vuosikertomus 0620 - pwc suomi · yrittäjä reino kankaan autotallista liikkeelle lähtenyt...
TRANSCRIPT
20*connectedthinking
Vuosikertomus
06*
2006
Vuosikertomus
08Toimitusjohtajankatsaus
10Asiakkaat
18Henkilöstö
24Yritys
34Tilinpäätös
10Asiakkaat
PricewaterhouseCoopers Oy on alansa johtava asiantuntijaorganisaatio Suomessa. Tarjoamme tilintarkastusta, verokonsultointia ja neuvontapalveluita lähes 650 hengen voimin 11 paikkakunnalla. Liikevaihtomme oli päättyneellä tilikaudella 66 miljoonaa euroa.
Asiakkaamme ovat eri toimialoja edustavia suomalaisia ja kansainvälisesti toimivia pörssi yhtiöitä, pieniä ja keskisuuria
FY04FY05
FY06
Liikevaihto(M€)
FY04FY05
FY06
Henkilöstönmäärä
80
70
60
50
40
30
20
10
58,762,8 65,8
800
700
600
500
400
300
200
100
520558
644
yrityksiä sekä säätiöitä ja yleishyödyllisiä yhteisöjä. Palvelemme niin yksityisen kuin julkisenkin sektorin toimijoita.
PwC:llä työskentelee maailmanlaajuisesti yli 140 000 henkeä 149 maassa, ja globaali liikevaihto on noin 22 miljardia dollaria. Nimi PricewaterhouseCoopers viittaa maailmanlaajuisen Pricewaterhouse Coopersorganisaation jäsen yrityksiin, joista jokainen on itsenäinen juridinen yhtiönsä.
Liikevaihdonjakautuminen
liiketoiminta-alueittain
17%Vero-konsultointi
17%Neuvonta-palvelut
66%Tilintarkastus
Henkilöstönjakautuminen
liiketoiminta-alueittain
15%Vero-konsultointi
18%Neuvonta-palvelut
67%Tilintarkastus
FY=FiscalYear
8
Toim
itusj
ohta
jan
kats
aus
PwCSuomenliikevaihtooli66miljoonaaeuroa,ja
liikevaihtokasvoilähesviisiprosenttiaedellisvuodesta.
Liikevaihdollajahenkilöstömäärällämitattunaolemmealan
suurinyhtiöSuomessa.Päättyneellätilikaudellakaikkiliike-
toiminta-alueemmekasvoivat,joskaanemmesaavuttaneet
ihankaikkiahaasteellisiakasvutavoitteitamme.Säilytimme
kuitenkinasemammejohtavanaasiantuntijaorganisaationa
sekäSuomessaettämaailmalla.
MyösmaailmanlaajuisestiPwCjatkoitilikaudellakas-
vuaan.KaikkienPwC-yhtiöidenyhteenlaskettuliikevaihto
oli22miljardiaYhdysvaltaindollaria.Luvussaolikasvua
edellisvuoteenverrattuna11prosenttia.
Yhtiöllemmelaadittiinkolmenvuodenstrategiakeväällä
2006.Tämäolijatkoajoedellisenävuonnatoteutetullestra-
tegiakierrokselle,jokakattaakaikkiliiketoiminta-alueemme.
Strategiammemukaanliiketoimintammepainopistealueita
ovattilintarkastustoiminnanohellaentistämerkittävimpinä
neuvontapalvelutjaverokonsultointi,joissaonmyös
suurimmatkasvutavoitteet.Tilintarkastustoiminnanosalta
kasvuodotuksetovatmaltilliset.Yhtiötasollatavoitteenamme
on,ettäseuraavienkolmenvuodenaikanakasvammemark-
kinoidenkasvuanopeammin.
Strategiammeydinkohtiaovathyvinvoivajaosaava
henkilöstö,asiakaslähtöinentoiminta,korkealaatuiset
palvelut,kannattavakasvusekäjohtavaasemaasiantuntija-
organisaationa.
Haluammekehittääasiakkuuksiemmehoitoa,jasiksi
olemmekintilikaudellaottaneetkäyttöönuudenasiak-
kuusryhmäorganisaation.OrganisaatiossakorostuuPwC
Suomenkokonaisvaltainenlähestyminenasiakkuuksien
hoidossa.Asiakkuusryhmientehtävänäonmuunmuassa
tunnistaaasiakkaidentarpeetentistäparemmin,vahvistaa
liiketoiminta-alueidemmevälistäyhteistyötä,seurataasia-
kastyytyväisyyttäsekäkehittääPwC:ntuotekokonaisuutta
asiakkaidentarpeidenmukaisesti.Kiinnitämmejatkuvasti
huomiotamyöslaatuunjariskienhallintaan,jotkaovat
erittäinmerkittäviäasioitayhtiömmetoiminnassajakoko
toimialalla.
Henkilöstömäärämmejatkoitilikaudellakasvuaan,jase
olitilikaudenpäättyessälähes650.Luvussaolikasvuaedel-
lisvuoteenlähes90henkilöä.Rekrytoimmetilikaudellanoin
130henkilöä,jaennustanhenkilöstömääränkasvunjatkuvan
myösalkaneellatilikaudella.
Järjestimmetilikaudellalukuisiaerilaisiaasiakas-ja
sidosryhmätapahtumiamuunmuassaseuraavistaaiheista:
Venäjä–RussiangrowthchallengesEurope,vuosittainen
SEC-asiakkaillesuunnattutilaisuusEuroopanjaYhdysval-
tojenarvopaperimarkkinoidenuusimmistamuutoksista,
synergiatyrityskaupoissasekätilaisuusyrityskauppojen
kirjauskäytännöistä.Myösveropuolellajärjestimmeaktiivi-
sestierilaisiaverotukseenliittyviäajankohtaistilaisuuksia.
Asiakkaillejatoimittajillejärjestimmekoulutustilaisuuksia
esimerkiksiIFRS:äänliittyen.Myöskorkeakoulujenrekry-
tointimessuillajamuissatapahtumissaolimmeaktiivisesti
mukana.
PwConmaailmanlaajuisestiselvämarkkinajohtaja,mikä
luovankanpohjanjakasvualustanmyösPwCSuomentule-
vaisuuttaajatellen.Teemmeentistäenemmänyhteistyötä
PwC-verkostonkanssavarmistaaksemmekorkealuokkaiset
jakilpailukykyisetpalvelutkansainvälisilleasiakkaillemme.
TiivistimmetilikaudellayhteistyötämyösEuroopan
tasolla.EuroopanPwC:tmuodostavatyhdessäEurofirms-
katto-organisaation,jonkatavoitteenaontuodaeurooppa-
laistanäkökulmaaentistäparemminesillemaailmanlaajui-
sessaPwC-ketjussa.
Oletankilpailunjatkuvantiukkanatilintarkastus-,
verokonsultointi-janeuvontapalvelujenmarkkinoilla.Tavoit-
teenammeonkasvaaedelleen,jaolemmetinkimättömästi
sitoutuneetkorkeaanlaatuunasiakaspalvelussamme.
Meidänmielestämmetämäonparastapatuottaalisäarvoa
asiakkaillemme.
Haluankiittäälämpimästikaikkiaasiakkaitammeja
yhteistyökumppaneitamme.Lisäksiesitänmyöshenki-
löstöllelämpimätkiitokseniarvokkaastajahyvästätyöstä.
Teemmemyösjatkossayhdessäparhaammepalvellak-
semmeasiakkaitammeentistäparemmin. n
�
Ë
n
JohanKronbergToimitusjohtaja
Asiakkaat
PwC:nmarkkinaosuustilin-tarkastuksessasäilyitilikaudellavahvana.EsimerkiksiHelsinginPörssissälistatuistayrityksistätilintarkastusasiakkainammeolikevään2006yhtiökokoustenjälkeenlähes40prosenttiayhtiöistä.JatkoimmemyösedelleenkaikkiensuomalaistenYhdysvalloissalistattujenyritystentilintarkastajana.Neuvontapalveluissasekä
palveluihinettäuusasiakas-hankintaanpanostettiintili-kaudellavoimakkaasti.Kehitysmarkkinoillaonkulkenutsiihensuuntaan,ettäneuvonta-javeropalvelujaostetaanentistäenemmänmuiltakuinomaltatilintarkastajalta.Tämänäkyitilikaudellasekäneuvonta-palveluidenettävero-konsultoinninkasvuna.
Ë
12
Parasluottamuksenosoitusasiantuntemustamme
kohtaanonlaajaasiakaskuntamme.Asiakkaammeovateri
toimialojaedustaviasuomalaisiajakansainvälisestitoimivia
pörssiyhtiöitä,pieniäjakeskisuuriayrityksiäsekäsäätiöitä
jayleishyödyllisiäyhteisöjä.Noin12000asiakkaamme
joukossaonmyöstuhansiasuomalaisiaperheyrityksiä.Pal-
velemmeniinyksityisenkuinjulkisenkinsektorintoimijoita.
Vaativanasiantuntijapalveluntaustallaonainaasiakkaan
tarve.Perehdymmetyöhönasiakaslähtöisesti,asiakkaan
liiketoimintaajatoimialaaymmärtäen.Lainsäädännön,
tietojärjestelmienjamarkkinavaatimustenseuraaminenon
arkipäivääyrityksissä.PwC:nasiantuntijat,laajattietokannat
sekäajankohtainentutkimustietoovatkinkäytettävissä
asiakkaidemmehyväksi.
Käytämmekokemustamme,liiketoiminta-jatoimi-
alaosaamistammejakansainvälistäverkostoamme
rakentaaksemmeluottamustajatuodaksemmelisäarvoa
asiakkaillemme.KutsummetätätermilläConnected
Thinking.Erityisentärkeäämeilleonluonnollisestise,
kuinkaConnectedThinkingnäkyyjokapäiväisessä
asiakastyössämme.
ConnectedThinkingmuodostuukahdeksastaerilaisesta
teemasta:
1.Asioidentarkasteleminenuseistanäkökulmista
2.Asiakkaidenliiketoimintojenjatoimialojen
ymmärtäminenkokonaanjakokonaisuutena
3.Päätöstenvaikutuksenarvioimineneriosapuolten
kannaltapitkälläjalyhyelläaikavälillä
4.Muiltatoimialoiltakerätyntiedonhyödyntäminen
5.Yhteistyöenemmänkokemustataierilaistakokemusta
omaavientahojenkanssa
6.Toimintammeeettistenvaikutusten
huomioonottaminen
7.Neuvojenhankkiminenomientoimistojen
jaalueidenulkopuolelta
8.Uudennäkökulmanlöytäminen.
AsiakkuudenhallinnankehittäminenkeskeisessäroolissaAsiakkuudenhallinnankehittäminenonPwC:nstrategian
keskeisiäpainopistealueita.TämänpohjaltaPwC:llä
järjestäydyttiinpäättyneellätilikaudellaliiketoiminta-alueiden
Asi
akka
at
Hel
sing
inP
örss
issä
lista
tuis
sayh
tiöis
säSu
omen
100
suur
imm
an
yrity
ksen
jouk
ossa
Suom
en5
0su
urim
man
yrity
ksen
jouk
ossa
Suom
en2
0su
urim
man
yrity
ksen
jouk
ossa
FTG
loba
l500
-
lista
nyr
ityks
issäPwC:n
markkinaosuus
Muut
PwC
Ë
Ë
”RelicompYhtiötontehnytPwC:nkanssayhteis-työtäjoseitsemänvuodenajan,alkaenvuodesta1999.PwConavustanutRelicompYhtiöitämuunmuassayrityskauppatilanteessa,sopimusasioissasekäsukupolvenvaihdoksiinliittyvissäkysymyk-sissä.Yhtiössätehtiinvuoden2006vaihteessamittavaliiketoimintajärjestely,jokaeiilmanPwC:nasiantuntemustaolisionnistunut.ParhaillaanPwCjaRelicomptekevätyhteistyötävaluaatioprojektintiimoilta.
PwConollutRelicompilleenemmänkuinliiketoi-mintakumppani,perheyhtiölleäärimmäisentärkeäasiantuntijajatuki.KaikkiPwC:läiset,joidenkanssaolemmetyöskennelleet,ovatolleethuipputyyppejä,ehdottomastiasiantuntijoitaomallaalallaan,suo-sittelenmielellänimuillekin!Mieltäaskarruttaviinkysymyksiinolemmesaaneetainavastauksenviipymättä.
PwC:nSeinäjoenaluetoimistoonmeidänkumppanimmetilintarkastukseenjasopimusasi-oihinliittyvissäkysymyksissä,muttaesimerkiksi
veroneuvonnassaolemmetehneetyhteistyötämyösHelsingintoimistonverokonsulttienkanssa.
PwC:nlaaja-alainenosaaminenonollutmeilletodellaarvokasta.OlemmekinhyödyntäneetPwC:nosaamistamonipuolisesti.Oikeastaanainoatpal-velut,joihinmeilläeisuomalaisenaperheyrityksenäoleollutvielätarvetta,ovaterilaisetpörssilistauksiintaiesimerkiksikansainvälisiinverotuskysymyksiinliittyvätpalvelut.”
TiinaJyllilä,talouspäällikkö,RelicompYhtiöt
Tiina Jyllilä työskentelee Relicomp Yhtiöissä talouspäällikkönä. Yritys on
vuonna 1992 perustettu suomalainen ohutlevyteknologiaan erikoistunut
metalliteollisuusyritys, joka tarjoaa innovatiivista tuotekehitystä ja
tuotesuunnittelua sekä valmistuspalveluita teknologiateollisuuden tarpeisiin.
Yrittäjä Reino Kankaan autotallista liikkeelle lähtenyt perheyhtiö on 170
henkilöä työllistävä konserniyhtiö, johon kuuluvat emoyhtiö Relicomp Yhtiöt
Oy Suolahdessa sekä Relicomp Oy Kauhajoella, Keuruulla ja Suolahdessa.
Relicomp Yhtiöihin kuuluu kiinteästi myös Suolahdessa sijaitseva
tuotekehitykseen erikoistunut tytäryhtiö Sheet Metal Innovations SMI Oy Ltd.
”PwC:nlaaja-alainenosaaminenonollutmeilletodellaarvokasta.”
Eer
o P
ykäl
äine
n
”TietoEnatorvalitsiPwC:ntilintarkastajakseenkevään2006yhtiökokouksessa.Yhtiöntarkastus-jariskivaliokuntapitikeskeisenävalintakriteerinätilintarkastusyhtiönkokemustasuomalaistenkansainvälistensuurtenkonsernientarkastuksesta.
Uskoimme,ettäkaikillakyseeseentulleillatoi-mistoillaonkykysuorittaapaikallinentarkastuseriyksiköissämme,muttakiinnitimmehuomioitaerityi-sestikokemukseenjohtaatarkastustyötäSuomestakäsin.Valinnassakiinnitettiinmyöserityistähuo-miotatilintarkastustiimiinjavastuuhenkilöihinsekäheidänkokemukseensa,taustaansajakäytännönkokemukseensaesimerkiksiIFRS-raportoinnista.
Tilintarkastustoimistonvaihtoonainasuuripon-nistussekätilintarkastusyhteisölleettäasiakkaalle,javuosionkinollutmolemmillehaasteellinen.Henkionkuitenkinollutmolemminpuolinhyvä.
TietoEnatoronkasvanutvahvastiviimevuosina,jasuuriosakasvustaontullutyritysostoistajasuuremmistaulkoistussopimuksista.Samaanaikaanolemmemuuttaneetvoimakkaastitaloushallinnon
organisaatiotajayhtenäistäneetprosessejajajärjestelmiä.Nämäovatolleetmittaviamuutoksiameille,mikävarmaanosittainheijastuumyöstilintarkastukseen.MyösliiketoimintamallimmeonmonellePwC:läiselleuusi,jotenopeteltavaakinonvarmastiriittänyt.
PwC:nkattavapalvelutarjontasopiihyvinmyösTietoEnatorille,jotenhyvintodennäköisestihyödynnämmejatkossamyösPwC:nmuutapalvelu-tarjontaa.”
TimoSalmela,CFO,TietoEnator
Timo Salmela työskentelee TietoEnatorin CFO:na. Pörssiyhtiö TietoEnator
on yksi tehokkaan tietoyhteiskunnan pääarkkitehdeistä ja yksi Euroopan
suurimmista tietotekniikan palveluyrityksistä. TietoEnator kehittää
innovatiivisia tietotekniikkaratkaisuja asiakkaiden tavoitteiden toteuttamiseksi
ja digitalisoimiseksi sekä auttaa asiakkaitaan johtamaan ja kehittämään
toimintaansa yhä paremmin. Yhtiössä työskentelevien asiantuntijoiden määrä
on yli 15 000, ja toimintaa on jo yli 25 maassa.
”TilintarkastajaavalittaessaTietoEnatorintarkastus-jariskivaliokuntakiinnittihuomioitaerityisestikokemukseenjohtaatarkastustyötäSuomestakäsin.”
Jukk
a R
apo
15
Ë
n
lisäksikuuteenasiakkuusryhmään(MarketsGroup).Asiak-
kuusryhmientarkoituksenaontehostaahyvienkäytäntöjen
jakamistasekäuusientoimintatapojenkehittämistäjanäin
tullaentistäasiakaslähtöisemmiksi.Asiakkuusryhmien
muodostamisentakanaontavoite,ettäkaikilleasiakkaille
kyettäisiintarjoamaanpalvelujamahdollisimmanlaajasti.
Ydinasiakkuusryhmissäonkolmehenkilöäkaikistaliike-
toiminta-alueista–tilintarkastuksesta,verokonsultoinnista
janeuvontapalveluista.Asiakkuusryhmienallatoimivatjo
aikaisemminosittainkäyttöönotetuttoimialaryhmät,jotka
tuottavatasiakkuusryhmilletoimialakohtaistatietoa.
Olemmepanostaneetvoimakkaastitoimialaosaami-
semmekehittämiseen.Toimialaosaaminenauttaaasiantun-
tijoitammeasiakkaanliiketoiminnanymmärtämisessämyös
laajemmissayhteyksissä.Julkaisemmevuosittainlukuisia
tutkimuksiajaraporttejajaolemmemukanajärjestämässä
erilaisiatapahtumia.Toimialaryhmättoimivatkansallisten
jakansainvälistenasiakastiimientukena.Kansainvälinen
verkostommetarjoaaasiantuntijoillemmemahdollisuuden
tutustuaerialojenuusimpiinkehityssuuntiin,mikäosaltaan
auttaaarvioimaanasiakkaidemmeliiketoiminnankilpailu-ja
menestystekijöitämyösmaailmanlaajuisesti.
AsiakkaidenyhteydenottoihinvastaaminennopeaaPwConsitoutunutpalveluissaanlaatuunjaasiakasläh-
töiseentoimintatapaan.Pyrimmejatkuvastikehittämään
työskentelytapojamme,jottakykenemmevastaamaanyhä
paremminasiakkaidemmetarpeisiin.Toimintammearviointi
onoleellinentekijäarvioidessammeasiakaspalveluamme
jasenonnistumista.Suoritammevuosittainasiakastyyty-
väisyystutkimuksiajokotoimeksiannoittainkirjallisestitai
haastatteluillakokoPwC:ntasolla.
Neuvontapalveluissajaverokonsultoinnissaasiakastyy-
tyväisyyskyselyttoteutetaantoimeksiannoittainpitkinvuotta,
jatilintarkastuksessakerranvuodessahetitilinpäätösten
valmistumisenjälkeen.
Keväällä2006tilintarkastusasiakkailletoteutetun
kyselynkohderyhmänäolivatasiakasyritystentoimitus-ja
talousjohto.Kyselynvastausprosenttioliyli50,jatilintar-
kastuspalvelummesaiasteikolla1–5kokonaisarvosanaksi
4,07.Tutkimustulostenmukaantilintarkastusasiakkaamme
antoivatparhaatarvosanatsiitä,ettäyhteistyöasiakkaan
jatiiminvälilläolitoimivaa,tiiminjäsenetolivathelposti
tavoitettavissajaettäasiakkaanyhteydenottoihinvastattiin
nopeasti.
Myösneuvontapalveluissavuoden2006tutkimuksissa
saatiinparhaatarvosanatsiitä,ettäyhteydenottoihinvastat-
tiinnopeastijaettäyhteistyöasiakkaanjaasiantuntijoiden
välilläolitoimivaa.Neuvontapalveluidenkokonaisarvosana
kaikistaasiakastyytyväisyystutkimuksistaolipäättyneeltä
tilikaudelta3,79.Kaikkientutkimustenyhteenlaskettuvasta-
usprosenttioli55.
Kehitysliiketoiminnoissa
Tilintarkastus
TilintarkastuksessaPwC:nmarkkina-asemasäilyitilikaudella
vahvana.OsuutemmeSuomen500suurimmanyrityksen
joukossalaskikuitenkinedellisvuodestahiemanjaoli30
prosenttia.
MyösasemammeSuomenpörssiyhtiöidenjoukossasäilyi
vahvana.HelsinginPörssissälistatuistayrityksistätilintarkas-
tusasiakkainammeolikevään2006yhtiökokoustenjälkeen Ë
*Toimintammearviointionoleellinentekijäarvioidessammeasiakaspalveluammejasenonnistumista.SuoritammevuosittainasiakastyytyväisyystutkimuksiajokotoimeksiannoittainkirjallisestitaihaastatteluillakokoPwC:ntasolla.
Asi
akka
at
16
39prosenttiayhtiöistä.Jatkoimmemyöskaikkiensuomalais-
tenYhdysvalloissalistattujenyritystentilintarkastajana.
Tilintarkastusolitilikaudellaedelleensuurinliiketoiminta-
alueemme.Senliikevaihtooli44,1miljoonaaeuroa,eli
hiemanvähemmänkuinedellisellätilikaudella,jolloinseoli
44,5miljoonaaeuroa.Liikevaihdonpienentymiseenvaikutti
voimakkaimminTransactionServices-liiketoiminnansiirty-
minentilintarkastuksestaneuvontapalveluihin.Tilintarkastus
saiuudenvetäjän1.huhtikuutaalkaen,jolloinsenjohtajaksi
nimitettiinEeroSuomela.
Liiketoiminta-alueentoimintajaettiinkesällä2005
kahteenryhmään:HelsinkiAudit(HAUDI)jaSECAudit
(SECA).SECA-ryhmäntilintarkastajattarkastavatkaikkia
PwC:nYhdysvalloissalistattujatilintarkastusasiakkaita:sekä
kotimaisiaFPI-asiakkaita(=ForeignPublicIssuer)ettäulko-
maistenFPI-asiakkaidenjaamerikkalaistenpörssiyhtiöiden
suomalaisiatytäryhtiöitä.HAUDI-ryhmäntilintarkastajat
keskittyvätlähinnäkotimaisiinlistayhtiöihinsekämuihin
asiakkaisiin.
Uudistuksenseurauksenaamerikkalaistensäännösten
mukaantehtävätilintarkastusoneriytynytsuomalaisesta
javaatiierikoistumista.Samaanaikaantilintarkastukselle
asetetaanerittäintiukatlaatuvaatimukset.NiinPwC-ketjussa
laajemminkuinSuomessakinnähtiin,ettätähäntulivastata
segmentoimallatoimintauudellatavalla.
ErityisestitulevaSOX-404-sääntötuokasvua,mikä
näkyyenitenalkaneellatilikaudella.404merkitseesitä,että
tilintarkastajantuleeantaatilintarkastuskertomuksenlisäksi
lausuntosisäisestävalvonnasta.Sääntökoskeeainoastaan
Yhdysvalloissalistattujapörssiyhtiöitä.Ennenlausunnon
antamistatuleeyrityksenkontrollijärjestelmiätarkastaariit-
tävästi.Todennäköisestisisäistenkontrollientarkastuksesta
tuleevähitellenmyösmerkittäväosaeurooppalaistalain-
säädäntöä.404-säännönlisäksikasvuavauhdittavatmyös
muuttiukentuvatsääntömuutokset.Uusitilintarkastuslaki
määritteleetoimialaammeentistätarkemmin.
PwC:ntoimistoverkostopysyitilikaudellasamana,eikä
aluetoimistoissatapahtunuttilintarkastusasiakkuuksien
määrissämerkittäviämuutoksia.Markkinaosuudetvaihtele-
vathuomattavastitoimistoittain.
Aluetoimistoissakehitettiintilikaudellans.onefirm-kon-
septia,elitilintarkastuksenrinnallamyösneuvontapalvelujen
javerokonsultoinninpalveluidentarjontaanpanostettiin
aiempaaenemmän.Työjatkuumyösalkaneellatilikaudella.
Aluetoimistoissaonmyöspäättyneellätilikaudellakehi-
tettytarkastustyökalujaISA-standardinvaatimustenmukai-
*PalveluvalikoimaantulivatuutenamyöserilaisetVenäjäänliittyvätpalvelut.TilikaudellaperustettiinRussiandesk,jonkatehtävänäonkerätäyhteenpaikkaankaikkimahdollinenVenäjä-tietämyssekäkoordinoidaerilaisiaVenäjäänliittyviäasioita.Deskissäonasiantuntijoitasekätilintarkastuksestaettäneuvontapalveluista.
17
Ë
n
siksi,jakehitystyöjatkuualkaneellatilikaudella.Arviomme
on,ettälähiaikoinaeituleyhtäsuuriatilintarkastukseen
vaikuttaviamuutoksiakuinIFRSoli.
Tilintarkastuksenkasvunäkymätovatmaltilliset.
Neuvontapalvelut
Neuvontapalveluihininvestoitiintilikaudellavoimakkaasti,ja
vahvakasvunäkyisekäliikevaihdonettähenkilöstömäärän
kasvussa.Liikevaihtoolitilikaudella10,3miljoonaaeuroa
(edellisvuonna8,8miljoonaaeuroa).Sekäuusiinpalveluihin
ettäuusasiakashankintaanpanostettiintilikaudellavoimak-
kaasti.
Neuvontapalvelut-liiketoiminta-alueenrakennettakehi-
tettiinvastaamaanmuuallaPwC-ketjussakäytössäolevaa
organisaatiota,jaliiketoimintayksikkökokonaisuudetsaivat
nykyisenmuotonsa.Liiketoiminta-aluetarjoaaPerfomance
Improvement-,TransactionServicesandValuations-jaRisk
andCompliance-palveluja.ErityisestiTransactionServices
-palvelutvauhdittivatliiketoiminta-alueenkasvua.Tilikauden
aikanakokoliiketoiminta-aluemuuttisamankatonalle,kun
myösCorporateFinancesiirtyiHelsingissäMannerheimin-
tieltäRuoholahteen.
PwChankkitilikaudenpäätyttyäomistukseensaYritys-
taitoNeolocalOy:nliiketoiminnan.KaupanmyötäNeolocalin
henkilöstösiirtyiPwC:npalvelukseen.Neolocalonjohdon
konsultointiinjaensisijaisestikuntasektorinstrategiseen
muutosjohtamiseenjaneuvonantoonerikoistunutyritys.Se
onpanostanuterityisestikunta-japalvelurakenneuudistuk-
senvaatimienosaamisalueidenhallintaan.Kauppamerkitsi
PwC:lleentistävahvempaajalansijaajulkisensektorin
neuvontapalvelujenmarkkinoilla.Julkinensektorionyksi
PwCSuomenkeskeisistäkasvualueista.
YhteistoiminnankehittäminenjatiivistäminenPwC-
ketjussasekäEuroopanettäPohjoismaidentasollaoli
tilikaudellakeskeisessäasemassa.Yhteistyötätiivistettiin
erityisestitoimialojenosaltakartoittamallaniissäolevaa
markkinapotentiaalia.
Neuvontapalveluissakehitettiintilikaudellamyösuusia
palvelujasekäjatkokehitettiinjoolemassaoleviapalveluja.
UusiapalvelujaolivatmuunmuassaPublicSectorintarjo-
amatarviointipalvelut,yrityskauppojakoskevathaltuunottoi-
hinliittyvätpalvelutsekämuutoshallinnankonsultointi.Tili-
kaudenloppupuolellaalettiinkehittääns.Forensic-palvelua,
jatätävartenneuvontapalveluihinperustettiinuusiyksikkö.
Forensic-yksikköonerikoistunutväärinkäytöstentutkintaan.
PalveluvalikoimaantulivatuutenamyöserilaisetVenäjään
liittyvätpalvelut.TilikaudellaperustettiinRussiandesk,jonka
tehtävänäonkerätäyhteenpaikkaankaikkimahdollinen
Venäjä-tietämyssekäkoordinoidaerilaisiaVenäjäänliittyviä
asioita.Deskissäonasiantuntijoitasekätilintarkastuksesta
ettäneuvontapalveluista.
Toimialallayleisestiottaenulkoistenkonsulttienkäyttö
onedelleenlisääntymässä,mikämerkitsilisääkasvua
liiketoiminnassasekäuusialiiketoimintamahdollisuuksia
neuvontapalveluille.Yhtiöidenomatresurssiteivätaina
välttämättäriitätekemäänkaikkeatyötäitse,eikäyhtiöiden
olevälttämättäkannattavaapanostaaitsekaikkeenosaa-
miseen.Liiketoimintaanvaikuttavatmyönteisestimyöskan-
sainvälistyminenjayleinentaloudellinenkasvu,jotkatuovat
kasvuaneuvontapalveluille.Näinollenmyöstulevaisuuden-
näkymätovatliiketoiminnallemyönteiset.Kasvuaodotetaan
erityisestiPrivateEquity-jaPublicSector-toimialoilta.
Verokonsultointi
Verokonsultointivahvistitilikaudellamarkkina-asemaansa.
Liikevaihtooli11,4miljoonaaeuroa(edellisvuonna9,5
miljoonaaeuroa).
Liiketoiminta-alueellasaavutettiintilikaudenaikanasille
asetetutkasvutavoitteet,jamyöskannattavuusparani.
Verokonsultoinninkasvuavauhdittivattilikaudellaerityisesti
pk-yritysasiakkuuksienmääränsekäyritysjärjestelyiden
kasvu.Markkinoillaeletäänedelleentaloudellisenkasvun
aikaa.KansainvälinenkiinnostusSuomenmarkkinoita
kohtaanonlisääntynyt,mikänäkyyerityisestiyrityskauppa-
puolella.Samoinsiirtohinnoittelukiinnostaaasiakkaitayhä
enenevässämäärin.
Alaonyleisestiottaenkasvussa.Toimialankasvuerityi-
sestiYhdysvalloissajaIso-Britanniassaheijastuujavaikuttaa
myönteisestikokoPwC-ketjuun.Suomenverokonsultointi
onkasvunsuhteenEuroopankärkimaita.
Verokonsultoinninasiakastoimeksiannoissahavaittiin
tilikaudellaselväämuutostaprojektienlaajuudessa.Aiemmin
asiakkaatostivatverokonsultoinnistaenemmänyksittäisiä
palveluita,kuntaasnykyisinkäytetäänentistälaajemmin
kokovero-osastoneriyksiköidenosaamista.
Liiketoiminta-aluesaitilikaudellauudenvetäjän,kun
KaiWistaloittiverokonsultoinninjohtajana1.helmikuuta.
Verokonsultoinnissaotettiintilikaudellakäyttöönuusi
liiketoimintamalli,jokatukeekokotalossakäyttöönotettua
asiakkuusryhmämallia.Myösalkaneellatilikaudellaon
tarkoitusedelleenkehittääliiketoimintaasekäerityisesti
toimialakohtaistalähestymistäjaosaamista.Myöspalvelut
organisoitiintilikaudellauudelleen.Aiemmankolmen
liiketoimintayksikönsijaanyksiköitäonnytkahdeksan.Uusi
toimintamalliotettiinhyvinvastaansekäasiakkaidenettä
henkilöstönkeskuudessa.
Tulevaisuudennäkymätovatliiketoiminnassahyvät,ja
kasvuatuovaterityisestipk-yrityksilletarjottavienpalvelui-
denjasiirtohinnoittelupalvelujenkasvusekälainsäädännön
tuomatmuutokset.Uskommeedelleenvoimakkaaseen
kasvuunalkaneellatilikaudella. n
Asi
akka
at
Henkilöstö
Tilikauden lopussa PwC Suomen henkilöstömäärä oli 644. Henkilöstön vaihtuvuus oli tilikaudella 10,4 prosenttia. Ammattitaitoisen henkilöstön rekrytoinnissa kilpailu kiristyi tilikaudella edelleen. Panostimmekin rekrytointiin yhä voimakkaammin, ja olimme vahvasti mukana korkeakoulujen ja yliopistojen rekrytointimessuilla ja muissa
tapahtumissa. Tarjoamme vuosittain yli 30:lle kolmannen ja neljännen vuosikurssin laskentatoimen opiskelijalle mahdollisuuden osallistua palkalliseen työharjoitteluun kisälliohjelmassamme. PwC:llä on viimeisten 11 vuoden aikana harjoitellut 211 kisälliä. Heistä 135 on palkattu vakinaisiksi, ja heistä PwC:llä on edelleen 93 henkilöä.
Ë
20
HenkilöstönmääräkasvoivoimakkaastiTilikaudenlopussa30.kesäkuutaPwCSuomenhenkilöstö-
määräoliyhteensä644(edellisenävuonna558).Helsingissä
työskenteli544henkilöäjaaluetoimistoissa100henkilöä.
Tehollisenhenkilöstönmääräoli599(518)japoissaolevien
45(40).Henkilöstönvaihtuvuusolitilikaudella10,4prosenttia
(10,6%).SuomenPwC:nvaihtuvuusoliEuroopanPwC-
maistakolmanneksialhaisin.
Ammattitaitoisenhenkilöstönrekrytoinnissakilpailu
kiristyitilikaudellaedelleen.Panostimmekinrekrytointiinyhä
voimakkaammin,jaolimmemuunmuassavahvastimukana
korkeakoulujenjayliopistojenrekrytointimessuillajamuissa
tapahtumissa.TilikaudellaPwC:llerekrytoitiinnoin130uutta
henkilöä.KokotilikaudenaikanaPwC:nhenkilöstöosastolle
tulinoin1600työhakemusta,elinoinjoka13.hakemusjohti
rekrytointiin.
Henkilöstönkeski-ikäolitilikaudenpäättyessä37vuotta
(37,5vuotta).Miehiäjanaisiaoliyhtäpaljon(50%–50%).
Tarjoammevuosittainyli30:llekolmannenjaneljännen
vuosikurssinlaskentatoimenopiskelijallemahdollisuuden
osallistuapalkalliseentyöharjoitteluunkisälliohjelmas-
samme.Harjoitteluaikaontammi–helmikuu,jaharjoittelijat
työskentelevätpääosinHelsingintoimipisteessämme
Ruoholahdessa.Myösosaaluetoimistoistammeonottanut
kisällejäpalvelukseensa.Kisällitpääsevättutustumaanjoko
tilintarkastukseentaineuvontapalveluihinjaovatmukana
käytännöntyössäasiakastiimeissä.Useillekisälleilletarjo-
taanPwC:ltävakituistatyötähetivalmistumisenjälkeen.
PwC:lläonviimeisten11vuodenaikanaollut211kisälliä.
Heistä135onpalkattuvakinaisiksi,jaheistäPwC:lläon
edelleen93henkilöä.
PwC:llätyöskentelitilikaudenpäättyessänoin150
KHT-tutkinnonja16HTM-tutkinnonsuorittanuttahenkilöä.
LisäksiPwC:läisilläolilähes50muutaalanammattitutkintoa,
kutenesimerkiksiJHTT-tutkinto(julkishallinnontilintarkas-
taja),CIA-tutkinto(CertifiedInternalAuditor),CISA-tutkinto
(CertifiedInformationSystemsAuditor)jaCA-tutkinto
(CharteredAccountant).
Henkilöstöliiketoiminta-alueilla
Tilintarkastus
Päättyneellätilikaudellatyömarkkinatjatkuivattilintarkastuk-
sessavilkkaina.Rekrytoinnitlisääntyivättilintarkastuksessa
tilikaudella,mikäjohtikoulutustarpeenkasvuun.Uusienhen-
kilöidenpalkkaamisenlisäksimyösosaamisenvaatimustaso
nousi,mikäjohtuiIFRS-siirtymästäsekäYhdysvaltojenSOX
(Sarbanes-Oxley)-raportointivelvollisuudesta.Tilintarkas-
tuksessatyöskentelitilikaudenpäättyessänoin400henkilöä.
Aluetoimistojenhenkilöstöäosallistuitilikaudellamyös
SOX-koulutukseen,jonkamyötäSOX-työtäonsiirtynyt
enemmänaluetoimistoihinjahenkilöstöätyöllistynytlisää.
Aluetoimistoissatapahtuitilikaudellahenkilöstömäärissä
pientäkasvua,jatoimistojenyhteenlaskettuhenkilömääräoli
tilikaudenpäättyessäyhteensä100.Aluetoimistojentavoit-
teenaonjatkossaollaenemmänmukanakisällitoiminnassa,
jatarjotanäinnuorillevastavalmistuneillemahdollisuus
palatakotiseuduilleen.
Neuvontapalvelut
Neuvontapalveluidenkasvunäkyitilikaudellamyöshenki-
löstömääränkasvuna.Kokoliiketoiminta-alueenhenkilös-
tömääräkasvoinoinkymmenellähenkilölläjaolitilikauden
päättyessähiemanyli100henkilöä.Liiketoiminta-alueella
panostettiinstrategianmukaisestierityisestijulkiseen
sektoriin,jonkahenkilöstömääräkasvoiliiketoiminta-alueen
yksiköistävoimakkaimmin.
Verokonsultointi
Verokonsultoinninhenkilöstömääräolitilikaudenlopussa91,
jakasvuaedellisvuoteenverrattunaolinoin20prosenttia.
Vastaavankasvunodotetaanjatkuvanmyösalkaneella
tilikaudella.
Yhteistyöntiivistäminenerikorkeakoulujenjayliopistojen
kanssanäkyiverokonsultoinnissamuunmuassaavointen
hakemustenkasvaneessamäärässä.Kilpailuhyvistä
työntekijöistäkiristyitilikaudellaedelleen,mikäjohtiuusien
Hen
kilö
stö
Ë
Ë
Henkilöstönmääräliike-
toiminnoittaintilikaudenlopussa
Hallinto-jatukipalvelut
52
Verokonsultointi�1
Neuvonta-palvelut102
Tilin-tarkastus3��
”TyöuraniPwC:lläalkoikisälliohjelmanmyötätammikuussa2006.Vajaankahdenkuukaudenmittaisenkisällijaksoniaikanapääsinnäkemääntilintarkastustyötä,sentehtäväalueitajatyötapojakäytännössä.
Suurimmanosantyöajastanivietinasiakkaidenluona.Pääsiniloksenimukaanyhdeksäneriyhtiöntarkastustiimiin.Työtehtäväniasiakasyrityksissäolivathaastaviajavaihtelevia.Pörssiyhtiöidenosaltatarkistinpienehköjätilinpäätöseriäjaosatyöstänioli”perusprikkausta”.Vastuullisimpinatehtävinäminulleannettiinasuntoyhtiöidentilinpäätöstentarkistaminenkokonaisuudessaan.
Kokeneemmattyökaveritneuvoivatjaohjeistivattarvittaessa.Seolimukavaajakannustiminuakinylittämäänitseni!
Kisällijaksonjälkeenpalasinvieläopintojenipariinviimeistelemäängraduani,jaelokuussa2006jatkoinPwC:llävakituisessatyösuhteessa.Lyhyentilintarkastusalantyöuraniperusteellavointodeta,ettätyöonmielenkiintoistajahaastavaa.OmanmotivaationilisäksiPwC:nhenkilöstönkoulutusoh-jelmakannustaajatkuvaanoppimisenjaosaamisenkehittämiseen.”
UlriikaMyllylä,kevään2006kisälli
”Vajaankahdenkuukaudenmittaisenkisällijaksoniaikanapääsinnäkemääntilintarkastustyötä,sentehtäväalueitajatyötapojakäytännössä.”
22
Jukk
a R
apo
”Varsinaisiintöihineliasiakkaallepääsinhar-joitteluniaikanahetitoisenatyöpäivänäni.KoskatietämyksenitilintarkastajankäytännöntyöstäolipitkältiyliopistollakäymienitilintarkastuskurssienjayhdenPwC:nkoulutuspäivänvarassa,enoikeintiennyt,mikäminuaodottaisiasiakkaanluona.
Tiiminmanagerikertoiasiakkaanjatarkastuksentilanteestaetukäteen,japaikanpäälläsainselkeätohjeetuseammanpäivänhommista.Olimielenkiintoistahuomata,kuinkapalapalaltakokonaiskuvaniintilintarkastuksestakuinasiakkaantoiminnoistakinkirkastui.
Erikisällitkäviväthyvinerilaisillaasiakkailla,muttatehtävätolivatilmeisestipohjimmiltaansamankal-taisia.Itseehdinkäydäkuukaudenaikananeljällätäysinerialanasiakkaalla,joistaensimmäisenluonavierähtikaksiviikkoa.Useillekisälleilleasiakkaantilattulevatkinpaljontutummiksikuinomatoimisto.
Opinvarmastiharjoittelunaikanaenemmänkäytännöntilintarkastuksestakuinkokoopiskeluai-kanani,japääsinluvatulletalouselämännäköalapai-kalle.”
TimoEtelämäki,kevään2005kisälli
”Olimielenkiintoistahuomata,kuinkapalapalaltakokonaiskuvaniintilintarkastuksestakuinasiakkaantoiminnoistakinkirkastui.”
Jukk
a R
apo
23
Ë
n
työntekijöidenpalkkaamiseenmyösveroasiantuntijoiksiyhä
aikaisemmassavaiheessauraa.
Tulevaisuudennäkymät
Tulevaisuudennäkymiäkuvastaaedelleenkaikissaliiketoi-
minnoissakasvu.Rekrytoimmemyösalkaneellatilikaudella
erityisestinuoriahenkilöitäkoulututettavaksitulevaisuuden
huippuammattilaisiksi.Voimakkaimminkasvavatverokon-
sultointijaneuvontapalvelut.Verokonsultoinnissauskomme,
ettäsaavutammealkaneellatilikaudella100henkilönrajan.
PwChaluttutyönantajaopiskelijoidenkeskuudessaSuurtentilintarkastus-jakonsulttiyhtiöidensuosiokasvoi
Suomessaedellisvuodestaselvästikaupallistenaineiden
opiskelijoidenkeskuudessa.TämäilmeniUniversuminvuo-
den2006tutkimuksesta,jossayhteensäyli4000opiskelijaa
asettisuomalaisiayrityksiäparemmuusjärjestykseensen
mukaan,missäyrityksessähemieluitentyöskentelisivät
valmistumisensajälkeen.
KaupallistenaineidenopiskelijoidenkeskuudessaPwC
sijoittuivuoden2006tutkimuksessasijallekuusi.Edellis-
vuonnaPwColivastaavassatutkimuksessasijalla21.PwC
nostisijoitustaanenitenkaikistalistallaolevistayrityksistä.
YlipuoletosallistuityöhyvinvointiakoskeneeseenkyselytutkimukseenHenkilöstönasenteita,arvostuksiajaviihtyvyyttä
selvitettiinkesäkuussavuosittaisella,maailmanlaajuisesti
toteutettavalla,PeopleSurvey-kyselyllä.Kyselyntoteuttaa
ulkopuolinenpalveluntarjoaja,jolloinvastaajatsäilyttävät
anonymiteettinsä.Aiempiinvuosiinverrattunakysymysten
määrärajattiintänävuonnavainolennaisimpiinkysymyksiin.
Näitäolivatyhteistyönsujuvuus,johtajuusjajohtamisjärjes-
telmätsekäammatillinenkehittyminen.
Kyselyynvastasimaailmanlaajuisesti61977PwC:läistä.
Suomessalukuoli334,mikäantoivastausprosentiksi55.
Vastausprosenttinousiedellisvuodestaselvästi,vastaava
lukuolivuottaaiemmin43.MaailmanlaajuisestiPwC:n
tuloksetolivatparempiakuinuseimpienmuidenvastaavien
asiantuntijaorganisaatioiden.Tuloksissanousikuitenkin
esilleasiantuntijaorganisaatiolletyypillisiähaasteita,kuten
esimerkiksitasapainonlöytäminentyö-javapaa-ajanvälillä
sekäpalautteenanto.
Tulostenpohjaltaonkäynnistettyerilaisiakehitystoimen-
piteitä,kutenesimerkiksijopäättyneellätilikaudellaaloitettu
johtamiskoulutusohjelma.Myöstoimenkuviajavastuita
pyritäänselkiyttämäänentistäparemmin,jottatasapainoa
työ-javapaa-ajanvälilläsaataisiinentisestäänparannettua.
360-tutkimuksettehostamaanhenkilökohtaistakehittymistäKäynnistimmetilikaudenaikanakaksimerkittäväähenkilös-
töprojektia:palkitsemisprojektijajohtamiskoulutusohjelma.
Johtamiskoulutuksenensimmäinenvaihepäättyyalkaneen
tilikaudenalkupuolella.Strategianmukaisestiohjelmaa
ontarkoitusjatkaajalaajentaamyöstulevillatilikausilla.
Henkilökohtaisenkehittymisentehostamiseksiotimmeosin
käyttöön360-tutkimukset,joissahenkilöäarvioiniinesimies,
kollegakuinalainenkin.Tutkimustaontarkoituslaajentaa
alkaneellatilikaudella.
VuosittainkäytävätkehityskeskustelutovatPwC:lläjoh-
tamisenkeskeinenväline.Kehityskeskusteluidentavoitteena
onedesauttaayksilönjaorganisaationkehittymistä.Kehi-
tyskeskusteluissaesimiesjatyöntekijäarvioivatyhdessä
työntekijänedellisenkaudensuoriutumista,analysoivat
osaamisennykytilaajasopivattulevallekaudelletulos-ja
kehitystavoitteetsekäsen,mitennäidentavoitteidensaavut-
tamistaseurataan.
Yhtenäviihtyvyydenosanapanostammetyöhyvinvointiin
jatuemmeesimerkiksihenkilökunnanliikuntaharrastuksia.
MyöskattavaterveydenhuoltokuuluuPwC:läistenhenkilös-
töetuihin.
PwC:llähenkilöstönkehittäminenjakoulutusonmoni-
puolistajajatkuvaa.Tavoitteenaon,ettäkoulutusjatkuuläpi
uranainaasiantuntijauranalkumetreistäalkaen.Koulutus
jakautuuasiantuntijakoulutukseen,asiakassuhdejohtamisen
javuorovaikutustaitojenkehittämiseensekäPwC:n
toimintatapoihin,kulttuuriinjaarvoihin.Koulutusohjelmat
ovatyksikkö-,toimiala-jatoimeksiantokohtaisia.Koulutus-
tarjontammesisältäälähiopetusjaksoja,e-learning-kursseja
jamuitaitseopiskelumahdollisuuksiasekätyössäoppimista
javalmennustaniinkotimaassakuinulkomaillakin.Lisäksi
tuemmevahvastierilaistenalaanliittyvientutkintojen
suorittamistajateemmetiivistäyhteistyötämuunmuassa
KHT-yhdistyksenkanssa.
PwC-ketjuonkehittänytjalaajentanutkansainvälisiä
koulutusohjelmia,joitamyösSuomessaontilikauden2006
aikanatoteutettu.Koulutuksenpainopistealueitaovat
olleeterityisestiperehdytys-japeruskoulutus,PwC-ketjun
metodologiakoulutukset,Sarbanes-Oxley-jaIFRS-koulutus.
Lisäksionjärjestettykoulutustilaisuuksiaajankohtaisista
asioistajakysymyksistä.
Tilikaudenaikanajärjestetyistäkoulutuksistasekä
itseopiskelukursseistasuurinosatoteutettiinkotimaassa
omienasiantuntijoidemmeosaamistahyödyntäen,mutta
myösyhteistyössämuidenPwC-maidensekäulkopuolisten
koulutuskumppaneidenkanssa.Suurimmillaankoulutusaste
olitilintarkastuksessa,jossaseoli7,5prosenttiatyöajasta.
KokemustaulkomailtaGlobalMobility-ohjelmanavullaPwC-ketjullaonmaailmanlaajuinenGlobalMobility-ohjelma,
jokatarjoaamahdollisuudentyöskennelläulkomaisissa
PwC-toimistoissa.Kansainvälisetkomennuksetkestävät
yleensäpuolestavuodestakahteentaikolmeenvuoteen.
Myöslyhyemmät,kahdentaikolmenkuukaudenpituiset,
työkomennuksetovatmahdollisia. n
Hen
kilö
stö
24
Yritys
PwC:n aluetoimistoverkosto Suomessa on hyvin kattava. Haluamme tuoda asiantuntijamme asiakasta lähelle; aluetoimistot toimivat osana valtakunnallisten toimeksiantojen tiimejä, minkä lisäksi heillä on myös paikallista asiakaskuntaa. Aluetoimistomme asiantuntijat perehtyivät tilikaudella alueen elinkeinoelämään ja toimintaympäristöön laajasti Helsingin, Jyväskylän, Kuopion, Lappeenrannan, Oulun, Porin, Savonlinnan, Seinäjoen,Tampereen,Turun ja Vaasan alueella.
25
Ë
n
PwC Suomen toiminnallinen organisaatio jakautuu kolmeen liiketoimintaalueeseen: tilintarkastus, neuvontapalvelut ja verokonsultointi. Osana uutta strategiaa PwC Suomi vahvisti hallintoa tilikauden aikana merkittävästi, ja sitä johtamaan palkattiin operatiivinen johtaja. Lisäksi hallintoon perustettiin lakiasioista vastaava yksikkö, tarjouksia hallinnoiva ja koordinoiva tarjousyksikkö sekä markkina ja kilpailijaseurantayksikkö.
Ë
26
PwCSuomi–osakansainvälistäketjuaPricewaterhouseCoopersOytarjoaatilintarkastusta,
neuvontapalvelujajaverokonsultointiaSuomessa11paikka-
kunnalla.PwC-ketjunpalveluksessaonyhteensäyli140000
henkilöä149maassa.NimiPricewaterhouseCoopersviittaa
maailmanlaajuisenorganisaationjäsenyrityksiin,joista
jokainenonitsenäinenjuridinenyhtiönsä.
PwCSuomellakattavatoimistoverkostoPricewaterhouseCoopersOyonvuonna1954perustettu
suomalaisomisteinenKHT-yhteisö:yhtiömmeosakkaatovat
yhtiössämmetyöskenteleviäKHT-tilintarkastajiasekämuun
muassaverotuksen,yritysjärjestelyidenjariskienhallinnan
asiantuntijoita.YhteistyömmemaailmanlaajuisenPricewa-
terhouseCoopers-verkostonkanssaperustuusopimukseen,
jonkamukaanPwC-ketjuntoiminnotjakehitystoimenpiteet
ovatPwCSuomenkäytettävissä.
PwC:naluetoimistoverkostoSuomessaonhyvinkattava.
Haluammetuodaasiantuntijammeasiakastalähelle;alue-
toimistottoimivatosanavaltakunnallistentoimeksiantojen
tiimejä,minkälisäksiheilläonmyösomaapaikallistaasia-
kaskuntaa.Aluetoimistommeasiantuntijatovatperehtyneet
alueenelinkeinoelämäänjatoimintaympäristöönlaajastiHel-
singin,Jyväskylän,Kuopion,Lappeenrannan,Oulun,Porin,
Savonlinnan,Seinäjoen,Tampereen,TurunjaVaasanalueella.
PwCSuomentoiminnallinenorganisaatiojakautuu
kolmeenliiketoiminta-alueeseeneliLoSiin(LineofService).
Nämäovattilintarkastus(Assurance),neuvontapalvelut
(Advisory)javerokonsultointi(Tax).
Liiketoiminta-alueidenrinnallatoimii
kuusiasiakkuusryhmää,jotkaovat:
CIPS=Consumer&IndustrialProductsandServices
TICE=Technology,Info/Communications
andEntertainment
FS=FinancialServices
MM=MiddleMarket
PE&VC=PrivateEquity&VentureCapital
PS=PublicSector
KaikkienasiakkuusryhmientoimintaakoordinoiMarkets
GroupLeader,jokaonmyösPwCSuomenjohtoryhmän
jäsen.
OsanauuttastrategiaaPwCSuomivahvistihallintoa
tilikaudenaikanamerkittävästi,jasitäjohtamaanpalkattiin
operatiivinenjohtaja(ChiefOperatingOfficer).Lisäksi
hallintoonperustettiinlakiasioistavastaavayksikkö(Office
ofGeneralCounsel),tarjouksiahallinnoivajakoordinoiva
tarjousyksikkö(ProposalManagement)sekämarkkina-ja
kilpailijaseurantayksikkö(KnowledgeManagement).
Näidenlisäksiorganisaatioonkuuluvatliiketoiminnan
Yrit
ys
Ë
Ë
Yli140000henkilöä149maata771kaupunkiaLiikevaihto22miljardiadollaria
27
”AsiakkuudenhallinnankehittäminenonPwC:nstrategiankeskeisiäpainopistealueita.TämänpohjaltaPwC:lläjärjestäydyttiinpäättyneellätilikaudellaliiketoiminta-alueidenlisäksikuuteenasiakkuusryhmään(MarketsGroup).
Asiakkuusryhmientarkoituksenaontehostaahyvienkäytäntöjenjakamistasekäuusientoimin-tatapojenkehittämistäjanäintullaentistäasiakas-lähtöisemmiksi.Asiakkuusryhmienmuodostamisentakanaontavoite,ettäkaikilleasiakkaillekyettäisiintarjoamaanpalvelujamahdollisimmanlaajasti.
Asiakkuusryhmättoimivatliiketoiminta-alue-rajojenyli.Ydinasiakkuusryhmissäonkolmehenkilöäkaikistaliiketoiminta-alueista–tilin-
tarkastuksesta,verokonsultoinnistajaneuvonta-palveluista.Asiakkuusryhmienallatoimivatjoaikaisemminosittainkäyttöönotetuttoimialaryhmät,jotkatuottavattoimialakohtaistatietoa.Ontärkeäätiedostaaasiakkaantarpeet,mitenPwCvoiniihinvastatajakukaonsehenkilö,johoneripalveluidenosaltakannattaaottaayhteyttä.
KuudestaasiakkuusryhmästäkasvuaodotetaanerityisestiPublicSector-jaPrivateEquity-asiakkuus-ryhmiltä.MiddleMarket-asiakkaatnähdäänmyöstärkeänäryhmänäkasvupotentiaalinsuhteen.”
JanHolmberg,MarketsGroupLeader,PwCSuomi
”Ontärkeäätiedostaaasiakkaantarpeet,mitenPwCvoiniihinvastatajakukaonsehenkilö,johoneripalveluidenosaltakannattaaottaayhteyttä.”
28
Jukk
a R
apo
kehitys(BusinessDevelopment),talousjayleishallinto
(Finance&Administration),IT,henkilöstöhallinto(Human
Resources),markkinointi&viestintä(Marketing&Communi-
cations)jariskienhallinta(RiskManagement).Yhtiötäjohtaa
toimitusjohtaja,jokatoimiimyösTerritorySeniorPartnerina.
EurooppalaistanäkökulmaaesilleEurofirmsinkauttaPwCSuomitoimii20EuroopanPwC-maanmuodostamassa
Eurofirms-yhteistyöketjussa,jonkatavoitteenaontuoda
eurooppalaistanäkökulmaaentistäparemminesillemaa-
ilmanlaajuisessaPwC-ketjussa.Näiden20maanTerritory
SeniorPartneritmuodostavatEurofirmsBoardin,joka
kokoontuusäännöllisestikäsittelemäänjakeskustelemaan
ajankohtaisistaasioista.
StrategisenatavoitteenakasvaamarkkinoitanopeamminYhtiöllemmelaadittiinkolmenvuodenstrategiakeväällä
2006.Tämäolijatkoajoedellisenävuonnatoteutetullestra-
tegiakierrokselle,jokakattaakaikkiliiketoiminta-alueemme.
Strategiammemukaanliiketoimintammepainopistealueita
ovattilintarkastustoiminnanohellaentistämerkittävimpinä
neuvontapalvelutjaverokonsultointi,joissaonmyös
suurimmatkasvutavoitteet.Tilintarkastustoiminnanosalta
kasvuodotuksetovatmaltilliset.Kokoyhtiöntasollatavoit-
teemmeonkasvaamarkkinoitanopeammin,mikäedellyttää
merkittäväähenkilökunnanmääränlisäystä.
Strategiammeydinkohtiaovathyvinvoivajaosaava
henkilöstö,asiakaslähtöinentoiminta,korkealaatuiset
palvelut,kannattavakasvusekäjohtavaasemaasiantuntija-
organisaationa.
Toiminta-ajatusKehitämme,markkinoimme,myymmejatoimitammetilin-
tarkastus-,neuvontajaveropalvelujaniin,ettäsuomalaiset
jakansainvälisetasiakkaammeerisektoreillasaavatsiitä
lisäarvoa.
VisioSuomalaisenyhteiskunnanhyvinvoinninkasvuperustuu
innovatiivisuuteen,yrittäjyyteenjaluottamukseen.
Innovatiivisuus
•Olemmemukanatoteuttamassainnovatiivista
yritystoimintaa
Yrittäjyys
•Edistämmeyrittäjyyttäomillalisäarvoatuottavilla
asiantuntijapalveluillamme
Luottamus
•Lisäämmeasiakkaidemmejamuidensidosryhmien
luottamustayritystoimintaan.
ArvotArvommetukevatstrategiaa,luovatperusperiaatteet
kaikelletoiminnallejaohjaavatjokapäiväisiävalintoja.
Arvommeovatlaadukkuus,tiimityöskentelyjajohtajuus.
Laadukkuus
• Toimitammemitälupaammeja
tuotammelisäarvoayliodotusten
• Saavutammelaadukkuuttainnovatiivisuuden,
jatkuvankehittymisenjajoustavuudenavulla
Tiimityöskentely
• Parhaantuloksensaavutammetekemälläyhteistyötä
asiakkaidemmejakollegojemmekanssa
• Tehokastiimityövaatiivuorovaikutusta,
kollegojenhuomioimistajatiedonjakamista
Johtajuus
• Haluammeollajohtavaasiantuntijaorganisaatio
omallaalallamme
• Johtajuusvaatiirohkeutta,visiotajarehellisyyttä.
MonipuolistaverkostoitumistajayhteistyötäPwCtekeeyhteistyötämonieneritahojenkanssa.Muun
muassaPerheyritystenliitto,HallitusammattilaisetjaVenture
Cup-organisaatioolivattilikaudellayhteistyökumppa-
neitamme.MyösKHT-yhdistys,kauppakamaritsekäeri
*PwCtekeeyhteistyötämonieneritahojenkanssa.MuunmuassaPerheyritystenliitto,HallitusammattilaisetjaVentureCup-organisaatioolivattilikaudellayhteistyö-kumppaneitamme.MyösKHT-yhdistys,kauppakamaritsekäerioppilaitoksetovatPwC:nkeskeisiäsidosryhmiä.
2�
Ë
JohanKronberg
Suomi
JosNijhuis
Hollanti
Marie-Jeanne
Chèvremont
Luxemburg
FriedrichRoedler
Itävalta
PierangeloSchiavi
Italia
JohnL.Bonello
Malta
ChristosShiatis
Kreikka
CansenBasaran-Symes
Turkki
PhidiasPilides
Kypros
AviBerger
Israel
PeterClemedtson
Ruotsi
JorgenKjorsvik
Norja
CarstenGerner
Tanska
RogerHeijens
Belgia
DonalO’Connor
Irlanti
HansWagener
Saksa
MarkusNeuhaus
Sveitsi
ServeVillepelet
Ranska
JoseLuisMadariaga
Espanja
RicardoPinheiro
Portugali
WolfgangWagner,hallituksenpuheenjohtaja,EurofirmsSeniorPartner
Yrit
ys
oppilaitoksetovatPwC:nkeskeisiäsidosryhmiä.
PwContoiminutPerheyritystenliitonyhteistyökump-
paninajovuodesta1998alkaen.YhteistyönaikanaPwC
jaPerheyritystenliittoovatyhdessäjärjestäneetmonia
tapahtumiajaseminaareja,joihinonkutsuttuPerheyritysten
liitonjäsenyrityksiäsekämuitasidosryhmiä.
Vuonna2001perustettuHallitusammattilaisetryedistää
hyvää,ammattimaistajaeettisestikorkeatasoistayritysten
hallitustyöskentelyäsekäkehittääjäsentensäammattitaitoa
hallitustenjäseninä.PwConollutmukanaHallitusammatti-
laistentoiminnassamuunmuassajulkaisemallaasiantuntija-
artikkeleitaHallitusammattilaistenjulkaisemassaBoard
News-lehdessäjapitämälläesityksiäesimerkiksicorporate
governancestaHallitusammatilaistentilaisuuksissa.
VentureCuponkolmivaiheinenliiketoimintasuunnitel-
makilpailu,jonkayhteistyökumppaninaPwContoiminut
jouseammanvuodenajan.Kilpailussaarvostetaanennen
kaikkeainnovatiivisuutta,kasvupotentiaaliajatoteuttamis-
kelpoisuutta.KilpailussamukanaolotukeePwC:narvojaja
toiminnantarkoitusta.
PwCSuomenperinteinenoppilaitosyhteistyökotimaisten
yliopistojenjakorkeakoulujenkanssajatkuiaktiivisenamyös
kuluneellatilikaudella.Jatkoimmetiivistäyhteistyötämme
Helsinginkauppakorkeakoulunsekäylioppilaskuntien
kanssaTurunkauppakorkeakoulussa,Vaasanyliopistossa,
SvenskaHandelshögskolanissajaTampereenyliopistossa.
UusisopimussolmittiintilikaudellaJyväskylänyliopiston
ylioppilaskunnankanssajatilikaudenpäättymisenjälkeen
OulunyliopistonjaÅboAkademinylioppilaskuntienkanssa.
Yhteistyömuotojaovatolleetmuunmuassajoperinteeksi
muodostunutvuosittainenkisälliohjelmasekäopiskelijoille
järjestettävätyritysesittelytjamuutPwC:nsponsoroimat
tilaisuudet.
PwC:nvastuullinentapatoimiaKaikissaPwC-ketjunjäsenyrityksissäkäytössäolevaCode
ofConductelitapammetoimiasisältääPwC:nkirjatut
eettisetperiaatteethenkilöstömmejayhtiömmetoiminnalle.
Periaatteetpohjautuvatyhteisiinarvoihimmejaovatniille
luonnollinenjatkesiten,ettänemäärittelevät,mitenmeidän
tuleekäyttäytyäjatoimiajokapäiväisessätyössämmeniin
asiakkaidemme,kollegoidemmekuinyhteistyökumppa-
niemmekinkanssa.
SuomenPwC:läisilleonlaadittuomasuomenkielinen
CodeofConduct-ohje,eliVastuullinentapatoimia.Ohje
lanseerattiinedellisellätilikaudella,jaseonkeskeinenosa
perehdyttämistä.OhjejaetaankaikilleuusillePwC:ntyönte-
kijöille.
AvoinRaportti-kilpailuläpinäkyvänjalaadukkaanraportoinninedistämiseksiOsanayhtiömmeyhteiskuntavastuutahaluammeolla
mukanaedistämässäläpinäkyvyyttäjalaadukkuutta
taloudellisessaraportoinnissa.Kolmannensektorinkilpailu
rahoituksestakiristyy,kunjärjestötjayhdistyksetetsivät
aikaisempaauseampiarahoituksentukipilareita.
PwCjärjestikuluneellatilikaudellakilpailun,jossahyville
raportoijillemyönnetäänyhteensä15000euronpalkinto.Kil-
pailujärjestetäänvuosittain,jasentavoitteenaonkannustaa
kolmannensektorintoimijoitaraportoimaanläpinäkyvästija
laadukkaasti.Vuoden2006kilpailuolijärjestyksessääntoinen.
Kilpailusarjojaolikolme:apurahasäätiöt,isotjapienet
yhdistykset.Palkintosummajaettiinnäidenkilpailusarjojen
voittajienkesken.Vuoden2006arvioinninkohteenaolivat
vuodelta2005laaditutraportit,joidenavullayhdistystai
säätiöraportoitoiminnastaanjataloudestaanjäsenkunnalle
jamuillesidosryhmille.
PäätöksenpalkinnonsaajastatekiPwC:nulkopuolinen
raati,jonkakokoonpanooliseuraava:BirgittaKantola(raadin
puheenjohtaja),MartinGranholm,MattiHonkala,Johannes
KoromajaLiisaOllila.
Kilpailuntuloksetjulkistettiinlokakuussa2006järjes-
tetyssäpalkintojenjakotilaisuudessa.Apurahasäätiöiden
sarjanvoittiLiikesivistysrahasto,suurtenyhdistystensarjan
KuulonhuoltoliittojapientenyhdistystensarjanPääkaupun-
Eurofirms
30
kiseudunPartiolaiset.Lisäksiraatimyönsikunniamaininnan
suurtenyhdistystensarjassaSuomenMielenterveysseuralle.
LaadunvalvontajariippumattomuusYhtiössämmenoudatettavattilintarkastustajalaa-
dunvalvontaakoskevatperiaatteetjamenettelytavat
perustuvatalaammekoskevaankotimaiseenjaulkomaiseen
lainsäädäntöön,viranomaismääräyksiinja-suosituksiin
sekäPricewaterhouseCoopers-ketjunmaailmanlaajuisiin
riskienhallinta-jalaadunvarmistusperiaatteisiin.Yhtiömme
laadunvalvontajärjestelmäonyhdenmukainenkansainväli-
sentilintarkastajajärjestönIFACinlaadunvalvontastandardin
ISQC1:n(InternationalStandardonQualityControl)kanssa.
ISQC1:nsäännöstenmukaisestiyhtiössämmeonkäy-
tössämenettelytapayhtiömmehenkilökunnan,asiakkaiden
taikolmansienosapuoltenesittämienvalitustenjaväitteiden
käsittelyävarten(Complaints&AllegationsPolicy).Valitukset
javäitteetvoivatkoskeasitä,ettäyhtiömmetaihenkilökun-
tammeeiolisitoiminutammatillisten,eettisten,lainsäädän-
nöllistentaiyhtiömmeomanlaadunvalvontajärjestelmän
vaatimustenmukaisesti.
Laadunvalvonta
Yhtiömmejohtoonsitoutunuttoimimaansiten,ettätilintar-
kastustoiminnassammenoudatetaankaikkiasitäkoskevia
ammatillisiastandardeja.YhtiömmeRisk&QualityPartner
raportoitoiminnastaanyhtiöntoimitusjohtajallejajohtoryh-
mälle.ISQC1:nmukaisestiyhtiömmeChiefQualityOfficer
(CQO)vastaasiitä,ettälaadunvalvontajärjestelmämmeon
asianmukainen,toimiitehokkaastijaettäsenedellyttämiä
periaatteitajamenettelytapojanoudatetaan.CQOraportoi
toiminnastaanyhtiöntoimitusjohtajalle.
Palveluksessammeolevientilintarkastajienjamuiden
asiantuntijoidenontoiminnassaannoudatettavatilintarkas-
tusyhteisöäkoskevansääntelynlisäksiomaaammattikun-
taansakoskevaasääntelyä,ohjeitajaperiaatteita.Tilintarkas-
tustoimeksiannoissakeskeisensäännöksenmuodostavat
KHT-yhdistyksenhyväksymätsuositukset,jotkapohjautuvat
IFACinjulkaisemiinISA-standardeihin.Näidenstandardien
noudattamisenvarmistamiseksihyödynnämmePwC-ketjun
globaaliatilintarkastusmetodologiaajatyövälineitä.
YhtiömmehenkilökunnantukenaonAACS-toiminto
(AccountingandAuditingConsultingServices),jokaauttaaja
konsultoimuunmuassavaikeissajatulkintaaedellyttävissä
tilintarkastustajatilinpäätöskäytäntöäkoskevissaasioissa,
sekäkokeneistapartnereistajaasiantuntijoistakoostuva
Risk&Quality-toimintoriskienhallintaajalaatuakoskevissa
kysymyksissä.Yhtiössämmeonluotuperiaatteet,joissa
määritelläännetilanteet,joissahenkilökunnallammeonaina
velvollisuuskonsultoidaAAC:njaRisk&Quality-toiminnon
asiantuntijoita.
ISA-säännöstönmukaisestitoimeksiantokohtainenlaa-
dunvalvontammesisältäämenettelyn,jonkamukaankaikkiin
listayhtiöasiakkaisiimmenimetäänriippumatonQuality
ReviewPartnersuorittamaantietytlaadunvalvontatoimenpi-
teetjotoimeksiannontoteuttamisenaikana.
KäytössämmeonPwC:nglobaalilaaduntarkastusoh-
jelma,jonkaavullapyrimmevarmistamaantyömmekorkean
laadunsekätoimintaperiaatteidemmejameitäsitovan
normituksennoudattamisen.Laaduntarkastuksessakäy-
däänennaltalaaditunsuunnitelmanmukaisestijälkikäteen
läpivuodenaikanatoteutettujatilintarkastustoimeksiantoja.
KaikkiKHT-jaHTM-tilintarkastajammeovatsisäisenlaadun-
valvonnankohteenavähintäänkolmenvuodenvälein.
KaikkiKHT-jaHTM-tilintarkastajammeovatmyösKHT-
yhdistyksenjaHTM-tilintarkastajiensuorittamanulkoisen
laadunvalvonnankohteena.Ulkoinenlaadunvalvonta
toteutetaanviidenvuodenvälein.Keskuskauppakamarin
tilintarkastuslautakuntavalvooulkoisenlaaduntarkastuksen
toteuttamista,jatilintarkastajayhdistyksetraportoivat
suorittamistaanlaaduntarkastuksistajaniidentuloksista
tilintarkastuslautakunnalle.
Yhtiömmeonkesäkuussa2004rekisteröitynytYhdys-
valtoihinPublicCompanyAccountingOversightBoardiin
(PCAOB)jaolemmesenvalvonnanalaisiaSEC-tilintarkas-
tusasiakkaitammekoskevantoimintammeosalta.
Neuvonta-javeropalveluillaonomalaadunvalvontajär-
jestelmä,jokaonosaPwC-ketjunlaaduntarkastusohjelmaa.
Riippumattomuus
Yhtiömmejasenasiantuntijoidenriippumattomuutta
koskevatmääräyksetsisältyvätyhtiömmeriippumatto-
muussääntöihin,jotkaperustuvatIFACineettisiinohjeisiinja
SEC-yhtiöidenosaltaSECinriippumattomuussäännöksiin.
Säännötkoskevatmuunmuassataloudellisiaintressejä,
tarjottaviapalveluitajaniidenhinnoittelua,viestintäätilintar-
kastusasiakkaantarkastusvaliokunnankanssa,liikesuhteita
asiakkaidemmekanssajatyöntekijöidemmesidoksia
tilintarkastusasiakkaisiimme.Esimerkiksipartnerimmeeivät
saaomistaaPwC-ketjuntilintarkastusasiakkaidenliikkee-
seenlaskemiaarvopapereitaeikäheilläsaaollamuitakaan
riippumattomuuttammeuhkaaviataloudellisiaintressejä
Yrit
ys
Ë
”PwC:nperustamaAvoinraportti-kilpailuontarkoitettukolmannensektorintoimijoille,jotkahankkivatvarojajulkisinkeräyksintaikäyttävätjulki-siavarojayleishyödyllisiintarkoituksiin.Vuosittaisenpalkinnontarkoituksenaonkannustaayhdistyksiäjajärjestöjäraportoimaanläpinäkyvästijalaadukkaasti.
Pääsääntöisestikaikkikilpailuunosallistuneetraportitolivattämänvuodenkilpailussahyviäjatilinpäätöksethuolellatehtyjä.Toimintakertomuksiinsisältyiuseimmitenmyösselkeäjakattavakertomustoiminnastajasentarkoituksesta.Raporteistalöytyiedelleenmyösparannettavaa.Monistaraporteistaeikäynytriittävänselvästiilmi,mihinkerätytvaratonkäytetty.Raatikiinnittimyöshuomiotasiihen,etteiraporttienkohderyhmäoleainakovinselvä.
Tällaisellekilpailulleonolemassatilaus,koskarahankeräyksessäjavarojenkäytössäonesiin-tynytvuosienvarrellamyösepäselvyyksiä.Ihmisethaluavattietää,menevätköheidänlahjoittamansarahatoikeaantarkoitukseen.Myösyrityksetlahjoittavatvuosittainerilaisiinkeräyksiinsekäkolmannensektorinyhteis-työkumppaneillehuomattaviasummiarahaa.
Kilpailuunosallistuitänävuonna31yhdis-tystäjasäätiötä.Vuoden2006arvioinninkohteenaolivatvuodelta2005laaditutraportit,joidenavullayhdistystaisäätiöraportoitoiminnastaanjataloudestaanjäsenkunnallejamuillesidosryhmille.”
BirgittaKantola,varatuomari,Avoinraportti-kilpailunraadinpuheenjohtaja
”Avoinraportti-kilpailulleonolemassatilaus,koskarahankeräyksessäjavarojenkäytössäonesiintynytvuosienvarrellamyösepäselvyyksiä.Ihmisethaluavattietää,menevätköheidänlahjoittamansarahatoikeaantarkoitukseen.”
Pet
ri Ju
ntun
en
32
Partner,
Regional
OfficesAudit,
hallituksen
puheenjohtaja
HannuP
ellin
en
Hallitus Johtoryhmä
Johan
Kro
nberg
Toimitusjohtaja,
johtoryhmän
puheenjohtaja,
Partner
JanH
olmber
g
Markets
Group
Leader,
Partner
asiakasyhtiöidemmetainiidenlähipiirinkanssa.
Yhtiössämmenoudatetaantiukkaauusienasiakkaidenja
toimeksiantojenhyväksymismenettelyä.Toimintaperiaattee-
nammeonmyösvarmistaa,ettäasiakkuuteentaitoimeksian-
tooneiliityeturistiriitoja,jotkasaattaisivatvaarantaaPwC:n
riippumattomuuden,rehellisyydenjaobjektiivisuuden.
Riippumattomuuttakoskevatsäännötjamääräyksetovat
ehdottomiajaniidennoudattamistavalvotaanyhtiössämme
jatkuvasti.Käytössämmeontätätarkoitustavartenuseita
PwC:nglobaalejariippumattomuusjärjestelmiäjatieto-
kantoja.EsimerkiksiGlobalPortfolioSystem,GlobalEntity
ManagementSystemjaAuthorizationforServicesSystem
ovatjärjestelmiäjatietokantoja,joidenavullavoimme
tehokkaastivarmistuamuunmuassahenkilökuntamme
arvopaperiomistustenjatilintarkastusasiakkaillemme
tarjottavienpalveluidensallittavuudesta.Henkilökuntamme
tietämysriippumattomuusasioissapidetäänajantasalla
sisäisillätiedotteillajakoulutuksilla.
Yhtiömmekaikkiasiantuntijatantavatvuosittain
vahvistuksenriippumattomuussääntöjemmenoudattami-
sesta.Riippumattomuussäännöstennoudattamistamyös
tarkastetaanpistokokeinvuosittain.Havaittuihinriippu-
mattomuussäännöstenrikkomuksiinsovelletaanyhtiömme
kurinpidollisiaperiaatteita.
Ilkka
Kaj
as
Partner,
Tax
Juha
Wah
lroos
Partner,
Assurance
GöranLin
dell
Partner,
Assurance
Johan
naPer
älä
Partner,
Assurance
33
Ë
n
Johtoryhmä
Mau
noTerv
o
Chief
Operating
Officer
KlausK
erav
uori
Public
Sector
Leader,
Partner
Mar
koK
orkiak
oski
Advisory
Leader,
Partner
EijaK
uittin
en
Business
Development
Leader,
Partner
Hannele
Sele
svuo
Risk
Management
Partner
EeroS
uomela
Assurance
Leader,
Partner
KaiW
ist
Tax
Leader,
Partner
HallitusPwCkehittääomaahallintotapaansaaktiivisesti.Tuoreimmat
uudistuksethyvänhallintotavanedistämiseksiontoteutettu
tekemällämuutoksiahallitukseenjajohtoryhmään.Nyky-
järjestelmänmukaanhallitusmuodostuuseniorpartnereista.
Hallituksentehtävänäonhuolehtiayhtiönhallinnostaja
toiminnanasianmukaisestajärjestämisestä.Hallitusmuun
muassahyväksyyyhtiönstrategian,liiketoimintasuunnitel-
manjabudjetinsekävalvooniidentoteutumista.Hallitus
nimittäätoimitusjohtajansekähyväksyyjohtoryhmänjäsen-
tennimittämisen.Hallituksessakäsiteltävätasiatesittelee
toimitusjohtaja.
Johtoryhmä Johtoryhmäntehtävänäonavustaatoimitusjohtajaa
yhtiönoperatiivisessajohtamisessa.Johtoryhmä
valmisteleeyhtiönstrategian,liiketoimintasuunnitelmanja
budjetin,jotkahallitushyväksyy,sekävastaaniiden
toteuttamisesta.Johtoryhmävastaamyösyhtiötason
laadunvalvontajärjestelmästäsekäsentoimivuudesta.
Johtoryhmävalmisteleemyöshallitukselleesityksen
uusistapartnereista. n
Yrit
ys
34
Jukk
a R
apo
Tilinpäätös
Emoyhtiönliikevaihtokasvoi7,9prosenttia.Konserninliike-voittooli2,4miljoonaaeuroa(edellisvuonna4,4milj.euroa),jokaon3,6prosenttialiikevaihdosta(7,0%).
Verrattaessatilikaudentulostaedelliseenvuoteenonotettavahuomioon,ettävuoden2005tilinpäätöksessäpurettiintulostaparantaviakuluvarauksia.Yhtiönomavaraisuusasteoli36,1prosenttiajaomanpääomantuotto12,7prosenttia.
35
Ë
n
Päättyneellätilikaudellakaikkiliiketoiminta-alueemmekasvoi-vat,joskaanemmekaikiltaosinsaavuttaneetvarsinhaasteellisiatavoitteitamme.Palvelutarjon-tammekoostuutilintarkastus-palveluista,verokonsultoinnistajaneuvontapalveluista,joissaerityisestikehitettiinjulkisensektorinpalveluita.
Konsernintilikaudenliikevaihtooli65,8miljoonaaeuroa,jossaolikasvuaedellisvuoteen4,7prosenttia.
Ë
36
Toim
inta
kert
omus
tilik
aude
lta 1
. 7. 2
005
– 30.
6. 2
006
Tilikauden 1.7.2005 – 30.6.2006 toimintaPricewaterhouseCoopers Oy:n hallituksen vahvistaman
strategian painopistealueet ovat kannattava kasvu, henki
löstön hyvinvointi, asiakkuudenhallinta ja laatu. Päättyneellä
tilikaudella kaikki liiketoimintaalueemme kasvoivat, joskaan
emme kaikilta osin saavuttaneet varsin haasteellisia tavoit
teitamme. Palvelutarjontamme koostui edelleen tilintarkas
tuspalveluista, verokonsultoinnista ja neuvontapalveluista,
joissa erityisesti kehitettiin julkisen sektorin palveluita.
Tilintarkastuksen kilpailutus jatkui entistä vilkkaampana,
ja päättyneellä tilikaudella osallistuimme kahdeksantoista
pörssiyhtiön tarjouskilpailuun. Menetimme hieman
markkinaosuuttamme tilintarkastusasiakkaissa, sen sijaan
verokonsultoinnissa ja neuvontapalveluissa asemamme
vahvistui tilikauden aikana.
TuloskehitysKonsernin tilikauden liikevaihto oli 65,8 miljoonaa euroa,
jossa oli kasvua edellisvuoteen 4,7 %. Emoyhtiön liikevaihto
kasvoi 7,9 %. Konsernin liikevoitto oli 2,4 miljoonaa euroa
(4,4), joka on 3,6 % liikevaihdosta (7,0). Yhtiön omavarai
suusaste oli 36,1 % (34,5) ja oman pääoman tuotto 12,7 %
(30,0). Edellisen tilikauden liiketoiminnan muita kuluja
pienensivät eräät kertaluonteiset erät, yhteensä noin 2,1
miljoonaa euroa. Päättyneellä tilikaudella panostettiin erityi
sesti laatuun ja henkilökunnan ammattitaidon kehittämiseen
lisäämällä sekä sisäistä että ulkoista koulutusta.
Konsernin rakennePricewaterhouseCoopers Oy on suomalaisten asian
tuntijoiden omistama yhtiö, jolla on KHTyhteisön asema.
Yhtiö toimii emoyhtiönä konsernissa, johon kuuluvat
seuraavat tytäryhtiöt:
KHTyhteisö Tasetarkastus Oy HLH
PwC Investing Oy
PwC Corporate Finance Oy
sekäosakkuusyhtiöt
HTMyhteisö Tilintarkastusrengas Oy
JHTTyhteisö PwC Julkistarkastus Oy
HelsinginlisäksiPricewaterhouseCoopersOytoimii
Suomessakymmenelläpaikkakunnalla:Jyväskylässä,
Kuopiossa,Lappeenrannassa,Oulussa,Porissa,Savon-
linnassa,Seinäjoella,Tampereella,TurussajaVaasassa.
Konsernissa tapahtuneet muutoksetKonsernirakenteen yksinkertaistamiseksi Oy Joe Sundholm
& Co Ab sulautettiin emoyhtiöön 30. 6. 2006.
HenkilöstöKonsernin henkilöstön kokonaismäärä kasvoi selvästi
tilikauden aikana ja oli sen päättyessä 644 henkilöä (558).
Henkilöstöstä 544 työskenteli Helsingissä ja 100 henkilöä
aluetoimistoissa. Tehollisen henkilöstön määrä oli 599 (518)
ja poissaolevien 45 (40). Tilikauden keskimääräinen henkilös
tön määrä oli 602 (539) ja keskiikä tilikauden päättyessä 37
vuotta (37,5). Keskimääräinen palveluksessaoloaika oli 6,5
vuotta (7,4). Konsernin henkilöstöstä 50 % oli naisia ja 50 %
miehiä. Vaihtuvuusprosentti oli 10,4 %, (10,6) .
Palkat ja palkkiotPalkkojen ja palkkioiden kokonaissumma oli tilikaudella 38,2
miljoonaa euroa (37,4), josta tilikauden päättymisen jälkeen
henkilökunnalle maksetun lisäpalkkaerän suuruus oli 2,0
miljoonaa euroa (2,3).
Tilikauden lopulla saatiin valmiiksi laaja henkilöstön pal
kitsemisjärjestelmän kehitystyö. Järjestelmän käyttöönotto
tapahtuu kuluvan kauden aikana.
TyöhyvinvointiYhtiö toteuttaa vuosittain People Survey kyselyn, jolla
arvioidaan koko henkilöstön asenteita, arvostuksia ja viihty
vyyttä sekä tyytyväisyyttä omaan työhön, esimiehen ja oman
yksikön toimintaan sekä koko yhtiön toimintaan. Tilikaudella
tehty tutkimus osoitti tarpeen kehittää henkilöjohtamista ja
esimiestoimintaa. Yhtiö käynnistikin keväällä 2006 johtamis
koulutusohjelman, jonka tavoitteena on kehittää esimies,
viestintä ja muutoksenhallintataitoja. Koulutusohjelmaa
jatketaan ja laajennetaan myös alkaneella tilikaudella. Myös
työn ja vapaaajan välisen tasapainon parantamiseen kiinni
tetään entistä enemmän huomiota tehostamalla ajankäytön
suunnittelua ja tehtäväjakoa.
KoulutusTilikauden aikana henkilöstöä koulutettiin sekä kotimaassa
että PwC:n kansainvälisillä kursseilla. Koulutuksen paino
pistealueita ovat olleet perehdytys ja peruskoulutus, PwC
Audit metodologiakoulutus, SarbanesOxleysäännökset
ja IFRSstandardit. Lisäksi on järjestetty koulutustilaisuuksia
ajankohtaisista asioista ja kysymyksistä. Suurimmillaan kou
lutusaste oli tilintarkastuksessa, jossa se oli 7,5 % työajasta.
Jo vuodesta 1996 olemme tarjonneet laskentatoimen
kolmannen ja neljännen vuosikurssin opiskelijoille mahdolli
suuden palkalliseen työharjoitteluun kisälliohjelmassamme.
Tammimaaliskuussa 2006 harjoitteluun osallistui 38 opiske
lijaa, joista palkkasimme 28 vakinaiseen työsuhteeseen.
PwCketjun Global Mobility ohjelman puitteissa
37
Ë
n
tilikauden lopussa ulkomailla työskenteli kuusi suomalaista
ja Suomessa oli vastaavasti neljä asiantuntijaa ulkomailta.
Ulkomaan komennukset kestävät yleensä puolesta vuodesta
kahteen tai kolmeen vuoteen ja ne ovat tärkeä osa henkilös
tön kehittämistä ja koulutusta.
Investoinnit ja rahoitusKonsernin tilikauden investoinnit aineellisiin ja aineettomiin
hyödykkeisiin olivat 1,5 miljoonaa euroa (edellisenä vuonna
1,1 milj. euroa). Valtaosa investoinneista kohdistui työsuh
deautoihin sekä lisä ja täydennyskalusteisiin henkilökunnan
määrän lisääntyessä. Konsernin rahoitustilanne pysyi hyvänä
koko tilikauden ajan.
Hallitus, toimitusjohtaja ja tilintarkastajaPricewaterhouseCoopers Oy:n hallitukseen kuuluu viisi
jäsentä. Varsinaisessa yhtiökokouksessa 8. 12. 2005 valittiin
hallituksen jäseniksi Ilkka Kajas, Göran Lindell, Hannu
Pellinen, Johanna Perälä ja Juha Wahlroos. Hallitus valitsi
keskuudestaan puheenjohtajaksi Hannu Pellisen. Yhtiön
toimitusjohtajana jatkoi KHT Johan Kronberg. Konsernin
tilintarkastajana on toiminut Tilintarkastusotava Oy,
KHTyhteisö, vastuullisena tilintarkastajanaan KHT Matti
Hartikainen.
Osakkaat ja osakepääoman muutoksetYhtiön osakkaiksi kutsuttiin 1. 7. 2005 alkaen Matias Lind
holm ja Karin Svennas.
Ylimääräisen yhtiökokouksen 1. 6. 2005 päätöksen
mukaisesti yhtiön osakepääomaa korotettiin antamalla 900
osaketta ja suuntaamalla uusmerkintä yhtiön uusille osak
kaille ja osakkaalle, joka lisäsi omistustaan luokituksensa
mukaiseksi. Osakkeen hinta oli varsinaisen yhtiökokouksen
8. 12. 2004 vahvistama lunastushinta. Suunnatun uusmer
kinnän osuus osakepääomasta ja kaikkien osakkeiden
yhteenlasketusta äänimäärästä oli 2,2 %.
Tilikauden aikana yhtiön osakkuudesta luopuneiden
osakkaiden yhteenlaskettu osakemäärä oli 2 400 osaketta,
joista yhtiö lunasti 2 100 osaketta ja luopuva osakas myi
suoraan 300 osaketta yhtiökokouksen 8. 12. 2005 päätöksen
mukaisesti yhtiön osakkaille. Osakkeiden hinta oli varsinaisen
yhtiökokouksen 8. 12. 2005 vahvistama lunastushinta. Tili
kauden päättyessä yhtiön hallussa oli 2 100 osaketta, joka on
5,0 % kaikkien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä.
Riskit ja riskienhallintaHallitus arvioi liiketoimintaan liittyviä riskejä vuosittain laa
dittavien liiketoimintasuunnitelmien ja strategian laadinnan
yhteydessä. Osana vuosikertomusta julkaistaan selvitys
yhtiön riskienhallinta ja laadunvalvontajärjestelmästä.
Tilikauden jälkeiset tapahtumatPricewaterhouseCoopers Oy osti 18. 7. 2006 tehdyllä
kaupalla julkisen sektorin neuvontapalveluja tarjonneen
Yritystaito Neolocal Oy:n liiketoiminnan. Kaupan yhteydessä
PwC:n palvelukseen siirtyi koko Yritystaito Neolocal Oy:n
henkilökunta, jonka erityisosaamisalue on kuntasektorin
strateginen muutosjohtaminen ja neuvonta. Näin Pricewa
terhouseCoopers Oy:n palveluvalikoima julkiselle sektorille
täydentyi merkittävästi.
Tulevaisuuden näkymätStrategian mukainen tavoitteemme tähtää seuraavan
kolmen vuoden aikana markkinoiden kasvua nopeampaan
kannattavaan vuosikasvuun kaikilla liiketoimintaalueilla.
Näiden päämäärien saavuttamiseksi asiakkuudenhallinta ja
kokonaisvaltainen asiakkaiden tarpeiden huomioiminen ovat
edelleen keskeisessä asemassa kaikessa toiminnassamme.
Jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö ja lisääntynyt kilpailu
edellyttävät myös työskentelytapojen ja menetelmien
kehittämistä ja tehostamista. Koska tiedossamme ei ole
toimintaamme olennaisesti vaikuttavia riskejä, ennakoidaan
konsernin tuloskehityksen olevan suotuisa.
Voittovarojen käyttöKonsernin vapaa oma pääoma 30. 6. 2006 oli 11 194 631,00
euroa. Emoyhtiö PricewaterhouseCoopers Oy:n voitonjako
kelpoiset varat 30. 6. 2006 muodostuvat seuraavasti:
Kertyneet voittovarat 8 971 010,61
Tilikauden voitto 1 987 313,38
10�58323,��
Hallitus ehdottaa, että osinkoa jaetaan 40 euroa/osake
eli 40 943 × 40 euroa,
yhteensä 1 637 720,00
voittovaroihin jätetään 9 320 603,99
10�58323,��
38
Kon
sern
itulo
slas
kelm
a
% %
Liikevaihto 657�3821,67 100,0 62826000,82 100,0
Liiketoiminnanmuuttuotot 155 200,97 0,2 178 723,93 0,3
Materiaalitjapalvelut
Ulkopuoliset palvelut 24 346,05 59 226,41 0,1
Henkilöstökulut
Palkat ja palkkiot 38 183 560,69 58,0 37 360 285,69 59,5
Henkilösivukulut 9 197 048,78 14,0 8 852 869,12 14,1
47 380 609,47 72,0 46 213 154,81 73,6
Poistotjaarvonalentumiset 1 294 618,47 2,0 1 263 405,39 2,0
Liiketoiminnanmuutkulut 14 883 682,54 22,6 11 052 488,26 17,6
Liikevoitto 2365766,11 3,6 441644�,88 7,0
Osuusosakkuusyritystentuloksista 21 576,57 234,06
Rahoitustuototja-kulut 238 069,43 0,4 182 040,70 0,3
Voittoennenveroja 2625412,11 4,0 45�8724,64 7,3
Tuloverot 795 595,82 1,2 775 493,72 1,2
Tilikaudenvoitto 182�816,2� 2,8 3823230,�2 6,1
1.7.
2005
–
30.6
.200
6
1.7.
2004
–
30.6
.200
5
3�
Ë
n
Kon
sern
itase
% %
Vastaavaa
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 568 136,37 858 235,08
Aineelliset hyödykkeet 2 983 815,82 2 781 390,34
Sijoitukset 231 646,30 226 458,41
3 783 598,49 9,6 3 866 083,83 9,2
Vaihtuvat vastaavat
Lyhytaikaiset saamiset 20 404 354,35 19 917 940,28
Rahoitusarvopaperit 11 500 000,00 12 000 000,00
Rahat ja pankkisaamiset 3 871 558,11 6 271 162,64
35 775 912,46 90,4 38 189 102,92 90,8
3�55�510,�5 100,0 42055186,75 100,0
Vastattavaa
Oma pääoma
Osakepääoma 836 860,00 818 860,00
Ylikurssirahasto 2 270 353,71 2 063 353,71
Edellisten tilikausien voitto 9 364 814,71 7 819 383,79
Tilikauden voitto 1 829 816,29 3 823 230,92
14 301 844,71 36,2 14 524 828,42 34,5
Vieras pääoma
Laskennallinenverovelka 132239,71 96477,26
Pitkäaikainen vieras pääoma 176 032,00 180 457,00
Lyhytaikainen vieras pääoma 24 949 394,53 27 253 424,07
25 257 666,24 63,8 27 530 358,33 65,5
3�55�510,�5 100,0 42055186,75 100,0
30. 6
. 200
6
30. 6
. 200
5
40
Kon
sern
in ra
hoitu
slas
kelm
a (1
000
eur
oa)
Liiketoiminnanrahavirta
Voitto ennen satunnaisia eriä 2 625 4 599
Oikaisut
Pysyvien vastaavien myyntivoitot ja tappiot (netto) 77 128
Suunnitelman mukaiset poistot ja arvonalentumiset 1 295 1 263
Rahoitustuotot ja kulut 238 182
Osuus osakkuusyritysten tuloksista 22 0
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 3 583 5 552
Käyttöpääoman muutos
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys ()/vähennys (+) 422 4 730
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys ()/vähennys (+) 2 304 3 115
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 857 3 937
Maksetut korot ja maksut liiketoiminnan rahoituskuluista 36 43
Saadut osingot liiketoiminnasta 31 17
Saadut korot liiketoiminnasta 272 225
Maksetut välittömät verot 824 808
Liiketoiminnan rahavirta (A) 300 3 328
Investointienrahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin 1 526 1 112
Investoinnit sijoituksiin 13 6
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 397 418
Investointien rahavirta (B) 1 142 700
Rahoituksenrahavirta
Uusmerkintä 225 1 060
Omien osakkeiden hankkiminen 640 0
Omien osakkeiden myynti 0 0
Pitkäaikaisten saamisten lisäys ()/vähennys (+) 0 94
Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+)/vähennys () 4 22
Maksetut osingot 1 638 1 276
Rahoituksen rahavirta (C) 2 057 144
Rahavarojenmuutos(A+B+C)lisäys(+)/vähennys(-) -28�� 2484
Rahavarat tilikauden lopussa 15 372 18 271
Rahavarat tilikauden alussa 18 271 15 787
Rahavarojenmuutos -28�� 2484
1.7.
2005
–
30.6
.200
6
1.7.
2004
–
30.6
.200
5
41
Ë
n
Emoy
htiö
n tu
losl
aske
lma
% %
Liikevaihto 64�05�81,84 100,0 601648�3,62 100,0
Liiketoiminnanmuuttuotot 161 733,34 0,2 565 381,15 0,9
Materiaalitjapalvelut
Ulkopuoliset palvelut 141 670,05 0,2 492 352,41 0,8
Henkilöstökulut
Palkat ja palkkiot 37 573 397,11 57,9 35 223 178,67 58,5
Henkilösivukulut 9 082 447,19 14,0 8 302 221,46 13,8
46 655 844,30 71,9 43 525 400,13 72,3
Poistotjaarvonalentumiset 1 093 191,25 1,7 2 124 350,92 3,5
Liiketoiminnanmuutkulut 14 770 901,77 22,8 10 348 313,32 17,2
Liikevoitto 2406107,81 3,7 423�857,�� 7,0
Rahoitustuototja-kulut 263 964,42 0,4 225 334,30 0,4
Voittoennensatunnaisiaeriä 2670072,23 4,1 44651�2,2� 7,4
Satunnaiseterät 0,00 650 000,00 1,1
Voittoennentilinpäätössiirtojajaveroja 2670072,23 4,1 38151�2,2� 6,3
Tilinpäätössiirrot 59 723,20 0,1 53 890,46 0,1
Tuloverot 742 482,05 1,1 800 078,27 1,3
Tilikaudenvoitto 1�87313,38 3,1 306�004,48 5,1
1.7.
2005
–
30.6
.200
6
1.7.
2004
–
30.6
.200
5
42
Emoy
htiö
n ta
se
% %
Vastaavaa
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 520 054,03 378 070,36
Aineelliset hyödykkeet 2 957 715,82 2 750 152,72
Sijoitukset 839 074,34 948 929,43
4 316 844,19 10,9 4 077 152,51 9,7
Vaihtuvat vastaavat
Lyhytaikaiset saamiset 20 142 134,96 19 818 340,89
Rahoitusarvopaperit 11 500 000,00 12 000 000,00
Rahat ja pankkisaamiset 3 470 180,06 6 067 739,49
35 112 315,02 89,1 37 886 080,38 90,3
3�42�15�,21 100,0 41�63232,8� 100,0
Vastattavaa
Oma pääoma
Osakepääoma 836 860,00 818 860,00
Ylikurssirahasto 2 270 353,71 2 063 353,71
Edellisten tilikausien voitto 8 971 010,61 8 179 806,13
Tilikauden voitto 1 987 313,38 3 069 004,48
14 065 537,70 35,7 14 131 024,32 33,7
Tilinpäätössiirtojen kertymä 518 558,53 1,3 578 281,73 1,4
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma 176 032,00 180 457,00
Lyhytaikainen vieras pääoma 24 669 030,98 27 073 469,84
24 845 062,98 63,0 27 253 926,84 64,9
3�42�15�,21 100,0 41�63232,8� 100,0
30. 6
. 200
6
30. 6
. 200
5
43
Ë
n
Emoy
htiö
n ra
hoitu
slas
kelm
a (1
000
eur
oa)
Liiketoiminnanrahavirta
Voitto ennen satunnaisia eriä 2 670 4 465
Oikaisut
Pysyvien vastaavien myyntivoitot ja tappiot (netto) 79 127
Suunnitelman mukaiset poistot ja arvonalentumiset 1 093 2 124
Rahoitustuotot ja kulut 264 225
Muut oikaisut 102 242
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 3 522 5 995
Käyttöpääoman muutos
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys ()/vähennys (+) 258 5 389
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys ()/vähennys (+) 1 756 3 163
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 1 508 3 769
Maksetut korot ja maksut liiketoiminnan rahoituskuluista 34 42
Saadut osingot liiketoiminnasta 31 39
Saadut korot liiketoiminnasta 267 228
Maksetut välittömät verot 805 884
Liiketoiminnan satunnaisista eristä johtuva rahavirta 650 193
Liiketoiminnan rahavirta (A) 317 3 303
Investointienrahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin 1 737 1 112
Investoinnit sijoituksiin 13 6
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 373 418
Investointien rahavirta (B) 1 377 700
Rahoituksenrahavirta
Uusmerkintä 225 1 060
Omien osakkeiden hankkiminen 640 0
Korollisten saamisten lisäys ()/vähennys (+) 0 94
Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+)/vähennys () 4 0
Maksetut osingot 1 638 1 276
Rahoituksen rahavirta (C) 2 057 122
Rahavarojenmuutos(A+B+C)lisäys(+)/vähennys(-) -3117 2481
Rahavarat tilikauden lopussa 14 970 18 068
Rahavarat tilikauden alussa 18 068 15 052
Siirtynyt sulautuneista tytäryhtiöistä 19 535
Rahavarojenmuutos -3117 2481
1.7.
2005
–
30.6
.200
6
1.7.
2004
–
30.6
.200
5
44
Tilin
päät
ökse
n 30
. 6. 2
006
liitet
iedo
t
Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Konsernitilinpäätöksenlaajuus
jamuutoksetkonsernirakenteessa
• Konsernitilinpäätökseenonyhdistelty
kaikkikonserni-jaosakkuusyhtiöt.
• EmoyhtiönomistamaOyJoeSundholm&CoAb
onsulautunutemoyhtiöön30.6.2006.
Konsernitilinpäätöksen laskentaperiaatteet
Keskinäinenosakkeenomistus
• Konsernitilinpäätösonlaadittuhankintamenomenetel-
mänmukaan.Tytäryhtiöidenosakkeistamaksettuoman
pääomanylittävähintaonesitettykonserniliikearvoina.
Sisäisettapahtumat
• Konsernitilinpäätöstälaadittaessaoneliminoitu
konserninsisäinenliikevaihto,sisäisettuototjakulut,
sisäinenvoitonjako,keskinäisetsaamisetjavelatsekä
käyttöomaisuudensisäisetmyyntivoitotja-tappiot.
Vähemmistöosuudet
• Vähemmistösuuksiaeitilikaudellaollut.
Osakkuusyritykset
• Osakkuusyhtiötonyhdisteltypääomaosuus-
menetelmällä.Konserninomistusosuudenmukainen
osuusosakkuusyhtiöidentuloksistajaomanpääoman
muutoksistaonesitettyrahoituserissä.
• TilintarkastusrengasOyonyhdisteltyyhtiönviimeksi
päättyneentilikauden31.8.2005mukaisinkonserni-
tiedoinottamallalisäksihuomioonosakassopimuksen
osakkeidenlunastushintaakoskevamääräys.
Käyttöomaisuuden arvostus
• Käyttöomaisuusonarvostettuvälittömäänhankinta-
menoonvähennettynäkertyneilläsuunnitelman
mukaisillapoistoilla.
• Suunnitelmanmukaisetpoistotonlaskettuennalta
laaditunpoistosuunnitelmanmukaantasapoistoina
käyttöomaisuudenalkuperäisestähankintamenosta.
Poistoajat,jotkaperustuvatarvioituihintaloudellisiin
pitoaikoihin,ilmenevättuloslaskelmanliitetiedoista.
Leasingmaksut
• Leasing-maksutonesitettytuloslaskelmassa
vuokrakuluina.
Ulkomaanrahan määräiset saatavat ja velat
• Ulkomaanrahanmääräisetsaatavatjavelaton
arvostettutilinpäätöspäivännoteerattuunkeskikurssiin.
Tilinpäätössiirrot, laskennallinen verovelka ja saaminen
• Tilinpäätössiirtojaovatpoistoerojavapaaehtoiset
varaukset,jotkakonserniinkuuluvienyritystentaseissa
esitetääntilinpäätössiirtojenkertymänä.Konserni-
taseessapoistoerojavapaaehtoisetvarauksetjaetaan
omaksipääomaksijalaskennalliseksiverovelaksisekä
niidenmuutoskonsernituloslaskelmassalaskennallisen
verovelanmuutokseenjatilikaudentulokseen.Vero-
tuksessaverotettavaantuloonpalautetutpoistoteli
ns.hyllypoistototetaanem.laskennallistaverovelkaa
laskettaessahuomioonvähentävänätekijänä.
• Laskennallistaverovelkaaja-saamistalaskettaessa
verokantanaonkäytetty26prosenttia.
Jaksotuseroista johtuvat laskennalliset verovelat ja saamiset
• Konserniyhtiöidenpakollisistavarauksistajavahviste-
tuistatappioistajohtuvalaskennallinenverosaaminenon
netotettulaskennallisiaverovelkojavastaanjaesitetään
vainkonsernitaseessa.
Yhdistelytoimenpiteistä johtuvat laskennalliset verovelat ja saamiset
• Yhdistelytoimenpiteistäaiheutuvaalaskennallista
verosaamistatai-velkaakonsernissaeiole.
Eläkejärjestelyt
• Konserniinkuuluvienyhtiöidenhenkilöstönlakisääteinen
eläketurvaonvakuutettuEläkevakuutusyhtiöIlmarisessa.
Yhtiöonottanutvapaaehtoisenryhmäeläkevakuutuksen
hallituksenpuheenjohtajalle,toimitusjohtajalleja
liiketoiminta-alueidenjohtajille.Eläkeikäonsopimuksen
mukaan58–63vuotta.
45
Ë
n
Tulo
slas
kelm
aa
kosk
evat
liite
tied
ot
1.Liikevaihtoliiketoiminta-alueittain
Tilintarkastus 44089051,68 44544754,17 43550631,28 44164228,29
Verokonsultointi 11441039,15 9491895,38 11488305,66 9193983,39
Neuvontapalvelut 10263730,84 8789351,27 9867044,90 6806681,94
Yhteensä 657�3821,67 62826000,82 64�05�81,84 601648�3,62
2.Liiketoiminnanmuuttuotot
Käyttöomaisuudenmyyntivoitot 107812,43 131002,75 107812,43 130830,62
Muutliiketoiminnanmuuttuotot 47388,54 47721,18 53920,91 434550,53
Yhteensä 155200,�7 178723,�3 161733,34 565381,15
3.Henkilöstökulut
Palkatjapalkkiot 38183560,69 37360285,69 37573397,11 35223178,67
Eläkekulut 6326011,17 6241286,09 6225621,08 5837938,39
Muuthenkilösivukulut 2871037,61 2611583,03 2856826,11 2464283,07
Yhteensä 4738060�,47 46213154,81 46655844,30 43525400,13
Henkilöstöäjatoimielintenjäseniäkoskevatliitetiedotonesitettyjäljempänäkohdassa21.
4.Poistotjaarvonalentumiset
Suunnitelmanmukaisetpoistot 1294618,47 1263405,39 1093191,25 1024350,92
Arvonalentumisetpysyvienvastaaviensijoituksista 0,00 0,00 0,00 1100000,00
Yhteensä 12�4618,47 1263405,3� 10�31�1,25 2124350,�2
Poistojenjapoistoeronmuutostentase-eräkohtainenerittelysisältyytaseenliitetietojenpysyvienvastaavien
jatilinpäätössiirtojenkertymänerittelykohtiin.
Suunnitelmanmukaisetpoistotperustuvatkäyttöomaisuudenalkuperäiseenhankintamenoonjaarvioituun
taloudelliseenpitoaikaan.
Suunnitelmanmukaisetpoistoajatovat: Vuosia
Autotlisävarusteineen 5
Atk-laitteetjakoneet 2
Muutkoneetjakalusto 8
Atk-ohjelmat 4
Konserninliikearvot 4–5
Liikearvot 5
Fuusio-japurkutappiot 5
PC-laitteidenhankintamenotkirjataansuoraankuluksi.Perusteenaonko.koneidenjalaitteidenallekolmen
vuodentaloudellinenkäyttöaika.
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
46
5.Liiketoiminnanmuutkulut
Vuokrat 3631765,15 3553578,88 3556487,23 3306762,48
Muut 11251917,39 7498909,38 11214414,54 7041550,84
Yhteensä 14883682,54 11052488,26 14770�01,77 10348313,32
6.Rahoitustuototja-kulut
Osinkotuototpysyvienvastaaviensijoituksista
Osinkotuototsamankonserninyrityksiltä 0,00 0,00 0,00 22195,00
Osinkotuototmuilta 1845,37 1090,00 31179,85 17057,49
Osinkotuototpysyvienvastaaviensijoituksista 1845,37 1090,00 31179,85 39252,49
Muutkorko-jarahoitustuotot
Samankonserninyrityksiltä 0,00 0,00 0,00 7961,14
Muilta 271788,43 224535,18 267293,75 220213,51
Korko-jamuutrahoitustuototyhteensä 271788,43 224535,18 267293,75 228174,65
Korko-jamuutrahoituskulut
Muille 35564,37 43584,48 34509,18 42092,84
Korko-jamuutrahoituskulutyhteensä 35564,37 43584,48 34509,18 42092,84
Rahoitustuototja-kulutyhteensä 23806�,43 182040,70 263�64,42 225334,30
7.Satunnaiseterät
Satunnaisetkulut
Annetutkonserniavustukset 0,00 0,00 0,00 650000,00
Yhteensä 0,00 0,00 0,00 650000,00
8.Tilinpäätössiirrot
Poistoerojenlisäys(-)/vähennys(+) 0,00 0,00 59723,20 53890,46
Yhteensä 0,00 0,00 5�723,20 538�0,46
�.Välittömätverot
Tuloverotvarsinaisesta
toiminnastatilikaudelta(+/-) 759931,90 753373,56 742580,58 522908,72
Tuloverotvarsinaisestatoiminnastaed.tilikausilta -98,53 108972,55 -98,53 108169,55
Tuloverottilikaudensatunnaisistaeristä 0,00 0,00 0,00 169000,00
Laskennallisenverovelanmuutos(+/-) 35762,45 -86852,39 0,00 0,00
Yhteensä 7�55�5,82 7754�3,72 742482,05 800078,27
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
47
Ë
n
10.Aineettomatjaaineellisethyödykkeet
Aineettomathyödykkeet
Aineettomatoikeudet
Hankintameno1.7. 565962,07 465594,87 565962,07 451279,07
Lisäykset1.7.–30.6. 102270,00 114683,00 102270,00 114683,00
Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 -14315,80 0,00 0,00
Hankintameno30.6. 668232,07 565962,07 668232,07 565962,07
Kertyneetpoistot1.7. 223820,42 124695,30 223820,42 110379,50
Vähennystenkertyneetpoistot 0,00 -14315,80 0,00 0,00
Tilikaudenpoisto 134321,97 113440,92 134321,97 113440,92
Kertyneetpoistot30.6. 358142,39 223820,42 358142,39 223820,42
Kirjanpitoarvo30.6. 310089,68 342141,65 310089,68 342141,65
Liikearvo
Hankintameno1.7. 0,00 427197,33 0,00 427197,33
Lisäykset1.7.–30.6. 0,00 0,00 240000,00 0,00
Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 -427197,33 0,00 -427197,33
Hankintameno30.6. 0,00 0,00 240000,00 0,00
Kertyneetpoistot1.7. 0,00 427197,33 0,00 427197,33
Vähennystenkertyneetpoistot 0,00 -427197,33 0,00 -427197,33
Tilikaudenpoisto 0,00 0,00 48000,00 0,00
Kertyneetpoistot30.6. 0,00 0,00 48000,00 0,00
Kirjanpitoarvo30.6. 0,00 0,00 192000,00 0,00
Konserniliikearvo
Hankintameno1.7. 1229367,85 1229367,85 0,00 0,00
Hankintameno30.6. 1229367,85 1229367,85 0,00 0,00
Kertyneetpoistot1.7. 749203,13 509120,75 0,00 0,00
Tilikaudenpoisto 240082,38 240082,38 0,00 0,00
Kertyneetpoistot30.6. 989285,51 749203,13 0,00 0,00
Kirjanpitoarvo30.6. 240082,34 480164,72 0,00 0,00
Muutpitkävaikutteisetmenot
Hankintameno1.7. 89821,59 89821,59 918846,94 918846,94
Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 0,00 -829025,35 0,00
Hankintameno30.6. 89821,59 89821,59 89821,59 918846,94
Kertyneetpoistot1.7. 53892,88 35928,52 882918,23 842456,83
Vähennystenkertyneetpoistot 0,00 0,00 -829025,35 0,00
Tilikaudenpoisto 17964,36 17964,36 17964,36 40461,40
Kertyneetpoistot30.6. 71857,24 53892,88 71857,24 882918,23
Kirjanpitoarvo30.6. 17964,35 35928,71 17964,35 35928,71
Hankintamenonvähennyksiinjavähennystenkertyneisiinpoistoihinsisältyvättilikaudenalkuunmennessäpoistetut
pitkävaikutteisetmenot.
Aineettomathyödykkeetyhteensä 568136,37 858235,08 520054,03 378070,36
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
Tase
env
asta
avia
ko
skev
atli
itetie
dot
48
Aineellisethyödykkeet
Koneetjakalusto
Hankintameno1.7. 6242394,13 6052554,37 6134653,71 5944813,95
Lisäykset1.7.–30.6. 1424148,43 997281,63 1395148,43 997281,63
Vähennykset1.7.–30.6. -873336,72 -807441,87 -796829,44 -807441,87
Hankintameno30.6. 6793205,84 6242394,13 6732972,70 6134653,71
Kertyneetpoistot1.7. 3461003,79 3086386,90 3384500,99 3031353,23
Vähennystenkertyneetpoistot -553863,53 -517300,84 -502149,03 -517300,84
Tilikaudenpoistot 902249,76 891917,73 892904,92 870448,60
Kertyneetpoistot30.6. 3809390,02 3461003,79 3775256,88 3384500,99
Kirjanpitoarvo30.6. 2983815,82 2781390,34 2957715,82 2750152,72
Aineellisethyödykkeetyhteensä 2�83815,82 27813�0,34 2�57715,82 2750152,72
11.Sijoitukset
Osakkeetsamankonserninyrityksissä
Hankintameno1.7. 0,00 0,00 1966223,63 2123118,43
Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 0,00 -379119,29 -156894,80
Hankintameno30.6. 0,00 0,00 1587104,34 1966223,63
Kertyneetarvonalennukset1.7. 0,00 0,00 1352281,89 252281,89
Vähennystenkertyneetarvonalennukset 0,00 0,00 -252281,89 0,00
Arvonalennukset 0,00 0,00 0,00 1100000,00
Kertyneetarvonalennukset30.6. 0,00 0,00 1100000,00 1352281,89
Kirjanpitoarvo30.6. 0,00 0,00 487104,34 613941,74
Osuudetsamankonserninyrityksissäyhteensä 0,00 0,00 487104,34 613941,74
Osakkeetomistusyhteysyrityksissä
Hankintameno1.7. 122523,48 138706,91 173194,04 173194,04
Lisäykset1.7.–30.6. 24522,37 14240,23 2945,80 0,00
Vähennykset1.7.–30.6. -29334,48 -30423,66 0,00 0,00
Hankintameno30.6. 117711,37 122523,48 176139,84 173194,04
Kirjanpitoarvo30.6. 117711,37 122523,48 176139,84 173194,04
Osuudetomistusyhteysyrityksissäyhteensä 117711,37 122523,48 176139,84 173194,04
Muutosakkeetjaosuudet
Hankintameno1.7. 103934,93 97838,93 161793,65 155697,65
Lisäykset1.7.–30.6. 10000,00 6096,00 14036,51 6096,00
Hankintameno30.6. 113934,93 103934,93 175830,16 161793,65
Kirjanpitoarvo30.6. 113934,93 103934,93 175830,16 161793,65
Sijoituksetyhteensä 231646,30 226458,41 83�074,34 �48�2�,43
Osakkuusyritystenarvoonkonsernissasisältyvä
poistamatonkonserniaktiiva 0,00 14006,18 0,00 0,00
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
4�
Ë
n
12.Omistuksetmuissayrityksissä
Konserniyritykset Kotipaikka Omistus-%
TasetarkastusOyHLH Helsinki 100,00
PwCInvestingOy Espoo 100,00
PwCCorporateFinanceOy Helsinki 100,00
Osakkuusyritykset Kotipaikka Omistus-%
PwCJulkistarkastusOy Helsinki 30,07
TilintarkastusrengasOy Helsinki 37,29
13.Lyhytaikaisetsaamiset
Myyntisaamiset 17402833,43 17320085,62 16897220,31 16721786,94
Saamisetsamankonserninyrityksiltä
Myyntisaamiset 0,00 0,00 173187,44 64095,21
Lainasaamiset 0,00 0,00 0,00 400000,00
Muutsaamiset 0,00 0,00 80649,04 17707,58
Siirtosaamiset 0,00 0,00 0,00 76653,01
Yhteensä 0,00 0,00 253836,48 558455,80
Saamisetomistusyhteysyrityksiltä
Myyntisaamiset 13969,16 6612,77 13969,16 6612,77
Muutsaamiset 849,06 46,48 849,06 46,48
Yhteensä 14818,22 6659,25 14818,22 6659,25
Muutsaamiset 42196,09 48494,89 42196,09 48121,37
Siirtosaamiset 2944506,61 2542700,52 2934063,86 2483317,53
Lyhytaikaisetsaamisetyhteensä 20404354,35 1��17�40,28 20142134,�6 1�818340,8�
14.Siirtosaamisiinsisältyvätolennaiseterät
Henkilöstökulut 1108998,63 1204369,44 1102949,06 1157746,81
Tuloverot 102003,78 38047,80 100474,14 36822,64
Muut 1733504,20 1300283,28 1730640,66 1365401,09
Siirtosaamisetyhteensä 2�44506,61 2542700,52 2�34063,86 255��70,54
15.Rahoitusarvopaperit
Muutarvopaperitmuilta 11500000,00 12000000,00 11500000,00 12000000,00
Yhteensä 11500000,00 12000000,00 11500000,00 12000000,00
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
50
Tase
env
asta
ttav
ia
kosk
evat
liite
tied
ot
16.Omapääoma
Osakepääoma1.7. 818860,00 729020,00 818860,00 729020,00
Uusmerkintä 18000,00 89840,00 18000,00 89840,00
Osakepääoma30.6. 836860,00 818860,00 836860,00 818860,00
Ylikurssirahasto1.7. 2063353,71 1093193,71 2063353,71 1093193,71
Uusmerkintä 207000,00 970160,00 207000,00 970160,00
Ylikurssirahasto30.6. 2270353,71 2063353,71 2270353,71 2063353,71
Edellistentilikausienvoitto1.7. 11642614,71 9095168,79 11248810,61 9455591,13
Maksettuosinkoja -1637720,00 -1275785,00 -1637720,00 -1275785,00
Omienosakkeidenhankinta -640080,00 0,00 -640080,00 0,00
Edellistentilikausienvoitto30.6. 9364814,71 7819383,79 8971010,61 8179806,13
Tilikaudenvoitto 1829816,29 3823230,92 1987313,38 3069004,48
11194631,00 11642614,71 10958323,99 11248810,61
Omapääomayhteensä 14301844,71 14524828,42 14065537,70 14131024,32
Tilinpäätössiirtojenkertymästäomaanpääomaansisältyväosuus
383733,31 427928,48
17.Tilinpäätössiirtojenkertymä
Poistoero
Aineettomatoikeudet 0,00 0,00 13202,66 23784,34
Koneetjakalustot 0,00 0,00 505355,87 554497,39
Yhteensä 0,00 0,00 518558,53 578281,73
18.Laskennallinenverovelka
Tilinpäätössiirtoihinperustuvat 134825,21 150353,25 0,00 0,00
Jaksotuseroistajohtuvat -2585,50 -53875,99 0,00 0,00
Yhteensä 13223�,71 �6477,26 0,00 0,00
1�.Pitkäaikainenvieraspääoma
Muutpitkäaikaisetvelat 176032,00 180457,00 176032,00 180457,00
Yhteensä 176032,00 180457,00 176032,00 180457,00
20.Lyhytaikainenvieraspääoma
Ostovelat 3893238,42 3285121,66 3883337,34 3246856,10
Velatsamankonserninyrityksille
Ostovelat 0,00 0,00 0,00 27637,14
Siirtovelat 0,00 0,00 0,00 650000,00
Yhteensä 0,00 0,00 0,00 677637,14
Muutlyhytaikaisetvelat 7125110,80 6837231,39 7033451,79 6588713,07
Siirtovelat 13931045,31 17131071,02 13752241,85 16560263,53
Lyhytaikainenvieraspääomayhteensä 24�4�3�4,53 27253424,07 2466�030,�8 2707346�,84
Siirtovelkoihinsisältyvätolennaiseterät
Henkilöstökulut 13486508,49 16800735,02 13328018,79 16239438,90
Satunnaisetkulut 0,00 0,00 0,00 650000,00
Tuloverot 17225,35 333,59 0,00 0,00
Muut 427311,47 330002,41 424223,06 320824,63
Siirtovelatyhteensä 13931045,31 17131071,02 13752241,85 17210263,53
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
51
Ë
n
Liite
tied
oth
enki
löst
östä
ja
toim
ielin
ten
jäse
nist
ä
21a.Henkilöstönlukumääräkeskimäärin 601 53� 584 510
21b.Henkilöstönlukumääräliiketoiminnoittaintilikaudenlopussa
Tilintarkastus 399 362 399 362
Verokonsultointi 91 75 91 75
Neuvontapalvelut 102 75 93 52
Hallinto-jatukipalvelut 52 46 52 43
Yhteensä 644 558 635 532
21c.Yhtiökokouksenpäätöksenmukaisestitoimitusjohtajalle
jahallituksenjäsenilleeiolemaksettupalkkaanäistätehtävistä.
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
Vaku
udet
ja
vast
uusi
toum
ukse
t
22.Vastuusitoumukset
Annetutpantitjavastuusitoumukset
Muutannetutvakuudet:
Pantitvuokranmaksunvakuutena 596742,57 621239,15 596742,57 585239,15
Pantitmuidensitoumustenvakuutena 0,00 27567,84 0,00 27567,84
Yhteensä 5�6742,57 648806,�� 5�6742,57 612806,��
Muutvastuut
Leasingvastuut:
Seuraavanavuonnamaksettavat 96972,90 160771,39 96972,90 97773,19
Ylivuodenkuluttuamaksettavat 159505,73 196080,30 159505,73 190530,30
Yhteensä 256478,63 356851,6� 256478,63 288303,4�
Hallussaolevatasiakasvarat 213711,55 140�4�,83 213711,55 140�4�,83
2006
Konse
rni
2005
Konse
rni
2006
Emoy
htiö
2005
Emoy
htiö
52
Tilinpäätöksenjatoimintakertomuksenallekirjoitus
Helsingissä30.päivänälokakuuta2006
HannuPellinen
Hallituksenpuheenjohtaja
IlkkaKajas GöranLindell
JohannaPerälä JuhaWahlroos
Tilinpäätösmerkintä
JohanKronberg
Toimitusjohtaja
Luettelotositteidenlajeistajasäilytystavoista
Edelläolevatilinpäätösonlaadittuhyvänkirjanpitotavanmukaisesti.
Suoritetustatilintarkastuksestaontänäänannettukertomus.
Helsingissä31.päivänälokakuuta2006
TilintarkastusotavaOy
KHT-yhteisö
MarttiHartikainen
KHT
Luettelokirjanpitokirjoista Tasekirja sidottunakirjana
Pääkirja konekielinenarkisto
Päiväkirja konekielinenarkisto
Tuloslaskelmajatase konekielinenarkisto
Pankkitositteet paperitositteina
Muistiotositteet paperitositteina
Ostoreskontra koneellinentietoväline
Myyntireskontra koneellinentietoväline
53
Ë
n
PricewaterhouseCoopersOy:nosakkeenomistajille
OlemmetarkastaneetPricewaterhouseCoopersOy:n
kirjanpidon,tilinpäätöksen,toimintakertomuksenjahallinnon
tilikaudelta1.7.2005–30.6.2006.Hallitusjatoimitusjohtaja
ovatlaatineettoimintakertomuksenjatilinpäätöksen,joka
sisältääsekäkonserninettäemoyhtiöntaseen,tuloslaskel-
man,rahoituslaskelmanjaliitetiedot.Suorittamammetar-
kastuksenperusteellaannammelausunnontilinpäätöksestä,
toimintakertomuksestajaemoyhtiönhallinnosta.
Tilintarkastusonsuoritettuhyväntilintarkastustavan
mukaisesti.Kirjanpitoasekätilinpäätöksenjatoimintaker-
tomuksenlaatimisperiaatteita,sisältöäjaesittämistapaaon
tarkastetturiittävässälaajuudessasentoteamiseksi,etteivät
tilinpäätösjatoimintakertomussisälläolennaisiavirheitätai
puutteita.Hallinnontarkastuksessaonselvitettyhallituksen
jäsentensekätoimitusjohtajantoiminnanlainmukaisuutta
osakeyhtiölainsäännöstenperusteella.
Lausuntonammeesitämmeseuraavaa:
• tilinpäätösjatoimintakertomusonlaadittukirjanpitolain
sekätilinpäätöksenjatoimintakertomuksenlaatimista
koskevienmuidensäännöstenjamääräystenmukaisesti
• tilinpäätösjasenkanssayhdenmukainentoimintakerto-
musantavatkirjanpitolaissatarkoitetullatavallaoikeat
jariittävättiedotkonserninjaemoyhtiöntoiminnan
tuloksestajataloudellisestaasemasta
• tilinpäätöskonsernitilinpäätöksineenvoidaanvahvistaa
• vastuuvapausvoidaanmyöntääemoyhtiönhallituksen
jäsenillejatoimitusjohtajalletarkastamaltamme
tilikaudelta
• hallituksenesitysvoitonjakokelpoistenvarojen
käsittelystäonosakeyhtiölainmukainen.
Helsingissälokakuun31.päivänä2006
TilintarkastusotavaOy
KHT-yhteisö
MattiHartikainen
KHT
Tilin
tark
astu
sker
tom
us
Lars Blomquist, Ylva Eriksson, Göran Grén,
Maria Grönroos, Ilkka Haarlaa, Kaarina Halonen,
Michael Hardy, Riikka Harjula, Jyri Heikkinen,
Jan Holmberg, Mika Kaarisalo, Pekka Kaasalainen,
Ilkka Kajas, Kim Karhu, Jukka Karjalainen,
Markku Katajisto, Klaus Keravuori, Marko Korkiakoski,
Johan Kronberg, Eija Kuittinen, Kalle Laaksonen,
Tuukka Lahkela, Juha Laitinen, Heikki Lassila,
Kauko Lehtonen, Göran Lindell, Merja Lindh,
Matias Lindholm, Pekka Loikkanen, Kari Lydman,
Jouko Malinen, Markku Marjomaa, Eeva Miettinen,
Netta Mikkilä, Mikko Nieminen, Maria Nikus,
Pekka Nikula, Vesa-Pekka Nuotio, Petri Palmroth,
Hannu Pellinen, Johanna Perälä, Leena Puumala,
Janne Rajalahti, Niina Raninen, Merja Raunio,
Björn Renlund, Ola Saarinen, Hannele Selesvuo,
Tomi Seppälä, Peter Sikow, Henrik Sormunen,
Eero Suomela, Karin Svennas, Timo Takalo,
Juha Tuomala, Jarkko Tuomolin, Markku Tynjälä,
Juha Wahlroos, Pasi Waris, Johan Weckman,
Kai Wist ja Mikael Österlund
Pw
C:n
par
tner
it
20