SKISPRINT DRAMMENRISIKOANALYSE

DEL 1

RISIKOANALYSE – SKISPRINT DRAMMEN

En risikoanalyse utføres for å avdekke risikoen knyttet til et tiltak, en aktivitet, et system eller en situasjon. Hensikten med analysen er å framskaffe underlag for beslutninger. På bakgrunn av analysen kan man da gjøre en risikoevaluering og velge å la være å gjøre aktiviteten, eller

iverksette risikoreduserende tiltak som gjør at aktiviteten likevel kan gjennomføres. Risikoanalyse og risikoevaluering er en del av risikovurdering, som igjen er en del av

risikostyring.

Skisprinten i Drammen har blitt et årlig skirenn med verdenscupstatus i Drammen. Skirennet ble arrangert første gang i 2003 med Jens Arne Svartedal og Bente Skari som vinnere.

Mål

Vi ønsker med analysen å avdekke behov for risikoreduserende tiltak, og rangere hendelser i forhold til risiko ved Worldcup Drammen. Risiko dreier seg alltid om noe som kan skje i framtiden. ROS analysen er av vurderende art (kvalitativ), og tar utgangspunkt i nå situasjo2znen. For å oppnå vårt mål med analysen må vi i hovedsak svare på de tre grunnleggende spørsmålene:

1. Hva kan gå galt? 2. Hva er sannsynligheten for at de uønskede hendelsene inntreffer? 3. Hvilke konsekvenser kan hver av de uønskede hendelsene medføre?

Basisliste

Hendelser som ikke har skjedd, men som vurderes å kunne skje, må også være med. Ikke alle hendelsene er aktuelle for hvert delobjekt. Det vil være behov for å komme med tilføyelser og strykninger.

Eksempel på Basisliste:

1. Instrukser og planer 2. Rømning av personer 3. Brannteknisk utstyr ikke kontrollert4. Menneskelig feilhandlinger5. Brannspredning utenfra6. Opplæring og brannøvelser7. Manglene vedlikehold/ettersyn av brannteknisk utstyr8. Besøk av funksjonshemmede9. Menneskelig feilhandlinger10. Lang innsatstid pga. dårlig orienteringsplan

Risikomatrise Gjennom fastsetting av risiko sorterer vi listen over uønskede hendelser i tre grupper:

1. Hendelser med en eller flere forekomster av Rød risiko 2. Hendelser med en eller flere forekomster av Gul risiko 3. Grønne hendelser (ivaretas av HMS systemet)

Vi ser på følgende faktorer med tanke på rangeringen: A= Mennesker B= Miljø C=Omdømme/økonomi/Materiell Sannsynlighet Konsekvens

K1 =Liten

K2 =Middels

K3 =Stor

K4 =Svart Stor

S4 = Svart stor 4 8 12 16S3 = Stor 3 6 9 12S2 = Middels 2 4 6 8S1 = Liten 1 2 3 4

Rød: Høy risiko. Uvisst utfall, fare for tap, usikkert eller uberegnelig utfall av et tiltak.

Gul: Vis aktsomhet. Risikoen er middels men ikke akseptabel. Forebyggende tiltak skal iverksettes for å få ned risikoen.

Grønn: Lav risiko. Risikonivået er akseptabelt

AKSEPTKRITERIER

ANALYSEKJEMA

Aktivitet – Hendelse

Årsaker Antatte konsekvenser

Konsekvenskode Sannsynlighet Tiltak

Trengsel ved Inngang/ VIP

For få terminaler/ vakter

Stress for de ansatte og publikum.

A = Mennesker S2 Flere vakter og ansatte

Uvedkommende i løypa

Dårlig kontroll av vaktene.

Irritasjon for deltager

A = Mennesker S2 Flere vakter og bedre rutiner

Kjøre inn i konstruksjoner/ folkemengde

(Biler) Dårlig merking

Kaos A = Mennesker S2 Viktig med konstruert trase

Vannledning sprekker i området

Dårlig kvalitet eller feil lagt opp

Vannsøl B = Miljø S3 Kontrollerer utstyr før start

Tribrunekolaps Dårlig kontraksjon eller dårlig kvalitet

-Skade av publikum-Stopp av renn

A = MenneskerC = Økonomi

S4 Kontroll av tribune og test på forhånd

Tyveri Mange mennesker Ta opp av personligeffekter som lommebok, telefon, kamera osv

A = MenneskerC = Økonomi

S3 Bedre vakthold og mer politi

Brann Kan være elektrisk Brann og ødelagt B = Miljø S4 Kontroll før start

S – Nivå KRETERIER K – Nivå KRITERIERS1 = Liten sannsynlighet

a: Hendelsen er ukjent i bransjen,sjeldnere enn 1 hendelse pr. ca 100 år.b: Trusselvurdering tilsier athendelsen er lite sannsynlig

K1 = Liten konsekvens

a = Mennesker: Ubetydelig personskaderb = Miljø: Ingen Miljøskadec = Økonomi: Omdømme ikke truet, ingen eller ubetydelige økonomiske tap

S2 = Middels sannsynlighet

Bransjen kjenner til at hendelsenhar inntruffet i over noen år b: Hendelsen kan oppstå i løpet avde neste mange år c: Trusselvurderingen tilsier athendelsen er middels sannsynlig

K2 = Middels konsekvens

a = Mennesker: Mindre personskadeb = Miljø: Kortvarig påvirkning, mindre miljøskadec = Økonomi: moderate økonomiske tap

S3 = Stor sannsynlighet

a: Det er kjent i bransjen athendelsen forekommer årligb: Enheten har selv opplevdenkeltstående tilfeller, ellerhendelsen har nesten inntruffetc: Faglig skjønn og føre- varhensyn tilsier at hendelsen kanoppstå i løpet av de neste 1-10 ård: Trusselvurdering tilsier athendelsen har stor sannsynlighet

K3 = Stor konsekvens

a = Mennesker: Betydelig personskade.B = Miljø: Betydelige skader på miljøetc = Økonomi: Omdømme langvarig tapt, stort økonomisk tap.

S4 = Svart stor sannsynlighet

a: Hendelsen forekommer fra tid tilannen i enheten.b: Trusselvurdering tilsier athendelsen har svært storsannsynlighet

K4 = Svart stor konsekvens

a = Mennesker: Alvorlige personskader, mulig uførhet, dødsfall.B = Miljø: Langvarig svikt og svært alvorlige skader på miljøetc = Økonomi: Omdømme tapt, svært store økonomiske tap.

feil utstyr Dobbeltsjekk teleinstallasjoner

Fysiske sikringstiltak Fysiske sikkerhetstiltak handler om sikring av bygninger, dører, vinduer, tak, gulv og vegger.

Sparing av løyper – Inngangs luser for betaling eller viser billett. Nødutganger ved eks. skade, matforgiftning, eller andre uhell.

Manuelle sikringstiltak manuelle sikringstiltak tenker vi på bevoktningen av områder, anlegg og bygninger. Det er mennesker som står for dette vaktholdet, enten det er egne ansatte eller innleide vektere.

• Uvedkommende i løypa – Det er dårlig sikring av vaktstyrken. Mann må vise mer oppmerksomhet.

• Kjøre inn i kontraksjoner – krav til bedre merking og sikkerhetsrutine.

Administrative sikringstiltakAdministrative sikringstiltak er opplæring av ansatte, administrasjon av nøkler og

adgangskontrollsystemer i tillegg til sikring av dokumenter.

Trengsel inngang – Det er for liten kapasitet. Trenger flere mennesker og bedre plass. Tyveri – Folk som stjeler, eks: Telefon, lommebok, penger osv. Securitas og Politi må

passe på de store gruppene av mennesker.

Tekniske sikringstiltak Teknisk sikring gjelder alarmanlegg, adgangskontroll og videoovervåking.

• Brann – Ved elektrisk feil • Vannledning sprekker i området – Krav til å sjekke kvalitet på ledningsnettet. • Tribunekolaps – krav til kvaliteten på byggverket.

Kilder:

https://www.infoklikk.no/tabeller-artikler/bedrift/maler-analyse/116-ros-analyse-eksempel-pa- risikovurdering

https://nettvett.no/eksempel-pa-risikoanalyse-for-bedrift/ https://ndla.no/subjects/subject:16/topic:1:186021/topic:1:1399/resource:1:3324 https://www.google.com/search?

q=risikoanalyse+eksempel&hl=no&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwj77Ie3_DgAhWB4aYKHeRnApEQ_AUIDigB&biw=1280&bih=529#imgdii=HMnU3GTpNqubVM:&imgrc=RAQMcxgmmlrLCM: