13Podosophia nr. 1, januari 2014

Tekst: Maureen Limpens

Aansluiten bij een grotere organisatie

Wat heeft Hallux te bieden? Door toenemende regelgeving en veranderingen in het speelveld ontbreekt het kleine praktijken vaak aan tijd – en soms aan expertise – om zich naast het behandelen van de patiënt te richten op de ondernemerskant van het vak of op verdere inhoudelijke verdieping. Meer en meer podotherapeuten zoeken daarom aansluiting bij een grotere organisatie. Wat bieden die grote organisaties nu en waarin verschillen ze? Podosophia legt zeven vragen voor. In deze aflevering Erik van Beek van Hallux aan het woord.

Wat is de doelstelling van de organisatie?“Door schaalvergroting en landelijke marketing leiden we cliënten naar de praktijken, zodat de podotherapeut zich kan focussen op de cliënt. Daarbij streven we naar landelijke dekking, zodat we met landelijke partijen al-lianties kunnen aangaan. Dit vergroot de aantrekkings-kracht en leidt tot meer werkplezier, focus en winst.”

Waaraan moet een podotherapeut/ praktijkhouder voldoen om te worden toe-gelaten tot het samenwerkingsverband?“Bij Hallux passen proactieve mensen, met ambitie en een drive op zowel werkgebied als het persoonlijke vlak. Dat kunnen zijn: ambitieuze starters die willen groeien, middelgrote praktijken zonder management en grote praktijken met meerdere locaties. Tijdens een kennismakingsgesprek presenteert de praktijkhouder zich aan de directie van Hallux. Na het eerste gesprek volgen verdiepingsgesprekken zodat beide partijen volledige helderheid van zaken krijgen. Hier hoort ook een onderzoek bij van de financiële administratie.”

Op welke onderdelen blijven de deel-nemende podotherapeuten zelfstandig?“Podotherapeuten blijven bij Hallux zelfstandige on-dernemers. Dankzij een flexibele fee-structuur en via keuze in het afnemen van pakketten is er veel vrijheid. Uniformiteit en strikte afspraken zijn er voor huisstijl, vormgeving van marketingtools, cliënteninformatie en praktijkinrichting. Dit om eendracht naar buiten uit te stralen en merkwaarde te creëren.”

Welke faciliteiten worden geboden en wat zijn daarvan de kosten op jaarbasis?“We bieden hulp bij de volgende onderdelen: pr, mar-

keting en communicatie; managementondersteuning: personeel, financieel, managementinformatie/bench-mark; trendwatching; masterclasses; coaching; scholing; inkoopvoordeel; werven van personeel; franchisedagen.De fee is afhankelijk van de af te nemen pakketten en de grootte van de praktijk. De kosten worden via een maandelijks, vast bedrag voldaan.”

Wat zijn de plichten van de deelnemers?“Het borgen van de uniforme uitstraling van het Hallux-concept. Hallux gelooft niet in wurgcontrac-ten, maar in keuzevrijheid. Vandaar dat we contracten aangaan van één jaar en niet langer. We starten samen en gaan samen verder. Past het niet meer, dan moet je ook weer zonder elkaar verder kunnen.”

Wat zijn de rechten van de deelnemers?“Binnen de gestelde kaders in het Hallux-contract is er grote vrijheid in ondernemerschap. De podotherapeut blijft zelfstandig ondernemer. Creativiteit is een belang-rijke kernwaarde. Wij staan altijd open voor nieuwe ideeën, inzichten en mogelijkheden. Hallux ambieert geen verenigingscultuur, maar vindt inspraak wel belangrijk. De visie, missie en kernwaarden zijn leidend, evenals de basis van onze keuzes.”

Waarom kiezen podotherapeuten/prak-tijkhouders voor deze samenwerking?“Podotherapeuten kiezen voor de duidelijke visie van Hallux. De wereld verandert snel, waardoor er nieuwe verdienmodellen nodig zijn. Wij zijn niet bang te ver-anderen en oude patronen los te laten. Dit geeft nieuwe kansen en een nieuw bestaansrecht in een sterk verande-rende markt, economie en samenleving. Wij staan nooit stil en geloven in verandering als enige constante.”

ONDERNEMEN