výroční zpráva technologického centra av Čr 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR / NNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCRANN

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR / NNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCRČR / ANNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGGYY CENTRE ASCR

OBSAH

CONTENTS

05

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu

Czech Liaison Offi ce for R&D in Brussels 46

Ekonomicko-správní úsek

Economic-Administration Department 50

Kancelář ředitele

Director’s Offi ce 52

Podnikatelský inkubátor

Business Incubator 54

Významné akce v roce 2012

Important Events in 2012 56

03

Aktivní projekty v roce 2012

Projects Active in 2012 69

Zpráva auditora

Auditor’s Report 81

Publikační činnost

Publication Activities 82

Lidé v Technologickém centru

People in the Technology Centre 88

Rozvojová strategie TC

Development Strategy of the TC 90

01

Mise Technologického centra AV ČR

Mission of the Technology Centre ASCR 07

Úvodní slovo ředitele

Introduction by the Director 08

02

Technologické centrum se představuje

Introduction of the Technology Centre 11

Zakládající členové sdružení se představují

Introducing the Association’s Members 12

Významné výročí v roce 2012

Important Anniversary of 2012 24

Statistický pohled na rok 2012

Statistical view of the 2012 26

Organizační schéma a členové Rady TC

Organizational Structure and TC Council Members 30

Národní informační centrum pro evropský výzkum

National Information Centre for European Research 32

Oddělení rozvoje podnikání

Department of Business Development 36

Oddělení strategických studií

Department of Strategic Studies 42

Technologické centrum AV ČR podporuje zapojení České

republiky do Evropského výzkumného prostoru, připravuje

analytické a koncepční studie pro výzkum a inovace, usku-

tečňuje mezinárodní technologický transfer a podporuje

vznik a rozvoj malých inovačních fi rem.

…známe cenu myšlenky

The Technology Centre ASCR supports the Czech Republic’s

participation in the European Research Area, prepares ana-

lytical and conceptual studies for research and innovation,

performs international technology transfer, and supports

the creation and development of innovation businesses.

…power of thoughts

MISE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

MISSION OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

07

Vážení kolegové, partneři a přátelé,

je mi velkým potěšením, že mohu uvést výroční zprávu Technologického centra AV ČR (TC)

za rok 2012. Zpráva shrnuje nejvýznamnější odborné výsledky, kterých jsme dosáhli, a přináší

i informaci o výsledku našeho hospodaření. Významnou součástí zprávy je i souhrn rozvojové

strategie Technologického centra RELAY 2020, která se stává naším hlavním koncepčním

dokumentem v tomto desetiletí.

TC vzniklo před 18 lety, dá se tedy říci, že je čerstvým maturantem, který se již může krátce

ohlédnout a zhodnotit svoji dosavadní dráhu, než se rychle vydá za dalšími cíli, které lze na

časových horizontech často jen tušit.

TC se za dobu své existence stalo široce respektovanou organizací, která spíše než oslňujícím

PR získává respekt výsledky své práce. Rozvinuli jsme a mnohdy i založili řadu činností ze-

jména v oblasti informačních služeb pro evropskou výzkumnou spolupráci, transferu techno-

logií, inkubace start-up fi rem a analytických studií a foresightu pro výzkum a inovace v České

republice.

Systém, ve kterém TC pracuje, se dynamicky mění. V souvislosti s postupující integrací

evropského výzkumu se objevují unikátní příležitosti pro intenzivní mezinárodní výzkumnou

spolupráci, napříč EU jsou distribuovány významné fi nanční prostředky, které umožňují vy-

budovat kvalitní infrastrukturu Evropského výzkumného prostoru, který spolu s rámcový-

mi programy a dalšími nástroji umožní vytvořit silnou základnu pro vznik nových myšlenek

a podpoří účinné inovace, které ve svém důsledku přispějí ke globální konkurenceschopnosti

Evropské unie.

Mění se ale i situace uvnitř České republiky. Tlak nedostatku veřejných prostředků na vý-

zkum, vývoj a inovace sílí. Stejně tak sílí i tlak požadující racionální hodnocení vědeckého

výkonu, vyvážené a odůvodněné rozdělení podpory na aplikovaný a základní výzkum, změnu

vzdělávacího systému od základního až po vysoké školství. Nikoliv na posledním místě je sílící

potřeba racionálního národního systému řízení a administrace vědy, výzkumu a inovací.

To vše jsou skutečnosti, na které TC musí ve svých strategických záměrech reagovat. Proto

byla vypracována nová strategie rozvoje Technologického centra RELAY 2020.

I v roce 2012 pokračovala úspěšná spolupráce TC s podniky skupiny ČKD Praha, která

je založena na provozování společného inovačního centra a podnikatelského inkubátoru pro

technologicky orientované fi rmy.

Závěrem bych rád poděkoval všem našim partnerům a příznivcům, kteří s námi v roce 2012

spolupracovali a naši činnost podporovali. Zejména děkuji všem svým kolegům a spolupra-

covníkům z Technologického centra za jejich usilovnou a kvalitní práci, zřetelnou motivovanost

a loajalitu. To vše pak vede k výsledkům prezentovaným v této zprávě, ke které je pak radost-

nou povinností psát úvodní slovo.

Těším se na další úspěšnou spolupráci se všemi kolegy a partnery i v roce 2013, který nám,

jak pevně věřím, přinese minimálně stejně úspěšné výsledky jako ten předchozí.

ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR

08

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR 2012 / ANNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR 2012

Ing. Karel Klusáček, CSc., MBA

ředitel Technologického centra AV ČR

Dear colleagues, partners, and friends,

It is a great pleasure to present to you the Annual Report of the Technology Centre ASCR (TC)

for 2012. The report summarizes the most important professional results we have achieved

and provides information about the results of our economic management. An important part

of the report is devoted to the summary of the development strategy of the TC, RELAY 2020,

which has become the main conceptual document for the organization in this decade.

The TC was established 18 years ago, and as such it can be likened to a fresh graduate who

is capable of taking a cursory look back on their previous path before quickly continuing the

pursuit of their next goals, which can be often no more than sensed on the horizon.

Throughout the time of its existence, the TC has become a widely respected organization,

one that lets the results of its work speak for it, rather than stunning PR. We have developed

and oftentimes also founded a number of activities, especially in the area of information servi-

ces for European research collaboration, technology transfers, incubation of start-ups, and

analytical studies and foresight for research and innovation in the Czech Republic.

The system, in which the TC operates, is going through dynamic changes. In connecti-

on with the ongoing integration of European research, unique opportunities for intensive in-

ternational collaboration are emerging. Signifi cant amounts of money are being distributed

throughout the EU, which makes it possible to build a quality infrastructure for the European

Research Area. The ERA, together with framework programmes and other instruments, will

allow for the establishment of a strong base for the creation of new ideas. It will also provide

support for effi cient innovations, which will subsequently contribute to global competitive-

ness of the European Union.

The situation is changing in the Czech Republic as well. The pressure created by the shor-

tage of public funds for research, development, and innovations is growing stronger. At the

same time, there is a growing pressure on rational evaluation of scientifi c achievements, ba-

lanced and well-founded distribution of support for applied and basic research, and changes

to the educational system from elementary schools to universities. Last but not least, there

is a growing need for a rational, national system for the management and administration of

science, research, and innovation.

All of these are opportunities that the TC needs to refl ect in its strategic goals. Which is

why a new strategy for the development of the Technology Centre, RELAY 2020, has been

prepared.

Successful cooperation with enterprises of the CKD group continued in 2012. It is based

around the operation of a joint innovation centre and technology incubator for technology-

-oriented fi rms.

In conclusion, I would like to thank our partners and supporters who collaborated with us in

2012 and supported our activities. I especially thank all my colleagues and co-workers from

the TC for their tireless and quality work, clear motivation, and loyalty. All this had led to the

results presented in this report, for which it has been a joy to pen an introduction.

I look forward to continuing successful collaboration with all colleagues and partners in

2013, which, I strongly believe, will bring results at least as successful as the past year.

INTRODUCTION BY THE DIRECTOR OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

09


Director of the Technology Centre ASCR

Technologické centrum AV ČR (TC) vzniklo v roce 1994 jako

neziskové zájmové sdružení ústavů Akademie věd ČR. Čle-

ny sdružení jsou od roku 1994 Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i.

a Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i., Ústav chemických

procesů AV ČR, v. v. i., Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i.,

Ústav molekulární genetiky AV ČR, v. v. i. V roce 1999 do-

plnila členy sdružení společnost Technology management,

s. r. o. TC poskytuje své služby všem výzkumným organi-

zacím, univerzitám, státní správě, nevládním organizacím,

podnikům a dalším institucím v České republice.

The Technology Centre ASCR (TC) was established in 1994

as a non-profi t interest association of the Academy of

Science of the Czech Republic (ASCR). From that year mem-

bers of the association are Institute of Physics of the ASCR,

v. v. i., Institute of Microbiology of the ASCR, v. v. i., Institute

of Chemical Process Fundamentals of the ASCR, v. v. i.,

Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i., and the

Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i. The

founding members were joined by Technology management,

s. r. o., in 1999. TC provides its services to all research orga-

nizations, universities, government, NGOs, businesses and

to other institutions in the Czech Republic.

TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR SE PŘEDSTAVUJE

INTRODUCTION OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

11

Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i.

Fyzikální ústav AV ČR, v. v. i., (FZÚ) je výzkumná instituce, zaměřená na základní a apli-

kovaný výzkum v oblasti fyziky. Současný program ústavu zahrnuje pět oblastí: fyziku

elementárních částic, kondenzovaných systémů a pevných látek a plazmatu a klasickou

a kvantovou optiku. Těmto oblastem odpovídá členění do vědeckých sekcí. FZÚ se dále zabý-

vá také astročásticovou fyzikou, teoretickou a matematickou fyzikou a otázkami využití svazků

částic v lékařství.

FZÚ je také koordinátorem největšího výzkumného projektu v dějinách ČR – laseru ELI Beam-

lines (Extreme Light Infrastructure), který je součástí evropského plánu na vybudování nové

generace velkých výzkumných zařízení vybraných Evropským strategickým fórem pro vý-

zkumné infrastruktury (ESFRI).

1) Areál budovaného laserového centra ELI

– projektová představa

2) Práce u vysokovakuové aparatury

rastrovacího tunelového mikroskopu

3) Z laserového centra PALS,

společného pracoviště ÚFP a FZÚ

4) Detektor ATLAS na LHC v CERN

(na provozu se podílejí i čeští vědci)

ZAKLÁDAJÍCÍ ČLENOVÉ SDRUŽENÍ

12


1 2

Institute of Physics of the ASCR, v. v. i.

The Institute of Physics ASCR, v. v. i., (FZU) is a research institute oriented at fundamental

and applied research in physics. The current research programme of the Institute comprises

fi ve branches of physics: particle physics, the physics of condensed matter, solid state phys-

ics, optics, and plasma physics. It corresponds with the way the institute is divided into major

research divisions. The institute also works in the following areas: astroparticle physics, theo-

retical and mathematical physics, and the application of particle beams in medicine.

The Institute of Physics ASCR also acts as the coordinator of ELI Beamlines – the largest re-

search project in the history of the Czech Republic. The project Extreme Light Infrastructure

(ELI) is part of a European plan to build a new generation of large research facilities selected

by the European Strategy Forum for Research Infrastructures (ESFRI).

1) ELI Beamlines – ground project idea

2) Work at the High Vacuum equipment

of the Tunneling Microscope

3) The Laser centre PALS

– common workplace of IPP and FZÚ

4) The ATLAS detector at the LHC in CERN

FOUNDING MEMBERS OF THE ASSOCIATION

13

3 4

Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i.

Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i., (MBÚ) je jednou z hlavních vědeckých institucí v České

republice, která se komplexně zabývá základním výzkumem v oboru mikrobiologie. Hlavní

výzkumné oblasti jsou biochemie, fyziologie, genetika mikroorganizmů, molekulární biologie

a mikrobiologie, studium mikrobních produktů a jejich tvorby, výzkum biodegradačních aktivit

mikroorganizmů a symbiotických vztahů biologických modelů, včetně vývoje nových biotech-

nologických postupů. Základní výzkumné organizační jednotky ústavu jsou laboratoře, které

se sdružují v pěti vědeckých sektorech: Sektor biogeneze a biotechnologie přírodních látek,

Sektor buněčné a molekulární mikrobiologie, Sektor ekologie, Sektor imunologie a gnotobiolo-

gie (studium bezmikrobních zvířat) a Sektor fototrofních organizmů na detašovaném pracovišti

v Třeboni.

1) Hlavní budova MBÚ

2) Práce u systému pro analýzu buněk (FACS)

3) Transmisní elektronový mikroskop

s digitálním obrazem

4) Kultivace zelené řasy Chlorella Vulgaris

(Třeboň)


14


1 2

1) The main building of MBÚ

2) Work at the device for cell analysis

3) The transmission electron microscope

with a digital image

4) Cultivation of the green algae

Chlorella Vulgaris (Třeboň city)

Institute of Microbiology of the ASCR, v. v. i.

The Institute of Microbiology of the ASCR, v. v. i., (MBÚ) is one the main scientifi c institutions

in the Czech Republic that carries out basic comprehensive research in microbiology. The

main areas of research include physiology, biochemistry and genetics of microorganisms,

molecular biology and molecular microbiology, microbial products and their formation, biode-

gradation activities of microorganisms and symbiotic relations in biological models, and new

biotechnological processes. The institute’s basic research and organizational units are labora-

tories grouped in the following fi ve scientifi c divisions: Division of Biogenesis and Biotechno-

logy of Natural Compounds, Division of Cell and Molecular Microbiology, Division of Ecology,

Division of Immunology and Gnotobiology, and the Division of Autotrophic Microorganisms in

detached facility in Třeboň.


15

3 4

Ústav chemických procesů AV ČR, v. v. i.

Ústav chemických procesů AV ČR, v. v. i., (ÚCHP) patří mezi šest ústavů Sekce chemických

věd AV ČR. Ústav je významným centrem výzkumu v oblasti teorie chemických procesů,

biochemie, katalýzy a technologie procesů pro životní prostředí. Současně působí jako školicí

pracoviště doktorského studia v oboru chemického inženýrství, fyzikální chemie, chemické

technologie a biotechnologie.

ÚCHP je rozdělen na vědecká oddělení a servisní útvary, každé oddělení působí v defi nované

oblasti výzkumu: Oddělení separačních procesů, Termodynamická laboratoř E. Hály, Oddělení

katalýzy a reakčního inženýrství, Oddělení vícefázových reaktorů, Oddělení organické syntézy

a analytické chemie, Laboratoř procesů ochrany prostředí a Oddělení aerosolových a lasero-

vých studií.

1) Hlavní vchod do budovy ÚCHP

2) Kolona pro studium hydrodynamiky

3) Fluidní reaktor

4) Kontinuální mikrovlnná sušárna


16


1 2

1) The main entrance to the ICPF building

2) Apparatus for hydrodynamics study

3) Fluidized bed reactor

4) Continuous microwave drying equipment

Institute of Chemical Process Fundamentals of the ASCR, v. v. i.

The Institute of Chemical Process Fundamentals of the ASCR, v. v. i., (ICPF) is one of the six

institutes constituting the Section of Chemical Sciences of the Academy of Sciences of the

Czech Republic. The Institute is an important centre for research in chemical, biochemical,

catalytic, and environmental engineering and acts as a graduate school for PhD. studies in the

fi elds of chemical engineering, physical chemistry, industrial chemistry, and biotechnology.

ICPF is divided into Departments/Laboratories and Service Units, each department covers

a distinct area of research: Department of Separation Processes, E. Hala Laboratory of Ther-

modynamics, Department of Catalysis and Reaction Engineering, Department of Multiphase

Reactors, Department of Organic Synthesis and Analytical Chemistry, Environmental Process

Engineering Laboratory and Department of Aerosols and Laser Studies.


17

43

Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i.

Ústav fyziky plazmatu AV ČR, v. v. i., (ÚFP) se zabývá výzkumem a aplikacemi čtvrtého sku-

penství hmoty – plazmatu. Výzkum zahrnuje jak experimentální tak i teoretické studium uměle

produkovaného plazmatu v širokém rozsahu teplot, hustot a doby života. Spolu s výzkumem

se ústav prezentuje bohatou pedagogickou a popularizační činností. Ústav má 6 vědecko-

výzkumných oddělení: Oddělení Tokamak, Oddělení impulsních plazmových systémů, Oddě-

lení termického plazmatu, Oddělení materiálového inženýrství, Oddělení laserového plazmatu

a Regionální centrum speciální optiky a optoelektronických systémů TOPTEC.

1) Vchod do budovy ÚFP

2) Kontrola usazení optického elementu

do objímky – Centrum TOPTEC

3) Tokamak COMPASS pro studium plazmatu

4) Modifi kovaný zdroj rázové vlny


18


1 2

1) Entrance to the IPP building

2) Inspection of an optic element

– centre TOPTEC

3) Tokamak COMPASS for the plasma studying

4) Modifi ed source of shock waves

Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i.

The Institute of Plasma Physics of the ASCR, v. v. i., (IPP) specializes in research and appli-

cation of the fourth state of matter – plasma. The research includes both experimental and

theoretical studies of artifi cially produced plasma in a broad range of temperatures, densities,

and lifetime. In addition to research, the institute performs many educational and popular-

izing activities. The institute has six scientifi c-research departments: Tokamak, Pulse Plasma

Systems, Thermal Plasma, Materials Engineering, Laser Plasma, and the Regional Centre for

Special Optics and Optoelectronic Systems (TOPTEC).


19

43

Ústav molekulární genetiky AV ČR, v. v. i.

Prioritní oblastí činnosti Ústavu molekulární genetiky AV ČR, v. v. i., (ÚMG) je základní vý-

zkum, zároveň také rozvíjí i aplikovaný výzkum směřující ke konkrétním praktickým realizacím.

V ústavu pracuje 23 výzkumných skupin, a to v oblastech: molekulární a buněčná biologie,

molekulární imunologie, funkční genomika a bioinformatika, studium onkogenů, vývojová mo-

lekulární biologie, strukturní biologie a mechanismy receptorové signalizace. Celá řada pracov-

níků ÚMG působí aktivně pedagogicky na vysokých školách. Významnou iniciativou ústavu je

projekt BIOCEV, který je společným projektem šesti ústavů Akademie věd ČR a dvou fakult

Univerzity Karlovy v Praze, a jehož cílem je realizace vědeckého centra excelence v oblastech

biotechnologií a biomedicíny.

1) Nová budova ÚMG otevřená v roce 2007

2) Posluchárna Milana Haška pro 300 osob

s nejmodernější technologií obsluhy

3) Transgenní jednotka pro biomedicínský

výzkum genomu


20


1 2

1) The new IMG building opened in 2007

2) Milan Hasek´s hall for 300 persons

with high technology service equipment

3) A transgenic unit for biomedical

genome research

Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i.

The Institute of Molecular Genetics of the ASCR, v. v. i., (IMG) specializes in basic research

but, at the same time, it also develops applied research that leads to concrete practical realiza-

tions. There are 23 research groups at the institute that specialize in the following areas: mo-

lecular and cellular biology, molecular immunology, functional genomics and bioinformatics,

oncogene study, developmental molecular biology, structural biology, and mechanisms of

receptor signalling. A number of ÚMG employees actively teach at universities. An important

project of the institute is the BIOCEV project, which is a joint project of six institutes of the

Academy of Sciences of the CR and two faculties of the Charles University in Prague. Its goal

is to realize a scientifi c centre of excellence in the area of biotechnologies and biomedicine.


21

3

Akademie věd České republiky

Akademie věd České republiky (AV ČR) je soustavou 54 veřejných výzkumných institucí. Pra-

cuje v ní přibližně 7000 zaměstnanců, z nichž více než polovina jsou badatelé s vysokoškol-

ským vzděláním. Hlavním posláním Akademie věd a jejích pracovišť je uskutečňovat kvalitní

výzkum v širokém spektru přírodních, technických, humanitních a sociálních věd, usilující

o rozvoj poznání na mezinárodní úrovni a respektující přitom aktuální potřeby společnos-

ti. Akademie věd přitom rozvíjí spolupráci s organizacemi aplikovaného výzkumu a vývoje

a podnikatelskou sférou. V součinnosti s vysokými školami se významně podílí na vzdělávání

a výchově mladé vědecké generace.

Akademická rada AV ČR (výkonný orgán AV ČR v čele s předsedou Akademie věd) sleduje

a různými formami podporuje činnost TC od jeho vzniku coby zájmového sdružení právnických

osob – ústavů AV ČR. V zásadním dokumentu “Koncepce rozvoje výzkumu a vývoje v AV ČR

(aktualizace pro období 2005–2008)”, ve kterém již měla důležitou váhu komercializa-

ce výsledků výzkumu a spolupráce AV ČR s organizacemi aplikovaného výzkumu a vývoje

a s uživatelskou sférou, byla pro tuto oblast TC přisouzena významná (nejen poradní) úloha.

Nezastupitelnou roli má TC pro pracoviště AV ČR rovněž jako národní informační centrum pro

evropský výzkum. Zástupce Akademické rady AV ČR je dle statutu TC plnoprávným členem

Rady Technologického centra AV ČR, a představuje tak spojovací článek TC s vedením AV ČR.

1) Knihovna AV ČR

2) Interiér budovy AV ČR

3) Pohled na sídlo AV ČR na Národní třídě

v Praze 1

Foto: Stanislava Kyselová, Akademický bulletin

VZTAH A PARTNERSTVÍ S AKADEMIÍ VĚD ČESKÉ REPUBLIKY

22


1 2

1) The library of the ASCR

2) The interior of the ASCR building

3) The ASCR building on the Narodni street

in Prague 1

Photo: Stanislava Kyselová, Academic Bulletin

The Academy of Science of the Czech Republic

The Academy of Sciences of the Czech Republic (ASCR) is set up as a complex of 54 public

research institutions. The Academy employs about 7 000 employees, of which more than

a half are researchers with university degrees. The primary mission of the Academy of Sci-

ences and its institutes is to conduct quality research across a broad spectrum of natural,

technical, and social sciences and humanities. This research aims to advance developments

in scientifi c knowledge at an international level while taking into consideration current needs

of the society. The Academy fosters collaboration between organizations of applied research

and development and the commercial sector. In cooperation with universities, the Academy

contributes signifi cantly to the education of a new generation of scientists.

The Academy Council ASCR (the executive body of the ASCR led by the President of the

Academy) has monitored and supported activities of the TC through various means since its

inception as an interest association of legal entities – institutes of the ASCR. The pivotal docu-

ment titled “Concept of the development of research and development in the ASCR (updated

for 2005–2008)”, which put emphasis on the commercialization of research results and on the

collaboration of the ASCR with organizations of applied research and development and with

the consumer sector, assigned the TC an important (not just advisory) role in this area. The TC

is also indispensable for Academy institutes in its role of an information centre for European

research. In accordance with the statute of the TC, a representative of the Academy Council

ASCR is a full member of the Technology Centre Council, thus forming a link between the TC

and the management of the ASCR.

RELATIONSHIP AND PARTNERSHIP WITH THE ACADEMY OF SCIENCES OF THE CR

23

3

Pět let aktivní práce sítě Enterprise Europe Network v ČR

Enterprise Europe Network (EEN), která je celosvětovou sítí pro rozvoj mezinárodní spolupráci

podniků, uzavřela koncem roku 2012 období prvních pěti let své existence. Síť je dnes zastou-

pena v 54 zemích světa a právě kontakty na zastoupení sítě v zahraničí, široká škála služeb

a skutečnost, že veškeré služby jsou poskytované podnikům zdarma, tvoří tuto síť unikátní

v rámci celé České republiky. Služby jsou poskytovány zástupci sítě v jedenácti organizacích

v sedmi regionech České republiky. Koordinátorem sítě v ČR je TC.

Po pěti letech od svého založení se síť stala velmi silným nástrojem podpory konkurence-

schopnosti orientovaným na technologickou, výzkumnou či obchodní spolupráci malých

a středních podniků z mnoha zemí světa. Pětiletá aktivní práce EEN byla oceněna hosty,

kteří přijali pozvání na výroční konferenci uspořádanou TC ve spolupráci s ICC ČR a CRR ČR

pod záštitou místopředsedy Senátu Parlamentu ČR, pana Přemysla Sobotky, v prosinci 2012

v Praze. Mezi řečníky byli Petr Očko, ředitel sekce fondů EU na MPO, Tomáš Hruda, první

náměstek ministra (MŠMT), Michal Mejstřík, předseda ICC ČR a člen NERV, a Ivan Jukl, ředi-

tel ekonomické sekce (MZV). Karel Klusáček, ředitel TC, v zahajovací řeči ocenil úspěch sítě

jak v ČR, tak celosvětově a využil příležitosti k poděkování týmu TC, který činnost Enterprise

Europe Network v České republice koordinuje.

1) Pohled do sálu výroční konference

2) Karel Klusáček (TC) a Petr Očko (MPO)

na konferenci

3) Daniela Váchová (TC) na konferenci

4) Michael Mejstřík (ICC ČR)

v popředí řečnického stolu

Foto: Kateřina Petrů

VÝZNAMNÉ VÝROČÍ V ROCE 2012

24


1 2

1) Auditorium of the conference

2) Karel Klusacek (TC) and Petr Ocko (MIT)

as conference speakers

3) Daniela Vachova (TC) at the conference

4) Michael Mejstrik (ICC CR) in foreground

Photo: Kateřina Petrů

Five years of activities of the Enterprise Europe Network in the CR

The Enterprise Europe Network, which is a global network for the development of interna-

tional cooperation between enterprises, marked fi ve years of its existence at the end of 2012.

Today, the network has representations in 54 world countries. The network owes its unique-

ness within the Czech Republic to its contacts to representations abroad, its broad range of

services, and to the fact that all of its services are provided to enterprises free of charge.

The services are provided by the network’s representatives in eleven organizations in seven

towns in the Czech Republic. The TC is the network’s coordinator in the CR.

During the fi ve years since its founding, the network has become a very potent tool for the

support of competitiveness oriented at technology, research, or commercial cooperation of

small and medium enterprises in many countries of the world. The fi ve of years of activities

of the Enterprise Europe Network were appreciated by guests who accepted invitations to

the annual conference organized by the TC in cooperation with the International Chamber

of Commerce Czech Republic (ICC CR) and the Centre for Regional Development of the CR

(CRR CR) under the patronage of Mr. Přemysl Sobotka, the Vice-President of the Senate

of the Parliament of the CR, in Prague in December 2012. Presentations were given by, for

example, Petr Očko, the director of the Department of EU Funds of the MIT, Tomáš Hruda,

fi rst deputy minister (MEYS), Michal Mejstřík, the chairman of the ICC CR and a member of

the National Economic Council, and Ivan Jukl, the director of the Department of Economics

of the MFA. Karel Klusáček, the director of the TC, praised the success of the network in the

CR and worldwide in his keynote and used the opportunity to thank the employees of the TC

for their work for the Enterprise Europe Network.

IMPORTANT ANNIVERSARY IN 2012

25

43

O co jste měli největší zájempoměr počtu zúčastněných stran na akcích v %

Odborné semináře

Všeobecné informace o aktivitách RP

Konzultace/poradenství

Školicí akce na národní úrovni

Mise fi rem na zahraniční trhy

Dvoustranná setkání

Z jakých oborů k nám klienti přicházejí

Biotechnologie a zdraví

Strojírenství a materiály

Energetika a obnovitelné zdroje

Potravinářství a zemědělství

Nanotechnologie

Životní prostředí

ICT

IPR

Zpracovatelský průmysl

Ostatní

STATISTICKÝ POHLED NA ROK 2012

26


What Activities and Services Were Most in Demand in 2012The ratio of interested parties at events

Professional seminars

General information on FP activities

Consultation/Advisory

Training activities at national level

Company missions on foreign markets

Bilateral meetings

What Professions Are Our Visitors from

Biotechnology and health

Engineering and Materials

Energy and renewable sources

Food and Agriculture

Nanotechnologies

Environment

ICT

IPR

Manufacturing industry

Other

STATISTICAL VIEW OF THE 2012

27

Z jakých institucí k nám klienti přicházejí

Firmy

Vysoké školy

Ústavy AV ČR

Ostatní výzkumné ústavy

Státní správa

Neziskové organizace

Ostatní (i zahraniční)

Frekvence nejčastějších služeb 2012poměr počtu akcí

Individuální konzultace

Odborné semináře

Semináře na poptávku

Školicí akce

Dvoustranná setkání

Vypracované odborné analýzy

Příspěvky na konferencích a seminářích

Interní vzdělávací aktivity/mezinárodní i národní

Odborné studie pro státní správu

STATISTICKÝ POHLED NA ROK 2012

28


What Institutions Are Our Visitors from

Firms

Universities

Institutes of the ASCR

Other research institutes

Administration

Non-profi t organizations

Other (as well as foreign)

Most Frequently Used Services in 2012The ratio of the number of events

Individual consultations

Professional seminars

On demand workshops

Training activities

Bilateral meetings

Elaboration of scholarly analysis

Conferences and seminars contributions

Internal training activities/international and national

Vocational studies for government

STATISTICAL VIEW OF THE 2012

29

ORGANIZAČNÍ SCHÉMA A ČLENOVÉ RADY TECHNOLOGICKÉHO CENTRA

30


Rada Technologického centra

Rada TC rozhoduje o všech zásadních záležitostech sdružení. Každý člen sdružení jme-

nuje do tohoto orgánu jednoho zástupce. Členem Rady je rovněž zástupce Akademické

rady AV ČR

Council of the Technology Centre

The Council of the TC passes decisions on all of the association’s major matters. Each

member of the association delegates one representative to this body. A representative

of the Academy Council of the ASCR is also a member of the Council.

Rada

Technologického centra

Council

of the Technology Centre

Kancelář ředitele

Director’s Offi ce

Ředitel

Director

Národní informační centrum

pro evropský výzkum

National Information Centre

for European Research

Oddělení

strategických studií

Department

of Strategic Studies

Oddělení

rozvoje podnikání

Department of Business

Development

STRUCTURE AND COUNCIL OF THE TECHNOLOGY CENTRE

31Členy rady jsou:

prof. RNDr. Jaroslav Spížek, DrSc.

předseda Rady TC,

Mikrobiologický ústav AV ČR

Ing. Karel Aim, CSc.

člen Akademické rady AV ČR

Ing. Miroslav Punčochář, CSc., DSc.

(prof. Ing. Jiří Hanika, DrSc. do března 2012)

ředitel Ústavu chemických procesů

AV ČR


ředitel Technologického centra AV ČR,

jednatel společnosti Technology Management, s. r. o.

RNDr. Jan Kočka, DrSc.

zástupce ředitele pro cílený výzkum

Fyzikálního ústavu AV ČR

Ing. Petr Křenek, CSc.

ředitel Ústavu fyziky plazmatu AV ČR

Ing. Mgr. Jiří Špička

zástupce ředitele Ústavu molekulární genetiky AV ČR

The Council members are:

Prof. RNDr. Jaroslav Spížek, DrSc.

Chairman of the Council of the TC,

Institute of Microbiology of the ASCR

Ing. Karel Aim, CSc.

Member of the Academy Council of the ASCR

Ing. Miroslav Punčochář, CSc., DSc.

(Prof. Ing. Jiří Hanika, DrSc. until March 2012)

Director of the Institute of Chemical Process Fundamentals

of the ASCR


Director of the Technology Centre ASCR,

Executive Director of Technology Management, s. r. o.

RNDr. Jan Kočka, DrSc.

Deputy Director for Targeted Research

at the Institute of Physics of the ASCR

Ing. Petr Křenek, CSc.

Director of the Institute of Plasma Physics of the ASCR

Ing. Mgr. Jiří Špička

Deputy Director of the Institute of Molecular Genetics of the ASCR

Česká styčná kancelář

pro výzkum a vývoj v Bruselu

Czech Liaison Offi ce for Research

and Development in Brussels

Ekonomicko-správní

úsek

Economic-Administration

Department

Stěžejní činností NICER je napomáhat úspěšnému zapojení českých týmů do evropské

výzkumné a vývojové spolupráce, především prostřednictvím účasti v projektech rám-

cových programů Evropské unie pro výzkum a vývoj (7. RP). Tyto činnosti jsou fi nan-

covány Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) jako součást národ-

ní infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace. Zajišťují je pracovníci oddělení jednak

z pozic tematicky zaměřených národních kontaktních pracovníků (NCP - National Con-

tact Point) pro specifi cké aktivity RP, jednak jako experti v programových výborech RP.

Pracovníci oddělení působí také v několika expertních skupinách Evropské komise (EK).

Kromě NCP v oddělení pracují specialisté zajišťující pravidelné analýzy a monitoring

účasti ČR v 7. RP pro potřeby státní správy a poradních vládních orgánů, redakci časo-

pisu Echo a dalších specializovaných publikací. Tým NICER je součástí České národní

informační sítě pro RP, sdružující národní, oborové a regionální kontaktní organizace,

a je zapojen do evropské sítě podobných informačních infrastruktur.

1) Lotte Jaspers (Yellow Research)

– workshop o ERC grantech v TC

2) Paul Drath (Singleimage)

– workshop Coordinating FP7 Research

Projects v TC

NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM

32


1

1) Lotte Jaspers (Yellow Research),

ERC grants workshop in theTC

2) Paul Drath (Singleimage), Coordinating FP7

Research Projects workshop in the TC

The main activity of the NICER department is to facilitate successful participation of

Czech teams in European research and development cooperation, especially through

participation in projects of the framework programmes of the European Union for

research and development (FP7). These activities are funded by the Ministry of Edu-

cation, Youth, and Sports (MEYS) as a part of the national infrastructure for research,

development, and innovation. The activities are carried out by department employees

recruiting both from topically-oriented National Contact Points (NCP) for specifi c FP

activities and from experts in FP programme committees. Department employees also

work in several expert groups of the European Commission (EC). In addition to NCPs,

the Department also employees specialists who prepare regular analyses and monitor

the CR’s participation in FP7 for the state administration and government advisory

bodies, the editorial board of the Echo journal, and for other specialized publications.

The NICER team is a part of the Czech National Information Network for FPs, which

associates national, professional, and regional contact organizations and is linked to

a European network of similar information infrastructures.

NATIONAL INFORMATION CENTRE FOR EUROPEAN RESEARCH

33

2

Aktivity oddělení NICER

v roce 2012 v číslech:

• 180 individuálních konzultací

o EU programech, zejména 7. RP,

pro fi rmy a výzkumná pracoviště

• 12 vyžádaných/zvaných příspěv-

ků na mezinárodních konferen-

cích, seminářích a školeních

• 73 zorganizovaných informačních

a školicích akcí na národní úrovni

• 20 příspěvků na národních konfe-

rencích a seminářích organizova-

ných jinými subjekty

• 20 informačních dnů k jednotli-

vým tematickým prioritám 7. RP

• 21 specializovaných seminářů na

poptávku pracovišť VaV

• 47 jednání v programových vý-

borech v rámci spolupráce s EK

a sítí NCP a 38 schůzek/školení

organizovaných EK pro NCP

• 10 kulatých stolů k návrhu pro-

gramu Horizont 2020

• 9 analýz pro hodnocení účasti ČR

v rámcových programech a 7 ana-

lýz na vyžádání jiných subjektů

• 5 čísel časopisu ECHO, do kte-

rého pracovníci NICER přispěli

29 články

Informační aktivity byly v roce 2012 zastřešeny projektem NICER III – OK09002 programu

EUPRO, který MŠMT vyhlásilo s cílem podpořit účast týmů ČR v rámcových programech

EU. Po ukončení projektu NICER III v prosinci 2012 probíhají služby Národního informačního

centra pro evropský výzkum již plně v rámci projektu CZERA – Česká republika v Evropském

výzkumném prostoru.

Mezi hlavní aktivity roku 2012 patřily:

• uspořádání série 10 kulatých stolů ve spolupráci s MŠMT

k jednotlivým tématům budoucího RP s názvem Horizon 2020,

• příprava a realizace informačních akcí v jednotlivých tematických prioritách

7. RP a k novým výzvám 7. RP,

• organizace školicích akcí (příprava, vyhodnocení, administrace, fi nanční otázky,

práva duševního vlastnictví v projektech) a seminářů „na poptávku“

podle požadavků a potřeb výzkumných organizací,

• příprava a realizace jubilejních 10. českých dnů pro evropský výzkum (CZEDER 10)

– viz kapitola „Významné akce v roce 2012“,

• poskytování individuálních osobních konzultací řešitelům projektů

a zájemcům o účast v 7. RP,

• monitorování a hodnocení účasti českých týmů v 7. RP a příprava Zprávy

o účasti ČR v 7. RP, rozvoj metodiky hodnocení účasti,

• podpora státní správě při přípravě podkladů a komentářů k dokumentům týkajícím se

projednávání H2020 a mezinárodní spolupráce ve VaVaI s bruselskou administrativou,

• tvorba zadávací dokumentace a příprava obsahu informačního portálu ERA

ve spolupráci s MŠMT,

• práce v expertních skupinách a programových výborech EK, spolupráce s EK.

NICER provozuje specializované stránky pro 7. RP – www.fp7.cz, na kterých bylo v roce 2012

zaznamenáno 35 766 návštěv.

Více o činnosti NICER viz Významné akce v roce 2012 (str. 56)

NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM

34


NICER department activities

in 2012 in numbers:

• 180 individual consultations about

EU programmes, mainly about

FP7, for fi rms and research orga-

nizations

• 12 on-demand presentations at in-

ternational conferences, seminars,

and trainings

• 73 informational and training

events on the national level

• 20 presentations at national con-

ferences and seminars organized

by other entities

• 20 information days about the

individual priorities of FP7

• 21 specialized seminars at the

request of R&D institutions

• 47 negotiations in programme

committees as a part of the collab-

oration with the EC and the net-

work of NCPs, and 38 meetings

organized by the EC for NCPs

• 9 analyses for evaluating the

participation of the CR in frame-

work programmes and 7 analyses

requested by other entities

• 5 issues of the ECHO journal,

which the NICER employees con-

tributed to with 29 articles

In 2012, information activities were all under the umbrella of the NICER III (OK09002) project

of the EUPRO programme, which the MEYS announced in order to support the participation

of Czech teams in framework programmes of the EU. Following the conclusion of the NICER

III project in December 2012, all services of the National Information Centre for European Re-

search have been fully carried out under the CZERA project – Czech Republic in the European

Research Area.

Main activities of 2012 included:

• organization of 10 series of round tables in cooperation with the MEYS

about individual topics of the future FP called Horizon 2020

• preparation and realization of information events for individual topical priorities

of FP7 and for new FP7 calls

• organization of training events (preparation, evaluation, administration,

fi nancial matters, intellectual property rights in projects) and on-demand seminars

according to requests and needs of research organizations

• preparation and realization of the 10th annual Czech Days for European Research

(CZEDER 10) – see chapter “Important Events in 2012”

• provision of individual personal consulting for project investigators

and parties interested in participating in FP7

• monitoring and evaluation of the participation of Czech teams in FP7

and the preparation of the Report on the Participation of the CR in FP7,

development of methodologies for the evaluation of participation

• support for the state administration during the preparation of background materials

and comments to documents related to negotiations about Horizon2020

and international cooperation in R&D&I

• preparation of assignment documentation and content of the ERA information portal

in cooperation with the MEYS

• working in expert groups and EC programme committees, cooperation with the EC.

The NICER operates its own specialized website about FP7 at www.fp7.cz. The website had

35 766 visitors in 2012.

More about NICER see Important Events in 2012 (page 56)

NATIONAL INFORMATION CENTRE FOR EUROPEAN RESEARCH

35

Hlavní činností ORP je aktivní všestranná podpora mezinárodní technologické a vý-

zkumné spolupráce a přenosu inovačních technologií na mezinárodní úrovni z výzkum-

né sféry do průmyslu i přímo mezi podniky. Tuto činnost pracovníci oddělení realizují

prostřednictvím mezinárodní sítě Enterprise Europe Network, která koncem roku 2012

dosáhla pěti let své aktivní činnosti, a jejíž aktivity v ČR koordinuje TC prostřednictvím

projektu fi nancovaného z prostředků EK a Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO).

Základním posláním sítě, která je dnes zastoupena již v 54 zemích světa, je rozvoj pod-

nikání a inovací především v malých a středních podnicích (MSP) s cílem podpořit růst

jejich konkurenceschopnosti na mezinárodních trzích.

Aktivity TC v rámci sítě svou činností pokrývají oblasti:

• inovace a transfer technologií,

• projektové a fi nanční poradenství,

• poradenství v oblasti IPR,

• koordinace konsorcia partnerů sítě v ČR.

1) TC na veletrhu Nano Korea 2012

2) Stánek TC na veletrhu Nanotech Tokio 2012

3) SUJV Dubna – supravodivý urychlovač jader

a těžkých iontů Nuclotron

4) Využití vodíkového článku v dopravě

ODDĚLENÍ ROZVOJE PODNIKÁNÍ

36


21

The department’s main activity is an active and all-around support for international

technology and research collaboration and for transfers of innovation technologies

on an international level – from the research sector to the industry and directly to

enterprises. The department employees realise this activity through the international

Enterprise Europe Network, which reached fi ve years of existence at the end of 2012

and whose activities in the CR are coordinated by the TC through a project funded by

the EC and the Ministry of Industry and Trade (MIT). The basic mission of the network,

which is now represented in 54 world countries, is to support the development of

business and innovations, especially in small and medium enterprises (SME), with the

aim of supporting the growth of their competitiveness on international markets.

TC activities within the network cover the following areas:

• Innovation and technology transfers,

• Project and fi nancial consulting,

• IPR consulting,

• Coordinating a consortium of partners of the network in the CR.

1) The TC at the Nano Korea 2012 Fair

2) The TC stand at the Nanotech Tokio 2012 fair

3) JINR Dubna – superconducting accelerator

of nuclei and heavy ions the Nuclotron

4) Utilisation of a hydrogen fuel cell in transport

DEPARTMENT OF BUSINESS DEVELOPMENT

37

43

Aktivity oddělení ORP v roce

2012 v číslech:

• 15 nových uzavřených dohod

o mezinárodní technologické nebo

obchodní spolupráci

• 109 osobních fi remních návštěv

a 18 provedených technologických

posudků

• 150 zahraničních technologií

vybraných z databáze sítě a roze-

slaných českým fi rmám dle jejich

požadavků

• 22 účastí na mezinárodních misích

a technologických kooperačních

burzách, kde proběhlo na 690

schůzek či dvoustranných jednání

• 86 individuálních projektových

konzultací

• 25 zorganizovaných/spoluorgani-

zovaných seminářů, informačních

dnů či workshopů

Klienti oddělení jsou převážně ze sektorů biotechnologie, strojírenství a materiály, energetika

a obnovitelné zdroje, potravinářství a zemědělství, nanotechnologie, životní prostředí, elekt-

rotechnika a ICT. V roce 2012 získali pracovníci ORP řadu nových klientů se zájmem o mezi-

národní spolupráci podniků. Podpora zapojení českých podniků do rámcových programů EU

a ostatních evropských dotačních programů pro rozvoj inovací, podnikání a výzkumu je další

činností podporující rozvoj podnikatelského sektoru.

Mezi významné aktivity roku 2012 patřily:

• mise fi rem na světovém veletrhu Nanotech 2012 – Tokio

(6 fi rem osobně, 4 fi rmy zastupovalo TC),

• účast na veletrhu Nano Korea 2012 (10 fi rem),

• mise českých fi rem na konferenci a veletrh zelených technologií IGEM2012 v Malajsii

(samostatně 5 fi rem, 6 subjektů zastupovalo TC),

• setkání českých fi rem v SÚJV Dubna (20 fi rem),

• mise fi rem do Rumunska v rámci veletrhu TIB a EEE (35 fi rem),

• série informačních dnů o službách sítě spojených s konzultacemi v různých městech ČR,

• série kulatých stolů s cílem zhodnotit účast českých podniků v programech EK

a posoudit jejich připravenost pro budoucí program Horizont 2020 a COSME,

• spolupráce s Technologickým a inovačním centrem ČKD Praha (TIC ČKD)

při poskytování služeb pro inkubované podniky.

Příklady transferu technologií

• Česká společnost ENVINET, a.s. uzavřela smlouvu s Laboratoří jaderných problémů SÚJV

Dubna o dodávkách vysoko-objemových detektorů pro ionizující záření (tzv. scintilátorů) do

Podzemní laboratoře v Modane (LSM) ve Francii.

• Příkladem spolupráce s výzkumnou sférou je součinnost Katedry kybernetiky a biomedicín-

ského inženýrství na Fakultě elektrotechniky a informatiky VŠB – TU Ostrava a Centrem pro

vodík a výzkum palivových článků na Birminghamské univerzitě. U příležitosti burzy Smart

Hydrogen and Fuel Cell Power v březnu 2012 byla uzavřena dohoda o společné technolo-

gické spolupráci v projektu Hybridizace pohonu spalovacího motoru s vodíkovým palivovým

článkem (Utilization of hydrogen fuel cells in transportation). Spolupráce začala výměnnými

stážemi expertů v oblasti modelování procesů a přípravy a realizaci experimentů.


38


Department activities in 2012

in numbers:

• 15 concluded agreements on inter-

national technology or commercial

cooperation

• 109 personal visits to fi rms and 18

technology assessments

• 150 foreign technologies selected

from the network’s database and

sent to Czech fi rms based on their

requirements

• 22 participations in internation-

al missions and technology

cooperation exchanges, which

included 690 meetings or bilateral

negotiations

• 86 individual project consultations

• 25 organized/co-organized

seminars, information days, or

workshops

The department’s clients mostly come from the following fi elds: biotechnology, engineering

and materials, new sources of energy, agriculture and food-processing, nanotechnologies,

environment, electrotechnics and ICT. In 2012, employees of the DBD acquired a number

of new clients interested in international cooperation between enterprises. Support for the

participation of Czech enterprises in the framework programmes of the EU and in other

subsidy programmes for the development of innovations, business, and research forms

another activity that complements the development of the commercial sector.

Important activities of 2012 included:

• mission of fi rms at the Nanotech 2012 trade fair in Tokyo

(6 fi rms participated in person and 4 fi rms represented by TC)

• participation at the Nano Korea 2012 trade fair (10 fi rms)

• mission of Czech fi rms at the IGEM2012 conference and trade fair about green

technologies in Malaysia (5 fi rms, 6 institutions reprezented by TC)

• meeting of Czech fi rms at the JINR Dubna (20 fi rms)

• mission of fi rms at the TIB and EEE trade fairs in Romania (35 fi rms)

• series of information days about the services offered by the network

combined with consultations in various towns around the CR

• series of round tables intended to evaluate the participation of Czech enterprises

in EC programmes and assess their readiness for the future Horizon 2020

and COSME programmes

• cooperation with the Technological Innovation Centre CKD Prague (TIC ČKD)

on providing services for incubated enterprises

Technology transfer examples

• Czech company ENVINET, Inc. has signed an agreement with the JINR Laboratory of

Nuclear Problems in Dubna, Russia, to supply high-volume detectors for ionizing radiation

(the scintillators) to Modane Underground Laboratory in France.

• An example of cooperation in the research sector is the collaboration of the Department

of Cybernetics and Biomedical Engineering at the Faculty of Electrical Engineering and

Computer Science of the VŠB-Technical University of Ostrava and the Centre for Hydrogen

and Fuel Cell Research at the University of Birmingham. On the occasion of the Smart

Hydrogen and Fuel Cell Power exchange in March 2012, an agreement was concluded on

technology cooperation on the “Utilization of hydrogen fuel cells in transportation”. The


39

• Další úspěšný příklad transferu technologie v roce 2012 je spolupráce mezi fi rmou Arrows

v.o.s. a německou fi rmou MTB, která vlastní technologii mikrovlnného vysoušecího zařízení.

Princip technologie je v homogenním vysoušení zdiva do větší hloubky a rychleji, nežli kla-

sickým ohřevem. Firma Arrows, která dlouhodobě spolupracuje s hasičskými sbory, dosáhla

za asistence TC s fi rmou MTB vzájemné dohody o spolupráci. Technologie bude použita pro

Hasičský záchranný sbor v České republice, na Slovensku a v Maďarsku.

Projekt BISONet/Enterprise Europe Network ČR

Aktivity české části mezinárodní sítě Enterprise Europe Network jsou realizovány v rámci pro-

jektu BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network), který byl zahájen v lednu 2008,

a je zajištěn Rámcovou partnerskou smlouvou podepsanou Evropskou komisí do roku 2014.

Společně s EK podporuje projekt i Ministerstvo průmyslu a obchodu. V roli koordinátora české

sítě Enterprise Europe Network se TC v roce 2012 také zapojilo do diskuze konzultativního fóra

Enterprise Europe Network o budoucnosti sítě. TC se současně stalo mentorem jedné z tzv.

třetích zemí Enterprise Europe Network – Číny, konkrétně její jihovýchodní oblasti.

Spolupráce s podnikatelským inkubátorem TIC ČKD Praha

Pracovníci oddělení ORP pokračovali v aktivní spolupráci s fi rmami umístěnými v podnika-

telském inkubátoru TIC ČKD, jehož je TC spoluzakladatelem a spoluprovozovatelem – viz

kapitola Podnikatelský inkubátor. V kancelářských prostorách, které má TC v TIC ČKD k dispo-

zici, pracovníci TC pravidelně poskytovali konzultace, nabízeli poradenské služby, účastnili se

pravidelných schůzek s managementem TIC ČKD a vykonávali konkrétní služby dle požadavků

inkubovaných fi rem.

Dobrým příkladem takové činnosti je fi rma AURA, a. s., (automatizace a vibrační diagnosti-

ka), které pracovníci ORP společně s kolegy NICER poskytli konzultace v oblasti dotačních

programů (Strukturální fondy a programy VaV),a v problematice fi nančních a právních otázek

v projektech 7. RP, konkrétně do výzvy priority Výzkum pro MSP, jejichž koordinátorem je

britská fi rma TWI Ltd. Firma AURA, a. s., se na základě poskytnutých konzultací rozhodla po-

dat do výzvy 3 návrhy projektů. Podobnou konkrétní podporou pracovníků ORP inkubovaným

fi rmám bylo předání poptávky a kontaktů fi rmě Inmite, s. r. o., na tureckou fi rmu Nörd Interak-

tif Medya, která hledala partnery pro lokalizaci a konverzi svých IT řešení pro mobilní telefony.


40


cooperation started with exchange stays of experts on the area of process modelling and

preparation and realization of experiments.

• Another example of technology transfer is the collaboration between the Czech compa-

ny Arrows, v. o. s., and the German company Mikrowellen MTB that owns technology of

a microwave drying equipment. The technology enables drying of homogeneous walls

deeper and faster than conventional heaters. The company Arrows, which has been col-

laborating with fi re brigades, reached with the help of TC an agreement on cooperation with

Mikrowellen MTB. The technology will be used for the fi re brigades in the Czech Republic,

Slovakia and Hungary.

BISONet project/Enterprise Europe Network CR

Activities of the Czech part of the international Enterprise Europe Network are realised as

a part of the BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network) project, which started in

January 2008 and is provided for by a partner agreement signed by the European Commission

until 2014. The project is also supported by the Ministry of Industry and Trade. In its role of

the coordinator of the Czech part of the Enterprise Europe Network, the TC joined discussions

of the Enterprise Europe Network’s consulting forum about the future of the network during

2012. The TC has also become a mentor for one of the Enterprise Europe Network’s third

countries – China, its south-east territory.

Cooperation with the business incubator TIC CKD Prague

The department’s employees continued their active cooperation with fi rms hosted in the TIC

CKD technology incubator, which the TC co-founded – see chapter Technology Incubator. The

offi ce space that is available to the TC in the TIC CKD was used to provide regular consulting

and advisory services. Members of the team also took part in regular meetings with the man-

agement of the TIC CKD and carried out specifi c tasks for incubated fi rms.

A good example of such activity is the company AURA, a. s., which the TC staff provided

consultation on grant programmes and fi nancial and legal issues of the 7th RP, specifi cally

to the call for priority Research for SMEs, whose coordinator is a British company TWI

Ltd. On the basis of provided consultations the company AURA, a. s., decided to submitt

3 applications to the call.


41

Oddělení strategických studií (STRAST) poskytuje odborné analyticko-koncepční pod-

klady pro strategické rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) na ev-

ropské, národní a regionální úrovni. V oddělení jsou systematicky rozvíjeny metodiky

strategických studií a využívány nejnovější poznatky v tomto oboru pro zpracování

koncepčních podkladů pro veřejnou správu odpovědnou za politiku VaVaI. Konkrétně

jsou rozvíjeny například metody pro hodnocení programů a výsledků výzkumu, vývoje

a inovací, metody foresightu využívané například pro stanovení tematických a sys-

témových priorit či metody hodnocení dopadů technologií (technology assessment).

Hlavními partnery a uživateli výsledků oddělení STRAST jsou na národní úrovni MŠMT, MPO,

RVVI (Rada pro výzkum, vývoj a inovace), na regionální úrovni pak především Magistrát hlav-

ního města Prahy. Na mezinárodní úrovni spolupracuje STRAST se zahraničními partnery při

přípravě analyticko-koncepčních studií zejména pro Evropskou komisi (EK), Organizaci OSN

pro průmyslový rozvoj (UNIDO) a Společné výzkumné centrum Evropské komise (JRC). Vý-

sledky jsou rovněž publikovány v odborné literatuře, čímž členové oddělení STRAST přispívají

k rozvoji tohoto oboru v mezinárodním měřítku.

1) 1. národní seminář PACITA v TC

2) VaV ve statistikách a analýzách v TC

ODDĚLENÍ STRATEGICKÝCH STUDIÍ

42


1

1) 1st national PACITA seminar in the TC

2) R&D in statistics and analysis in the TC

The Department of Strategic Studies (STRAST) provides expert analytical-conceptual

background materials for strategic decision-making in the area of research, develop-

ment, and innovation (R&D&I) on a European, national, and regional level. The de-

partment systematically develops methodologies for strategic studies that utilise the

latest fi ndings in this fi eld to prepare conceptual background materials for the public

administration bodies responsible for R&D&I policies. Specifi cally, the department de-

velops, for example, methods of evaluating programmes and results of research, deve-

lopment, and innovation, foresight methods used, for example, for determining topical

and system priorities, or methods of evaluating the impact of technologies (technology

assessment).

The main partners and users of results of the STRAST department are, on the national level,

the Ministry of Education, Youth and Sports, the Ministry of Industry and Trade, the Research

and Development Council (R&D Council), and, on the regional level, mainly the Prague City

Hall. On the international level, the STRAST cooperates with foreign partners on the preparati-

on of analytical-conceptual studies, mainly for the European Commission (EC), United Nations

Industrial Development Organization (UNIDO), and the Joint Research Centre of the European

Commission (JRC). The results are also published in specialized literature, and STRAST de-

partment members thus contribute to the development of this fi eld on an international level.

DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES

43

2

Aktivity oddělení STRAST

v roce 2012 v číslech:

• 32 odborných studií pro státní

správu

• 5 publikovaných článků v odbor-

ných recenzovaných periodikách

• 21 expertních příspěvků na semi-

nářích, resp. workshopech orga-

nizovaných TC nebo partnerskými

subjekty z různých oborů

a sektorů zhodnocení stavu 45

velkých infrastruktur zařazených

do Cestovní mapy ČR velkých

infrastruktur

• 6 závěrečných vyhodnocení pro-

gramů výzkumu, vývoje a inovací

• 3 vydání odborného časopisu Ergo

• Činnost oddělení STRAST se v roce 2012 soustředila na řešení projektu velké výzkumné

infrastruktury „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru – CZERA“, jehož hlavním

cílem je poskytovat odborné, informační a organizační zázemí pro strategické rozhodování

odpovědných orgánů státní správy přispívající k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do Evrop-

ského výzkumného prostoru (ERA) a mezinárodní spolupráce ve VaVaI.

• Další významnou aktivitou oddělení STRAST bylo plnění veřejné zakázky Úřadu vlády ČR

„Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci Národní polity VaVaI“ (AKCENT), v jejímž

rámci které jsou poskytovány rozsáhlé analyticko-koncepční podkladové studie zaměře-

né na vyhodnocení plnění jednotlivých opatření Národní politiky VaVaI na léta 2009–2015

a současně na její aktualizaci.

• Na mezinárodní úrovni se pracovníci oddělení zapojili zejména do projektů v oblasti stra-

tegických studií podporovaných Evropskou komisí. Mezi hlavní mezinárodní projekty řeše-

né v roce 2012 patří projekty PACITA, Erawatch a Regional Innovation Monitor.

Cílem projektu PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) je rozší-

řit základnu pro politické rozhodování využívající výsledky vědy a výzkumu (science-based

policy-making) a zintenzívnit dvoustranné komunikace mezi vědci a politiky. V roce 2012

byly uspořádány dva národní semináře ke konceptu technology assessment (TA), na nichž

přednesli zástupci TC hlavní závěry dokončené národní studie o potenciálu TA v České re-

publice. Pro účely této studie byly uskutečněny rozhovory s 12 vysoce postavenými českými

osobnostmi z vlády, parlamentu, vědecké sféry, průmyslu, médií a neziskových organizací.

V průběhu roku zároveň probíhala aktivní příprava na první evropskou TA konferenci pro

cca 250 účastníků. Ta se uskutečnila v březnu 2013 v Národní technické knihovně v Praze,

kde vystoupila řada odborníků z celého světa na otázky TA. Mezi diskutovanými aktuálními

tématy během tří dnů trvání konference byla především zdravotní péče, energetika, změna

klimatu a mobilita v návaznosti na využití výpočetní techniky ve všech oblastech společnosti.

• V roce 2012 byl završen celoroční proces přípravy Národních priorit orientovaného výzkumu,

vývoje a inovací odborně a metodicky zajišťovaný Technologickým centrem. Národní priority

orientovaného výzkumu, vývoje a inovací byly schváleny usnesením vlády v červenci 2012.

TC bylo Radou pro výzkum, vývoj a inovace (RVVI) následně pověřeno vypracováním pod-

kladových studií a přípravou návrhu plánu implementace národních priorit pro Odbor VaVaI

Úřadu vlády ČR.

• Ve spolupráci s Magistrátem hl. m. Prahy se pracovníci STRAST podíleli na aktualizaci Re-

gionální inovační strategii (RIS) pro Prahu, a to na návrzích pilotních projektů strategie a na

analýzách inteligentní specializace pro Prahu. Za účasti primátora hl. m. Prahy byl uspořádán

odborný seminář, který zahájil konzultační proces k přípravě aktualizované RIS pro Prahu

v souladu s konceptem inteligentní specializace.

ODDĚLENÍ STRATEGICKÝCH STUDIÍ

44


STRAST department activities

in 2012 in numbers:

• 32 expert studies for the state

administration

• 5 published articles in profession-

al, peer-reviewed periodicals

• 21 expert presentations at

seminars or workshops organized

by the TC or by partner entities

from various fi elds and sectors

evaluation of the state of 45 large

infrastructures included in the

Road Atlas of the CR of large

infrastructures

• 6 fi nal evaluations of research,

development, and innovation

programmes

• 3 issues of the professional jour-

nal, Ergo

• In 2012, activities of the STRAST department were centred around the investigation of

the large research infrastructure project, “Czech Republic in the European Research Area

– CZERA”, whose main goal is to provide expert, informational, and organizational base for

strategic decision-making of responsible bodies of the state administration that would con-

tribute to an effi cient participation of the CR in the European Research Area (ERA) and in

international cooperation in R&D&I.

• Another important activity of the STRAST department was to fulfi l a public order by the

Offi ce of the Government: “Analyses and Background Materials for the Realization and Up-

dating of the National Policy of R&D&I” (AKCENT), which consisted in providing extensive

analytical-conceptual background studies oriented at the evaluation of the fulfi lment of in-

dividual measures of the National Policy of R&D&I for 2009–2015 and, at the same time, at

updating it.

• On an international level, the department’s employees participated mainly in projects in the area

of strategic studies supported by the European Commission. The main international projects

investigated in 2012 included PACITA, Erawatch, and Regional Innovation Monitor.

The aim of the PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) project is

to expand the base for political decision-making that utilizes the results of science and re-

search (science-based policy-making) and to intensify communications between scientists

and politicians. In 2012, two national seminars were organized about the concept of techno-

logy assessment (TA), during which representatives of the TC presented main conclusions

of a completed national study on the potential of TA in the Czech Republic. For the pur-

poses of this study, interviews were held with 12 high-ranking Czechs from the cabinet, the

parliament, the scientifi c sector, the industry, media, and non-profi t organizations. Active

preparations for the fi rst European conference on TA for approx. 250 attendants took place

during the year.

• The all-year process of preparing the National Priorities of Oriented R&D&I, which was

expertly and methodologically provided by the TC, was concluded in 2012. The National

Priorities of Oriented R&D&I were approved by a government resolution in July 2012. The

TC was subsequently charged by the Research and Development Council (R&D Council) to

prepare background studies and a proposal for the implementation of the national priorities

for the R&D&I Department of the Offi ce of the Government of the CR.

• In cooperation with the Prague City Hall, STRAST participated in the updating of the Regional

Innovation Strategy (RIS) for Prague, specifi cally in the preparation of proposals of pilot projects of

the strategy and of analyses of an intelligent specialization for Prague. An expert seminar, attended

by the Mayor of Prague, was organized to start the consulting process related to the preparation of

the updated RIS for Prague in accordance with the concept of intelligent specialization.

DEPARTMENT OF STRATEGIC STUDIES

45

Kancelář CZELO zajišťuje přímý kontakt českého výzkumu s významnými evropský-

mi institucemi, zejména s Evropskou komisí, Evropským parlamentem a Radou EU.

Tomu odpovídá i strategické umístění kanceláře v Bruselu. CZELO spolupracuje rovněž

s kancelářemi, které v Bruselu otevřely některé regiony ČR. Kancelář, kterou podporuje

MŠMT z programu EUPRO od května 2005, poskytuje bezplatné služby všem výzkum-

ným organizacím v ČR. Mezi tyto služby patří poskytování aktuálních informací o mož-

nostech zapojení do výzkumných programů a projektů, organizování prezentačních

a propagačních akcí pro český výzkum, zprostředkování konzultací s úředníky Evropské

komise, zajišťování partnerů do výzkumných konsorcií, rozesílání aktuálních informací

o evropské politice VaV a účast na relevantních akcích (konferencích, seminářích a in-

formačních dnech) pořádaných v Bruselu.

1–2) Miniseminář k tématu zdravotnictví

ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM A VÝVOJ V BRUSELU

46


1

1–2) The mini-seminar on health

The CZELO provides a direct contact for Czech research with important European in-

stitutions, especially with the European Commission, European Parliament, and the

Council of the EU. The location of the offi ce in Brussels corresponds with this task. The

CZELO also cooperates with offi ces opened in Brussels by some Czech regions. The

offi ce, which has been funded by the MEYS from the EUPRO programme since May

2005, provides free services to all research organizations in the CR. These services

include the provision of up-to-date information about opportunities for participating

in research programmes and projects, organization of presentation and promotion

events for Czech research, arranging consulting with offi cers of the European Commis-

sion, locating partners for research consortia, sending up-to-date information about

European RD policies, and attending relevant events (conferences, seminars, and in-

formation days) held in Brussels.

CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH AND DEVELOPMENT IN BRUSSELS

47

2

Aktivity CZELO v roce 2012

v číslech:

• 149 účastí na konferencích,

seminářích a informačních dnech

v Bruselu i jinde v zahraničí

• 13 aktivních vystoupení na akcích

• 9 zorganizovaných mezinárodních

akcí v Bruselu, kterých se celkem

zúčastnilo na 390 zájemců

• 7 tematických mini-seminářů,

zaměřených na úzkou skupinu

odborníků

• 233 zodpovězených elektronic-

kých či telefonických dotazů

a požadavků

• 11 publikovaných článků v Akade-

mickém bulletinu AV ČR, 3 články

v periodiku Echo a příspěvky do

26 vydání v periodiku Technický

týdeník (TT) do rubriky „Výzkum

a inovace v EU“

Významnou událostí v roce 2012 bylo završení 7 let provozu kanceláře, které CZELO oslavilo

30. 5. 2012 v prostorách Stálého zastoupení ČR při EU akcí pod názvem „Sedm let CZELO

– sedm prezentací v sedmi minutách“. (Více viz kapitola Významné akce 2012.)

V průběhu roku 2012 zorganizovala kancelář CZELO čtyři mezinárodní odborné semináře, me-

zinárodní konferenci k bioekonomice, prezentační akci k výzvě SoMoPro, sedm miniseminářů

a tři pracovní snídaně s regiony ČR. Na 6. ročníku České Street Party v červnu 2012 zajisti-

la kancelář CZELO společně s VŠCHT Praha na svém stánku prezentaci českého výzkumu

a interaktivní program.

Pro partnery Neformálního sdružení styčných kanceláří pro výzkum a vývoj IGLO (Informal

Group of Liaison Offi ces), jehož je CZELO členem, zorganizovaly pracovnice CZELO dva od-

borné semináře (IGLO Open) na téma Klíčové podpůrné technologie (KETs) a revize Finanč-

ního nařízení a dopady na oblast VaVaI. Cílem sdružení je umožnit a rozšířit vzájemné styky,

výměnu informací a spolupráci mezi svými členy, mezi jejich národními výzkumnými systémy

a mezi evropskými institucemi v otázkách evropského VaVaI, zvláště pak v rámcových pro-

gramech.

Stoupá zájem o krátkodobé i dlouhodobé pracovní stáže v kanceláři CZELO. Výsledkem těch-

to pobytů je navázání hlubší spolupráce CZELO s českými výzkumnými subjekty a motivace

vysokoškolských studentů pro volbu kariér v oblasti výzkumu a inovací.

V r. 2012 se jednalo o 4 tříměsíční stáže studentů MU Brno s pracovním stipendiem programu

ERASMUS (CZELO je od r. 2009 školicím pracovištěm tohoto programu) a 7 krátkodobých

stáží projektových manažerů vysokých škol, výzkumných institucí i podniků, kterým pobyt

přináší hlubší poznání bruselského výzkumného prostředí, fungování evropských institucí

a v neposlední řadě navázání důležitých mezinárodních pracovních kontaktů.

Každé tři týdny kancelář rozesílá elektronicky vybrané informace o aktuálním dění v oblasti

VaV z Bruselu v Přehledu aktuálních informací o evropském výzkumu, během roku 2012 kan-

celář rozeslala 16 těchto přehledů.

Kancelář CZELO provozuje specializované stránky www.czelo.cz, na kterých bylo v roce 2012

zaznamenáno 14 880 návštěv s průměrem 40 návštěv denně. Uvedené stránky jsou součástí

českého kulturního dědictví. Výběr dle určitých kritérií pro účely tvorby archivu webových

zdrojů pro dokumentární hodnotu pro současné i budoucí generace provádí a následně ucho-

vává Národní knihovna ČR v rámci projektu WebArchiv.

ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM A VÝVOJ V BRUSELU

48


CZELO Activities in 2012

in Numbers:

• 149 participations at conferences,

seminars, and information days in

Brussels and elsewhere abroad

• 13 active presentations at events

• 9 international events organized

in Brussels with 390 attendants

overall

• 7 topical mini-seminars oriented at

small groups of experts

• 233 electronic or phone queries or

requests answered

• 11 published articles in the

Academic Bulletin of the ASCR,

3 articles in the Echo journal, and

contributions to 26 issues of the

Technical Weekly (TT) magazine

in the “Research and Innovation in

the EU” column

An important event in 2012 was reaching 7 years of existence of the offi ce, which was cele-

brated by the CZELO on the premises of the Permanent Representation of the CR to the EU

on 30 May 2012 with an event titled “Seven Years of CZELO – Seven Presentations in Seven

Minutes”. (For more details see chapter Important Events in 2012.)

In 2012, the CZELO organized four international expert seminars, an international conference

on bio-economy, a presentation event about the SoMoPro call, seven mini-seminars, and

three working breakfasts with Czech regions. The CZELO, together with the Institute of Che-

mical Technology in Prague, prepared a presentation of Czech research and an interactive

programme for the 6th annual Czech Street Party in June 2012.

CZELO employees organized two expert seminars (IGLO Open) for partners of the Informal

Group of Liaison Offi ces (IGLO), of which the CZELO is a member, about Key Enabling Tech-

nologies (KETs) and about the revision of the Financial Regulation and its impacts on R&D&I.

The aim of the group is to facilitate and expand mutual relations, information exchange, and

cooperation between the members, between their national research systems, and between

European institutions on issues of European R&D&I, especially with regard to framework

programmes.

There is a growing interest in short-term and long-term research fellowships at the CZELO.

These stays result in establishing tighter cooperation between the CZELO and Czech re-

search entities and in motivating university students to choose a career in the area of research

and innovation. In 2012, there were four three-month internships for students from the Masa-

ryk University in Brno under the work stipend of the ERASMUS programme (the CZELO has

been a training facility for this programme since 2009) and seven short-term stays for project

managers from universities, research institutions, and enterprises to whom the stays offer

the possibility to learn about the research environment in Brussels, about the operation of

European institutions, and, last but not least, allows them to establish important international

work contacts.

Every three weeks, the offi ce sends out selected information in electronic form about current

happenings in R&D in Brussels. The newsletter is called Overview of Current Information

about European Research. The offi ce sent out 16 overviews in 2012.

The CZELO operates a specialized website at www.czelo.cz, which had 14 880 visits in 2012,

averaging 40 per week. The website is a part of Czech cultural heritage. Selection of sites for

this status is conducted by the National Library of the Czech Republic within the WebArchiv

project.

CZECH LIAISON OFFICE FOR RESEARCH AND DEVELOPMENT IN BRUSSELS

49

ESÚ zajišťuje fi nanční a manažerské účetnictví TC včetně analytické činnosti, mzdo-

vou a personální agendu a hospodářskou správu objektu včetně provozního fungování

konferenčního centra TC. Dále má na starosti počítačovou síť a další komunikační tech-

nologie TC.

• V rámci manažerského účetnictví ESÚ sledoval náklady všech projektů TC. Výsledky byly

pravidelně předávány manažerům a garantům projektů v TC s cílem zajistit optimalizaci fi -

nančního a věcného řízení projektů. U nosných projektů končících v roce 2012 (BISONet,

CZELO) byly vypracovány závěrečné zprávy a podány žádosti o jejich prodloužení.

• V souvislosti s rozsáhlými změnami legislativy vznikla v průběhu roku 2012 potřeba nároč-

ných analýz a revizí vnitropodnikových dokumentů – směrnic, příkazů a formulářů.

• V rámci informačních a komunikačních technologií (ICT) se ESÚ aktivně zapojil do zdoko-

nalení interního informačního systému ISTEC/Tecon a spuštění jeho nových funkcí. Rovněž

byla zpracována „Koncepce rozvoje ICT“ TC. V neposlední řadě byly vyhodnoceny konku-

renční nabídky mobilních operátorů na poskytované služby.

• V rámci agendy hospodářské správy budovy zajistil ESÚ mimo jiné zateplení a zhotovení

nové fasády budovy a umístění světelného loga TC na boční stranu budovy. Současně také

byla provedena instalace nových vrat do dvora a zahájeny úpravy zeleně před budovou TC.

• Do činností ESÚ dále spadá monitorování a kontrola dotace projektu „Výkon“ (Výzkum pro

konkurenceschopnost), z jehož prostředků byla pořízena nová budova TC – projekt byl za-

končen 30. 4. 2011. Po dobu pětileté udržitelnosti projektu ESÚ zajišťuje požadovanou ad-

ministrativu vůči poskytovateli dotace, která vyplývá ze smlouvy o poskytnutí dotace. Ve

sledovaném období roku 2012 se jednalo o předložení monitorovací správy za první rok po

ukončení projektu, která byla Magistrátem hl. m. Prahy akceptována.

EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK

50


The Economic-Administration Department is responsible for fi nancial and managerial

accounting of the TC, including analytical work, for salary and personal agendas, and

for the economic management of buildings, including the operation of the conference

centre of the TC. It is also responsible for the computer network and communication

technologies of the TC.

• As a part of managerial accounting, the EAD monitored expenses of all TC projects, and

the results were regularly submitted to managers and guarantors of the projects in the TC

in order to optimize fi nancial and asset project management. For crucial projects that ended

in 2012 (BISONet, CZELO), fi nal reports were prepared and applications were submitted for

their extending.

• In view of the extensive changes in legislation, a need arose in 2012 to perform demanding

analyses and revisions of internal documents – regulations, orders, and forms.

• In the area of information and communication technologies (ICT), the EAD actively partici-

pated in improving the internal information system, ISTEC/Tecon, and in deploying its new

functions. A “Concept of the Development of ICT at the TC” was also prepared. Last but not

least, offers from competing mobile operators for services provided were evaluated.

• As a part of the economic management of buildings, the EAD had the TC´s building weath-

erized and a new facade made. A lighted logo of the TC was installed on the side of the

building. At the same time, a new gate to the courtyard was installed, and the process of

modifying the greenery in front of the building was started.

• The department is also responsible for monitoring and controlling the grant for the “Výkon”

(Research for competitiveness) project, which was used to build the new building of the TC

– the project was concluded on 30 April 2011. During the project‘s fi ve-year sustainability

period, the EAD takes care of necessary administration, as stipulated by the agreement on

grant provision, in relation to the grant provider. In 2012, this amounted to submitting a mo-

nitoring report for the fi rst year following the conclusion of the project, which was accepted

by the Prague City Hall.

ECONOMIC-ADMINISTRATION DEPARTMENT

51

Kancelář ředitele je útvarem, který organizačně a administrativně zabezpečuje činnosti

spojené s výkonem funkce ředitele TC. Jedná se především o přípravu podkladové do-

kumentace pro porady ředitele, porady širšího vedení TC a pro veškeré ostatní porady

a pracovní jednání, vyhotovování zápisů z těchto porad a jednání, sjednávání, koordi-

naci a organizační zabezpečení pracovních schůzek ředitele, administraci jeho pracov-

ních cest, vyřizování pracovní korespondence a koordinaci spolupráce s jednotlivými

odděleními. V pololetí a na konci roku zajišťuje přípravu souhrnné zprávy o činnosti

TC a související komunikaci s vedoucími oddělení. Součástí kanceláře ředitele je také

agenda mediální komunikace a marketingu, která mimo jiné zahrnuje styk s relevant-

ními médii, propagaci činnosti TC na národní i mezinárodní úrovni, publicitu a správu

centrálních webových stránek TC.

KANCELÁŘ ŘEDITELE

52


The Director’s Offi ce is the department responsible for organizational and administra-

tive activities related to the performance of the position of the director of the TC. This

mainly includes preparation of background materials for directorial meetings, meet-

ings of the wider management of the TC, and all other meetings and talks, preparation

of minutes from these meetings, arranging, coordination and organization of the direc-

tor’s meetings, administration of his business trips, administration of his work mail,

and coordination of cooperation with the other individual departments. The offi ce is

responsible for the preparation of summary reports about the TC’s activities every six

months and for all related communication with department heads. The Director’s Offi -

ce also handles communication with the media and marketing, which includes, among

other things, relations with relevant media, promotion of the TC’s activities on the

national and international level, publicity, and the administration of the TC’s website.

DIRECTOR’S OFFICE

53

Projekt ICPI byl připraven a realizován sdružením Technologické inovační centrum ČKD

Praha (TIC ČKD Praha), jehož členy a zakladateli jsou podniky skupiny ČKD a Techno-

logické centrum AV ČR. Jednalo se o rekonstrukci staré tovární haly v Praze 9 a první

společné využití „brownfi elds“ partnery z podnikové a akademické sféry. Inkubátor byl

slavnostně otevřen v roce 2008.

ICPI nabízí téměř čtyřiceti usídleným fi rmám nejen pronájem kancelářských a laboratorních

prostor, ale také obsáhlý balíček poradenských a administrativních služeb. Vysoký zájem pod-

nikatelů dokazuje stálá, téměř 100% obsazenost inkubátoru. Cílem projektu ICPI je komplexní

podpora podnikatelských aktivit nových i již existujících malých inovačních fi rem v raném sta-

diu jejich rozvoje, vznik nových pracovních míst, plnění funkce centra pro pokročilé technolo-

gie a jejich transfer. Od června 2012 je TIC ČKD Praha také jedním z certifi kovaných školicích

a testovacích středisek pro celosvětově rozšířený certifi kační koncept počítačové gramotnosti

a počítačových znalostí a dovedností ECDL – European Computer Driving Licence.

Od roku 2007 do roku 2013 bylo do inkubátoru přijato celkem 110 malých podniků. Přibližně

10 % fi rem se rozrostlo velmi dynamicky a inkubátor brzy opustily, polovina fi rem roste zvolna

a využívá celou dobu, kdy mohou v inkubátoru za zvýhodněných podmínek zůstat, asi 25 %

fi rem dospěje k akvizici, kdy jsou koupeny velkou fi rmou, která je integruje do své struktury

a přibližně 10 % fi rem své podnikání z různých důvodů ukončí.

INOVAČNÍ CENTRUM A PODNIKATELSKÝ INKUBÁTOR

54


The ICTI project was prepared and realized by the Technology Innovation Centre CKD

Prague (TIC CKD Prague) association, whose members and founders are the enterpris-

es of the CKD group and the Technology Centre ASCR. It consisted in a reconstruc-

tion of an old industrial building in Prague 9, Vysočany and the fi rst joint utilisation of

a “brownfi eld” by partners from the commercial and academic sectors. The incubator

celebrated its opening in 2008.

The almost forty resident fi rms are offered not only the rent of offi ce and laboratory space

but also an extensive package of consulting and administrative services. Strong interest of

entrepreneurs is evidenced by the almost 100% rate of occupancy. The aim of the ICPI pro-

ject is to provide comprehensive support for entrepreneurial activities of new and existing

small innovative fi rms in the early stages of their development, create new jobs, function

as a centre for advanced technologies, and to facilitate their transfers. Since June 2012, the

TIC CKD Prague has also been a certifi ed training and testing centre for the ECDL (European

Computer Driving Licence) – the widely used concept of a certifi cation for computer literacy

and computer skills and capabilities.

From 2007 to 2013, a total of 110 small businesses were admitted into the incubator. Approx-

imately 10 % of the companies grew dynamically and soon left the incubator, half of the

companies have been growing slowly and they still use the favourable conditions of the in-

cubator, about 25 % of the companies comes to the acquisition and they are purchased by

large companies, which integrate them into their own structure, and approximately 10 % of

businesses in the incubator terminates for various reasons.

INNOVATION CENTRE AND THE TECHNOLOGY INCUBATOR

55

10. české dny pro evropský výzkum – CZEDER 10

Jednou z nejvýznamnějších akcí, kterou zorganizovalo oddělení NICER v roce 2012, bylo uspo-

řádání již 10. ročníku konference České dny pro evropský výzkum , kterou spolu s doprovod-

ným workshopem věnovaným otázkám řízení velkých výzkumných infrastruktur, navštívilo

téměř 300 účastníků. Konference, , se konala dne 25. 10. 2012 v Praze a jejím hlavním téma-

tem bylo „Jak se připravit na Horizon 2020?“. Konference sestávala ze tří sekcí zaměřených

na hlavní myšlenky a cíle programu H2020, excelentní vědu a technologii v H2020 a Evropský

inovační a technologický institut (EIT). Na konferenci vystoupila řada zahraničních řečníků

včetně zástupců EK, ředitele EIT, zahraničních manažerů výzkumných infrastruktur a zástupců

NCP organizací.

Kancelář CZELO v Bruselu – 7 let trvání projektu

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj (Czech Liaison Offi ce for Research & Development

– CZELO) v Bruselu, která je projektem TC a je fi nancována grantem Ministerstva školství,

mládeže a tělovýchovy (MŠMT), dosáhla za sedm let svého působení významných pracovních

VÝZNAMNÉ AKCE V ROCE 2012

56


1–3) CZEDER 10 – Hotel Diplomat Praha

1 2

10th Czech Days for European Research – CZEDER 10

One of the most important events organized by the NICER department) in 2012 was the 10th

annual conference, Czech Days for European Research, which was, together with a proceed-

ing workshop on issues related to the management of large research infrastructures, visited

by nearly 300 attendants. The conference took place in Prague on 25 October 2012 and its

main topic was “How to prepare for Horizon 2020?”. The conference consisted of three sec-

tions, which focused on the main ideas and goals of the H2020 program, excellent science

and technology in H2020, and on the European Innovation and Technology Institute (EIT).

A number of foreign experts spoke at the conference, including representatives of the EC,

the director of the EIT, foreign managers of research infrastructures, and representatives of

NCP organizations.

Czech Liaison Offi ce in Brussels (CZELO) – 7 years of project existence

TC project CZELO achieved signifi cant successes during the seven years of its existence and

has become a key Brussels partner for Czech researchers. The offi ce celebrated its anniver-

sary with an all-day event on the premises of the Permanent Representation of the Czech

IMPORTANT EVENTS IN 2012

57

1–3) CZEDER10 conference in Prague

3

úspěchů a stala se klíčovým bruselským partnerem pro české výzkumné pracovníky.

V květnu 2012 oslavila kancelář své sedmileté výročí celodenní akcí v prostorách Stálého

zastoupení České republiky při Evropské unii v Bruselu s podtitulem 7 prezentací v 7 mi-

nutách, na kterou přijalo pozvání sedm českých center excelence (BIOCEV, IT4INNOVATI-

ONS, SUSEN, CZECHGLOBE, CPS, NTIS a CEITEC) budovaných z operačního programu

Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI). Akci ofi ciálně zahájila velvyslankyně Milena Vi-

cenová, stálá představitelka ČR při EU, která vyzdvihla narůstající zájem o aktivity a služ-

by CZELO a skutečnost, že si kancelář vybudovala během svého působení pevné místo

ve výzkumné komunitě i ve struktuře bruselské výzkumné administrativy. Svoji podporu

a poděkování za efektivní činnost kanceláře vyjádřil také Josef Janda, ředitel odboru fi nanco-

vání mezinárodních programů výzkumu a vývoje MŠMT.

Dny ČR ve Spojeném ústavu jaderných výzkumů (SÚJV) v Dubna

V březnu 2012 organizovalo ORP společně s Výborem pro koordinaci spolupráce se

SÚJV Dubna a s MŠMT misi českých fi rem do Spojeného ústavu jaderných výzku-

mů v Dubně. Mise se zúčastnili zástupci 20 fi rem a také představitelé státní správy a vě-

decko-výzkumných institucí včetně náměstka MŠMT pro výzkum a vysoké školství


58


1) 7 let CZELO – Milena Vicenová

(Stálé zastoupení ČR při EU), zahájení

2) Účastníci konference Czech Contribution

to Sustainable Bioeconomy

3) 7 let CZELO – 7 prezentací v 7 minutách

1 2

Republic to the EU in May 2012. The event had a sub-title “7 Presentations in 7 Minutes”,

and seven Czech centres of excellence built using the Operational Programme Research and

Development for Innovations (OP R&D&I) accepted invitations to it (BIOCEV, IT4INNOVA-

TIONS, SUSEN, CZECHGLOBE, CPS, NTIS, and CEITEC). The event was offi cially started

by ambassador Milena Vicenová, the Permanent Representative of the CR to the EU, who

highlighted the growing interest in the activities and services of the CZELO and also the fact

that the Offi ce has managed to build a solid position in the research community during the

seven years of its existence. Mr. Josef Janda, the director of the department of funding for

international research and development programmes at the MEYS, also came to express his

support and thanks for the Offi ce’s effi cient work.

Czech Days in Joint Institute for Nuclear Research (JINR) in Dubna

In March 2012, the DBD, together with the Committee for collaboration of Czech Republic

with JINR in Dubna and the MEYS organized a mission of Czech fi rms to the JINR in Dubna.

Representatives from 20 fi rms took part in the mission as well as representatives of the

state administration and scientifi c and research institutions, including the deputy minister

of education, youth, and sports for research and higher education, Mr. I. Wilhelm, and the


59

1) 7 Years CZELO - Mrs. Milena Vicenova

(Permanent Representative of the Czech

Republic to the EU)

2) Czech Contribution to Sustainable Bioeconomy

conference participants

3) 7 Years CZELO, 7 Presentations in 7 Minutes

3

I. Wilhelma a mimořádného zplnomocněného velvyslance ČR v Ruské federaci P. Koláře.

Cílem akce bylo kromě rozšíření již probíhající vědecké spolupráce zvýšit a diverzifi kovat zapo-

jení českých technologických fi rem a výzkumných organizací do spolupráce se SÚJV Dubna

a umožnit českým fi rmám navázání nových kontaktů. Zástupci českých fi rem se měli možnost

během dvoudenního programu seznámit s hlavními odbornými aktivitami SÚJV na poli expe-

rimentálního a teoretického výzkumu v oblasti jaderné fyziky, vývoje a výstavby částicových

urychlovačů, radiobiologie, jaderné energetiky, se speciálními aplikacemi jaderných metod

v lékařství a v nanotechnologiích. Během společného pracovního zasedání prezentovaly české

fi rmy své možnosti a nabídky spolupráce ruským partnerům. Některé nabídky technologické

spolupráce českých fi rem vyvolávaly živý zájem ruských specialistů. Pro další možnosti spolu-

práce zúčastněných českých fi rem pak navázala reciproční návštěva delegace z SÚJV Dubna

v Praze na přelomu května a června.


60


1–2) Návštěva pracovníků TC

v SÚJV Dubna (Rusko)

1

Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Czech Republic to the Russian Federa-

tion, Mr. P. Kolář. The goal of this event was to expand existing scientifi c cooperation, diversify

the participation of Czech technology fi rms and research organizations in the collaboration

with the JINR Dubna, and to allow Czech fi rms to establish new contacts. During the two-day

programme, the representatives of Czech fi rms had the opportunity to learn about the main

expert activities of the JINR in the area of experimental and theoretical research in nuclear

physics, development, and construction of particle accelerators, radiobiology, nuclear power

engineering, and about special applications of nuclear methods in healthcare and nanotechnol-

ogies. During a joint meeting, Czech fi rms presented their capabilities and offers to Russian

partners. Some of the offers of technology cooperation met with active interest on the part of

Russian specialists. Further opportunities for cooperation were explored during a reciprocal

visit of a delegation from the JINR in Prague in May and June.


61

1–2) Visit TC employees

at the JINR Dubna (Russia)

2

Účast TC na významných nanotechnologických veletrzích NANOTECH Tokio 2012

a NANOKOREA 2012 v Soulu

ORP se již tradičně účastnilo na významných nanotechnologických veletrzích. Obě účasti byly

také pojímány jako mise fi rem, na kterých se české fi rmy představily buď osobně, nebo je zde

zastupovali pracovníci TC. Na největším světovém veletrhu Nanotech 2012 v Tokiu se předsta-

vilo 6 českých vystavovatelů, 4 fi rmy zastoupili pracovníci TC a uskutečnilo se 14 pracovních

schůzek. Podzimního veletrhu Nanokorea 2012 v Soulu se zúčastnilo 10 českých fi rem.

Mise českých fi rem do Malajsie

ORP se účastnilo v říjnu na 3. ročníku největšího veletrhu zelených technologií a ekologických

produktů v regionu Jihovýchodní Asie – IGEM 2012, který se konal v malajském Kuala Lumpur

Convention Centre (KLCC). Česká expozice byla součástí společného pavilonu EU realizova-

ného Obchodní komorou EU – Malajsie (EUMCCI – EU-Malaysia Chamber of Commerce and


62


1) TC na veletrhu Nano Korea 2012

2) TC na veletrhu Nanotech Tokio 2012

1

Participation of the TC at important nanotechnology trade fairs: NANOTECH Tokyo

2012 and NANOKOREA 2012 in Seoul

As usual, the DBD attended important nanotechnology trade fairs. Both participations were

approached as missions of fi rms with representatives of fi rms either attending in person or

being represented by TC employees. Six Czech exhibitors took part in the world’s largest

trade fair, Nanotech 2012 Tokyo, and four fi rms were represented by TC employees. 14 bilat-

eral meetings took place. Ten Czech fi rms attended the Nanokorea 2012 trade fair in Seoul

in autumn.

Mission of Czech fi rms to Malaysia

The DBD attended the largest 3rd trade fair of green technologies and ecological products in

the south-eastern region of Asia – IGEM 2012 – which took place in the Kuala Lumpur Con-

vention Centre (KLCC) in October. The Czech exhibition was a part of a joint pavilion realized


63

1) The TC represents at the Nano Korea 2012 fair

2) The TC represents at the Nanotech Tokio

2012 fair

2

Industry) a podnikatelská mise byla složena z 5 českých fi rem zastupujících obory obnovitelné

energetiky, nanovláken, polovodičového průmyslu, udržitelného zemědělství a problematiku

membránového čištění vody. Mise byla pro české fi rmy o to významnější, že právě obory,

které zde představily, jsou pro Malajsii v současné době strategické a prezentace oborů byly

velmi dobře hodnoceny. Dá se očekávat další vývoj budoucí obchodní spolupráce s malajskou

stranou.

Mise českých fi rem do Rumunska

Také mise českých fi rem, která byla pořádána TC v rámci mezinárodní sítě Enter-

prise Europe Network s přispěním Velvyslanectví České republiky v Bukurešti u příle-

žitosti konání dvou říjnových významných veletrhů – strojírensky zaměřeného veletrhu

TIB 2012 a energetického veletrhu EEE 2012, byla považována přítomnými českými fi r-

mami za velmi přínosnou. Příležitost prezentovat své nabídky a návrhy spolupráce, kte-

rou využilo všech 35 zúčastněných českých fi rem, se ukázala jako velmi dobrý start pro

následné bilaterální schůzky českých fi rem s potenciálními rumunskými partnery. Uskutečnilo

se více než 100 schůzek, které často položily základy ke spolupráci českých a rumunských

fi rem a k dalšímu úspěšnému proniknutí českých fi rem na rumunský trh.


64


1) Mise fi rem do Rumunska při veletrhu TIB

2012 a EEE 2012

2) Malajský ministr pro energetiku

na stánku TC na veletrhu IGEM 2012

1

by the EUMCCI – EU-Malaysia Chamber of Commerce and Industry. The mission was com-

posed of fi ve Czech fi rms representing the following fi elds: renewable energy, nanofi bres,

the semiconductor industry, sustainable agriculture, and membrane water purifi cation. The

mission was all the more important for Czech fi rms because the fi elds exhibited are currently

strategic for Malaysia and their presentations were well praised and further development of

commercial cooperation with Malaysia following this mission can be expected.

Mission of Czech fi rms to Romania

The mission of Czech fi rms to Romania, which was organized by the TC through the Enter-

prise Europe Network with the help of the Embassy of the Czech Republic in Bucharest on

the occasion of two important October trade fairs – the engineering-oriented TIB 2012 and

the power engineering fair EEE2012, was deemed very benefi cial by the participating Czech

fi rms. The opportunity to present their offers and cooperation proposals was made use of by

each of the 35 attending fi rms. It proved to be a very good start for the subsequent bilateral

meetings of Czech fi rms with potential Romanian clients. Over 100 meetings were held,

which often laid foundations for the cooperation between Czech and Romanian fi rms and for

another successful entry of Czech fi rms into the Romanian market.


65

1) The mission of Czech fi rms to Romania

at the TIB and the EEE fairs

2) Minister for Energy visied the TC stand

on the IGEM 2012 fair

2

Druhý národní seminář k projektu PACITA

Oddělení strategických studií aktivně působí v projektu 7. rámcového programu PACITA

(Parliaments and Civil Society in Technology Assessment), který byl v roce 2011 iniciován

osmi členy sítě EPTA (European Parliamentary Technology Assessment. Aktivity TC v roce

2012 vyústily v podzimní národní seminář o Technology Assessment (TA) na půdě Poslanecké

sněmovny Parlamentu ČR, nad kterým převzal záštitu Zahraniční výbor Poslanecké sněmovny

Parlamentu ČR. Pracovníci TC zde prezentovali národní studii o TA, jejíž součástí byly také výstu-

py 15 řízených rozhovorů, které poskytli v průběhu dubna a května 2012 významní aktéři řídicí

sféry, exekutivy, akademické obce, průmyslu, neziskového sektoru a médií k problematice TA

v České republice. Cílem národního semináře bylo zároveň zahájit diskusi o možné institucio-

nalizaci TA v České republice jako součásti politického rozhodování a jako vědecký, interaktivní

a komunikační proces. Vystoupili zde také zástupci zemí, kde má TA již své pevné místo

v systému společensky odpovědného politického rozhodování (Dánsko, Německo).


66


1) Jana Fišerová (PSP ČR)

na 2. národním seminář PACITA

2) Řečnický panel na 2. národním seminář

PACITA v PSP ČR

1

Second national seminar about the PACITA project

The department of strategic studies actively participates in the PACITA (Parliaments and

Civil Society in Technology Assessment) project of the 7th Framework Programme. The

project was initiated by eight members of EPTA (European Parliamentary Technology As-

sessment) network in 2011. The TC activities in 2012 resulted in an autumn national semi-

nar on Technology Assessment (TA) on the premises of the Chamber of Deputies of the

Parliament of the Czech Republic under the patronage of the Foreign Committee of the

Chamber of Deputies of the Parliament of the Czech Republic. The TC employees presen-

ted a national study on TA which also included the results of 15 structured interviews with

important fi gures of the executive, academia, industry, non-profi t sector, and media, which

were held during April and May 2012 on the topic of TA in the CR. The national seminar

also aimed to initiate a discussion about possible institutionalization of TA in the CR to form

a part of the political decision-making process and to function as a scientifi c, interactive, and

communication process. There were also given presentations by representatives of countries

in which TA already has a strong place in the system of socially responsible political decision-

-making (Denmark, Germany).


67

1) Jana Fiserova (CDP CR) at the 2nd national

PACITA seminar

2) Speakers at the 2nd national PACITA seminar

at the CDP CR

2

Technologické centrum v roce 2012 koordinovalo nebo se

partnersky účastnilo celkem 18 projektů.

The Technology Centre coordinated or participated as

a partner in 18 projects in 2012.

AKTIVNÍ PROJEKTY TC V ROCE 2012

PROJECTS ACTIVE IN 2012

69

NICER III

Projekt NICER III navazuje na předchozí projekty (NICER a NICER II)

a je zaměřen na podporu účasti českých týmů v evropském výzku-

mu, zejména v probíhajícím 7. RP. Součástí projektu je monitorování

účasti ČR v rámcových programech pro potřeby státní správy.

Web projektu: www.fp7.cz/cz/nicer

• Doba trvání: 1. 2. 2009–31. 12. 2012

• Zadavatel: Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

• Řešitel v TC: Národní informační centrum pro evropský výzkum

BISONet

Projekt BISONet (BusInesS and InnOvation Support Network) byl

zahájen v lednu 2008 a je zaměřen na podporu inovačního podniká-

ní a technologický transfer. Projekt realizuje aktivity sítě Enterprise

Europe Network v České republice a je podporován Evropskou ko-

misí z Rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace

a Ministerstvem průmyslu a obchodu.

Web projektu: www.een.cz

• Partneři: TC (koordinátor), Centrum pro regionální rozvoj ČR,

BIC Plzeň, JIC Brno, BIC Ostrava, Regionální rozvojová agentura

Ústeckého kraje, Agentura pro regionální rozvoj Liberec,

Regionální hospodářská komora Brno, Krajská hospodářská

komora Moravskoslezského kraje, Regionální rozvojová agentura

Pardubice, Výzkumný ústav textilních strojů Liberec.

• Doba trvání: 1. 1. 2008–31. 12. 2014

• Zadavatel: Evropská komise a Ministerstvo průmyslu a obchodu

• Řešitel v TC: Oddělení rozvoje podnikání

CZERA – Česká republika v Evropském výzkumném prostoru

Hlavním cílem projektu je rozvoj infrastruktury, která přispívá k aktiv-

nímu a účinnému zapojení ČR do široké mezinárodní spolupráce ve

výzkumu, vývoji a inovacích zejména v rámci Evropského výzkum-

ného prostoru (ERA).

Web projektu: www.strast.cz

• Doba trvání: 1. 10. 2010–31. 12. 2015


• Řešitel v TC: Oddělení strategických studií a Národní informační

centrum pro evropský výzkum

CZELO 2

Projekt CZELO 2 navazuje na předchozí projekt (CZELO), jeho hlav-

ním cílem je zajišťovat přímý kontakt českého výzkumu s významný-

mi evropskými institucemi, zejména s Evropskou komisí, Evropským

parlamentem a Radou EU. Tomu odpovídá i strategické umístění

kanceláře v Bruselu. CZELO spolupracuje rovněž s kancelářemi, kte-

ré v Bruselu otevřely některé regiony ČR. Kancelář poskytuje služ-

by všem zájemcům o evropskou výzkumnou spolupráci, zejména

v rámcových programech.

Web projektu: www.czelo.cz

• Doba trvání: 1. 1. 2008–31. 12. 2012


• Řešitel v TC: Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj


70


NICER III

The NICER III project follows previous projects (NICER and NICER

II) and is focused on supporting participation of Czech teams in Eu-

ropean research, especially in the currently ongoing FP7. A part of

the project is monitoring the Czech Republic’s participation in the

Framework Programmes for the needs of the state administration.

Project website: www.fp7.cz/cz/nicer

• Duration: February 1, 2009–December 31, 2012

• Contracting party: Ministry of Education, Youth and Sports

• TC investigator: National Information Centre

for European Research

BISONet

The BISONet project (BusInesS and InnOvation Support Network)

was started in January 2008 and focuses on support for innovative

businesses and technology transfers. The project realizes activities

of the Enterprise Europe Network in the Czech Republic and re-

ceives support from the European Union as a part of the Framework

Programme of the EU for competitiveness and innovation and from

the Ministry of Industry and Trade.

Project website: www.een.cz

• Partners: TC (coordinator), Centre for Regional Development

of the CR, Business and Innovation Centre Plzen, South Moravian

Innovation Centre, Business and Innovation Centre Ostrava,

Regional Development Agency of the Ústí Region, Regional

Development Agency Liberec, Brno Regional Chamber

of Commerce, Moravian-Silesian Regional Chamber

of Commerce, Regional Development Agency Pardubice,

Research Institute of Textile Machines Liberec.

• Duration: January 1, 2008–December 31, 2014

• Contracting party: European Commission

and the Ministry of Industry and Trade

• TC investigator: Department of Business Development

CZERA – Czech Republic in the European Research Area

The principal goal of the project is to develop an infrastructure that

would contribute to active and effi cient participation of the Czech

Republic in international cooperation in research, development and

innovation, especially within the European Research Area (ERA).

Project website: www.strast.cz

• Duration: October 1, 2010–31. 12. 2015


• TC investigator: Department of Strategic Studies

and the National Information Centre for European Research

CZELO 2

The CZELO 2 project continues the previous project (CZELO) and its

main aim is to ensure a direct contact for Czech research with impor-

tant European institutions, especially with the European Commis-

sion, European Parliament, and the Council of the EU. The location

of the offi ce in Brussels corresponds with this task. The CZELO also

cooperates with offi ces opened in Brussels by some Czech regions.

The offi ce provides its services to all parties interested in European

research cooperation through framework programmes.

Project website: www.czelo.cz

• Duration: 1. 1. 2008–31. 12. 2012


• TC investigator: Czech Liaison Offi ce for Research and Development


71

BIO-Net

Cílem projektu BIO-Net je posílit vzájemnou spolupráci NCP pro

oblasti zemědělství, potraviny, rybářství a biotechnologie v 7. RP.

Web projektu: www.ncp-bio.net

• Partneři: partneři z 27 členských zemí EU, asociovaných

a kandidátských zemí, koordinátorem je Agentschap NL

(Ministerstvo pro ekonomické záležitosti, zemědělství

a inovace), Nizozemsko

• Doba trvání: 1. 9. 2008–31. 8. 2012

• Zadavatel: Evropská komise


HEALTH-NCP-NET

Cílem projektu HEALTH-NCP-NET je posílení sítě NCP v 7. RP pro

oblast zdraví formou podpory mezinárodní spolupráce. Významnou

částí projektu je zapojení NCP z nečlenských a neevropských států

– ICPC NCP (International Cooperation Partner Countries) – z Afriky,

Indie, Chile.

Web projektu: www.healthncpnet.eu

• Partneři: 39 partnerů, koordinátorem je Instituto de Salud Carlos

III. Madrid, Španělsko

• Doba trvání: 1. 5. 2008–30. 4. 2013



PACITA

Projekt PACITA je zaměřený na vývoj a uplatnění metod hodnocení

dopadů nových technologií (technology assessment). Cílem je roz-

šířit evropskou základnu pro politické rozhodování na základě odbor-

ných expertiz a využívání výsledků vědy a výzkumu (science-based

policy making).

Web projektu: www.pacitaproject.eu a http://pacita.strast.cz

• Partneři: 15 partnerů pod vedením Dánské technologické rady

• Doba trvání: 1. 4. 2011–31. 3. 2015


• Řešitel v TC: Oddělení strategických studií

RIM

Cílem projektu RIM (Regionální inovační monitor) je posílit konkuren-

ceschopnosti regionů EU v oblasti inovačních politik (IP) a strategií

prostřednictvím dodání rámce pro vyhodnocování IP, databáze IP

z téměř 200 regionů EU a příkladů dobrých praxí této problematiky

v EU.

Web projektu: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/

policy/regional-innovation/monitor/

• Partneři: 20 partnerů pod vedením Technopolis Group,

Fraunhofer ISI, UNU MERIT

• Doba trvání: 1. 1. 2010–31. 12. 2015




72


BIO-Net

The aim of the BIO-Net project is to reinforce the mutual cooper-

ation of NCPs in the priority Food, Agriculture and Fisheries, and

Biotechnology of FP7.

Project website: www.ncp-bio.net

• Partners: partners from 27 EU countries, associated

and candidate countries, coordinated by the Agentschap NL

(Ministry of Economic Affairs, Agriculture and Innovation),

Netherlands

• Duration: September 1, 2008–August 31, 2012


• TC investigator: National Information Centre for European Research

HEALTH-NCP-NET

The aim of the HEALTH-NCP-NET project is to reinforce the network

of NCPs in FP7 for the Health priority by supporting international

cooperation. An important part of the project is the participation of

NCPs from non-member and non-European countries – ICPC NCP

(International Cooperation Partner Countries) – from Africa, India,

Chile.

Project website: www.healthncpnet.eu

• Partners: 39 partners, coordinated by the Instituto de Salud

Carlos III. Madrid, Spain

• Duration: May 1, 2008–April 30, 2013



PACITA

The PACITA project focuses on developing and applying technolo-

gy assessment methods. The aim is to expand the European base

for science-based policy-making (using expert analyses and science

and research results).

Project website: www.pacitaproject.eu and http://pacita.strast.cz

• Partners: 15 partners under the management

of the Danish Council for Technology

• Duration: April 1, 2011–March 31, 2015


• TC investigator: Department of Strategic Studies

RIM

The aim of the RIM (Regional Innovation Monitor) is to improve the

competitiveness of EU regions in the area of innovation policies (IP)

and strategies by supplying them with a framework for the evaluati-

on of IPs, a database of IPs from almost 200 EU regions, and exam-

ples of good practices in this area from the EU.

Project website: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/

policy/regional-innovation/monitor/

• Partneři: 20 partnerů pod vedením Technopolis Group,

Fraunhofer ISI, UNU MERIT

• Doba trvání: January 1, 2010–December 31, 2015




73

HDHL CSA

Projekt poskytuje administrativně-manažerskou a metodickou pod-

poru pro realizaci společné programové iniciativy (Joint Program-

ming Initiative, JPI) „A Healthy Diet for a Healthy Life”

Web projektu: www.healthydietforhealthylife.eu

• Partneři: 7 partnerů, koordinátorem je EZ ANL, Nizozemsko

• Doba trvání: 1. 5. 2011–30. 4. 2014



SiSnet

Projekt SiSnet přímo navazuje na aktivity projektu EUROSIS 2.0, při-

čemž klade větší důraz na propagaci základních myšlenek priority

Věda ve společnosti 7. RP na významných evropských konferencích

z oblastí komunikace mezi vědou a společností, odpovědný výzkum,

komunikace vědy a gender.

Web projektu: http://www.sisnetwork.eu/

• Partneři: 10 partnerů, koordinátorem je RANNÍS, Island

• Doba trvání: 1. 11. 2011–31. 12. 2013



Trans-Co-Sme

Projekt Trans-Co-Sme podpořil činnost evropské sítě NCP pro malé

a střední podniky. Cílem bylo zvýšit kvalitu služeb poskytovaných

navrhovatelům a řešitelům projektů 7. RP v jednotlivých zemích. Zá-

měrem bylo zlepšit efektivitu činnosti NCP, zvýšit jejich kvalifi kaci

a prohloubit jejich spolupráci v rámci celé Evropy.

Web projektu: www.ncp-sme.net

• Partneři: 36 partnerů ze členských zemí EU a asociovaných zemí

• Doba trvání: 1. 2. 2008–31. 12. 2012



ENV-NCP-TOGETHER

Projekt ENV-NCP-TOGETHER je souborem aktivit, které vedou ke

zlepšení spolupráce a komunikace NCP pro téma životní prostředí

v Evropě i mimo ni. Cílem projektu je zajistit poradenství pro přípravu

kvalitnějších projektových návrhů do 7. RP.

Web projektu: www.env-ncp-together.eu

• Partneři: 27 partnerů ze zemí EU i mimo ni, koordinátorem je

Viorel Vulturescu, National Authority for Scientifi c

Research, Rumunsko

• Doba trvání: 1. 1. 2009–31. 12. 2013




74


HDHL CSA

The project provides administrative, managerial and methodological

support for the realisation of the Joint Programming Initiative (JPI)

“Healthy diet, healthy life”.

Project website: www.healthydietforhealthylife.eu

• Partners: 7 partners, coordinated by EZ ANL, Netherlands

• Duration: May 1, 2011–April 30, 2014



SiSnet

The SiSnet project directly continues the activities of the EUROSIS

2.0 project while placing more emphasis on promoting the funda-

mental ideas of the FP7 priority, Science in Society, at important

European conferences that specialize in communication between

science and society, responsible research, and communication be-

tween science and genders.

Project website: http://www.sisnetwork.eu/

• Partners: 10 partners, coordinated by RANNÍS, Iceland

• Duration: November 1, 2011–December 31, 2013



Trans-Co-Sme

The Trans-Co-Sme project provided support for the activities of the

European network of NCPs for small and medium enterprises. The

aim was to improve the quality of services provided to FP7 project

applicants and investigators in individual countries. Another goal

was to improve the effi cacy of NCPs, improve their qualifi cation and

get them to cooperate more closely within the whole Europe.

Project website: www.ncp-sme.net

• Partners: 36 partners from member and associated countries

• Duration: February 1, 2008–December 31, 2012



ENV-NCP-TOGETHER

The ENV-NCP-TOGETHER project is a set of activities that lead to

improvements in cooperation and communication of NCPs in the

area of the natural environment in Europe and beyond. The aim of

the project is to provide consulting for preparations of higher-quality

project proposals for FP7.

Project website: www.env-ncp-together.eu

• Partners: 27 partners from EU and non-EU countries,

coordinated by Viorel Vulturescu, National Authority

for Scientifi c Research, Romania





75

COSMOS+

Projekt pro NCP pro oblast kosmonautiky a vesmírného výzkumu,

který navázal na projekt COSMOS ukončený v březnu 2012. V červnu

2012 byly pořádány informační dny k vyhlášené výzvě, TC zajišťuje

práce související s vytvořením nových webových stránek projektu.

Web projektu: http://www.fp7-space.eu/home.phtm

• Partneři: 34 partnerů, koordinátorem je DLR

(Národní výzkumné centrum pro letectví a vesmír), Německo

• Doba trvání: 1. 5. 2012–31. 7. 2014



NMP TeAm 2

Cílem projektu NMP TeAm 2 je zlepšení služeb evropské sítě NCP

v prioritě Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní tech-

nologie (NMP) 7. RP.

Web projektu: www.nmpteam.eu

• Partneři: 16 partnerů, koordinátorem je Foundation for Research

and Technology HELLAS, Řecko

• Doba trvání: 1. 1. 2012–31. 12. 2013



Observatory NANO

Cílem projektu Observatory NANO bylo vytvoření evropské obser-

vatoře pro nanotechnologie, která má poskytovat komplexní vědec-

ké a ekonomické expertní analýzy napříč různými technologickými

sektory. Prostřednictvím observatoře byla tvořena platforma pro

odborný dialog mezi tvůrci hospodářské politiky a dalšími aktéry,

zaměřený na zhodnocení přínosů a příležitostí, ale i překážek a rizik

nanotechnologií.

Web projektu: www.observatory-nano.eu

• Partneři: 16 partnerů, koordinátorem je

Institute of Nanotechnology, Velká Británie

• Doba trvání: 1. 4. 2008–31. 3. 2012



Fit for Health

Fit for Health je projekt sítě expertů z 21 členských i nečlenských

zemí EU spolupracujících na úspěšnějším zapojení výzkumných cen-

ter, univerzit a inovativních malých a středních podniků do projektů

priority Zdraví 7. RP. TC v projektu vystupuje v roli zástupce koordi-

nátora pro informování, další vzdělávání, školení a kurzy zástupců

malých a středních podniků a akademické sféry.

Web projektu: www.fi tforhealth.eu

• Partneři: 26 partnerů z 21 členských i nečlenských zemí EU,

koordinátorem je Austrian Research Promotion Agency (FFG),

Rakousko

• Doba trvání: 1. 10. 2010–30. 9. 2012




76


COSMOS+

An NCP project for the fi eld of aeronautics and space explora-

tion which continues the work of the COSMOS project which

was concluded in March 2012. Information days regarding the an-

nounced call were held in June 2012. The TC is responsible for cre-

ating the project’s new website.

Project website: http://www.fp7-space.eu/home.phtm

• Partners: 34 partners, coordinated by the DLR

(National Aeronautics and Space Research Centre), Germany

• Duration: May 1, 2012–July 31, 2014



NMP TeAm 2

The aim of the NMP TeAm 2 project is to improve the services provid-

ed by the European network of NCPs in the priority Nanosciences,

nanotechnologies, materials and new manufacturing technologies

(NMP) of FP7.

Project website: www.nmpteam.eu

• Partners: 16 partners, coordinated by the Foundation for Research

and Technology HELLAS, Greece




Observatory NANO

The aim of the Observatory NANO project was to create a European

observatory for nanotechnologies that would prepare comprehen-

sive scientifi c and economic analyses across different technology

sectors. Using the observatory, a platform was created for expert

discussions between the authors of economic policies and other

stakeholders. The discussions focused on evaluating benefi ts and

opportunities but also on obstacles and dangers of nanotechnologies.

Project website: www.observatory-nano.eu

• Partners: 16 partners, coordinated by the Institute of Nanotechno-

logy, United Kingdom




Fit for Health

Fit for Health is a network of experts from 21 EU and non-EU coun-

tries who cooperate to facilitate more successful participation of

research centres, universities and innovative small and medium en-

terprises in projects of the Health priority of FP7. The TC has the role

of deputy coordinator for the area of information, further education,

training and courses for representatives of small and medium enter-

prises and academia.

Project website: www.fi tforhealth.eu

• Partners: 26 partners from 21 EU and non-EU countries,

coordinated by the Austrian Research Promotion Agency (FFG),

Austria

• Duration: October 1, 2010–September 30, 2012




77

Projekt SEREN2

Projekt SEREN2 je zaměřen na spolupráci a zvýšení kvality služeb

evropské sítě NCP pro oblast bezpečnostního výzkumu.

Web projektu: www.seren-project.eu

• Partneři: partneři z 26 členských zemí EU, asociovaných

a kandidátských zemí, koordinátorem je Romanian Space Agency

(ROSA), Rumunsko

• Doba trvání: 1. 4. 2011–31. 3. 2013



Projekt TIPS

Projekt TIPS je zaměřen na výzkumné projekty v silniční, železniční,

lodní, letecké i kombinované přepravě a jejich efektivnější imple-

mentaci do praxe. Záměrem je zlepšit tak výsledek této činnosti,

který není dosud adekvátní množství prostředků, které jsou v Evro-

pě do dopravního výzkumu investovány.

Web projektu: www.transport-tips.eu/

• Partneři: 9 partnerů, koordinátorem je Steinbeis-Europa-Zentrum

(SEZ), (Německo)

• Doba trvání: 1. 10. 2012–30. 9. 2014




78


Project SEREN2

The SEREN2 project focuses on cooperation and improvements in

the quality of services provided by the European network of NCPs

for the area of security research.

Project website: www.seren-project.eu

• Partners: partners from 26 EU countries,

associated and candidate countries, coordinated by the Romanian

Space Agency (ROSA), Romania




Project TIPS

The TIPS project is aimed at research projects in transport – road,

rail, ship, air, and combined – and on ways of implementing them

in a more effi cient manner in practice. The goal is to improve the

results of these activities, which have not yet come to be adequate

to the amount of funding that is being invested in transport research

in Europe.

Project website: www.transport-tips.eu/

• Partners: 9 partners, coordinated by Steinbeis-Europa-Zentrum

(SEZ), Germany

• Duration: October 1, 2012–September 30, 2014




79

ZPRÁVA AUDITORA

AUDITOR’S REPORT

81

TC vydává odborná periodika ECHO a Ergo, brožury v edici Vademecum a odborné

publikace na různá témata z oblasti výzkumu a inovací a přispívá do mezinárodních

publikací.

Časopis ECHO

Časopis ECHO je dvouměsíčník, který přináší informace o evropském výzkumu a možnos-

tech evropské výzkumné spolupráce. Časopis s rozsahem 12–24 stran je bezplatně rozšiřo-

ván v nákladu 1500 kusů na všechny fakulty vysokých škol, do ústavů AV ČR, do ostatních

výzkumných organizací, do malých a středních podniků, na krajská zastupitelstva, na všechna

ministerstva a do řady knihoven. V roce 2012 vyšla 4 čísla a jedno dvojčíslo, které obsahovalo

tradiční přílohu se Zprávou o účasti ČR v 7. RP za období leden 2007 – červen 2012.

Časopis Ergo

Časopis Ergo, který TC vydává od roku 2006, má podtitul Analýzy a trendy výzkumu, technolo-

gií a inovací. Je připravován v oddělení strategických studií a patří do seznamu recenzovaných

neimpaktovaných periodik vydávaných v ČR. Časopis je využíván při hodnocení výsledků vý-

zkumu a vývoje podporovaného z veřejných prostředků. Vychází minimálně dvakrát ročně a je

otevřen příspěvkům externích autorů. Časopis je v současné době také zařazen v elektronické

verzi do nadnárodní databáze volně dostupných elektronických časopisů VersitaOpen.com.

Akce Marie Curie – Smluvní a právní aspekty

V edici Vademecum, věnující se problematice 7. RP EU, byla v roce 2012 připravena elek-

tronická brožura „Akce Marie Curie – Smluvní a právní aspekty“, která byla vydána v lednu

2013. Elektronická brožura je stručným průvodcem smluvními a právními otázkami pro zahra-

niční výzkumníky, kteří se zatím neorientují v postavení zaměstnance podle českého práva

nebo neznají relevantní pravidla projektů Marie Curie. (Autorky K. Hebelková, J. Kratěnová,

P. Perutková)

PUBLIKAČNÍ ČINNOST

82


The TC is an active publisher. It publishes the specialized periodicals ECHO and Ergo,

brochures in the Vademecum series, and expert publications on various topics from

the area of research and innovation. It also contributes to foreign publications.

ECHO journal

The ECHO journal is a bi-monthly that brings information about European research and about

possibilities for European research cooperation. The journal with 12–24 pages and a print run

of 1500 copies is distributed free of charge to all universities, institutes of the ASCR, other

research organisations, small and medium enterprises, regional authorities, all ministries and

to a number of libraries. Four issues and one double issue were published in 2012. The double

issue contained the traditional attachment with the Report on the CR’s Participation in FP7

between January 2007 and June 2012.

Ergo journal

The Ergo journal, which has been published by the TC since 2006, carries the subtitle Ana-

lyses and trends in research, technologies and innovation. It is prepared by the Department of

Strategic Studies and is one of the peer-reviewed, non-impacted periodicals published in the

CR. The journal is used for evaluations of publicly-funded research and development results.

It is published at least twice a year and is open for contributions from external authors. The

electronic form of the journal is currently also included in VersitaOpen.com – the global data-

base of freely available electronic magazines.

Marie Curie Actions – Contractual and Legal Aspects

In the Vademecum series, which focuses on FP7, an electronic brochure “Marie Curie Actions

– Contractual and Legal Aspects” was published in January 2013. The electronic brochure is

a concise guide to contractual and legal issues for foreign researchers who do not yet under-

stand the position of an employee according to Czech law or do not know relevant rules of

Marie Curie projects (authors: K. Hebelková, J. Kratěnová, P. Perutková).

PUBLICATION ACTIVITIES

83

7. RP příběhy a výsledky

V průběhu roku byla dále připravena autorská kniha formou rozhovorů „7. RP příběhy a výsled-

ky“, která shrnuje zkušenosti úspěšných řešitelů s projekty 7. RP včetně přínosů a výsledků

dosažených v příslušných projektech. (Editor M. Pacvoň)

Zpravodaj 7. RP

Pokračovalo vydávání elektronického Zpravodaje 7. RP, který poskytuje informace o připravo-

vaných výzvách, novinkách, publikacích a akcích týkajících se evropského výzkumu, zejména

7. RP. V průběhu roku 2012 bylo vydáno 7 čísel zpravodaje.

V roce 2012 byla aktualizována brožura „Technologies from the Czech Republic, která obsa-

huje přehled všech českých technologií zadaných do databáze BBS, a vydána jako publikace.

Během roku pokračovala spolupráce s odborným měsíčníkem Technik, kde bylo publikováno

138 přeložených abstraktů technologických nabídek a poptávek.

Zaměstnanci během roku také hojně přispívali svými články do odborných časopisů a knih,

např. Journal of Materials Science and Engineering, Časopis lékařů českých, Bílá kniha pro

vesmír, Medicína pro praxi, Nanotechnolgie v ČR 2012, Healtcare Overview, Technický tý-

deník, do Akademického bulletinu vydávaného AV ČR a současně aktivně prezentovali své

zkušenosti a poznatky na mezinárodních konferencích v oblasti výzkumu, inovací a nových

technologií.

Pokračovalo také elektronické rozesílání vybraných informací o aktuálním dění v oblasti VaV

z Bruselu formou Přehledu aktuálních informací o evropském výzkumu. Počet adresátů

narostl ke konci roku na téměř 900 e-mailových adres. V průběhu roku 2012 bylo rozesláno

celkem 16 přehledů.

Na čtyřicet titulů publikovali pracovníci TC především v oblastech oborových studií a analýz,

výsledků výzkumu a inovačního potenciálu v ČR.


84


FP7 Stories and Results

A book titled “FP7 Stories and Results” was published as a volume of interviews. It sum-

marizes experiences of successful investigators with FP7 projects, including the benefi ts

achieved through given projects (editor: M. Pacvoň).

FP7 Newsletter

The electronic FP7 Newsletter continued to be published. It provides information about

planned calls, news, publications, and events related to European research, especially about

FP7. The newsletter had 7 issues in 2012.

The “Technologies from the Czech Republic” brochure was updated in 2012. It contains

an overview of all Czech technologies entered in the BBS database. Collaboration with the

professional monthly “Technik” (technician) continued throughout the year – 138 translated

abstracts of technology offers and demands were published.

Throughout the year, TC employees actively contributed articles to specialized journals and

books, such as Journal of Materials Science and Engineering, Časopis lékařů českých (maga-

zine of Czech doctors), Bílá kniha pro vesmír (white book for space), Medicína pro praxi (medi-

cine for practice), Nanotechnolgie v ČR 2012 (nanotechnologies in the CR in 2012), Healtcare

Overview, Technický týdeník (technical weekly), and the Academic Bulletin published by the

ASCR. At the same time, they actively presented their experiences and fi ndings at interna-

tional conferences on research, development, innovation, and new technologies.

The TC also continued to send out selected information about current happenings in the area

of RD in Brussels in the form of the Overview of Current Information about European

Research. The number of recipients grew to almost 900 by the end of the year. 16 overviews

were sent out during 2012.


85

Pro Úřad vlády ČR vypracovali studie: Podklady pro Analýzu stavu výzkumu, vývoje a inovací

v ČR a jejich srovnání se zahraničím v roce 2012, studie Poskytování institucionální a účelové

podpory na VaV ve vybraných evropských státech, pro MŠMT např. soubor studií na téma

Strategie ČR pro mezinárodní spolupráci se třetími zeměmi ve VaV (Kanada, ASEAN, Země

Východního partnerství a vybrané země SNS), a studii Analýza lidských zdrojů ve výzkumu

a vývoji. Další tematicky zaměřené podkladové studie vypracované TC využívá MŠMT při své

práci v oblasti rozvoje mezinárodní výzkumné spolupráce.


86

VÝROČNÍ ZPRÁVA TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR / ANNUAL REPORT OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR

TC employees also published over 40 papers, especially on fi eld analyses and results of re-

search and innovation potential in the CR. The following studies were prepared for the Offi ce

of the Government of the CR: “Background Materials for Analysing the State of Research,

Development, and Innovation in the CR and a Comparison with Abroad in 2012” and “Pro-

vision of Institutional and Targeted Support to RD in Selected European Countries”. For the

MEYS, it was, for example, a set of studies on the strategy of the CR for international co-

operation in RD with third countries (Canada, ASEAN, Eastern Partnership countries, and

selected countries of the Commonwealth of Independent States) or a study called “Analysis

of Human Resources in Research and Development”. Other topically oriented background

studies prepared by the TC are used by the MEYS when working on developing international

research cooperation.


87

LIDÉ V TECHNOLOGICKÉM CENTRU

88


Věková struktura zaměstnanců

na HPP v roce 2012

Muži

Ženy

Celkem

Početní stav zaměstnanců TC

na HPP v průběhu existence TC

(bez žen na mateřské dovolené)

Počet zaměstnanců

dle oddělení 2012

PEOPLE IN THE TECHNOLOGY CENTRE

89Age structure of employees

in 2012

Men

Women

Altogether

Number of the TC employees

during it´s existence

(but women on maternity leave)

Number of the TC employees

according to the department in 2012

Strategie rozvoje Technologického centra AV ČR byla schválena Radou Technologického cen-

tra dne 29. 4. 2013. Následující text přináší stručnou verzi strategie.

Zásady rozvojové strategie Technologického centra AV ČR RELAY 2020 vznikly na přelomu

roku 2012 a 2013 v situaci, kdy Technologické centrum AV ČR (TC) dosáhlo po 18 letech své

existence pevné stabilizované podoby a rozvinulo a mnohdy založilo řadu činností zejména

v oblasti informačních zdrojů pro evropskou výzkumnou spolupráci, transferu technologií

a strategických studií pro výzkum a inovace v České republice. V řadě disciplín se stalo uzná-

vaným národním lídrem a spolupracuje s prestižními institucemi z celého světa.

Systém, ve kterém TC pracuje, se dynamicky mění. V souvislosti s postupující integrací evrop-

ského výzkumu se objevují unikátní příležitosti pro intenzivní mezinárodní výzkumnou spolu-

práci, napříč EU jsou distribuovány významné fi nanční prostředky, které umožňují vybudovat

kvalitní infrastrukturu Evropského výzkumného prostoru, který spolu s rámcovými programy

a dalšími nástroji umožní vytvořit silnou základnu pro vznik nových myšlenek a podpoří účinné

inovace, které ve svém důsledku přispějí ke globální konkurenceschopnosti Evropské unie.

Mění se ale i situace uvnitř České republiky. Tlak nedostatku veřejných prostředků na výzkum,

vývoj a inovace sílí. Stejně tak sílí i tlak požadující racionální hodnocení vědeckého výkonu,

vyvážené a odůvodněné rozdělení podpory na aplikovaný a základní výzkum, změnu vzděláva-

cího systému od základního až po vysoké školství. Nikoliv na posledním místě je sílící potřeba

racionálního národního systému řízení a administrace vědy, výzkumu a inovací.

Situace v segmentu výzkumu, vývoje, inovací (VaVaI) a související oblasti státní správy proto

procházejí v současnosti významným obdobím změn. Probíhá aktualizace Národní politiky

VaVaI ČR, mění se zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných

prostředků, připravují se implementační zásady pro národní priority orientovaného výzkumu,

připravuje se změna metodiky hodnocení VaVaI, zpracovává se celý komplex operačních pro-

gramů, které budou také významně podporovat VaVaI, regiony pracují na strategiích založe-

ných na „inteligentní specializaci“, která se přenese i do národních dokumentů. To vše jsou

příležitosti, na které TC musí ve svých strategických záměrech reagovat.

Při přípravě strategie byly vypracovány relevantní SWOT analýzy, defi nováno poslání TC

a formulována strategická vize. Dále byly identifi kovány věcné cíle, formulovány hlavní ná-

stroje, metody a postupy k dosažení věcných cílů, identifi kovány cílové klientské segmenty,

analyzován současný a defi nován cílový stav, posouzen význam a přínos plánovaných aktivit,

byly defi novány hodnotící indikátory, specifi kovány požadavky na lidské a fi nanční zdroje a byl

sestaven stručný realizační plán včetně harmonogramu.

Realizace strategických cílů Technologického centra vyžaduje posilování existujících vazeb se

státní správou, místní samosprávou, výzkumnými organizacemi (s důrazem na nově vzniklé

STRATEGIE ROZVOJE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR DO ROKU 2020

90


The development strategy of the Technology Centre ASCR was approved by the Technology

Centre Council on 29 April 2013. The following text is a concise version of the strategy.

The principles of the development strategy of the Technology Centre ASCR, RELAY 2020,

were put together at the turn of 2013 when the Technology Centre ASCR (TC), after eighteen

years of its existence, reached a solid, stable form. Throughout the course of its existence,

it developed, and often initiated, a number of activities in the area of information sources

for European research collaboration, technology transfers, and strategic studies for research

and innovations in the Czech Republic. The TC has become a renowned national leader in

a number of disciplines and cooperates with prestigious institutions from all over the world.

The system, in which the TC operates, goes through dynamic changes. In connection with

the ongoing integration of European research, unique opportunities for intensive international

collaboration are emerging. Signifi cant amounts of money are being distributed throughout

the EU, which makes it possible to build a quality infrastructure for the European Research

Area. The ERA, together with framework programmes and other instruments, will allow for

the establishment of a strong base for the creation of new ideas. It will also provide support

for effi cient innovations, which will subsequently contribute to global competitiveness of the

European Union.

The situation is changes within the Czech Republic as well. The pressure created by the short-

age of public funds for research, development, and innovations is growing stronger. At the

same time, there is a growing pressure on rational evaluation of scientifi c achievements, bal-

anced and well-founded distribution of support for applied and basic research, and changes

to the educational system from elementary schools to universities. Last but not least, there

is a growing need for a rational, national system for the management and administration of

science, research, and innovation.

The situation in the fi eld of research, development, and innovations (R&D&I) and in relat-

ed public administration bodies goes through an important time of changes. The process

of updating the National Policy for R&D&I of the CR is under way, the law on support for

research, experimental development, and innovations from public funds is being modifi ed,

implementation principles for national priorities of oriented research are being prepared,

a change in R&D&I evaluation methodology is being prepared, whole set of operational pro-

grammes is being processed that will provide signifi cant support for R&D&I, and regions

work on strategies based on “intelligent specialization”, which will be adopted for national

documents as well.

All of these are opportunities that the TC needs to refl ect in its strategic goals. In preparation

of the strategy, relevant SWOT analyses were performed, and the TC’s mission was defi ned,

and a strategic vision formulated. In addition to that, objective goals have been identifi ed,

DEVELOPMENT STRATEGY OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR UNTIL 2020

91

velké výzkumné infrastruktury) a podnikatelskou sférou. Bude třeba navazovat nové vazby

s dalšími významnými partnery – technologickými platformami, Centry excelence, Centry

kompetence a dalšími.

V mezinárodním měřítku je třeba udržovat dlouholeté pracovní kontakty s Evropskou komisí,

zejména s DG Research and Innovation, DG Enterprise and Industry, DG Regio a DG JRC.

Na národní úrovni budou významnými partnery ministerstva odpovědná za výzkum, inovace

a rozvoj podnikání – MŠMT a MPO a také Technologická agentura ČR a Úřad vlády ČR.

Důležitým předpokladem úspěchu je i spolupráce uvnitř TC. Jednotlivá odborná oddělení se

zabývají tématy, která jsou si často blízká, pravidelná komunikace může přinést rychlejší, kom-

plexnější a kvalitnější řešení, a navíc inspiraci pro řešení nová. Komunikace napříč odbornými

odděleními je proto důležitou součástí implementačních plánů jednotlivých oddělení. Tato ko-

munikace významně přispívá i k pocitu sounáležitosti, kdy se jednotliví pracovníci identifi kují

se svými úkoly a úspěch své práce považují za významný motivační prvek.

Základem pro hodnocení (a případnou aktualizaci) rozvojové strategie Technologického centra

AV ČR RELAY 2020 bude každoroční vyhodnocování podrobnějších strategických dokumentů

odborných oddělení včetně implementačních plánů – dosahování cílů a jejich aktuálnosti.

duben 2013

STRATEGIE ROZVOJE TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AV ČR DO ROKU 2020

92


main tools, methods, and procedures for achieving the objective goals formulated, target

client segments identifi ed, current state analysed, and target state defi ned. Also, the val-

ue and benefi ts of planned activities have been assessed, evaluation indicators defi ned, hu-

man and fi nancial resources requirements specifi ed, and a concise realization plan, including

a timetable, drawn up.

In order to realize the goals of the TC, it is essential to continually strengthen existing ties

with the state administration, local administration, research organizations (with an emphasis

on newly established large research infrastructures) , and the commercial sector. It will be

necessary to forge new ties with other important partners – technology platforms, Centres of

Excellence, Centres of Competence, and others.

On an international scale, it is necessary to maintain long-term professional contacts with

the European Commission, especially with the DG Research and Innovation, DG Enterprise

and Industry, DG Regio, and DG JRC. On the national level, important partners will include

ministries responsible for research, innovations, and business development – the Ministry of

Education, Youth and Sports and the Ministry of Industry and Trade, and also the Offi ce of the

Government of the CR.

Another important prerequisite of success is cooperation within the TC. Individual expert

departments focus on topics that are often very close to each other, and regular communi-

cation can bring faster, more comprehensive solutions of better quality and may inspire new

solutions. Communication between the expert departments is thus an important part of the

individual departments’ implementation plans. This communication signifi cantly contributes

to a sense of belonging, which makes individual employees identify with their tasks and con-

sider the success of their work an important motivational element.

The basis for evaluating (and possibly updating) the development strategy of the Technology

Centre ASCR, RELAY 2020, will be an annual assessment of the more detailed strategic do-

cuments of the expert departments, along with their implementation plans – achieving goals

and their topicality.

April 2013

DEVELOPMENT STRATEGY OF THE TECHNOLOGY CENTRE ASCR UNTIL 2020

93

Vyroční zpráva Technologického centra AV ČR 2012

Vydalo Technologické centrum AV ČR

Editace textu: Michaela Blšťáková (TC)

Grafi cký design: MgA. Martin Procházka, Creature.cz

Tisk: Janova dílna

www.tc.cz

Annual report of the Technology Centre ASCR 2012

Published by the Technology Centre ASCR

Edited by: Michaela Blstakova (TC)

Graphic design: MgA. Martin Prochazka, Creature.cz

Print: Janova dilna

www.tc.cz

výroční zpráva technologického centra av Čr 2012

Documents