prdintranet.prd.go.th/pdfdoc/person_rule/p490.docx · web view12 ขอร บรองว า ส...

73
(ปปปปป) รรรรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรร .......................(รรรรรรร รรรรรร).......................... รรรรรรรร......................... .........................รรรรรรรร รรรรรร………………………… …………….............(รรรรรรรรรรร รรรรรร).......................... ... ร.ร...........................(รร รรรรรรรรรรร) รรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรร ปปปปปปปปปป / ปปปป / ปปปปปป (ปปปปปปปปปปปปปปป รรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรรรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรรรรรรรรรรรรรรรรรรร รรรรรรรรรรรรรร

Upload: others

Post on 12-Aug-2021

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

(ปกนอก)รายงานผลการดำาเนนงาน

โดย

.......................(ชอผจดทำา)..........................

ตำาแหนง..................................................ตำาแหนง

เลขท…………………………

…………….............(หนวยงานทสงกด).............................

พ.ศ...........................(ปทรายงานผล)

รายงานผลการดำาเนนงานน

เปนเอกสารประกอบการประเมนบคคลเพอแตงตงใหดำารงตำาแหนง

(ระบชอตำาแหน

ตดรปถาย / แสกน / สำาเนา

(เฉพาะเครองแบบ

สามารถดาวนโหลดแบบฟอรมและกรอกขอมลในนไดเลยโดยไมตองตงคาหนากระดาษใหม

Page 2: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ง)...............................................ตำาแหนงเลขท............................

สงกด.............................................................

..

Page 3: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

(ปกใน)รายงานผลการดำาเนนงาน

โดย

.......................(ชอผจดทำา)..........................

ตำาแหนง...........................................................ต

ำาแหนงเลขท…………………………

…………………………………(หนวยงานทสงกด).........................................

พ.ศ...............................(ปทรายงานผล)

รายงานผลการดำาเนนงานน

เปนเอกสารประกอบการประเมนบคคลเพอแตงตงใหดำารงตำาแหนง

(ระบชอตำาแหน

Page 4: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ง)...............................................ตำาแหนงเลขท............................

สงกด.............................................................

....

Page 5: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

กคำานำา (ม 3 สวน)

สวนท 1 (การเกรนนำาเขาสเรอง) รายงานผลการดำาเนนงานเลมน จดทำาขนเพอใชประกอบการ

ประเมนบคคลเพอแตงตงใหดำารงตำาแหนง.................... ตำาแหนงเลขท...................สวน/กลม/ฝาย..........................สำานก/กอง...................................เพอเสนอตอคณะกรรมการประเมนผลงานสำาหรบประกอบการพจารณาแตงตงใหดำารงตำาแหนง.............................สวนท 2 เนอเรอง

การจดทำารายงานผลการดำาเนนงานฉบบน จดทำาขนเพอประกอบการพจารณาประเมนผลงานทางวชาการในตำาแหนง.............................................โดยมผลงานทเปนผลการดำาเนนงานทผานมาจำานวน 2 เรอง ไดแก 1) .......................................................................... 2).............................................................................และขอเสนอแนวความคด/วธการเพอพฒนางานหรอปรบปรงงานใหมประสทธภาพมากขนจำานวน 1 เรอง ไดแก...............................................................................................................................................................................สวนท 3 สรป

ผจดทำาหวงเปนอยางยงวา รายงานผลการดำาเนนงานฉบบนจะเปนประโยชนกบผทจดทำาผลงานทางวชาการและสามารถนำาไปประยกตใชในการปฏบตงานตอไป

Page 6: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ชอ - สกล (ใชตวพมพเทานน) วน/เดอน/ป

ขสารบญ

หนาคำานำา กสารบญ

ขผลงานชนท 1

1บรรณานกรมของผลงานชนท 1

6เอกสารอางองของผลงานชนท 1

7ผลงานชนท 2

8บรรณานกรมของผลงานชนท 2

13เอกสารอางองของผลงานชนท 2

14ขอเสนอแนวความคด

15

Page 7: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

บรรณานกรมของขอเสนอแนวความคด 17

- * ใหใสเลขหนาเอกสารรวมทงเอกสารอางอง ทกหนาในเลม * ( ใชเลขอารบค ) และใหใสมมบนขวามอเทานน - การพมพเอกสารผลงานใชรปแบบตวอกษรไทยสารบญขนาดตวอกษร 16 สวนหวเรองใชขนาดตว อกษร 18 ตวหนา - เอกสารอางองของผลงานใหแนบตอจากผลงานแตละชน

ใบสรปผลงานทเปนผลการดำาเนนงานทผานมาและขอเสนอแนวความคด

(เรยงตามลำาดบความสำาคญและตรงกบตำาแหนงทขอประเมน)

Page 8: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ผลงานชนท 1 เรอง......................................................(ป พ.ศ.ทดำาเนนการ)...................................................

ผลงานชนท 2 เรอง.....................................................(ป พ.ศ.ทดำาเนนการ)....................................................

ขอเสนอแนวความคด เรอง..........................................(ป พ.ศ.ทเสนอความคด)..............................................

หมายเหต จำานวนชนงานตามหลกเกณฑและวธการประเมนผลงานของแตละสายงานตามรายละเอยด

การกำาหนดจำานวน และสดสวนผลงาน เพอขอรบการประเมนในตำาแหนงประเภทวชาการ

ระดบชำานาญการและชำานาญการพเศษ

Page 9: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ผลงานชนท 1 เฉพาะในหวขอ 1 – 10

(ไมรวมหลกฐานอางอง)

ใหมเนอหารายละเอยดของผลงาน

อยางตำา 10 หนาแต ไมเกน 20 หนา

Page 10: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

แนบเอกสารอางอง ผลงานชนท 1

ประมาณ 1 – 2 ตวอยาง

เฉพาะทเกยวของกบการเสนอผลงาน

เทานนใบคนผลงานชนท 1

(ใชกระดาษส)

Page 11: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ผลงานทเปนผลการดำาเนนงานทผานมา

ผลงานชนท 1

เรอง ...............................................

...................

ป พ.ศ. ทดำาเนนการ..........................

Page 12: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ผลงานทเปนผลการดำาเนนงานทผานมา1. ผลงานชนท 1 เรอง………………….....…………………………………………………………………………………………………………….2. ระยะเวลาทดำาเนนการ............................................................................................................................................................3. ความรทางวชาการหรอแนวความคดทใชในการดำาเนนการ

ใหนำาความรทางวชาการหรอแนวคดทใชในการดำาเนนงานมาเขยน วามอะไรบาง พรอมอางทฤษฎทเกยวของประกอบแยกเปนขอๆ พอสงเขป (เขยนเฉพาะความรทางวชาการหรอแนวคด / ทฤษฎทเกยวของและนำามาใชในการปฏบตงานเทานน)

3.1 ความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎเรอง.......................................................................................

ของใคร.........................(วน........เดอน.................ป............, หนา............)................................................................

กลาววา......................................................................................................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

Page 13: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ผรบการประเมนนำาความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎ มาใชในขนตอน.....................................เชน วเคราะห/วางแผน/ดำาเนนการตามแผน............................................................................................................

3.2 ความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎเรอง........................................................................................

ของใคร.........................(วน.........เดอน................ป........., หนา.............)...................................................................

กลาววา......................................................................................................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................ผรบการประเมนนำาความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎ มาใชในขน

ตอน......................................เชน วเคราะห/วางแผน/ดำาเนนการตามแผน............................................................................................................

3.3 ความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎเรอ

Page 14: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ง........................................................................................

ของใคร.........................(วน.........เดอน................ป........., หนา.............)...................................................................กลาว

วา......................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................

ผรบการประเมนนำาความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎ มาใชในขนตอน.....................................เชน วเคราะห/วางแผน/ดำาเนนการตาม

แผน............................................................................................................

ฯลฯ

Page 15: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

24. สรปสาระและขนตอนการดำาเนนการ ใหจดหวขอ ดงน

4.1 สรปสาระสำาคญ ใหสรปภาพรวมของผลงานทงหมดยอๆ พอสงเขป4.2 ขนตอนดำาเนนการ (แตละขนตอนอธบายพอสงเขป ดงน)

กอนการดำาเนนการ4.2.1 ศกษาวเคราะห4.2.2 วางแผน

ระหวางการดำาเนนการ4.2.3 ดำาเนนการตามแผน

หลงการดำาเนนการ4.2.4 การประเมนผล/การตดตามผล

5. ผรวมดำาเนนการ (ถาม) กรณทไมมผรวมดำาเนนการใหใสเครองหมาย ( - )

5.1 ชอ-สกล...................................ตำาแหนง/สงกด........................... สดสวนของผลงาน..........................

ปฏบตงานดาน................................................................5.2 ชอ-

สกล...................................ตำาแหนง/สงกด........................... สดสวนของผลงาน..........................ปฏบตงาน

ดาน........................................................................................................................................................

ฯลฯ

Page 16: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

6. สวนของงานทผเสนอเปนผปฏบต(ระบรายละเอยดของผลงานพรอมทงสดสวนของผลงาน)

ผรบการประเมน รบผดชอบปฏบตหนาท........................ในสดสวนของผลงานรอยละ.........................

(ใหนำาความทางวชาการหรอแนวคดทใชในการดำาเนนงานในขอ 3 ซงผขอรบการประเมนนำาทฤษฎของใครมาใช

ใหนำาขอมลในขอ 4 ในสวนทผรบการประเมนรบผดชอบดำาเนนงานมาอธบายภารกจตามหวขอ ดงน)

กอนการดำาเนนการ6.1 ศกษาวเคราะห

................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................

6.2 วางแผน

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................................................................

Page 17: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

3ระหวางการดำาเนนการ

6.3 ดำาเนนการตามแผน

1)........................................................................................................................... 2)............................................................................................................................

3)............................................................................................................................ 4)............................................................................................................................

ฯลฯ

หลงการดำาเนนการ6.4 การประเมนผล/การตดตามผล

................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................

7. ผลสำาเรจของงาน(เชงปรมาณ / คณภาพ)7.1 ผลสำาเรจของงานเชงปรมาณ

....................................................................................................................................................

............................................................................................

...................................................................................

............................................................................................

...................................................................................7.2 ผลสำาเรจของงานเชงคณภาพ

Page 18: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

..................................................................................................................................................

............................................................................................

..................................................................................

............................................................................................

.................................................................................8. การนำาไปใชประโยชน ใหจดระดบ ดงน

8.1 ประโยชนตอประชาชน8.2 ประโยชนตอองคการ8.3 ประโยชนตอประเทศชาต

Page 19: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

49. ความยงยากในการดำาเนนการ / ปญหา / อปสรรค

ใหเขยนความยงยาก/ปญหา/อปสรรคเชงวชาการในการทำางานอยางไร ไมใชยงยากในเรองการตดตอประสานงาน/ปญหาสวนตว และอธบายดวยวา เมอเกดปญหาความยงยากแลว มวธแกปญหาอยางไร

9.1 ความยงยาก/ปญหา/อปสรรค..................................................................................................................................................................................

- แนวทางแกไข..................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9.2 ความยงยาก/ปญหา/อปสรรค.................................................................................................................................................................................

- แนวทางแกไข.................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9.3 ความยงยาก/ปญหา/อปสรรค.................................................................................................................................................................................

- แนวทางแกไข................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 20: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ฯลฯ

10. ขอเสนอแนะเสนอวธการพฒนาหรอขอเสนอแนะสำาหรบการจดทำาโครงการ/ผลงาน

นในโอกาสตอไป

ขอรบรองวา ผลงานดงกลาวขางตนเปนความจรงทกประการ

ลงชอ..............................................

(...........................................)

ตำาแหนง/สงกด..............................

ผเสนอผลงาน........./........./.

.......

Page 21: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

5

ขอรบรองวา สดสวนหรอลกษณะงานในการดำาเนนการของผเสนอขางตนถกตอง ตรงกบความเปนจรงทกประการกรณทไมมผรวมดำาเนนการใหตด/ลบแบบฟอรมทง

ลงชอ.............................................. ลงชอ..............................................

(...........................................)(..........................................)

ตำาแหนง/สงกด................................ ตำาแหนง/สงกด..............................

ผรวมดำาเนนการ ผรวมดำาเนนการ

........./........./........ ........./........./........

ลงชอ.............................................. ลงชอ..............................................

(...........................................)(..........................................)

ตำาแหนง/สงกด................................ ตำาแหนง/สงกด..............................

ผรวมดำาเนนการ ผรวมดำาเนนการ

........./........./........ ........./........./........

ไดตรวจสอบแลว ขอรบรองวาผลงานดงกลาวขางตนถกตองตรงกบความเปนจรงทกประการ

Page 22: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ลงชอ.............................................. ลงชอ..............................................

(...........................................)(..........................................)

ตำาแหนง/สงกด.............................. ตำาแหนง/สงกด...............................

........./........./........ ........./........./........

(ผบงคบบญชาทควบคมดแลการดำาเนนการ) (ผอ.สำานก/กอง)

หมายเหต หากผลงานมลกษณะเฉพาะ เชน แผนพบ หนงสอ แถบบนทกเสยง ฯลฯ ผเสนอผลงาน

อาจสงผลงานจรงประกอบการพจารณาของคณะกรรมการกได

Page 23: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนบรรณานกรม(ใชกระดาษ

ส)

บรรณานกรมของผลงานชนท 1

Page 24: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

6ตวอยาง

บรรณานกรมของผลงานชนท 1

คณะกรรมการอำานวยการจดทำาแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 9. (2544). รางแผนพฒนาสขภาพแหงชาตในชวงแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 9 พ.ศ.2545 – 2549Alkin, Marvin C.(1969). Evaluation Theory Development. Los Angeles : U.S.A.Bernays, Edward L. (1952). Your Future in Public Relations. New York : Richard RosenPress Inc.Cutlip, Scott M., and Center, Allen H. (1978). Effective Public Relations. New Jersey :Prentice-Hill, Inc.บศรนทร หนนภกด. ความรเกยวกบการประชาสมพนธ. ทมา : https://www.gotoknow.org/Posts/268487 สบคนเมอวน.............เดอน..........................ป...........................................................................อมพร ไหลประเสรฐ. 2555 เอกสารประกอบการสอนวชาการบรหารพยาบาล เรอง การวเคราะหองคกรโดยใชเทคนค SWOT analysis.จากเวบไซต : 61.19.86.230/manage/Plan_pic/20120923145921.doc. สบคนเมอวน............. เดอน................... ป...............................................................

Page 25: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนหลกฐานอางอง (ใช

กระดาษส)

หลกฐานอางองของผลงานชนท 1

7

Page 26: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

หลกฐานอางองของผลงานชนท 1

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

.....................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

หมายเหต เชน - คำาสงตางๆ ทเกยวของกบการเสนอผลงาน - เอกสารประกอบ ตวอยางผลงาน 10% (ประมาณ 1 - 2

ตวอยาง)(แนบเอกสารผลงานทเกยวของกบการเสนอผลงานเทานน)

Page 27: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ผลงานชนท 2 เฉพาะในหวขอ 1 - 10

(ไมรวมหลกฐานอางอง)

ใหมเนอหารายละเอยดของผลงาน

อยางตำา 10 หนาแต ไมเกน 20 หนา

Page 28: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

แนบเอกสารอางอง ผลงานชนท 2

ประมาณ 1 - 2 ตวอยาง

เฉพาะทเกยวของกบการเสนอผลงาน

เทานน

Page 29: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนผลงานชนท 2(ใชกระดาษ

ส)

ผลงานทเปนผลการดำาเนนงานทผานมา

ผลงานชนท 2

เรอง ...............................................

...................

ป พ.ศ. ทดำาเนนการ......................

Page 30: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

8

ผลงานทเปนผลการดำาเนนงานทผานมา

1. ผลงานชนท 2 เรอง………………….....……………………………………………………………………………………………2. ระยะเวลาทดำาเนนการ............................................................................................................................3. ความรทางวชาการหรอแนวความคดทใชในการดำาเนนการ

ใหนำาความรทางวชาการหรอแนวคดทใชในการดำาเนนงานมาเขยน วามอะไรบาง พรอมอางทฤษฎทเกยวของประกอบแยกเปนขอๆ พอสงเขป (เขยนเฉพาะความรทางวชาการหรอแนวคด / ทฤษฎทเกยวของและนำามาใชในการปฏบตงานเทานน)

1.1 ความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎเรอง........................................................................................

ของใคร.........................(วน........เดอน.................ป............, หนา............).................................................................

กลาววา......................................................................................................................................................................

Page 31: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

............................................................................................

.......................................................................................ผรบการประเมนนำาความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎ มาใชใน

ขนตอน.....................................เชน วเคราะห/วางแผน/ดำาเนนการตามแผน............................................................................................................

1.2 ความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎเรอง.......................................................................................

ของใคร.........................(วน.........เดอน................ป........., หนา.............)..................................................................

กลาววา.....................................................................................................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................ผรบการประเมนนำาความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎ มาใชใน

ขนตอน.....................................เชน วเคราะห/วางแผน/ดำาเนนการตามแผน............................................................................................................

Page 32: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

1.3 ความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎเรอง........................................................................................

ของใคร.........................(วน.........เดอน................ป........., หนา.............)...................................................................กลาว

วา......................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................

ผรบการประเมนนำาความรทางวชาการหรอแนวคด/ทฤษฎมาใชในขนตอน.....................................เชน วเคราะห/วางแผน/ดำาเนนการตาม

แผน............................................................................................................

ฯลฯ

Page 33: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

9

4. สรปสาระและขนตอนการดำาเนนการ ใหจดหวขอ ดงน4.1 สรปสาระสำาคญ ใหสรปภาพรวมของผลงานทงหมดยอๆ พอสงเขป4.2 ขนตอนดำาเนนการ (แตละขนตอนอธบายพอสงเขป ดงน)

กอนการดำาเนนการ4.2.1 ศกษาวเคราะห4.2.2 วางแผน

ระหวางการดำาเนนการ4.2.3 ดำาเนนการตามแผน

หลงการดำาเนนการ4.2.4 การประเมนผล/การตดตามผล

5. ผรวมดำาเนนการ (ถาม) กรณทไมมผรวมดำาเนนการใหใสเครองหมาย ( - )

5.1 ชอ-สกล...................................ตำาแหนง/สงกด........................... สดสวนของผลงาน..........................

ปฏบตงานดาน.........................................................................................................................................................

5.2 ชอ-สกล...................................ตำาแหนง/สงกด........................... สดสวนของผลงาน..........................ปฏบตงาน

ดา

Page 34: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

น.........................................................................................................................................................

ฯลฯ

6. สวนของงานทผเสนอเปนผปฏบต(ระบรายละเอยดของผลงานพรอมทงสดสวนของผลงาน)

ผรบการประเมน รบผดชอบปฏบตหนาท.....................ในสดสวนของผลงานรอยละ...........................

(ใหนำาความรทางวชาการหรอแนวคดทใชในการดำาเนนงานในขอ 3 ซงผขอรบการประเมนนำาทฤษฎของใครมาใช ในขนตอนใดบาง และขอมลในขอ 4 ในสวนทผรบการประเมนรบผดชอบดำาเนนงานมาอธบายภารกจตามหวขอ ดงน)

กอนการดำาเนนการ6.1 ศกษาวเคราะห

.................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

6.2 วางแผน

.................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

Page 35: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

10ระหวางการดำาเนนการ

6.3 ดำาเนนการตามแผน

1)...........................................................................................................................

2)............................................................................................................................

3)............................................................................................................................

4).............................................................................................................................

ฯลฯหลงการดำาเนนการ

6.4 การประเมนผล/การตดตามผล

...................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................

7. ผลสำาเรจของงาน(เชงปรมาณ / คณภาพ)7.1 ผลสำาเรจของงานเชงปรมาณ

.......................................................................................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

........................................................................................7.2 ผลสำาเรจของงานเชงคณภาพ

Page 36: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

.......................................................................................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................8. การนำาไปใชประโยชน ใหจดระดบ ดงน

8.1 ประโยชนตอประชาชน8.2 ประโยชนตอองคการ8.3 ประโยชนตอประเทศชาต

Page 37: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

11

9. ความยงยากในการดำาเนนการ / ปญหา / อปสรรคใหเขยนความยงยาก/ปญหา/อปสรรคเชงวชาการในการทำางานอยางไร

ไมใชยงยากในเรองการตดตอประสานงาน/ปญหาสวนตว และอธบายดวยวา เมอเกดปญหาความยงยากแลว มวธแกปญหาอยางไร

9.1 ความยงยาก/ปญหา/อปสรรค...................................................................................................................................................................................

- แนวทางแกไข...................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9.2 ความยงยาก/ปญหา/อปสรรค.................................................................................................................................................................................

- แนวทางแกไข.................................................................................................................................................................................................................................................................................................

9.3 ความยงยาก/ปญหา/อปสรรค.................................................................................................................................................................................

- แนวทางแกไข..............................................................................................................

Page 38: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

............................................................................................

.....................................................................................ฯลฯ

10. ขอเสนอแนะเสนอวธการพฒนาหรอขอเสนอแนะสำาหรบการจดทำาโครงการ/ผลงาน

นในโอกาสตอไปขอรบรองวา ผลงานดงกลาวขางตนเปนความจรงทกประการ

ลงชอ..............................................

(...........................................)

ตำาแหนง/สงกด..............................

ผเสนอผลงา

น........./........./........

Page 39: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

12

ขอรบรองวา สดสวนหรอลกษณะงานในการดำาเนนการของผเสนอขางตนถกตอง ตรงกบความเปนจรงทกประการกรณทไมมผรวมดำาเนนการใหตด/ลบแบบฟอรมทง

ลงชอ.............................................. ลงชอ..............................................

(...........................................)(..........................................)

ตำาแหนง/สงกด................................ ตำาแหนง/สงกด..............................

ผรวมดำาเนนการ ผรวมดำาเนนการ

........./........./........ ........./........./........

ลงชอ.............................................. ลงชอ..............................................

(...........................................)(..........................................)

ตำาแหนง/สงกด................................ ตำาแหนง/สงกด..............................

ผรวมดำาเนนการ ผรวมดำาเนนการ

........./........./........ ........./........./........

ไดตรวจสอบแลว ขอรบรองวาผลงานดงกลาวขางตนถกตองตรงกบความเปนจรงทกประการ

Page 40: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ลงชอ.............................................. ลงชอ..............................................

(...........................................)(..........................................)

ตำาแหนง/สงกด.............................. ตำาแหนง/สงกด...............................

........./........./........ ........./........./........

(ผบงคบบญชาทควบคมดแลการดำาเนนการ) (ผอ.สำานก/กอง)

หมายเหต หากผลงานมลกษณะเฉพาะ เชน แผนพบ หนงสอ แถบบนทกเสยง ฯลฯ ผเสนอผลงานอาจสงผลงานจรงประกอบการพจารณาของคณะกรรมการกได

Page 41: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนบรรณานกรม (ใช

กระดาษส)

บรรณานกรมของผลงานชนท 2

Page 42: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

13

ตวอยางบรรณานกรมของผลงานชนท 2

คณะกรรมการอำานวยการจดทำาแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 9. (2544). รางแผนพฒนาสขภาพแหงชาตในชวงแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 9 พ.ศ.2545 – 2549Alkin, Marvin C.(1969). Evaluation Theory Development. Los Angeles : U.S.A.Bernays, Edward L. (1952). Your Future in Public Relations. New York : Richard RosenPress Inc.Cutlip, Scott M., and Center, Allen H. (1978). Effective Public Relations. New Jersey :Prentice-Hill, Inc.บศรนทร หนนภกด. ความรเกยวกบการประชาสมพนธ. ทมา : https://www.gotoknow.org/Posts/268487 สบคนเมอวน.............เดอน..........................ป...............................................................................อมพร ไหลประเสรฐ. 2555 เอกสารประกอบการสอนวชาการบรหารพยาบาล เรอง การวเคราะหองคกรโดยใชเทคนค SWOT analysis.จากเวบไซต : 61.19.86.230/manage/Plan_pic/20120923145921.doc. สบคนเมอวน............. เดอน...................

ป....................................................................

Page 43: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนหลกฐานอางอง (ใช

กระดาษส)

หลกฐานอางองของผลงานชนท 2

Page 44: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

14

หลกฐานอางองของผลงานชนท 2

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

............................................................................................

.......................................................................................

หมายเหต เชน - คำาสงตางๆ ทเกยวของกบการเสนอผลงาน - เอกสารประกอบ ตวอยางผลงาน 10% (ประมาณ 1 - 2

ตวอยาง)(แนบเอกสารผลงานทเกยวของกบการเสนอผลงาน

เทานน)

Page 45: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนขอเสนอแนวความคด (ใชกระดาษส)

ขอเสนอแนวความคดเพอพฒนางานใหมประสทธภาพ

เรอง ...............................................

...................

ป พ.ศ. ทเสนอความคด..........................

Page 46: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

15

ขอเสนอแนวความคด / วธการเพอพฒนางานหรอปรบปรงงานใหมประสทธภาพมากขน

ของ.......................................................เพอประกอบการแตงตงใหดำารง

ตำาแหนง.......................................................ตำาแหนงเลขท......................................

สำานก / กอง.....................................................................เรอ

ง............................................................................................................................................................................

หลกการและเหตผล…………………………………………………………………………………………………

…….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........... บทวเคราะห (บทวเคราะหของการเสนอแนวคดน)/แนวคด/ขอเสนอ (ขอเสนอของแนวคดน)เลอกเขยนอยางใดอยางหนง.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Page 47: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

............................................................................................

.......................................................................................วธดำาเนน

การ..................................................................................................................................………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

ผลทคาดวาจะไดรบ........................................................................................................................

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

…….ตวชวดความ

สำาเรจ.........................................................................................................................

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…

Page 48: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ลงชอ.....................................(ลายเซน)

(......พมพชอ-สกล.......)

ผเสนอแนวคด วน/เดอน/ป

*** หมายเหต ทำา Gantt

Page 49: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

16

แผนการดำาเนนการ (Gantt chart)

ลำาดบ

กจกรรม/การ

ดำาเนนการ

ระยะเวลาดำาเนนการ งบประมา

ผรบผดชอบ

25.... 25....

ต.ค.

พ.ย.

ธ.ค.

ม.ค.

ก.พ.

ม.ค.

เม.ย.

พ.ค.

ม.ย.

ก.ค.

ส.ค.

ก.ย.

Page 50: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ใบคนบรรณานกรม (ใช

กระดาษส)

บรรณานกรมของขอเสนอแนวความคด

Page 51: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

17

ตวอยางบรรณานกรมของขอเสนอแนวความคด

คณะกรรมการอำานวยการจดทำาแผนพฒนาสขภาพแหงชาต ฉบบท 9. (2544). รางแผนพฒนาสขภาพแหงชาตในชวงแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 9 พ.ศ.2545 – 2549Alkin, Marvin C.(1969). Evaluation Theory Development. Los Angeles : U.S.A.Bernays, Edward L. (1952). Your Future in Public Relations. New York : Richard RosenPress Inc.Cutlip, Scott M., and Center, Allen H. (1978). Effective Public Relations. New Jersey :Prentice-Hill, Inc.บศรนทร หนนภกด. ความรเกยวกบการประชาสมพนธ. ทมา : https://www.gotoknow.org/Posts/268487 สบคนเมอวน.............เดอน..........................ป...........................

อมพร ไหลประเสรฐ. 2555 เอกสารประกอบการสอนวชาการบรหารพยาบาล เรอง การวเคราะหองคกรโดยใชเทคนค SWOT analysis.จากเวบไซต : 61.19.86.230/manage/Plan_pic/20120923145921.doc. สบคนเมอวน............. เดอน................... ป........................

Page 52: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

18

ภาคผนวก

1. การกำาหนดจำานวนและสดสวนผลงานเพอขอรบการประเมนในตำาแหนงประเภทวชาการระดบชำานาญการและชำานาญการพเศษ

Page 53: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

19

ภาคผนวก

2. เกณฑการตดสนคณภาพผลงานทางวชาการตำาแหนงประเภทวชาการระดบชำานาญการและชำานาญการพเศษ

Page 54: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

20

ภาคผนวก

3. ขนตอนการคดเลอกและการประเมนผลงานตำาแหนงประเภทวชาการทครองอย (ตำาแหนงเลอนไหล) ระดบชำานาญการและชำานาญการพเศษ ในสงกดกรมประชาสมพนธ

Page 55: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

21

ภาคผนวก

4. ตวอยางการเขยนนำาเสนอแบบประเมนผลงานทางวชาการระดบชำานาญการและชำานาญการพเศษของผรบการประเมนสายงานตางๆ (ดใน www.prd.go.th แนบทายคมอรปแบบการจดทำาเอกสารผลงานฯ)

Page 56: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ
Page 57: PRDintranet.prd.go.th/PdfDoc/person_rule/p490.docx · Web view12 ขอร บรองว า ส ดส วนหร อล กษณะงานในการดำเน นการของผ

ตวอยาง(ขอคนดวย)