movilicemos.org · web view• modelos contemporáneos - este un modelovivo y personal en cuanto a...

3
Tipos de mentores Paul Stanley y Robert Clinton Paul Stanley y Robert Clinton, en su libro Connecting: The Mentoring Relationships You Need to Succeed, mencionan tres clases de mentores: Mentor Intensivo: • El Discipulador - Ayuda en lo básico de cómo seguir a Cristo y a crecer en las cuestiones elementales de la fe cristiana. Enseña a orar, estudiar la Biblia y compartir sufe con los demás. El discipulado es un procesorelacional donde un seguidor de Cristo con másexperiencia comparte con un creyente másnuevo, el compromiso, la comprensión y las habilidades básicas necesarias para conocer yobedecer a Jesucristo. • El Asesor Espiritual - Es alguien a quien hay que rendir cuentas en el buen sentido de la palabra. Provee dirección y la percepción encuanto a interrogantes y decisiones que afectanla madurez y la espiritualidad. Sus contribuciones básicas son pedir cuentas,aconsejar, tener perspectiva en cuanto a los compromisos y a la dirección que se está tomando y que afecta a la espiritualidad ymadurez (integración espiritual). La relacióncon un asesor espiritual se puede mantenerdurante más tiempo que con unos otros tiposde mentores y con variaciones de intensidad.

Upload: others

Post on 15-Mar-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: movilicemos.org · Web view• Modelos contemporáneos - Este un modelovivo y personal en cuanto a los aspectos de lavida, del ministerio o de la profesión y proveeno sólo el ejemplo

Tipos de mentoresPaul Stanley y Robert Clinton

Paul Stanley y Robert Clinton, en su libro Connecting: The Mentoring Relationships You Need to Succeed, mencionan tres clases de mentores:

Mentor Intensivo:

• El Discipulador - Ayuda en lo básico de cómo seguir a Cristo y a crecer en las cuestiones elementales de la fe cristiana. Enseña a orar, estudiar la Biblia y compartir sufe con los demás. El discipulado es un procesorelacional donde un seguidor de Cristo con másexperiencia comparte con un creyente másnuevo, el compromiso, la comprensión y las habilidades básicas necesarias para conocer yobedecer a Jesucristo.

• El Asesor Espiritual - Es alguien a quien hay que rendir cuentas en el buen sentido de la palabra. Provee dirección y la percepción encuanto a interrogantes y decisiones que afectanla madurez y la espiritualidad.Sus contribuciones básicas son pedir cuentas,aconsejar, tener perspectiva en cuanto a los compromisos y a la dirección que se está tomando y que afecta a la espiritualidad ymadurez (integración espiritual). La relacióncon un asesor espiritual se puede mantenerdurante más tiempo que con unos otros tiposde mentores y con variaciones de intensidad.

Page 2: movilicemos.org · Web view• Modelos contemporáneos - Este un modelovivo y personal en cuanto a los aspectos de lavida, del ministerio o de la profesión y proveeno sólo el ejemplo

• El Director Técnico (Coach) - Comparte la motivación, las habilidades y las aplicaciones de un desafío específico para enfrentar ciertas tareas, tales como relaciones familiares(ejemplo: tiempo devocional con sus hijos),tareas puntuales en el ministerio. Es idóneo para la observación, las sugerencias, las tareas específicas y la evaluación. Sus funciónes deben durar un tiempo predeterminado.

2. Mentor Ocasional:

• El Consejero - Aconseja y da su punto de vista, la percepción de otros, de las circunstancias y del ministerio. Actúa de manera imparcial para dar ánimo, para escuchar, para ayudar a evaluar, para dar otra perspectiva,para conectar recursos y necesidades, para sanar heridas emocionales profundas, etc.Su actuación es por un tiempo limitado ydeterminado según sea necesario.

• El Maestro - Transmite conocimiento yentendimiento de un tema particular. No tieneque ser en un ámbito totalmente formal sino quepuede ser informal.

• El Patrocinador - Ofrece la dirección

aseguir y la protección durante el tiempo que unlíder trabaja en una organización. Es un procesorelacional en el que el mentor, que tiene unamayor credibilidad y autoridad organizacional oespiritual se relaciona con otros, para aumentarla influencia de éste en la organización.

3. Mentores Pasivos:

• Modelos contemporáneos - Este un modelovivo y personal en cuanto a los aspectos de lavida, del ministerio o de la profesión y proveeno sólo el ejemplo sino una motivación a seguire imitar. Es una persona contemporánea cuyavida y cuyo ministerio se aprovechan paracompartir indirectamente habilidades, valores yprincipios que ayudan a otras personas.

Page 3: movilicemos.org · Web view• Modelos contemporáneos - Este un modelovivo y personal en cuanto a los aspectos de lavida, del ministerio o de la profesión y proveeno sólo el ejemplo

• Modelos históricos - Se refiere a unapersona que ya no vive, cuya vida o ministeriorecordados en las páginas de un libro, se usancomo ejemplo para compartir indirectamentevalores, principios y habilidades que ayudana otra persona. Una vida del pasado queenseña principios dinámicos y valores de vida,ministerio y profesión.

Comentario:

Link página cristiana Soldados de Jesucristo “Consejería y Discipulado”http://sdejesucristo.org/consejeria-y-discipulado/

Link página cristiana thegospelcoalition.org “Asesoramiento y Reflexión”.https://www.thegospelcoalition.org/coalicion/article/asesoramiento-reflexion