Warsztaty szkolenioweRegionalnego Komitetu Sterującego

d.s. Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego

25-26.03.2010 Kaliszki

1

Innowacyjni Świadomie

POTRZEBA AKTUALIZACJI RSI

2004 r. – przyjęcie RSI

2005 - Aktualizacja Strategii Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Województwa Warmińsko – Mazurskiego do roku 2020

Dokumenty strategiczne, opracowane przez Samorząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego; identyfikacja problemów

Rezultaty projektów (5SCHEMES, Badanie przedsiębiorstw Warmii i Mazur …)

System finansowania działań wyznaczonych w strategii przyporządkowany okresowi programowania 2004 – 2006 (ZPORR, PO RZL,SPO WKP)

Wyniki inwentaryzacji RSI w Polsce

2

AKTUALIZACJA RIS

Wizji: co chcemy osiągnąć?

Diagnozy: jacy jesteśmy, jak to oceniamy

(na podstawie wizji)?

Celów: co powinniśmy robić, by zrealizować wizję?

Założeń systemu realizacji

System monitoringu – śledzenie realizacji,

proponowanie zmian.

3

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko – Mazurskiego

Projekt: „RIS Warmia – Mazury Plus”

okres realizacji: luty 2009 – kwiecień 2011

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Działanie 8.2. Transfer wiedzy

Poddziałanie 8.2.2. Regionalne Strategie Innowacji

4

CELE PROJEKTU

CEL OGÓLNY:

Poprawa efektywności podejmowanych działań pro-innowacyjnych i zarządzania procesem innowacyjnym na poziomie regionalnym

CELE SZCZEGÓŁOWE:

1.. Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności 2. Opracowanie Planu Działań do RIS3. Opracowanie metody monitoringu wdrażania RIS4. Ustanowienie stałych struktur zarządzania wdrażaniem RIS w regionie5. Promocja polityki innowacyjnej w regionie

5

PROCES ORGANIZACYJNY :

Zarząd Województwa Warmińsko – Mazurskiego

Sejmik Województwa Warmińsko – Mazurskiego

Regionalny Komitet Sterujący

ds. RSI Województwa Warmińsko – Mazurskiego

GR1 Innowacyjność przedsiębiorstw

GR 2 Trendy innowacyjności w regionie

GR 3 Kultura innowacyjna w regionie

Departament Polityki Departament Polityki RegionalnejRegionalnejBiuro Przedsiębiorczości Biuro Przedsiębiorczości (JZP)(JZP)

6

JEDNOSTKA ZARZĄDZAJĄCA PROJEKTEM

Biuro Przedsiębiorczości Departamentu Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego

Kierownik Projektu

Z-ca Kierownika Projektu

Członek Zespołu Członek Zespołu

7

RKS ds. RIS

Niezależne ciało opiniodawczo-doradcze Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego

Komitet nadzoruje proces aktualizacji, wdrażania i monitoringu Regionalnej Strategii Innowacyjności

Województwa Warmińsko-Mazurskiego

8

ZADANIA RKS ds. RIS::

• nadzór nad przebiegiem procesu realizacji projektu pn. „RIS Warmia Mazury Plus”

• koordynacja procesu wdrażania i monitoringu RIS,• inicjowanie aktywnego udziału partnerów społecznych

w budowaniu systemu innowacji w województwie • przyjmowanie raportów z wdrażania, monitoringu i ewaluacji

RSI oraz udzielanie rekomendacji Zarządowi Województwa • przygotowanie i opiniowanie projektów podnoszących poziom

innowacji w regionie,• opiniowanie przedsięwzięć innowacyjnych• opiniowanie/ocena dokumentów związanych z polityką

innowacji,• podejmowanie innych działań związanych z wdrażaniem RSI

oraz koordynacja inicjatyw wpływających na rozwój innowacyjności województwa warmińsko – mazurskiego,

9

GRUPY ROBOCZE

Grupa Robocza 1Innowacyjność przedsiębiorstw, współpraca ze strefą B+R

Grupa Robocza 2 Trendy innowacyjności w regionie – budowanie scenariuszy rozwoju

Grupa Robocza 3 Kultura innowacyjności – budowanie postaw innowacyjnych wśród dzieci i młodzieży

10

1. Opracowanie rekomendacji do tworzonego dokumentu aktualizacji Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego

2. Prezentowanie stanowisk podmiotów, do których dokument jest dedykowany

3. Ocena sytuacji i potrzeb województwa w obszarze tematycznym Grupy i na tej podstawie proponowanie działań mogących znaleźć się w aktualizowanej Regionalnej Strategii Innowacyjności

4. Opracowanie rekomendacji do pozostałych dokumentów tworzonych w ramach realizacji projektu systemowego „RIS Warmia Mazury PLUS”

ZADANIA GRUP ROBOCZYCH

11

Analiza wstępna

Aktualizacja Strategii

Rekomendacje Grup Roboczych

Konsultacje społeczne

Opracowanie planu działańOpracowanie

systemu przewidywania trendów innowacyjności w regionie

Badanie Pilotażowe

Opracowanie metodologii monitoringu

ETAPY PRAC

12

REZULTATY m.in. :

TWARDE:

Zaktualizowana RIS Struktura jednostki zarządzającej i monitorującej Opracowany Plan działań do RSI Metodologia monitoringu Strategia funkcjonowania RPK

13

REZULTATY cd. :

MIĘKKIE:

Podniesienie kompetencji kadr jednostki odpowiedzialnej za wdrażanie RSI

Wzbogacenie wiedzy członków KS i GR w zakresie metodologii tworzenia, monitoringu oraz ewaluacji RIS – ok. 35 osób

Wzmocnienie partnerstwa i budowania konsensusu Zwiększenie kultury innowacyjności

14

POSZUKIWANIE KONSENSUSU SPOŁECZNEGO

REGIONALNY KOMITET STERUJĄCY

REKOMENDACJE GRUP ROBOCZYCH

KONFERENCJE PROMUJĄCE PROJEKT ORAZ

AKTUALIZACJĘ DOKUMENTU REGIONALNEJ

STRATEGII INNOWACYJNOŚCI

KONSULTACJE SPOŁECZNE PROJEKTU

ZAKTUALIZOWANEGO DOKUMENTU

15

ZREALIZOWANE DZIAŁANIA :

• Powołanie struktur zarządzających

• Badania 1. ANALIZA DOKUMENTÓW EWALUUJĄCYCH RIS W POLSCE”

2. „ANALIZA DOKUMENTÓW O ZNACZENIU STRATEGICZNYM DLA WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO”

3. „ANALIZA WDRAŻANIA RSI W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM NA PODSTAWIE PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH REALIZOWANYCH W REGIONIE, FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ”

4. „ANALIZA SYTUACJI W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO-MAZURSKIM NA PODSTAWIE DANYCH ZASTANYCH: ANALIZA WYNIKÓW BADAŃ STANU INNOWACYJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Z LAT 2004-2008”

16

Warsztaty Grup Roboczych

W dniach 26-27 listopada 2009 r. odbyły się warsztaty Grup Roboczych Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej Strategii Innowacyjności.

najważniejsze zjawiska, zagadnienie, hasła, które powinny być brane pod uwagę w trakcie opracowania RSI analiza SWOT

cele strategiczne dla aktualizowanej RIS

17

WIZYTA STUDYJNA

Członkowie Regionalnego Komitetu Sterującego ds. Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko – Mazurskiego oraz pracownicy wchodzący w skład Jednostki Zarządzającej Projektem „RIS Warmia Mazury PLUS” wzięli udział w wizycie studyjnej W dniach 06-10 grudnia 2009 r do regionu Yorkshire w Wielkiej Brytanii oraz Londynu.

18

WIZYTA STUDYJNA

Celem wizyty było przybliżenie wiedzy i doświadczenia regionów zaawansowanych w zakresie wdrażania Regionalnej Strategii Innowacyjności na temat:

• procesu powstawania Regionalnej Strategii Innowacyjności oraz wdrażania dokumentu• funkcjonowania regionalnych instytucji wspierających innowacyjność• stosowanych instrumentów wspierania innowacji (funkcjonowania Parków

Technologicznych, Inkubatorów Przedsiębiorczości i innych)• sposobu budowania postaw innowacyjnych wśród dzieci i młodzieży• metod stymulowania współpracy przedsiębiorstw, jednostek samorządowych oraz B+R

19

PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA:

Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020, opracowania Planu Działań do Regionalnej Strategii Innowacyjności Województwa Warmińsko - Mazurskiego, opracowania Strategii funkcjonowania Powiatowych Punktów Kontaktowych Regionalnego Systemu Wspierania Innowacji

AKTUALIZACJA RIS - PRZETARG

Data ogłoszenia przetargu: 2010-02-18

Termin składania ofert: 2010-03-04

Złożone oferty:

Fundacja Uniwersytetu im. Adam Mickiewicza w Poznaniu

BIEC - Biuro Inwestycji i Cykli Ekonomicznych Maria Bieć – Warszawa

Planowane podpisanie umowy – koniec marca 2010 r.

20

KAMPANIA REKLAMOWA

Od stycznia 2010 ruszyła medialna kampania reklamowa promująca realizację projektu "RIS Warmia Mazury Plus" poprzez emisję spotów relewizyjnych i radiowych.

Spoty kierowane są przede wszystkim do przedsiębiorców, środowisk naukowo-badawczych w regionie, jednostek samorządu terytorialnego, instytucji otoczenia biznesu, przedsiębiorców, dzieci i młodzieży.

Spoty mają na celu promocję postawy innowacyjnej w regionie, przybliżenie działań przewidzianych do realizacji przez Samorząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego w ramach projektu „RIS Warmia Mazury Plus”. Ponadto kampania podkreśla znaczenie wszystkich środowisk mających wpływ na kreowanie polityki innowacyjnej - biznesu, instytucji naukowo-badawczych, jednostek samorządu terytorialnego, instytucji otoczenia biznesu.

21

ANALIZA DOBRYCH PRAKTYK ORAZ OPRACOWANIE PLANU DZIAŁAŃ DO RIS

PRZYGOTOWANIE STRATEGII FUNKCJONOWANIA POWIATOWYCH PUNKTÓW KONTAKTOWYCH RSWI W PROCESIE ZARZĄDZANIA RIS WARMIA MAZURY PLUS

OPRACOWANIE SYSTEMU PRZEWIDYWANIA TREDNÓW INNOWACYJNOŚCI W REGIONIE

ANALIZA DOBRYCH PRAKTYK W ZAKRESIE MONITORINGU I EWALUACJI

PRZYGOTOWANIE METODY MONITOROWANIA I EWALUACJI RIS I PLANU DZIAŁAŃ

PRZEPROWADZENIE PILOTAŻU MONITORINGU RIS I PLANU DZIAŁAŃ

DALSZE DZIAŁANIA:

22

AKTUALIZACJA REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACYJNOŚCI WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

PRZERPOWADZENIE KONSULTACJI SPOŁECZNYCH DLA PROJEKTU ZAKTUALIZOWANEJ STRATEGII

WWW.RIS.WARMIA.MAZURY.PL

23

Dorota Kopeć

Z – ca Dyrektora

Departamentu Polityki Regionalnej

tel. 089 521-93 -02

d.kopec@warmia.mazury.pl

Dziękuję za uwagę

24