efectividad del diseño de la RBISPM donde 30% del área marina es zona núcleo (no pesca) para propiciar un incremento en la abundancia de las poblaciones de interés comercial, así como en la producción de huevos y larvas. Conforme la abundancia de organismos aumenta, el reclutamiento y la producción biológica de las zonas pesqueras podrían igualmente aumentar. El segundo supuesto se refiere a la necesidad de realizar un manejo pesquero de los recursos de la reserva con el fin de asegurar la sustentabilidad de los recursos pesqueros de la reserva.

Por ello esta estrategia tiene como metas a largo plazo:

1. A los cuatro años de comenzado el proyecto existe un nuevo modelo (concepto no pesca) probado que incluya indicadores biológicos /ecológicos y la evaluación del efecto de la zona núcleo (desbordamiento);

2. A cinco años de comenzado el proyecto se contará con un sistema de manejo pesquero socializado y evaluado, y el plan de manejo determinará quienes pueden entrar a usar los recursos de la RBISPM.

Para que exista equidad en el acceso a los recursos es vital poder fortalecer la organización de los pescadores ya que sólo a través de figuras como la de una cooperativa podrán solicitar permisos y tener acceso a los mismos. Se busca consolidar y apoyar directamente a grupos de pescadores organizados de pequeña escala que estén interesados en trabajar para lograr tener acceso legal y ordenado a los recursos de la RBISPM, a través de asistencia técnica, capacitación y acompañamiento y que además puedan trabajar en actividades

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de la reserva. La inspección y vigilancia, la educación ambiental y participación social son cruciales para lograr la pesca ribereña ordenada.

Las conductas que deseamos modificar:LAS ACTIVIDADES PESQUERAS ACTUALES DE LA RESERVA PROVOCAN SOBREPESCA.a) Los pescadores pescan especies protegidas (ilegalmente) reduciendo sus poblaciones y poniéndolas en riesgo (Pepino, Tortuga, Pescado, Caballito del Mar)b) Los pescadores ribereños y deportivos no respetan la regulación pesquera (vedas, cuotas, tallas, permisos, artes, zonas, ) causando sobre pescac) Los permisionarios y comercializadores piden a los pescadores que traigan especies protegidas, o que pesquen en veda.LAS ACTIVIDADES PESQUERAS PROVOCAN IMPACTOS SOBRE ESPECIES NO OBJETIVO Y/O ECOSISTEMASd) Se usan artes de pesca con alta captura incidental (cimbra, trampas, chinchorro a la deriva)NO EXISTE UN MANEJO IDONEO DE LOS RECURSOS MARINOS CAUSANDO SOBREEXPLOTACIÓN DE LOS MISMOSe) Las autoridades pesqueras no utilizan la escasa información pesquera especifica a un lugar "place specific", ni el conocimiento empírico para desarrollar un manejo pesquero en el ANP idóneof) Los manejadores y autoridades no aplican manejo pesquero basado en ecosistemasPLANEACIÓN, OPERACIÓN Y MANEJO DEL ANP SE REALIZA CON ESCASA PARTICIPACIÓN SOCIALa) Si bien hay la voluntad de planear, manejar y operar el ANP con alta participación social, la mayoría de los pescadores no participan activamente en ello.

En el mes de mayo de 2009 se revisaron las soluciones potenciales al problema de la sobrepesca y sus causas y se condujo un BRAVO (Evaluación de Viabilidad de Remoción de Barreras) y aquellas estrategias que habían sido identificadas como potencialmente factibles e impactantes. El origen de la sobrepesca resulta principalmente de: respeto a la normatividad pesquera (talles, vedas, cuotas o especies prohibidas), contar con un sistema de manejo pesquero no específico para el sitio.

Las conductas que queremos promover son:

a) Los pescadores ribereños y deportivos no pescan en zona núcleo.

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b) Los pescadores ribereños pescan sólo especies permitidas y se niegan a pescar especies que ponen en riesgo inclusive su libertad.c) Los permisionarios no explotan especies protegidas o en veda y respetan la normatividad. d) Los pescadores ribereños y deportivos respetan la regulación pesquera (vedas, cuotas, tallas, permisos, artes, zonas,) en la RBISPM porque entienden para que sirven y han participado en la decisión.e) Los pescadores y permisionarios participan efectivamente en la toma de decisiones del manejo pesquero del ANP a través del Consejo Asesor y otras instancias de participación social..f) Pescadores organizados y permisionarios negándose a pescar lo que los comercializadores piden si está en veda o es prohibido porque cuentan con nuevos tipos de mercado (mercado verde)..

Debido a que Bahía Kino tiene pocas alternativas de fuentes de empleo, se busca diversificar las actividades productivas a través de proyectos de actividades económicas sustentables: ej. Ecoturismo y proyectos vinculados, viveros, formación de para-manejadores, bancos de ahorro, etc.

Un comportamiento que se busca es que los pescadores y sus familias exploren dichas oportunidades para contar con fuentes adicionales de ingresos que lleven a una menor presión por la pesca y eleven su calidad de vida.

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Las barreras encontradas que pueden inhibir el cambio de conducta agrupadas por cada tipo de causa de la pesca no sustentable son:

LAS ACTIVIDADES PESQUERAS DE LA RB-ISPM PROVOCAN SOBREPESCA: La costumbre de vivir el hoy y no trabajar en el futuro por carencia de recursos económicos. El nivel organizativo del sector pesca ribereña es muy bajo. Los pescadores ribereños no conocen en su mayoría el proceso de creación de cooperativas pesqueras Debido a que la gente proviene de diversas partes de la república, no hay un sentido de identidad local fuerte ni de cohesión social. No tener la cultura del ahorro, por lo que no han implementado o fomentado planes de manejo pesquero Aun si entienden que sus actividades pesqueras deterioran el hábitat y disminuyen la abundancia y talla de especies, no pueden dejar de practicar su actividad por cuestiones económicas. La demanda del mercado hace que los comercializadores y permisionarios exijan que los pescadores ribereños pesquen especies en veda, ya que si no es a través de ellos no los podrían comercializar por falta cualidades organizativas que permitan que se formen cooperativas con diferente filosofía. Las normas fueron hechas sin la participación de la gente local y por eso no están de acuerdo y no apoyan la regulación (en casos particulares). El control que tienen los comercializadores y permisionarios sobre lo que pescan los pescadores. La presión que ejerce el que exista un mercado para especies fuera de su temporada o de especies protegidas La costumbre de los americanos de no respetar las leyes de México por falta de vigilancia de las mismas. El que en Kino históricamente ha habido una alta ilegalidad con pocas consecuencias.LAS ACTIVIDADES PESQUERAS PROVOCAN IMPACTOS SOBRE ESPECIES NO OBJETIVO Y/O ECOSISTEMAS Los pescadores ribereños no cuentan con recursos ni tecnología para cambiar a artes de pesca con menos captura incidental. NO EXISTE UN MANEJO IDONEO DE LOS RECURSOS MARINOS CAUSANDO SOBREEXPLOTACIÓN DE LOS MISMOS No existe mucha información sobre los recursos pesqueros específica a la RBISPM. El manejo pesquero basado en ecosistemas “ecosystem based management” es complicado técnicamente y requiere de información sobre diversas especies y procesos ecológicos, por lo que es costoso.PLANEACIÓN, OPERACIÓN Y MANEJO DEL ANP SE REALIZA CON ESCASA PARTICIPACIÓN SOCIAL El sector pesquero esta críticamente desorganizado y así no pueden participar efectivamente en la toma de decisiones

135

No hay cultura de trabajo en grupo o en comunidad - persiste ante todo el ser individualistaALTERNATIVAS PRODUCTIVAS SUSTENTABLES: Costosas y de lenta aplicación por requerir de un proceso largo para que sean exitosas (estudios de factibilidad de mercado y social, necesidades de fortalecimiento de gestión, administrativo, técnico, costo de implementación acompañamiento de mediano a largo plazo, etc)

Todo esto provoca una gran incertidumbre hacia los pescadores de lo que sería encaminarse hacia la sustentabilidad, ya que debido a la naturaleza misma de lo que ha sido su actividad hasta hoy, no planean a largo plazo pues tienen que vivir el hoy. Sin embargo se dan perfectamente cuenta que los recursos van disminuyendo haciendo cada vez menos rentable la actividad, los precios a los que les compran son bajos y dependen de un comercializador externo a la localidad, existe alta competencia por los recursos, y debido a que Bahía Kino no cuenta con una gran diversidad de fuentes de empleo tanto los pescadores como sus familias no encuentran oportunidades de diversificar sus fuentes de ingreso para mantener el ingreso familiar.

El proceso BRAVO reconoció que

El proceso BRAVO reconoció que para la solución para encaminar a los pescadores hacia la pesca sustentable de la RBISPM se debe trabajar en una serie de estrategias complementarias para por un lado lograr el manejo optimo de los recursos pesqueros, lograr una mayor equidad en el acceso a los mismos (fortaleciendo a pescadores ribereños libres en la formación de cooperativas pesqueras, incentivándolos en la obtención de permisos de pesca, una vez aceptados y validados los planes de manejo pesquero y a la vez contar con un acceso controlado a los mismos para dar certidumbre tanto a permisionarios como cooperativistas y pescadores usuarios de que al cuidarlos verdaderamente se recuperaran y no serán beneficiados otros

136

grupos a costa de ellos mismos. Hasta hoy, los permisos que se dan son de carácter regional y no se basan en la evaluación del stock específico del recurso en San Pedro ni son tomados en cuenta los efectos a otras especies. Por ello las estrategias son encaminadas hacia lograr construir un ordenamiento pesquero especifico y adecuado para las aguas aledañas a san Pedro en donde se busca controlar el acceso a los recursos de forma que los pescadores de Kino poseen permisos y concesiones expresos para San Pedro basados en la situación real del stock.

Por otro lado para lograr el que los pescadores de hoy tengan acceso a dichos recursos y debido a la poca organización social y tejido fino comunitario, es indispensable fortalecer las capacidades organizativas de algunos grupos para fomentar la creación de cooperativas más pequeñas y con una nueva visión para que el ordenamiento pesquero que se inicia de los frutos esperados y no solo sean repartidos los permisos entre los grupos de poder que rigen hoy la pesca de San Pedro Mártir. Por último debido a que los recursos pesqueros de la reserva han estado baja alta presión de aprovechamiento y las tendencias poblacionales generales son a la baja, es indispensable contar con herramientas para su recuperación, la más importante es la zona núcleo que es una zona donde no se permite la pesca con el propósito de que las poblaciones de peces e invertebrados que es encuentran en ella se recuperen e inicien una recolonización al resto de las aguas aledañas a la isla mejorando las condiciones de pesca en las mismas y asegurando que así se mantenga. Por eso el impulso del respeto a la zona núcleo y a acciones de vigilancia para asegurar su funcionamiento es imprescindible.

137

Se identificaron tres fases que son complementarias entre ellas y se realizarán paralelamente. En base al análisis en el BRAVO se determinó que todas ellas son viables tanto en el ámbito económico, técnico y cultural-político.

La Fase de Planes de Manejo Pesquero (que es parte de la Estrategia de Regulación del Acceso al Recurso pesquero del Plan Estratégico):

Reunión con expertos para definir el tipo de administración pesquera y las herramientas adecuadas para el tipo de especie. (presupuesto de la Reserva) Reunión con el Consejo Asesor para informarles del proceso de validación y aceptación del Plan de Manejo Pesquero apto para la Reserva. (Presupuesto de la Reserva) Capacitación por medio de PROCODES sobre planes de manejo pesquero. (probablemente la especie sea la langosta así que se invitaría a trabajadores de langosta, pierna o conejo y extranjero) (Presupuesto de PROCODES) Una serie de reuniones con expertos, pescadores y autoridades para discutir y avalar el plan de manejo pesquero de la especie definida. (Fondos de Reserva y socios) Relacionar a los pescadores con el Consejo Estatal. (Fondos de Reserva y Socios) Proceso de aprobación y oficialización del Programa de Manejo Pesquero. Pescadores organizados solicitan permisos y concesiones.

138

Otorgamiento de permisos y concesiones

La Fase de Fortalecimiento de organizaciones pesqueras (SCPP)

Una serie de pláticas a los diferentes grupos de pescadores sobre las ventajas de organizarse y para que. (2009) (presupuesto de la Reserva y socios) Para 2010 buscar financiamiento con PROCODES para fortalecer las organizaciones pesqueras (SCPP) (presupuesto de la Reserva) Búsqueda de recursos con nuestros socios para el registro de cooperativas Pescadores organizados en cooperativas solicitan permisos Una vez otorgados los permisos se buscan incentivos para lograr una mejora en sus equipos, nuevos mercados o mejores rutas de comercialización, valor agregado al producto.

La Fase de Importancia de la zona núcleo y su vigilancia.

Una serie de reuniones y eventos comunitarios con temáticas sobre la función y beneficios de la zona núcleo de la RBISPM.( Presupuesto de la Reserva y Socios) Una serie de baúles educativos para niños y adolescentes. (Presupuesto de la Reserva) Socialización del Programa de inspección y Vigilancia Serie de reuniones sobre la normatividad relacionada con el aprovechamiento pesquero, los nuevos programas de manejo pesquero y las consecuencias de no respetar la ley. Recorridos continuos de inspección y vigilancia Socialización de los resultados del Programa de inspección y vigilancia

139

Socialización de los resultados del monitoreo submarino para informar a los pescadores de el estado de conservación de la zona núcleo.

Revisado el BRAVO, con la Directora de la RB Isla San Pedro Mártir, Ana Luisa Figueroa, el Asesor Especializado de RARE, Oswaldo Contreras así como el Asesor de la Campaña Cynthia Mayoral, durante el taller BROP del 8 de mayo y del 12 de mayo, se decidió que se requería un enfoque de tres fases. Pero primero, se necesitaba una campaña Pride para8:

1a) .Aumentar la conciencia de los usuarios directos e indirectos de la RBISPM para que reconozcan las diferentes líneas de acción para llegar a una pesca sustentable, como:

Organización de Cooperativas, beneficios de estar organizados. Programas de manejo pesquero, función y beneficios de utilizarlos en la zona de amortiguamiento de la

RBISPM. Participación en foros de participación orientados al respeto de la zona de no pesca de la Reserva, conocen la

normatividad (no pescar en zona núcleo, no pescar especies prohibidas o en vedas) del ANP y la importancia de la vigilancia en el sitio para proteger su "guardadito"

1b) Aumentar la conciencia de los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM para que reconozcan las diferentes líneas de acción para llegar a una pesca sustentable, como:

Organización de Cooperativas, beneficios de estar organizados. Programas de manejo pesquero, función y beneficios de utilizarlos en la zona de amortiguamiento de la

RBISPM.

8

140

Participación en vigilancia comunitaria, conocen la normatividad (no pescar en zona núcleo, no pescar especies prohibidas o en vedas) del ANP y la importancia de la vigilancia en el sitio para proteger su "guardadito"

2: Fomentar que: Los usuarios directos e indirectos de la RBISPM estén dispuestos a participar en actividades como foros de

participación, festivales, grupos y clubes relacionados al respeto de la zona núcleo, al reconocimiento de la importancia de la vigilancia para proteger su guardadito, el riesgo de la pesca ilegal, etc.

Los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM estén dispuestos a organizarse para formar nuevas cooperativas pesqueras con criterios de equidad, comprometiéndose a pescar ordenadamente en la zona de amortiguamiento de la Reserva

Los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM estén dispuestos a participar en el proceso de validación y aceptación de los planes de manejo pesqueros en la zona de amortiguamiento de la Reserva.

3. Logrando con ello y la implementación de las estrategias complementarias a la campaña que: Los usuarios directos e indirectos toman en cuenta la normatividad del ANP y participan activamente en

actividades como foros de participación, eventos culturales, grupos ecológicos, todos relacionados a la importancia de respetar la zona de no pesca de la RBISPM.

Los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM están organizados en cooperativas pesqueras con criterios de equidad, han validado y aceptado los planes de pesquero y como resultado de las presentes acciones han solicitado permisos y/o concesiones para una pesquería donde se cuenta con un sistema de manejo apto para la Reserva.

141

Los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM cuentan con un sistema de manejo pesquero socializado y validado por ellos y por las autoridades competentes, se ha organizado en cooperativas pesqueras con criterios de equidad y como resultado de su participación han solicitado permisos y/o concesiones para una pesquería aptos para la Reserva.

ACTORES CLAVE Y FUNCIONES

La Dirección de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir recae en la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas. La Dirección de la Reserva está a cargo de Ana Luisa Figueroa quien supervisa a un equipo de 11 personas, quienes atienden tanto la RB Isla San Pedro Mártir cono el APFF Islas del Golfo de California. En la comunidad de Bahía Kino (donde viven aprox. 5000 personas) la Dirección de la Reserva tiene una oficina local. En esta labora Adriana Ochoa coordinadora de la campaña Pride para San Pedro Mártir. Asimismo, como se ha mencionado junto a la Dirección de la Reserva trabajan las organizaciones Comunidad y Biodiversidad A.C, el World Wildlife Fund Golfo de California , así como Prescott College A.C. el CIAD A.C. y la Universidad de Baja California Sur, así como PROPEFA, la Subdelegación de Pesca de SAGARPA, la oficina local del INAPESCA, y el Municipio de Hermosillo.

Actores clave comprometidos en este proyecto o quienes tienen alguna influencia en su éxito.Nombre del Actor clave Puesto Función dentro del

ProyectoNúmero de Contacto

142

Ana Luisa Figueroa Directora de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir

Cabeza del proyecto por parte de la reserva

(622) 22 10400

Adriana Ochoa Coordinadora de campaña, técnico de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir

Líder del Proyecto (662) 24 20221

Miguel Durazo Guerdaparque de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir

Responsable de las actividades en campo de inspección y vigilancia

(662) 24 20221

NUEVA PERSONA ASESOR PESQUERO

Responsable del proyecto de pesquerías de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir

Responsable por parte de la reserva de la estrategia de fortalecimiento organizativo, gestión del proyecto inspección y vigilancia y de la aplicación de incentivos económicos a través del PROCODES

(662) 24 20221

Roció del Socorro Guereca Responsable de varios proyectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir

Responsable por parte de la reserva de la Estrategia de Control al Acceso de los Recursos. Programas de Manejo Pesquero

(622) 22 10400

Jorge Torre Cosio Director Ejecutivo de Comunidad y Biodiversidad A.C. y Biodiversidad A.C.

Cabeza del Proyecto por parte de Comunidad y Biodiversidad

(622)22 44989(622)22 24990

Cesar Moreno Coordinador de Pesca sustentable, Comunidad y Biodiversidad A.C.

Responsable por parte de COBI de la Estrategia de Control al Acceso de Recursos, Ordenamiento Pesquero y Planes de Manejo Pesquero

(622)22 44989(622)22 24990

Mario Rojo Jefe de Proyectos, Comunidad y Biodiversidad A.C:

Responsable por parte de COBI de Fortalecimiento Organizativo de Pescadores, seguimiento a proyectos de incentivos y Monitoreo

(622)22 44989(622)22 24990

Diana Crespo Oficial de proyectos del Programa Golfo de California WWF

Responsable por parte de WWE de implementar y dar seguimiento al Plan Estratégico

Salome Renteria Presidente del Consejo Asesor de la Reserva

Convocatoria a Reuniones del Consejo o con el sector de pesca ribereña.

(622) 22 185 33

143

Raúl Molina Director INAPESCA, Oficina Guaymas Responsable de revisar la parte Técnica de los Programas de Manejo Pesquero para Validarlos

Daniel Villarreal Subdelegado de Pesca de la Secretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca, para Sonora del Gobierno Federal.

Responsable local por parte de la SAGARPA del Ordenamiento Pesquero y Planes de Manejo PesqueroCabeza del Programa de Inspección y Vigilancia del tema Pesquerías

Rafael Quiroz Delegado Estatal Sonora de la Procuraduría de Protección al Ambiente

Cabeza del Programa Inspección y Vigilancia Ambiental tema zona núcleo y especies protegidas.

Ulises Becerra la Madrid Presidente del Grupo de Buzos de monitoreo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Grupo de líderes comunitarios en opinión sobre la sobre pesca en la Reserva.

(662) 105 59 00

Tabla RACI (Fases 1 y 2)

Ana

Luisa

Fi

guer

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Adria

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Ocho

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Raúl

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Dani

el V

illarre

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Rafa

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uiro

z

PROYECTO GLOBAL A RPlanes de Manejo Pesquero

Reunión con expertos para definir el tipo de administración pesquera y las herramientas adecuadas para el tipo de especie.

A,R I I R R A R I R I A A I

Planes de Manejo Pesquero

Reunión con el Consejo Asesor para informarles del proceso de validación y aceptación del Plan de Manejo Pesquero apto para la Reserva. (Presupuesto de la Reserva)

A I I R R A R C I C A A R

144


Capacitación por medio de PROCODES sobre planes de manejo pesquero. (probablemente la especie sea la langosta así que se invitaría a trabajadores de langosta, tramperos y mas)

A I I R R A R I I I A A I


Una serie de reuniones con expertos, pescadores y autoridades para discutir y avalar el plan de manejo pesquero de la especie definida

A,R I C R R A R I R I A A I


Relacionar a los pescadores con el Consejo Estatal de Acuacultura y pesca sustentable.

R I I I R R R I R C C A I


Proceso de aprobación y oficialización del Programa de Manejo Pesquero

R I I I R R I I R I A A I


Pescadores organizados solicitan permisos y concesiones I I I R I I R R I I I A I


Otorgamiento de permisos y concesiones R I I I I I I I I I I A I

Fortalecimiento de organizaciones pesqueras (SCPP

Una serie de platicas a los diferentes grupos de pescadores sobre las ventajas de organizarse y para que. (2009) (presupuesto de la Reserva y socios)

R R C R I C R R I I I C I


Para 2I010 buscar financiamiento con PROCIODES para fortalecer las organizaciones pesquerías (SCPP) (presupuesto de la Reserva)

A,R I R I C C C I I I C I

Fortalecimiento de organizaciones pesqueras (SCPP)

Búsqueda de recursos con nuestros socios para el registro de cooperativas R I I R R R C R I I I I

Fortalecimiento de organizaciones pesqueras (SCPP)

Pescadores organizados en cooperativas solicitan permisos I I I I R I I I I A I


Una vez otorgados los permisos se buscan incentivos para lograr una mejora en sus equipos, nuevos

R I R R R R R R I C C I

145

mercados o mejores rutas de comercialización, valor agregado al producto.

Importancia de la zona núcleo y su vigilancia

Una serie de reuniones y eventos comunitarios con temáticas sobre la función y beneficios de la zona núcleo de la RBISPM.( Presupuesto de la Reserva y Socios)

A,R R I R R C R R R I I C I


Una serie de baúles educativos para niños y adolescentes. (Presupuesto de la Reserva) 5 A R I I R I C I R I I I I


Socialización del Programa de inspección y Vigilancia A,R I C R R C I I R I I A A


Serie de reuniones sobre la normatividad relacionada con el aprovechamiento pesquero, los nuevos programas de manejo pesquero y las consecuencias de no respetar la ley.

A R I R R C R I R I A A A


Recorridos continuos de inspección y vigilancia A I R R R I I I I I I A A


Socialización de los resultados del Programa de inspección y vigilancia A R C R R I I R I I I A A


Socialización de los resultados del monitoreo submarino para informar a los pescadores de el estado de conservación de la zona núcleo.

A R I I R C R R I I I I I

Donde:R – Responsable: Aquellos que hacen el trabajo o proporcionan los recursos para realizar la tarea. A – Aprobador: Último responsable del cumplimiento correcto y completo de la tarea. Supervisa o firma el trabajo terminado por el Responsable.C – Consultado: Aquellos cuyas opiniones son buscadas para la tarea.

146

I – Informado: Aquellos a quienes se mantiene al tanto del progreso.

SOCIOS CLAVE

Dirección de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (RBISPM)La Isla San Pedro Mártir y sus aguas adyacentes fueron establecidas bajo la categoría de Reserva de la Biosfera a través del decreto presidencial publicado en el Diario Oficial de la Federación el 13 de junio del 2002 y tiene como Objetivo General Conservar, proteger y restaurar los ecosistemas insulares y marinos de la Isla San Pedro Mártir y sus aguas aledañas así como sus elementos, mediante el establecimiento de acciones de manejo con la participación de los sectores gubernamentales y sociales interesados. Comunidad y Biodiversidad AC (COBI)Esta organización nace del sentimiento de un grupo de jóvenes con fuertes lazos y admiración hacia la diversidad de la vida marina, preocupados por los niveles de pobreza que se confrontan en los países en desarrollo. Su propuesta se enfoca en que la mejor manera para lograr el progreso en la calidad de vida de los habitantes costeros es precisamente a través de la conservación de la integridad de sus ecosistemas y su uso sustentable. En la RBISPM su contacto es el Dr. Jorge Torre, Director Ejecutivo de COBI y su trabajo desarrollado a la fecha en el sitio es se ha centrado en el Monitoreo de Usos Humanos, el Monitoreo de Indicadores Biofísicos, los primeros pasos hacia el Ordenamiento Pesquero y fortalecimiento de las cualidades organizativas y técnicas de los pescadores entre otras cosas. Su misión es la de promover la conservación de la biodiversidad marina y costera, a partir de esquemas de participación comunitaria.

World Wildlife Fund México (WWF México) Programa Golfo de California

147

WWF ha estado presente en México desde 1968, cuando apoyó su primer proyecto: un estudio de evaluación sobre el estado del oso gris en Chihuahua. A partir de entonces, ha expandido sus actividades abarcando la protección de especies indicadoras y carismáticas, aportando recursos técnicos y financieros para la investigación, la formación de líderes conservacionistas y nuevas Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s) locales y la conservación de hábitats y ecorregiones a través del desarrollo de proyectos de campo específicos.

En 1990, WWF instaló una oficina en Oaxaca y en 1993 comenzó a funcionar la Oficina de Programa en México, en el Distrito Federal, responsable del desarrollo de proyectos para todo el país. Ese mismo año, promovió el establecimiento del Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza (FMCN). Con más de 30 millones de dólares como fondo patrimonial, actualmente el FMCN es el mayor fondo privado de conservación en América Latina.

En 1998, WWF inauguró su oficina en el Desierto Chihuahuense, al año siguiente la oficina del Golfo de California y en el 2000 la del Arrecife Mesoamericano en Cancún. A principios del año 2004 estableció una oficina en la región de la mariposa monarca, en el estado de Michoacán.

El objetivo del Programa Golfo de California es el de contribuir a la conservación de la riqueza marina y terrestre del Golfo de California, promoviendo una mejor calidad de vida para los seres humanos y la protección del ambiente.

Las líneas de trabajo del Programa Golfo de California son:

1. Apoyar alianzas estratégicas y coaliciones para establecer las prioridades de conservación de la biodiversidad.

148

2. Recopilar e integrar bases de datos y sistemas de información para apoyar los procesos de planeación y toma de decisiones.

3. Promover la creación de organizaciones locales y la capacitación de recursos humanos mediante el fortalecimiento institucional.

4. Promover incentivos de mercado para una pesca sustentable mediante la certificación de pesquerías comunitarias.

5. Promover y financiar la recopilación de conocimiento científico y tecnológico para reducir los impactos sobre las especies y los espacios.

6. Emprender campañas públicas dirigidas a cambiar la actitud de la sociedad y maximizar los impactos de la conservación.

7. Colaborar, apoyar y promover actividades de educación ambiental.8. Promover la importancia de proteger a las especies y distintos hábitats del Golfo de California.9. Apoyar en los procesos de planeación y toma de decisiones para la creación de nuevas reservas

funcionales así como su mantenimiento.10. Apoyar iniciativas que contribuyan a la concientización y mejor uso de los humedales y las fuentes de

agua dulce.

Subdelegación de Pesca de la SAGARPA.La SAGARPA (Secretaria de Agricultura, Ganadería y pesca) es la secretaria encargada de desatollar las políticas de aprovechamiento pesquero, otorgar permisos y concesiones entre otras cosas. Es la autoridad que oficializa y aprueba los programas de manejo pesquero como parte de su estrategia de Ordenamiento Pesquero.

149

La subdelegación funge también como el responsable del personal encargado de la inspección y vigilancia en temas pesqueros.

INAPESCAEs parte de la Secretaria de Agricultura, Ganadería y pesca. Sus atribuciones son las siguientes

I. Fungir como órgano asesor de carácter científico y técnico de la Secretaría en las materias de su competencia;II. Elaborar investigaciones con un enfoque integral e interdisciplinario y vinculadas a los procesos naturales, económicos y sociales de la actividad pesquera;III. Apoyar, desarrollar y promover la transferencia de los resultados de la investigación y de la tecnología generada por el Instituto, de forma accesible a los productores acuícolas y pesqueros;IV. Elaborar y actualizar la Carta Nacional Pesquera;V. Apoyar a las unidades administrativas competentes en la realización de estudios de ordenamiento ecológico e impacto ambiental de aquellas obras que emprenda la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca en materia acuícola y pesquera;VI. Coadyuvar en la realización de análisis de riesgo sobre la introducción, establecimiento y diseminación de plagas y enfermedades acuícolas y pesqueras;VII. Ofrecer a los usuarios públicos y privados, servicios profesionales de investigación científica y tecnológica, opiniones y dictámenes técnicos y consultoría, en las áreas competencia del Instituto, yVIII. Certificar y registrar las líneas genéticas de especies acuícolas que se produzcan en el territorio nacional, así como de las especies cuyo genoma hubiera sido manipulado.Es la autoridad encargada de validar los aspectos técnicos de los Programas de Manejo pesquero.

150

Consejo Asesor de la Reserva.Para el manejo y administración de las áreas naturales protegidas, se ha constituido un Consejo Asesore, que tiene por objeto asesorar y apoyar al director de la reserva.

Sus funciones son:I. Proponer y promover medidas específicas para mejorar la capacidad de gestión en las tareas de conservación

y protección del área;II. Participar en la elaboración del programa de manejo del área natural protegida y, en la evaluación de su

aplicación;III. Proponer acciones para ser incluidas en el programa operativo anual del área natural protegida;IV. Promover la participación social en las actividades de conservación y restauración del área y sus zonas de

influencia, en coordinación con la Dirección del área natural protegida;V. Opinar sobre la instrumentación de los proyectos que se realicen en el área natural protegida, proponiendo

acciones concretas para el logro de los objetivos y estrategias consideradas en el programa de manejo;VI. Coadyuvar con el director del área en la solución o control de cualquier problema o emergencia ecológica en

el área natural protegida y su zona de influencia que pudiera afectar la integridad de los recursos y la salud de los pobladores locales;

VII. Coadyuvar en la búsqueda de fuentes de financiamiento para el desarrollo de proyectos de conservación del área;

VIII. Sugerir el establecimiento de mecanismos ágiles y eficientes que garanticen el manejo de los recursos financieros, y

151

IX. Participar en la elaboración de diagnósticos o de investigaciones vinculadas con las necesidades de conservación del área natural protegida.

El consejo asesor es vital en el proceso de socialización y construcción de los Programas de Manejo Pesquero y el Programa de Inspección y Vigilancia ya que en el están representados los diferentes sectores de la comunidad de Bahía de Kino, así como las autoridades que están relacionadas con la misma.

PROFEPALa Procuraduría Federal de Protección al Ambiente "PROFEPA" es un órgano administrativo desconcentrado de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) con autonomía técnica y operativa. Su nacimiento data del 4 de junio de 1992. La PROFEPA tiene como tarea principal incrementar los niveles de observancia de la normatividad ambiental, a fin de contribuir al desarrollo sustentable y hacer cumplir las leyes en materia ambientalSon los responsables de la inspección y vigilancia en la zona núcleo y de las especies protegidas en la NOM –ECOL-059

PERIODO DEL PROYECTO

La Campaña Pride será usada como una fase inicial o complementaria de las tres estrategias anteriormente descritas de forma que: a) los usuarios directos e indirectos de la RBISPM están dispuestos a participar en actividades como foros de participación, festivales, grupos y clubes relacionados al respeto de la zona núcleo, al reconocimiento de la importancia de la vigilancia para proteger su guardadito, el riesgo de la pesca ilegal,

152

etc.; b)los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM están dispuestos a organizarse para formar nuevas cooperativas pesqueras con criterios de equidad, comprometiéndose a pescar ordenadamente en la zona de amortiguamiento de la Reserva: y c)los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM esta dispuestos a participar en el proceso de validación y aceptación de los planes de manejo pesqueros en la zona de amortiguamiento de la Reserva.

De esa forma se lograra trabajar óptimamente en las estrategias ya que algunos de los obstáculos a las mismas seria la falta de interés por parte de los pescadores a participar activamente en la toma de decisiones de la reserva. En la tabla de evaluación de riesgos se muestran como tales los supuestos que hacemos bajo los cuales las estrategias serian exitosas-

Las tres estrategias están fuertemente interconectadas como se muestra en los siguientes tres diagramas.

Para 2010 los usuarios directos e indirectos toman en cuenta la normatividad del ANP y participan activamente en actividades como foros de participación, eventos culturales, grupos ecológicos, todos relacionados a la importancia del cuidado de la RBISPMLos pescadores ribereños usuarios de la RBISPM están organizados en cooperativas pesqueras con criterios de equidad, han validado y aceptado los planes de pesquero y como resultado de las presentes acciones han solicitado permisos y/o concesiones para una pesquería donde se cuenta con un sistema de manejo aptos para la Reserva.Los pescadores ribereños usuarios de la RBISPM cuentan con un sistema de manejo pesquero socializado y validado por ellos y por las autoridades competentes, se ha organizado en cooperativas pesqueras con

153

criterios de equidad y como resultado de su participación han solicitado permisos y/o concesiones para una pesquería aptos para la Reserva.

156

Pasos

Implementación de la Remoción de BarreraAgo Sep

2009

Oct 2009

Nov 2009

DIc 2009

Ene 2010

Feb 2010

Mzo 2010

Abr 2010

May 2010

Jun 2010

Jul 2010

Post. Jul 2010

2009

La Fase de Planes de Manejo Pesquero (que es parte de la Estrategia de Regulación del Acceso al Recurso pesquero del Plan Estratégico):1) Gestión y cabildeo por parte de la dirección de la Reserva con instituciones como CRIP, CONAPESCA y SAGARPA.

X X X X X X X X X X X

2) Reunión con expertos para definir el tipo de administración pesquera y las herramientas adecuadas para el tipo de especie. (presupuesto de la Reserva)

X

3) Reunión con el Consejo Asesor para informarles del proceso de validación y aceptación del Plan de Manejo Pesquero apto para la Reserva. (Presupuesto de la Reserva)

X X

4) Capacitación por medio de PROCODES sobre planes de manejo pesquero. (probablemente la especie sea la langosta así que se invitaría a trabajadores de langosta, tramperos y mas) (Presupuesto de PROCODES)

X X

157

5) Una serie de reuniones con expertos, pescadores y autoridades para discutir y avalar el plan de manejo pesquero de la especie definida. (Fondos de Reserva y socios)

X X X

6) Presentación de casos de éxito en otros sitios para motivar a los pescadores. Se considera la posibilidad de conseguir el apoyo de Rare para llevar a pescadores a otros sitos a presentarles los casos.7) Relacionar a los pescadores con el Consejo Estatal. (Fondos de Reserva y Socios)

X X X

8) Proceso de aprobación y oficialización del Programa de Manejo Pesquero.

X X X X X

9) Pescadores organizados solicitan permisos y concesiones.

X X

10) Otorgamiento de permisos y concesiones

X

La Fase de Fortalecimiento de organizaciones pesqueras (SCPP)1) Gestión y cabildeo con socios como COBI A.C. y WWF para el asesoramiento de los pescadores ribereños en temas de administración pesquera.

X X X X X

2) Una serie de pláticas a los diferentes grupos de pescadores sobre las ventajas de organizarse y para en un futuro solicitar permisos

X X X X

158

pesqueros (2009) (presupuesto de la Reserva y socios) 3) Para 2010 buscar financiamiento con PROCODES para fortalecer las organizaciones pesqueras (SCPP) (presupuesto de la Reserva)

X X X X X X X X

4) Búsqueda de recursos con nuestros socios para el registro de cooperativas

X X X X

5) Pescadores organizados en cooperativas solicitan permisos

X X

6) Una vez otorgados los permisos se buscan incentivos para lograr una mejora en sus equipos, nuevos mercados o mejores rutas de comercialización, valor agregado al producto.

X

La Fase de Importancia de la zona núcleo y su vigilancia.1) Gestión y cabildeo con SEMAR, PROFEPA, Policía Judicial, Capitanía de puerto y autoridades Municipales para la firma del convenio de inspección y vigilancia de la RB Isla San Pedro Mártir.

X X X

2) Una serie de reuniones y eventos comunitarios con temáticas sobre la función y beneficios de la zona núcleo de la RBISPM.( Presupuesto de la Reserva y Socios)

X X X X X X X X

3) Una serie de baúles educativos para niños y

X X X X X X X X

159

adolescentes. (Presupuesto de la Reserva) 54) Socialización del Programa de inspección y Vigilancia

X X X

5) Serie de reuniones sobre la normatividad relacionada con el aprovechamiento pesquero, los nuevos programas de manejo pesquero y las consecuencias de no respetar la ley.

X X X X X X X X X X X X

6) Recorridos continuos de inspección y vigilancia

X X X X X X X X X X X X X

7) Socialización de los resultados del Programa de inspección y vigilancia

X X X X X X X

8) Socialización de los resultados del monitoreo submarino para informar a los pescadores de el estado de conservación de la zona núcleo

X X X X X X

Monitoreo de indicadores (línea base previamente determinada)

X X X

COSTOS Y SU FUENTE DE INGRESOS

PASOS DESCRIPCIONDel costo

MONTO EN PESOS

FUENTE DE IINGRESOS

La Fase de Planes de Manejo Pesquero (que es parte de la Estrategia de Regulación del Acceso al Recurso pesquero del Plan Estratégico): Reunión con expertos para definir el tipo de administración pesquera y las herramientas adecuadas para el tipo de especie. (presupuesto de la Reserva)

Pago se salón, viáticos y pasajes de algunos invitados

$50,000 Reserva, COBI, WWF

Reunión con el Consejo Asesor para informarles del proceso de Coffee break y $5000 Reserva

160

validación y aceptación del Plan de Manejo Pesquero apto para la Reserva. (Presupuesto de la Reserva)

materiales

Capacitación por medio de PROCODES sobre planes de manejo pesquero. (probablemente la especie sea la langosta así que se invitaría a trabajadores de langosta, tramperos y mas) (Presupuesto de PROCODES)

Costo de la capacitación, salón y coffee break

$40,000 Reserva

Una serie de reuniones con expertos, pescadores y autoridades para discutir y avalar el plan de manejo pesquero de la especie definida. (Fondos de Reserva y socios)

Coffee break y materiales

$20,000 Reserva y COBI

Relacionar a los pescadores con el Consejo Estatal. (Fondos de Reserva y Socios)

Gasolina y viáticos a Hermosillo

$5000 Reserva

Proceso de aprobación y oficialización del Programa de Manejo Pesquero.

Gestión

Pescadores organizados solicitan permisos y concesiones. GestiónOtorgamiento de permisos y concesiones GestiónLa Fase de Fortalecimiento de organizaciones pesqueras (SCPP)Una serie de platicas a los diferentes grupos de pescadores sobre las ventajas de organizarse y para que. (2009) (presupuesto de la Reserva y socios)

Salario de una persona tipo “asesor pesquero”

$60,000

Para 2010 buscar financiamiento con PROCODES para fortalecer las organizaciones pesqueras (SCPP) (presupuesto de la Reserva)

Cursos de fortalecimiento

$120,000 Reserva

Búsqueda de recursos con nuestros socios para el registro de cooperativas

Gestión

Pescadores organizados en cooperativas solicitan permisos GestiónUna vez otorgados los permisos se buscan incentivos para lograr una mejora en sus equipos, nuevos mercados o mejores rutas de comercialización, valor agregado al producto.

Incentivos económicos a través de proyectos productivos

$200,000 Reserva

La Fase de Importancia de la zona núcleo y su vigilancia.Una serie de reuniones y eventos comunitarios con temáticas sobre la función y beneficios de la zona núcleo de la RBISPM.( Presupuesto de la Reserva y Socios)

Salario de una persona tipo “asesor pesquero”,

Costo de eventos

$60,000

$20,000

161

Una serie de baúles educativos para niños y adolescentes. (Presupuesto de la Reserva)

Costo de materiales

$5000 Reserva

Socialización del Programa de inspección y Vigilancia Materiales de difusión

$15000 Reserva

Serie de reuniones sobre la normatividad relacionada con el aprovechamiento pesquero, los nuevos programas de manejo pesquero y las consecuencias de no respetar la ley.

Salario de una persona tipo “asesor pesquero”

$60,000

Recorridos continuos de inspección y vigilancia Costo de recorridos de inspección y vigilancia con las autoridades y de vigilancia por parte del personal de la reserva

$175,000 Reserva

Socialización de los resultados del Programa de inspección y vigilancia

Materiales de difusión

$2000 Reserva

Socialización de los resultados del monitoreo submarino para informar a los pescadores de el estado de conservación de la zona núcleo

Eventos y materiales

$15,000 Reserva y COBI

Monitoreo de indicadores (línea base previamente determinada)

Costo del programa de monitoreo

$726,000

$165,000

260,000

Fondo Marino a través de COBI

CONANP a través de COBI

Reserva a través de proyectos comunitarios con los pescadores capacitados para realizar monitoreo

162

INCENTIVOS COMPLEMENTARIOS PARA PROMOCIONAR EL ACATAMIENTO Y BARRERAS PARA REDUCIR EL DESACATAMIENTO

Certidumbre de su actividad pesquera a largo plazo. Búsqueda de mercados verdes donde se promueva la compra y venta de productos de tallas adecuadas y a

mejor precio en donde aplique la ley de menor esfuerzo pesquero y mayor valor de mercado y rendimiento. Empoderamiento en la toma de decisiones y sus capacidades de gestión. Exclusividad de uso de los recursos de la reserva ( a través de gestión) Acceso a información corresponsabilidad en el manejo pesquero. Participar en las decisiones aplicando su conocimiento por lo que se daría una revaloración de la figura del

pescador y elevación de su autoestima. Orgullo por ser pescadores sustentables que no dañan el ambiente. Mayor equidad en la derrama económica proveniente a la pesca. Otras fuentes de empleo que mejoren su calidad de vida. Contar con alternativas productivas as futuro (ej., ecoturismo) Mejor entendimiento de su entorno y los recursos que utilizan. Mejor organización social que les abre las puertas a la búsqueda de apoyos económicos para su actividad

productiva. Para pescadores ribereños, usuarios de la RB Isla San Pedro Mártir que no trabajan en Planes de Manejo

Pesquero, bajar Programas alternativos (PROCODES y PET) como campañas de limpieza, monitoreos de aves y lobos marinos, monitoreos de especies claves marinas, vigilancia comunitaria, etc. En donde se les pague un jornal por la actividad que realizan mientras los vas sensibilizando en cuestiones de cuidado y administración de los recursos pesqueros.

163

Para pescadores ribereños, usuarios de la RB Isla San Pedro Mártir que no trabajan con la especie que se trabajara en el plan de manejo pueden tener la certidumbre de que si funciona el plan de manejo de una especie, se puede implementar de manera más rápida la validación y aceptación de planes de manejo pesquero de otras especies para la aceptación de permisos y en un futuro la concesión del sitio o zona de amortiguamiento de la RBISPM.

EVALUACIÓN DEL IMPACTO

Las estrategias presentes en el BROP han sido propuestas y revisadas por COBI, WWF, la Subdelegación de Pesca, la oficina local del INAPESCA. Tanto la Reserva como todos ellos, coinciden que dichas estrategias complementarias son la solución más factible para lograr disminuir la sobrepesca en la reserva y lograr la pesca sustentable, disminuyendo con ello el impacto al ecosistema marino de la RBISPM incluyendo los diversos objetos de conservación definidos para la misma. Para mayor detalle ver el Plan Estratégico Conjunto para la Reserva.

Objetos de Conservación

Objetivos Indicadores

Arrecifes rocosos

En 10 años al menos 30 % de la costa del área de arrecife rocoso costeros esta en buen estado de conservación (*).(*) Peces alcanzan talla de altura. Alta diversidad- Alta biomasa de especies comerciales.

Estructura de tallas de cabrilla, baya y perico.

Tortuga prieta

La población de tortugas prietas dentro en la RBISPM se mantiene estable al principio y final de la temporada de hibernación desde el año 1 del proyecto y en los próximos cinco años

No. de tortugas estimadas dentro de la reserva

Camas de sargazo

En los próximos 5 años las camas de sargazo dentro de la zona núcleo de la RBISPM se habrán recuperado en relación a su línea base.

Cobertura superficial del manto de sargazo.

Densidad de discos de fijación.

164

Índice de biodiversidad.

Bosques de coral negro

En 10 años los bosques de coral mejoran su estado de conservación en relación a la línea base (*) Peces alcanzan talla adulta y máxima. Alta diversidad

Talla de captura de especies comerciales (Cabrillas)

Composición de especiesBajos profundos

En 10 años, los bajos profundos mejoran su estado de conservación en relación a la línea base (*).(*) Peces alcanzan talla adulta y máxima. Alta diversidad- Alta biomasa de especies comerciales.

Talla de captura de especies comerciales (Pierna, extranjero y baya)

Composición de especies Abundancia de especies

comerciales capturadas con trampas

EVALUACIÓN DE RIESGOS

Factores de Riesgo Consecuencia Estrategias de Mitigación Falta de interés de los usuarios de la

Reserva en el diseño y elaboración de un sistema de manejo pesquero.

Ningún plan de manejo pesquero socializados.

Fortalecimiento de la campaña de participación social ante usuarios.

Los pescadores no se organizan para la creación de Sociedades Cooperativas

Pesqueras.

No se llevaría a cabo el trámite de permisos y concesiones, por ende no se

realizaría sistema de manejo alguno

Reforzar a sociedades cooperativas ya establecidas, las medidas e instrumentos de

manejo pesquero No se realiza el trámite de permisos

individualizados por la falta de integración y de interés de usuarios.

No podrán tener permisos individualizados y concesiones pesqueras con el apoyo de la Reserva, ni acceso exclusivo a los recursos

pesqueros.

Asesor a los pescadores sobre la necesidad del manejo de los recursos y las ventajas de abrir

mercados verdes a través de la pesca sustentable.

No se otorgan permisos, y las autoridades tardan en responder a las

solicitudes

Pescadores pierden fe, no tienen incentivo para seguir un ordenamiento si la

autoridad no responde

Se entraría de lleno con la información de la importancia de la vigilancia de la zona núcleo

de la Reserva y por medio de incentivos económicos se formarían grupos de vigilancia

comunitaria.

Socio Clave para la remoción de barreras

165

Para llevar a cabo una campaña de orgullo tan ambiciosa como la de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, en la cual se plantean 3 estrategias a desarrollar como: 1) conocimiento de la normatividad y respeto a la zona de no pesca del área, 2) Validación y aceptación de un plan de manejo multiespecifico de trampas y 3) fortalecer instancias de organización de pescadores como cooperativas pesqueras para poder solicitar permisos de pesca. Se necesita de remover varias y diferentes barreras, en las que no todas se pueden solucionar con el personal ni el presupuesto de la Reserva, es por eso que nos hemos asociado con instituciones y organizaciones con el mismo objetivo para poder resolver la problemática sin muchas trabas.

COBI, A.CComunidad y Biodiversidad A.C., es uno de nuestros socios principales en esta campaña y en el caso de la remoción de barreras, el personal de COBI, nos ayudara con la sensibilización de las personas para que apoyen y asistan a los diferentes eventos y foros de participación que se realizaran con el objetivo de darles la información necesaria sobre la normatividad de la Reserva y la importancia de respetar la zona de no pesca.

WWF – Programa Golfo de California.WWF financiera el salario de un Asesor pesquero que ayude a los pescadores a informarse sobre las ventajas de implementar planes de manejo pesquero y lo que esto puede ocasionar para su beneficio a largo plazo.

RB –Isla San Pedro Mártir.Facilitara tanto los talleres y reuniones de pescadores con expertos para la validación del plan de manejo pesquero, así como la conexión entre pescador y consejo estatal para la obtención de permisos.

166

PROCODES RBISPM y APFF IGCEl Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES) de la RRBISPM y del Área de Protección de Flora ya Fauna Islas del Golfo de California, Sonora (APFF IGC) apoyaran a pescadores y familiares de pescadores en la elaboración y realización de proyectos comunitarios que ayuden a mantener una actividad alternativa que les permita relacionarse con la reserva y obtener recursos para sus temporadas “piojo”.

Escaleras de beneficios

En esta sección se han diseñado escaleras de beneficios para nuestras dos audiencias: Pescadores Ribereños usuarios de la Reserva y Usuarios directos e indirectos del sitio. Esta actividad es importante para identificar los beneficios emocionales, funcionales y de conducta que nos lleven a impulsar nuestros comportamientos deseados en cada uno de nuestros públicos meta.14.1 Escalera de beneficios para: Pescadores Ribereños.

Tema: “Pescar sustentablemente de una manera organizada y ordenada en la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir”.

167

14.1 Escalera de beneficios para: Usuarios directos e indirectos

Comportamiento deseado para pescadores ribereños: Que los pescadores usuarios de la reserva, se organicen en cooperativas pesqueras y acepten y validen la implementación de un plan de manejo multi-especifico de trampas con especies como Extranjero, Pierna o Conejo y Langosta, para la realización en una pesca sustentable/ordenada en la zona de amortiguamiento del área.

Tema: “Conocer la normatividad del sitio y respetar la zona núcleo de la Reserva”.

“Me siento orgulloso de pescar sustentablemente/de una manera ordenada”. “Estoy viendo por mi futuro y el de mis hijos”. “Soy un pescador en acciones de conservación”. “Me siento responsable y orgulloso de mi sitio”.

Administro los recursos para tener una pesquería a largo plazo. Me organizo y trabajo a través de ordenamiento pesquero y se reduce la posibilidad de

obtener permisos de pesca. Trabajo en el programa de manejo multi-especifico de trampas y obtengo permisos de

especies marinas como “Extranjero, pierna o conejo y de la langosta (que no existen permisos) específicos para la zona de amortiguamiento de la zona de amortiguamiento de la Reserva.

Reduzco la pesca de foráneos en la Isla San Pedro Mártir. Ganar $ por conservar por medio de programas alternativos en temporadas “piojos” para los

que no entremos en el programa de trampas.

Implementar plan de manejo multi-especifico de trampas (con todo lo que conlleva). Organizarse en cooperativas. Gestionar permisos

168

15.- Objetivos SMART

Objetivos SMART

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, ha utilizado todos los datos de información recabada en la etapa de investigación de la campaña, como modelo conceptual, cadena de resultados entre otros, para la

Comportamiento deseado para usuarios directos e indirectos: Que los usuarios asistan a los diferentes eventos o foros de participación e información para conocer sobre la normatividad de la Reserva y que puedan ejercer una presión social hacia los pescadores para que al momento de visitar la isla respeten la zona núcleo del sitio.

“Estoy protegiendo nuestro futuro en la pesca” “Me siento un pescador conocedor” “Soy un pescador protector de nuestro “guardadito” “Soy un pescador responsable”

_________________

“Me siento orgulloso(a) de poner mi granito de arena” “Soy un kineño orgulloso de la Reserva” “Estoy al pendiente de nuestro sustento/futuro”

“Ahorro multas e infracciones al conocer sobre la normatividad de la Reserva “No corro el riesgo de ir a la cárcel por capturar especies en veda y/o ilegales y le doy

seguridad a mi familia” “Obtengo recursos de programas alternativos por el hecho de respetar la zona” “Gano el respeto de la gente y de mi familia”

__________________

Reduzco la posibilidad de que se acabe la pesca Aumento las posibilidades de atracción turística Aumento las posibilidades de derrama económica Aumento las posibilidades de mayor producto marino No me cuesta nada y me divierto aprendiendo

Informarse sobre la normatividad de la reserva Respetar la zona de no pesca Asistir a foros de participación Asistir a eventos de información de la Reserva Participar en eventos relacionados a acciones que contribuyen a la conservación Platicar esta información con los demás

169

elaboración de los objetivos eSpecificos, Medibles, orientados a la Acción, Reales y en Tiempo (SMART) que guiaran la campaña de orgullo en la comunidad de Bahía de Kino.

Objetivos SMART para Pescadores usuarios

Objetivos de Conocimiento

Pescadores: Contemplación/ConocimientoSMART Objetivo 1

Para Junio de 2010, 55% (de un 30%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor producción de especies). (ver pregunta Q54 o pregunta 16)

SMART Objetivo 2

Para Junio de 2010, 55% (de un 28%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen los planes de manejo pesquero como una herramienta para llegar a una pesca sustentable. (Ver pregunta 34)

SMART Objetivo 3

Para Junio de 2010, 40% (de un 13%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen el fortalecimiento a cooperativas pesqueras como una herramienta para llegar a una pesca sustentable. (Ver pregunta 34)

Objetivos de Actitud y Comunicación interpersonal

Pescadores: Actitud y Comunicaciones interpersonalesSMART Objetivo 1

Para Junio de 2010, el 85% (de un 70%) de los pescadores usuarios de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla. (Ver pregunta Q61)

SMART Objetivo 2

Para Junio de 2010,70% (de un 40%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, creen que organizarse en cooperativas pesqueras es fácil. (Ver pregunta Q91)

SMART Objetivo 3

Para Junio de 2010, 70% (de un 49%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, consideran que participar en la

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aceptación y validación de los planes de manejo es fácil. (Ver pregunta Q92)

Objetivos de Cambio de Comportamiento

Pescadores: Cambio de ComportamientoSMART Objetivo 1

Para Junio de 2010, 65% (de un 44%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la RB-ISPM o vigila que nadie lo haga. (Ver pregunta 25)

SMART Objetivo 2

Para Junio de 2010, 99% (de un 94%) de los pescadores usuarios de la zona marina (pescadores deportivos) de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la Isla. (Estudio de monitoreo de usos humanos y proyecto de inspección y vigilancia.)

SMART Objetivo 3

Para Junio de 2010, 25% (de un 17%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, están organizados en cooperativas pesqueras. (Ver pregunta 42)

SMART Objetivo 4

Para Junio de 2010, se valida el programa de manejo multi especifico de trampas para la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, por los usuarios de los recursos de dicho programa.

Objetivos SMART para Usuarios directos e indirectos

Objetivos de Conocimiento

Usuarios Directos e Indirectos: Contemplación/ConocimientoSMART Objetivo 1

Para Junio de 2010, 50% (de un 32%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, saben que la Isla San Pedro es un Área Natural Protegida cerca de la comunidad de Bahía de Kino. (ver pregunta Q53)

SMART Objetivo 2

Para Junio de 2010, el 35% (de 11%) de los usuarios directos e indirectos de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor producción de especies). (ver pregunta Q54 o pregunta 16)

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Objetivos de Actitud y Comunicación interpersonal

Usuarios Directos e Indirectos: Actitud y Comunicaciones interpersonalesSMART Objetivo 1

Para Junio de 2010, el 82% (de un 62%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil asistir a foros de participación comunitaria. (Ver pregunta Q59)

SMART Objetivo 2

Para Junio de 2010, el 90% (de un 74%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla San Pedro Mártir. (Ver pregunta Q61)

SMART Objetivo 3

Para Junio de 2010, el 90% (de un 73%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil apoyar actividades en pro de la Conservación. (Ver pregunta 64)

Objetivos de Cambio de Comportamiento

Usuarios Directos e Indirectos: Cambio de ComportamientoSMART Objetivo 1

Para Junio de 2010, 25% (de un 5%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, participo en eventos o actividades relacionadas a la conservación de la isla y sus aguas. (Ver pregunta Q73)

Mezcla de mercadotecnia

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Una de las herramientas de mucho peso cualitativo y cuantitativo que nos ayudo a conocer a nuestros públicos metas son las encuestas, las cuales nos ayudaron a descubrir tanto la percepción de las audiencias ante la problemática y las alternativas presentadas, así como información demográfica y preferencias en medios de masas. Esta información será la suficiente para determinar las 4P´s de nuestra Mezcla de mercadotecnia de Pescadores Usuarios y Usuarios directos e indirectos.

Mezcla de Mercadotecnia para Pescadores Usuarios

Producto:El producto que se pretende alcanzar en la campaña de orgullo es la validación y aceptación de un plan de manejo pesquero y el fortalecimiento de Cooperativas pesqueras. Queremos que los pescadores participen en el proceso de validación y aceptación de un plan de manejo multi - especifico regional, de especies que se capturan con trampas, asistiendo a las reuniones periódicas entre expertos, pescadores y reserva; de esta manera se interesen en la consolidación y fortalecimiento de cooperativas pesqueras para solicitar permisos y/o concesiones de pesca para la zona de amortiguamiento de las aguas de Isla San Pedro Mártir. La Campaña promoverá el adecuado aprovechamiento de los recursos marinos y herramientas de administración pesquera para el buen funcionamiento de las cooperativas, de esta manera los pescadores estarán realizando actividades orientadas a un futuro ordenamiento pesquero en el sitio para disminuir la pesca no sustentable y mantener el hábitat y especies marinas claves de la reserva. Se resaltara que una vez adoptados los nuevos comportamientos (aceptación del plan de manejo pesquero y fortalecimiento de cooperativas pesqueras) ellos disminuyen la incertidumbre de obtener los permisos y/o concesiones de pesca, la reserva los apoyara al cien por ciento (100%) en la solicitud y entrega de dicho documento.

173

PrecioEl precio para la validación y aceptación del Plan de Manejo Pesquero (PMP), es que los pescadores inviertan su tiempo en la asistencia y participación de la socialización del programa. Y en cuanto al fortalecimiento de Cooperativas pesqueras se necesita de su interés en el tema de administración, formación y mantenimiento de la sociedad, el cual tendrá un costo económico (determinado por las autoridades correspondientes) y tiempo en el proceso del trámite. Participar en la validación y aceptación de PMP será de gran importancia para el apoyo en el fortalecimiento de cooperativas pesqueras. Para reducir el costo a pagar por los pescadores la reserva implementara capacitaciones sobre las ventajas de estar organizados en Sociedades Cooperativas de Producción Pesquera, garantizando una segunda etapa del proyecto en donde se puedan otorgar créditos a pescadores de fondo semilla para adquirir equipos de pesca e incluso embarcaciones (segunda fase de la campaña). En general muchos de los pescadores pudieran decir que les interesa asistir a este tipo de eventos pero lo más importante para ellos es ir a pescar para sostener a su familia y en cuanto a este tema la Reserva apoyara a los pescadores en sus temporadas “piojo” para que puedan obtener recursos por medio de programas alternativos que apoyen a la conservación

Plaza:Los mensajes que promueven la participación de los pescadores se promocionaran en lugares como: gasolineras, cooperativas pesqueras, restaurantes, oficinas de pesca, capitanía de puerto, comisariado, nevería del centro, Casa del Mar, muelle, el estero, etc. Para fortalecer los mensajes una Asesora pesquera de la Reserva trabajara con los pescadores y cooperativistas del padrón de usuarios del sitio para promover el interés y la participación en el proyecto.

Promoción

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El análisis de nuestras pre-encuestas señala que el periódico es el medio de comunicación preferido, a pesar de que los pescadores cuentan con un bajo nivel de educación. La mayoría pertenecen a la religión católica, no les parecen confiables los líderes religiosos. Las estrategias de comunicación se enfocaron en diseñar mensajes para que los pescadores entren en una etapa de cambio de comportamiento. Las actividades específicas son: talleres, reuniones, capacitaciones y eventos deportivos. Se utilizaran algunos materiales como posters, playeras, periódico mural, historietas como herramienta principal y materiales impresos en “achicadores y/o trajes de marea”.

PosicionamientoLa posición es la participación en la validación y aceptación del plan de manejo pesquero y el fortalecimiento de cooperativas pesqueras, en donde teniendo estas dos acciones pueden acceder a un permiso y/o concesión de pesca para la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir. Esto les permitirá tener un sentido de propiedad que les haga formar grupos de vigilancia comunitaria del sitio (segunda etapa de la campaña).

Mezcla de Mercadotecnia para Usuarios Directos e Indirectos

Producto

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Para esta audiencia el producto es la oportunidad de participar en eventos actividades o foros de participación que les permita conocer y expresar sus ideas, en este tipo de actividades se hablara sobre el Área Natural Protegida (ANP) de su región, beneficios del una zona núcleo, zonificación de la reserva, acciones que se deben realizar para llegar a una pesca donde se aprovechen adecuadamente los recursos marinos, etc. Esposas, hijos e hijas de pescadores, comerciantes, consumidores y demás podrán aprovechar este tipo de eventos para fortalecer las relaciones sociales y fomentar la convivencia de la comunidad en general.

PrecioEl precio por asistir a este tipo de actividades es de tiempo, interés y esfuerzo en la participación de los diferentes eventos. El tiempo será el que inviertan en la duración del evento, el interés que tengan de saber que pasa a su alrededor en la principal actividad económica de la comunidad y el esfuerzo de dejar cosas o planear para poder ir sin pendientes a los foros de participación. En los eventos siempre serán reconocidos a los asistentes por diferente materiales impresos que se regalen como muestra de agradecimiento por la asistencia y participación.

PlazaLos diferentes eventos se llevaran a cabo en la plaza comunitaria, salones de restaurantes, muelle de la comunidad, escuelas, Casa del Mar y la playa. Algunos de los materiales de difusión que anuncien el evento se podrán en tiendas de la comunidad, preparatorias, grupo de las misioneras, viveros, comisaria, nevería, gasolineras, etc. En cada uno de los lugares en donde nuestra audiencia este presente.Promoción

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El posicionamiento es la participación en actividades y eventos relacionados a la conservación de la Reserva dla Biosfera Isla San Pedro Mártir. Algunas actividades podrían ser: festival comunitario, formación de un grupo ecológico, trabajo coordinado con maestros para pintar bardas, concursos de cocina de mariscos, día de San Pedro Mártir, desfile, semana de la conservación. Los materiales que podrían ayudar a difundir la información serian: carteles, pulseras, gorras, calcas, posters, camisetas, teatro, transmisión de videos, Radio comunitaria (universidad de sonora), etc.

PosicionamientoParticipación en actividades o eventos que apoyen la pesca sustentable.

Mensajes de campaña

Nuestras estrategias de mensajes dirigidas a pescadores usuarios y usuarios directos e indirectos como audiencias principales de la campaña, nos ayudaran a colocar los mensajes adecuados para lograr el éxito de nuestra campaña de orgullo en la comunidad de Bahía de Kino. Los mensajes que queremos lanzar incluyen llamados a la acción concretos, beneficios que obtienen nuestros públicos metas y el apoyo que respalda la reserva para su participación o cambio de comportamiento.

Estrategia de Mensajes para Usuarios directos e indirectos: Si me doy el tiempo de participar en los eventos o actividades relacionadas a la conservación me sentiré una persona responsable e interesada en el bienestar de mi comunidad por que:

Mis hijos están interesados Hay personas de la comunidad en el proyecto

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Estrategias centrales y eslóganes:

Basados en nuestras estrategias de mensaje, realizamos las estrategias centrales de la campaña para Pescadores usuarios y usuarios directos e indirectos. En base a estos mensajes, en donde se delimitan acciones concretas, podremos generar una lluvia de ideas para crear opciones de eslóganes dirigidos a nuestras dos audiencias potenciales.

Estrategia de Mensajes para Usuarios directos e indirectos: Si me doy el tiempo de participar en los eventos o actividades relacionadas a la conservación me sentiré una persona responsable e interesada en el bienestar de mi comunidad por que:

Mis hijos están interesados Hay personas de la comunidad en el proyecto

Mensaje Central a Pescadores usuarios:

Sé un pescador inteligente y responsable, respeta la zona de no pesca, participa en la validación y aceptación de planes de manejo pesquero y organízate en cooperativas pesqueras para aprovechar adecuadamente los recursos marinos. Si estoy organizado una vez aceptados los planes tengo la posibilidad de obtener un permiso y/o concesión, reduzco la pesca de foráneos en el sitio y si respeto obtengo beneficios económicos de programas alternativos que ofrecer la reserva.

Mensaje Central a Usuarios directos e indirectos:

Sé un ciudadano interesado en lo que pasa en tu comunidad y participa en los eventos y actividades relacionadas a la conservación de las aguas de la Isla San Pedro Mártir. Si participas aumentas la posibilidad de mayor producción de productos marinos, así como mayor derrama económica turística y son actividades que no te cuestan nada de dinero y te diviertes.

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17.3 Casilla de desarrollo de Mensaje17.3.1 Casilla de desarrollo de Mensaje de los Pescadores usuarios

17.3.1 Casilla de desarrollo de Mensaje de los Pescadores Usuarios.

Mensaje Central a Usuarios directos e indirectos:

Sé un ciudadano interesado en lo que pasa en tu comunidad y participa en los eventos y actividades relacionadas a la conservación de las aguas de la Isla San Pedro Mártir. Si participas aumentas la posibilidad de mayor producción de productos marinos, así como mayor derrama económica turística y son actividades que no te cuestan nada de dinero y te diviertes.

Opciones de Eslóganes (para ambas audiencias):

“Por mejores pescas!!!... pa que te marque” “Respeta, participa y organízate!!!, Por Mejores Pescas!!!” “Juntos podemos lograrlo, un Mejor Kino, Todo un Orgullo” “Protege a tu familia, protege Kino, Respeta nuestro Orgullo” RBISPM (foto de las isla, etc.) “Por un Kino Mejor, Kineños a la acción!!” “Cambia tu chip compa, aquí no depredamos, conservamos” “Por ti, por mi, por Kino” “Por nuestra Isla hay lo que hay, Cuidémosla” “Por el mañana, por tu familia, cuidemos nuestra Isla”

(Sustento familiar y sentido de propiedad) “A Kino… Necesitamos, a qui si Conservamos!! “A Kino… Apoyamos, a qui Participamos!!”

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17.3.2 Casilla de desarrollo de Mensaje de los Usuarios directos e indirectos

Perfil de la Audiencia – Pescadores Usuarios

Pescar es su sustentoEl interés y su participación es esencial, si ellos no participan en la validación y aceptación de los planes de manejo no se sentirán parte del proyecto y no lo aceptaran, por lo tanto no se organizaran y eso da pie a que se realice sobre pesca. Ellos no se identifican como parte del problema debido a que lo ven como una necesidad. Ellos estarían dispuestos a participar si ven un apoyo específico del gobierno, se sienten desprotegidos al tener solo esa actividad tan insegura pero heredada de generaciones para alimentar a sus familias. Ellos también dependen de los permisionarios debido a la falta de recursos para obtener permisos propios. muchos de ellos tienen un bajo nivel educativo que los hace conformarse con lo que les dan y viven atados del permisionario.

MENSAJES DE SOLUCIÓN MENSAJES DE ACCIÓN

MENSAJES DE REFUERZO

Respetar la zona núcleo de la Reserva Participar en la validación y aceptación

del Plan de manejo pesquero. Organizarse en Cooperativas pesqueras

Los comunicados de la CONAPESCA donde informa de la nueva ley que otorgara permisos y concesiones en lugares específicos.

Líderes comunitarios como los buzos que realizan monitoreo en la Reserva, ellos dicen que es importante trabajar con planes de manejo pesquero y respetar la zona núcleo para la mayor producción de especies.

Expertos en pesquerías que son Kineños tiene credibilidad y hablan de cifras y cuestiones biológicas, salud de la isla y la muestran como un orgullo de la comunidad.

La Pesca ordenada es una alternativa para mantener los recursos por más tiempo.

Prevenir es mejor que lamentar, los planes de manejo es una opción para guardar reservas.

La Pesca No Sustentable es ocasionada por actividades pesqueras tanto ribereñas como deportivas en las que realizan prácticas como pesquerías en veda, pesca de tallas no permitidas, pesca de especies no objetivo por cimbras, buceo nocturna, entre otras que ocasionan la disminución de la población de especies.

Debido a la pesca no sustentable existen riesgos en el ecosistema de perder tanto especies como hábitats marinos.

Esto ocasiona una pérdida del sustento familiar.

UMBRAL DE MENSAJES

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Plan de Monitoreo

Perfil de la Audiencia – Usuarios directos e indirectos

Los usuarios directos e indirectos se pueden describir como público en general ya que son desde familiares de pescadores hasta autoridades que realizan inspección y vigilancia, pasando

por investigadores, fotógrafos, visitantes recreacionales, consumidores, compradores, etc. Sus vidas por lo general están inmiscuidas en las de una acción, por lo tanto tiene la mente en

otras actividades tratando de llevar el día a día sin dar un vistazo a la conservación del sitio o de los recursos de los que son

dependientes directa e indirectamente.

MENSAJES DE SOLUCIÓN MENSAJES DE ACCIÓN

MENSAJES DE REFUERZO

Respetar la zona núcleo Participar en eventos o actividades

relacionadas a la conservación de los recursos pesqueros.

Apoyar a los pescadores a organizarse en

Instituciones de gobierno involucradas en la inspección y vigilancia como SEMAR, PROFEPA, Capitanía de Puerto entre otras, estarán vigilando el respeto a la zona núcleo así como los usuarios de la Reserva para manejar un padrón bien elaborado de personas, embarcaciones y cooperativas que usan el sitio.

Tu voz cuenta en los eventos y foros de participación, los micrófonos están abiertos para escuchar cualquier comentario o duda que tengas, instituciones confiables como COBI, WWF, Rare, Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, CONANP, estamos trabajando para ti, para el beneficio de tu comunidad.

Tu participación en necesaria Tu voz cuenta El trabajo organizado es necesario. Existen casos de éxito de comunidades

pesqueras que implementan planes de manejo pesqueros.

La Pesca No Sustentable es una amenaza que impacta tanto hábitats y especies marinas de isla San Pedro Mártir, quien brinda reproducción de especies.

Si esto se deteriora se verá reflejado en la economía de la comunidad de Bahía de Kino.

La no reproducción de especies afecta el atractivo del turismo en la comunidad y sobre todo la derrama.

Los pescadores debe implementar un programa de trabajo en donde se

UMBRAL DE MENSAJES

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Un plan de monitoreo es la forma de presentar los pasos a seguir que garantizan el buen funcionamiento de nuestro proyecto. La siguiente tabla nos muestra las herramientas que utilizaremos para saber si se cumplen o no los objetivos y metas. Incluso nos permitirá identificar que acciones hacen falta de realizar para el éxito de nuestro proyecto.

PESCADORES USUARIOS

Etapa Objetivo SMART Como Métrico Meta Cuando Quien Dónde

Conocimiento

Para Junio de 2010, 55% (de un 30%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor reproducción de especies).

Pre/Post encuesta

Aumento de conocimiento

55% (de un 30%)

Mayo 2009 a Junio 2010

Coordinadora Comunidad de Bahía de Kino

Para Junio de 2010, 55% (de un 28%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen los planes de manejo pesquero como una herramienta para llegar a una pesca sustentable.

Pre/Post encuesta


55% (de un 28%)



Para Junio de 2010, 40% (de un 13%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen el fortalecimiento a cooperativas pesqueras como una herramienta para llegar a una pesca sustentable.

Pre/Post encuesta


40% (de un 13%)



Para Junio de 2010, el 85% (de un 70%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla

Pre/Post encuesta

Cambio de Perspectiva

85% (70%) Mayo 2009 a Junio 2010


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San Pedro Mártir, piensa que es muy fácil o fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla.

Actitud y Comunicaciones interpersonales

Para Junio de 2010, el 85% (de un 70%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es muy fácil o fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla.

Pre/Post encuesta

Cambio de Perspectiva

85% (70%) Mayo 2009 a Junio 2010


Para Junio de 2010,70% (de un 40%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, creen que organizarse en cooperativas pesqueras es fácil.

Pre/Post encuesta

Cambio de perspectiva

70% (de un 40%)



Para Junio de 2010, 70% (de un 49%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, consideran que participar en la aceptación y validación de los planes de manejo es fácil.

Pre/Post encuesta

Cambio de perspectiva

70% (de un 49%)



Cambio de Comportamiento

Para Junio de 2010, 65% (de un 44%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la RB-ISPM o vigila que nadie lo haga.

Pre/Post encuesta

Cambio de comportamiento

65% (de un 44%)



Para Junio de 2010, 99% (de un 94%) de los pescadores (deportivos) usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la Isla.

Monitoreo de usos humanos y proyecto inspección y vigilancia.

Cambio de comportamiento

99% (de un 94%)

Primer semestre de 2009 y primer semestre de 2010.

Miguel Durazo. Zona marina de la Reserva.

Para Junio de 2010, 25% (de un 17%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla

Pre/Post encuesta

# de pescadores organizados y/o

25% (de un 17%)


Asesor pesquero de la Reserva

Comunidad de Bahía de Kino

183

San Pedro Mártir, están organizados en cooperativas pesqueras.

Cooperativas fortalecidas

Para Junio de 2010, se valida el programa de manejo multi especifico de trampas para la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, aprobada por los usuarios de los recursos de dicho programa.

Documento 1 Plan de manejo pesquero

Plan de manejo multi especifico validado y aceptado

Julio 2009 a Abril 2010

Directora de la Reserva

Comunidad de Bahía de Kino / RBISPM

USUARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

Etapa Objetivo SMART Como Métrico Meta Cuando Quien Dónde

Conocimiento

Para Junio de 2010, el 50% (de un 32%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, saben que la Isla San Pedro es un Área Natural Protegida cerca de la comunidad de Bahía de Kino.

Pre/Post encuesta


50% (de un 32%)


Coordinadora


Para Junio de 2010, el 35% (de 11%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor producción de especies)

Pre/Post encuesta


35% (de 11%)


Coordinadora


Actitud y Comunicaciones interpersonales

Para Junio de 2010, el 82% (de un 62%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil asistir a foros de participación comunitaria.

Pre/Post encuesta

Cambio de actitud a positivo

82% (de un 62%)


Coordinadora


Para Junio de 2010, el 90% (de un 74%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa

Pre/Post encuesta


90% (de un 74%)


Coordinadora


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que es fácil o muy Fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla San Pedro Mártir.

Para Junio de 2010, el 90% (de un 73%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es fácil o muy Fácil apoyar actividades en pro de la Conservación.

Pre/Post encuesta


90% (de un 73%)


Coordinadora


Cambio de Comportamiento

Para Junio de 2010, 25% (de un 5%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, participo en eventos o actividades relacionadas a la conservación de la isla y sus aguas.

Pre/Post encuesta

# de participantes y/o número de eventos o actividades relacionadas a la conservación

25% (de un 5%)


Coordinadora


BIODIVERSIDAD Y REDUCCIÓN DE AMENAZAObjetivo SMART Cómo Métrica Meta Cuando Quién Donde

Arrecifes rocosos: Para el año 10 al menos 30 % de la costa del área de arrecife rocoso costeros está en buen estado de conservación

Monitoreo Submarino

Base de datos del monitoreo submarino

Conservación Monitoreos anuales durante el segundo semestre desde 2007 a 2017

COBI, Reserva y Comunidad

Zona marina de la Reserva

Camas de sargazo: En los próximos 10 años las camas de sargazo dentro de la zona núcleo de la RBISPM se habrán recuperado a los niveles que tenía en los 90s (*) con un aumento de la biodiversidad

Monitoreo Submarino





Tortuga prieta: La población de tortugas prietas dentro en la RBISPM se mantiene estable al principio y final de la temporada

Monitoreo Submarino


Conservación Monitoreos anuales durante el segundo semestre desde



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de hibernación desde el año 1 del proyecto y en los próximos cinco años.

2007 a 2017

Bajos profundos: En 10 años, los bajos profundos mejoran su estado de conservación

Monitoreo Submarino





Bosques de coral negro: En 10 años los bosques de coral mejoran su estado de conservación en relación a la línea base

Monitoreo Submarino


Conservación Monitoreos anuales durante el segundo semestre



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G. TEORÍA DE CAMBIOUna manera de ver un cambio duradero en nuestras audiencias a tratar, para disminuir la amenaza de la pesca no sustentable, es sin duda la Teoría de Cambio, quien nos muestra de manera clara las acciones que debemos de indicar al individuo en cada una de las etapas para ir producir un cambio de comportamiento.


social, incrementa el conocimiento en

cuanto a los beneficios de tener herramientas como planes de manejo pesquero (PMP),


social. 1. Incrementa la disposición a participar en actividades o eventos de

conservación,


social: 1. Aumenta los

comentarios sobre los beneficios de

tener herramientas para llegar a una pesca

1. CONANP, RBISPM, COBI y Prescott College

realizan actividades o

eventos relacionados a la conservación del

área. 2. RBISPM

1. Nuestras audiencias empiezan a participar en

eventos o actividades de conservación y

aprenden sobre la normatividad del

Disminuye la pesca no

sustentable de la RBISPM

Hábitats y especies claves

de la zona marina de Isla

San Pedro Mártir.

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fortalecimiento de cooperativas pesqueras y participación

comunitaria para llegar una pesca

socialmente responsable.

como foros de participación.

2. Incrementa la disposición para reorganizarse en

cooperativas pesqueras con

criterios de equidad.

3. Incrementa la disposición a

participar en la validación y

aceptación de un plan de manejo

pesquero.

socialmente responsable

como: planes de manejo pesquero, fortalecimiento de

cooperativas pesqueras y participación comunitaria.

2. Aumenta las conversaciones y debates sobre la

posibilidad de obtener permisos

de pesca multi específicos una

vez desarrolladas las herramientas

señaladas.

y WWF contratan a un Asesor

pesquero para todo el proceso de

fortalecimiento. 3. Rare contrata a

un Asesor pesquero Rare

para el asesoramiento de

la campaña en general.

4. CONANP, RBISPM, COBI, WWF, Prescott

College, CONAPESCA e

INAPESCA facilitan talleres de

validación y aceptación de PMP.

Área Natural Protegida.

2. Los pescadores están organizados en cooperativas pesqueras con

criterios de equidad. 3. los pescadores han

validado y aceptado, junto con autoridades

correspondientes, un Plan de manejo multi específico. 4. los pescadores

empiezan a solicitar permisos

de pesca específicos del plan de manejo

aceptado. FORMULA DE LA TEORIA DE CAMBIO

Narrativa La Teoría de Cambio:

Para reducir las amenazas de la pesca no sustentable en las aguas de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, la campaña Pride cambiará el comportamiento de los pescadores ribereños usuarios del área, demostrándoles que el pescar sustentablemente y no pescar en la zona núcleo los beneficia al contar con una certidumbre de su actividad pesquera a largo plazo. Se pretende que los pescadores participen

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activamente en la toma de decisiones de la reserva y formen cooperativas pesqueras con criterios de equidad que les permitan solicitar permisos y/o concesiones de pesca.

De esa manera, teniendo un ordenamiento pesquero en la RBISPM se lograra asegurar su actividad productiva a largo plazo y ellos pueden participar en actividades en donde la reserva generará fuentes de empleo, al promover actividades productivas sustentables, como incentivos a los pescadores que pesquen sustentablemente, mediante el respetar la zona núcleo así como la legislación pesquera (tallas, vedas cuotas, artes de pesca , con permiso de pesca), no pescar especies prohibidas (tortuga, pepino, caballitos de mar).

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H. ACTIVIDADES DE CAMPAÑAEl Plan de Proyecto de la Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir planteo un Plan de Actividades para el desarrollo de acciones que provocaran tanto los objetivos de conservación como objetivos SMART. Este inciso trata de describir cada una de los movimientos que se realizaron durante la implementación. El formato de presentación esta por trimestres para uso lógico de la estructuración de los acontecimientos y por que como referencia se anotan Informes Trimestrales de la ISPM para el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

NOTA: Como se ha comentado esta campaña ha sido un poco vistosa, sin embargo para cuestiones prácticas de entrega en cuanto a peso digital del documento, se les presentan link de las fotos de campaña y se anexan al archivo de recursos en Rare planet (www.rareplanet.org), donde pueden visitar la campaña y pueden ver los informes mensuales y trimestrales de la campaña, los cuales cuentan con fotografías y más.

http://www.rareplanet.org/

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En importante mencionar que las actividades de la Campaña fueron adaptadas a una estrategia post diseñada en base a conocimiento de las 3 temáticas principales de la campaña, las cuales fueron: Respeta, Participa y Organízate, estas tres acciones orientadas a la acción, se consideraron fuertes llamados para tan poco tiempo, es por eso que en conjunto, Adriana Ochoa (Coordinadora de campaña), Oswaldo Contreras (Asesor de Rare) y ZAP (Agencia de Publicidad) rediseñaron una estrategia que abarcara las 3 fases en una sola campaña por cortos tiempos.

El arranque oficial de la campaña se llevo a cabo el día 24 de Octubre del 2009, a pesar de que hubo algunas actividades anteriormente para dar el banderazo de inicio hasta este día se implemento el primer festival ambiental de la Reserva, haciéndolo público en la cancha de la comunidad de Bahía de Kino.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA PRIMERA FASE LA CAMPAÑA: ¡RESPETA!

La fase de Respeta fue un poco larga debido a que muchas de las personas de la comunidad no conocían la Isla San Pedro Mártir y los que la conocían no sabían que era un Área Natural Protegida, así que se decidió hacer una etapa un poco más larga para explicarle a la gente sobre el lugar que debe que respetar. La mayoría de las dinámicas fueron orientadas rescatando el valor de respeto desde casa, ejemplificando sobre la relación que tiene cada uno con los otros y de la importancia de que no se rompa la cadena, la importancia de respetar.

Actividades para pescadores:

El 19 de Octubre se realizo una visita a la Isla San Pedro Mártir en compañía de personal de COBI, A.C., Personas de WWF y personal de la reserva para hablar sobre la implementación de la campaña de orgullo en Bahía de Kino, como principal comunidad de usuarios de la Reserva de la Biosfera y sobre las estrategias que este proyecto involucra. Esta actividad ayudo a consolidar los fondos que WWF y COBI aportaron al proyecto, debido a que se les explicaron tantos los objetivos como la

estrategia.

El jueves 26 de noviembre se llevo a cabo una reunión de Consejo Asesor (CA) de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, donde se dio a conocer los avances de la campaña de orgullo a

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personalidades de PROFEPA, SEMARNAT, CONAPESCA, SEMAR, Buzos, Pescadores y compañeros de trabajo. Este tipo de reuniones ayudaron a lograr compromisos y resultados. La mayor parte de las personas del CA forman parte del taller de actores claves, así que también era una manera de dar el

seguimiento correspondiente con cada una de las autoridades comprometidas.

Se llevo a cabo un taller de expertos en donde analizaron el programa de manejo de pesquerías como: Cabrilla Sardinera, Extranjero, pierna o conejo y langosta (documentos previamente realizados 2 años anteriormente) y el resultado de la reunión, y gestión de parte de la Directora de la reserva, logro que se diseñara un Programa de Manejo de Multi-especifico de trampas, es decir que se trabaje con la

socialización de un plan de manejo integral (con las especies que ya están monitoreadas) en base a una sola arte de pesca. Esto sería algo novedoso y obviamente se necesita hacer un plan piloto.

Se llevo a cabo una capacitación con usuarios de la Reserva en donde se les explicaron aspectos de manejo pesquero así como de programas de manejo pesquero resolviendo algunas de sus dudas como: ¿qué es un Plan de Manejo pesquero?, ¿Cómo funciona?, ¿si es viable o no?, ¿en donde se utiliza?, ¿por qué es importante? Y muchas dudas más que hicieron conocer al pescador en términos generales los conceptos básicos de este tema. Durante este taller ellos construyeron un plan de manejo pesquero de una especie. Esto por supuesto ayudo a provocar la

comunicación interpersonal entre la audiencia de pescadores.

Se llevaron a cabo una serie de talleres de socialización del plan de manejo multi-especifico de trampas entre pescadores, en el cual los pescadores realizaron, construyeron el plan de manejo, sin embargo este no pudo contar con herramientas claras de manejo pesquero como son las vedas y cuotas debido a que no existe información pesquera específica para el sitio sobre aspectos de reproducción, madurez sexual y temporadas de reproducción, por lo cual los pescadores llegaron a

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un acuerdo de dejar de pescar con trampa haciéndose menos efectivos pescando con línea y utilizar los especímenes pescados para un estudio enfocado a llenar la información pesquera faltante para tomar las decisiones (proyecto que está operando actualmente a través de recursos PROCODES). En el mes de julio los usuarios de trampas enviaron a las autoridades pesqueras una carta solicitando la veda administrativa con trampas y la posibilidad de pescar solo con línea hasta que el plan de manejo entre en vigor.

El 29 de enero se lanzo la convocatoria del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES) 2010, bajo la cual se recibieron solicitudes para realizar proyectos y capacitaciones que en su mayoría están enfocados al monitoreo y manejo del área natural protegida, ligado a la resolución de la problemática de la sobre pesca. El día 12 de Marzo se cerró dicha convocatoria, se obtuvieron buenos resultados al recibir varios proyectos que funcionan como removedores de barreras,

se solicitaron de igual manera capacitaciones para la organización de cooperativas pesqueras y el Sr. Salome Renteria, presidente del Consejo Asesor del Área Natural Protegida solicito una capacitación para fortalecer el grupo de voluntarios como promotores comunitarios.

Actividades para usuarios directos e indirectos:

El 24 de Octubre se llevo a cabo el 1er festival comunitario en la plaza de la comunidad de Bahía de Kino, dando inicio oficial a la campaña de orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, a dicho evento asistieron alrededor de 200 personas, entre ellas, niñas, niños, jóvenes y adultos. La botarga, que representa a la tortuga prieta (especie emblema) causo tanto emoción que el público presente aprovecho para bautizarla, poniéndole por nombre Marina.

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Se presenta el logotipo de campaña y la frase de la primera etapa del proyecto en las calcas de garrafón de la purificadora más antigua de Kino, Agua purificada Manantial. Esto ocasiona un mayor alcance en la difusión de la información en la comunidad de Bahía de Kino. La etiqueta de los garrafones mantenía de lado izquierdo el logotipo de la purificadora, en medio la frase: “Por Kino, Yo decido Respetar mi Isla” y de lado derecho el logotipo de la campaña. Se considera que fue la primera herramienta y la más vistosa durante la primera etapa del proyecto.

Se realizo un concurso de dibujo en escuelas primarias, secundarias y preparatorias de la comunidad de Bahía de Kino, llamado " Mi Orgullo en el Mar" del 14 al 24 de Octubre. El concurso pedía a los estudiantes que solicitaran información de la Isla San Pedro Mártir a los pescadores de la comunidad para ayudarles a dibujar todo lo que podría ocasionarles un orgullo del sitio. Cabe mencionar que se tuvo buena respuesta a dicha convocatoria, lo cual se aprovecho para entregar premios en el banderazo oficial de la campaña.

Los primeros lugares de cada nivel escolar plasmaron sus dibujos en la barda del muelle de Kino Viejo, con apoyo de 9 voluntarios de la Universidad de Sonora. El Mural presenta las diferentes especies marinas y terrestres de la Isla San Pedro Mártir y día con día lo pueden observar, personas local, regional, nacional e internacional, dado que es un lugar turístico.

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Voluntarios de la escuela preparatoria por cooperación de Bahía de Kino y el Club de Ecología "Jóvenes Delfines" desfilaron el día 16 de Noviembre, recordando el día de la Revolución Mexicana (20 de noviembre). Cautivaron a la comunidad con su gran carro alegórico que representaba al fondo marino de la Isla San Pedro Mártir; voluntarios se vistieron de diferentes especies marinas con el objetivo de acompañar a Marina la tortuga prieta y para dar a conocer la riqueza del área.

Voluntarios de la Reserva realizaron diferentes concursos y juegos en la plaza comunitaria. Aprovecharon la asistencia de las personas al desfile y repartieron materiales como playeras, tazas, calcas y poster con la frase "Por Kino, Yo decido Respetar mi Isla, Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir".

En el marco de la Semana Nacional de la Conservación, el 23 de Noviembre se llevaron a cabo "juegos del mar" en el muelle de la comunidad, en donde participaron, amas de casa, pescadores, jóvenes, niñas, niños y abuelos, aprendiendo juntos la importancia de respetar la zona de no pesca de la zona marina de la isla.

El 24 de Noviembre por la mañana se invito a alumnos de la escuela preparatoria a conocer nuestro centro de visitantes "La casa del Mar" y juntos festejar la Semana Nacional de la Conservación conociendo más del Área Natural Protegida.

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Por la tarde del 24 de Noviembre se llevo a cabo el segundo día de "Juegos del Mar" en el muelle de Kino Viejo, en donde se presentaron un poco más de 70 personas que jugaron desde el juego de lotería de Islas del Golfo de California hasta el twister de los diferentes ecosistemas. Todos ganaron premios, que fueron lo materiales de difusión de la campaña de orgullo (se anexan los diseños).

El día 25 de Noviembre se invito a niños de la escuela primaria Lázaro Cárdenas # 1 y la #2 a conocer el centro de visitantes "La casa del Mar" y juntos festejar la Semana Nacional de la Conservación conociendo mas del Área Natural Protegida.

Por la tarde del 25 de Noviembre, en el muelle de la comunidad, se presento una película infantil relacionada a la problemática de la sobrepesca. Asistieron aproximadamente 50 personas.

El día Viernes 27 de Noviembre se llevó a cabo una reunión con jóvenes voluntarios de la comunidad de Bahía de Kino, en dónde se planteó la importancia de organizarse y crear una instancia de participación juvenil.

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El sábado 28 de Noviembre se llevó a cabo el Festival de la Semana Nacional de la Conservación en donde la Reserva en conjunto con los voluntarios invitaron a la comunidad de Bahía de Kino a festejar la conservación del Área Natural Protegida Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

El día 29 de Noviembre como cierre de las actividades se presento a Marina, La tortuga Prieta, en el estadio Héctor Espino de la ciudad de Hermosillo. Durante el evento se presento como amiga del “Beto el Coyote” botarga del equipo de beisbol “Naranjeros” y mientras estaba en el estadio el narrador comentaba de donde venia y que mensaje llevaba. El alcance de esta actividad fue alto debido a que fue durante un espacio del juego, en el cual va mucha gente y esto se transmite por TELEMAX, la televisión satelital del Estado de Sonora.

Durante todos los miércoles del mes de noviembre se llevo a cabo el baúl educativo de Sobrepesca en las escuelas primarias Lázaro Cárdenas #1 y #2 de la comunidad de Bahía de Kino. Esto se llevó a cabo con el apoyo de personal de la estación científica de Prescott College y en el mes capacitaron a 92 niños.

El día 3 de diciembre voluntarios de la Reserva tuvieron presencia y apoyaron al CAMETON, juntando dinero para apoyar el proyecto de ayuda a niños con capacidades especiales. Esto es importante debido a que la campaña se ésta involucrando en todo tipo de actividades de la comunidad.

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El miércoles 16 de Diciembre, Marina la tortuga Prieta de la Isla San Pedro Mártir, visito en su posada a los niños del CAME, centro de Bahía de Kino que apoya a niños con capacidades especiales.

De Enero a Marzo se ha estado trabajando con alumnos de la preparatoria por cooperación de la comunidad de Bahía de Kino consolidándolos como el grupo de voluntarios de la Reserva. El grupo se reunía todos los miércoles y se hablaba sobre temas de conservación y motivación para mantener la integración. Ellos apoyan a la

reserva en algunas actividades como festivales, concursos, desfiles y demás.

Mientras se implementaba la primera fase la campaña se seguía trabajando con ZAP! El buro de la publicidad para diseñar los materiales faltantes de la segunda etapa y los de la tercera etapa de campaña. Se envío a Ventanilla Única cuatro bocetos con la clave VUP-033-10 y el 24 de febrero se aprobaron los diseños. Al momento de ser autorizados se enviaron a imprimir y se obtuvieron en físico el 29 de Marzo para poder entregarlos en los eventos de la semana de pascua.

El 26 y 27 de febrero se llevo a cabo un pequeño carnaval en la comunidad de Bahía de Kino, en el cual fue invitada oficialmente a participar con su carro alegórico Marina “la tortuga prieta” (especie emblemática). Con apoyo de voluntarios se adorno una batanga para que Marina saludara a todos sus amigos de la localidad.

Según comentarios de la gente, “La caguama”, como comúnmente le dicen, es la más aclamada y aplaudida

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en los recorridos: “es lo más bonito del desfile”. Es importante decir que Marina se ha ganado el carisma de la gente, tanto que el club de ecología “Los jóvenes Delfines” la acompañaron durante todo el desfile, cantándole y haciendo sus porras.

Materiales:

Actividad Numero de eventos o publicaciones

Personas atendidas

Playeras 300 260Calcas para carros 2000 1,900Calcas para garrafones de agua

10,180 10,000

Tazas 200 180Posters 3,000 N/A

Las herramientas de comunicación que apoyaron cada una de las actividades durante la fase de ¡RESPETA! Fueron poster, camisetas, calcas para carros, calcas para garrafón y tazas. Todos estos materiales se diseñaron por la agencia ZAP! El buro de la publicidad9, la cual nos ayudo en la idea de fraccionar la campaña en 3 etapas.

9 Agencia de publicidad. Dirección: Poder Legislativo N°75 esquina con calle 2, Col. Misión del Sol, Hermosillo, Sonora, México. C.P. 83100. Tel (662) 211 40 17 y 211 40 18. Correo: [email protected]. Página de internet: http://www.zap.com.mx/.

http://www.zap.com.mx/

mailto:[email protected]

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Todos los materiales de la primera fase de campaña se realizaron con fondos de socios como COBI, A.C. y WWF, debido a que los recursos de PNUD no se autorizaron por completo.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA SEGUNDA FASE LA CAMPAÑA: ¡PARTICIPA!

La segunda etapa de la campaña invitaba a los Kineños a participar en cada uno de los eventos que realizaba la Reserva y sobre todo invitaba a unirse a los grupos de apoyo. La mayor parte del tiempo, durante los festivales o eventos públicos se le daba opciones a la gente para que identificara como participar con la campaña. Esta etapa también invitaba a los pescadores específicamente a participar en la validación y aceptación del plan de manejo multi-especifico de trampas. Sin embargo durante estos meses no se conto con el asesor pesquero, quien tendría que tener la comunicación constante con ellos para informar del tema

de asesor a pescador.


El 12 de Marzo se llevo a cabo el 2do taller de actores clave, el cual llevaba por nombre “Identificación de actividades de la campaña de orgullo”. El objetivo fue buscar la participación y la sinergia de diferentes instituciones para instrumentar diferentes acciones de conservación y lograr la remoción de barreas sociales para reducir la principal amenaza de la zona marina de la Reserva, identificada por los

propios actores, que es la pesca no sustentable. Con esto se pretende que Isla San Pedro Mártir siga brindando los beneficios a la comunidad y se siga considerando como “un oasis en el desierto”. Cabe mencionar que se obtuvieron buenos resultados del taller. (Se adjuntan las minutas de acuerdo de las mesas de trabajo según el tema).

201

6 al 9 de Abril.- Se tuvo la visita de monitoreo por parte de Rare (Rafael Calderón, Daniel Hayden, Jason Houston y Oswaldo Contreras). Fue una semana intensa de revisión y auditoria de la campaña, sin embargo se puede ver que se obtuvieron

buenos resultados (Se anexa calendario de actividades de la visita). Para ver imágenes ver aquí http://jasonhouston.photoshelter.com/gallery/Rare-Pride-Bahia-de-Kino-Mexico/G0000MI9JTecG4c4 . Para ver comentarios de la visita de monitoreo por Oswaldo Contreras, Asesor de la Campaña visite http://www.rareplanet.org/en/campaign-blog/apoyo-comunitario-en-la-campa%C3%B1-de-san-pedro-martir

El 29 de Abril por la mañana se llevo a cabo la capacitación de monitoreo de lobos y aves para dar inicio con el proyecto del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES) en donde 4 mujeres y 4 hombres de la comunidad año con año realizan el censo de población de dichas especies. La capacitación del programa y de la actividad fue realizada por Roció Güereca y el Biólogo Jesús Ventura (ambos personal de la Reserva). Este programa implementa actividades alternativas tanto para pescadores como para familiares de ellos y de manera indirecta fomenta un link entre Reserva y comunidad.

El 29 de Abril por la tarde se llevo a cabo el taller “¿Cómo pescar?” impartido por Laura F. Rodríguez, coordinadora del Programa de Océanos de la Organización No Gubernamental Environmental Defense Fund de México (EDF). Este taller hablo a los pescadores sobre las cuotas de captura y fue financiado por Comunidad y Biodiversidad, A.C. El taller fue una muy buena experiencia para los pescadores para ver en un juego tan sencillo las consecuencias de la pesca no sustentable.

http://www.rareplanet.org/en/campaign-blog/apoyo-comunitario-en-la-campa%C3%B1-de-san-pedro-martir

http://jasonhouston.photoshelter.com/gallery/Rare-Pride-Bahia-de-Kino-Mexico/G0000MI9JTecG4c4

202

El pasado 30 de abril por la tarde se llevo a cabo el torneo de futbol para pescadores “Por una mejor pesca” en donde participaron un total de 4 equipos (no profesionales) formados de puros pescadores de la comunidad de Bahía de Kino. El premio al equipo ganador fue un trofeo de 1er lugar e impermeables para cada uno de los integrantes del grupo. Los “Delfines” fueron el equipo ganador y a quienes se les entrego el reconocimiento y playeras de la reserva, prometiendo para el siguiente mes lo impermeables. En este evento se hablo del respeto, la participación y un poco de la

necesidad de estar organizado para poder participar, fue una de las activiades más completas en cuanto a las tres etapas.

Se llevo a cabo el Taller de Participación Social en Áreas de Marinas Protegidas, en la Paz, Baja California, Sur. Dicho taller fue impartido del 17 al 27 de Mayo, agraciadamente pudieron participar 5 personas en nombre de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, Anayeli Cabrera, encargada de proyectos, Felipe Mora, Encargado de Programas alternativos, Martín de CEDES, Samuel Gerardo, Buzo de la Comunidad y la coordinadora de campaña.

Actividades para usuarios directos e indirectos:

En el mes de Marzo se dio inicio al baúl educativo de sobre pesca en la escuela primaria Lázaro Cárdenas #1 (turno matutino) y la #2 (turno vespertino). El baúl se está dando con apoyo de María de Jesús (Asistente técnico del área) y Marcela Núñez de Prescott College. Cabe mencionar que los voluntarios tuvieron la gran idea de diseñar un sello del logo de la campaña para revisar a los niños del baúl y de esa manera llevar el mensaje a sus casas.

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Durante el mes de abril se realizaron reuniones semanales, cada miércoles, con voluntarios para la organización de eventos y capacitaciones que se realizarían. Los jóvenes de preparatoria apoyaron en todo momento la realización de festivales, pinta de murales, cine club y muchas actividades más de la campaña.

Se imprimieron materiales de campaña como: Camisetas (tipo beisbolera), mandiles, botones y pulseras, todos estos con la frase de la segunda etapa de la campaña “Por Kino, YO Participo”. Las herramientas de comunicación fueron entregadas a personas que participaron en eventos, actividades, capacitaciones, apoyos a la campaña y más.

Se realizo una pinta de bardas en la cual pudieron plasmar el logo de la campaña y la frase de la segunda etapa: “Por Kino, Yo Participo: Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir”. Uno de los murales se realizó enfrente de una pescadería y el otro en la barda de una empacadora de jaiba. Esto permitió tener más presencia directamente con los pescadores y permisionarios.

Se realizo un festival ambiental en donde se promovió la fase de “Por Kino Yo Participo”, anteriormente a este festival los voluntarios se prepararon en la creación de juegos nuevos y divertidos para niños y grandes.

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Se impartieron 8 baúles educativos en las escuelas Lázaro Cárdenas #1 y #2 de Bahía de Kino, con alumnos de 4ª y 4b en sus respectivos turnos. Cada baúl está relacionado al tema de sobrepesca en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir y estos fueron realizados con apoyo de María de Jesús (personal de la Reserva) y Marcela Núñez (personal de Prescott College).

Los últimos del mes de abril se lanzo la convocatoria de concurso de dibujo a jóvenes y adultos de la comunidad de Bahía de Kino. El cartel de la invitación fue pegado en varios lugares públicos y se invito a Capitanía de puerto a colaborar en esta actividad, recibiendo los dibujos participantes. A pesar de que el aviso duro una semana pudimos tener 6 participantes. Es importante mencionar que esta actividad hizo que muchas personas apoyaran debido a que se mencionaba que el primer lugar ganaría un trofeo y la oportunidad de plasmar su arte en una de las bardas de la comunidad, y fue así como personas de la comunidad colaboraron con mano de obra y el comisario con material y permisos para reconstruir una vieja barda cerca del centro

de la comunidad.

Se participo teniendo presencia y anunciando la campaña en el concurso regional de canto en Bahía de Kino. Marina la tortuga prieta participo en el evento y se regalaron algunos materiales a los participantes. El evento duro 3 días y se le dio difusión a la campaña “Por una mejor Pesca, Respeta, Participa y Organízate”.

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El día 30 de Abril por la mañana se llevo a cabo el festejo del día del niño en las 4 diferentes escuelas de la comunidad de Bahía de Kino. Este festejo se llevo a cabo con apoyo de la “Federación de armadores y pescadores ribereños por un nuevo Sonora A.C.” quien financio la compra de pasteles, piñatas y refrescos para más de 660 niños de la comunidad. Durante el festejo en cada escuela Marina hacia su entrada y felicitaba a todos los niños, se organizaban juegos y los niños ganadores se premiaban con los materiales de la campaña. Este día también se aprovecho para entregar los premios a los niños que escribieron a Marina sobre como salvar

su hogar.

Se realizó la actividad llamada Cine Club en el mes de mayo durante todos los jueves en el teatro de la comunidad. El Cine Club consistía en iniciar con algunos juegos mientras la noche apremiaba para dejar ver la pantalla y una vez que esto sucedía se proyectaba una película o documental relacionado a la conservación de los ecosistemas marinos.

El 22 de Mayo, Día internacional de la diversidad biológica, se realizo una muestra gastronómica en el muelle de la comunidad en donde participaron 9 de los 14 restaurantes invitados, teniendo el apoyo de los mismos y de otras personas de la comunidad para realizar el evento. Durante este evento los voluntarios y Oswaldo Ortiz (personal de la Reserva) realizaron todas las actividades en coordinación a distancia, lo cual fue muy importante darse cuenta de que se ha formado una red sólida y que no es necesaria la presencia de la coordinadora para la realización de

las actividades. Esta semana también todos ellos se coordinaron con más personas de la comunidad para la reparación de la barda donde más adelante se plasmo el mural del primer lugar de dibujo jóvenes y adultos.

Materiales impresos en la etapa de ¡PARTICIPA!

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Las herramientas de comunicación diseñadas e impresas durante la segunda etapa de la campaña fueron autorizadas por ventanilla única del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) e impresos por medio del fondo semilla financiado por el mismo programa.

Botones, mandiles, pulseras, playeras, trofeos e impermeables se produjeron para su distribución en la etapa ¡PARTICIPA! de la Campaña.

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Personas atendidas

Pulseras 1000 850

Botones prendedor 1000 850

Camisetas 400 400

Mandiles 300 300

Trofeos 4 4

Impermeables 20 20

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ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA TERCERA FASE LA CAMPAÑA: ¡ORGANÍZATE!

Esta última fase no se llevo a cabo como se había planeado dado que no se completo la participación en la validación de planes de manejo pesquero, así que se manejo como “Yo Guardo mi Reserva”. Esta frase viene a explicar la importancia

de prevenir y de tener un “guardadito”, concepto que tienen de la isla.


Se llevaron a cabo 2 reuniones con esposas de pescadores, la primera el 2 de junio, en donde se les hablo sobre la importancia de la Reserva y los beneficios de la zona núcleo o zona de no pesca, asistieron alrededor de 11 señoras. La segunda fue el 9 de Junio, en donde se les platico sobre las actividades que desarrolla el Área Natural Protegida y sobre las cosas que se podrían hacer en la comunidad. Fue muy importante ver en la primera reunión el mapeo de Bahía de Kino, el antes

y el después, las señoras realzan la actividad pesquera como una de las actividades principales de la localidad.

El 18 de Junio se entregaron los impermeables a los ganadores del primer lugar en el torneo de futbol y a personal de la reserva que sale a monitoreo del sitio. La satisfacción de los pescadores fue sorprendente,

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después de más de un mes de retraso se les entrego su premio, quedando contentos y agradecidos. Se les recalco la invitación a los siguientes eventos, así como a los talleres y capacitaciones.

Se realizo un cuadro con el logotipo de la campaña, para ubicarlo frente a la rampa de Kino viejo, en donde desembarcan la mayoría de los pescadores que van a bucear a las islas.

Actividades para usuarios directos e indirectos

El pasado 8 de junio se festejo el día mundial de los océanos con un festival ambiental en el teatro de la comunidad. Con esto se estaba concluyendo la segunda fase y entrando en la última etapa de la campaña. En este evento se premio al segundo y tercer lugar del concurso de dibujo para dejar la premiación final para el cierre de campaña.

Del 15 al 17 de Junio se llevo a cabo la pinta del mural del dibujo ganador del primer lugar. Este mural fue elaborado por la ganadora Mavy Sugey Avilés Luzania y con apoyo de voluntarios se plasmo el logotipo de la

campaña y la frase “Por Kino yo participo”. Es importante decir que después de que se inicio la pinta de barda, los puestos de enseguida dejaron de tirar la basura aun lado de la barda, empezaron a dejar limpio su espacio, no tiraron sus desperdicios y empezaron a construir ramadas de palma para que el pueblo se vea pintoresco. Además el comisario aporto poniendo piedra en las aceras para darle más vista.

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El 17 de Junio se llevo a cabo el cierre de campaña de orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, en el cual fueron invitados personalidades del Consejo Asesor del Área Natural Protegida, socios y colaboradores del proyecto. El evento se dio cita en el muelle de la localidad y tuvo una duración de 3 horas, después de ahí se ofreció una cena convivio frente a la playa para todos los invitados. El evento fue

muy emotivo al preguntarle a la gente si querían que esto se acabara ahí en el cierre y fue sorprendente escuchar que la gente pide más actividades que apoyen a su comunidad.

Anterior al evento del cierre de mando a imprimir materiales como: gorras, impermeables, llaveros, camisas, pendones y lonas. Los cuales sirvieron para repartir en el cierre oficial de la campaña, dejando la puerta abierta para la tercera etapa “Yo guardo mi Reserva”. Algunos de los pendones y lonas fueron ya colocados en puntos importantes para nuestras audiencias. (Se anexan los diseños de los

materiales que se imprimieron).

Durante el mes de junio se impartieron 4 baúles educativos en la escuela NISSAN #1 y #2 de Bahía de Kino, con alumnos de 4ª y 4b en sus respectivos turnos. Cada baúl está relacionado al tema de sobrepesca en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir y estos fueron realizados con apoyo de María de Jesús (personal de la Reserva).

Materiales que se han desarrollado en la etapa de ¡ORGANÍZATE!.

Estas herramientas se han autorizado por ventanilla única e impresos con fondos semillas del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Cabe mencionar que todavía hay materiales en proceso de

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impresión como Loterías, memoramas y botas de marea esto debido al poco tiempo que se le dio a esta etapa de campaña que se pretende dar seguimiento mediante los fondos que otorga Rare para ex alumnos (ya se ha enviado la solicitud para participar en la convocatoria).

Lonas: llaveros:

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Pendones:

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Camisas: Gorras:

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Observaciones para actividades de campaña:


Personas atendidas

Calcas “Yo Guardo Mi Reserva”

4000 100

Camisas de uniforme 30 30Gorras 200 180Llaveros 300 200Pendones 20 N/ALonas 10 N/AMemorama 200 En proceso de impresiónLotería 300 En proceso de impresiónBotas de hule para pescadores

20 En proceso de impresión

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Las presentes observaciones de esta sección son para mencionar que a pesar de que se realizaron muchísimas actividades y materiales de campaña, incluso más de las que estaban diseñadas desde un inicio en el plan de proyecto, es importante reconocer las siguientes acciones para futuras campañas en el sitio:

En cuanto a actividades se puede decir que a principios de junio se descubrió una manera de realizar actividades de mayor alcance a menor escala, debido a que en el taller para esposas de pescadores, ellas proponían que lo que más funcionaria para la asistencia de la mayoría de las personas a las actividades es crear pequeños festivales o talleres por colonia, aunque estas son pequeñas, ellas mencionan que es importante considerarlos por colonias debido a que es de la manera que más se sienten identificados. Como se comento en el plan de proyecto en Bahía de Kino existen un gran número de personas que están dentro del porcentaje de la población flotante de la comunidad es por eso que no se identifican con la comunidad si no con la pequeña colonia que los acoge. Esta idea es una buena herramienta a utilizar a futuro para público en general. Y en cuanto a pescadores solo seleccionando a las personas del padrón de usuarios para separarlos del mundo de pescadores y ser mucho más específicos en la obtención de resultados.

En cuanto a materiales PRIDE realizados durante la campaña se puede decir que se realizaron las herramientas suficientes para transmitir el mensaje de cada una de las etapas del proyecto, sin embargo falto el diseño e impresión de materiales de información o de profundidad en mensajes como un periódico ambiental que se había planeado realizar imprimiendo un máximo de 3000 ejemplares por cada fase, hablando por separado de RESPETA, PARTICIPA Y ORGANÍZATE; una historieta (tipo revista de vaqueros) que contara la historia de un pescador que respeta la zona núcleo de la isla, participa en las actividades de la reserva y se organiza en cooperativa pesquera y folletos de información sobre la zonificación del área (estos se encuentran en proceso de diseño y se tiene presupuestado la impresión con fondos alternativos). Se pretende realizar estos materiales en el seguimiento de campaña para medir su alcance y obtención de resultados que tanto demuestran en otras campañas PRIDE a nivel internacional.

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I. Resultados de CampañaLos resultados de Campaña se han contemplado dentro del plan de monitoreo, el cual se basa en 4 objetivos primarios:

Medir la exposición de las dos audiencias meta a actividades y materiales de la campaña Pride, incluyendo (1) pescadores usuarios del Área Natural Protegida (ANP) y (2) Usuarios directos e indirectos (Kineños)Medir el nivel de obtención de cada uno de los objetivos SMART en cada etapa de la Teoría de Cambio de la Campaña de Orgullo.Evaluar Estudio de monitoreo de usos humanos y proyecto de inspección y vigilancia para obtener el porcentaje de pescadores deportivos que respetan la zona de no pesca de la Isla San Pedro Mártir.Evaluar el objetivo de contar con un el programa de manejo multi especifico de trampas para la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, validado por los usuarios de los recursos de dicho programa.

Resultados de encuestas Pre-post-CAP utilizando SurveyPro 3.0 Estudio y cumplimiento del proyecto de inspección y vigilancia. Programa de manejo multi especifico de trampas validado.

Métodos: Pre – Post encuesta

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La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir realizo dos encuestas cuantitativas en la comunidad de Bahía de Kino (sitio meta): 1) Pre – campaña se llevo a cabo a finales de abril y principios de mayo de 2009, dicha sondeo plantea una línea base de objetivos SMART que comprenden etapas de Conocimiento, Actitud y Comunicaciones interpersonales y Cambio de Comportamiento de la Teoría de Cambio (TdeC) de la Campaña. 2) La encuesta post campaña se llevo durante el mes de Julio del 2010, después de haber realizado durante algunos meses las actividades del proyecto para medir los cambios en cada uno de los componentes de la TdeC planteados en la línea base y obtener resultados cuantitativamente confiables.

Se utilizó la misma estructura de recolección de información en ambas encuestas, solicitando a los encuestados edad, género, educación, religión, entre otras. Esto con el objetivo de obtener variables independientes que no son afectadas por la campaña, sin embargo, sirven para comparar muestras y demostrar que los cambios no son significativos para la comparación de ambos muestreos. La encuesta de línea base recolecto datos sobre las fuentes confiables de información ambiental y niveles de confianza hacia los diferentes canales de difusión, con el fin de encontrar el mejor vehículo de información hacia la audiencia meta. La campaña selecciono dos audiencias meta: 1) Pescadores usuarios del Área Natural Protegida (ANP) y 2) usuarios directos e indirectos (Kineños), las cuales se analizaron en la post encuesta, cruzando datos nuevos sobre la exposición de actividades y materiales de la campaña para medir el impacto.

Para sacar el tamaño de la muestra para la implementación de encuestas se utilizo el Censo y conteo de población 2005 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), utilizando el número de habitantes de la población de Bahía de Kino (sitio meta) que cuenta con un total de 4990 individuos formando parte de la comunidad y 3090 personas son mayores de 15 años, población que se requiere encuestar. El tamaño de la población, el intervalo de confianza (3) y nivel de confianza (95%) fueron datos que ayudaron a encontrar el tamaño de la muestra (N=793) mediante la fórmula que se presenta la página de internet http://www.surveysystem.com/sscalc.htm. Una vez encontrado el número de encuestas a realizar nos dispusimos a encuestar totalmente al azar dentro de la localidad a personas mayores de 15 años sin poner límite en la edad más alta de los entrevistados. Las entrevistas se realizaron por la tarde por dos razones: 1) es un horario en donde están la mayoría de las personas en sus casas y 2) debido a las fuertes temperaturas en el sitio.

http://www.surveysystem.com/sscalc.htm

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El cuestionario de encuesta se realizó y analizó digitalmente con ayuda del programa SurveyPro 3.0 de Apian. Para elaborar las preguntas de las encuestas se necesito identificar la problemática principal, amenazas, factores que contribuyen al problema y los principales actores (audiencias), esta información ayudo a desarrollar objetivos SMART de la campaña que serian parte del cuestionario de la línea base de las encuestas para medir los niveles que predominan en cuanto a las etapas de la Teoría de Cambio. Los cuestionarios utilizados en la pre y post encuesta fueron idénticos, incluyendo preguntas abiertas y cerradas, así como preguntas que aseguran la medición de la exposición de algunos materiales y actividades.

El proceso de implementación de encuestas se planeo de tal manera que cada uno de los encuestadores fueran capacitados por la coordinadora conforme se iban integrando, cabe señalar que solo fueron dos etapas de asesoramiento para la recolección de datos. La mayoría de los encuestadores fueron voluntarios de la escuela preparatoria por cooperación de Bahía de Kino, amas de casa, jóvenes que durante su descanso de trabajo apoyaban y personal de la Reserva. Una vez que fueron capacitados se les acompañaba a llenar su primera encuesta para asegurar que se preguntara cuidadosamente y se registraran bien los datos, después de cerciorarse solo se supervisaba por personal de la reserva a cada uno de los encuestadores.

El cuadro 1 resume el número de personas entrevistadas y la distribución geográfica de la muestra.

Cuadro 1Antecedentes de las Encuestas Pre y Post Campaña

DISTRITO POBLACIÓN DE ADULTOS (15 años en

adelante)

TAMAÑO DE LA MUESTRA

PRE-CAMPAÑA

NÚMERO DE ENCUESTADOR

ES EN PRE-CAMPAÑA

TAMAÑO DE LA MUESTRA

POST-CAMPAÑA

NÚMERO DE ENCUESTADORES EN POST-

CAMPAÑABAHÍA DE

KINO3090 740* 45 780** 18

*No se completo el número total de la muestra (793) debido a la problemática de salud que se presento a nivel mundial por el virus de la influenza.**No se completo el número total de la muestra (793) debido a que hubo muchas personas presentando apatía a ser cuestionados dado que ya habían sido encuestados por personas del INEGI y por personas de la Universidad de Sonora para el muestreo de jaiba.

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RESULTADOS DE ENCUESTAS PRE-POST CAMPAÑA

La información recabada durante las encuestas de post-campaña se ingresó en el mismo archivo de SurvePro 3.0 en donde se guardo originalmente las encuestas de pre-campaña. Este documento solo presenta los resultados de la evaluación de impacto de la campaña y los datos de pre-campaña se encuentran dentro del Plan de Proyecto de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (Adriana Ochoa, 2009).

El tamaño de muestra de las dos etapas de sondeo fue la misma (793), sin embargo, durante las encuestas de pre-campaña solo se entrevisto a un total de 740 personas y 780 individuos durante la post-campaña. La tasa de respuesta fue menor en las dos fases debido a que en la primera fase se presento la problemática de salud del virus de la influenza y en la segunda las personas estaban cansadas de tantas encuestas por el INEGI y la Universidad de Sonora. Podemos señalar que dentro de ambas encuestas existe un 12% de pescadores entrevistados y el resto (88%) es de usuarios directos e indirectos.

Comparación de las dos encuestas.

Una de las partes fundamentales de la encuesta son las variables independientes, las cuales permiten conocer si existe punto de comparación entre una y otro muestra de pre y post campaña. Datos socioeconómicos y demográficos es información que debemos analizar entre pre y post campaña para proveer antecedentes de las características de nuestras audiencias y evaluar si pueden ser comparadas ambas encuestas respecto a las variables usando la herramienta de Chi-cuadrada de significancia estadística.

El cuadro 2 muestra las variables independientes para evaluar compatibilidad de encuestas y mostrar el perfil de cada una de nuestras audiencias (pescadores y comunidad en general).

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Cuadro 2Variables Independientes para Evaluar Compatibilidad de Encuestas.

Variable Nivel pre-campaña Nivel post-campaña Diferencia Significado de la Chi-cuadrada (X2)

Género Masculino = 49.2%Femenino = 50.8%

Masculino = 47.1%Femenino =52.9%

Masculino = -2.1 ppFemenino = +2.1 pp

X2 * 50%No significativa

Grupo de audiencia meta

Pescador = 12.0%Público en Gral. = 88%

Pescador = 12.1%Público en Gral. = 87.9%

Pescador = +0.1 ppPúblico en Gral. = -0.1pp

X2 * 99%Significativa***

Grupo de edad 15 – 19 = 21.8%20 – 24 = 12.2%25 – 29 = 13.9%30 – 34 = 12.1%35 – 39 = 10.6%40 – 44 = 8.0%45 – 49 = 6.6%50 o mayor = 9.1%

15 – 19 = 18.6%20 – 24 = 16.5%25 – 29 = 14.1%30 – 34 = 13.4%35 – 39 = 9.6%40 – 44 = 6.8%45 – 49 = 7.6%50 o mayor = 8.9%

15 – 19 = -3.2 pp20 – 24 = +4.3 pp25 – 29 = +0.2 pp30 – 34 = +1.3 pp35 – 39 = -1 pp40 – 44 = -1.2 pp45 – 49 = +1 pp50 o mayor = -0.2 pp


Educación formal Sin escolaridad = 6.9%Primaria incompleta = 10.9%Primaria = 14.7%Secundaria incompleta = 6.5%Secundaria = 28.7%Preparatoria incompleta = 9.2%Preparatoria = 14.6%Carrera técnica incompleta = 1.5%Carrera técnica = 1.7%Profesional incompleta = 1.8%Profesional = 3.0%

Sin escolaridad = 4.7%Primaria incompleta = 14.1%Primaria = 14.1%Secundaria incompleta = 6.7%Secundaria = 29.2%Preparatoria incompleta = 10.8%Preparatoria = 14.8%Carrera técnica incompleta = 1.0%Carrera técnica = 1.7%Profesional incompleta = 0.4%Profesional = 2.1%

Sin escolaridad = -2.2 ppPrimaria incompleta = +3.2 ppPrimaria = -0.6 ppSecundaria incompleta = +0.2 ppSecundaria = +0.5 ppPreparatoria incompleta = +1.6 ppPreparatoria = +0.2 ppCarrera técnica incompleta = -0.5 ppCarrera técnica = 0 ppProfesional incompleta = -1.4 ppProfesional = -0.9 pp


Religión (solo se muestran las más relevantes)

Católico = 59.5%Ninguno = 18.8%Apostólic0 = 2.7%Cristiano = 7.4%

Católico = 56.3%Ninguno = 24.6%Apostólic0 = 5.8%Cristiano = 6.4%

Católico = -3.2 ppNinguno = +5.8 pp Apostólico = +3.1 ppCristiano = -1 pp


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Protestante = 4.7%Testigo de Jehová = 1.1%

Protestante = 2.7% Testigo de Jehová = 1.2%

Protestante = -2 ppTestigo de Jehová = +0.1 pp

Sector de empleo (solo se muestran los más relevantes)

Pesca = 12.0%Ama de casa = 29.1%Negocio pequeño = 13.2%Educación = 7.4%Artesano = 6.1%Desempleado = 6.1%Preparación de alimentos o restaurante = 3.9%

Pesca = 12.1%Ama de casa = 29.6%Negocio pequeño = 9.1% Educación = 10.4%Artesano = 5.4%Desempleado = 5.3%Preparación de alimentos o restaurante = 3.2%

Pesca = +0.1 ppAma de casa = +0.5 ppNegocio pequeño = -4.1 ppEducación = +3 ppArtesano = -0.7 ppDesempleado = -0.8 ppPreparación de alimentos o restaurante = -0.7 pp

X2 * 99%Significativa***

Escuchan radio (días a la semana)

Nunca = 49.3%Hasta 3 días a la semana = 22.7%4 a 6 días a la semana = 8.1%7 días a la semana = 19.9%


Nunca = +8.4 ppHasta 3 días a la semana = -6.9 pp4 a 6 días a la semana = -4 pp7 días a la semana = +2.5 pp

X2 * 99%Significativa

Ve televisión (días a la semana)


Nunca = 10.9%Hasta 3 días a la semana = 14.3%4 a 6 días a la semana = 10.9%7 días a la semana = 64%

Nunca = +3.1%Hasta 3 días a la semana = -4.5%4 a 6 días a la semana = -0.9%7 días a la semana = +3%


Lee periódico (días a la semana)

Nunca = 29.8%Hasta 3 días a la semana = 29.5%4 a 6 días a la semana = 10.7%7 días a la semana = 30%

Nunca = 27.8%Hasta 3 días a la semana = 32%4 a 6 días a la semana = 12.3%7 días a la semana = 27.9%

Nunca = -2 ppHasta 3 días a la semana = +2.5 pp4 a 6 días a la semana = +1.6 pp7 días a la semana = -2.1 pp


*** Es importante señalar que las variables independientes de grupos de audiencia meta y sector de empleo se han encuestado a un número mayor de personas de la comunidad de diferentes empleos, lo cual hace que disminuya la posibilidad de que sea comparable debido al gran número de diferencia entre una y otra.

224

Fuente: la información del cuadro 2 se basa en los datos recolectados dentro de las pre (740) y post (780) encuestas en el sitio meta de la Campaña de orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (RBISPM).

Se puede observar que solo las variables de “grupos de audiencia meta”, “sector de empleo” y “escuchan radio” tienen un nivel alto de significancia, por lo tanto estos puntos no son comparables para nuestros resultados, sin embargo, es importante señalar que las variables independientes de grupos de audiencia meta y sector de empleo se han encuestado a un número mayor de personas de la comunidad de diferentes empleos, lo cual hace que disminuya la posibilidad de que sea comparable debido al gran número de diferencia entre una y otra.

Exposición a las Actividades de la Campaña Pride.

La comunidad de Bahía de Kino fue testigo de las actividades que se empezaron a originar de Octubre de 2009 a Junio 2010 con el nombre de Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, pero solo las encuestas de post-campaña pueden confirmarnos cuál de ellas tuvo mayor exposición o tomo más atención por nuestras audiencias. El cuadro 3 nos muestra la exposición de algunas de las actividades de la Campaña, sin embargo, esto no quiere decir que no se hayan hecho otras actividades durante el proceso. La presente muestra de actividades que demuestran su impacto son acciones que más se realizaron durante estos últimos 9 meses.

Algunas otras actividades que se realizaron durante la campaña fueron pintas de bardas, demostración gastronómica, cine club, grupo de voluntarios, capacitaciones, concursos de futbol, concursos de dibujo, cartas a Marina, entre otras. Algunas de ellas fueron periódicas y otras solo se realizaron una vez por logística y falta de presupuesto.

Cuadro 3Exposición a las actividades de Campaña Pride

Actividad Pescadores Usuarios Directos e Indirectos

Total

Cartelera (pendón y lonas) 78% 75% 77%Festivales comunitarios 53% 46% 50%Baúles educativos en escuelas 39% 38% 39%

225

primarias

Fuente: información recabada durante la encuesta post-campaña para medir el impacto de las actividades y materiales presentes.

La tabla muestra que las Carteleras tienen un total de 27pp sobre festivales comunitarios y 38 pp por encima de baúles educativos.

Podemos observar que la cartelera (77%) es el material que mejor funciono entre festivales (50%) y baúles educativos (39%). A pesar de que la exposición de lonas y pendones tuvo un lapso muy pequeño y se colocaron solo 20 pendones y 10 lonas es sorprendente ver este resultado, lo que nos dice que es un material importante para utilizar como medio de información en el plan de seguimiento del proyecto.

Dentro del cuadro 3 podemos ver que no hay mucha diferencia en puntos porcentuales entre la exposición entre una y otra audiencia, la única que resalta con 7 pp mayor en pescadores son los festivales comunitarios. Pero es importante mencionar que en los 3 materiales analizados es mayor el pp en la audiencia de pescadores dado que es la audiencia principal.

Impacto de la campaña Pride en los objetivos SMART

El Plan de Proyecto de la Campaña de Orgullo de la RBISPM (Adriana Ochoa, 2009) plantea objetivos eSpecificos, Medibles, orientados a la Acción, Reales y en Tiempo (SMART) que se fueron organizando conforme las etapas de la Teoría de Cambio. El presente documento muestra el impacto de la campaña Pride en los objetivos SMART para nuestras audiencias: pescadores y comunidad en general.

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Impacto de la campaña Pride en los objetivos de conocimiento SMART

Para medir este objetivo se platearon preguntas como enunciados para posicionar al encuestado en el nivel de conocimientos que presenta durante la encuesta pre-campaña y la post-campaña. Los objetivos de contemplación o conocimiento son la primera etapa de la TdC (Conocimiento + Actitud + Comunicación Interpersonal = Cambio de Comportamiento – Reducción de Amenaza – Resultados de Conservación), aunque se pretende llegar al Cambio de Comportamiento (CC) es importante medir cada una de las etapas para observar donde se ha quedado cada una de las audiencias y sobre todo se pretende que sea más fácil iniciar un plan de seguimiento conociendo el nivel de conocimiento del público meta.

El cuadro A muestra el impacto de la campaña para los pescadores en cuanto a objetivos de conocimiento y el Cuadro B muestra el impacto de la campaña para usuarios directos e indirectos dentro de los mismos objetivos de contemplación.

Cuadro A: PESCADORESCambio en variables de conocimiento entre las encuestas Pre y Post Campaña.

Objetivo SMART Pregunta (respuesta)

Pre-Campaña

Post Campaña

Cambio (pp)

Obtención del

objetivo SMART

Para Junio de 2010, 55% (de un 30%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor producción de especies). (ver pregunta Q54 o pregunta 16)

¿Recibe usted algún beneficio de Isla San Pedro Mártir y sus aguas?R.= Mayor producción de especies

30% 24% -6pp -24%

Para Junio de 2010, 55% (de un 28%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen los planes de manejo pesquero como

¿Podría mencionar algunas de las líneas de acción o

28% 35% +7pp 32%

227

una herramienta para llegar a una pesca sustentable. (Ver pregunta 34)

actividades que se podrían hacer para llegar a una pesca en donde se aprovechen adecuadamente los recursos (pesca sustentable)?R.= Planes de manejo pesquero

Para Junio de 2010, 40% (de un 13%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconocen el fortalecimiento a cooperativas pesqueras como una herramienta para llegar a una pesca sustentable. (Ver pregunta 34)

¿Podría mencionar algunas de las líneas de acción o actividades que se podrían hacer para llegar a una pesca en donde se aprovechen adecuadamente los recursos (pesca sustentable)?R.= Fortalecimiento de cooperativas pesqueras.

13% 15% +2pp 7%

Fuente: Los datos forman parte de las encuestas pre y post campaña y cabe mencionar que se han redondeado los datos para su mejor manejo y comprensión.

Grafica de objetivo 1 de pescadores: Podemos observar que el objetivo disminuyó -6 puntos porcentuales, lo cual nos dice que la obtención del resultado según el porcentaje esperado (55%) es de -24% debido a que los mensajes de la campaña no estuvieron orientados específicamente a mostrar el beneficio de

Mayor producción de especies en la zona núcleo, si no se recalcó que es una zona de refugio, de no pesca pero sin mencionar beneficios para nuestra audiencia. Los mensajes con pescadores no se implementaron al 100% dado que no se conto con el asesor pesquero durante seis meses de la campaña. Se recomienda que para una etapa de seguimiento, el mensaje de campaña sea mucho más específico, dado que en esta ocasión se trabajo con 3 fases de campaña y no con mensajes de cada objetivo.

228

Grafica de Objetivo 2 de pescadores: en la etapa de conocimiento se aprecia que ha aumentado +7 puntos porcentuales, sin embargo, más adelante en el objetivo de actitud se observa que disminuye -11pp en la práctica al momento de participar en la validación del plan de manejo pesquero para la zona de amortiguamiento. Podemos decir que los pescadores usuarios del ANP se encuentran ubicados en la etapa de contemplación con un 32% del objetivo avanzado. Se puede señalar que el objetivo no fue cumplido al 100% dado que durante 6 meses de la implementación de la campaña no se conto con el asesor pesquero que se había programado para las actividades de socialización de planes de manejo; aun así fuera de las encuestas y en el campo se aprecia el trabajo que realizó COBI, A.C., quien contribuyo en el tema metiendo 2 personas de tiempo completo. Con esto se observa en campo solo con los pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir (no todo el universo como destaca en las encuestas) que las capacitaciones y la socialización de planes de manejo pesquero fueron un éxito debido a que ellos decidieron dejar de pescar con trampa para bajar la tasa de captura y pescar con piola para obtener información pesquera necesaria para terminar el plan de manejo, en el que se pretende estructurar vedas y cuotas de captura.

Las acciones de seguimiento a acuerdos son resultado de la socialización del plan de manejo pesquero multi especies para trampas 2009, las cuales se plantearon mediante la realización de proyectos PROCODES. Para dar respuesta y contar con información para la toma de decisiones en el manejo pesquero, éste año 2010 fueron aprobados los proyectos de monitoreo biológico pesquero y monitoreo de poblaciones erizo y langosta sometidos para acceder a recursos del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES), cabe señalar que en estos proyectos participan pescadores tramperos quienes dieron revisión al plan de manejo presentado en la socialización. Además de estos proyectos, a través del PROCODES fueron aprobados dos cursos complementarios a éstos: muestreo pesquero y análisis gonadal y manejo de información y análisis de erizo café y langosta. También durante éste año, COBI por su parte ha llevado a cabo reuniones con tramperos en donde se ha llegado a acuerdos respecto al uso y mejora de artes de pesca dentro de la reserva.

229

Se puede observar que son diferentes los resultados de campo (cuantitativos) a los de las encuestas (cualitativas) esto se debe a que en el diseño de la encuesta no se contemplo un filtro en la encuesta que diferenciara a los pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir de todo el universo de pescadores de la comunidad. Con este filtro se hubiese podido conocer específicamente las opiniones y conocimientos y actitudes de nuestra audiencia meta, en la cual antes de iniciar las encuestas se debe de plantear un

porcentaje fijo para encuestas tanto en la pre y post encuesta. Debido a que uno de los errores de esta encuesta fue el tener respuestas de un porcentaje de todo el universo de pescadores sin tener un filtro separador de la audiencia.

Grafica de objetivo 3 de pescadores: aumenta +2pp el conocimiento de los pescadores sobre el fortalecimiento de cooperativas pesqueras como una herramienta para llegar a una pesca sustentable. Al igual que el tema de planes de manejo pesquero, el complemento de la formación de sociedades cooperativas pesqueras no se fortaleció, una posibilidad es el que no se conto con un asesor pesquero durante seis meses de implementación de la campaña

debido a que el tema de planes de manejo y fortalecimiento de cooperativas pesqueras iban de la mano. Otra de las posibilidades del por qué no se cumplió el objetivo es de que la campaña se dividió en 3 etapas, siendo la de Organízate la última de ellas y como ya se ha mencionado es una de las fases que no se completo por falta de tiempo y se pretende dar seguimiento para completar el proceso del proyecto. Es decir el mensaje de la última etapa no fue el suficiente ni mucho menos especifico, cuando se finalizó oficialmente la campaña la fase apenas estaba tocando las ventajas y desventajas del por que estar organizados en grupos, pero no se avanzo a hablar específicamente de organización de cooperativas pesqueras.

Una de las recomendaciones para el seguimiento de este objetivo y la mayoría de los que están orientados hacia el padrón de usuarios de la reserva es que la estrategia del trabajo biológico se realicen en conjunto con la coordinador(a) de campaña para que este(a) trabaje de la mano con los socios involucrados como COBI, A.C. y realice actividades y materiales específicos los mensajes orientados a los objetivos y la información proporcionada en los talleres, capacitaciones y prácticas. Por ejemplo como el taller de planes de manejo que realizo COBI, A.C. en donde por medio de EDF implementamos un juego de ¿Cómo pescar? Donde cada cosa personalizaba algo, utilizando dulces (peces), vasos (embarcaciones), cucharas (artes de

230

pesca) y monedas de plástico (dinero), de esta manera los pescadores reflexionaban sobre las cuotas de captura y la ley de la oferta y la demanda.

Cuadro B: Usuarios Directos e IndirectosCambio en variables de conocimiento entre las encuestas Pre y Post Campaña.

Objetivo SMART Pregunta (respuesta) Pre-Campaña

Post Campaña

Cambio (pp)

Obtención del

objetivo SMART

Para Junio de 2010, 50% (de un 32%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, saben que la Isla San Pedro es un Área Natural Protegida cerca de la comunidad de Bahía de Kino. (ver pregunta Q53)

¿Sabe si cerca de aquí hay alguna Área Natural Protegida?R.= Si

61% 71% +10pp N/A

¿Podría decirme el nombre del Área Natural Protegida?R.= Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

32% 50% +18pp 100%

Para Junio de 2010, el 35% (de 11%) de los usuarios directos e indirectos de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, perciben la zona núcleo de ISPM y sus aguas como un beneficio de biodiversidad y producción de recursos pesqueros (mayor producción de especies). (ver pregunta Q54 o pregunta 16)

¿Recibe usted algún beneficio de Isla San Pedro Mártir y sus aguas?R.= Mayor producción de especies

11% 17% +6pp 25%


231

Grafica de objetivo 1 de Kineños: El objetivo SMART fue cumplido al 100% respecto al porcentaje deseado. Para mayo de 2009 solo el 32% de la comunidad de Bahía de Kino sabían que la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir es un ANP cerca de su localidad y para Junio de 2010 aumenta a un 50%. Se considera que fue el mensaje más repetitivo durante las principales actividades masivas. El nombre de la Reserva fue puesto en la totalidad de las herramientas de comunicación y durante todos los eventos se rescataba la cercanía de la isla y la importancia de cuidar algo que es de

Kino.

Grafica de objetivo 2 de Kineños: A diferencia de la audiencia de los pescadores que disminuyo -6pp en esta percepción, el público de usuarios directos e indirectos aumento +6 pp del porcentaje reportado en la encuesta de pre-campaña (11%) llegando a un 17% sin obtener el objetivo deseado de 35%. Sin embargo es importante ver que aunque no se completo el objetivo, existe una diferencia significativa de aumento o decremento entre audiencias para la percepción de la zona núcleo de ISPM como un beneficio de mayor producción de especies. A pesar de que los mensajes no fueron específicos en el tema, se habló de la importancia de la zona núcleo, más no se planteo como beneficio. Como parte del seguimiento se puede considerar hablar específicamente de ese beneficio, pero hay que poner en juicio que cosas se pueden excluir y que no.

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Impacto de la Campaña Pride en Objetivos SMART de Actitud y Comunicación Interpersonal.

Medir el cambio de actitud es un poco complejo para asegurar que la audiencia cambio de comportamiento, pescadores o Kineños pueden aseverar que tal comportamiento es “Muy Fácil” o “Fácil” de realizar, sin embargo puede no realizar la actividad. El Cambio de Actitud va unido la Comunicación interpersonal debido a que las palabras le dan más peso al sentimiento o percepción. En esta ocasión por cuestiones técnicas solo mediremos la actitud de las diferentes audiencias.

Cuadro A: PescadoresCambio en variables de Cambio de Actitud y Comunicación Interpersonal entre las encuestas Pre

y Post Campaña.


Post Campaña

Cambio (pp)

Obtención del objetivo

SMARTPara Junio de 2010, el 85% (de un 70%) de los pescadores usuarios de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla. (Ver pregunta Q61)

Respetar la zona de no pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir.R.= Muy Fácil y Fácil

70% 73% +3pp 20%

Para Junio de 2010,70% (de un 40%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, creen que organizarse en cooperativas pesqueras es fácil. (Ver pregunta Q91)

Organizarse en cooperativas pesqueras en donde todos tengan las mimas oportunidades de entrarR.= Fácil

40% 45% +5pp 17%

Para Junio de 2010, 70% (de un 49%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, consideran que participar en la aceptación y validación de los planes de manejo es fácil. (Ver pregunta Q92)

Participar en el proceso de validación y aceptación del plan de manejo pesquero para la zona de amortiguamiento.

49% 38% -11pp -52%


233

Gráfica de objetivo 4 de pescadores: se observa que hay un aumento de +3 pp entre la encuesta de pre y post campaña, esto quiere decir que la actitud se mantuvo debido a que se ha utilizado un intervalo de confianza de +/-3.Se considera que no hubo una disminución debido al trabajo continuo de personal de la reserva con pescadores, pero podemos decir que no hubo un aumento debido a que no se realizaron materiales de profundidad durante la implementación del proyecto, como folletos, periódico, revistas, etc. Sin embargo hablar de un cambio de actitud no es sencillo y no solo los materiales de difusión son suficientes si no que también es importante remover barreras para nuestras audiencias. Es importante para los pescadores que dependen de esta actividad en este sitio

que se les garantice el clima ideal que se plantea para la pesca, por ejemplo ellos pueden participar en planes de manejo pero no pueden dejar de pescar si sus familias no tienen que comer, sin embargo si se les apoya con proyectos alternativos durante el proceso, se sanciona a cada uno de los que no respetan la zona de no pesca (mayor vigilancia) y se les avalé la obtención de permisos de pesca, el no recurrirá a la tragedia de los comunes por que no quiere que lo aprendan por pescar en la zona núcleo si no quiere que un permiso de pesca legal para asegurar el sustento de su familia.

Gráfica de Objetivo 5 de pescadores: existe un aumento de 5pp entre las encuestas de pre y post campaña, a pesar de que no se trabajo como se había pensado, se logro un 17% del objetivo. Gracias al trabajo continuo de personal de la Reserva y Comunidad y Biodiversidad A.C, logra mantenerse la actitud de que los pescadores consideren fácil organizarse en cooperativas pesqueras. Es importante decir que no se trabajo al 100% en el tema, es por eso que en el futuro se tiene pensado dar seguimiento en cuanto a la organización de cooperativas pesqueras y se considera que será mucho más fácil que los pescadores acepten cuando vean que realmente existen permisos de pesca

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para la zona de amortiguamiento de la isla. La recomendación para que los pescadores considerar que sea fácil organizarse en cooperativas pesqueras es sintiendo el apoyo total de alguna institución que les garantice las vías de comercialización, dado que muchos de ellos comentan que incluso estando en cooperativas pesqueras tienden a depender de los productos que el permisionario les solicite debido a que ellos no cuentan con las habilidades necesarias para desarrollar vías de comercialización a gran escala. Esto les garantizaría a ellos un mejor y fácil funcionamiento de su cooperativa pesquera por que lo que ellos pelean es libertad en este sentido.

Gráfica de Objetivo 6 de pescadores: A pesar de que los pescadores reconocen los planes de manejo como una herramienta para llegar a una pesca sustentable (etapa de conocimiento), La actitud disminuye -11pp a diferencia de la encuesta pre-campaña. Dentro del análisis de resultados se consideran dos factores: 1) No hubo un seguimiento activo de la validación del plan de manejo y 2) El universo de pescadores encuestados rebasa el porcentaje de pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir, por lo tanto consideramos normal que existan pescadores que no conozcan del tema para tomar una actitud positiva hacia la misma. Además durante los meses de post encuestas se pudo observar que en la

comunidad radicaban pescadores de Sinaloa, Bahía de Lobos y otras comunidades cercanas ya que se acababa de abrir la veda de la jaiba. AI igual que en análisis de objetivos anteriores para pescadores, se sugiere hacer un filtro en encuestas futuras para identificar mejor a pescadores locales y foráneos y usuarios del área10.

10 Recomendación para todos los objetivos planteados hacia la audiencia de pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

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Cuadro B: Usuarios Directos e IndirectosCambio en variables de Cambio de Actitud y Comunicación Interpersonal entre las encuestas Pre

y Post Campaña.


Post Campaña

Cambio (pp)


SMARTPara Junio de 2010, el 82% (de un 62%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil asistir a foros de participación comunitaria. (Ver pregunta Q59)

Asistir a foros y talleres de participación.R.= Muy Fácil y Fácil

62% 69% +7pp 35%

Para Junio de 2010, el 90% (de un 74%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla San Pedro Mártir. (Ver pregunta Q61)

Respetar la zona de no pesca de las aguas de la Isla San Pedro Mártir.R.= Muy Fácil y Fácil

74% 78% +4pp 25%

Para Junio de 2010, el 90% (de un 73%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, piensa que es Muy Fácil o Fácil apoyar actividades en pro de la Conservación. (Ver pregunta 64)

Apoyar actividades en pro de la conservación.R.= Muy fácil y fácil

73% 73% 0pp 0%


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Gráfica de objetivo 3 de Kineños: las personas de la comunidad de Bahía de Kino consideran “Muy Fácil” y “Fácil” asistir a foros de participación. Se considera que el aumento no fue significativo debido a que la redacción de la pregunta no explica todas las actividades que se contemplaron como foros de participación, entre ellos festivales, cine club, pinta de bardas, concursos de dibujo, torneos de futbol y más. Dentro del inciso H. de Actividades de Campaña se muestra que la gente fue muy participativa durante la mayoría de los eventos y consta que se ha logrado un cambio de actitud a corto plazo. Una de las recomendaciones para evaluar este tipo de actividades seria preguntar por eventos, o al

momento de preguntar… ¿cómo considera asistir a foros de participación de la RBISPM? Agregarle un como: festivales, cine club, pinta de bardas, desfiles, entre otros… Esto enfocaría más la pregunta, esto en cuestión de redacción, sin embargo para el caso de elevar la participación de la comunidad en general se propone realizar actividades por colonias formando grupos de mujeres comprometidas a dar seguimiento a las actividades en su barrio, esto hace más eficiente la comunicación de boca en boca para la invitación a los eventos y la confianza de participar por colonias que es la manera en la que se ven mas identificados.

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Gráfica de objetivo 4 de Kineños: Aumenta 4pp la actitud de usuarios directos e indirectos de la reserva. Esto se debe que la mayoría de los Kineños conocen de la Isla San Pedro Mártir pero nunca han ido. Como parte de seguimiento se propone que se realicen folletos y platicas informativas sobre la importancia de un Área Natural Protegida, los beneficios de tener una zona núcleo o zona de no pesca y explicar claramente las coordenadas y mapas correctos de la zonificación tanto marina como terrestre de la Isla San Pedro Mártir. Otra de las recomendaciones es mostrar el trabajo de monitoreo que las mismas personas de la comunidad están realizando en la zona marina de la isla para que sepan que se está cuidando y todas las especies con las que cuenta y con cuales conto y están en peligro de extinción.

Gráfica de objetivo 5 de Kineños: se puede observar que la actitud se mantuvo, es importante comentar que durante las encuestas de post-campaña algunas personas contestaban que era “nada fácil” apoyar actividades de conservación por qué no se está impuesto a comprometerse y mucho menos cuando existe corrupción que no permite que las cosas se hagan. Se puede considerar como una cuestión de percepción de la población, sin embargo no se cuenta con un conteo específico del tema. Otra de las cosas que hay que resaltar es la redacción de la pregunta, a la gente se le estaba preguntando de manera general ¿cómo consideraban apoyar actividades en pro de la conservación?, cuando muchas personas no entienden el concepto de “ en Pro de la conservación”, para futuros casos es importante que se

mencionen específicamente las actividades a las que puede o pudo haber apoyado la audiencia para que conteste correctamente que tan fácil o difícil es para ellos apoyar este tipo de actividades.

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Impacto de la Campaña Pride sobre los Objetivos SMART de comportamiento.

El cambio de comportamiento es el resultado que se busca dentro de la Teoría de Cambio, se menciona por los expertos de Rare que dentro de una primera fase de campaña es complicado obtener resultados ventajosos, dado que una vez que hemos pasado por las etapas de comportamiento se corre el riego de volver a empezar o dar pasos hacia atrás, como el caso de un fumador que recae en el vicio del cigarro. En esta parte se muestra la validación de los objetivos SMART de Cambio de comportamiento para pescadores y usuarios directos e indirectos.

Cuadro A: Pescadores Cambio en variables de Cambio de Comportamiento entre las encuestas Pre y Post Campaña.


Post Campaña

Cambio (pp)


SMART

Para Junio de 2010, 65% (de un 44%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la RB-ISPM o vigila que nadie lo haga. (Ver pregunta 25)

La última vez que visitó Isla San Pedro Mártir y sus aguas, ¿Respetó usted la zona de no pesca o vigiló que nadie pescara en esa zona?R.= Si

44% 38% -6pp -29%

Para Junio de 2010, 25% (de un 17%) de los pescadores usuarios de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, están organizados en cooperativas pesqueras. (Ver pregunta 42)

La última vez que pesco en la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir, ¿Estaba usted organizado en alguna cooperativa pesquera?R.= Si

17% 30% +13pp 163%


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Gráfica de objetivo 7 de pescadores: Disminuye el cambio de comportamiento del universo de pescadores encuestados, que no necesariamente son pescadores que asisten o visitan la Isla San Pedro Mártir. Dentro del análisis de resultados se consideran dos factores: 1) No hubo un seguimiento activo de la validación del plan de manejo y 2) El universo de pescadores encuestados rebasa el porcentaje de pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir. Además durante los meses de post encuestas se pudo observar que en la comunidad radicaban pescadores de Sinaloa, Bahía de Lobos y otras comunidades cercanas ya que se acababa de abrir la veda de la jaiba. Es importante ver datos de monitoreo en la parte de resultados alternativos. Sin embargo es

importante que para evitar futura contaminación en los datos se tome la medida exacta de pescadores usuarios de la Isla y sobre ese universo y misma audiencia se vuelva a entrevistas en la post campaña de seguimiento.

Gráfica de objetivo 8 de pescadores: aumento +13pp el resultado de la encuesta post-campaña, obteniendo un 163% del objetivo deseado. Como se ha analizado anteriormente se nos hace increíble el presente resultado debió a 1) El tema no se manejo al 100% por formar parte de la última etapa de mensajes de la campaña por la falta de tiempo; 2) El universo de pescadores encuestados rebasa el porcentaje de pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir. Se puede señalar que durante los meses de post encuestas se pudo observar que en la comunidad radicaban pescadores de Sinaloa, Bahía de Lobos y otras comunidades cercanas ya que se acababa de abrir la veda de la jaiba. Se recomienda y se pretende dar un seguimiento de

240

campaña especialmente en este tema tanto con pescadores usuarios de la reserva que han participado en la socialización del plan de manejo como con toda la comunidad de Kineños.

Cuadro B: Usuarios Directos e IndirectosCambio en variables de Cambio de comportamiento entre las encuestas Pre y Post Campaña.


Post Campaña

Cambio (pp)


SMART

Para Junio de 2010, 25% (de un 5%) de los usuarios directos e indirectos de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, participo en eventos o actividades relacionadas a la conservación de la isla y sus aguas. (Ver pregunta Q73)

Los últimos seis meses, ¿Participo en eventos o actividades relacionadas a la conservación de la Isla San Pedro Mártir y sus aguas?R.= Si, cada vez que hicieron algunaR.= Si, varias vecesR.= Si, una vez

5% 18% +13pp 65%

Fuente: Los datos forman parte de las encuestas pre y post campaña y cabe mencionar que se han redondeado los datos para su mejor manejo y comprensión.Gráfica de objetivo 6 de Kineños: Aumento +13pp, sin embargo se cumplió solo el 65% del objetivo deseado (25%). Cabe señalar que la redacción de las preguntas no fue la óptima dado que cuando se realizaba esta pregunta muchos contestaban que no habían participado en eventos relacionados a la ISPM y después comentaban que solo habían asistido al cine club o al desfile de la tortuga. Se sugiere que a futuro aparte de mencionar constantemente que es un evento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, se utilicen pendones o cartulinas con la impresión de los logos de

la Reserva y de la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP); esto para darle más presencia y visibilidad al área. Y para el caso de aumentar la participación se recomienda ampliamente el perifoneo continuo para informar de cada uno de los eventos con tiempo, esto también ayuda a ir informando a la

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gente que el evento es de la reserva y ayuda a enganchar a las personas convocándolos a un concurso previo dando las pistas durante el perifoneo.ESTUDIO DE MONITOREO DE USOS HUMANOS Y PROYECTO DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA.

Objetivo para pescadores usuarios del ANP

Para Junio de 2010, 99% (de un 94%) de los pescadores usuarios de la zona marina (pescadores deportivos) de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, respeta la zona de no pesca de la Isla. (Estudio de

monitoreo de usos humanos y proyecto de inspección y vigilancia.)

Se implemento el monitoreo de usos humanos en la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, en el cual mensualmente se realizan varias salidas a la reserva con el fin de registrar usuarios así como sus actividades y donde las están realizando. Este monitoreo se realiza por parte del personal de la reserva. Adicionalmente se cuenta con el Programa conjunto de inspección y vigilancia con las autoridades responsables (PROFEPA, CONAPESCA y SEMAR). Los datos recabados en ambos tipos de salidas reflejan que el respeto a la zona núcleo ha aumentado drásticamente desde que comenzó la campaña. (2009EL eje x es años y el eje y es número de pescadores

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VALIDACIÓN DEL PROGRAMA DE MANEJO MULTI-ESPECIFICO DE TRAMPAS PARA LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO MÁRTIR.

Remoción de barreras para el otorgamiento de permisos y/o concesiones

Objetivos para pescadores usuarios del ANP

Para Junio de 2010, se valida el programa de manejo multi-especifico de trampas para la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, por los usuarios de los recursos de dicho programa.

En Octubre de 2009, se llevó a cabo la capacitación sobre manejo pesquero, planes de manejo pesquero y las herramientas de manejo pesquero para pescadores ribereños usuarios de la RB, la cual tuvo como objetivo dar a conocer a usuarios qué son estos instrumentos de manejo, su importancia y sus ventajas. Así mismo, como parte de la promoción de acciones de manejo y aprovechamiento sustentable de los recursos de la reserva, ese mismo año se realizó la socialización del plan de manejo pesquero de especies capturadas con trampa, con el propósito de revisar y completar la información sobre las pesquerías: pierna, conejo, extranjero, langosta integrada por expertos pesqueros del Instituto Nacional de la Pesca (INAPESCA), Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA), Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI) y Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), por sus siglas en inglés). Como resultado de las reuniones de socialización en 2009, los pesadores aprobaron el plan de manejo y realizaron además una serie de recomendaciones para complementar la información contenida en el plan de manejo, para poder utilizar otras herramientas como vedas o cuotas. Esto es para dar respuesta y contar con información para la toma de decisiones en el manejo pesquero, éste año 2010 fueron aprobados los proyectos de monitoreo biológico pesquero el de monitoreo de poblaciones erizo y langosta sometidos para acceder a recursos del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES). Es importante enunciar, que también como parte de los resultados de la socialización de planes de manejo pesquero el grupo de tramperos usuarios de la reserva firmó un acuerdo para pedir a las autoridades pesqueras que se deje de pescar con trampa por un par de años mientras se recaba la información necesaria para determinar cuotas y vedas y regresar solo entonces a las trampas. Se logro la meta estipulada asó como la participación activa de los usuarios de los recursos en la toma de decisiones y la obtención de información son necesaria para la misma

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BIODIVERSIDAD Y REDUCCIÓN DE AMENAZA

1) Buen estado de conservación en Arrecifes rocosos.

Objetivo:Arrecifes rocosos: Para el año 10 al menos 30 % de la costa del área de arrecifes rocosos costeros están en buen estado de conservación

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI, A.C.) y el Grupo de Monitoreo Submarino11, conformado por pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, se han realizado monitoreo un monitoreo anual durante el mes de octubre de 2007 al 2010, con el propósito de construir una línea base. Durante 2009 y 2010 a través del Fondo Marino del FMCN, se está construyendo la línea base y protocolos de monitoreo para institucionalizar el monitoreo a largo plazo. Los datos de la línea base estarán disponibles en enero 2011.

Comunidad y Biodiversidad A.C.Boulevard Agua Marina #297entre Jaiba y Tiburón, Colonia Delicias, C.P. 85420. Guaymas, Sonora, México.Teléfonos: (622)22 44989 o 22 24990.Correo: [email protected]ágina de internet: http://www.cobi.org.mx/ 12

11 El Grupo de Monitoreo Submarino es un equipo de nueve pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, que se ha capacitado anualmente en monitoreo de especies claves en la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir desde el 2007 por COBI, A.C.12 Socio principal de la Reserva de la Biosfera Isla Sam Pedro Mártir:Comunidad y Biodiversidad A.C.Boulevard Agua Marina #297entre Jaiba y Tiburón, Colonia Delicias, C.P. 85420. Guaymas, Sonora, México.Teléfonos: (622)22 44989 o 22 24990.Correo: [email protected]ágina de internet: http://www.cobi.org.mx/.

http://www.cobi.org.mx/


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2) Aumento de la población de camas de Sargazo

Objetivo:Camas de sargazo: En los próximos 10 años las camas de sargazo dentro de la zona núcleo de la RBISPM se habrán recuperado a los niveles que tenía en los 90s (*) con un aumento de la biodiversidad.

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI, A.C.), el Dr Riosmena de la UABCS con la colaboración de y dos grupos formados por pescadores de la comunidad de Bahía de Kino: Grupo de Monitoreo Submarino (conformado desde el 2007) y Grupo de restauración de las camas de sargazo13 (formado el 2009), han realizado el monitoreo anual durante mes de octubre 2007 al 2010. Durante 2009 y 2010 a través del Fondo Marino del FMCN, se está construyendo la línea base y protocolos de monitoreo para institucionalizar el monitoreo a largo plazo. Los datos de la línea base estarán disponibles en enero 2011 por medio del socio principal de la Reserva: COBI, A.C.

3) Estabilidad en la población de tortugas prietas.

Objetivo:Tortuga prieta: La población de tortugas prietas dentro en la RBISPM se mantiene estable al principio y final de la temporada de hibernación desde el año 1 del proyecto y en los próximos cinco años.

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, el Centro de Investigación para la Alimentación y Desarrollo (CIAD A.C.) Guaymas, a través de una propuesta financiada por el Fondo Marino del FMCN a Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI, A.C.) están desarrollando la línea base de la población de tortugas marinas a través de transectos lineales, así como la elaboración del protocolo de monitoreo. Por otro lado el Grupo Tortuguero durante el presente año capacitará a miembros de la comunidad con metodologías complementarias para desarrollar la línea base de la población de tortuga y se realizara el marcado de dos individuos con instrumentos para conocer vía satélite la posición y movimientos de dos tortugas.

Dr. Juan Pablo Gallo13 El Grupo de monitoreo de algas y arrecifes es un equipo de 9 pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, que se capacitó a partir del 2009 iniciando con el monitoreo de sargazo en la Reserva.

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CIAD A.C. Unidad GuaymasCamino a las playitas. Guaymas SonoraTeléfonos (622) 22 18533Correo: [email protected]

Comunidad y Biodiversidad A.C.

Grupo Tortuguero de las Californias A.C.14

Correos: [email protected] ó [email protected]ágina de internet: http://www.grupotortuguero.org/

4) Mejora el estado de conservación de los bajos profundos

Objetivo:Bajos profundos: En 10 años, los bajos profundos mejoran su estado de conservación.La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI, A.C.) y el Grupo de Monitoreo Submarino15, conformado por pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, se han realizado monitoreo un monitoreo anual durante el mes de octubre de 2007 al 2010, con el propósito de construir una línea base. Durante 2009 y 2010 a través del Fondo Marino del FMCN, se está construyendo la línea base y protocolos de monitoreo para institucionalizar el monitoreo a largo plazo. Los datos de la línea base estarán disponibles en enero 2011.

5) Mejoran el estado de conservación del coral negro

14 A partir de este año, con la capacitación del Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible (PROCODES), el grupo de pescadores capacitados incorporo a la comunidad de Bahía de Kino dentro de la gran red del Grupo Tortuguero de las Californias A.C., para más información: http://www.grupotortuguero.org/content/2/2/4.html 15 El Grupo de Monitoreo Submarino es un equipo de nueve pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, que se ha capacitado anualmente en monitoreo de especies claves en la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir desde el 2007 por COBI, A.C.

http://www.grupotortuguero.org/



http://www.grupotortuguero.org/content/2/2/4.html


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Objetivo:Bosques de coral negro: En 10 años los bosques de coral mejoran su estado de conservación en relación a la línea base.

La Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI, A.C.) y el Grupo de Monitoreo Submarino16, conformado por pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, se han realizado monitoreo un monitoreo anual durante el mes de octubre de 2007 al 2010, con el propósito de construir una línea base. Durante 2009 y 2010 a través del Fondo Marino del FMCN, se está construyendo la línea base y protocolos de monitoreo para institucionalizar el monitoreo a largo plazo. Los datos de la línea base estarán disponibles en enero 2011, por medio del socio principal de la Reserva: COBI, A.C.

RECOMENDACIONES A PARTIR DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS

El aprendizaje fue uno de los procesos más repetitivos dentro de la campaña de orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, por lo tanto es muy importante razonar y entender que se aprende tanto de aciertos como de errores. Es recomendable modificar lo planeado cuando las cosas no funcionan como se establecieron, es por eso que realizando un breve análisis del proceso de la campaña se reconoce que para poder alcanzar la teoría de cambio es necesario modificar algunos puntos de los objetivos SMART planteados en el plan de proyecto inicial.

El plan de proyecto oriento hacia la implementación de la campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (RB-ISPM), la cual se puede considerar como la base de una plataforma, en donde a partir de ella las personas conocen la isla como un sitio cercano a su comunidad, saben que es un Área Natural Protegida (ANP) y la Reserva tiene presencia dentro de Bahía de Kino, donde se encuentran la mayor parte de usuarios de la isla. Todo este escenario que se ha construido da pie para continuar con la fase 2 del proyecto con el objetivo de tomar este espacio para la conformación y legitimación de las personas dentro del proceso de la teoría de cambio original. Pero para eso es necesario realizar las siguientes adecuaciones:

La segunda parte de la campaña de orgullo “Por Una Mejor Pesca” se enfocara a pescadores ribereños, pescadores deportivos y comunidad de Kineños, con los cuales se trabajara de la siguiente manera:

16 El Grupo de Monitoreo Submarino es un equipo de nueve pescadores de la comunidad de Bahía de Kino, que se ha capacitado anualmente en monitoreo de especies claves en la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir desde el 2007 por COBI, A.C.

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Pescadores: Se pretende consolidar el reconocimiento que los beneficios de la zona de no pesca brinda a mediano y largo plazo, relacionando con ello el aumento del respeto a la zona núcleo, consolidar la aceptación del Plan de manejo pesquero (PMP) para la formación y fortalecimiento de cooperativas pesqueras que son el primer paso para la solicitud de permisos y/o concesiones para la implementación del PMP dentro de la zona de amortiguamiento de la Reserva.

Pescadores Deportivos : Por otro lado se pretende aumentar el entendimiento del respeto y los beneficios de la zona núcleo para pescadores deportivos.

Kineños: Se pretende consolidar y fortalecer grupos o redes sociales que se han establecido dentro de la campaña, como grupo de voluntarios, grupos de monitoreo y equipo de trabajo.

Para alcanzar lo planeado se debe de diseñar un nuevo cuestionario que contemple los filtros necesarios para identificar a los pescadores usuarios de Isla San Pedro Mártir, locales y foráneos, del universo de pescadores entrevistados y de la comunidad de Kineños. Es importante establecer dentro del número total de la muestra, el número de pescadores usuarios del área que se deben entrevistar según el total del padrón de usuarios, para ser encuestados tanto en el pre encuesta y post encuesta. Dentro de la misma evaluación de lo aprendido en encuestas se deben de modificar algunas preguntas del cuestionario como por ejemplo ¿cómo es para usted apoyar las actividades en pro de la conservación de la ISPM?; En pro y conservación son conceptos que no se tienen muy relacionados con las conversaciones diarias del público meta por lo tanto la audiencia no responde las acciones realizadas por la Reserva.

La realización de las encuestas ayudara a establecer y delinear los objetivos SMART, que orientaran a la elaboración del plan de actividades del seguimiento de campaña, en la cual se pretende lograr los siguientes objetivos preliminares:

Se pretende lograr el respeto de la zona núcleo por parte de los pescadores a través de lograr que valoren los beneficios de una zona de restauración (zona núcleo) a la pesca. Esto se trabajará con los pescadores ribereños y deportivos, se recomienda el uso de materiales como: historietas, periódico ambiental, presentaciones en power point (ppt), canciones populares (jingles) y folletos temáticos, reuniones, eventos y spots de radio mediante el perifoneo comunitario.

En cuanto al objetivo de participación se pretende consolidar el programa de manejo pesquero, que ya esta validado, sin embargo se requiere establecer vedas o cuotas como instrumentos pesqueros que se

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elaboraran mediante la participación de los pescadores ribereños usuarios de Isla San Pedro Mártir. Por lo tanto dará seguimiento a las acciones en donde pescadores están ahora participando bajo la asesoría de COBI en proyectos de investigación pesquera. Con ellos se seguiría trabajando en el seguimiento de estas actividades y la incorporación de los resultados de los mismos en el plan de manejo pesquero. Se recomienda el fortalecimiento de los mensajes mediante reuniones, folletos temáticos, periódico ambiental, presentaciones de ppt, camisetas, concursos, entre otras. Se pretende que el universo de usuarios de la isla (según el padrón de usuarios) se involucren y participen en acciones de la reserva para que formen parte del “grupo participativo” mediante la obtención de una camiseta con la de la frase: “Por Kino, Yo Participo, Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir”. Se sugiere que las playeras de los participantes contemplen el grupo (monitoreo submarino, aves y lobos, tortuga marina, etc.) en el que participa. Por otro lado se trabajaría en mostrar a pescadores más allá del grupo objetivo de los tramperos (que son los involucrados en el plan de manejo pesquero) para poder disparar el interés de comenzar a trabajar otros planes de manejo pesqueros dentro del área. Esto se trabajaría a través de diaporamas en eventos y entregando a los tramperos materiales para repartir.

Para el objetivo de organízate, con la audiencia de pescadores ribereños se pretende formar y fortalecer cooperativas pesqueras y se trabajaría de la mano con COBI, A.C., con quien se está sometiendo una propuesta en conjunto al FNCM para consolidar la creación de la cooperativa y búsqueda de permisos. Dicho objetivo es, hasta cierto punto, un incentivo o removedor de barreras para cumplir el primero. Los mensajes se fortalecerían trabajando con diaporamas en reuniones y talleres continuos de formación y fortalecimiento de cooperativas pesqueras, jingles y spots presentados en todo tipo de eventos relacionados con la reserva y a través del trabajo del personal homologo a un asesor pesquero. Para el caso de la audiencia de comunidad de Kineños se pretende lograr la consolidación de grupos comunitarios de apoyo a la reserva, como lo son el grupo de voluntarios, grupos de monitoreo y equipo de trabajo. Para este caso se recomienda la realización de eventos masivos en donde se pueda dar a conocer el trabajo de estos grupos y se les de difusión para la integración de más personas. Se pretende realizar un taller de participación juvenil en donde se establezca el grupo de voluntarios con sus representantes.

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El seguimiento de campaña se trabajará en estrecha colaboración tanto con el personal de la RB, y del APFF Islas del Golfo de california para la realización de las actividades y distribución de materiales a audiencias meta en el plano de la mercadotecnia social y el plano biológico se trabajará en estrecha colaboración con Comunidad y Biodiversidad, WWF, y autoridades pesqueras, para la implementación del Plan Estratégico que contempla estrategias prioritarias que están totalmente vinculadas con los objetivos SMART de la campaña.

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I. PRESUPUESTO Y CALENDARIOEl presente apartado nos muestra el listado de las actividades y materiales que se produjeron durante la implementación de la Campaña, la cual fue elaborada en 3 etapas con mensajes diferentes como ya se ha hablado en el apartado de las actividades. En la tabla se puede observar cómo se fue avanzando en las actividades de diseño (fecha de inicio) mientras se realizaban otras actividades (fecha de término).

Nota: En esta campaña es la excepción de la colocación de actividades por objetivos específicos, llamados SMART, debido que se modifico la estrategia en conjunto con la agencia de publicidad ZAP!. Se tomo solo los 3 mensajes orientados a la acción como RESPETA, PARTICIPA y ORGANÍZATE para cada etapa de la campaña.

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ACTIVIDAD FECHA inicio

FECHA término Precio U Unidade

sPrecio Total Fondos

Diseño de 2 calcas Septiembre 2009 Abril de 2010 $150.00 2 $300.00 RBISPM 2008

Botarga Agosto 2009 Octubre 2009 $11,500.00 1 $11,500.00 COBI, A.C. - Packard

Pago de paquetería de botarga

Octubre 2009 Octubre 2009 $1524.32 1 $1524.32 COBI, A.C. -

PackardDiseño de logotipo de Campaña Agosto 2009 Octubre 2009 $ 4,025.00 1 $ 4,025.00 COBI, A.C. –

PackardDiseño de calcas para garrafón

Septiembre 2009 Octubre 2009 $300.00 1 $300.00 RBISPM 2008

Mochilas de 1er concurso de dibujo

Octubre 2009 Octubre 2009 $216.00 3 $648.00 COBI - WWF

Tazas a una tinta Agosto 2009 Octubre 2009 $69.00 100 $6,900.00 COBI, A.C. – Packard

Equipo de dibujo para ganadores del 1er concurso.

Octubre 2009 Octubre 2009 N/A N/A $400.00 RBISPM 2009

Equipo de dibujo para ganadores del 1er concurso.

Octubre 2009 Octubre 2009 N/A N/A $600.00 COBI, A.C. –

WWFPlayeras de la primera etapa de campaña

Septiembre 2009 Octubre 2009 $51.75 300 $15,525.00 COBI, A.C. -

WWFCalcas para carros primera etapa de campaña

Septiembre 2009 Octubre 2009 $3.45 2000 $6,900.00

COBI, A.C. – Packard

Posters primera etapa de campaña Agosto 2009 Octubre 2009 $3.50 3000 $10,511.00 COBI, A.C. –

WWFImpresión de material para baúles educativos

Septiembre 2009 Octubre 2009 N/A N/A $5,000.00 RBISPM 2009

Tazas 2da impresión Octubre 2009

Noviembre 2009 $47.85 100 $4,784.81 COBI, A.C. –

PackardHospedaje y alimentación de voluntarios de la universidad de sonora que ayudaron a plasmar los dibujos ganadores

Noviembre 2009

Noviembre 2009

N/A N/A $5,964.00 Fondo semilla

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Pinturas, brochas y acrílico para el concurso de dibujo

Octubre 2009

Noviembre 2009 N/A N/A $5,534.00


Capacitación de planes de manejo pesquero (PROCODES)

Noviembre 2009

Noviembre 2009 $40,000.00 1 $40,000.00

RBISPM 2009

Semana de la Conservación

Noviembre 2009

Noviembre 2009 N/A N/A Donación en

especiePersonas de la

comunidadPlaticas de asesor a pescador Mayo 2009 Diciembre

2009 N/A N/A $288,000.00 WWF

Taller de títeres, construcción, manejo y montaje.

Octubre 2009 Marzo 2010 $9,200.00 1 $9,200.00


Show de títeres Octubre 2009 Marzo 2010 $8,050.00 1 $8,050.00 COBI, A.C. -

PackardEquipo de Sonido Abril 2010 Abril 2010 $9,510.00 1 $9,510.00 Fondo semillaCajas de plástico con ruedas Abril 2010 Abril 2010 $392.25 2 $784.50 Fondo semilla

Trofeo de futbol Abril 2010 Abril 2010 $4,17.60 1 $417.60 COBI, A.C. – Packard

Mandiles para señora de la segunda etapa de la campaña

Febrero 2010 Abril 2010 $63.00 300 $21,924.00

Fondo semilla

Concurso de futbol entre pescadores Por una mejor pesca durante la segunda etapa de la campaña.

Abril 2010 Abril 2010 N/A N/A Donación en especie

Grupo de monitoreo submarino

Playeras de la segunda etapa de la campaña (PARTICIPA)

Febrero 2010 Abril 2010 $51.62 400 $20,648.00

Fondo semilla

Botones Febrero 2010 Abril 2010 $5.76 1000 $6,681.60 Fondo semilla

Sellos del logo de la Reserva Abril 2010 Mayo 2010 $115.00 10 $1,334.00 Fondo semilla

Diseño de pendones ISPM Abril 2010 Mayo 2010 $1,200.00 1 $1,200.00 RBISPM 2008

Cajas de plástico con ruedas

Mayo 2010 Mayo 2010 $490.00 3 $490.00 Fondos ENDESU

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Concurso de demostración gastronómica

Mayo 2010 Mayo 2010 N/A N/A Donación en especie

Personas de la comunidad

Señalización del área Septiembre 2009 Mayo 2010 N/A N/A $80,000.00 WWF

Uniformes con logo de campaña Abril 2010 Junio 2010 $270.25 30 9,404.70 Fondo semilla

Impermeables (articulo) Marzo 2010 Junio 2010 $196.10 20 $3,921.96 Fondo semillaImpresión de trajes de marea Mayo 2010 Junio 2010 $196.65 20 $4,562.28 Fondo semilla

Pendones Abril 2010 Junio 2010 $290.00 20 $6,728.00 Fondo semillaInstalación de pendones Junio 2010 Junio 2010 N/A 20 $2,610.00 Fondo semillaLonas Abril 2010 Junio 2010 $240.00 10 $2,784.00 Fondo semillaTrofeos de 2do concurso de dibujo Mayo 2010 Junio 2010 $276.46 3 $829.40 COBI, A.C. –

PackardGorras de la tercera etapa de la campaña Abril 2010 Junio 2010 $55.20 200 $16,541.60 Fondo semilla

Reuniones de validación y aceptación de planes de manejo

Septiembre 2009 Junio 2010 N/A N/A $110,000.00 RBISPM 2009

Reuniones de validación y aceptación de planes de manejo

Septiembre 2009 Junio 2010 N/A N/A $120,000.00 COBI, A.C.

Festivales comunitarios Octubre 2009 Junio 2010 N/A N/A N/A N/A

Impresión post-encuestas Mayo 2010 Junio 2010 N/A N/A $7,000.00 RBISPM 2009

Calcas de la tercera etapa de la campaña Junio 2010 Julio 2010 $6.45 4000 $25,984.00 Fondo semilla

Llavero Mayo 2010 Julio 2010 $10.45 300 $3,145.92 Fondo semillaDiseño de folletos de información Abril 2010 Agosto 2010 $4,200.00 2 $8,400.00 RBISPM 2008

Diseño de lotería Mayo 2010 Agosto 2010 $2,000.00 1 $2,000.00 RBISPM 2008Diseño de memorama Mayo 2010 Agosto 2010 $2,000.00 1 $2,000.00 RBISPM 2008Tazas 3era impresión Agosto 2010 Agosto 2010 $40.12 120 $4,814.00 Fondo semillaBotas de marea Junio 2010 Agosto 2010 $170.48 20 $3,955.14 Fondo semilla

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(articulo)Impresión de botas de marea Agosto 2010 Agosto 2010 $57.50 20 $1,334.00 Fondo semilla

Memoramas Junio 2010 Agosto 2010 $46.40 600 $27,840.00 Fondo semillaLotería Junio 2010 Agosto 2010 $56.25 600 $33,750.00 Fondo semillaReuniones con pescadores

Octubre 2009 Agosto 2010 N/A N/A N/A RBISPM 2009 y

2010Foros de participación Octubre

2009 Agosto 2010 $600.00 6 $6,000.00 RBISPM 2009

Alimentos y bebidas para encuestadores Junio 2010 Agosto 2010 N/A N/A $10,080.00 Fondo semilla

TOTAL DE ACTIVIDADES

Agosto 2009

Agosto 2010 N/A N/A $982,340.8

3Diferentes

fondos

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K. Análisis CríticoEl presente apartado tiene el propósito de hacer un ejercicio de razonamiento crítico hacia el proceso de la metodología de Campaña Pride. En el análisis el coordinador de campaña evalúa (según sus experiencias) las fases de planeación e implementación del proyecto, lo adaptable o poco adaptable del método. Se trata de descubrir y redescubrir, descubre las cosas aplicables en el proceso, específicamente de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, y las cosas que se pueden mejorar e incluso desechar.

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Revisión Crítica

La metodología de Campañas Pride contempla herramientas interesantes como la parte de planeación, que es de suma importancia debido a que cada escenario es muy diverso. La etapa de planeación permite al método ser adaptativo y competitivo ya que 1) Identifica el problema, 2) Desarrolla alternativas, 3) Selecciona la alternativa más conveniente y 4) Ejecuta el plan.

Exploración de la fase de planeación del Proyecto.

La planeación del proyecto se empezó en agosto de 2009 con la recopilación de información bibliográfica del sitio, que es una buena herramienta para conocer de manera general el lugar, sin embargo, se necesito de la observación, entrevistas de profundidad con expertos y personas de la comunidad para darnos un panorama mucho más amplio y real para partir de ahí e iniciar con la delimitación de la problemática y los factores que influyen sobre la amenaza.

El proceso fue amplio y hasta cierto punto repetitivo, la tabla 1 muestra las actividades que se realizaron por cada etapa de planeación.

ETAPAS DE PLANEACIÓN: ACTIVIDADES REALIZADAS:

Identificación del problema1. Resumen de sitio2. Reunión con equipo de trabajo / identificación de actores

clave3. Entrevistas de profundidad4. Taller de actores clave17

5. Clasificación de amenazas (MIRADI)17 El 1er Taller de actores Clave ayudó a conocer las opiniones de la comunidad e interesados en el tema y priorizar amenazas de la zona marina de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, reconociendo que se hizo énfasis en los objetos de conservación marina. El incorporar a los actores clave dentro de este proceso nos ayudo a identificar el problema “principal”, cubriendo la primera etapa de planeación.

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Desarrollo de alternativas6. Evaluación de Remoción de Barreras y Revisión de su

Viabilidad (BRAVO)7. Cadena de resultados8. Encuesta pre-campaña

Selección de la alternativa más conveniente

9. Plan Operativo para la Remoción de Barreras (BROP)10. Objetivos SMART11. Escalera de beneficios12. Entendiendo a nuestra audiencia13. Mezcla de mercadotecnia 14. Mensajes de campaña15. Plan de monitoreo16. Teoría de Cambio (General)

Ejecución del plan17. Plan de Proyecto de la Campaña de Orgullo de la

Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Durante la planeación de la campaña se produjeron áreas de éxito y áreas para mejorar o incluso para desechar. Es importante reconocer que la metodología es adaptable a cualquier lugar, sin embargo no todas las actividades funcionan en todos los sitios, aun así se trabaje bajo la misma temática. Es por eso que este análisis es específicamente una apreciación de los resultados del proceso de planeación de la campaña de orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, trabajando en la comunidad de Bahía de Kino, Municipio de Hermosillo, Sonora.

Áreas de éxito:

La etapa de planeación ayudo a la coordinadora de Campaña (Adriana Ochoa) a fortalecer capacidades de liderazgo y relacionarse con los actores clave de la comunidad con los que continuamente seguiría trabajando durante la implementación de la campaña.

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Se considera que el BRAVO fue una excelente herramienta para aterrizar las ideas de planeación estratégica, a pesar de que se trabajo varios temas con este formato, el ejercicio de observar la viabilidad técnica, económica, cultural/político, el impacto y métricas fue observar desde fuera la complejidad de la remoción de barreras para cada uno de los temas. Considero que es una herramienta que se debe de utilizar para evaluar la viabilidad de impacto potencial de los planes de proyecto de Rare y en general. Además este ejercicio ayuda a identificar y especificar la audiencia meta delimitando el tema.

El taller de actores clave fortaleció a la Reserva como un Área Natural Protegida que está preocupada para resolver conflictos que no solo impacten en lo biológico si no también en lo social. Las personas se sintieron parte del proyecto y se sintieron tomados en cuenta para la realización del proyecto. Considero que antes del taller de actores clave (en donde involucras desde autoridades, pescadores, representantes de instituciones y más) se debió haber hecho una reunión con los pescadores que están dentro del padrón de usuarios del ANP para nombrar un trío de representantes de los usuarios para invitar al taller en carácter de “comisionados” y después del taller elaborar otra reunión en donde los representantes bajen la información a todo el grupo de usuarios. Y para ello se requiere generar plataformas de dialogo, esto permite el involucramiento de todos de manera indirecta y comprometes a los pescadores a bajar la información de una u otra manera.

MIRADI se puede considerar como una herramienta dentro del área de éxito para la reserva, por que ayudo a digitalizar toda la información recabada y sobre todo permite observar el problema, factores, audiencias, soluciones como si fuera una foto panorámica del sitio.

Las encuestas pre-campaña es un arma muy útil que ayudó a delinear los objetivos SMART de la campaña, se considera que es uno de los aprendizajes del área, debido a que al inicio se complicaba el hecho de realizarse, sin embargo, se reconoce que las encuestas de pre campaña de sitio control aportaron información importante para la implementación del plan de proyecto. Es primordial tomar una muestra veraz y especifica de la audiencia. En este caso se tomo una muestra de acuerdo a toda la población mayor de 15 años, sin embargo la población de pescadores usuarios de Isla San Pedro Mártir según el padrón de usuarios del ANP es un universo de aproximadamente 75 pescadores y 9 permisionarios. Se debería de armar un piloto y poder asegurar que se interpretan de la manera en que se quiere. Como parte de las encuestas también se tenía diseñada la realización de encuetas pre-campaña de sitio control, sin embargo, no se pudieron realizar debido a la falta de tiempo, recursos, personal y el reconocimiento de un sitio que estuviese fuera de la contaminación de los mensajes de

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campaña; esto se debe a que la mayoría de las comunidades o campos pesqueros tienen comunicación y se trasladan entre ellos de comunidad en comunidad para buscar rachas de peces o temporadas. Por lo tanto no se pudo realizar encuestas pre y post campaña de sitio control, que era el medio para verificar que la campaña es causante de los resultados obtenidos en el sitio meta.

Otra de las cosas que fortaleció constantemente a la planeación de la campaña fue la asesoría continua de Rare hacia la Coordinadora de Campaña, la Directora del Área y la Mentora.

Áreas de mejora:

Sin duda la primera área de mejora tanto para Rare como para la Reserva es contemplar los tiempos de la comunidad en los tiempos establecidos por metodología de campañas Pride para la elaboración del plan de proyecto ante las dificultades de la comunidad de procesos. Como ya se había comentado es muy importante avanzar a paso seguro, comprometiéndote a realizar calidad no cantidad. Si la metodología contempla el trabajo con personas, se debe de estar consciente de que es mejor esperar “con tiempo” la información de la audiencia que diseñar “a tiempo” desde escritorio lo que se pueda.

La planeación de objetivos SMART es otra de las áreas de mejora, al obtener tanta información en las encuestas y tantas etapas de comportamiento es normal que se quiere abarcar la mayor parte posible de la investigación, sin embargo, el plantear un gran número de objetivos SMART reduce la posibilidad del impacto de los mensajes, sobre todo cuando se trabaja en un sitio que no se ha hecho mucho trabajo de difusión del tema en especifico. La gente necesita tiempo para el análisis de la información, interpretar de donde viene, por que viene, que viene y quien lo dice. En este caso de diseñaron 3 objetivos de diferentes temas (respeta, participa y organízate) en cada etapa de comportamiento del individuo, es como si en algún momento alguien te pidiera calla, habla y abraza al mismo tiempo, ¿puedes hacerlo?

Por lo mismo es importante mejorar la selección y delimitación del tema para dar mensajes claros, concisos y sobre todo orientados a la acción. La importancia de delimitar el tema y lanzar no más de dos mensajes es con el objetivo de no forzar a la audiencia y conducirla a entender idea por idea, por eso se recomienda utilizar un concepto que englobe la problemática. En este caso se utilizó un concepto, pero al momento de plantear los objetivos se diseñaron sobre temas específicos, lo cual no ayudo a cumplir la meta.

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Los tiempos de elaboración del Plan operativo para la remoción de Barreras (BROP) es una muy buen área de mejora para la aplicación de la metodología, se considera que sería interesante reprogramar esta actividad al inicio, como un seguimiento del taller de actores clave en donde se trabaje fuertemente con los socios, instituciones involucradas y los representantes de los pescadores usuarios de la zona marina del ANP. Debe de construirse con los socios y además del seguimiento de actores claves debe de haber seguimiento con los socios de la remoción de barreras. Para la inclusión de todo tipo de actividades.

La presión que se genera para los coordinadores de campaña durante las etapas universitarias se rescata en la etapa de implementación. Debe de haber un espacio entre las etapas universitarias y el arranque oficial de la campaña. Se planea un espacio de una semana o 2 para dar el espacio al coordinador antes de la implementación.

Exploración en la fase de implementación

La etapa de implementación se inicio en agosto de 2009 después de la segunda fase universitaria. Aunque oficialmente la campaña de San Pedro Mártir dio inicio el 24 de Octubre del mismo año, las actividades anteriores fueron solo para arrancar justo con materiales y herramientas de comunicación que ayudaran a difundir el mensaje que ayudaría a cumplir con las 3C´s18 de la Teoría de Cambio. En los siguientes cuadros se muestra cuales de las siguientes actividades se lograron y cuales pueden mejorar.

CAPACIDAD ÁREAS DE ÉXITO ÁREAS DE MEJORA

Aprendizaje de la metodología de Campañas Pride por el coordinador de Campaña, Directora del Área y Mentora.

Se fortaleció capacidades dentro del Área Natural Protegida, capacitando a Adriana Ochoa, dentro de la metodología de Campañas Pride, llevando a cabo teoría y práctica de la misma, lo cual deja como aprendizaje, experiencias, un plan de proyecto, informe final del proyecto y plan de seguimiento.

1.- Comprender los procesos de planeación e implementación de Rare para adaptarlos a los diferentes y futuros proyectos que se realicen en el área.

2.- Entender los resultados de campaña como una manera de aprendizaje y redescubrimiento de información para el seguimiento de las actividades con el

18 3C´s = Capacidad, Circuncisión (redes o grupos sociales) y Conservación.

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objetivo de alcanzar la meta deseada.

Capacitación para la integración de una instancia de participación juvenil con jóvenes de preparatoria.

El movimiento que se organizo para la realización de la instancia de participación juvenil, tomo fuerza al proponerle a los muchachos el curso de su servicio social, sin embargo fue sorprendente al ver que hubo algunos que aceptaron el reto sin esa condición y mucho más el ver que cuando concluían sus horas seguían dentro del grupo. Las primeras reuniones se juntaron alrededor de 65 alumnos de la escuela preparatoria por cooperación de Bahía de Kino y por distintas razones el grupo fue disminuyendo hasta quedar con 20 muchachos al final de diciembre y 10 al final de Agosto, sin embargo es importante decir que a partir de abril que fue cuando el grupo se redujo la última vez fue impresionante ver el ritmo de trabajo de los chicos, las actividades fueron más dinámicas, menos disputas y mucho más trabajo en orden.

Este grupo de jóvenes se encuentra enganchado con las actividades y materiales de la campaña, sin embargo un área para mejorar es seguir informándolos y cultivando el conocimiento del área en ellos. Se puede decir que la coordinadora de campaña en su mayoría los ha enseñado a trabajar por la Reserva pero les hace falta y ellos procuran conocer más del sitio, e inclusive les gustaría conocer el lugar del que tanto informan a la gente. Creo que el llevar a los 10 voluntarios a la Isla seria una excelente actividad de fortalecimiento de capacidades para la difusión, se lograría la construcción de un grupo promotor ambiental. Se ha propuesto a compañeros de la reserva (biólogos y expertos en el sitio) que pongan como meta una capacitación acorde a la importancia de la isla para los voluntarios.

Capacitación constante para el grupo de monitoreo de aves y lobos (indicadores de salud, tanto marina como terrestre de la isla)

Se continuo con el fortalecimiento del grupo de monitoreo de aves y lobos marinos, los cuales se consideran como indicadores de bienestar biológico del sitio. Aunque estos indicadores no formen parte del plan de monitoreo del proyecto, es importante resaltar que el reconocimiento y empoderamiento que ha tenido este grupo ha logrado tener un impacto significativo en su entorno. Dentro del proyecto se encuentran 4 señoras, esposas de pescadores y 4 pescadores de la comunidad de Bahía de Kino que siempre estuvieron dispuestas a apoyar las actividades de la campaña y a pasar la voz de la temática que se estaba manejando, sobre todo poniendo en

Cabe mencionar que aunque las personas estaban enganchadas con la campaña, hizo falta incorporarlos en actividades, se puede decir que por los tiempos y formas en cómo fueron aconteciendo las cosas, sin embargo se considera que este tipo de grupos de monitoreo (en general) se deberían de reunir para una exposición “más abierta al público”19 de sus experiencias y poder empoderarlas para que ellas puedan realizar los diferentes eventos, anteriormente se han hecho exposiciones internas entre grupos de monitoreo. Otra recomendación es poder formar un grupo de retroalimentación en

19 Que no sea solo para el Consejo Asesor de la Reserva y ONG´s colaboradoras.

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alto la información que ellos estaban recolectando.

donde ellos puedan platicar sus experiencias con los mismos grupos de su comunidad, de sus alrededores e incluso de otros lugares.

Se creó un grupo de monitoreo de Algas y Arrecifes de la RBISPM. (9 pescadores)

Se crearon 2 grupos de monitoreo: uno de algas y de arrecifes rocosos y otro monitoreo de erizos. Y se capacito a un grupo de 8 pescadores en el monitoreo de Tortugas marinas. Todas estas especies y hábitats son objetos de conservación que están dentro del plan de monitoreo del proyecto. Están conformados por personas de la comunidad de Bahía de Kino, lo cual hace que aumente el número de pescadores involucrados dentro de las actividades de conservación en el sitio y se les ofrece una actividad alternativa.

Una de las desventajas que se vio es que no se aprovecho la participación del grupo de monitoreo de algas y arrecifes para las actividades de campaña. Se tiene contemplado incorporarlos y presentarlos hacia la comunidad.

Se formo un grupo de monitoreo de Erizos de la RBISPM. (9 pescadores)

Se está capacitando un grupo de monitoreo de tortugas marinas en la RBISPM.

Capacitación de Participación Social para Áreas Marinas Pesqueras (AMP´s)

Se fortaleció capacidades dentro de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir en el tema de Participación Social para AMP´s. Asistieron al curso Anayeli Cabrera (Encargada de Proyectos), Felipe Mora (Técnico de programas alternativos), Adriana Ochoa (coordinadora de campaña) y Samuel Gerardo, uno de los buzos que participa en el monitoreo submarino.

Los siguientes pasos van a ser involucrar a personal de la reserva, pescador de la comunidad y personal de oficinas centrales para la realización de una estrategia y programa de participación social formal.

Coordinadora de Campaña La coordinadora adquirió conocimientos, habilidades y herramientas que le ayudaran tanto en la vida profesional como en la personal. Desarrollo la habilidad de liderazgo, gestión y administración de un proyecto que involucra a tantas personas y sobre todo al cambio de comportamiento de una sociedad.

Para la coordinadora es importante mejorar en el área de desarrollar mensajes orientados a los objetivos y enfocarse a una sola idea creativa que plantee de manera general lo que se quiere lograr. En importante también que la coordinadora sepa relacionarse con los socios de la campaña y diseñe una estrategia de comunicación interna en conjunto para la visibilidad que pueda tener la comunidad hacia la campaña.

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GRUPOS DE APOYO ÁREAS DE ÉXITO ÁREAS DE MEJORA

Grupo de voluntarios Se logró incorporar un grupo de 10 jóvenes activos y comprometidos a apoyar en las actividades de la campaña. Se comparte un link de una historia de éxito con voluntarios: http://www.rareplanet.org/en/campaign-blog/gracias-mis-ni%C3%B1os

Aunque el trabajo con voluntarios puede ser valorado como un buen trabajo de redes sociales, es importante reconocer que hizo falta el trabajo con las audiencias específicas (padrón de usuarios) y tratar de involucrarlos al igual que los voluntarios en actividades para ellos mismos. Todo un reto.

Grupo de buzos Se mantuvieron varias platicas con los buzos de monitoreo submarino en donde se les explico detalladamente la campaña de orgullo y explicándoles que dentro de los resultados de las encuestas, ellos eran reconocidos ante la comunidad como personas confiables para recibir información sobre el ambiente y la vida marina, así que se les propuso participar en las diferentes actividades de la campaña y lo aceptaron. No solo participaron si no que también diseñaron juegos de futbol, entrega de materiales y más.

N/A

Purificadora Agua el manantial La coordinadora fortaleció sus habilidades de gestión logrando la relación con la Purificadora “Agua el Manantial” para la impresión del logotipo y frase de la campaña dentro de la etiqueta de los garrafones de agua, con el objetivo de que el mensaje llegue a más personas. El Señor Javier Salazar se engancho tanto en la campaña que apoyaba técnicamente en cada una de las actividades.

Consideramos que la relación entre Reserva y Purificadora da para la planeación de varias actividades juntos, el señor Javier Salazar y su familia son activistas de corazón.

Comisariado La actividades y eventos realizados por la campaña siempre estuvieron resguardadas por el comisario de la comunidad. Don Manuel Cota (comisario 2007-2009) y el Sr. Pedro

N/A

http://www.rareplanet.org/en/campaign-blog/gracias-mis-ni%C3%B1os

http://www.rareplanet.org/en/campaign-blog/gracias-mis-ni%C3%B1os

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Moraga (comisario 2010-2012) siempre apoyaron el proyecto, autorizando sin ningún costo las anuencias de eventos, prestando bardas públicas para las pintas, material para la reconstrucción de las mismas e incluso embellecer el lugar donde se encuentran. También apoyaron con gastos de camión y gasolina para las visitas a la casa del mar por niños de las escuelas primarias20, escuela secundaria y escuela preparatoria de Bahía de Kino.

Centro de Estudios Culturales y Ecológicos, (Prescott College A.C.)

Baúles educativos en escuelas primarias.

Trabajo y apoyo del Club de ecología “Los jóvenes delfines” en actividades de la campaña. Trabajo en conjunto con socios

Tipos de relaciones y comunicación constante

Comunidad y Biodiversidad A.C. (COBI, A.C.)

La Organización No Gubernamental (ONG) COBI, A.C. apoyo a la reserva con todo su conocimiento técnico en cuanto a:

Estudios Capacitaciones e Implementación de proyectos

alternativos.Trabajo con la comunidad (Kineños)

Durante los eventos de la campaña de orgullo siempre hubo mucha colaboración de parte de las personas de la comunidad para facilitar la realización de las actividades, por lo tanto esto permitía una alta participación en las acciones con un promedio de 200 participantes por evento masivo. Después de 3 meses de implementación del proyecto la comunidad se comportó muy entusiasta y participativa.

Para futuros eventos se recomienda La planeación y realización de eventos con líderes locales e involucrar las actividades de la campaña en cada una de las acciones de que se realicen en la comunidad para tener mayor presencia y reconocimiento.

Patrocinadores locales Durante la campaña se unieron a ella varios socios locales como el Sr. Javier Salazar, dueño del agua purificada el Manantial, el Sr. Pedro Moraga, comisario de la comunidad, Lucina Cota, encargada del restaurante el Marlín y el

Para el futuro es muy bueno seguirlos integrando y tomando en cuenta para las siguientes actividades dado que ellos tienen muchos contactos que pudieran aportar más al proyecto. Es importante

20 Escuelas primarias: Lázaro Cárdenas #1, Lázaro Cárdenas #2, NISSAN #1 y NISSAN #2.

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Sr. Salomé Renteria, permisionario de Bahía de Kino. Todas estas personas apoyaron incondicionalmente la campaña con donaciones y aportaciones en especie para la realización de varios eventos de la campaña, se puede decir que estas personas son reconocidas en la comunidad como activistas y que siempre están en busca de la mejora de su comunidad.

mencionar que estas personas se unieron sin ningún interés de recibir algo a cambio y que apoyan la campaña de corazón.

CONSERVACIÓN ÁREAS DE ÉXITO ÁREAS DE MEJORA

Inspección y vigilancia en conjunto con instituciones relacionadas.

Se puede considerar un área de éxito el hecho de haber logrado, a partir del mes de julio, las salidas de monitoreo en conjunto con PROFEPA, SEMAR, y Reserva. Que era como se había planeado en el Programa de inspección y vigilancia desde Enero de 2009.

Buscar una mejor coordinación en lo operativo y meter mecanismos de inteligencia para hacer más efectivos los resultados del programa.

Validación del programa de manejo pesquero de la zona de amortiguamiento de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

La M. en C. Ana Luisa Figueroa, Directora de la Reserva ha logrado consolidar relaciones de gestión para la revisión y validación del programa de manejo ante el CRIP y SAGARPA. También se logro comprometer a las instancias involucradas en el proceso participando en mesas de trabajo, firma de acuerdos y coadyuvando entre instituciones en el cumplimiento de la normatividad.

Se valido el plan de manejo pesquero multiespecies de la zona de amortiguamiento de la Isla San Pedro Mártir.

Dar seguimiento al plan de manejo pesquero.

Continuar con el proceso de socialización interinstitucional para su oficialización e implementación para el programa de manejo.

Fortalecimiento en la organización de cooperativas pesqueras.

N/A No se tocó al 100% este tema, dado que la Reserva no se puede comprometer a prometer a garantizar la autorización y entrega de permisos por que no está dentro de sus capacidades administrativas. Y sobre todo por que falto

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finalizar o puntualizar la validación del plan de manejo pesquero para contar con más herramientas para el éxito de este proceso tan complicado debido a que está en manos de varias instituciones.

RECOMENDACIONES GENERALES PARA UN SEGUIMIENTO DE CAMPAÑA.

Si bien durante toda la campaña se contó con la colaboración de Comunidad y biodiversidad (sobre todo para la remoción de barreras, y a nivel directivo existen reuniones de seguimiento por lo menos cada dos meses, es importante lograr que ese tipo de reuniones se den con el personal de campo para poder optimizar el beneficio de contar con un socio local tan comprometido. Por otro lado, se puede decir que la persona encargada de la remoción de barreras por parte del personal de la reserva, no tiene la misma formación que se les ha dado a los asesores pesqueros por lo que afecta el no ser tan visible y no contar con las herramientas que ha desarrollado los asesores pesqueros de Rare.

Algunos puntos de vista de manera general para que pueda funcionar la campaña de manera integral, sin duda tiene que contarse con las dos caras de la moneda como lo son el Asesor pesquero (Biológico) y el o la coordinadora de campaña (Social). Las cosas que desde el punto de vista de la coordinadora pudieran mejorarse son la integración y coordinación entre los encargados de lo social y de lo biológico para la realización de las siguientes actividades durante el proceso:

Manejo de autoridades, desarrollando sus habilidades de gestión dentro de las instituciones involucradas (CONAPESCA, SAGARPA, CRIP, SEMARNAT, Etc.). Si esto no se puede llevar a cabo por formas de integrar la comunicación se recomienda tener comunicación constante con el encargado de la gestión o su superior, quien tiene la responsabilidad de bajar la información constante. Sin embargo es importante para el área que las necesidades de gestión sean planeadas con tiempo y se den a conocer a la Dirección de la Reserva para analizar en conjunto las que pueden ser efectivas localmente o las que requieren de mayor perfil para lograrse.

Anexo de manejo de información y presencia del área en el sitio, esto significa que se realice una guía de cómo involucrar la campaña de orgullo en cada una de las estrategias del Área, para que tanto el personal técnico de monitoreo, PROCODES, Centro de Visitantes, etc. Maneje y lleve el mensaje de la campaña.

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Comunicación continúa de la información desarrollada o encontrada.

Capacitación continúa para asesor pesquero y coordinadora de campaña.

involucrarse dentro de la red de Áreas Marinas Pesqueras (AMP´s) para fortalecer la situación de las zonas de no pesca y avanzar en conjunto haciendo presión ante el sistema de pesquerías actual.

Trabajo conjunto y constante con COBI, A.C. por parte de él o la coordinador(a) de campaña.

Es importante mencionar que la dirección de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir planea aplicar para el seguimiento de la campaña, después de todo este aprendizaje en conjunto con Rare. Dentro del seguimiento del proyecto se contempla trabajar con la última fase de la campaña: Organízate. Las audiencias serian 1) específicamente con pescadores dentro del programa de validación y aceptación del plan de manejo pesquero para la solicitud y obtención de permisos y/o concesiones pesqueras. Y 2) Kineños, fortaleciendo los grupos o redes sociales que se han establecido dentro de la participación social. Esto nos da a entender que nuestra teoría de cambio se modificaría y acotaría a solo un mensaje en especifico que es la organización de grupos (cooperativas y sociales) que apoyen la implementación del plan de manejo (se muestra la nueva teoría de cambio en la sección de “seguimiento de campaña”). Por lo tanto se recomienda para la etapa de seguimiento la exposición especifica de mensajes orientados a la acción de organizarse, de esta manera se podrán seguir fielmente los nuevos objetivos SMART planteados.

En cuanto a las herramientas de comunicación se recomienda la realización de materiales informales de profundidad, es decir, aquellos materiales que permiten dar mayor información a las audiencias. Los materiales desarrollados durante el proyecto permitieron colocar el eslogan y las frases de las etapas de campaña, sin embargo, no terminan de informar a la gente sobre las acciones que deben desarrollar para lograr la frase o etapa de campaña. En el futuro se invita a producir materiales que tengan los suficientes mensajes de una manera fácil y sencilla de comprender, sin la necesidad de que una persona se encargue de llevar los mensajes extensos y profundos. Algunos ejemplos se podrían utilizar según la experiencia de las campañas Pride son: canciones, spots de audio, historietas, manuales, notas de periódico, entre otros.

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J. SEGUIMIENTOLa primera fase de la campaña se puede considerar que vino a formar las bases de una plataforma en donde las personas conocen el sitio, saben que es un Área Natural Protegida y la Reserva tiene presencia dentro de la comunidad de bahía de Kino, esto nos da pie para continuar con un seguimiento de campaña para poder aumentar algunos de los objetivos no obtenidos al 100% según lo planeado y para lograr nuevos objetivos SMART.

Dentro del seguimiento de campaña se contempla trabajar con la última fase de la campaña: Organízate. Las audiencias serian 1) específicamente con pescadores dentro del programa de validación y aceptación del plan de manejo pesquero para la solicitud y obtención de permisos y/o concesiones pesqueras. Y 2) Kineños, fortaleciendo los grupos o redes sociales que se han establecido dentro de la participación social

Se menciona algunos de los apartados del documento de aplicación al fondo de ex alumnos como referencia del plan de seguimiento de la campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir. Para más información lo puede visitar en la página de rareplanet en el siguiente link http://www.rareplanet.org/en/node/22878.

http://www.rareplanet.org/en/node/22878

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Detalles de la Organización que solicita el fondo de ex alumnos para el seguimiento de campaña:

Nombre completo: M. en C. Ana Luisa Figueroa CarrazaTítulo/Puesto dentro de la organización: Directora de la Reserva de la Biosfera Isla de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.Organización: SEMARNAT - CONANPDomicilio: Calle Isla del Peruano esquina con Isla de la Raza, Col. Lomas de Miramar, Guaymas, Sonora, México. País: MéxicoTeléfono: (con códigos internacionales) 01 (622) 221 03 00 Ext. 103Fax: (con códigos internacionales) 01 (622) 221 04 00 Correo electrónico: [email protected]

Nombre y puesto de la persona que será responsable de la aplicación de la subvención:

Nombre completo del suscriptor de la organización socia con autoridad para suscribir convenios: M. en C. Ana Luisa Figueroa Carraza.Cargo/Puesto dentro de la organización: Directora de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.Teléfono: (con códigos internacionales) 01 (622) 221 03 00 Ext. 103

Correo electrónico: [email protected]

Título del proyecto: Fase 2 de Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Nombre y ubicación del sitio donde se llevará a cabo el proyecto: Bahía de Kino, Municipio de Hermosillo, Sonora, México.

Cantidad total en dólares de EEUU que se solicitan del Fondo de Ex Alumnos Rare: U$S 10,000

Plan de seguimiento:

Plan de seguimiento:

La primera fase de la campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir (RB-ISPM) se puede considerar como base de una plataforma en donde las personas conocen la isla como un sitio cercano a su comunidad, saben que es un Área Natural Protegida (ANP) y la Reserva tiene presencia dentro de bahía de Kino, donde se encuentran la mayor parte de usuarios de la isla. Todo este escenario que se ha construido nos da pie para continuar con la fase 2 del proyecto con el objetivo de tomar este espacio para la conformación y legitimación de las personas dentro del proceso. Entendiendo por esto lo siguiente para cada una de las audiencias:

Pescadores: Se pretende consolidar el reconocimiento que los beneficios de la zona de no pesca brinda a mediano y largo plazo, relacionado con ello el aumento del respeto a la zona núcleo, consolidar la aceptación del Plan de manejo pesquero (PMP) para la formación y fortalecimiento de cooperativas pesqueras que son el primer paso para la solicitud de permisos y/o concesiones para la implementación del PMP dentro de la zona de amortiguamiento de la Reserva.

Pescadores Deportivos: Por otro lado se pretende aumentar el entendimiento del respeto y los beneficios de la zona núcleo para pescadores deportivos.

Kineños: Se pretende consolidar y fortalecer grupos o redes sociales que se han establecido dentro de la campaña, como grupo de voluntarios, grupos de monitoreo y equipo de trabajo.


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Resuma los siguientes pasos para dar seguimiento a la campaña señalada en el Reporte Final.

Para el seguimiento de la campaña se trabajará en estrecha colaboración tanto con el personal de la RB, y del APFF Islas del Golfo de california en realizar actividades con las audiencias meta y en estrecha colaboración con Comunidad y Biodiversidad, WWF, y autoridades pesqueras, para al implementación del Plan Estratégico que contempla estrategias prioritarias que están totalmente vinculadas con los objetivos SMART de la campaña.

Por ello para primer objetivo SMART que busca lograr el respeto de la zona núcleo por parte de los pescadores a través de lograr que valoren los beneficios de una zona de restauración (zona núcleo) a la pesca. Esto se trabajará con los pescadores tanto ribereños como deportivos a través de el uso de materiales como diaporamas, canciones populares, jingles y folletos temáticos sobre manejo pesquero en reuniones, eventos y perifoneo buscando gestión con la radio.

Para el objetivo SMART de participación en el programa de manejo pesquero, como se vio en los resultados, el programa esta validado por ellos sin embargo, no se pudieron establecer vedas o cuotas como instrumentos pesqueros. Por ello los pescadores están ahora participando bajo la asesoria de COBI en proyectos de investigación pesquera. Con ellos se seguiría trabajando en el seguimiento de estas actividades y la incorporación de los resultados de los mismos en el plan de manejo pesquero. Fortaleciendo los mensajes con folletos temáticos y con diaporamas y camisetas. Se trabajara en que todos los usuarios que participan en acciones de la reserva tengan una camiseta como la de la fase de participa, pero señalando en que grupo participa. Por otro lado se trabajaría en mostrar a pescadores mas allá del grupo objetivo de los tramperos (que son los involucrados en el plan de manejo pesquero) para poder disparar el interés de comenzar a trabajar otros planes de manejo pesqueros. Esto se trabajaría a través de diaporamas en eventos y entregando a los tramperos folletos para repartir.

Para el objetivo SMART que tiene que ver con organízate, se trabajaría muy de la mano con COBI, con quien se esta sometiendo una propuesta en conjunto al FNCM para consolidar la creación de la cooperativa y búsqueda de permisos. Este objetivo SMART es hasta cierto punto un incentivo o removedor de barreras para cumplir el primero. Se fortalecería trabajando con diaporamas y jingles presentados en todo tipo de eventos relacionados con la reserva y a través del trabajo del personal homologo a un asesor pesquero.

Seguiría el trabajo con los anteriores actores y los kineños en donde se realizaran actividades como la semana de la conservación donde se realizarán eventos fortalecidos por materiales como memoramas, loterías, diaporamas, videos, etc.

Algunos puntos de vista de manera general para que pueda funcionar la campaña de manera integral, sin duda tiene que contarse con las dos caras de la moneda como lo son el Asesor pesquero o personal homologo (Biológico) y el o la coordinadora de campaña (Social). Las cosas que nuestro punto de vista pudieras mejorarse e integrarse dentro del proceso es que los dos realicen coordinadamente las siguientes actividades:

Manejo de autoridades, desarrollando sus habilidades de gestión dentro de las instituciones involucradas (CONAPESCA, SAGARPA, CRIP, SEMARNAT, Etc.). Si esto no se puede llevar a cabo por formas de integrar la comunicación se recomienda tener comunicación constante con el encargado de la gestión o su superior, quien tiene la responsabilidad de bajar la información constante.

Recomendaciones de vinculación de la campaña con las líneas estratégicas de la Reserva, esto significa que se realice una guía de cómo involucrar la campaña de orgullo en cada una de las estrategias del Área, para que tanto el personal técnico de monitoreo, PROCODES, Centro de Visitantes, etc. Maneje y lleve el mensaje de la campaña.

Comunicación continúa de la información desarrollada o encontrada. Capacitación continúa para ambos Involucrarse dentro de la red de AMP´s para fortalecer la situación de las zonas de no pesca y avanzar en conjunto haciendo presión ante el sistema de

pesquerías actual.

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¿Qué pasos se han tomado exitosamente para lograr dichos pasos de seguimiento desde que finalizó la campaña inicial?

Los éxitos retomados para esta nueva etapa de seguimiento son los siguientes:

Para pescadores: el éxito de la campaña inicial fue el logro de la validación y aceptación de planes de manejo pesquero, los cuales necesitan de un seguimiento en la conformación y fortalecimiento de cooperativas pesqueras para la solicitud de permisos y/o concesiones exclusivas para usuarios del área. Esto viene a remover barreras de dependencia hacia los permisionarios y disminuye de igual manera de forma indirecta la pesca dentro de la zona núcleo debido a que se trabaja con el ordenamiento pesquero en la zona de amortiguamiento (zona de pesca).

Para kineños: El éxito tomado en cuenta de la campaña inicial es la etapa de reconocimiento de la Reserva y la participación de la comunidad en las actividades del área, esto da pie a consolidar grupos o redes sociales fuertes para futuros proyectos de la Reserva, inclusive en otros temas.

Resuma como esta aplicación apoyará cualquiera de estas actividades de seguimiento.

Esta aplicación apoyara a la fase 2 de la campaña en la producción, diseño e impresión de herramientas de comunicación orientadas a los objetivos de fortalecimiento de cooperativas pesqueras para la solicitud de permisos y/o concesiones y para la consolidación de grupos o redes sociales dentro de la comunidad de Bahía de Kino. Estas herramientas o materiales se utilizaran en la estrategia de mercadeo social de la campaña.

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ELABORACION DE TEORÍA DE CAMBIO

C+A+CIConocimiento + Actitud

+ Comunicación Interpersonal

RBRemoción de barreras

CCCambios de

comportamiento

RAReducción de amenazas

RCResultados de conservación

¿Qué necesita comunicar una

campaña Pride?

¿Cómo se pueden reducir las barreras que impiden la adopción de este nuevo

comportamiento?

¿Qué comportamientos y qué grupos sociales deben

ser cambiados a fin de reducir esta amenaza?

¿Cuál es una de las amenazas principales que tiene este

objeto de conservación y que es viable de reducir?

¿Cuál es el objeto de conservación?

Identifique el rol de la campaña Pride en cuanto a los conocimientos, actitudes y diálogos entre la comunidad que debe promover

Barreras tecnológicas, financieras, sociales o políticas

Identifique comportamientos alternos que pueden ser promovidos para esta convocatoria.

Escriba la amenaza principal.

Pesca no sustentable, entendiéndose por pesca dentro de la zona núcleo de la reserva, pesca de productos en veda, pesca de productos ilegales y pesca de especies no objetivo.

Puede ser un hábitat, microcuenca, especie en particular, práctica común, etc…Ecosistema marino de Isla San Pedro Mártir.

Tortuga Prieta

Arrecifes rocosos costeros

Camas de Sargazo

Bosques de Coral Negro

Bajos Profundos

¿Qué conversaciones son necesarias para convencer a la gente de adoptar los nuevos comportamientos? Que platiquen sobre la importancia de organizarse para administrar los recursos

¿Qué comportamientos o acciones alternativos se podrían proponer para reducir la amenaza seleccionada?Para pescadores: Una pesca sustentable dentro de la zona de amortiguamiento de la reserva con la implementación de un plan de manejo multiespecies de trampas

¿Quiénes están causando la amenaza seleccionada y qué evidencia existe de que este grupo social sea quien esté principalmente provocando la amenaza? El factor humano es el principal provocador de la amenaza de una pesca no

¿Qué evidencia existe que esto es una amenaza principal y que dicha amenaza puede ser disminuida?Existen monitoreo de inspección y vigilancia, monitoreo de usos humanos y monitoreo submarinos que avalan que la principal amenaza es la pesca no

¿Qué evidencia hay de que es un objeto de alta prioridad para conservación de la biodiversidad? En que son los principales hábitats para la reproducción de las especies claves que

5 14 3 2

276

pesqueros en la zona de pesca de la Isla San Pedro Mártir y de la importancia de respetar la zona núcleo tanto por los pescadores ribereños como los deportivos.

¿Qué actitudes son necesarias de cambiar para motivar a la gente de adoptar el cambio? Los pescadores perciben la organizarse en cooperativas pesqueras como un beneficio para la obtención de permisos y/o concesiones de pesca en la zona de amortiguamiento de la Reserva. Los kineños perciben la creación de grupos y redes sociales una herramienta de apoyo a la conservación de los recursos pesqueros.

¿Qué conocimientos necesita la gente para adoptar estas actitudes que le lleven al cambio? Los Pescadores necesitan saber: 1) que existe el plan de manejo pesquero multispecies, 2) conocen del proceso para conformar una sociedad cooperativa de producción pesquera y 3) conocen del proceso de solicitud de permisos y/o concesiones de pesca para la zona de pesca de

por usuarios de la isla. Y el respeto de la zona de no pesca.

Para Kineños: formación de grupos o redes que permitan la realización de las actividades orientadas a la conservación de la Isla.

¿Cuáles son algunos de los beneficios o incentivos que tendrían las personas si adoptarán los nuevos comportamientos? Los pescadores tendrían la oportunidad de obtener un permiso y/o concesión de pesca dentro de la zona de amortiguamiento de la isla.Los kineños tendrían la oportunidad de participar en proyectos alternativos que apoyen a su economía familiar y encontrar nuevas formas de trabajo dentro del área.

¿Cuáles serán las barreras para poner en marcha esos nuevos comportamientos? (o barreras financieras, tecnológicas, sociales)Para el caso de pescadores la incertidumbre de que no se otorguen los permisos.Para los kineños sería el hecho de no ver el trabajo de inspección y vigilancia por las autoridades correspondientes.

¿Qué herramienta de remoción de barrera podrán ayudar a la efectividad?El otorgamiento de permisos y/o concesiones de pesca para la zona de amortiguamiento de la Reserva.

¿Qué entidades o actores clave jugar un papel dentro de esta estrategia

sustentable, en este caso específicamente los pescadores usuarios de la Isla San Pedro Mártir. Existen investigaciones por expertos y el mismo taller de actores claves señala a la sobre explotación de los recursos como una actividad humana que está acabando con los recursos pesqueros de la isla.

¿Por qué se genera dicho comportamiento? Por que no existe un sentido de pertenencia al sitio y la pesca es una de las principales actividades económicas de la comunidad de usuarios de la isla.

¿Existe alguna información o estudio sobre estos grupos o segmentos sociales? Cómo son medidos?Sí existe un monitoreo de usos humanos de la Isla San Pedro Mártir, un monitoreo de inspección y vigilancia, un plan estratégico de la reserva y un plan de proyecto de la campaña inicial.

¿Qué otros grupos sociales están influyendo en dicha amenaza? Los usuarios directos e indirectos que en este caso llamamos Kineños dado que son los principales consumidores, comerciantes y dependientes de la actividad pesquera.

sustentable. Por otro lado existe un taller de actores clave de la reserva que confirman las actividades que originan la pesca no sustentable.

¿Existe información o estudios que muestren los impactos de esta amenaza? ¿Cuáles son? ¿Cómo son medidos?Sí, existe el monitoreo submarino que a la fecha ya se realiza por especies claves del área, arrecifes y algas, erizos y tortugas marinas. Este tipo de monitoreo muestran el decremento o aumento de los recursos año con año, midiendo transeptos en los diferentes hábitats marinos de la isla.

¿Qué otras amenazan están impactando el objeto de conservación?

1) La contaminación, entendiéndose como desechos sólidos y contaminación del mar.

2) El aprovechamiento ilegal de recursos marinos por actividades de buceo recreativo.

alberga la Isla San Pedro Mártir. Estudios de monitoreo destacan la necesidad de uno del otro para el establecimiento de la cadena.

¿Existe información o estudios sobre su estado actual, en particular sobre la degradación de hábitat? Sí, estudio de monitoreo de especies claves de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

¿Cuál es el estado de conservación que se desea para dicho objeto y para cuándo?

Arrecifes rocosos: Para el año 10 al menos 30 % de la costa del área de arrecife rocoso costeros está en buen estado de conservación

Camas de sargazo: En los próximos 10 años las camas de sargazo dentro de la zona núcleo de la RBISPM se habrán recuperado a los niveles que tenía en los 90s (*) con un aumento de la biodiversidad

Tortuga prieta: La población de tortugas prietas dentro en la RBISPM se mantiene estable al principio y final

277

la isla.Los Kineños necesitan saber los beneficios de tener un Área Natural Protegida y la importancia de sumarse a las actividades que realiza el área.

Sin duda los Pescadores usuarios de la reserve jugaran un papel dentro de este proyecto en donde se buscara el apoyo con instituciones como SAGARPA, CONAPESCA y CONANP para el asesoramiento del proceso a seguir en el fortalecimiento de cooperativas pesqueras que solicitaran permisos y/o concesiones de pesca para la zona de amortiguamiento o de pesca de la Isla San Pedro Mártir.

de la temporada de hibernación desde el año 1 del proyecto y en los próximos cinco años.

Bajos profundos: En 10 años, los bajos profundos mejoran su estado de conservación

Bosques de coral negro: En 10 años los bosques de coral mejoran su estado de conservación en relación a la línea base

Sería necesario continuar una fase 2 de campaña cumpliendo con los siguientes puntos según los actores relacionados:

Pescadores: Se pretende consolidar la aceptación del Plan de manejo multiespecies (PMM) para la formación y fortalecimiento de cooperativas pesqueras que soliciten permisos y/o concesiones para la implementación del PMM dentro de la zona de amortiguamiento de la Reserva. Y dentro de la zona núcleo se pretende aumentar el entendimiento del respeto y los beneficios de la zona núcleo para pescadores ribereños y deportivos.

Audiencia: Se pretende consolidar y fortalecer grupos o redes sociales que se han establecido dentro de la campaña, como grupo de voluntarios, grupos de monitoreo y equipo de trabajo.

Es importante trabajar arduamente con las dos audiencias sin embargo se considera que es precioso invertir más tiempo y dedicación a la gestión del proceso de otorgamiento de permisos y concesiones para pescadores usuarios de la isla, organizados en cooperativas pesqueras.

¿Cuál es la estrategia de largo plazo de su organización socia o respaldante en el sitio del proyecto?

Se cuenta con estrategias en conjunto de Reserva como: Plan estratégico de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir, elaborada por el Área Natural Protegida, COBI, A.C., WWF y FOS. Estrategia de cultura integral de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir. Programa de manejo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

¿De qué manera se adecúa este proyecto con dicha estrategia de largo plazo?

El proyecto de la campaña esta adecuado a la estrategia de largo plazo en varios subcomponentes del programa de manejo, así como en la estrategia de cultura ambiental, fortaleciendo estrategias conjuntas como la de cultura, educación, inspección y vigilancia y fortalecimiento y organización social de los pescadores, fortalecimiento de la participación social control al acceso de los recursos, la cual tiene que ver con el ordenamiento pesquero y planes de manejo pesquero.

¿Cómo se sostendrá el proyecto tras el período de implementación de la beca del Fondo de Ex Alumnos Rare?

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El proyecto se sostiene con los fondos complementarios que Comunidad y Biodiversidad A.C. WWF y CONANP quieren seguir financiando para la segunda fase de campaña, dado que la Campaña fortalece las líneas estratégicas que opera el área. Sin embargo se necesita de los recursos del Fondo de Ex alumnos para el pago de la producción, diseño e impresión de las herramientas de comunicación que se utilizaran para la campaña de mercadotecnia social. Describa si se cuenta con el apoyo de otros fondos complementarios (monetarios o en especie) que puedan ser proporcionados por su organización u otra fuente, para este proyecto.

Se cuenta con fondos de contraparte para sueldo de la Coordinadora de Campaña por el próximo año de implementación U$14,000

Se cuenta con fondos de contraparte para sueldo del asesor pesquero u homologo por el próximo años de implementación U$10,400

Se cuenta con recursos suficientes para:

1. Gastos de administración del proyecto2. Equipo, 3. Vehículo 4. Gastos de oficina, 5. Capacitaciones, 6. Conferencias, 7. Viáticos y hospedaje.

¿Cuál es la cantidad total, en dólares americanos (USD), que solicita del Fondo de Ex Alumnos Rare para el proyecto propuesto para un período de un año?

Dólares __U$S 10.000__

Presupuesto del Proyecto – Año 1

A B (=C+D) C DCategoría(añada/borre filas en la medida de lo necesario) Descripción del Tipo de gasto(cantidad y costo por unidad)

Costo total del proyecto en dólares americanos (USD)

Cantidad solicitada del Fondo de Ex Alumnos Rare en dólares americanos (USD)

Fondos complementarios de la organización, en dólares americanos (USD) o en especie

Salarios (Incluya puesto específico, tiempo requerido, tasa salarial)

23,950 más en especie

U$S 23,950 pagos de nómina y por la reserva, más en especie.

Suministros y Materiales para Campaña (i.e. folletos, pósters, reseñas)

11,000 6,000 5,000 por COBI, A.C.

Equipo (i.e. computadora laptop, proyector) En especie2,000

2,000 equipo de perifoneo

En especie por la RB-ISPM:Lap topImpresora Proyector Pantalla para proyector

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Memoria externa

Oficina & Administración (i.e. copias, impresión, correos, Internet, teléfono)

En especie En especie por la RB-ISPM:ImpresionesInternetPaquetería (estafeta)TeléfonoCasa-habitación en el sitio.

Conferencias & ReunionesEn especie Talleres y

capacitaciones de PROCODES

Capacitación y Desarrollo Profesional En especie Recurso de viáticos y pasajes de CONANP

Transporte Local En especie Recursos de gasolina y transporte de CONANP

Viajes – Transporte de Larga distancia En especie Recursos de viáticos y pasajes de CONANP

Viajes – Viáticos & Hospedaje En especie Recursos de viáticos y pasajes de CONANP

Otros (especificque)

2,000 Eventos, festivales y actividades como pintas de bardas.

TOTAL USD Dólares 38,950,000

10.000 USD Dólares 28,950

NOTA: El apéndice A de la carta compromiso se puede observar en el link en la aplicación del fondo para ex alumnos de Rare.

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REFERENCIAS:

1. PROGRAMA DE CONSERVACIÓN Y MANEJO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO MÁRTIR.

2. PLAN ESTRATEGICO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO MÁRTIR, ENERO 2007.

3. PLAN DE PROYECTO DE LA CAMPAÑA DE ORGULLO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO MÁRTIR

4. BRACAMONTE, A. Y R. PÉREZ 1999. PESCA RIBEREÑA Y ACTORES SOCIALES: LOS CASOS DE BAHÍA DE KINO Y DE PUNTA CHUECA EN EL MUNICIPIO DE HERMOSILLO, SONORA, MÉXICO. PROGRAMA GOLFO DE CALIFORNIA. DOCUMENTO PARA DISCUSIÓN INTERNA. PRESENTADO A CONSERVACIÓN INTERNACIONAL, A.C. MÉXICO.

5. BRUSCA, R.C., LT. FINDLEY, P.A. HASTINGS, M.E. HENDRICKX, J. TORRE Y A.M. VAN DE HEIDEN. 2005. MACROFAUNAL BIODIVERSITY IN THE GULF OF CALIFORNIA, P. 179-203. EN BIODIVERSITY, ECOSISTEMS AND CONSERVATION IN NORTHERN MÉXICO. J.-L.E. CARTRON, G. CEBALLOS Y R.S. FELGER (EDS.) OXFORD UNIVERSITY PRESS.

6. COMUNIDAD Y BIODIVERSIDAD, A.C. 2004. ELABORACIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE MANEJO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO MÁRTIR. INFORME FINAL AL PROGRAMA DEL GOLFO DE CALIFORNIA DEL WORLD WILDLIFE FUND (WWF). DOCUMENTO NO PUBLICADO. COMUNIDAD Y BIODIVERSIDAD, A.C. (COBI), BOULEVAR AGUA MARINA # 297, ENTRE JAIBA Y TIBURÓN, COL. DELICIAS, GUAYMAS, SONORA, MÉXICO 85420. +52 (622) 22-24990, 22-44990, WWW.COBI.ORG.MX.

8. FELGER, R.S., W.J. NICHOLS Y J.A. SEMINOFF. 2005. SEA TURTLES IN NORTHWESTERN MÉXICO: CONSERVATION, ETHNOBIOLOGY, AND DESPERATION, P. 405-424. EN BIODIVERSITY, ECOSISTEMS AND CONSERVATION IN NORTHEN MÉXICO. J.-L.E. CARTRON, G. GALLEGOS Y R.S. FELGER (EDS.) OXFORD UNIVERSITY PRESS.

9. SALA, E.O. ABURTO-OROPEZA, M. REZA, G. PAREDES, Y L.G. LÓPEZ-LEMUS. 2004. FISHING DOWN COASTAL FOOD WEBS IN THE GULF OF CALIFORNIA. FISHERIES. FISHERIES 29: 19-24.


281

10. STENECK, R.S. 1998. HUMAN INFLUENCES ON COASTAL ECOSISTEMS: DOES OVERFISHING CREATE TROPHIC CASCADES? TRENDS IN ECOLOGY & EVOLUTION 13:429 – 430.

11. CENSO POBLACIÓN DEL INEGI 2000.12. MORENO RIVERA, C., A.H. WEABER, L. BOURILLÓN, J. TORRE, J.ÉGIDO Y M. ROJO. 2005. DIAGNOSTICO AMBIENTAL Y SOCIOECONOMICO DE LA REGIÓN MARINA-COSTERA DE BAHÍA DE KINO, ISLA TIBURÓN, SONORA MÉXICO. INFORME FINAL A CONSERVATION INTERNATIONAL – MÉXICO. COMUNUDAD Y BIODIVERSIDAD, A.C. (COBI) BOULEVAR AGUA MARINA # 297, ENTRE JAIBA Y TIBURÓN, COL. DELICIAS, GUAYMAS, SONORA, MÉXICO 85420. +52 (622) 22-24990, 22-44990, WWW.COBI.ORG.MX.

RECONOCIMIENTOS:

COMISIÓN NACIONAL DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS (CONANP) PERSONAL DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN PEDRO MÁRTIR PERSONAL DEL ÁREA DE PROTECCIÓN DE FLORA Y FAUNA ISLAS DEL GOLFO DE CALIFORNIA DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DE OFICINAS DE LA REGIÓN NOROESTE Y ALTO GOLFO OSWALDO CONTRERAS, ASESOR DE LA CAMPAÑA “POR UNA MEJOR PESCA” COMUNIDAD Y BIODIVERSIDAD, A.C. WORLD WIDE FUND FOR NATURE (WWF) FONDO MARINO PARA LA CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA. ZAP! EL BURO DE LA PUBLICIDAD LUCINA COTA (RESTAURANTE EL MARLIN) PEDRO MORAGA, COMISARIO DE LA COMUNIDAD DE BAGHÍA DE KINO. CARLOS CUMMING, PRESIDENTE DE LA PAGINA DE INTERNET DE BAHÍA DE KINO ADRIANA SALAZAR, DIRECTORA DE LA ESCUELA PREPARATORIA POR COOPERACIÓN EN KINO JAVIER SALAZA, PRESIDENTE DEL COMITÉ CIUDADANO DE BAHÍA DE KINO. SALOME RENTERIA, PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE LA RBISPM. CAPITANIA DE PUERTO PROFEPA SAGARPA, SUBDELEGACIÓN DE PESCA INAPESCA CONAPESCA LOCAL. PRESCOTT COLLEGUE


282

GRUPO DE ECOLOGIA “LOS JÓVENES DELFINES” GRUPO DE MONITOREO SUBMARINO Y CON CARIÑO Y RESPETO AL GRUPO DE VOLUNTARIOS DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA ISLA SAN

PEDRO MÁRTIR.

Este plan ha sido leído y aprobado por M. en C. Ana Luisa Figueroa Carranza, Directora de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

27 de Agosto de 2010.

Foto de especie emblemática:

283

Cuestionario de línea base (2009) y Post encuesta (2010) de la Campaña de Orgullo de la Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir.

Hola, mi nombre es: _____________________ y soy voluntario para un proyecto sobre los recursos naturales. Estamos llevando a cabo una encuesta para personas de esta comunidad sobre el Ambiente. Cualquier información que usted nos dé será tratada con confidencialidad. Esta respuesta es anónima y sus respuestas no se mostraran a ninguna persona. Sus respuestas nos ayudaran a planear e implementar programas de conservación.

La participación en esta encuesta es voluntaria y puede elegir no responder a cualquier pregunta individual o a todas las preguntas. Sin embargo, sus puntos de vista son importantes para nosotros y espero que participe. ¿Puedo empezar a hacerle la entrevista en este momento?

El encuestado acepta la entrevista [ ] Si [ ] No

SECCIÓN: 1

Tortuga Prieta(Chelonia m. agassizii)

284

Entrevistador: LLENAR SIN PREGUNTAR[ ] Entrevistador #1 [ ] Entrevistador #2 [ ] Entrevistador #3 [ ] Entrevistador #4[ ] Entrevistador #5 [ ] Entrevistador #6 [ ] Entrevistador #7 [ ] Entrevistador #8[ ] Entrevistador #9 [ ] Entrevistador #10 [ ] Entrevistador #11 [ ] Entrevistador #12[ ] Entrevistador #13 [ ] Entrevistador #14 [ ] Entrevistador #15 [ ] Entrevistador #16[ ] Entrevistador #17 [ ] Entrevistador #18 [ ] Entrevistador #19 [ ] Entrevistador #20[ ] Entrevistador #21 [ ] Entrevistador #22 [ ] Entrevistador #23 [ ] Entrevistador #24[ ] Entrevistador #25 [ ] Entrevistador #26 [ ] Entrevistador #27 [ ] Entrevistador #28[ ] Entrevistador #29 [ ] Entrevistador #30 [ ] Entrevistador #31 [ ] Entrevistador #32[ ] Entrevistador #33 [ ] Entrevistador #34 [ ] Entrevistador #35 [ ] Entrevistador #36[ ] Entrevistador #37 [ ] Entrevistador #38 [ ] Entrevistador #39 [ ] Entrevistador #40[ ] Entrevistador #41 [ ] Entrevistador #42 [ ] Entrevistador #43 [ ] Entrevistador #44[ ] Entrevistador #45 [ ] Entrevistador #46 [ ] Entrevistador #47 [ ] Entrevistador #48[ ] Entrevistador #49 [ ] Entrevistador #50 [ ] Entrevistador #51 [ ] Entrevistador #52[ ] Entrevistador #53 [ ] Entrevistador #54 [ ] Entrevistador #55 [ ] Entrevistador #56[ ] Entrevistador #57 [ ] Entrevistador #58 [ ] Entrevistador #59 [ ] Entrevistador #60

Supervisor: LLENAR SIN PREGUNTAR[ ] María de Jesús [ ] Oswaldo Ortiz [ ] Marina Castro [ ] Adriana Ochoa

Comunidad de Bahía de Kino, Municipio de Hermosillo, Sonora.Fecha (día/mes/año): _______________________________

Período de encuesta: LLENAR SIN PREGUNTAR[ ] Pre-Campaña [ ] Post-Campaña

Género del encuestado: LLENAR SIN PREGUNTAR[ ] Masculino [ ] Femenino

SECCIÓN: 2

"Para empezar quiero hacerle unas preguntas sobre usted."

1.- ¿Cuál de los siguientes enunciados lo describe a usted mejor?

[ ] Soy una persona que acude a Isla San Pedro Mártir a pescar[ ] Soy una persona que acude a Isla San Pedro Mártir por motivos escolares[ ] Soy una persona que acude a Isla San Pedro Mártir para recrearme/divertirme[ ] Soy una persona que acude a Isla San Pedro Mártir a realizar pesca deportiva[ ] Soy una persona que nunca ha ido a Isla San Pedro Mártir

285

[ ] Soy una persona que iba pero ya no voy a Isla San Pedro Mártir[ ] Soy una persona que tiene pescadores trabajando en Isla San Pedro Mártir[ ] Other ________________

INDICACIONES: DESPUES DE COMPLETAR LAS SECCIONES 2 Y 3,- SI ES UN PESCADOR RIBEREÑO O PERMISIONARIO, LLENAR LAS SECCIÓN 4, 5 Y 6.- SI ES PUBLICO EN GENERAL (estudiantes, investigadores, pescadores deportivos, visitantes, incluyendo pescadores ribereños y permisionarios, ect.) SOLO COMPLETAR LA SECCIÓN 4 Y 6.

2.- ¿Qué edad tiene? SELECCIONE EL GRUPO AL QUE CORRESPONDE[ ] 15 a 19 [ ] 20 a 24 [ ] 25 a 29 [ ] 30 a 34 [ ] 35 a 39[ ] 40 a 44 [ ] 45 a 49 [ ] 50 a 54 [ ] 55 o mayor

3.- ¿Con qué escolaridad cuenta completamente? SI NUNCA HA IDO A LA ESCUELA, POR FAVOR MARQUE "SIN COMPLETAR ESCUELA".[ ] Sin escolaridad [ ] Primaria incompleta [ ] Primaria [ ] Secundaria incompleta[ ] Secundaria [ ] Preparatoria incompleta [ ] Preparatoria [ ] Carrera técnica incompleto[ ] Carrera técnica [ ] Profesional incompleta [ ] Profesional [ ] Educación religiosa incompleta[ ] Educación religiosa [ ] Rehúsa a contestar

4.- Si pertenece a una religión, por favor dígame a cuál. SI NO PERTENECE A NINGUNA, MARQUE "NINGUNA".[ ] Hindú [ ] Protestante [ ] Musulmán [ ] Judío [ ] Budismo[ ] Católico [ ] Local/tradicional [ ] Ninguno [ ] Rehúsa a contestar [ ] otro ___________________

5.- Si pertenece a un grupo étnico, Por favor dígame a cuál. SI NI PERTENECE A UN GRUPO ÉTNICO, POR FAVOR MARQUE "NINGUNO" [ ] Seri [ ] Yaqui [ ] Mayo [ ] otro _______________ [ ] Ninguno [ ] Rehúsa contestar

6.- ¿Usted qué tipo de relación tiene con la actividad pesquera? MARQUE SOLO UNA OPCIÓN, OFRECER OPCIONES[ ] Esposa de pescador [ ] Comprador [ ] Pescador [ ] Permisionario [ ] Concesionario[ ] Pescador deportivo [ ] Ninguna [ ] Consumidor [ ] Other ________________

7.- Usted a que se dedica principalmente? MARQUE UNA SOLA OPCIÓN[ ] Desempleado [ ] Pesca [ ] Negocio pequeño (dueño de tienda o vendedor)[ ] Trabajo de oficina [ ] Fabrica o manufactura [ ] Preparación de alimentos o restaurante[ ] Profesional [ ] Artesano [ ] Transporte (barcos, vehículos, trenes)[ ] Educación [ ] Ama de casa [ ] Other ________________

SECCIÓN: 3

286

8.- Las personas escuchan información sobre el ambiente de muchas formas diferentes. Le voy a leer una lista de fuentes de las que probablemente haya escuchado información sobre el ambiente y me gustaría que me dijera si usted cree que esa fuente es "Muy confiable, confiable o no es confiable". SELECCIONE UNA RESPUESTA PARA CADA INCISO

A) Persona por radio[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

B) Persona por televisión[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

C) Reporte en periódico o revista[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

D) Guardia oficial del gobierno[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

E) Oficiales del ambiente del gobierno nacional[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

F) Oficiales del ambiente del gobierno local[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

G) Líderes comunitarios locales[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

H) Líderes religiosos[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

I) Amigos o familiares[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiableJ) Maestros[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

K) Información en posters o carteleras[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

L) Información en folletos o volantes impresos[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

M) Información en espectáculos de títeres[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

287

N) Información en reunión pública o festival[ ] Muy confiable [ ] Confiable [ ] No es confiable

O) Hay alguna otra persona en la que confiaría si le dijera algo sobre el ambiente, ¿Quién?

________________

9.- ¿Cuantos días a la semana ve usted televisión? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN, OFRECER OPCIONES. SI RESPONDE NUNCA, MARQUE EN LOS INCISOS A, B Y C, NO MIRA/NO ESCUCHA.[ ] Nunca [ ] Hasta 3 días a la semana [ ] 4 a 6 días a la semana [ ] 7 días a la semana

A) ¿Qué estación de televisión ve usted la mayor parte del tiempo? Por favor mencione la estación que más le guste ver. MARCAR UNA OPCION, SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] Canal 6 - Telemax [ ] Canal 12 - Televisa Hermosillo [ ] Canal 23 - Televisa[ ] Canal 2 - Azteca 7 [ ] Canal 29 - Canal 5 [ ] Canal 10 - Azteca 13 [ ] Canal 4 - TV Azteca [ ] Canal 8 - TV Universitaria [ ] No tiene un canal preferido[ ] No mira/No escucha [ ] Other ________________

B) Cuando ve TV durante la semana, lunes a viernes, ¿Qué horarios son los que más mira? Por favor indique 2 horarios durante el día cuando generalmente vea TV. MARCAR HASTA DOS OPCIONES SIN OFRECER RESPUESTAS

[ ] Antes de 6:00 a.m. [ ] 6:00 a.m. a 10:00 a.m. [ ] 10:01 a.m. a 2:00 p.m. [ ] 2:01 p.m. a 6:00 p.m.[ ] 6:01 p.m. a 10:00 p.m. [ ] Después de las 10:00 p.m. [ ] No mira/escucha [ ] No sabe [ ] Todo el día diferentes horarios [ ] Ningún horario en particular

C) Cuando ve TV durante el fin de semana, Sábado a Domingo, ¿Qué horarios son los que más mira? Por favor indique 2 horarios durante el día cuando generalmente vea TV. MARCAR HASTA DOS OPCIONES SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] Antes de 6:00 a.m. [ ] 6:00 a.m. a 10:00 a.m. [ ] 10:01 a.m. a 2:00 p.m. [ ] 2:01 p.m. a 6:00 p.m.[ ] 6:01 p.m. a 10:00 p.m. [ ] Después de las 10:00 p.m. [ ] No mira/escucha [ ] No sabe [ ] Todo el día diferentes horarios [ ] Ningún horario en particular10.- ¿Cuántas veces escucha radio a la semana? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN, OFRECER RESPUESTAS. SI RESPONDE NUNCA MARQUE EN LOS INCISOS A, B, C Y D, NO MIRA/NO ESCUCHA.[ ] Nunca [ ] Hasta 3 días a la semana [ ] 4 a 6 días a la semana [ ] 7 días a la semana

A) Cuando escucha radio, ¿Cuál estación de radio es su favorita? MARQUE SOLO UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] 90.7 FM La Kaliente [ ] 92.3 FM La nueva Amor [ ] 93.9 FM Z93 [ ] 94.7 FM Radio Sonora[ ] 95.5 FM Radio Bemba [ ] 96.3 FM Máxima FM [ ] 98.5 FM La Mejor FM [ ] 100.3 FM Stereo 100[ ] 105.1 FM La Raza [ ] 107.5 FM Radio Universidad [ ] No tiene estación preferida[ ] Other ________________

288

B) Cuando escucha radio, ¿Qué tipo de programa prefiere y le gusta escuchar? indique hasta 2 tipos de programa que le guste escuchar. MARCAR HASTA DOS OPCIONES, OFRECER RESPUESTAS.[ ] Música local [ ] Música internacional [ ] Noticias [ ] Deportes [ ] Programas de comentaristas[ ] Dramas [ ] Religioso [ ] No tiene favorito [ ] No escucha radio[ ] Other ________________

C) Cuando escucha radio durante la semana, Lunes a Viernes, ¿Cuáles son los horarios más probables en los que escucha? Por favor indique 2 horarios a la semana en los que probablemente escuche radio. MARCAR HASTA DOS OPCIONES, SIN OFRECER OPCIONES.[ ] Antes de 6:00 a.m. [ ] 6:00 a.m. a 10:00 a.m. [ ] 10:01 a.m. a 2:00 p.m. [ ] 2:01 p.m. a 6:00 p.m.[ ] 6:01 p.m. a 10:00 p.m. [ ] Después de las 10:00 p.m. [ ] No mira/escucha [ ] No sabe [ ] Todo el día diferentes horarios [ ] Ningún horario en particular

D) Cuando escucha radio durante el fin de semana, Sábado a Domingo, ¿Cuáles son los horarios que escucha? Por favor indique 2 horarios durante el día en que probablemente escuche radio. MARCAR HASTA DOS OPCIONES, SIN OFRECER OPCIONES.[ ] Antes de 6:00 a.m. [ ] 6:00 a.m. a 10:00 a.m. [ ] 10:01 a.m. a 2:00 p.m. [ ] 2:01 p.m. a 6:00 p.m.[ ] 6:01 p.m. a 10:00 p.m. [ ] Después de las 10:00 p.m. [ ] No mira/escucha [ ] No sabe [ ] Todo el día diferentes horarios [ ] Ningún horario en particular

11.- En los últimos 30 días, ¿Con que frecuencia leyó el periódico? OFRECER OPCIONES Y MARCAR SOLO UNA OPCIÓN. SI RESPONDE NUNCA, MARQUE NO LEE PERIÓDICO EN EL INCISO A)[ ] Nunca [ ] Hasta 3 días a la semana [ ] 4 a 6 días a la semana [ ] 7 días a la semana

A) ¿Cuál periódico o revista lee usualmente? MARQUE SOLO UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] El imparcial [ ] La i [ ] Expreso [ ] El cambio [ ] Kineños [ ] Entorno [ ] Critica[ ] El independiente [ ] No tiene preferido [ ] No lee [ ] Other ________________

12.- Voy a darle una lista de diferentes tipos de programas de radio y me gustaría que me dijera cuánto le gusta cada tipo de programa. El que más le gusta, le gusta mucho, le gusta poco o no le gusta. MARCAR SOLO UNA OPCIÓN PARA CADA INCISO.

A) Música de cumbias[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

B) Música Grupera o norteña[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

C) Música de banda[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

D) Noticias locales[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

E) Noticias nacionales

289

[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

F) Noticias internacionales[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

G) Deportes[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

H) Programas religiosos[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

I) Programas de comentaristas[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

J) Dramas[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

K) Comedia[ ] La que más le gusta [ ] Le gusta mucho [ ] Le gusta poco [ ] No le gusta

L) ¿Qué otro tipo de programas de comunicación le gusta ver, escuchar o leer? (sin ofrecer opciones)________________

SECCIÓN 4PARA PÚBLICO EN GENERAL (incluyendo pescadores ribereños y dirigentes de cooperativas)

SECCIÓN: 4.1

13.- Le voy a leer una lista de seis enunciados sobre eventos relacionados a la conservación de los recursos pesqueros. Quiero que por favor escuche los 6 enunciados y me diga cuál le representa mejor. MARQUE SOLO UNA OPCIÓN, OFREZCA RESPUESTAS.[ ] En los últimos seis meses, no he considerado participar en eventos relacionadas a la conservación de los recursos pesqueros[ ] En los últimos seis meses, he considerado participar en eventos relacionadas a la conservación de los recursos pesqueros, pero no lo he hecho[ ] En los últimos seis meses, he considerado participar en eventos relacionadas a la conservación de los recursos pesqueros y lo haré en el futuro.[ ] En los últimos seis meses, he considerado participar en eventos relacionadas a la conservación de los recursos pe, lo haré en el futuro y he hablado con alguien al respecto, pero no he participado[ ] En los últimos seis meses, algunas veces he participado en eventos relacionadas a la conservación de los recursos pesqueros[ ] En los últimos seis meses, he participado en eventos relacionadas a la conservación de los recursos pesqueros cada vez que hay algún evento.

SECCIÓN 4.2

290

Ahora quiero hacerle algunas preguntas sobre el ambiente local y la vida marina.

14.- ¿Sabe si cerca de aquí hay alguna Área Natural Protegida? MARQUE SOLO UNA OPCIÓN. SI RESPONDE NO, MARQUE NO SABE EN LA SIGUIENTE PREGUNTA.[ ] Si [ ] No [ ] No sé

15.- ¿Podría decirme el nombre del Área Natural Protegida? MARQUE SOLO UNA OPCIÓN, SIN OFRECER OPCIONES.[ ] Reserva de la Biosfera Isla San Pedro Mártir [ ] Menciono otra diferente [ ] No supo contestar

16.- ¿Recibe usted algún beneficio de Isla San Pedro Mártir y sus aguas? PUEDE MARCAR MÁS DE UNA SIN OFRECER OPCIONES.[ ] Mayor reproducción de especies [ ] Derrama económica turística [ ] Belleza escénica[ ] Espacio turístico [ ] Fuente de vida [ ] Ninguno [ ] No sé [ ] Other ________________

17.- ¿Cuál estas especies, en tu opinión, representa más a Isla San Pedro Mártir y a Bahía de Kino? Seleccione solo una especie. MOSTRAR FOTOGRAFÍAS Y MARCAR SOLO UNA OPCIÓN.[ ] Tortuga Prieta [ ] Cachalote [ ] Langosta [ ] Pato Bobo Patas azules [ ] Lobo marino[ ] Baya [ ] Other ________________

18.- ¿Conoce algún problema que pueda causar que las especies marinas de las aguas de Isla San Pedro Mártir se vean afectadas? MARCAR MAS DE UNA OPCIÓN, SIN LEER RESPUESTAS.[ ] No conozco problemas [ ] sobre pesca [ ] Pesca Ilegal [ ] Pesca en la zona núcleo[ ] Buceo de noche [ ] Contaminación [ ] Pesca de productos en veda[ ] Pesca de tallas no permitidas [ ] Other ________________

SECCIÓN 4.3

19.- ¿Como te sentirías si la Isla San Pedro Mártir y sus aguas desapareciera? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] Me sentiría muy mal [ ] Me sentiría un poco mal [ ] No me sentiría mal[ ] Me es indiferente [ ] No sé

20. ¿Quién tiene la responsabilidad de cuidar Isla San Pedro Mártir y sus aguas? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] Todos nosotros [ ] Yo [ ] ONG´s (COBI, WWF, etc.) [ ] El Gobierno [ ] Los pescadores[ ] El personal de la Reserva [ ] Policía [ ] No sabe/no responde [ ] Other ________________

21.- Voy a leerle una serie de actividades y me gustaría que me dijera si cree que hacer dicha actividad sería fácil o nada fácil para usted. MARCAR SOLO UNA OPCIÓN PARA CADA INCISO. OFRECER RESPUESTAS.

A) Asistir a foros o talleres de participación[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

291

B) Leer o escuchar información sobre como llegar a una pesca donde se aproveche adecuadamente los recursos[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

C) Respetar la zona de no pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

D) Crear grupos de vigilancia comunitaria para respetar la zona de no pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

E) Organizarse en grupos o clubes ecológicos[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

F) Apoyar actividades en pro de la conservación[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

G) No pescar/consumir las productos en veda[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

H) No Pescar/consumir productos ilegales[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

I) Apoyar la implementación de planes de manejo pesquero[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

J) Apoyar el fortalecimiento de cooperativas pesqueras[ ] Muy fácil [ ] Fácil [ ] Nada fácil [ ] No sé

SECCIÓN 4.4

22.- En los últimos seis meses, ¿ha conversado con alguien sobre la importancia de participar en eventos relacionadas a la conservación de Isla San Pedro Mártir y sus aguas? PUEDE MARCAR MAS DE UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS. SI RESPONDE QUE NO, PORNER NO HA HABLADO CON NADIE EN LA SIGUIENTE PREGUNTA.[ ] No ha hablado con nadie [ ] Habló con padres o suegros [ ] Habló con sus hijos de 15 años o menores [ ] Habló con sus hijos de 16 años o mayores[ ] Habló con su esposo(a) / pareja [ ] Habló con un amigo o vecino[ ] Habló con personal de la Reserva [ ] Habló con un oficial de gobierno o experto[ ] Habló con otro pescador [ ] Other ________________

23.- Si es así, ¿podría mencionar de que hablaron principalmente? SIN OFRECER TEMAS Y ESCRIBIR LAS RESPUESTAS.________________

292

SECCIÓN 4.5

24.- En los pasados seis meses, ¿Cuántas veces visito Isla San Pedro Mártir? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN, OFRECER RESPUESTAS.[ ] 3 o menos días a la semana [ ] 4 a 6 días a la semana [ ] 7 días a la semana[ ] Solo los fines de semana [ ] Solo una vez [ ] No sé/No responde [ ] Nunca

25.- La última vez que visito Isla San Pedro Mártir y sus aguas, ¿Respetó usted la zona de no pesca o vigiló que nadie pescara en esa zona? MARCAR SOLO UNA RESPUESTA[ ] Si [ ] No [ ] No está seguro(a) [ ] Nunca a visitado la Isla San Pedro Mártir y sus aguas

26.- Los últimos seis meses, ¿Participo en eventos o actividades relacionadas a la conservación de Isla San Pedro Mártir y sus aguas? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN, NO OFRECER RESPUESTAS. SI RESPONDE NO, MARQUE "NO HA PARTICIPADO" EN LA SIGUIENTE PREGUNTA.[ ] Sí, cada vez que hicieron alguna [ ] Si, Varias veces [ ] Si, una vez [ ] No, nunca[ ] No sé /No responde

27.- ¿Cuáles son las actividades en las que ha participado? MARQUE SOLO UNA OPCIÓN SIN OFRECER OPCIONES[ ] Foros de participación [ ] Festivales ambientales [ ] Eventos culturales [ ] No he participado[ ] Other ________________

SECCIÓN 4.6

Por favor complete la siguiente oración:

28.- Si todos participáramos en cuidar los recursos pesqueros de las aguas de Isla San Pedro Mártir.... ESCRIBIR RESULTADOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.________________

29.- Si dejáramos de consumir productos pesqueros vedados de las aguas de Isla San Pedro Mártir.... ESCRIBIR RESULTADOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.________________

30.- ¿Que acciones se podrían hacer para que se respetaran las vedas? MARQUE SOLO UNA RESPUESTA, SIN OFRECER OPCIONES.[ ] No consumir [ ] Apoyos del gobierno a pescadores [ ] Mayor vigilancia [ ] Multas[ ] Denunciar [ ] No sé [ ] Other ________________

31.- ¿Por qué piensa la gente que los recursos pesqueros son infinitos? ESCRIBIR LAS RESPUESTAS

________________

SECCIÓN 5PARA PESCADORES RIBEREÑOS Y DIRIGENTES DE COOPERATIVAS PESQUERAS.

293

SECCIÓN 5.132.- Le Voy a leer una lista de seis enunciados sobre si se ha organizado o no en cooperativas pesqueras para solicitar permisos y/o concesiones de pesca para la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir en los pasados seis meses. Por favor escuche los 6 enunciados y dígame cuál lo representa mejor. MARQUE SOLO UNA OPCIÓN, OFREZCA RESPUESTAS.

[ ] En los pasados seis meses, nunca consideré organizarme en cooperativas pesqueras[ ] En los pasados seis meses, he considerado organizarme en cooperativas pesqueras pero no lo he hecho.[ ] En los pasados seis meses, he considerado organizarme en cooperativas pesqueras y lo haré en algún momento en el futuro.[ ] En los pasados seis meses, he considerado organizarme en cooperativas pesqueras y lo haré en el futuro. He hablado con alguien al respecto, pero aun no me he organizado en cooperativa.[ ] En los pasados seis meses, en ocasiones trabajo con cooperativas pesqueras pero en ocasiones me salgo y trabajo libre.[ ] En los pasados seis meses, me he organizado en cooperativas pesqueras para tramitar permisos y/o concesiones de pesca.[ ] El comportamiento no es relevante para este tipo de encuestado.

33.- Le voy a leer una lista de seis enunciados sobre la acción de implementar planes de manejo pesquero en la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir en los últimos seis meses. Por favor escuche los seis enunciados y dígame cuál le representa mejor. MARQUE SOLO UNA OPCIÓN Y MARQUE RESPUESTAS

[ ] En los pasados seis meses, nunca considere implementar o trabajar mediante planes de manejo pesquero[ ] En los pasados seis meses, he considerado implementar o trabajar mediante planes de manejo pesquero, pero no lo he hecho[ ] En los pasados seis meses, he considerado implementar o trabajar mediante planes de manejo pesquero y lo hare en el futuro.[ ] En los pasados seis meses, he considerado implementar o trabajar mediante planes de manejo pesquero, lo hare en el futuro y he hablado con alguien al respecto, pero no los he implementado.[ ] Algunas veces e implementado o trabajado mediante planes de manejo pesquero.[ ] Siempre he implementado o trabajado mediante planes de manejo pesquero.

SECCIÓN 5.2

Ahora quiero hacerle una pregunta sobre el ambiente local y la vida marina.

34.- ¿Podría mencionar algunas de las líneas de acción o actividades que se podrían hacer para llegar a una pesca en donde se aprovechen adecuadamente los recursos (pesca sustentable)? MARCAR MAS DE UNA OPCIÓN, SIN LEER RESPUESTAS.[ ] Fortalecimiento de cooperativas pesqueras [ ] Planes de manejo pesquero [ ] Vigilancia comunitaria[ ] Darles dinero [ ] Apoyo del gobierno [ ] No sé [ ] Other ________________

SECCIÓN 5.3

35.- ¿Por qué cree usted que los pescadores no se organizan en cooperativas pesqueras? MARQUE UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS.[ ] Por que no les conviene a los permisionarios [ ] Por que no pagan bien el producto [ ] Por que ya hay muchas cooperativas [ ] Por rivalidad y/o competencia

294

[ ] Falta de compañerismo [ ] Por falta de recursos [ ] Other ________________

36.- Le voy a leer una serie de enunciados y me gustaría que me dijera si está "De acuerdo, es neutral, desacuerdo o no sabe" con cada enunciado. SELECCIONE UNA OPCIÓN PARA CADA ENUNCIADO.

Una de las amenazas principales de las aguas de Isla San Pedro Mártir es el aprovechamiento inadecuado de los recursos.[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

Los pescadores deberían organizarse en cooperativas pesqueras para solicitar permisos y/o concesiones de pesca[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

Los pescadores deberían validar y aceptar planes de manejo pesquero aptos para la zona de pesca de Isla San Pedro Mártir[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

Los pescadores deberían de implementar planes de manejo pesquero en la zona de pesca de Isla San Pedro Mártir[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

Una vez organizados y aceptados los planes de manejo pesquero los pescadores deberían de solicitar permisos y/o concesiones de pesca[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

Pescar en la zona de no pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir es ilegal[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabePescar en la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir está permitido[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

Pescar mediante planes de manejo pesquero sirve para realizar una pesca donde se aprovechen adecuadamente los recursos (pesca sustentable)[ ] De acuerdo [ ] Neutral [ ] En desacuerdo [ ] No sabe

37.- Voy a leerle una serie de actividades y me gustaría que me dijera si cree que hacer dicha actividad sería fácil o difícil para usted. MARCAR UNA OPCIÓN PARA CADA INCISO.

A) Organizarse en Cooperativas pesqueras en donde todos tengan las mismas oportunidades de entrar[ ] Fácil [ ] Difícil [ ] No está seguro [ ] No aplica

B) Participar en el proceso de validación y aceptación de los planes de manejo pesquero para la zona de amortiguamiento de Isla San Pedro Mártir[ ] Fácil [ ] Difícil [ ] No está seguro [ ] No aplica

C) Implementar o trabajar mediante planes de manejo pesquero[ ] Fácil [ ] Difícil [ ] No está seguro [ ] No aplica

D) Solicitar permisos y/o concesiones pesqueros

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[ ] Fácil [ ] Difícil [ ] No está seguro [ ] No aplica

E) Solicitar permisos y/o concesiones una vez organizados en cooperativas y aceptados los planes de manejo pesqueros[ ] Fácil [ ] Difícil [ ] No está seguro [ ] No aplica

F) Vigilar que no se pesque en la zona de no pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir[ ] Fácil [ ] Difícil [ ] No está seguro [ ] No aplica

SECCIÓN 5.4

38.- En los pasados seis meses, ¿ha hablado con alguien sobre como organizarse en cooperativas pesqueras? PUEDE MARCAR MAS DE UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS. SI RESPONDE QUE NO, PONER NO HA HABLADO CON NADIE EN LA SIGUIENTE PREGUNTE.[ ] No ha hablado con nadie [ ] Habló con padres o suegros [ ] Habló con sus hijos de 15 años o menores [ ] Habló con sus hijos de 16 años o mayores[ ] Habló con su esposo(a) / pareja [ ] Habló con un amigo o vecino[ ] Habló con personal de la Reserva [ ] Habló con un oficial de gobierno o experto[ ] Habló con otro pescador [ ] Other ________________

A) Si habló con alguien sobre esto, puede decirme que fue lo principal de lo que hablaron?

________________

39.- En los pasados seis meses ¿ha hablado sobre como implementar planes de manejo pesquero? PUEDE MARCAR MAS DE UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS. SI RESPONDE QUE NO, PONER NO HA HABLADO CON NADIE EN LA SIGUIENTE PREGUNTA.[ ] No ha hablado con nadie [ ] Habló con padres o suegros [ ] Habló con sus hijos de 15 años o menores [ ] Habló con sus hijos de 16 años o mayores[ ] Habló con su esposo(a) / pareja [ ] Habló con un amigo o vecino[ ] Habló con personal de la Reserva [ ] Habló con un oficial de gobierno o experto[ ] Habló con otro pescador [ ] Other ________________

A) Si habló con alguien sobre esto, ¿Puede decirme que fue lo principal de lo que hablaron?

________________

40.- En los pasados seis meses, ¿ha hablado con alguien sobre como obtener un permiso y/o concesión pesquera en las aguas de Isla San Pedro Mártir? PUEDE MARCAR MAS DE UNA OPCIÓN, SIN OFRECER RESPUESTAS. SI RESPONDE QUE NO, PONER NO HA HABLADO CON NADIE EN LA SIGUIENTE PREGUNTA.[ ] No ha hablado con nadie [ ] Habló con padres o suegros [ ] Habló con sus hijos de 15 años o menores [ ] Habló con sus hijos de 16 años o mayores[ ] Habló con su esposo(a) / pareja [ ] Habló con un amigo o vecino[ ] Habló con personal de la Reserva [ ] Habló con un oficial de gobierno o experto

296

[ ] Habló con otro pescador [ ] Other ________________

A) Si habló con alguien sobre esto, ¿Puede decirme que fue lo principal de lo que hablaron?________________

SECCIÓN 5.5

41.- ¿El año pasado, alguna vez pesco en la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN. SI RESPONDE QUE NO, MARQUE "NUNCA A PESCADO EN LA AGUAS DE ISLA SAN PEDRO MÁRTIR" EN LA SIGUIENTE PREGUNTA.[ ] Si [ ] No [ ] No está seguro(a) [ ] Nunca ha pescado en las aguas de Isla San Pedro Mártir

42.- La última vez que pesco en la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir, ¿Estaba usted organizado en alguna cooperativa pesquera? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN.[ ] Si [ ] No [ ] No está seguro(a) [ ] Nunca ha pescado en las aguas de Isla San Pedro Mártir

43.- El año pasado, ¿Participo en la validación y aceptación de los planes de manejo pesquero de la zona de amortiguamiento de Isla San Pedro Mártir? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN.[ ] Si [ ] No [ ] No está seguro (a)

44.- El año pasado, solicito permisos y/o concesiones pesqueras para la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir? MARCAR SOLO UNA OPCIÓN.[ ] Si [ ] No [ ] No está seguro (a)

SECCIÓN 5.6

45.- Por favor complete las siguientes oraciones. LEER LA FRASE Y DEJAR QUE EL ENTREVISTADO COMPLETE LA ORACIÓN.

A) Si usted se organizara en una cooperativa pesquera... ESCRIBIR RESULTADOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.________________

B) Si se validaran y aceptaran planes de manejo pesquero.... ESCRIBIR RESULTADOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.________________

C) Si los pescadores estuvieran organizados en cooperativas pesqueras y existieran planes de manejo pesquero para la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir... ESCRIBIR RESULTADOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.________________

D) Si se solicitaran permisos y/o concesiones pesqueras en la zona de pesca de las aguas de Isla San Pedro Mártir... ESCRIBIR RESULTADOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.________________

SECCIÓN 6

297

46.- Le voy a preguntar sobre las formas en las que pueda que haya o no escuchado o visto información sobre Isla San Pedro Mártir y los animales y plantas, marinas y terrestres, que viven ahí. Para cada método, me gustaría que me dijera si recuerda haber visto o escuchado esa fuente en los pasados 6 meses. MARCAR UNA OPCIÓN PARA CADA INCISO.

Ha visto una cartelera con el logotipo de Isla San Pedro Mártir[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha visto un cartel sobre planes de manejo pesquero[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha escuchado un "spot" radial sobre las ventajas de estar organizado[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha escuchado algo sobre la sobrepesca en las aguas de Isla San Pedro Mártir de sus niños de edad escolar[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha visto un espectáculo de títeres con la especie representativa de Isla San Pedro Mártir y sus aguas como protagonista[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha escuchado una canción sobre la pesca sustentable en las aguas de Isla San Pedro Mártir[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha leído alguna revista de historietas sobre las líneas de acción de una pesca que aprovecha adecuadamente los recursos[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

Ha visto festivales comunitarios con temáticas sobre la conservación de las aguas de Isla San Pedro Mártir[ ] Si [ ] No está seguro(a) [ ] No

¡Gracias por haber participado en esta encuesta anónima!¡Su información es muy valiosa!

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