Watergy Watergy Programa Nacional Programa Nacional Eficiencia Integral en Eficiencia Integral en

Agua y EnergíaAgua y Energía

Origen del Programa

http://www.ase.org/

Apoyado por la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos

En México desde Julio 2003

Misión Misión PProveer a roveer a los organismos los organismos

municipales de agua y municipales de agua y saneamiento saneamiento herramientas herramientas

para para administrar administrar conjuntamente los recursos conjuntamente los recursos

de Agua y Energíade Agua y Energía

Misión Misión PProveer a roveer a los organismos los organismos

municipales de agua y municipales de agua y saneamiento saneamiento herramientas herramientas

para para administrar administrar conjuntamente los recursos conjuntamente los recursos

de Agua y Energíade Agua y Energía

Watergy ® es un Programa creado por :Watergy ® es un Programa creado por :• Es una ONG sin fines de lucro, fundada en 1977 a raíz de la crisis energética mundial •Base principal Washington DC y con presencia en 23 países del mundo

Batalla cuesta arriba para proporcionar agua potable a las poblaciones, cada vez mas concentrada en zonas urbanas

Necesidades de Inversion crecientes , pero al mismo tiempo bajas eficiencias comerciales que no permiten la inversion

La Problemática

Es muy común

encontrar complicados programas de

tandeo reflejados en bajos niveles de servicio

MONCLOVA, COAH.SECTOR HIDRÁULICO SUR

Z.T. 9

Z.T. 15Z.T. 12Z.T. 12

Z.T. 10Z.T. 14

Z.T. 6Z.T. 13

Z.T. 4

Z.T. 1

Z.T. 2

Z.T. 5

Z.T. 3

Z.T. 7

Z.T. 11Z.T. 8

“ En México el promedio de la continuidad del servicio es de tan solo 10 horas “

En general los sistemas actuales de distribución de agua se encuentran desequilibrados en la asignación de caudales y presiones

La Falta de Control de Presiones y uso de tecnicas de Ingenieria provocan

Necesidad de Tandeos aun teniendo suficiente produccion e infraestructura para evitarlos

excesiva necesidad de sistemas de bombeo y elevado consumo energetico de los sistemas

Los tandeos en el servicio de agua provocan deterioro en la infraestructura hidráulica …

no toda el agua que se produce llega a los usuarios ... un buen porcentaje se pierde por FUGAS…

Las fugas en México son del 35% delsuministro

Otro problema….

Las fugas también provocan pérdida de carga hidráulica,

aumentando con ello el consumo de energía eléctrica del suministro

En México, los costos energéticos representan una carga muy pesada para

los sistemas municipales de agua

(1) Fuente: CNA 2003 Considerando costos de operación reportados y tarifas OM y HM

La facturación anual de energía eléctrica de los organismos municipales de agua asciende al 35 % de sus ingresos totales

0200400600800

10001200140016001800200022002400

Ingresos Totalesde las Empresas Municipales

De Agua En México

CostosEnergéticos

globales

Millones de Pesos ( 2003)

En consecuencia ….

Que propone Watergy ?

Concepto WatergyConcepto WatergyAdministración Integral del Agua y Administración Integral del Agua y

La Energía utilizada en un sistema de APA La Energía utilizada en un sistema de APA

Las pérdidas de Las pérdidas de agua y la deficiente agua y la deficiente operación de los operación de los sistemas de agua sistemas de agua potable provocan;potable provocan;

Excesivo Excesivo consumo consumo energético. energético. kWh/m3kWh/m3

Bajo Nivel de Bajo Nivel de servicio servicio

Cuando se Cuando se planean en forma planean en forma conjuntaconjunta , l , las as actividades para actividades para ahorrar agua y ahorrar agua y energía pueden energía pueden tener un mayor tener un mayor impactoimpacto

AHORRO DE ENERGÍA EN TRATAMIENTO; RECICLAJE Y REUSO

Recuperación

de caudales yoptimización del

control operacional

Distribución

Recuperación

de caudales yoptimización del

control operacional

Distribución

OportunidadesOportunidadesSuministro

Los Sistemas deProducción y tratamiento previo ofrecen múltiples oportunidades para reducir de manera directa las perdidas de agua y energía y al mismo tiempo atender mejor al consumidor

Suministro

Los Sistemas deProducción y tratamiento previo ofrecen múltiples oportunidades para reducir de manera directa las perdidas de agua y energía y al mismo tiempo atender mejor al consumidor

Demanda/

Si se reduce la demanda alentando al consumidor a un uso de agua máseficiente se reducen

las reservas agua requeridas redundando en ahorros tanto de agua como de energ ía

Demanda/

Si se reduce la demanda alentando al consumidor a un uso de agua máseficiente se reducen

las reservas agua requeridas redundando en ahorros tanto de agua como de energ ía

Metodología de Ahorro de Energía Metodología de Ahorro de Energía WaterWatergygy

MODELACIÓN HIDRÁULICA DE

REDES Determinar cargas dinámicas en los

equipos de bombeo actuales y con redistribución

de presiones y caudales futura

BALANCE DE AGUA (fugas)

Cuantificar niveles de fugas y potencial de ahorro energético al

repararlas

kWh/m3

Evaluación electromecánica de equipos, selección de bombas y motores, análisis de paro en hora punta, utilización de variadores

de velocidad, adecuación de factores de potencia y tarifas , paros totales de equipo

DIAGNÓSTICO ENERGETICO

A u t o m a tizaciónA u t o m a tización

CCM

ANALISIS DEL SISTEMA DE

SANEAMIENTOTecnologías usada, oportunidades de

reciclaje o reuso de agua, generación con

biogás

Uso de Modelos de Simulación Hidráulicos, para determinar las medidas para optimizar la

distribución de caudales y presiones

GeneralmenteSe buscan las medidas de fácil aplicación y de corto plazo

Simples interconexiones

Algunos Casos de Exito

PROYECTO DE EFICIENCIA HIDRÁULICA Y ENERGÉTICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE

ZIHUATANEJO, GUERREROPrograma Watergy en México de la Alliance to Save Energy

Temas Principales:

Redistribución de caudales y presiones en la red para incrementar la eficiencia hidráulica y energética

Continuidad en el servicio de agua a los usuarios en 24 horas

Sectorización de red de distribución

Comisión de Agua Potable y Alcantarillado de Zihuatanejo (CAPAZ)• Lic. Silvano Blanco de Aquino, Presidente del consejo de administración de CAPAZ y Presidente Municipal de José Azueta.• Ing. Sergio Legorreta Soberanis, Director General• Ing. Walter Santana Gómez, Subdirector Técnico• Amando Vargas Herrera, Subdirector Administrativo• Ing. Odín Marín de la C., Jefe de área de Operación y Mantenimiento• Lic. José Antonio García Hernández, Líder del Sindicato S.U.T.P.E.A.P.A.S.C.

Teléfono: 01-755-554-5111Email: capaz@prodigy.net.mx

Sistema de captación, conducción y

distribución de agua potable de Ixtapa - Zihuatanejo, Gro.

El crecimiento acelerado de la población de Zihuatanejo a

80,385 habitantes en tan solo 25 años, ha generado problemas de abastecimiento y deficiencias en

la distribución del agua a los usuarios

Nombre del Tanque Días con Horario Estructura o

Agua Desde Hasta Colonias abastecidas

1 Cambio de Régimen Diario 0:00 hrs 24:00 hrs Tanque de Control

Diario 21:00hrs 7:00 hrs Tanque “La Ropa”

Diario 7:00hrs 21:00 hrs Tanque “Quedrachal”

2 Control “Las Mesas” Diario 21:00hrs 7:00 hrs Tanque “Los Manguitos

Diario Diario

20:00 hrs 20:00 hrs

8:00 hrs 8:00 hrs

Colonia Mesas. Colonia Aztecas.

3 Los Manguitos

Diario Diario Diario Diario

20:00 hrs 20:00 hrs 20:00 hrs

8:00 hrs 0:00 hrs

8:00 hrs 8:00 hrs 8:00 hrs

20:00 hrs 0:00 hrs.

Colonia Francisco Villa. Colonia Primer Paso Cardenista. Colonia Manguito. Colonia Benito Juárez. Carretera vieja La Unión

4 La Ropa (Sotavento) Diario Diario

21:00 hrs 1:00 hrs

1:00 hrs 7:00hrs

Parte Norte Col La Ropa. Parte Sur. Col La Ropa.

5 Paraíso Limón L-Mi-Vi L-Mi-Vi

8:00 hrs. 11:00 hrs.

11:00 hrs. 16:00 hrs.

Parte alta Colonia Paraíso Limón. Parte baja Colonia Paraíso Limón.

6 Vaso de Miraflores Ma-Jue-Sap

14:00 hrs.

17:00 hrs.

Unid. Hab. Vaso de Miraflores.

7 Circular 1 (Limón) Uno sí- uno no Uno sí- uno no

4:00 hrs. 4:00 hrs.

8:00 hrs. 8:00 hrs.

Col. El Limón. Col. Villas del Pacífico

8 Circular 2 (El Limón) Uno sí- uno no Uno sí- uno no

8:00 hrs. 8:00 hrs.

12:00 hrs. 12:00 hrs.

Col. El Limón. Col. Villas del Pacífico.

9 Infonavit El Hujal 1 (Circular) L-Mi-Vi-Dom. 8:00 hrs 11:00 hrs Col. Infonavit El Hujal.

10 Infonavit El Hujal (Cuadrado) L-Mi-Vi-Dom. 11:00 hrs 19:00 hrs Col. Infonavit El Hujal.

11 Infonavit El Hujal 2 (Circular) L-Mi-Vi-Dom. 19:00 hrs 22:00 hrs Col. Infonavit El Hujal.

12 Fovissste

Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no

0:00 hrs

0:00 hrs

Col. Unidad Hab. Fovissste. CONALEP. SM. 11 SM. 20. SM. 22.

13 Emiliano Zapata I Regulador

Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no

0:00 hrs

9:00 hrs. 16:00 hrs.

0:00 hrs

16:00 hrs. 8:00 hrs.

Col. 24 de Abril. Col. Aquiles Serdán. Col. Vicente Guerrero Sector 1 SM 16 Emiliano Zapata. Col. Miguel Hidalgo. Col. Ignacio Manuel Altamirano. Col. Cuauhtémoc.

14 Emiliano Zapata II

Diario. Diario.

Diario. Diario. Diario. Diario. Diario. Diario.

Uno sí- uno no Diario

Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no. Uno sí- uno no.

0:00 hrs. 0:00 hrs.

0:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs.

20:00 hrs. 4:00 hrs.

11:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs.

13:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs.

0:00 hrs. 0:00 hrs.

0:00 hrs. 14:00 hrs. 14:00 hrs.

8:00 hrs. 24:00 hrs. 14:00 hrs. 16:00 hrs.

9:00 hrs. 9:00 hrs. 9:00 hrs.

21:00 hrs. 24:00 hrs. 24:00 hrs.

Col. Infonavit Lázaro Cárdenas Col. Lázaro Cárdenas La Noria (Cañada del Huje, Col. Puerto Mío y Col. El Almacén). Fracc. Las Salinas. SM. 4. SM. 5. SM. 6. SM. 7. SM. 9. SM. 15 Col. Vicente Guerrero. Darío Galeana, parte baja. Darío Galeana, parte alta derecha. Darío Galeana, parte alta izquierda. Col. La Madera. Col. José Mª Morelos. Zona Industrial.

Nombre del Tanque Días con Horario Estructura o

Agua Desde Hasta Colonias abastecidas

15 Infonavit, Noria I

L- Dom. L- Dom.

4:00 hrs. 7:00 hrs

7:00 hrs. 15:00 hrs.

Col. Lázaro Cárdenas. Col. Lázaro Cárdenas La Noria (Cañada del Huje, Col. Puerto Mío y Col. El Almacén).

16 Infonavit, Noria II

L- Dom. L- Dom.

4:00 hrs. 7:00 hrs.

7:00 hrs. 15:00 hrs.

Col. Lázaro Cárdenas. Col. Lázaro Cárdenas La Noria (Cañada del Huje, Col. Puerto Mío y Col. El Almacén).

17 Tlapanecos

Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no. Uno sí– dos no.

6:00 hrs 6:00 hrs 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs. 2:00 hrs.

12:00 hrs 12:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs. 10:00 hrs.

Col. Morelos parte alta. Col. Amuzgos Tlapanecos. Col.Los Pinos. Col. Silverio Valle. Col. Embalse ,parte alta. Col. 12 de Marzo. Col. 12 de Marzo, parte alta. Col. Ampliación 12 de Marzo. Col. Nuevo Amanecer. Col. Tulipanes. .

18 La Noria Lázaro Cárdenas

Uno sí- uno no

Diario

0:00 hrs.

0:00 hrs.

0:00 hrs.

0:00 hrs.

Col. Lázaro Cárdenas SM 1, parte derecha. Col. Lázaro Cárdenas SM 1, parte izquierda.

19 La Esperanza Lun- Sab. 14:00 hrs 15:00 hrs Col. La Esperanza.

20 El Quedrachal

Lun.- Sab. Lun.- Sab.

8:00 hrs 12:00 hrs

12:00 hrs 15:00 hrs

Tanque La Esperanza. Tanque La Presa II.

21 La Presa I Correa 0:00 hrs 0:00 hrs

22 La Presa II Lun – Sab. 8:00 hrs 15:00 hrs Col. La Presa.

23 El Barril

Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no Uno sí- uno no

16:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs. 16:00 hrs.

4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs. 4:00 hrs.

Col. 16 de Mayo. SM. 17. 20 de Noviembre. Barril del 1 al 3. Col. Agua de Correa.

24 Tlapanecos 2

Horarios de servicio de agua (TANDEOS)

“Continuidad del servicio antes del proyecto 10 horas10 horas”

Se identificaron zonas naturales de distribución de agua y asignarles su caudal medio anual, con base en el Balance

de Agua

Q1

Q2

Q3

Q5

Q4

Q6

Gastos requeridos en cada sector hidráulico

CLAVE SECTOR HIDRÁULICO

POBLACIÓN (hab)

GASTO MEDIO (L/s)

GASTO MÁXIMO DIARIO

(L/s)

GASTO MÁXIMO

HORARIO (L/s)

SH-1 Paraíso Limón 10,749 24.80 34.72 53.81 SH-2 Zapata 32,078 74.00 103.60 160.57 SH-3 Los Manguitos 5,248 12.11 16.95 26.27 SH-4 Las Mesas 13,179 30.40 42.56 65.97 SH-5 Tlapanecos-Hujal 15,663 36.13 50.58 78.40 SH-6 Quebrachal 3,468 8.00 11.20 17.36

Total = 80,385 185.43 259.60 402.38

Instalación de válvulas Reguladoras de presión y caudal

Se aseguro el desempeño de la red usando los modelos

hidráulicos

Ver ejemplos en programa Epanet…

Eliminación de Eliminación de RebombeosRebombeos

Mes kWh

ANTES

Feb-06 298

Mar-06 289

Apr-06 298

May-06 236

Jun-06 304

Jul-06 299

Aug-06 297

Sep-06 325

Oct-06 78

DESPUES

Nov-06 0

Dec-06 0

Jan-07 0

Feb-07 0

Eliminación de rebombeos el Hujal aprovechando tanque de regulacion Miraflores existente para alimentar por gravedad

• Se ha incrementado la continuidad del servicio de agua a 24 horas

•Con una distribución de presiones más homogénea y con un control operacional optimizado con mínimos movimientos de

válvulas que ha permitido ahorros de energía “Automáticos”.

• En tiempo record de 11 meses

Con una mínima inversión de solo 3,7 Millones de Pesos

LOGROS IMPORTANTES …

Caso de Estudio Watergy Sistema De Agua Potable De Monclova , Coahuila

SIMAS Monclova Frontera

•Población total atendida : Población total atendida : 300,000 habitantes 300,000 habitantes

• La región carece de fuentes La región carece de fuentes superficiales de abastecimientosuperficiales de abastecimiento•Red de distribución con una Red de distribución con una antigüedad promedio de 25 antigüedad promedio de 25 añosaños

• El costo energético representa el 32 % El costo energético representa el 32 % de sus costos de operaciónde sus costos de operación

• Poca continuidad en el servicio. 10 Poca continuidad en el servicio. 10 hr al día en promediohr al día en promedio

15 Zonas de servicio de agua (TANDEOS)

MONCLOVA, COAH.SECTOR HIDRÁULICO SUR

Z.T. 9

Z.T. 15Z.T. 12Z.T. 12

Z.T. 10Z.T. 14

Z.T. 6Z.T. 13

Z.T. 4

Z.T. 1

Z.T. 2

Z.T. 5

Z.T. 3

Z.T. 7

Z.T. 11Z.T. 8

Continuidad Promedio 11 Horas/dia

4 Praderas 3er sector 9:00 - 13:00 hrs. 5 Praderas 1er y 2do sector 11:00 - 19:00 hrs.

Otilio Montaño 6

Alamo 13:00 - 19:00 hrs.

Azteca Miravalle Cañada Norte Cañada Sur Braulio Fernández Emiliano Zapata Sur

7

Nueva Miravalle

19:00 - 7:00 hrs.

Benavides 18 de Marzo 8 Fracc Elizondo

19:00 - 7:00 hrs.

Guadalupe Camarillo Asturias Burócratas Villareal

9

Eva Samano

6:00 - 11:00 / 16:00 - 19:00 hrs.

Obreras 2da sección

1ro

10 Fracc Industrial

16:00 - 19:00 hrs.

Col. Industrial Deportivo 1ro. De Mayo

11

Carranza

7:00 - 19:00 hrs.

Benavides 18 de Marzo 8 Fracc Elizondo

7:00 - 19:00 hrs.

Tanque Colinas de Santiago 12

Rogelio Montemayor 9:00 - 12:00 hrs.

Esperanzas 13

Loma Linda 8:00 13:00 hrs.

Salinas de Gortari 14

Tierra y Esperanza 14:00 - 21:00 hrs.

Azteca Miravalle Cañada Norte Cañada Sur Braulio Fernández Emiliano Zapata Sur

7

Nueva Miravalle

19:00 - 7:00 hrs.

15 Obrera 3er sector 13:00 - 19:00 hrs. Guadalupe Camarillo Asturias Burócratas Villareal

2do

9

Eva Samano

6:00 - 11:00 / 16:00 - 19:00 hrs.

S.H. 1

S.H. 2

S.H. 3

DE SANTIAGOTANQUE COLINAS

BURÓCRATASTANQUE

MONCLOVA, COAH.SECTOR SUR

SANTA. EULALIATANQUE

POZOTORRES 3

POZOBURÓCRATAS

TORRES 1TORRES 1B

POZOMONCLOVA 3

POZOMONCLOVA 2

POZOMONCLOVA 1

POZOS

POZOTORRES 2

LOMA LINDATANQUE

3. Abastecer el tanque nuevo “Burócratas” con los pozos Torres 3 y Burócratas y de ahí por gravedad al sector

SH- 3

(implica interconectar tanque a la red y sacar de servicio el

tanque Santa Eulalia)

2. Abastecer el tanque Loma linda con los pozos Monclova 1 y 2, y de ahí por gravedad al sector SH-2 (implica nueva línea de conducción y envío de 100 L/s al sector Oriente )

1. Abastecer del pozo Torres 2 a un tanque nuevo y de ahí por gravedad al

sector SH-1Qmedio = 54 L/s

Qmedio = 63 L/s

Qmedio = 23 L/s

¡ El Pozo Torres 1-B queda de reserva !Q Q medio totalmedio total = 140 L/s = 140 L/s

La acción fue establecer 3 sectores naturales de distribución de agua en en lugar de las 15 zonas de tandeo

Opción A. Considerando el paro en hora punta del pozo torres 2 y la inversión

correspondiente

Cuadro 2.29. Resumen de medidas de ahorro para la Opción A

Demanda Consumo Inversión Estimada

Pay back

kW kWh /año $/año % $ años

 Optimización del FP En Pozos Las Torres ,

Monclova 1 0 0 $88,773.00 1.8% $46,000 0.52

 Optimización de Eficiencias

Electromecánicas.320.0 1068586 $1,143,386.90 23.6% $497,903 0.44

 Control de Demanda en Hora Punta

90 128445 $350,852.15 7.2% 5113300(*) 11.40

Paro de equipo no necesario ( Torres 1b solo operara 13 horas

diarias)

95 294,277 $365,889.87 7.6% 5000000(*) 12.30

Globales Sector Sur 320 $1,491,309 $1,948,902 40.2% $10,657,203 5.5

(*) Dato proporcionado por SIMAS

Análisis económicoAhorro económico

Ahorro de Energia con Medidas

Convencionales

Ahorro de Energia por Optimizacion de la Operacion

Hidraulica ( Watergy)

Medida de Ahorro Ahorro de Energía

En este caso el ahorro de energía asciende al 40 % y la inversión asciende a mas de

10 Millones de Pesos con un periodo de recuperación simple de 5.5 años

RESUMEN GLOBAL DE AHORROS DE ENERGIA

Figura 3.3 Sectores Hidráulicos propuestos para la zona de estudio

Sector Tanque

regulador Habitantes

Q med (L/s)

Suma (L/s)

Q disp. (L/s)

Diferencia Q (L/s)

Fuente

SH-1 T. Cloración 33,782.00 109.48

SH-2 T. Proyecto 16,069.00 52.08

SH-3 T. Borjas 23,345.00 75.66

237.21 332.50 95.29 Viborillas 1, 3 y 4,

Pozuelos 5A, 6, 8A, 8B

SH-4 T. Ermita 47,314.00 153.33

SH-5 T. Bartola 25,549.00 82.80 236.13 403.00 166.87

Viborillas 5 y 7, Pozuelos 5B, 13, 14

SH-6 T. La Loma 17,309.00 56.09 56.09 72.00 15.91 Monclova 1 y 2

SH-7 T. Loma Alta 50,599.00 163.98 163.98 175.20 11.22 P. Matilde Barrera, Carnero, Sn. José 1, 3

SH-8 T. Buenos Aires 22,926.00 74.30 74.30 75.00 0.70 Placetas, Monclova 1, 2

SH-9 T. Flores Tapia 10,365.00 33.59 33.59 34.00 0.41 P. Placetas

Sumas 247,258.00 801.30 801.30 1,091.70 290.40

Redistribución propuesta en

Monclova

SECTOR

FRONTERA

SECTOR

NORTE-CENTRO

SECTOR

ORIENTE

Q = 300 L/s Q = 350 L/s

Q = 100 L/s

de Sector Sur

Q = 200 L/s

Q = 650 L/s

de Viborillas y Pozuelos

SECTOR

FRONTERA

SECTOR

NORTE-CENTRO

SECTOR

ORIENTE

Q = 300 L/s Q = 350 L/s

Q = 100 L/s

de Sector Sur

Q = 200 L/s

Q = 650 L/s

de Viborillas y Pozuelos

Resultado gráfico del modelo de simulación con gasto medio

Resultado gráfico del modelo de simulación con gasto máximo horario

Características de las válvulas reguladoras de presión propuestas

Tipo de válvula Presión de

trabajo kg/cm2

Cantidad

Reguladora de presión 3" 1.50 1.0 Reguladora de presión 6" 1.00 1.0 Reguladora de presión 6" 1.50 2.0 Reguladora de presión 6" 2.00 1.0 Reguladora de presión 6" 3.00 1.0 Reguladora de presión 8" 1.00 2.0 Reguladora de presión 8" 1.50 3.0 Reguladora de presión 8" 2.50 1.0 Reguladora de presión 10" 1.50 1.0 Reguladora de presión 10" 2.00 1.0 Reguladora de presión 16" 1.50 1.0

Total de válvulas reguladoras de presión 15.0

Resumen de ahorro de energía eléctrica en SIMAS

Demanda Consumo AhorroInversión Estimada

Pay back

kW kWh /año $/año $ años

 Optimización del FP

$ 80,676 54,750$ 0.68

0.5%

 Optimización de Eficiencias

Electromecánicas 398 2,781,810 $ 2,906,863 2,458,431$ 0.85

17.5%

 Control de Demanda en Hora

Punta238 120,366 $ 818,612

4.9%

Optimización de la Operación Hidráulica

739 1,698,793 $ 2,250,229 242,363$ 0.11

13.5%

GRAN TOTAL 1,375 4,600,969 $ 6,056,379 2,755,544$ 0.4536.5%

Medida

Ahorro de Energía Evaluación Económica

%

se puede decir que con el proyecto de eficiencia física, de la operación hidráulica y electromecánica desarrollado aquí, se pueden lograr ahorros globales por $ 6’056,379 y

4’600,969 kWh anualmente, que representa el 35 % del costo actual. Esto se logrará con una inversión solo en equipos electromecánicos de $ 2’755,554 que se pagaría en 0.45 años.

• Incremento del 52.5% en la continuidad del servicio y del 7.3% en la dotación por habitante.

•40 % de ahorro de energía de los cuales el 23 % son atribuibles a medidas convencionales y el 15 % a medidas resultantes de la optimización de la operación hidráulica, lo que confirma la idea de que el potencial de ahorro de energía puede incrementarse sustancialmente adoptando el enfoque integral Watergy

RESULTADOS

Aprovechar al máximo el agua disponible y la infraestructura hidráulica existente

Brindar mejor calidad del servicio de agua a los usuarios, eliminando o reduciendo los tandeos

Contribuir a romper el circulo vicioso que genera bajas eficiencias comerciales por bajo nivel de servicio

Reducir costos operativos y energéticos que ayuden a financiar proyectos de eficiencia

Con soluciones prácticas, económicas y de facil implantación que hagan viables los proyectos de eficiencia

Reducir impactos medioambientales derivados del ineficiente consumo energético

Beneficios Integrales que busca Watergy

J. Arturo Pedraza Martínez

Email: apedraza@ase.org

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