vsu jaarverslag 2015

40
VSU voor sportverenigingen en talentvolle sporters VSU JAARVERSLAG 2015

Upload: vsu-vsu-topsport

Post on 31-Jul-2016

231 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Het VSU Jaarverslag bevat een uitgebreide beschrijving van alle activiteiten en projecten die de VSU heeft uitgevoerd in 2015.

TRANSCRIPT

Page 1: VSU Jaarverslag 2015

VSU voor sportverenigingen en talentvolle sporters

vsu jaarverslag

2015

Page 2: VSU Jaarverslag 2015

2 - VSU Jaarverslag 2015

Het VSU Jaarverslag is een uitgave van de VSU (Vereniging

Sport Utrecht): een organisatie voor Utrechtse sport vereni­

gingen en talentvolle spor ters uit de regio Utrecht. Ruim 250

sportverenigingen uit de gemeente Utrecht zijn aangesloten

bij de VSU. Daarnaast kunnen topsporters en talenten uit de

regio Utrecht bij de VSU terecht voor topsport lifestyle

coaching. De VSU maakt samen met Sport service Provincie

Utrecht deel uit van het Olympisch Netwerk Midden Neder­

land van het NOC*NSF.

BELANGENBEHARTIGINGAls belangenbehartiger komt de VSU op voor de wensen en

behoeftes van de verenigingen als het gaat om accommoda­

ties en sportsubsidies. Voor de plaatselijke politici is de VSU

de spreekbuis van de georganiseerde sport en wordt gezien

als het officiële adviesorgaan voor het college van burge­

meester en wethouders.

BREEDTESPORTVoor alle Utrechtse sportverenigingen biedt de VSU on­

dersteuning op het gebied van verenigingsmanagement,

organisatie, financiën, juridische zaken, interculturalisatie,

beleid, bestuur, aangepast sporten, jeugdsport, ouderen­

sport, vrijwilligersbeleid en waarden en normen in de sport.

Daarnaast is aandacht voor actuele thema’s zoals duurzaam­

heid en wachtlijstproblematiek. Tevens coördineert de

VSU netwerkoverleggen per tak van sport.

TOPSPORTOm een optimale begeleiding te kunnen bieden aan top­

sporters en talenten wordt gebruikgemaakt van een groot

faciliteiten­ en onderwijsnetwerk. Daarnaast kunnen talent­

volle sporters in aanmerking komen voor de topsportpas

en gebruikmaken van het Sporttalentenfonds. Ook wordt

ondersteuning geboden aan top­ en kernsportverenigingen

en regionale talentcentra (RTC's).

VSU (Vereniging Sport Utrecht)

Grebbeberglaan 5, 3527 VX Utrecht,

tel. (030) 284 07 70

[email protected]

sportutrecht.nl

@VSUONMN

INHOUD

VOORWOORD 3

INLEIDING: KOERSVAST NAAR 2020 4

ALGEMEEN 6 Belangenbehartiging 6

Delen van kennis en netwerken 8

Communiceren met de sportwereld 9

BREEDTESPORT 10

Verenigingsondersteuning ­ vitaal 10

Programma’s (vitaal+) 14

TOPSPORT 18

Individuele begeleiding topsporters en talenten 19

Kern­ & topsportbeleid 21

Bevorderen topsportklimaat 22

NTC Waterpolo Utrecht 24

Evenementen 24

Toppers bij jou op school 25

TOUR DE FRANCE 26

PROJECTEN 28

Vitaal+ 28

Combinatiefunctionaris/SSU 28

Wachtlijstproblematiek 28

Kracht van Sport 29

VSU Energie 29

Sport & Alcohol 29

Rijnvliet 30

G­Challenge 30

MBO Scholen Competitie 31

WAP Overvecht 31

Stichting Nieuw Welgelegen 31

Olympisch Netwerk Midden Nederland 32

Regionale Topsport Organisatie (RTO) 32

UMC Utrecht 33

FINANCIËN 34

ORGANISATIE 36

SPORTKAMPIOENEN 2015 38

VSU LEDEN 39

VSU SPORTVELD 40

Het Jaarverslag van de VSU wordt op aanvraag toegestuurd aan kaderleden van de bij de VSU aangesloten sportverenigingen en (top)sporters,

de gemeente Utrecht en overige relaties van de VSU | VORMGEVING Chris Pollen | EINDREDACTIE VSU Yvonne Mureau

Page 3: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 3

Om te beginnen vermeld ik met veel plezier de

komst van de nieuwe directeur Hanneke van der

Marel. Haar ideeën ontvouwt ze in de inleiding van

dit verslag.

Uitzonderlijk blijven natuurlijk de prestaties van de

Utrechtse topsporters, met als absoluut hoogte­

punt de wereldse prestatie van Hellas­atlete Dafne

Schippers. Het mooie is dat zij ­ net als die vele

andere toppers ­ de basis van deze prestatie hebben

gelegd bij een van de VSU lidverenigingen. En daar

mogen we met zijn allen bijzonder trots op zijn. Ik

vind het dan ook mooi dat we al deze spor­ters, de

verenigingen en niet te vergeten de

BOEIEND SPORTJAAR

VOORWOORD

"Uitzonderlijk zijn de prestaties van de Utrechtse topsporters, met als absoluut hoogte-punt de wereldse prestatie van Hellas- atlete Dafne Schippers."

De jaren vliegen voorbij. Of ervaar ik dat nu nog meer dan voorheen. Hoe dan

ook, het lijkt als de dag van gisteren dat we onze Algemene Ledenvergadering

en Politiek Sportcafé van 2015 hadden. Opvallend is dat we ieder jaar een

goede opkomst op de ALV hebben. Het tekent de betrokkenheid van onze leden

bij niet alleen het wel en wee van de VSU maar vooral ook de Utrechtse sport.

Dat geldt evenzeer voor de vele aanwezigen en zinvolle discussie tijdens de

jaarlijkse ontmoeting tussen de politiek en de sport. In dit jaarverslag leggen

we verantwoording af over de activiteiten en hoe we deze gefinancierd

hebben. Ik pik er een paar opvallende zaken uit.

betrokken vrijwilligers in het zonnetje zetten

tijdens jaarlijkse uitreiking van de Sportprijs

Utrecht. Ook aan dit sportieve feestje heb ik goede

herinneringen.

Sport en de sportverenigingen in het bijzonder

krijgen een steeds centralere plek in onze samen­

leving. Of we het nu hebben over ‘buurthuis van de

toekomst’, ‘open club’ of andere prachtige titels,

het is onmiskenbaar dat steeds meer clubs met het

gezicht naar buiten staan. Het gevaar van overvra­

ging van de vele vrijwilligers blijft aanwezig, maar

de uitdagingen zijn interessant, waaronder meer

samenwerking met andere beleidsterreinen, zoals

onderwijs, zorg en welzijn. De ene club is daar beter

en sneller in dan de andere, maar stapje voor stapje

komen we verder. En de VSU helpt de verenigingen

waar het kan met het project Vitaal+.

Ook dragen we ons steentje bij aan het populaire

thema ‘duurzaamheid’. Via het project VSU Energie

worden verenigingen met raad en daad bijgestaan.

De eerste resultaten kunnen we bij verschillende

verenigingen al waarnemen in de vorm van zonne­

panelen op het dak en LED­verlichting in de zalen.

Al met al was 2015 een boeiend sportjaar waar van­

uit de VSU weer vele activiteiten zijn uitgevoerd.

Het jaar 2016 belooft minstens net zo interessant te

worden met de mooie sportzomer die eraan komt.

Vooral de Nationale Sportweek in september

– met Utrecht als hostcity – vormt een prachtige

afsluiter van een zomer vol sport, maar is tegelijk

het startschot voor een nieuwe winterperiode vol

met sport en bewegen.

Veel leesplezier!

Jan Boessenkool,

voorzitter VSU

Jelm

et te

n H

oeve

VOORWOORD 3

INLEIDING: KOERSVAST NAAR 2020 4

ALGEMEEN 6

Belangenbehartiging 6

Delen van kennis en netwerken 8

Communiceren met de sportwereld 9

BREEDTESPORT 10

Verenigingsondersteuning ­ vitaal 10

Programma’s (vitaal+) 14

TOPSPORT 18

Individuele begeleiding topsporters en talenten 19

Kern­ & topsportbeleid 21

Bevorderen topsportklimaat 22

NTC Waterpolo Utrecht 24

Evenementen 24

Toppers bij jou op school 25

TOUR DE FRANCE 26

PROJECTEN 28

Vitaal+ 28

Combinatiefunctionaris/SSU 28

Wachtlijstproblematiek 28

Kracht van Sport 29

VSU Energie 29

Sport & Alcohol 29

Rijnvliet 30

G­Challenge 30

MBO Scholen Competitie 31

WAP Overvecht 31

Stichting Nieuw Welgelegen 31

Olympisch Netwerk Midden Nederland 32

Regionale Topsport Organisatie (RTO) 32

UMC Utrecht 33

FINANCIËN 34

ORGANISATIE 36

SPORTKAMPIOENEN 2015 38

VSU LEDEN 39

VSU SPORTVELD 40

Page 4: VSU Jaarverslag 2015

4 - VSU Jaarverslag 2015

VERBINDENHet is en blijft de primaire taak van de

VSU om zoveel mogelijk mensen met

plezier aan het sporten te krijgen en hou­

den in een veranderend verenigingsleven.

Dit vraagt om goede accommodaties voor

zowel de binnen­ als de buitensport en de

zwembaden van Utrecht. Dit komt in het

jaarverslag verderop nog uitgebreid aan

de orde. Daarnaast zijn we met andere

maatschappelijke organisaties en het

bedrijfsleven in Utrecht en de provincie

verdere allianties aangegaan om stappen

te maken op diverse thema’s zoals gezond­

heid, veiligheid en duurzaamheid. Met

elkaar zullen we sterke verbindingen

maken om de sportieve ambities van de

stad en provincie waar te kunnen blijven

maken en om zoveel mogelijk mensen

met plezier aan het sporten te krijgen en

houden.

VITALISERENEen van de projecten waar we het afgelo­

pen jaar hard aan gewerkt hebben is het

project Vitaal+. Sportverenigingen zijn

altijd al maatschappelijk bezig, met zo’n

30.000 vrijwilligers in de sport in Utrecht.

Zij zorgen ervoor dat kinderen en volwas­

senen kunnen sporten. Maar er zijn veel

verenigingen die zelfs meer doen.

Deze vitaal+ verenigingen leveren veelal

in samenwerking met andere organi­

saties een belangrijke bijdrage aan de

leefbaarheid in de wijk. De VSU op haar

beurt ondersteunt waar nodig om de

maatschappelijke bijdrage te vergroten.

Met regelmaat vinden er inspirerende

themabijeenkomsten plaats over bijvoor­

beeld participatie – waarbij het gaat om

het vinden van een baan via de sportclub

en specifiek sportaanbod voor ouderen

(Walking Football).

VERDUURZAMENSport wordt ingezet voor steeds meer

maatschappelijke doelen, waarmee ook

andere financiering wordt aangeboord.

Met het project VSU Energie wordt zoveel

mogelijk ingespeeld op het benutten van

de kansen die hier liggen. Clubs worden

ondersteund bij het realiseren van hun

plannen voor het verduurzamen van hun

sportaccommodaties. Deze duurzame

investeringen zijn niet alleen goed voor

het milieu maar komen ook ten goede aan

de clubkas. Duurzaamheid gaat ook over

een leven lang werken met plezier in de

sport. We zien dat vitale sportverenigin­

gen een rol spelen in het inzetten van men­

sen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Duurzame inzetbaarheid is een wissel­

werking tussen werkgever en werknemer

in de sport, en dit zal de komende jaren

alleen maar verder ontwikkelen ten einde

een leven lang met plezier te

werken in de sport.

KOERSVAST NAAR 2020Met het bureau is de laatste maanden van het jaar hard gewerkt aan het document Koersvast 2020,

om de rol van de VSU als belangenbehartiger, verenigingsondersteuner en talentontwikkelaar in een sterk

veranderende wereld van de sport naar de toekomst innovatief en professioneel te versterken.

MISSIE VSUIEDEREEN KAN SPORTEN IN EEN VITALE VERENIGING OP ZIJN/HAAR

NIVEAU WAARBIJ TALENTVOLLE SPORTERS GESTIMULEERD WORDEN UNIEKE PRESTATIES TE LEVEREN.

Page 5: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 5

De VSU in een veranderende wereld vroeg ook om andere aansturing op

het bureau. Met mijn achtergrond vanuit het bedrijfsleven was het even

wennen om in de publieke sector aan de slag te zijn. Maar de kracht van

sport in de Utrechtse samenleving is me de afgelopen maanden meer

dan duidelijk geworden en geeft me ook veel energie. De impact van de

VSU is rechtstreeks terug te voeren op de inzet van onze medewerkers

en samenwerkingsverbanden met maatschappelijke organisaties en het

bedrijfsleven.

KRACHT VAN SPORT

SPORTIEVE HOOGTEPUNTENHet afgelopen jaar kende veel sportieve hoogtepun­

ten waaronder de topprestatie van Dafne Schippers

deze zomer en haar huldiging in het Spoorwegmu­

seum. Wat ik wel mooi vind om te noemen is de

start van de carrière van Dafne. Zij ging als kind

sporten bij Hellas ­ één van de vele mooie Utrechtse

sportclubs – die al snel haar talent opmerkte en

verder tot ontwikkeling wist te brengen. Als jong

talentje klopte ze ook bij de VSU aan voor topsport­

begeleiding. De VSU staat voor zowel breedte­ als

topsport en met het succes van Dafne kunnen we

de verbinding tussen die twee zo mooi duidelijk

maken. Overigens geldt dit ook voor het project

'Utrechtse Toppers bij jou op school' waar langs

scholen wordt gegaan om niet alleen een verhaal

te vertellen over hoe leuk sport is, maar vooral ook

samen te sporten.

VIER DE SPORTUiteraard was de komst van de Tour ook een spor­

tief hoogtepunt voor Utrecht. De VSU heeft rondom

het Grand Départ diverse activiteiten (mede)georga­

niseerd zoals het Wielerweekend met wedstrijden

rond het Wilhelminapark en de Maliebaan. Voor

2016 wordt de Nationale Sportweek zonder twijfel

een mooi evenement om Utrecht als sportieve stad

te promoten. Niet voor niets is het thema van deze

sportieve week “Vier de sport”. In deze week vinden

allerlei activiteiten plaats zodat zo veel mogelijk

Utrechters kunnen kennismaken en genieten van

sport. De VSU zal er alles aan doen om Utrecht

als sportieve stad op de kaart te zetten, vanzelf­

sprekend samen met de sportverenigingen en alle

andere partners uit het sportieve werkveld.

Hanneke van der Marel,

directeur VSU

Page 6: VSU Jaarverslag 2015

6 - VSU Jaarverslag 2015

Er wordt een aantal algemene werkzaamheden uitgevoerd ten behoeve

van de gehele VSU organisatie. Het gaat hierbij om het behartigen van de

belangen, het delen van kennis en netwerken en communicatie.

ALGEMEEN

BELANGENBEHARTIGINGAls belangenbehartiger komt de VSU op voor de wensen en be­

hoeftes van verenigingen bijvoorbeeld als het gaat om accommo­

daties, betaalbare huren, sportsubsidies en belastingen.

Voor de lokale politiek is de VSU een belangrijke belangenbeharti­

ger en spreekbuis van de georganiseerde sport.

De VSU heeft zich in 2015 wederom actief ingezet als belangen­

behartiger voor Utrechtse sportverenigingen, talenten en

topsporters en is o.a. betrokken geweest bij de volgende ontwik­

kelingen in de Utrechtse sportwereld:

• Vanuit de VSU is actief geparticipeerd in het alliantiemanagers

overleg Olympisch Netwerk Nederland (zie pagina 32 en in het

participantenoverleg Stichting Nieuw Welgelegen (zie pagina

31).

• De VSU heeft een belangrijke rol als intermediair tussen

gemeente en verenigingen. Onder meer betrokken geweest bij

de geluidsproblematiek van SV Kampong, het verduurzamen

van de sportaccommodatie bij DSO/Ultrajectum, de maatschap­

pelijke ontwikkelingen bij USV Elinkwijk en bij het succesvol

oprichten van hockeyclub Rijnvliet.

• Aanpak van accommodatieproblematiek: onder meer bij

UTKA Ultimate, Utrecht Dominators, VVJ en Domstad Devils.

• Meerjaren Huisvestingsplan Binnensport (zie pagina 16)

• Pilot zelfbeheer sporthal (zie pagina 16)

• Nieuw tarievenbeleid met als doel om transparanter en

flexi beler tarievenbeleid te realiseren en dat efficiënt gebruik

gestimuleerd wordt.

Januari

tweets

De VSU heeft een bijdrage geleverd aan de

totstandkoming van de nieuwe gebruiks-

voorwaarden voor de gemeentelijke sportac-

commodaties. De nieuwe voorwaarden voor

binnensport- en zwemaccommodaties gingen

in op 1 augustus 2015. Het eerste jaar na

ingebruikname geldt als een pilotjaar. Op de

website van de VSU is een meldpunt ingericht

waar verenigingen hun ervaringen, vragen en

klachten kunnen delen.

De voorwaarden voor buitensport- en atle-

tiekaccommodaties worden geïmplementeerd

bij de start van het speelseizoen 2016-2017.

In 2015 zijn de lopende afspraken geïnventari-

seerd, nieuwe gebruikscontracten opgemaakt

en door gemeente en verenigingen onder-

tekend. De VSU heeft een rol gespeeld bij de

implementatie en communicatie.

NIEUWE GEBRUIKSVOORWAARDEN GEMEENTELIJKE ACCOMMODATIES

11 januariLeuke aftrap van @LeTourUtrecht achter de rug van een veelbelovend jaar voor de sport in Utrecht! #TDFutrecht

12 januariDaar zijn we trots op! @Sportpromotie: @GemeenteUtrecht grootste sportweek-gemeente 2014 #nsw15 van harte!

14 januari Themabijeenkomst 'Belonen in de sport' op din. 3-2 bij de VSU. Alles over de (verande-rende) wet- en regelgeving.

Page 7: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 7

SAMENWERKINGSVERBAND ‘NIEUWE BEROEPEN EN KANSEN’In het samenwerkingsverband 'Nieuwe beroepen en kansen' tus­

sen de VSU, Hogeschool Utrecht, Harten voor Sport en sportinrich­

tingen Nieuwegein gebruiken de partners elkaars kennis om een

impuls te geven aan vernieuwingen van het onderwijs, gericht op

een passend toekomstgericht competentieprofiel. Door transi­

ties in zorg en welzijn (verschuiving van verzorgingsstaat naar

participatiesamenleving) ontstaan er nieuwe verwachtingen over

de rol van professionals actief op het vlak van sport en samenle­

ving. Door middel van onderwijs (stages, afstudeeropdrachten,

projectopdrachten), onderzoek (Kenniscentrum Sociale Innovatie)

en deskundigheidsbevordering levert de VSU een bijdrage aan de

ondersteuning van een hoogwaardige beroepsuitoefening.

ZAALVERDELINGSCOMMISSIE

De zaalverdelingscommissie (ZVC) verdeelt trainings­ en competi­

tie­ uren van de sportzalen in Utrecht. Voorgaande jaren werd in

de ZVC geconcludeerd dat er een tekort is aan zaalruimte tussen

19.00 en 22.00 uur. Dit is onder andere de aanleiding geweest voor

het opstellen van het Meerjaren Huisvestingsplan binnensport­

accommodaties. Dit traject wordt uitgevoerd door ambtenaren

team sportbeleid en de Utrechtse Vastgoed Organisatie in samen­

werking met de VSU. De zaalverdelingscriteria worden, mocht

dit de uitkomst worden van het traject, aangepast in het seizoen

2017/2018.

Het is van belang gebleken dat de werkwijze

van de zaalverdelingscommissie te vernieu-

wen. De criteria van de zaalverdelingscom-

missie zijn vaak onbekend bij anderen dan

de leden van de zaalverdelingscommissie.

Ook is de druk op primetime uren – met

name in de winter – erg groot. Daardoor

ontstond de behoefte de criteria en uit-

gangspunten onder de loep te nemen en

te herijken tot breed gedragen uitgangs-

punten. Doel van deze nieuwe criteria is

te komen tot een betere verdeling over de

beschikbare sportaccommodaties.

HERIJKING ZAALVERDELINGSCRITERIA

15 januari De genomineerden voor de Sportprijs Utrecht 2014 zijn bekend! Stem voor 9/2 op jouw favoriet. #sportprijs030.

16 januariVandaag @redactieadun: Jury #sportfoto030 blij met kwaliteit sportfoto's. Like jouw favoriet

16 januariMorgen begint Martial Arts Week Utrecht! Welke sporten kan je allemaal gratis uitproberen?

26 januariOver enkele ogenblik-ken start workshop 3 van Meer #Sponsors in Kortere Tijd. Acht vereni-gingen druk aan de slag met sponsorwerving!

29 januari#Leestip: de speciale editie van @utrechtdicht-bij over alle genomineer-den Sportprijs Utrecht 2014. #sportprijs030

Page 8: VSU Jaarverslag 2015

8 - VSU Jaarverslag 2015

ALGEMEEN

februari

tweets

Delen van kennis en netwerken

De VSU is eind 2015 een samenwerking

aangegaan met Harten voor Sport voor de

website Sportstad Utrecht. Op de (nieuwe)

website Sportstad-Utrecht.nl wordt het

sportaanbod in Utrecht gepresenteerd.

Via een uitgebreide zoekfunctie kan

iedereen op deze site de sport vinden die

bij hem/haar past. Eveneens bevat de site

een sportkalender en allerlei interessant

sportnieuws. Uniek aan Sportstad Utrecht is

dat het zowel georganiseerd als ongeorga-

niseerd sportaanbod samen op één website

toont. Er zijn hiermee zo’n 550 sportaan-

bieders in kaart gebracht, bestaande uit

sportgroepen, vrijwilligers die lesgeven in

bijvoorbeeld het buurthuis, sportverenigin-

gen, commercieel aanbod en aanbod van

zorginstellingen.

De VSU heeft zich actief ingezet voor het delen van kennis en netwerken ten

behoeve van de Utrechtse sportwereld. Zo heeft er intensief overleg plaatsge­

vonden tussen gemeenteambtenaren en medewerkers van de VSU op verschil­

lende niveaus. Alle belangrijke onderwerpen betreffende sport en accommoda­

tie, van ontwikkeling van beleid tot uitvoering daarvan, kwamen hierbij aan de

orde. Ook tussen bestuur en wethouder was regelmatig overleg. Met de partners

binnen het VSU relatienetwerk werd eveneens periodiek overleg gevoerd.

De VSU heeft de gemeente geadviseerd inzake iedere vorm van beleid zoals

accommodatiebeleid, tarievenbeleid en wet­ en regelgeving. Tevens wordt van­

uit de VSU met regelmaat via onderzoeken inzichtelijk gemaakt wat de trends en

ontwikkelingen zijn voor sportverenigingen.

Op woensdagavond 10 juni vond

onder grote belangstelling van ruim

120 gasten de jaarlijkse ontmoeting

tussen de politiek en de sport plaats.

De discussie tijdens het Politiek

Sportcafé werd gevoerd aan de hand

van vier stellingen. Met terugkerende

thema's als het sociale belang van

de sportvereniging, de functie van

topsport en de waarde van de kleine

clubs. Maar ook een nieuw topic;

dat van de duurzaamheid. Tijdens

het debat onder leiding van Jesper

Rijpma werd vooral duidelijk dat

creativiteit geboden is, want de vette

jaren voor de Utrechtse sport zijn

wel voorbij. De sport kreeg weer alle

lof en waardering vanuit de politiek,

maar extra middelen zijn niet

beschikbaar.

POLITIEK SPORTCAFE 2015

6 februariPrachtig uitzicht vanaf VSU-kantoor: #schoolatletiek van @HellasUtrecht in @NieuwWelgelegen!

11 februariMeer dan 50% van Utrechtse sportverenigingen met eigen accommodatie wil verduurzamen!

Gab

i Cur

elar

u

Page 9: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 9

maart

tweets

www.sportutrecht.nl 4.700 bezoekers per maand10 digitale nieuwsbrieven

3.300 abonneesVSU Sportjournaal 2 edities

1.750 abonneesTwitter

1549 volgers / 1025 tweetsFacebook783 likes

Communiceren met de sportwereldEen groot deel van het VSU-werk bestaat uit het verstrekken

van informatie aan de verschillende doelgroepen in het sportie-

ve werkveld van de VSU. Daartoe wordt gebruik gemaakt van

verschillende communicatiemiddelen.

Voor de informatievertrekking wordt vooral gebruik gemaakt

van de website www.sportutrecht.nl met daarop niet alleen

een overzicht van alle producten en diensten, maar ook allerlei

actuele nieuwsberichten over sporters en verenigingen alsmede

een agenda met daarin alle VSU activiteiten en sportevenementen

in Utrecht. Deze site werd bezocht door gemiddeld 4.700 (unieke)

bezoekers per maand.

Naast de website werd in 2015 10 keer een digitale nieuwsbrief

verstuurd naar ongeveer 3.300 abonnees. Het magazine het

Sportjournaal kwam 2 keer uit en werd toegestuurd aan zo’n

1.750 abonnees.

Voor zowel de afdeling topsport als voor de afdeling breedtesport

werd divers foldermateriaal uitgebracht en eveneens werd voor

een aantal projecten en netwerken specifiek promotiemateriaal

zoals flyers en posters ontwikkeld. Bovendien werd social media

volop ingezet. De twitteraccount van de VSU (@VSUONMN) had

eind 2015 1549 volgers. In totaal werden er in 2015 vanuit de VSU

account 1025 tweets verstuurd naar deze volgers met regelmatige

retweets. Twitter werd ook ingezet bij evenementen, zoals het

Politiek Sportcafé (#PSCVSU), de fotowedstrijd van het Grand

Départ (#tdfoto) en Martial Arts Week (#mawutrecht).

Ook via facebook zijn berichten, evenementen en foto’s gedeeld.

De facebookpagina van de VSU telt op 31 december 783 likes.

Tot slot kan hier worden vermeld dat de VSU in 2015 weer goede

aandacht kreeg in de diverse media. Zo plaatste de huis-aan-huis

krant Utrecht Dichtbij in april twee pagina’s over de Nationale

Sport Week in Utrecht en in januari ook een pagina over de

Martial Arts Week. Voor de fotowedstrijd was een samenwerking

met het AD Utrecht Nieuwsblad.

26 februariEen mooie impressie van de kick off van Toppers & de Tour #utrechtsetoppers

6 maart#Kijktip: nog even nagenieten van woensdag 18 februari: bekendmaking winnaars #Sportprijs030. Dank @UindeWijk!

9 maart Aftrap Onder nemings-dossier voor sportclubs door @NOCNSF, bonden en VSU in Nieuw Welgelegen

Page 10: VSU Jaarverslag 2015

10 - VSU Jaarverslag 2015

BREEDTESPORT

Maart

tweets

Sportverenigingen vormen de belangrijkste basis voor

de sport in Utrecht en zijn de schakel tussen breedte-

en topsport. Binnen de gemeente Utrecht zijn 330

grote en kleine sportverenigingen actief.

Het doel van de afdeling Breedtesport is om Utrechtse sport­

verenigingen te ondersteunen om hen naar een vitaal niveau te

brengen en te houden. Vitale verenigingen worden vervolgens

gestimuleerd om vitaal+ te worden en te blijven. In dit jaarverslag

is een tweedeling gemaakt en de werkzaamheden zijn afgestemd

op de vitaal en vitaal+ doelstelling. Door middel van de vereni­

gingsondersteuning zet de VSU in op de doelstelling om sportver­

enigingen te vitaliseren. De verschillende programma’s dragen bij

aan de vitaal+ doelstelling. Hieronder wordt uiteengezet op welke

manier de afdeling Breedtesport invulling heeft gegeven aan de

werkzaamheden om de gestelde doelen te behalen..

Verenigingsondersteuning vanuit de VSU heeft als doel om sport­

verenigingen te vitaliseren. Het betreft hier hoofdzakelijk het

vitaliseren aan de hand van de volgende definitie voor een vitale

sportvereniging:

Een vereniging wordt door de VSU als vitaal beschouwd als zij in

staat is om simpelweg ‘het spelletje’ te organiseren. Het betreft

een stabiele vereniging die zonder problemen kan doen waarvoor

zij is opgericht: in een goede sfeer de sportieve basis organiseren.

De vereniging heeft zaken als financiën, accommodatie, struc­

tuur & bestuur, leden en vrijwilligers op orde. Daarnaast weet de

vereniging overeind te blijven in de huidige dynamische maat­

schappelijke omgeving en is zij bestand tegen de concurrentie

van nieuwe sportaanbieders.

De verenigingsondersteuning om verenigingen vitaal te maken en

te houden bestaat uit het sportloket, ondersteuning op maat via

interne en externe deskundigen, de ondersteuning voor complexe

en omvangrijke vraagstukken gebeurt door middel van de inzet

van Mobiele Verenigingsmanagers. Daarnaast bestaat de vereni­

gingsondersteuning uit inhoudelijke ondersteuning per thema via

de themabijeenkomsten en ­ trajecten en de netwerkbijeenkom­

sten per tak van sport.

VERENIGINGSONDERSTEUNING - VITAAL

Een vereniging wordt door de VSU als vitaal beschouwd als zij in staat is om simpelweg ‘het spelletje’ te organiseren

10 maartKick-off bijeen-komst van Vitaal+ netwerk. Kennisdeling en nieuwe initiatieven!

17 maartVSU is aangenaam verrast door mooie bloemen van @cuutrecht als blijk van waardering voor vrijwilligers-werk! Bedankt!

Page 11: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 11

ALGEMEEN SPORTLOKET

Voor alle Utrechtse sportverenigingen staat de VSU klaar om

vragen te beantwoorden en ondersteuning te bieden. In 2015

kreeg de VSU weer vele korte hulpvragen die per telefoon of mail

afgehandeld konden worden. Voorbeelden hiervan zijn vragen

over beschikbaarheid van sportaccommodaties, vragen over

het sportaanbod in Utrecht of over subsidies. Daarnaast is de

website van de VSU actief ingezet als informatievoorziening voor

de Utrechtse verenigingen. Als laatste kan vermeld worden dat

alle leden van de VSU onderverdeeld zijn in accounts. De mede­

werkers van de afdeling breedtesport zijn verantwoordelijk voor

verschillende accounts (onderverdeeld per sporttak). Zodoende

zijn er op reguliere basis veel contacten geweest om navraag te

doen naar de stand van zaken bij de clubs, evenals het ondersteu­

ningsaanbod van de VSU onder de aandacht te brengen.

Resultaat:

175 contacten in 2015 per mail/telefoon.

Gemiddeld 3.700 unieke bezoekers

per maand op: www.sportutrecht.nl/

sportvereniging

ONDERSTEUNING OP MAAT INTERN/EXTERN

De VSU biedt verenigingen diverse vormen van ondersteuning op

maat. Aan de hand van een ondersteuningsvraag wordt bepaald

welk traject ingeslagen wordt. in 2015 bleek bij 80 van de vraag­

stukken de kennis en expertise intern voldoende aanwezig om de

vraag van de vereniging te beantwoorden. Voorbeelden hiervan

zijn vragen over wet­ en regelgeving, het oprichten van een

vereniging of hulp bij accommodatievragen. Bij de complexere

vraagstukken werden de mobiele verenigingsmanagers van de

VSU ingezet. Ondersteuning op maat door externe experts van de

VSU werd bij zes verenigingen aangeboden, bijvoorbeeld wanneer

er sprake was van een complex juridisch vraagstuk.

Resultaat:

86 verenigingen begeleid door middel van

ondersteuning op maat

24 maartVanavond maar liefst 3 netwerkbijeenkomsten: #hockey, #korfbal en #volleybal. Utrechtse breedtesport leeft!

26 maart

Spectaculaire licht-

show 100 dagen

voor de Tour

#TDFutrecht

27 maart

Behoefte aan info over #subsidie of #wetgeving ihkv

duurzaamheid? De website sportutrecht.nl/vsuenergie

is helemaal up to date. #VSUenergie

Page 12: VSU Jaarverslag 2015

12 - VSU Jaarverslag 2015

BREEDTESPORT

April

tweets

MOBIEL VERENIGINGSMANAGEMENT

Er is mobiel verenigingsmanagement uitgevoerd bij 12 verenigin­

gen waar sprake was van complexe en langdurige vraagstukken.

Doel van die ondersteuning is om verenigingen te vitaliseren en

zodoende te zorgen dat de basis op orde blijft. Onder deze basis

wordt onder andere een goed beleidsplan verstaan, voldoende

leden en vrijwilligers, de financiën op orde etc. De werkzaam­

heden die afgelopen jaar zijn uitgevoerd omvatten onder andere:

het verkennen van scenario’s voor de toekomst van een vereni­

ging, het uitvoeren van ledenonderzoek ten behoeve van een

beleidsplan en het organiseren van ledenwervingsactiviteiten.

Daarnaast zijn verenigingen ondersteund bij het opstellen van

(technisch) beleid, het op orde brengen van de financiële admini­

stratie, het opstellen van het sponsorbeleid en vond er begelei­

ding bij verhuizing plaats.

Resultaat:

Werving van nieuwe leden

Gestructureerde financiële administratie

Een helder toekomstscenario en beleidsplan

THEMABIJEENKOMSTEN EN -TRAJECTEN

De VSU organiseert themabijeenkomsten en –trajecten om vereni­

gingen met gedeelde problematiek gelijktijdig te ondersteunen.

In 2015 zijn 3 themabijeenkomsten georganiseerd. De bijeenkom­

sten bestonden uit de thema’s ‘Belonen in de sport’, ‘Leden­ en

sponsorwerving’ en ‘Clubinkomsten verhogen’. In totaal hebben

48 verenigingen hieraan deelgenomen. Daarnaast zijn 14 vereni­

gingen intensief ondersteund via 2 verschillende thematrajecten.

De trajecten bestonden uit ‘Meer sponsors in kortere tijd’ en

‘Pimp my site’. ‘Pimp my site’ vond plaats in samenwerking met

de opleiding Digitale communicatie van de Hogeschool Utrecht:

studenten hebben voor 2 clubs nieuwe websites ontwikkeld.

Resultaat:

62 verenigingen ondersteund via

thema bijeenkomsten en –trajecten

De ondersteuning van bijeenkomsten en

trajecten zijn gemiddeld beoordeeld

met een 7,5 als tevredenheidscijfer

13Benieuwd naar agenda Nationale Sportweek Utrecht 2015? Hij staat nu online!

16 aprilLeuk! Ook op @destadutrecht staat berichtje over de Nationale Sport Week. Maak kennis met sport!

18 aprilVanmiddag fietsrondje met @paulusjansenSP langs #UVV omni, @LTCVDM, @VVDeMeern, @Fletiomare en @UtrDominators. #rondjelangsdevelden

Page 13: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 13

SPORTNETWERKEN

In 2015 zijn in 13 takken van sport in totaal 32 netwerkbijeen­

komsten georganiseerd. Het doel van de bijeenkomsten is om de

samenwerking tussen verenigingen te stimuleren, om gezamen­

lijke activiteiten te initiëren en een platform te bieden voor

bestuurders om kennis en ervaring met elkaar te delen. Enkele re­

sultaten die de netwerkbijeenkomsten hebben voortgebracht zijn:

• Hockey: er is ruim aandacht besteed aan uitbreiding van

hockeycapaciteit in de Utrecht. Dit heeft in samenwerking met

de gemeente extra veldcapaciteit opgeleverd in Rijnvliet. Vanaf

juli 2015 heeft een enthousiaste groep vrijwilligers de schouders

gezet onder het plan om op Rijnvliet een nieuwe vereniging op

te richten. Dit heeft geresulteerd in de vereniging HC Rijnvliet.

• Korfbal: in samenwerking met de KNKV zijn ook verenigingen uit

omliggende gemeenten betrokken en is samen met de Utrechtse

verenigingen een plan ontwikkeld om gezamenlijk het korfbal in

de regio Utrecht te promoten.

• Martial Arts: begin 2015 hebben 30 Martial Arts verenigingen in

samenwerking met de VSU de Martial Arts week georganiseerd.

• Tennis: in 2015 is de gezamenlijke Utrechtse tennisvisie opge­

steld en gepresenteerd aan de wethouder. Eén van de speerpun­

ten is ‘samenwerking’. De samenwerking heeft de plannen voor

de Utrechtse Tenniskampioenschappen 2016 opgeleverd: het

grootste gemeentelijke tennistoernooi van Nederland

• Wielrennen: de verenigingen hebben gezamenlijk opgetrokken

(en zich verenigd in de stichting Ronde van de Maliebaan) in de

organisatie van side events rondom de Grand Départ 2015.

• Voetbal: de goede lijn van het voetbalconvenant is doorgetrok­

ken. Een aantal bijeenkomsten (in samenwerking met de

verenigingen, KNVB, gemeente Utrecht en FC Utrecht) heeft ge­

zorgd voor meer daadkracht achter de mooie afspraken uit het

convenant. Daarnaast is er een enquête naar de verenigingen

uitgegaan waarin de wensen met betrekking tot het convenant

werden besproken. Vervolgens is er in samenwerking met de

verenigingen een nieuw convenant opgesteld. Het gedrag op en

om de velden was een belangrijk speerpunt dit jaar. Om dit ge­

drag te verbeteren is er een bijeenkomst voor de contactenlijst

georganiseerd. Daarnaast stond waardering op het Utrechtse

symposium voor clubscheidsrechters centraal.

verenigingen bijeenkomsten

Aangepas sporten 10 2

Atletiek 4 2

Badminton 6 3

Basketball 6 2

Denksporten 5 1

Hockey 6 4

Korfbal 5 2

MartialArts 12 2

Tennis 19 3

Voetbal 30 4

Volleybal 11 2

Wielrennen 5 2

Zwemmen 6 3

SPORTNETWERKEN IN HET KORT

CONTACTEN SPORTLOKET

175

ONDER - STEUNINGEN

OP MAAT

86

INZET EXTERNE EXPERT

6

MOBIEL VERENIGINGS-MANAGEMENT

12

THEMA TRAJECTEN

14

THEMA-BIJEEN KOMSTEN

48

TOTAAL

335

VERENIGINGSONDERSTEUNING

21 april Afgelopen maandag deden ruim 200 kinderen mee aan de Atletiek Festatie van @AVPhoenix gekomen! Wauw!

24 april De VSU heeft er met @LeCreditSportif en @clubcollect twee mooie business partners bij!

30 aprilVolgens Meerjaren Huisvestingsplan Binnensport moet bezettingsgraad sporthallen omhoog.

Page 14: VSU Jaarverslag 2015

14 - VSU Jaarverslag 2015

BREEDTESPORT

Mei

tweets

PROGRAMMA’S (VITAAL+)Naast de reguliere verenigingsondersteuning ter vitalisering

van de sportverenigingen, zet de VSU zich in om verenigingen

te stimuleren vitaal+ te worden en te blijven. De VSU ziet een

vereniging als vitaal+ wanneer zij méér is dan enkel een stabiele

vereniging en haar maatschappelijke rol vervult. De vereniging

werkt vraaggericht, participeert in maatschappelijke projecten,

zet zich in voor speciale doelgroepen, hanteert een verantwoord

kantinebeleid en zoekt de samenwerking op met externe partijen.

In de volgende paragrafen staan de programma’s die Vitaal +

gerelateerd zijn:

• VSU Scan: inventarisatie vitaliteit sportverenigingen

• De Vitaal+ programma’s van de VSU:

­ Pedagogische ontwikkelingen verenigingen

­ Sport & Roze

­ Vernieuwing in de sport

• Voorwaardenscheppende programma's die verenigingen

mogelijkheid bieden om vitaler te worden:

­ Sport & bewegen in de buurt

­ Accommodatieproblematiek

­ Jeugdsportfonds

­ VSU & samenwerkingspartners

De VSU ziet een vereniging als vitaal+ wanneer zij méér is dan enkel een stabiele vereniging en haar maatschappelijke rol vervult.

6 meiAan de slag met #ledenwerving of #sponsorwerving? Kom naar de inspiratiesessie op 18 mei!

13 meiWist je dat je slimmer wordt als je sport? Na inspanning kan je sneller informatie opnemen. Ga dus maar snel sporten! #leukweetje #sport

17 meiSupergoed!! RT @JurriaanWouters: WHAZZAA EK23 limiet, 74.42m in Hoorn!! Op naar Tallinn!! @Speer_IT

Page 15: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 15

PROGRAMMA’S (VITAAL+)VSU SPORTVERENIGING SCAN

De VSU brengt iedere twee jaar in kaart hoe de Utrechtse sport­

verenigingen er op organisatorisch niveau voor staan. De VSU

maakt hiervoor gebruik van de VSU Sportvereniging Scan.

In deze scan kunnen de verenigingen de stand van zaken op

diverse gebieden (accommodatie, financiën, bestuur, vrijwilligers

enz.) aangeven. In 2015 zijn de resultaten van de scan van 2014

gepresenteerd. Op basis van de uitkomsten heeft de VSU haar

aanbod voor de verenigingen afgestemd. Tevens zijn de account­

houders bij een aantal verenigingen langs geweest om de

uitkomsten door te nemen. In 2016 zal de VSU de Sportvereniging

Scan weer uitvoeren.

PEDAGOGISCHE ONTWIKKELING VERENIGINGEN

In 2015 zijn de voorbereidingen voor het scholingstraject Vreed­

zaam gestart bij Worstelvereniging De Halter. De VSU werkt hierin

samen met de Stichting Vreedzaam en de Nederlandse Sport

Alliantie (NSA). Dit traject wordt in 2016 vervolgd. Ten slotte is er

in 2015 een vervolg gegeven aan het uitrollen van de Talent Family

Training bij DHSC. Er hebben 4 bijeenkomsten plaatsgevonden

voor een jongens D­elftal.

SPORT & ROZE, VEILIGER SPORTKLIMAAT

In 2015 is er op meerdere manieren aandacht besteed aan het ver­

beteren van het sportklimaat bij de Utrechtse sportverenigingen:

Sport & Roze

In 2015 is het project ‘Sport & Roze’ omgedoopt tot ‘Sport & Re­

genboog’. Hier is voor gekozen omdat de kleur roze met name met

homoseksualiteit in verband wordt gebracht, terwijl het project

breder is. Het richt zich op de emancipatie van seksuele diversi­

teit (LHB) en genderdiversiteit (T) in de Utrechtse sport. Op diverse

manieren is aandacht besteed aan dit thema. Zo stond onder

andere een netwerkbijeenkomst voetbal in het teken van diver­

siteit: etnische en seksuele diversiteit waren hier onderwerp van

gesprek. De VSU heeft daarnaast de studentensportverenigingen

op Olympos ondersteund bij het organiseren van Roze Zaterdag.

In 2015 namen Odysseus, USHC, USRS, PROTOS, STUdance en TC de

Uithof deel aan deze dag in het kader van LHBT­emancipatie. Als

laatste heeft de VSU geparticipeerd tijdens de Coming Out Day,

georganiseerd door COC Midden­Nederland. Via bovenstaande

activiteiten is met 25 verenigingen direct contact geweest over

LHBT­emancipatie in de sport. Bij ORCA, CS030 en Sporting ’70

heeft dit geleid tot vervolgtrajecten.

Scholing vertrouwenscontactpersonen

De VSU heeft in oktober een VCP­cursus georganiseerd waar 9

nieuwe Vertrouwenscontactpersonen opgeleid zijn voor 6 Utrecht­

se sportverenigingen. Eerder is al een terugkomavond voor Ver­

trouwenscontactpersonen (VCP’s) georganiseerd om het netwerk

te versterken en te zorgen voor deling van kennis en ervaring.

18 mei1 juni wordt tijdens de scheidsrechterssympo-sium @VVDeMeern een spelregelquiz gehouden onder leiding van Kevin Blom!

19 meiHoera! Vandaag is t feest in ons huis @NieuwWel gelegen en dat wordt gevierd met onthulling / rondleiding / diner en gesprek / borrel. #5jaar

19 meiVandaag pre-senteren wij de Sportvereniging scan 2014 aan @GemeenteUtrecht

Page 16: VSU Jaarverslag 2015

16 - VSU Jaarverslag 2015

BREEDTESPORT

Mei

tweets

ACCOMMODATIEPROBLEMATIEK:

MONITORING EN ACCOMMODATIESESSIES

Op basis van de resultaten van de VSU Sportvereniging Scan heeft

de VSU in 2015 alle sportverenigingen benaderd die aangaven met

accommodatieproblematiek te kampen. Er is aanvullende infor­

matie opgehaald bij de sportverenigingen en vervolgens is deze

informatie doorgespeeld aan de Utrechtse Vastgoed Organisatie

(UVO). Gezien de diversiteit van hulpvragen is in overleg besloten

om geen accommodatiedag te organiseren maar dat een individu­

ele aanpak zinvoller was. De VSU bood waar nodig nog ondersteu­

ning op maat.

Meerjaren huisvestingsplan binnensport 2015-2020 (MJHP-BS)

In 2015 is het MJHP­BS afgrond. Om het plan te realiseren zijn een

aantal werkgroepen in het leven geroepen:

• Met de ZVC (zaalverdelingscommissie) ­ projectgroep, bestaande

uit vertegenwoordigers van de sporttakken, gemeente en VSU, is

gewerkt aan nieuwe zaalverdelingscriteria. Een concept van

deze criteria is in december 2015 voorgelegd aan de vereni­

gingen. Het uitgangspunt is om deze criteria in het seizoen

2016/2017 in te laten gaan.

• De gemeente Utrecht en de VSU vormen samen de projectgroep

die het traject een nieuw transparanter tarievenbeleid inhoud

gaan geven.

Pilot Sporthal

De basketbalverenigingen Amazone en Cangeroes hebben stap­

pen gezet om de sporthal in Lunetten in zelfbeheer te kunnen

nemen. De keuze voor de gewenste sporthal is definitief gemaakt,

de businesscase is uitgewerkt en er wordt geïnventariseerd wat

de mogelijkheden zijn ten aanzien van huidige gebruikers.

De VSU is betrokken bij de totstandkoming van de pilot zelfbe­

heer en behartigt belangen van de huidige gebruikers.

JEUGDSPORTFONDS UTRECHT

Het Jeugdsportfonds ondersteunt kinderen uit een kansarme

situatie financieel bij de aanschaf van sportkleding en attribu­

ten. De VSU vormt de front office van het Jeugdsportfonds in de

gemeente Utrecht en vervult de rol van vraagbaak, adviseur en

fondsenwerver. Medio september ontstond een wachtlijst omdat

er in 2015 meer aanvragen werden gedaan dan dat er geld werd

opgehaald uit fondsen. Mede door het gebrek aan financiële mid­

delen zijn er in 2015 minder aanvragen dan in 2014 gehonoreerd.

Aantalgoedgekeurdeaanvragen 447Aantalaanvragenopdewachtlijstgeplaatst 274Aantalafgekeurdeaanvragen 97

Totaal ingediende aanvragen 818

OVERZICHT AANVRAGEN JSF 2015

19 meiVandaag #nwlus-trum onthulling plaquette ter herin-nering aan grond-legger Kees Hiele in aanwezigheid dochter Florine.

31 meiHulde aan alle vrijwil-ligers die t @paracy-cling030 en Utrechts tijdrit kampioenschap mogelijk maken. Allemaal bikkels in weer en wind!

Page 17: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 17

VERNIEUWENDE SPORT

In het kader van ‘Vernieuwend Sportaanbod’ zijn diverse initiatie­

ven ondersteund zoals Paddle Tennis, het Buiten Adem Festival,

Flag Football en Freerunning. Ook is AV Phoenix gestart om

Bootcamp lessen te geven. Met succes pakt AV Phoenix een te­

rugloop van recreantenleden aan. Door in te spelen op een trend,

bootcampachtige activiteiten vaak bij sportscholen of in parken,

wordt ingezet op ledengroei en ledenbehoud.

SPORT & BEWEGEN IN DE BUURT

Afgelopen jaar heeft de VSU verenigingen geactiveerd en on­

dersteund met betrekking tot de Sportimpuls. In samenwerking

met Harten voor Sport (HvS) en Gemeente Utrecht heeft de VSU 6

sportimpuls projecten vanuit stad Utrecht ondersteund. Dit waren

SamSam, FitYard, FreeRunning, Cangeroes, HvS en FC Utrecht.

Van deze aanvragen zijn Cangeroes met Basketball’s Cool en HvS

met Bedrijfssport gehonoreerd. Ook heeft de VSU de lopende

sportimpuls projecten van VV de Dreef en Vechtzoom intensief

ondersteund. Daarnaast konden verenigingen een beroep op de

VSU doen voor inhoudelijke ondersteuning ten aanzien van de

aansturing van de combinatiefunctionaris. Verder heeft de VSU

in samenwerking met HvS stedelijke netwerkbijeenkomsten voor

combinatiefunctionarissen georganiseerd. Tussen HvS en VSU is

er veelvuldig contact geweest om de afstemming over de com­

binatiefunctionaris zo goed mogelijk te laten verlopen. Er is veel

veranderd in de wijken door het ontstaan van de buurtsportclubs.

VSU draagt zorg voor een juiste afstemming tussen sportvereni­

ging, wijk en het onderwijs waardoor er uiteindelijk structureel

meer mensen gaan sporten.

Resultaat

2 bijeenkomsten voor combinatie­

functionarissen i.s.m. Harten voor Sport

georganiseerd (15 personen aanwezig).

6 sportimpuls aanvragen ondersteund

waarvan 2 gehonoreerd.

VSU & SAMENWERKINGSPARTNERS

De VSU heeft in 2015 de samenwerking met het bedrijfsleven

verder uitgebouwd. Met een achterban van meer dan 250

verenigingen probeert de VSU (schaal)voordelen te bedingen bij

bedrijven. Schaalvoordelen die bijvoorbeeld leiden tot kortingen

voor de Utrechtse sportverenigingen. Vanaf 2015 is besloten om

de samenwerking met het bedrijfsleven op te pakken vanuit de

gehele organisatie. (zie pagina 23). Naast samenwerking met het

bedrijfsleven blijft de VSU investeren in de samenwerking met

het onderwijs. Samenwerking met ROC Midden Nederland heeft

geresulteerd in een stageopdracht voor een student. De stagiaire

is aan de slag gegaan bij de Utrechtse Kegelbond om activiteiten

te organiseren ter werving van nieuwe leden.

Juni

tweets

1 juniMeer dan 80 bestuur-ders en scheidsrechters op het scheidsrechters-symposium met o.a. @kevinblom1974 bij @VVDeMeern @KNVB @VSUONMN

4 juniNog 1 maand voor start Tour de France in Utrecht - zelfs voor onze deur! @NieuwWelgelegen. Wij hebben er zin in! @UTRECHT2015 @LeTourUtrecht

10 juniSamenvatting #PSC2015 door Jan Boessenkool en @PaulusJansenSP: niet altijd redeneren vanuit het geld, maar juist vanuit de inhoud!

Ger

tjanK

ooij-

spor

tenf

oto-

nl

Page 18: VSU Jaarverslag 2015

18 - VSU Jaarverslag 2015

TOPSPORTVSU en Sportservice Provincie Utrecht vormen samen

het Olympisch Netwerk Midden Nederland (ONMN).

ONMN heeft haar ambities benoemd in drie

speerpunten: presteren op het hoogste niveau,

meedoen met z’n allen en gezond en vitaal blijven.

Juni

tweets

De VSU levert als regionale topsportorganisatie (RTO) in de provin­

cie Utrecht een bijdrage aan de top­10 ambitie van het NOC*NSF.

De VSU is hierin het expertisecentrum met haar missie: ‘Het

creëren van een excellent topsportklimaat in de provincie Utrecht

waardoor topsporters en talenten unieke prestaties kunnen leve­

ren’. Doel is om de randvoorwaarden voor topsporters en talenten

te optimaliseren zodat de sporter zich volledig kan focussen op

zijn of haar sport. Belangrijk hierin zijn het NTC Waterpolo, de

regionale talentcentra (RTC’s), kern­ & topsportverenigingen, trai­

ner/coaches, onderwijsinstellingen, experts, andere faciliteiten

en het bedrijfsleven. In deze hoedanigheid participeert de VSU in

de structurele AM­overleggen en RTO­overleggen van NOC*NSF.

Topsport statussen:

• A-status

(Alleen voor focusgroepen 1­2­3):

wanneer hij/zij voldoet aan prestatie­

norm tussen sportbond en NOC*NSF.

Het is aan de bond een sporter voor te

dragen bij NOC*NSF.

• B-status

Wanneer hij/zij voldoet aan prestatie­

norm tussen sportbond en NOC*NSF.

Het is aan de bond een sporter voor te

dragen bij NOC*NSF.

• HP-status

In uitzonderlijke gevallen, waar sprake

is van perspectief op snelle aansluiting

bij de mondiale top­8 en een hoog

perspectief op een positie bij de mon­

diale top­3, kan NOC*NSF je de status

van High Potential (HP) verlenen.

Talent statussen:• Internationaal Talentstatus (IT)

Status voor toptalenten op

internationaal niveau.

• Nationaal Talentstatus (NT)

Status voor toptalenten op

nationaal niveau.

• Belofte Talentstatus (BT)

Talenten waarvan de verwachting

is dat ze binnen korte tijd gezien

worden als (inter)nationale

toptalenten.

• Regiostatus-1 of 2

Talenten die deel uitmaken van een

nationale (jeugd)selectie zit en/of

deelneemt aan een E(J)K of W(J)K

of uitkomt voor een erkend RTC of

kernsportvereniging op het hoogste

landelijke niveau.

14 juniPrachtig #Wielerweek-end achter de rug. @RondeMaliebaan, Utrechtse wielervereni-gingen en natuurlijk alle vrijwilligers bedankt! #TDFutrecht

15 juniMet 130 belangstellen-den een recordopkomst voor ons Politiek Sport-café vorige week!

16 juniNog 2 en dan heeft VSU twitteraccount 1400 volgers! Kadootje voor de 1400e volger: een mooie rode #VSUbidon. Wie maken we blij?

Beel

dboo

t/Ger

tjan

Kooi

j

Page 19: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 19

INDIVIDUELE BEGELEIDING VAN TOPSPORTERS EN TALENTEN DIE IN UTRECHT WONEN/SPORTEN

GESPREKKEN EN INDIVIDUELE BEGELEIDING

In 2015 zijn er in totaal 55 talenten (Belofte, NT en IT status) en 17

A/B ­sporters op gesprek geweest, waarvan 18 talenten (Belofte,

NT en IT status) en 7 A/B sporters woonachtig of sportend in de

stad Utrecht. In totaal zijn er 261 topsportpassen aan topsporters

en talenten verstrekt, waarbij in september is overgestapt naar

een digitale topsportpas. Daarnaast heeft de gehele nationale

waterpoloselectie en de S­1 groep/Jong Oranje een gesprek gehad

met de Topsportlifestyle coach. In totaal zijn dit 16 speelsters met

een A­status en 17 van Jong Oranje geweest.

Binnen de individuele begeleiding wordt steeds meer het beleid

gevolgd van NOC*NSF om meer ‘programma gestuurde aanpak’

te werken. In de eerste helft van het jaar is er met elk van de vijf

erkende RTC’s een gesprek gevoerd met trainer/coaches en/of

een bestuurslid om te kijken welke behoefte het RTC heeft met

betrekking tot de individuele begeleiding van sporters (Topsport

Lifestyle coaching). Hierin werd gekeken naar de samenwerking

tussen VSU Topsport en het RTC. Daarnaast is bij vier van de vijf

RTC’s een kick­off presentatie gehouden voor de sporters en trai­

ners over de mogelijke ondersteuning vanuit VSU Topsport.

GESPREKKEN MET RTC'S

In het tweede helft van het jaar is bij zowel bij Baseball Academy

Scimitars als het RTC Klimmen de Topsport Lifestyle coach gestart

met het voeren van individuele begeleidingsgesprekken met de

talenten. Vooral de vaardigheid "doelen stellen" is hierin aan bod

gekomen. Bij UBALL en het RTC Roeien is een presentatie over

de verschillende thema’s binnen de Topsport Lifestyle coaching

gegeven. Aan de hand hiervan konden sporters een individueel

traject starten. Vanuit de Rugby Academy Midden Oost (RAMO)

verliep het traject moeizaam en zijn de afspraken om tot een sa­

menwerking te komen in 2015 niet op tijd van de grond gekomen.

Het uitzetten van de leerlijnen van het NOC*NSF bij de RTC’s is

ook de tweede helft van 2015 gestart. Er is een dopingvoorlichting

vanuit de Dopingautoriteit gegeven bij het RTC Klimmen en het

RTC Roeien. Daarnaast hebben zowel het RTC Klimmen als het RTC

Roeien met succes een expert ingezet binnen de leerlijn prestatie­

gedrag.

MEET THE MEDIA

Eind van het jaar vond de ‘Meet the media’ avond bij RTV Utrecht

plaatst. Een select groepje sporters werd onder handen geno­

men door een visagiste en vervolgens op de foto gezet. Daarna

werd geoefend met een radio­interview, TV flash en het TV studio

interview. Een zeer geslaagde en leerzame avond welke door de

sporters met een 8,9 is beoordeeld.

Ook heeft VSU Topsport geparticipeerd in diverse overleg struc­

turen zoals het NTC/CTO van NOC*NSF, het RTO, de studiedag van

de Landelijke Organisatie Onderwijs Topsport (LOOT), Topsport­

lifestylecoaching en de zaalverdelingscommissie (ZVC). Ook is

actief geparticipeerd in de planvorming rondom de Meerjaren

Huisvestingsplannen Binnensportaccommodaties.

Tim

van

der

Lin

den

22 juniDankzij ons website project met @HU_Utrecht hebben @UFOFrisbee & @Cangeroes1 binnenkort 'n nieuwe website! #pimpmysite

30 juniJaar is pas op helft maar #kampioenenoverzicht telt al 10 WK, 3 EK, 31 NK medailles en 24 internatio-nale prestaties!

26 juniZiet er goed uit! RT@KarolaMulder: Freerunning en atletiek junioren @U_Track proberen het uit @HartenvoorSport

30 juni Heb jij een idee voor vernieuwend sportaanbod? Wij hebben daarvoor #subsidie beschikbaar!

Page 20: VSU Jaarverslag 2015

20 - VSU Jaarverslag 2015

TOPSPORT

juli

tweets

Het Sporttalentenfonds is er om net dat extra financiële

steuntje in de rug te geven aan sporters met een A, B,

HP, IT of NT status. Er zijn 56 aanvragen gedaan voor

het Sporttalentenfonds voor o.a. medische keuringen,

trainingsstages en voedingsdeskundig advies. Hiermee is

bijna €12.500 uitgegeven. Hiervan zijn 26 sporters wonend of

sporten in de gemeente Utrecht. De meeste aanvragen zijn

gedaan voor internationale trainingsstages en toernooien,

ook zijn er dit jaar wat meer aanvragen voor begeleiding bij

een sportpsycholoog geweest. Voor aanvragen die niet direct

binnen de richtlijnen van het fonds vallen, is een speciale

commissie opgesteld die deze aanvragen behandelt.

De commissie heeft vier aanvragen gehonoreerd.

Resultaat:

106 gesprekken en individuele begeleiding,

waarvan 58 wonend/sportend in Utrecht

261 Topsportpassen, waarvan 66 voor

sporters wonend/sportend in Utrecht

5 gesprekken met RTC’s 3 bijeenkomsten voor

sporters 56 aanvragen uit Sporttalenten­

fonds, waarvan 26 uit Utrecht

TOPSPORT EN ONDERWIJS

VSU Topsport heeft in samenwerking met Topsport en Talent­

school CVO ’t Gooi op woensdag 3 juni een topsportavond georga­

niseerd. Alle LOOT­leerlingen van de scholengemeenschap en de

aangesloten talenten waren uitgenodigd samen met hun ouders/

verzorgers. De avond werd ingevuld met twee presentaties voor

de sporters, namelijk: Mentale training van Sandra van Essen

(sportpsycholoog) en een presentatie van Medicort verzorgd door

Cees van Rootselaar en Tim Glazenburg. Ook was er een presen­

tatie specifiek voor de ouders van de talenten, welke verzorgd

werd door Topsport Lifestyle coach Simone Koot. Op maandag 2

november vond de Voorlichtingsavond Vervolgonderwijs plaats

op de Hogeschool Utrecht. Het was een drukbezochte avond met

vooral eindexamenleerlingen en vooreindexamen leerlingen

welke Onderwijs en Topsport combineren. Ook het convenant

met de gehele onderwijskolom (MBO Utrecht, MBO Amersfoort,

ROC Midden Nederland, Hogeschool Utrecht, Universiteit Utrecht)

werd ondertekend door alle aanwezigen partijen en VSU Topsport.

De bijeenkomst werd met een 7,6 beoordeeld.

BIJEENKOMSTEN VOOR SPORTERS

VSU Topsport heeft verder vijf bijeenkomsten van de Topsport­

corridor Utrecht Oost gefaciliteerd, waar steeds intensievere

samenwerkingsverbanden gevormd worden tussen steeds meer

aangesloten partijen. VV Utrecht, UBALL, Golfbaan Amelisweerd

en Sportcentrum Olympos zijn partijen die aangehaakt zijn.

Inhoudelijke thema’s zijn onder andere: maatschappelijke bege­

leiding topsporters, huisvesting, accommodatie, paramedische

begeleiding en maatschappelijke betrokkenheid.

1 juli De VSU opent #meldpunt voor vragen/klachten over nieuwe gebruiksvoorwaarden sportaccommodaties.

4 juliHet is erg gezellig bij @ROC_MN op onze #relatiedag. De tour komt recht voor deur langs. Wat een mooi wielerfeest!

10 juliBlij met topsporthuis in gloednieuw studentencomplex Johanna voor 5 Utrechtse topsporters van @sshxl. #samenwerking

Fem

ke L

ocke

feer

Page 21: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 21

KERN- & TOPSPORTBELEIDMet alle Utrechtse kernsportverenigingen zijn minimaal twee

voortgangsgesprekken geweest. Gespreksthema’s waren onder

andere de kernsportsubsidie, het toekomstige topsportbeleid, de

inzet van het faciliteitennetwerk en het faciliteren van trainers/

coaches en topsporters en talenten. Verder is gesproken met

topsportverenigingen, RTC’s en initiatiefnemers van mogelijk het

RTC Schaatsen voor seizoen 2016/2017. Dit RTC richt zich op lange­

baanschaatsen, inline en shorttrack en wordt gefaciliteerd op de

Vechtsebanen en op de inline­skatebaan in Zeist. Daarnaast heeft

Topjudo Utrecht een aanvraag gedaan om in 2016 een RTC Judo in

Utrecht te organiseren. Met UZSC en ZPCA is een traject gestart

om de mogelijkheden voor het opzetten van een RTC Waterpolo in

Utrecht te verkennen.

Op 4 juli vond – voorafgaand aan de VSU relatiedag ­ de eerste

bijeenkomst voor het Topsport Platform plaats. Hier werd uitge­

breid aandacht besteed aan talentontwikkeling, mindfulness en

talenten naar de VS. Op 31 augustus heeft dit een vervolg gekregen.

Aan de hand van het thema: ‘Utrecht, maken we samen’ werd in­

houdelijk ingegaan op het opzetten van een gezamenlijke adminis­

tratie, delen van sportgerelateerde onderwerpen en faciliteiten.

van ondersteuning op het fysieke vlak, door middel van de inzet

van Medicort. UZSC heeft een vergelijkbaar traject doorgelopen

om de krachttraining binnen de selectieteams op te zetten.

Hellas heeft geïnvesteerd in trainers, materieel en een gedeelte­

lijke bekostiging van een trainingskamp.

Tevens hebben de kern­ en topsportverenigingen en de RTC’s de

mogelijkheid gehad een subsidieaanvraag te doen voor het inzet­

ten van één van de leerlijnen van NOC*NSF. De roeiverenigingen

hebben gebruik gemaakt van een sportpsycholoog Rogier Hoorn

voor een eerste kennismaking met de leerlijn mentaal.

De hockeyvereniging heeft zich gericht op de leerlijn fysiek,

evenals UZSC en Hellas. Topjudo Utrecht en Amazone hebben

voedings deskundige Janneke Pieterson ingezet om de topsporters

en talenten bewust te maken van het belang van gezonde voeding.

Baseball Academay Scimitars en het RTC Klimmen hebben gebruik­

gemaakt van sportpsychologen Martin Pet en Sandra van Essen

om sporters én coaches mentale vaardigheden bij te brengen.

In het tweede half jaar is een intensief traject gestart om het

huidige kernsportbeleid te evalueren. Aan de hand van een door

VSU Topsport uitgezette vragenlijst zijn bij kernsportverenigingen,

topsportverenigingen en RTC’s de sterke en verbeterpunten van

het kernsportbeleid geëvalueerd. Op 15 oktober werden de resul­

taten op een bijeenkomst teruggekoppeld; hierbij werd ook voor­

uitgekeken naar het kern­ en topsportbeleid binnen de gemeente

Utrecht vanaf 2016. De huidige kernsporten blijven ook voor het

jaar 2016 geldig. Vanaf 2017 gaat een nieuwe beleids periode in,

gelijklopend aan de sportnota.

Vanuit de bijeenkomsten van het Topsportplatform is het initia­

tief voor het organiseren van masterclasses ontstaan. Concreet

houdt dit in dat de aangesloten verenigingen ieder een thema

binnen de topsport en talentontwikkeling inhoudelijk verzorgen

voor trainers/coaches. VV Utrecht heeft 31 oktober een start

gemaakt met de masterclass over talentherkenning en talentont­

wikkeling door bondscoach beachvolleybal Gijs Ronnes.

Resultaat:

5 kernsporten 6 kernsportverenigingen

2 talentcentra 2 bijeenkomsten Topsport­

platform

De subsidieaanvragen van A.U.S.R. Orca, U.S.R. Triton, RTC Roeien,

Hellas, Kampong Hockey, UW & TC De Volharding zijn gehono­

reerd. De beide roeiverenigingen en het RTC Roeien hebben de

subsidie ingezet voor de profcoach en de krachttrainer. Ook

wielervereniging heeft de kernsportsubsidie ingezet voor het

bekostigen van de trainersstaf. Kampong heeft gebruik gemaakt

10 juliRT @PaulusJansenSP: is bij netwerk #tennis van de Vereniging Sport #Utrecht. Ruim 11.000 actieve tennisspelers, 21 verenigingen.

24 juliDe Tour is nog in volle gang, maar de prijswinnaars van de VSU #Tourpool zijn al bekend!

31 juliOnze (wieler)toppers genieten van zomer-vakantie na succesvol jaar: 35 schoolbezoe-ken | 140 klassen. #utrechtsetopper

Ben

Kortm

an

Page 22: VSU Jaarverslag 2015

22 - VSU Jaarverslag 2015

Augustus

tweets

TOPSPORTBEVORDEREN TOPSPORTKLIMAATVSU Topsport heeft verschillende gerichte programma’s ter

bevordering van het Utrechtse topsportklimaat. Om de missie

van VSU Topsport goed na te kunnen streven is het van belang

dat er een optimale omgeving gecreëerd wordt. Dit betekent

het onderhouden en uitbreiden van een kwalitatief hoogwaardig

netwerk zoals de suppliers, onderwijsinstellingen en het VSU

Topsport Business Netwerk.

SUPPLIERSNETWERK

Het faciliteitennetwerk voor de topsporters is uitgebreid met

Sportsgrain, producent van sportbrood. Ook Feet in Motion

Sportpodotherapie en Intersport Vleuten zijn in 2015 toegevoegd

aan het faciliteitennetwerk. Er werd een bezoek gebracht aan 17

suppliers uit het netwerk. Ook zijn gesprekken gevoerd met

potentiële nieuwe suppliers, waar tot op heden geen samenwer­

king mee tot stand is gekomen. Verder zijn de samenwerkings­

overeenkomsten met huidige suppliers verlengd voor een periode

van twee jaar. Daarnaast is er door het uitzetten van de leerlijnen

van NOC*NSF een eerste aanzet gegeven voor een meer optimale

en structurele inzet van suppliers bij kern­ en topsportverenigin­

gen. Zoals eerder te lezen is, heeft dit geresulteerd in de inzet van

suppliers Rogier Hoorn, Janneke Pieterson, Medicort, Martin Pet

en Sandra van Essen bij kern­ en topsportverenigingen. Binnen

het suppliersnetwerk is de focus komen te liggen op de doorgroei

van suppliers naar de VSU Topsport Businessclub.

Op maandag 13 april vond de suppliersbijeenkomst plaats in

Sportcentrum Oudenrijn. Deze dag stond in het teken van het

bedanken van de suppliers, sportief met elkaar bezig zijn en in

gesprek gaan over de afgelopen ontwikkelingen/vorderingen

binnen het topsport­ en het talentennetwerk van VSU Topsport.

De bijeenkomst werd door de aanwezige suppliers beoordeeld

met een 6,8. Gezien de tegenvallende opkomst is besloten om

de komende suppliersbijeenkomsten te integreren bij de VSU

Topsport relatiedag.

ONDERWIJSNETWERK

Er heeft halverwege 2015 een bijeenkomst plaatsgevonden op de

Topsportvriendelijke school het Nieuwe Eemland in Amersfoort.

Tevens is er meerdere malen een overleg geweest met het hoger

onderwijs en ook een Topsport en Talentschool­overleg met alle

scholen uit de regio.

Op 2 november werd tijdens de Voorlichtingsbijeenkomst

Vervolgonderwijs het convenant Onderwijs en Topsport onder­

tekend door de gehele onderwijskolom in (provincie) Utrecht. De

onderwijsinstellingen die samen met de VSU deelnemen aan het

convenant – te weten Hogeschool Utrecht, MBO Utrecht en MBO

Amersfoort, ROC Midden Nederland en de Universiteit Utrecht

­ dragen een topsportvriendelijk beleid uit. Het doel van het con­

venant is om meer samen te gaan werken, elkaar te informeren en

elkaar te versterken op het gebied van onderwijs en topsport.

Daarnaast is een traject gestart met CVO ’t Gooi en het Leidsche

Rijn College (Topsport­ en Talentscholen) om de leerlijn voeding

in het onderwijs te implementeren. Hierbij worden ook twee

voedingsexperts uit het suppliersnetwerk van VSU Topsport

betrokken.

12 augustusVV De Dreef verhoogt betrokkenheid jongeren met @Sportimpulsnl 'Jongeren op Dreef in Overvecht'

13 augustusGister is @TTVSVE gestart met instal-latie van LED in en om het gebouw! Wil uw club ook verduurzamen? #vsuenergie

29 augustusFeestje bij 90-jarige @HellasUtrecht in volle gang. Er hangt nu een mooi span-doek! # thuisbasis @dafneschippers

Page 23: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 23

September

tweets

TOPSPORT & BEDRIJFSLEVEN

In februari werd de eerste relatiebijeenkomst voor partners van

het business netwerk georganiseerd. De overige relatieactivitei­

ten voor de businesspartners vonden plaats in juli, september en

december, waarbij de activiteit in juli samenviel met de algemene

VSU Relatiedag rondom de Tourstart. Verder is in het begin van

2015 veel aandacht geweest voor voortgangsgesprekken met

bestaande businesspartners. Een fase die succesvol is afgerond,

waarbij het overgrote deel van de betrokken partners heeft

besloten om VSU Topsport ook in de periode 2015­2016 te onder­

steunen. Bedrijven waar de samenwerking mee is verlengd zijn

Van Scherpenzeel Makelaars, Medicort, Leaderfit en FC Utrecht.

Verder zijn Holland Casino Utrecht, Xtandit BV, Hotel Restaurant

Oud London en Sportcentrum Olympos als nieuwe partners toege­

voegd. Daarentegen heeft Utrecht Science Park besloten om haar

contract niet te verlengen. Als reden hiervoor gaf men aan sport

niet langer als core business te zien als het gaat om het bieden

van ondersteuning.

Naast contractverlenging en werving, stond begin 2015 ook in

het teken van het verbeteren en doorontwikkelen van een

marketing­/businessstrategie, met als belangrijkste wijziging de

aansluiting van de afdeling breedtesport. Waar de business ­

acti viteiten eerst alleen vanuit VSU Topsport plaatsvonden in de

vorm van de VSU Topsport Business Club, is besloten om vanuit

een organisatie breed business netwerk te opereren, namelijk

het VSU Business Netwerk. Dit betekende ook een vernieuwde

organisatie brede businesspropositie, waarbij bedrijven zich ge­

richt kunnen committeren aan verschillende (maatschap pelijke)

breedtesport en/of topsport thema’s. Het idee is dat met één

gezamenlijk netwerk beter kan worden ingespeeld op de

verschillende vragen en/of kansen die zich voordoen vanuit de

markt.

Resultaat:

54 suppliers 1 suppliersbijeenkomst

1 bijeenkomst onderwijsnetwerk

Ondertekening convenant Onderwijs en

Topsport4 bijeenkomsten VSU Topsport

Business Club 13 leden Business Netwerk

LEDEN VSU BUSINESS NETWERK 2015

6 septemberDoet jouw vereniging ook mee aan #VSUClubloop op 27/9? Wie is snelste op 5km over Utrechtse singels? @SingelloopUtr.

12 septemberDerde helft? Scoor eerst een Bob! Dit weekend start de #BobSport cam-pagne bij 58 verenigingen in Utrecht! @NuchterOver #verantwoordvooruit

15 septemberVandaag is de 1e werkdag van de nieuwe VSU directeur Hanneke van der Marel. @MarelHanneke. Welkom!

Page 24: VSU Jaarverslag 2015

24 - VSU Jaarverslag 2015

september

tweets

TOPSPORT

NTC WATERPOLO UTRECHTDe nationale dames waterpolo selectie heeft in de zomer van 2015

zilver gewonnen op het WK in Kazan. Een schitterende prestatie

die voor veel media­aandacht heeft gezorgd. Naast zilver op het

WK hebben zij brons gewonnen in de World League. De dames

trainen een fulltime programma en maken gebruik van de Utrecht­

se faciliteiten zoals studie, wonen en bijbaan in de regio Utrecht.

In verband met het pre­olympisch jaar heeft 90% van de dames

haar studie stilgelegd. Begin 2016 zal intensief gekeken worden

wat de dames na Rio willen gaan doen. In 2015 zijn er met 16

dames minimaal 2 gesprekken geweest over de combinatie

studie/werk, wonen en sport. Uitzondering zijn twee ervaren

speelsters die in verband met hun woon­ en leefsituatie geen on­

dersteuning meer nodig hebben. Daarnaast is met 17 S­1 sporters

een intake gesprek geweest, hebben acht sporters een individueel

traject opgezet m.b.t. studie, wonen en sport en heeft de voe­

dingsdeskundige twee workshops voor de S­1 groep verzorgd.

De begeleidingsstaf van het team heeft drie wekelijks overleg

over de voortgang van het team en elke drie maanden vindt een

groot stafoverleg plaats met alle experts, KNZB en staf. In 2015

hebben 4 grote stafoverleggen plaatsgevonden en heeft de VSU

als topsport lifestyle/studie coach en strategisch manager nog 3

keer aangeschoven bij een klein stafoverleg. Met alle partners is

gesproken over continuering van de ondersteuning. Vanuit het

onderwijsnetwerk is dit met alle onderwijsinstellingen gebeurd.

De woningcorporaties blijven daar waar mogelijk in de particu­

liere sector ondersteunen en de experts blijven begeleiding

bieden vanuit het High Performance programma of vanuit het

activiteitenbudget van de VSU.

EVENEMENTENIn 2015 is de VSU– op verzoek van de verenigingen ­ betrokken

geweest bij de volgende (top)sportevenementen ter bevordering

van het topsportklimaat:

• EKT waterpolo heren: betrokken bij organisatie van het EKT wa­

terpolo van 5­8 februari. In samenwerking met UZSC, KNZB en de

VSU werd er een mooi evenement neergezet met veel toeschou­

wers en publiek.

• Sportprijs Utrecht 2014: op woensdag 18 februari organiseerde

de VSU in opdracht van de gemeente Utrecht de Sportprijs

Utrecht. Voor dit evenement heeft de VSU partners aan zich

kunnen verbinden voor meerdere jaren, met als hoofdpartner de

Jaarbeurs Utrecht. Er kwamen 575 bezoekers naar de Sportprijs

Utrecht waar prijzen werden uitgedeeld in zeven categorieën.

Eveneens werd de sportfoto van het jaar gekozen.

In juni 2015 is een vierlandentoernooi georganiseerd in Zwembad

de Krommerijn te Utrecht. In voorbereiding naar dit toernooi zijn

helaas steken laten vallen in de samenwerking tussen UZSC, KNZB

en VSU waardoor het uiteindelijk toernooi onvoldoende bezocht

is en er weinig side­events hebben plaatsgevonden. Het toernooi

was wel een goede voorbereiding voor de selectie op het WK en

de World League.

Resultaat:

32 gesprekken 17 intake gesprekken met S1

sporters 2 workshops voeding

16 septemberOp dag @Sport-promotie onthulling dat #Utrecht hostcity is van #NSW2016. Dat wordt mooie sportzomer! #beactive

18 september Volgens onderzoek @beslist is rood popu-lairste voetbalclubkleur in Utrecht. Vinden wij als VSU ook een mooie kleur!

17 septemberStichting @FIGHTING-4POWER wil haar maatschappelijke rol verder invullen en gaat voor #vitaal+!

Evi G

ulde

mee

ster

Page 25: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 25

TOPPERS BIJ JOU OP SCHOOLHet doel van het project 'Toppers bij jou op school' is kinderen in

de stad Utrecht enthousiast maken voor sport, en hen bewust­

maken van het nut van een gezonde leefstijl. In 2015 werd in

het kader van de Grand Départ Utrecht 2015 een samenwerking

aangegaan met Le Tour Utrecht en hieruit ontstond ‘Toppers & de

Tour’. Hiervoor werden 12 topsporters uit verschillende wielerdi­

sciplines (zoals wegwielrennen, mountainbiken, baanwielrennen

en aangepast wielrennen) tijdelijk toegevoegd aan de Toppers­

poule. Voor ‘Toppers & de Tour’ hadden zich 40 scholen aangemeld

en deze scholen zijn allemaal bezocht door een topsporter.

De topsporters hebben in 2015 in totaal 161 klassen bezocht en

daarmee ruim 4.000 leerlingen bereikt. Hiervan stonden 151 be­

zoeken met een bereik van ruim 3.800 leerlingen in het teken van

de Tour de France Utrecht 2015 en de daarbij horende side­events.

• Vierlandentoernooi NTC Waterpolo, 22­24 juni waar de VSU als

mede­organisator bij betrokken is geweest.

• Golazo Sports: Golazo Sports is de opvolger van Pro Run waar­

mee de VSU een samenwerkingsovereenkomst heeft tot 2015

voor het ondersteunen bij de promotie en organisatie van de

(loop)evenementen, waaronder de VSU Club Loop als onderdeel

van de Singelloop op zondag 27 september;

• Platformbijeenkomst Utrechtse topsportevenementen: VSU

Topsport maakt deel uit van dit platform ter ondersteuning van

de Utrechtse evenementenorganisatoren;

• Voorafgaand aan de start van de Tour de France werd op 13 en

14 juni het Utrechts Wielerweekend georganiseerd. Er werden

in verschillende categorieën wedstrijden georganiseerd in het

Wilhelminapark en op de Maliebaan, waarbij zowel Utrechtse

wielrenners als renners uit omliggende steden deelnamen. Dit is

georganiseerd door Stichting Ronde van de Maliebaan, waarin

de Utrechtse wielerverenigingen vertegenwoordigd zijn.

• Tata Steel Chess Tournament: ondersteuning promotie Utrecht­

se schaakverenigingen en betrokken voorbereiding bij business

event tijdens toernooi in januari 2016.

• Op 16 september werd tijdens een inspiratie dag over sport­

pro motie bekendgemaakt dat Utrecht de hostcity is van de

der tiende Nationale Sportweek van 17 tot en met 25 september

2016.

Resultaat:

Betrokkenheid bij 8 evenementen

Tijdens deze bezoeken maakten de leerlingen kennis met de

wielersport, leerden zij over de Tour de France en werden side­

events programma’s van de Tour de France in Utrecht gepromoot.

Tevens werd er ingegaan op het belang van een gezonde leefstijl

en voldoende beweging. Speciale aandacht voor de Tour en de

side­events was er tijdens de Kick Off van ‘Toppers & de Tour’ op

22 januari 2015 en op 26 maart tijdens de officiële start van het

Utrecht2015 Scholenprogramma op de Prof. Kohnstammschool,

precies 100 dagen voor de Tourstart. Hierbij was ‘Toppers & de

Tour’ één van de programmaonderdelen. Daarnaast zijn er vanuit

het project in samenwerking met Harten voor Sport speciale

Tourdagen georganiseerd op zeven scholen in Utrecht. Met het

‘Toppers & de Tour’ project zijn naast basisscholen ook speciaal

basisonderwijs scholen en een middelbare school bezocht.

Het project heeft met de vermelding in pers­ en nieuws berich­

ten en het gebruik van logo’s in de presentaties en social media

berichten bijgedragen aan meer bekendheid van de Grand Départ

en het side­event programma van de Tour de France.

Vanaf het schooljaar 2015­2016 is het ‘Toppers bij jou op school’

project weer in reguliere vorm verder gegaan. In dat schooljaar

hebben in 2015 tien toppersbezoeken op Utrechtse basisscholen

plaatsgevonden.

Scholen Klassen Leerlingen

2015 Totaal 45 161 4.035

2015 Tour bezoeken 40 151 3.815

waarvanvoor4juli(GrandDépart) 38 140 3.520

waarvanna4juli(GrandDépart)inkadervanlegacy 2 11 295

2015 reguliere bezoeken 5 10 220

RESULTAAT

19 septemberWij bedanken op #dagvandedietist @carlienharms @power-barNL @Sportkeuken @sportsgrain @mijn-voedingsplan voor inzet sporters #vsutopsport.

23 septemberHiep hier hoera! VSU viert vandaag haar 28e verjaardag.Zie geschiedenis jubileumeditie #VSUSport-journaal uit 2012.

27 september Klasse! RT @UtrDominators: Yes de beker is terug in #Overvecht! Tijdens @SingelloopUtr de 5K #VSUclubloop gewonnen.

28 september Nuttige workshop van @Sportkeuken over vitaminen en voedingsupplementen voor judoka's van @TopJudoUtrecht

Sam

anth

a va

n St

eeni

s

Page 26: VSU Jaarverslag 2015

26 - VSU Jaarverslag 2015

TOUR DE FRANCE

Ook zijn er in aanloop naar de Tour van­

uit individuele verenigingen activiteiten

en evenementen georganiseerd, zoals

een Tourcamping en een pubquiz.

EEN APARTE STICHTING

WAARIN DE UTRECHTSE WIELER­

VERENIGINGEN

EN VSU SAMENWERKEN

DRIE BREEDTESPORT ­

EVENEMENTEN MET IN

TOTAAL ±500 DEELNEMERS

(VIA DE STICHTING)

PARA­CYCLING­

WEEKEND OP

30­31 MEI WAAR 100

DEELNEMERS UIT 16

LANDEN AAN MEE

HEBBEN GEDAAN

DE CAMPAGNE

“GA TOCH FIETSEN!” OM

MENSEN TE STIMULEREN

TE GAAN WIELRENNEN

MET IN TOTAAL ±300

DEELNEMERS

(VIA DE STICHTING)

151 BEZOCHTE SCHOOLKLASSEN

DOOR UTRECHTSE TOPSPORTERS

(WIELRENNERS). HIERMEE ZIJN RUIM

3.800 LEERLINGEN BEREIKT.

EEN FOTOWED­

STRIJD EN EEN

TOURPOOL

VOOR LEDEN

VAN SPORT­

VERENIGINGEN

De Grand Départ heeft in het weekend van 4 en 5 juli

plaatsgevonden. In aanloop naar dit evenement zijn

door de VSU tal van bijeenkomsten en activiteiten

geïnitieerd om de georganiseerde Utrechtse

sportwereld zoveel mogelijk bij de Tour te betrekken.

Dit heeft geresulteerd in onder andere:

Na het Grand Départ is samen met de stichting en wielerverenigingen invul­

ling gegeven aan het vormgeven van de structurele legacy en het verkennen

van nieuwe samenwerkingsmogelijkheden. In de stichting zijn vanaf 2015 alle

Utrechtse wielerverenigingen vertegenwoordigd en zij trekken samen op in

het organiseren van activiteiten.

Page 27: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 27

Page 28: VSU Jaarverslag 2015

28 - VSU Jaarverslag 2015

Oktober

tweets

VITAAL+

DOELSTELLING

Stimuleren maatschappelijk inzet

sportverenigingen

SUBSIDIEVERSTREKKER

Gemeente Utrecht | Maatschappelijke

Ontwikkeling – Sport en Samenleving

LOOPTIJD 2015­2016

In 2015 heeft de VSU een start gemaakt om

het thema Vitaal+ meer inhoud te geven.

Vitaal+ verenigingen bieden activiteiten

aan die tot stand zijn gekomen door de

samenwerking aan te gaan met externe

partijen. Met de Vitaal+ activiteit wordt

een maatschappelijk doel nagestreefd en

worden nieuwe doelgroepen bereikt.

In 2015 zijn 2 Vitaal+ bijeenkomsten ge­

organiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten

wordt kennis uitgewisseld en worden

verenigingen geïnformeerd over wat

maatschappelijke inzet voor hen kan be­

tekenen. Ook is de samenwerking met de

organisatie Maatschappelijk Verantwoord

Verenigingen (MVV) aan gegaan. MVV

biedt verenigingstrajecten aan waarbij

een compleet organisatieadvies inclusief

maatschappelijk plan en draagvlak (bin­

nen de vereniging) het resultaat is.

Resultaat:

• 1 MVV verenigingstraject

• 2 verenigingen ontwikkelden nieuwe

Vitaal+ activiteiten

COMBINATIE - FUNCTIONARIS/SSU

DOELSTELLING

Ondersteuning Stichting

Sport & Samenleven

SUBSIDIEVERSTREKKER

Stichting Sport &

Samenleven Utrecht

LOOPTIJD 2012­2016

De VSU heeft organisatori­

sche ondersteuning gebo­

den aan Stichting Sport en

Samenleven Utrecht (SSU).

Deze heeft zich gericht op

management, secretariaat,

financiële administratie en

het bieden van kantoorruimte

met faciliteiten. Ook konden

verenigingen een beroep doen

op de SSU voor ondersteuning

bij het schrijven en indienen

van een aanvraag betreffende

CF’ers. Verder heeft de VSU

netwerkbijeenkomsten voor

combinatiefunctionarissen en

sportverenigingen georgani­

seerd.

Resultaat:

• 2 bijeenkomsten georgani­

seerd voor CF’ers i.s.m.

Harten voor Sport

• 23 CF’ers zijn in dienst bij de

SSU en krijgen begeleiding.

WACHTLIJSTPROBLEMATIEK

DOELSTELLING

Het aanpakken van de wachtlijsten bij de

sporttakken voetbal, hockey en tennis

SUBSIDIEVERSTREKKER

Gemeente Utrecht | Maatschappelijke

Ontwikkeling ­ Sport en Samenleving

LOOPTIJD 2009­2016

Er is een projectgroep samengesteld waar de KNVB,

gemeente Utrecht en de VSU deel van uitmaken. Uit

onderzoek blijkt dat kinderen nog steeds op een

wachtlijst staan bij voetbalverenigingen. De project­

groep benadert verenigingen om deel te nemen aan

de competitie op zondag. Grote verenigingen erken­

nen deze problematiek en proberen andere ervan te

overtuigen deel te nemen aan de zondagcompetitie. Er

is ook een bijeenkomst in Amersfoort georganiseerd

om alternatieve competities te bespreken. Zo probeert

de werkgroep vanuit de regio voor meer aanwas te

zorgen. De competitie wordt ingedeeld op niveau en

per seizoen geëvalueerd met de clubs. De hockeyver­

enigingen kampen ook met wachtlijsten. Door aanleg

van velden op Rijnvliet in 2016 en het oprichten van de

vereniging aldaar (HC Rijnvliet), lopen de wachtlijsten

vermoedelijk terug, maar deze extra capaciteit zal nog

niet voldoende zijn om alle wachtlijsten op te lossen.

Resultaat:

• 56 teams van 10 verschillende verenigingen nemen

deel aan de F­competitie op zondag.

• Hockeyvereniging HC Rijnvliet in oprichting, wat ten

goede zal komen aan het (gedeeltelijk) oplossen van

de wachtlijsten.

PROJECTENBREEDTESPORT

2 oktober Toppers! RT @ROC_MN: #mbo studenten talenten met #topsportstatus. Begeleiding door Koen Stroo & Simone Koot

5 oktober VSU Businessbijeen-komst van start @UGAmelisweerd! Eerst een presentatie van talent Romy Meekers, daarna lekker golfen! #letsplaygolf

11 oktober Mooi om van dichtbij te zien! 4e plek bij 1e race @WayneTessels #battleofnations op @ttcircuitassen.

Page 29: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 29

KRACHT VAN SPORT

DOELSTELLING

Mensen uit de maatschappelij­

ke opvang activeren via sport.

De sportvereniging is hierin

belangrijk omdat de cliënt

de stap kan maken vanuit de

beslotenheid van de opvang

naar de nieuwe stimulerende

omgeving buiten de opvang

SUBSIDIEVERSTREKKER

Oranje Fonds

LOOPTIJD 2014 t/m 2015

Resultaat:

• 46 mensen zijn gaan sporten

• 17 personen opgeleid tot

Leider Sportieve Recreatie

SPORT & ALCOHOLVSU ENERGIE

DOELSTELLING

Stimuleren van verantwoord alco­

holbeleid bij sportverenigingen

SUBSIDIEVERSTREKKER

Gemeente Utrecht | Volksgezond­

heid

LOOPTIJD 2010­2015

2015 was het laatste loopjaar van

het convenant Sport en Alcohol:

Verantwoord vooruit 2013­2016.

Dit convenant is ondertekend

door 23 sportverenigingen.

Onder de noemer Verantwoord

Vooruit hebben zij zich tot 2016

ingezet voor een verantwoord

alcoholbeleid binnen de sport­

vereniging. Daarbij werden zij

ondersteund vanuit de gemeen­

te Utrecht (afdeling Volksge­

zondheid), Victas en de VSU.

Resultaat:

Uitrol van de BobSport­campag­

ne onder 60 Utrechtse verenigin­

gen; presentatie over verant­

woord alcoholgebruik tijdens

bijeenkomst Sportraad Utrecht;

Awareness meeting

‘Verantwoord alcoholgebruik

binnen de sport(vereniging)’ met

ruim 50 aanwezige sportbestuur­

ders uit de regio Utrecht.

DOELSTELLING

Het verduurzamen van sportaccommodaties

SUBSIDIEVERSTREKKER

Gemeente Utrecht | Projectmanagementbureau

LOOPTIJD 2015

Energielasten drukken zwaar op de exploitatie van sportver­

enigingen. De VSU heeft daarom het initiatief genomen om

werk te maken van verduurzaming van sport accommodaties.

Dit initiatief sluit goed aan bij de ambities van de gemeente

Utrecht om de energievoorziening van de stad schoon en

duurzaam te maken. Eind 2014 is er een projectsubsidie toe­

gekend om in 2015 sportverenigingen te stimuleren hun ac­

commodaties te verduurzamen. Het project VSU Energie heeft

als doel energiemaatregelen bij sportverenigingen (helpen) te

implementeren.

Bij 47 sportclubs met eigen accommodatie is een energie­

scan uitgevoerd en zijn de mogelijk te nemen maatregelen

besproken. De VSU helpt de bestuursleden bij het stellen van

prioriteiten en ondersteuning bij het haalbaar maken van de

maatregelen. Vervolgens is de keuze aan het bestuur van de

vereniging met welke maatregelen de club aan de slag gaat.

De maatregelen lopen uiteen van het plaatsen van bewe­

gingsmelders en het vervangen van gloeilampen boven de

bar, tot aan isolatie, zonnepanelen en led veldverlichting. In

2015 zijn de fundamenten gelegd voor een gedegen en ambi­

tieuze aanpak van het energievraagstuk in de komende jaren.

Het enthousiasme en de creativiteit van de Utrechtse sport­

bestuurders en vrijwilligers is groot. Het zonnecollectief van

10 clubs met een gezamenlijke aanbesteding is in elk geval al

veelbelovend. Bij een tiental clubs zijn er reeds maatregelen

uitgevoerd, zoals isolatie, zonnepanelen en ledverlichting.

12 oktober De Refugee Cup is in volle gang! Ook aan de warming up van de keeper wordt gedacht op de velden van @ZU1911.

12 oktoberVanochtend aanwezig bij hijsen regenboogvlag Stadskantoor & daarna namens sport bij roze ontbijt! #comingoutday2015

13 oktoberNegen cursisten zijn gecertificeerd vertrou-wenscontactpersoon! Succes VCP's en dank aan @NOCNSF en @GemeenteUtrecht!

Page 30: VSU Jaarverslag 2015

30 - VSU Jaarverslag 2015

Oktober

tweets

G-CHALLENGE

DOELSTELLING

Een voetbaltoernooi organiseren voor 250

mensen met een beperking en aandacht

genereren voor het aangepast sporten in

Utrecht

SUBSIDIEVERSTREKKER

Fonds Gehandicaptensport

LOOPTIJD 2015­2016

De 7e editie van het G­Challenge voetbal­

toernooi werd georganiseerd door de clubs

VSC, Desto en DVSU/ Forza Friends en de

VSU. De velden van sportcomplex Zuilen

waren gevuld met zo’n 220 voetballers en

ook in de zaal werd er gevoetbald door de

allerkleinsten, de Benjamins. Aan het toer­

nooi doen g­teams uit de hele regio mee,

maar ook teams vanuit de Mytylschool en

Reinaerde. Daarnaast spelen studenten van

het MBO Utrecht een belangrijke rol: zijn

begeleiden de spelers tijdens het toernooi.

Resultaat:

• 220 deelnemers G­challenge

voetbaltoernooi

RIJNVLIET

DOELSTELLING

Ondersteuning bieden aan het kick­off team dat zich bezighoudt met de oprichting

van de hockeyvereniging op Rijnvliet. De ondersteuning bestaat uit uitvoerende en

coördinerende werkzaamheden. Daarnaast wordt kennis en expertise ingebracht om

zodoende een snelle en doeltreffende start van de vereniging te realiseren

SUBSIDIEVERSTREKKER

Gemeente Utrecht | Maatschappelijke Ontwikkeling – Sport en Samenleving

LOOPTIJD 2015­2016

In het voorjaar van 2016 worden op

sportpark Rijnvliet twee hockeyvelden

gerealiseerd. De gemeente Utrecht is tot

dit besluit gekomen naar aanleiding van

de wachtlijsten die aanwezig zijn bij alle

Utrechtse hockeyverenigingen. Om het

hockeypotentieel te benutten was het

van groot belang dat er een sterk team

geformeerd werd dat de schouders onder

het hockeyinitiatief zou gaan zetten. Om

een vliegende start te maken op Rijnvliet,

was professionele projectondersteuning

noodzakelijk. Het uiteindelijke doel op

Rijnvliet is dat er een goed georganiseerde

en financieel gezonde vereniging wordt

opgezet die in het seizoen 2016/2017 kan

deelnemen aan de competitie van de hoc­

keybond. Om dit doel te realiseren heeft

het kick­off team (een groep enthousiaste

ouders) in 2015 voorbereidingen getroffen

om een vereniging op te richten en en­

thousiasme, betrokkenheid en bekendheid

genereren voor de aanstaande hockeyver­

eniging op Rijnvliet. Het kick­off team had

behoefte aan professionele projecton­

dersteuning om hockey op Rijnvliet een

goede start te bezorgen. De ondersteuning

die geboden werd bestond uit uitvoerende

en coördinerende werkzaamheden op

het gebied van het organiseren van de

BackOffice (formele oprichting vereniging,

verslaglegging, ledenadministratie, vrijwil­

ligersregistratie, etc. Daarnaast werd ken­

nis en expertise ingebracht op onder meer

accommodatievraagstukken.

PROJECTENBREEDTESPORT

14 oktober Vandaag mooie huldi-ging @dafneschippers. Wat een kampioen! #vsutopsport is trots op deze topper uit Utrecht.

17 oktober#SportparkZuilen vandaag in ban G-Challenge toernooi met 220 enthousiaste voet-ballers! @Handicap EnSport @DKuytFoundation @HartenvoorSport

Jero

en te

Wie

ske

Page 31: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 31

WAP OVERVECHTSTICHTING NIEUW WELGELEGEN

DOELSTELLING

Het vitaliseren van sportverenigingen in

Overvecht. Daarbij wordt vooral ingezet

op het jeugdbeleid: het verbeteren van

structuur, het bevorderen van ouderbe­

trokkenheid en het werven van nieuwe

leden

SUBSIDIEVERSTREKKER

Wijkbureau Overvecht

LOOPTIJD 2016

In 2015 zijn Synergo, SJKK/EUJJS, VV de

Dreef, Phoenix en Sport Vereent aan de

slag gegaan om de vereniging bestendiger

te maken voor de toekomst. Verenigingen

hebben gewerkt aan bestuurlijke vernieu­

wing, het kader versterkt en activiteiten

voor de wijk georganiseerd. Verenigingen

hebben de samenwerking met andere

partijen uit de wijk opgezocht om ouderen

te betrekken en meer jeugdleden voor de

verenging te werven.

Resultaat:

• 5 verenigingen zijn ondersteund om de

verenigingsstructuur te verbeteren, het

bevorderen van ouderbetrokkenheid en

het werven van nieuwe leden

DOELSTELLING

Ondersteuning bestuur Nieuw Welgelegen

SUBSIDIEVERSTREKKER

Stichting Nieuw Welgelegen

LOOPTIJD 2014­2016

Als één van de elf participanten in de multi­

functionele accommodatie Nieuw Welge­

legen is de VSU vertegenwoordigd tijdens

het terugkerende participantenoverleg.

Hier worden ontwikkelingen besproken en

gezamenlijke initiatieven ontplooid. Daar­

naast is Nieuw Welgelegen regelmatig het

terrein voor terugkerende VSU evenemen­

ten, zoals de ALV, het Politiek Sportcafé en

het Sportcongres.

Op 19 mei 2015 vond het eerste lustrum

van Nieuw Welgelegen plaats. Deze fees­

telijke dag startte met het terugkerende

hardloopevenement de Nieuw Welgelegen

Loop. Vervolgens werd er een plaquette

onthuld voor Kees Hiele, de initiatiefnemer

van het gebouw. Deze feestelijke opening

werd gevolgd door een diner met tafel­

gesprekken over de ontwikkelingen in en

rond Nieuw Welgelegen. Het lustrum werd

afgesloten met een feestelijke borrel.

MBO SCHOLEN COMPETITIE

DOELSTELLING

Het realiseren van structurele toeleiding

van MBO scholieren naar de sportvereni­

ging. Verenigingen betrekken en onder­

steunen in het opzetten van jeugdafdelin­

gen. Scholieren activeren en persoonlijk

grenzen laten verleggen

SUBSIDIEVERSTREKKER

Gemeente Utrecht | Maatschappelijke

Ontwikkeling – Sport en Samenleving

LOOPTIJD 2015­2016

In 2015 werd er vanuit de projectgroep

bestaande uit KNVB, MBO Utrecht en VSU

aan een nieuw programma voor 2016

gewerkt met zowel een aanbod van zowel

zaalvoetbal als dans voor scholieren

binnen het schoolrooster. Verenigingen

haken hierbij aan door middel van trainers

en lidmaatschap.

Resultaat:

• Er zijn 18 trainingen verzorgd door een

KNVB trainer.

• Hierbij zijn 360 leerlingen bereikt.

21 oktoberGister een inspirerende avond gehad bij @PVC-Voetbal, waar onze stagiair @DirkPronk vernieuwend vrijwilligers-beleid opzet! #whyhowwhat

23 oktober Sinds vorige week heeft @sporting70 78 zonnepanelen in gebruik! De vereniging wekt 16.000 kWh per jaar op!

26 oktober #Kijktip: filmpje van @uindewijk over sportende vluchtelingen bij @LadyftUtrecht en #taekwondoles. #sportverbroedert

30 oktoberOm 18.00 uur start bij @VSUONMN de sport -overstijgende masterclass talentontwikkeling. Verzorgd door @gijsronnes @vvutrecht; @SevenMatches

Will

em M

es

Page 32: VSU Jaarverslag 2015

32 - VSU Jaarverslag 2015

Novem-ber

tweets

OLYMPISCH NETWERK MIDDEN NEDERLAND REGIONALE TOPSPORT ORGANISATIE (RTO)

DOELSTELLING

Alliantiemanagement van Olympisch Netwerk Midden Nederland

SUBSIDIEVERSTREKKER NOC*NSF

LOOPTIJD 2013­2016

Het Olympisch Netwerk Midden Nederland (ONMN) is het samen­

werkingsverband tussen NOC*NSF, Sportservice Provincie Utrecht

en de VSU. Het Olympisch Netwerk Midden Nederland (ONMN)

heeft haar ambities benoemd in drie ambities:

1. Presteren op het hoogste niveau;

2. Verenigingsondersteuning;

3. Gezond en vitaal blijven.

Het ONMN heeft haar ambities gerealiseerd door:

• Het verbinden van de ambities van de initiatiefnemers met

ambities van andere partners in het netwerk;

• Het vormen en onderhouden van een regionaal netwerk van

partners;

• Het stimuleren en realiseren van communicatie en samen­

werking tussen partners uit het netwerk;

• Het delen en borgen van kennis, ervaring en informatie over

sport gerelateerde ontwikkelingen;

• Het bundelen van onderzoek, kennis en middelen op het

behalen van de ambities.

Om deze ambities te ondersteunen zet ONMN tevens in op media,

kennisdeling en evenementen met als hoogtepunt in 2015 de

Grand Départ in Utrecht. Op 4 juli 2015 was de Grand Depart in

Utrecht waarbij als mooi voorbeeld alle Alliantiepartners waren

uitgenodigd om samen de Tour de France te kijken.

DOELSTELLING

Het versterken van de regionale talentontwikkeling en topsport in

de provincie Utrecht

SUBSIDIEVERSTREKKER NOC*NSF (door gelden VWS)

LOOPTIJD 2013­2016/2020

Onder het RTO vallen 400 talentvolle sporters: waarvan 250 met

een belofte status, 80 talenten met een NT status en 70 met een IT

status. Om al deze talentvolle sporters goed te kunnen begelei­

den en de regionale talentontwikkeling te versterken maakt VSU

Topsport gebruik van het faciliteitennetwerk en worden topspor­

ters en talenten intensief begeleid vanuit de programma’s door de

Topsportlifestylecoach. Daarnaast is de aandacht uitgegaan naar

het verder ontwikkelen van de topsportinfrastructuur in Utrecht.

Een platform voor topsportverenigingen en RTC’s wordt georgani­

seerd waarbij wordt samengewerkt met verschillende sportorga­

nisaties en NOC*NSF. Tevens vindt een intensieve begeleiding voor

topsportverenigingen en RTC’s plaats. In deze begeleiding worden

ook de leerlijnen van NOC*NSF geïmplementeerd op het gebied

van o.a. voeding, mentaal en fysiek. Onderhoud en ontwikkeling

van het Topsport en Onderwijsnetwerk is voor RTO Utrecht een

belangrijk thema geweest met in november de ondertekening van

het Convenant voor Topsport en Onderwijs als hoogtepunt.

Resultaat:

• Begeleiding 400 talentvolle sporters

• Verder ontwikkelen topsportinfrastructuur

PROJECTENTOPSPORT

2 novemberMooi moment! Ondertekening convenant #onderwijs & #topsport @VSUONMN @ROC_MN @HU_Utrecht @UniUtrecht @MBOUtrecht

TOP

TALENT

BREEDTE- SPORT

BEWEGEN

MEEDOEN

PRESTEREN

GEZONDHEID

3 novemberDe nieuwe #hockey-vereniging @HCRijnvliet is vandaag officieel opgericht!

16 november Alle talenten in de studio van @rtvutrecht op een rij. Zijn dit de gouden medail-lewinnaars van de toekomst?

16 november Leuk! Vanavond Meet The Media bijeen-komst bij @rtvutrecht. Talenten krijgen een kijkje in de keuken en handige tips van professionals.

Gui

do v

an d

en B

urg

Page 33: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 33

UMC UTRECHT

DOELSTELLING

Organisatie en coördinatie van activiteiten rondom sport en bewegen

SUBSIDIEVERSTREKKER UMC Utrecht

LOOPTIJD 2013­2015

In 2015 is een VSU­medewerker gedetacheerd geweest bij het UMC.

In haar functie was zij verantwoordelijk voor de organisatie en sti­

mulering van sportevenementen van zowel binnen als buiten het

UMC. In onderstaande evenementen heeft de VSU een rol gespeeld:

• UMC Utrecht sportdag: Communicatie rondom UMC Utrecht

sportdag

• Toerversie Utrecht

­ Organisatie bedrijventeam en communicatie rondom

bedrijventeam.

­ Communicatie Sportgeneeskunde over Sportmedische keurin­

gen, samenwerking tussen de 6 sportmedische adviescentra in

de omgeving Utrecht.

• Meidenloop: Organisatie bedrijventeam en communicatie

rondom bedrijventeam

• Singelloop tegen reuma: Organisatie bedrijventeam en

communicatie rondom bedrijventeam

• Utrecht Marathon

• Opzetten bedrijventeam patiënten en medewerkers

• Campagne in samenwerking met speerpunt I&I.

• Communicatie sportgeneeskunde over verantwoord sporten

• Organisatie hardloopsymposium 3 november 2015, 300

bezoekers. Hoe bereid ik me optimaal voor op het lopen van

een (halve)marathon in 2016.

• WKZ kidsrun, communicatie en opzetten team WKZ

• Ronde van Midden Nederland: Organisatie bedrijventeam

en communicatie

• Tour de France

• Communicatie activiteiten rondom Tour en UMC Utrecht,

UMC Utrecht was funding partner van de Tour.

• Organisatie evenementen rondom Tour en UMC Utrecht

• Hand en spandiensten publiekslezingen

• Energiek@UMC: ontwikkelen en organiseren kalender met

evenementen, lezingen, workshops en trainingen

• Ride for Hope: communicatie en organisatie rondom de Ride for

hope, goede doelen fietsevenement in samenwerking met het

Hersencentrum en Vrienden UMC Utrecht.

• WKZ kindersportcentrum: communicatie rondom WKZ

kindersportcentrum, goede doel Tour de France

• Organisatie rondom activiteiten van WKZ kindersportcentrum

• Onderdeel van het projectteam open dag 2015 (6000 bezoekers)

UMC Open dag

23 november @UtrDominators wint kassasysteem @LeCreditSportif uit handen van @perwagemakers #kantinecoach #clubinkomsten

23 november Ziet r goed uit! RT@handbike-timothy: op weg nr @Hulstschool voor presentatie #utrechtsetopper #rivierenwijk #zinin

27 november Op basisschool de Wis-sel is @djokevanmarum en geeft aan groep 7, 8 een presentatie en clinic voor Toppers bij jou op school #utrechtsetopper

Team UMC Utrecht bij Singelloop

Page 34: VSU Jaarverslag 2015

34 - VSU Jaarverslag 2015

Decem-ber

tweets

VSU resultaat 2015 per werkgebied

Belangenbehartiging € 1.566

Breedtesport € ­ 1.266

Topsport € ­ 939

Totaal resultaat € ­ 639

BALANS (PER 31 DECEMBER 2015

2015 2014

FINANCIËNDe VSU heeft in 2015 haar activiteiten binnen de financiële kaders succesvol uitgevoerd.

Het totale resultaat over 2015 bedraagt ¤ 639 negatief (begroot ¤ 3.760 negatief).

In dit resultaat zijn de volgende mee­ en tegenvallers verwerkt:

• Door de vacante functies van directeur en Verenigingsmanager +/­ € 11.000;

• Correctie van de pensioenbijdrage van de VSU medewerkers is er vanaf 1 juli;

+/­ € 9.000,­ (verhaald op de medewerkers);

• Lidmaatschap WOS +/­ € 2.600;

• Inzet extra personeel (operationeel en direct beschikbaar voor de verenigingen);

• Bijdrage van de niet begrootte project in de overheadkosten;

ACTIVA

Materiële vaste activa

Inrichting en verbouwing 42.375 53.675

Inventaris en apparatuur 23.373 23.493

Subtotaal 65.748 77.168

Vlottende activa

Debiteuren 61.330 63.996

Overige vorderingen en overlopende activa 4.929 ­

Subtotaal 66.259 63.996

Liquide middelen 392.240 362.557

Totaal Activa 524.247 503.720

PASSIVA

Eigen Vermogen 189.821 190.460

Kortlopende schulden

Crediteuren 47.347 38.596

Vooruit ontvangen/ nog te besteden subsidies 213.167 197.410

Af te dragen belastingen 44.264 43.099

Overige schulden en overlopende passiva 29.648 34.155

Totaal kortlopende schulden 334.426 313.260

Totaal Passiva 524.247 503.720

4 decemberWie is jouw favoriete sportcoach/vrijwilliger/vereniging van 2015? Doe voor 10/12 een voordracht voor #sportprijs030

5 december#Kijktip. Mooi filmpje gemaakt door @uindewijk_K van #VSUlid #Taekrosa. Bij-zon dere leiding door leider Angelo.

7 decemberVergaderen in een sportieve omgeving bij de Utrechtse Kegelbond! #kegelen #zuilen

Page 35: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 35

BATEN

Gemeentelijk subsidie exploitatie

Belangenbehartiging 158.986 158.986 158.986

Breedtesport 440.134 440.134 378.789

Topsport 233.000 233.000 213.000

Totaal gemeentelijke subsidie exploitatie 832.120 832.120 750.775

Overige baten

Overige gesubsidieerde projecten 431.989 533.811 416.926

Contributies leden 14.356 14.500 14.334

Overige inkomsten/subsidies Belangenbehartiging 5.865 ­ ­

Overige inkomsten/subsidies Breedtesport 9.816 ­ 15.940

Overige inkomsten/subsidies Topsport 5.119 ­ 20.921

Rente­inkomsten/lasten 2.215 2.500 2.439

Totaal overige baten 469.360 550.811 470.560

Totaal baten 1.301.480 1.382.931 1.221.335

LASTEN

Directe projectkosten 327.430 398.790 279.310

Personeel / Sociale Lasten 820.266 819.008 772.981

Huisvesting 74.862 82.085 82.055

Bureaulasten 65.409 67.108 67.991

Afschrijvingskosten 7.901 12.700 12.771

Bestuur 6.251 7.000 7.168

Totaal lasten 1.302.119 1.386.691 1.222.277

Voordelig resp. nadelig -639 -3.760 -942

STAAT VAN BATEN EN LASTEN

Begroting2015

2015 2014

2013

De bijdrage van projecten in de behaalde financiële resultaten

(exclusief bijdrage overhead) is nihil.

In het totale resultaat van 2015 zijn de rentebaten (+ €2.215)

verwerkt. De vooruitzichten voor 2016 wijken niet af van de

resultaten van 2015. De door de accountant en kascommissie

voorgestelde verbeterpunten zijn door de VSU verder toegepast

met een verbeterd financiële management tot gevolg. Het me­

rendeel van de financiële componenten van 2015 worden in 2016

voortgezet (zie begroting). Het betreft de exploitatiesubsidie van

de gemeente Utrecht voor de reguliere activiteiten. De project­

subsidies voor Ondersteuning SSU, Wachtlijsten, kracht voor

sport, Sport en Alcohol, Duurzaamheid, VMBO Scholencompetitie,

Para Youth Festival 2015­2016, WAP Jeugdprogramma Overvecht,

NTC Waterpolo, Kernsportbeleid, Regionale Talentontwikkeling

NOC*NSF en Olympisch Netwerk Midden Nederland worden voor

2016 verlengd. Ook wordt in 2016 de samenwerking met het

bedrijfsleven verder geïntensiveerd onder meer via de VSU Top­

sport Business Club.

Alle bedragen zijn in euro’s tenzij anders vermeld.

9 decemberOok de nieuwe website van @Cangeroes1 is inmiddels live! Met dank aan #pimpmysite @HU_Utrecht

10 decemberEigen fietsbrug in Utrecht voor @dafneschippers! Overgrote meerderheid van Utrechters stemt voor eren gouden atlete

22 december#Duurzame dag voor Utrechtse sport: met @klimaatroute scans bespreken bij @VVDe-Meern, @hkc_utrecht en #Eminentboys! #vsuener-gie @Energie030

24 decemberAfsluiten met kerst-wensen van onder meer @CS030 en @klimaatroute. Fijne Kerst en maandag is de VSU weer open!

Page 36: VSU Jaarverslag 2015

36 - VSU Jaarverslag 2015

DirecteurHanneke van der Marel

Adm. medewerkerSusanne Appels

Adm. medewerkerMarie-Claire Pijper

Manager Talentontwikkeling

Wanda Schapendonk

Strategisch manager NTC Waterpolo

Marieke Dijkstra

ProjectmedewerkerRuben Burger

ProjectmedewerkerRuby Horst

ProjectmedewerkerMarlon van Liere

ProjectmedewerkerMarin Mulder

VerenigingsadviseurTopsportJoost Kock

VerenigingsadviseurGezondheid / topsportlifestyle coach

Sabine van den Assem

ProjectleiderVSU Energie

Klaas Smink

VerenigingsadviseurVitaal+

Hendrikjan Heijerman

VerenigingsadviseurSportstimulering

Nick Nuijten

VerenigingsadviseurNynke Terpstra

ManagerBelangenbehartiging

Shams Raza

ManagerVerenigingsondersteuning

Martijn Wellen

Financieel medewerkerFerence van den Bogert

Marketing & evenementenMenno Hornman

Communicatie & evenementenYvonne Mureau

Het bestuur van de VSU bestaat uit 7 leden met ieder een eigen

portefeuille. Het bestuur is verantwoordelijk voor het vaststel­

len van het beleid en voor het toezicht houden op de uitvoering

van het beleid door de bureauorganisatie. Daarnaast draagt het

bestuur ­ op vrijwillige basis ­ met haar kennis, ervaring en inzet

bij aan de uitvoering van dagelijkse activiteiten. Zij wordt daarin

ondersteund door de Raad van Advies, sportambassadeurs, com­

missies, en een professionele bureauorganisatie.

In 2015 heeft de bureauorganisatie met 19 medewerkers en 7

stagiaires (13,5 fte per 31­12­2015) onder leiding van het Manage­

ment Team (directeur, manager topsport en manager breedte­

sport) goed gefunctioneerd. De directie heeft een wijziging on­

dergaan; Steef van den Boom is per 15 september opgevolgd door

Hanneke van der Marel. De samenstelling van het breedtesport

team, het topsport team en de staf bleven in 2015 in de kern on­

gewijzigd hetgeen voor een stabiele situatie zorgde. Beide teams

werden ­ net als voorgaande jaren ­ aangevuld met studenten van

het departement Bestuurs­ en Organisatiewetenschap (USBO)

van de Universiteit Utrecht die twee jaar meedraaien in de VSU

organisatie. Eveneens lopen er voor kortdurende periodes met

regelmaat stagiaires vanuit de communicatie­ en sportmarketing­

opleidingen mee bij de VSU.

ORGANISATIEDe VSU is een vereniging van

verenigingen. Op de peildatum

31 december 2015 zijn er 256

verenigingen lid van de VSU.

Aan de Algemene Leden

Vergadering (ALV) komen alle

bevoegdheden toe die niet

door de wet of statuten aan

andere organen van de

vereniging zijn opgedragen.

De ALV bestaat uit

afgevaardigden van de bij de

VSU aangesloten verenigingen. Kees

Rut

ten

Page 37: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 37

DirecteurHanneke van der Marel

Adm. medewerkerSusanne Appels

Adm. medewerkerMarie-Claire Pijper

Manager Talentontwikkeling

Wanda Schapendonk

Strategisch manager NTC Waterpolo

Marieke Dijkstra

ProjectmedewerkerRuben Burger

ProjectmedewerkerRuby Horst

ProjectmedewerkerMarlon van Liere

ProjectmedewerkerMarin Mulder

VerenigingsadviseurTopsportJoost Kock

VerenigingsadviseurGezondheid / topsportlifestyle coach

Sabine van den Assem

ProjectleiderVSU Energie

Klaas Smink

VerenigingsadviseurVitaal+

Hendrikjan Heijerman

VerenigingsadviseurSportstimulering

Nick Nuijten

VerenigingsadviseurNynke Terpstra

ManagerBelangenbehartiging

Shams Raza

ManagerVerenigingsondersteuning

Martijn Wellen

Financieel medewerkerFerence van den Bogert

Marketing & evenementenMenno Hornman

Communicatie & evenementenYvonne Mureau

VSU ORGANISATIE

SAMENSTELLING VSU BUREAU (PER 31 DECEMBER 2015)

VSU BESTUUR:Jan Boessenkool, voorzitter (breedtesport) Marina van Huissteden-Kaspers, vicevoorzit­ter (belangenbehartiging en bureau)Anne Schulze, secretarisMohammed Dahmane, penningmeesterGerlof Oudega, bestuurslid Raad van Advies & accommodatiesMaaike van Meerten, bestuurslid sport­ontwikkelingvacature­ bestuurslid topsport

RAAD VAN ADVIES (RVA):Jeroen de Groot (voorzitter RvA), Ati Dijk, Gerard Houterman, Cor Jansen, Gerard Pot, Margriet Simonis, Niki Wijnen, Leo Witvliet, Gerrit van der Wilt †

SPORTAMBASSADEURSJeroen de Groot, Gerard Pot, Jan van SchaikPaul Verweel, Gerrit van der Wilt †

ZAALVERDELINGSCOMMISSIE (ZVC)Gerard Pot, voorzitter ZVC (VSU)Petra Berk, volleybalJolanda van Eeuwijk, gemeente Utrecht, DMO sportChris Heukels, basketbal Ronald Kauwen, zaalvoetbal Branko Klawer, badmintonJoost Kock, VSU Topsport en zaalhockeyKarola Mulder, atletiek Margreet Hoekstra , korfbalJoop Schwartz, handbal

KASCONTROLE COMMISSIEAdriaan van AssemCor BurgersRonald Veldman

ERELEDEN VSU1997: de heren W. Bosschaart †, C. Bouwens †, D. Brauckmann, J. Soons en H. Verbeek1999: de heer L. Witvliet2002: de heer J. Schwartz2009: de heren A. Naeff en T. Stamer2011: de heren P. Aantjes, J. van Schaik en P. Verweel

Page 38: VSU Jaarverslag 2015

38 - VSU Jaarverslag 2015

SPORTKAMPIOENEN 2015

WERELD KAMPIOENEN• Barbara Brouwer, Marjolijn Kroon,

Suzanne Struik - korfbal - 1e • Lisa Bunschoten - boardercross

(Paralympisch) - 3e • Jorik van Egdom - triathlon –

neo senioren - 1e• Lars van der Haar - veldrijden - 3e• Maarten Hurkmans - roeien -

junioren Holland Acht - 1e• Dafne Schippers - atletiek – 100

meter - 2e, 200 meter - 1e• Magda Toeters - aangepast zwem -

men – 100 meter schoolslag - 1e

EUROPESE KAMPIOENEN• Hugo Haak - baanwielrennen - 1e • Lars van der Haar - veldrijden - 1e • Joleen Hakker - paratriathlon - 2e • Inge Janssen - roeien dubbelvier - 2e• Constantijn Jonker, Sander de

Wijn, Robbert Kemperman - hockey - 1e

• Remko Saraber - cricket - <15 - 3e• Dafne Schippers - atletiek 60 m

indoor - 1e

NEDERLANDSE KAMPIOENEN• Kalid Amin - atletiek –

74 meter cross - 3e•AymanAbdelghani -

judo <18 - 3e • Veerle Bakker - atletiek 1500 m

indoor - 2e • Jill Bontrop - judo <21 - 3e • Julia Boschker - veldrijden - 2e

•WytzeBouwmeester- turnen – allround - 3e

• Stef Brandsen - schaatsen - sprint - 1e, korte baan - 1e, allround – 1e

• Mees Clausing - skiën – reuze-slalom - 1e, indoor alpineskiën - 2e

• Bas van Empelen - judo <21 - 1e • Allard Epping -wielrennen 40 plus -

1e • Dante Holwijn-Jansen – turnen

allround - 2e, sprong - 1e, rekstok - 1e

• Fabienne Faas - trampoline springen - individueel - 1e, synchroon – 1e

• Gerlissa van der Groep - trampolinespringen – individueel - 3e, synchroon – 1e

• Roos Haarman - golf – matchplay - 1e

• Wilco Kelderman - wielrennen tijdrijden - 1e

• Joris Kokje - schaken <14 - 2e • Michael Korrel - judo - <100kg - 1e• Jurgen Langenhorst – roeien twee

zonder 2e •RomyMeekers - golf – matchplay

junioren - 1e • Marc Middelkoop – inline skaten

300 m - 2e, 500 m - 1e, puntenwed-strijd - 1e

• Britt van der Panne - paarden-sport – dressuur ZZ licht - 3e

• Jesse Puts - zwemmen – korte baan - 50m. vrij - 1e, 50 m. vlinder – 1e, mix estafette – 1e

• Pleun Reinders-turnen allround - 1e, rekstok - 1e, balk - 2e, vloer - 2e

• Dafne Schippers - atletiek indoor 60m - 1e, indoor verspringen - 1e

• Vincent ter Schure - aangepast wielrennen baan - 1e, tandem - 1e

• Suzanne Struik - korfbal (landskampioen) - 1e

• Martijn Tusveld – wielrennen tijdrij-den beloften - 2e

• Laura de Vaan aangepast wielren-nen tijdrijden handbike - 1e

• Tim de Vries - aangepast wielrennen tijdrijden handbike - 1e

• Ernst Wackwitz bridge parencompetitie - 2e

• Raman van Wee - judo<18 - 2e• Daphne Wils – schoonspringen

1 meter plank - 1e •TyreseWilson - zwemmen –

50 meter vrije slag - 1e

INTERNATIONAAL• Rosa Bas, Annemarie Bernhard, MarleenVerburgh,KyradeVries - roeien - Universiade vier-zonder-stuurman – 3e

• Lisa Bunschoten – parasnowboar-den – World Cup – 1e – Europacup – 1e

• Fleur den Dekker -judo Antwerpen Open - 2e

• Tom Evers - judo – tot 66kg - Southend on Sea UK – 2e, Residentietoernooi Den Haag – 3e

• Daan Huizing - golf - internatio-naal Cordon Open – 2e

• Wilco Kelderman - wielrennen - Eneco Tour – 3e

• Floortje Mackaij - wielrennen Gent-Wevelgem - 1e

• Djimmer Smits, Jort Timmer - roeien - Universiade – 3e

• Meike Versteeg - badminton - Swiss Junior Open dames dubbel – 1e

• Tim de Vries - aangepast wielren-nen - eindklassement wereld-beker paracycling – 1e

TEAMPRESTATIES• A.U.S.R. ORCA - dames vrouwen

acht westelijke regatta - 1e , twee zonder stuurman westelijke regatta - 1e , vrouwen vier zonder stuurman - 2e

• Domstad Devils - lacrosse dames 1 landskampioenschap - 1e

• Hellas Utrecht - triathlon Challenge Almere - eredivisie vrouwen - 1e

• Nederlands damesteam – waterpolo – WK – 2e

• Robben Masters – waterpolo – WK Masters – 55+ – 1e

• RUS - rugby dames 1 lands kampioenschap - 1e

• UZSC - waterpolo heren 1 NK - 1e • Utrecht Disaster <16 - inline

hockey - NK - 1e

Pleun Reinders

Marc Middelkoop

Vincent ter Schure Bas van Empelen

UZSC Waterpolo

AUSR ORCA Regatta

Dit overzicht is slechts een selectie

van alle topprestaties. Ga voor een volledig

overzicht naar sportutrecht.nl/

kampioenenoverzicht

Fabiënne Faas

Tom Evers

Lisa Bunschoten

Mees ClausingB. Brouwer, M.Kroon, S.Struik

Lars van der Haar

Team

Gia

nt A

lpec

in -

Cor

Vos

Nat

asha

Vos

Page 39: VSU Jaarverslag 2015

VSU Jaarverslag 2015 - 39

LEDEN 2015• A.U.S.R. ORCA• Aikido Fudoshinkan• Amazone Utrecht Basketbal

(AUB)• Amelisweerd, RV MV• American Football Club

Utrecht Dominators• Artemis 79• Attila Utrecht• Attila, tv

• Badminton Club Castellum• Badmintonclub Iduna• Badmintonvereniging

Winnubstlaan• Basketbalvereniging

De Cangeroes• BC Utrecht• Biljartvereniging De Windhoek• Bossaball Utrecht• Bowling Vereniging Utrecht• Bowls Club Oudenrijn• Bridge Club Vleuten (BCV)• Bridgeclub Wilhelminapark• Budovereniging De Meern• Buurtsportvereniging

Het Alternatief

• C. O. V. DESTO• Casca Dura Capoeira Company• Circus DIEDOM• ckv OVVO/De Kroon• CS030• Curling Club Utrecht

• De Castellumruiters• De Domstad RTC• De drie musketiers, phdc• De Halter U.K.V.• De Nedereindse Berg,

sportcoöperatie• De Nederlandse Martial Arts

Academie (DNMAA)• De Rooie Lijn• De Uithof TC• De Volharding U.W. & T.C.• De Vrijheid Utrecht• Desto, cov (jeu de boules)• Desto, COV (tennis)• Desto, cov (toneel)• DESTO, cov (voetbal)• Dobermann Kringgroep Utrecht

e/o• Dom City Dolls• Domstad Devils - Utrecht

Lacrosse• Domstad Dodgers• DOO/K&V• Dos Holland Stichtse

Combinatie (DHSC)• DSO/Ultrajectum (veldvoetbal)• DVS - Koto Misi, bc• DVSU• DWSV• EDO, ucs

• Eminent Boys, sv• Erik Verlaan Sport

• Faja Lobi KDS• FC Utrecht• Fighting4Power• Fraternitas

• Go Club Utrecht• Gym & Move• Gym & Trim Oog in Al• Handbalvereniging

Leidsche Rijn

• Hebbes, uskv• Hellas Utrecht• HMS (algemeen)• HMS (futsal)• HMS (tennis)• HMS (veldvoetbal)• HMS/Achilles (handbal)• Hondensportvereniging

Leidsche Rijn• Honk- & Softbalvereniging UVV• Hoogravense Korfbal Club

(HKC)• HV Beertje

• IJCU Dragons (IJshockey Club Utrecht)

• Inlineskaterhockey vereniging Utrecht Disaster

• Jeugdschaakclub Magnus Leidsche Rijn

• Jiki Shin Kan• Judo Ryu Mackaay• Jumping Spectacles

acrobatisch rock & roll

• Karate 030• Kempo Vereniging Shaolin

Chu'an Fa• Ki-Aikidovereniging Utrecht• Kismet• Klarita-Fit• Korfbalvereniging Fiducia• KVM on Ice

• L.R. en P.C. De Voornruiters• Ladyfit• Lawn Tennis Club Vleuten-

De Meern• LIMES• Longa, gv

• M.H.C. Fletiomare• Magreb '90, vv• Majella, vc• MC Utrecht• Midland, ubc• Mobie Duck• MVC Midden Nederland

• Nederlandse Culturele Aikido Club - afd. Utrecht (NCAC Utrecht)

• Odaijini Defense• Ons Genoegen, Damvereniging• Oudenrijn Tennis Club (OTC)• OWSV Lake Diving

• Phoenix, av• PVC (veldvoetbal)• PVC (zaalvoetbal)• PVC Tennis

• Recreanten Badminton Club Vleuten

• Reflex BMC Krav Maga• Rhijnauwen, ultv• Rivierwijkers, sv• Rob Druppers Running Academy• Running Athletic Point• RUS (Rugbyende Utrechtse

Studenten)

• S.C.-Antilope• S.O.B. '87• S.V. Domstad-Majella• S.V. Paul Keres• Sakura-kai• Scheidsrechters Vereniging

District Utrecht (SVDU)• School voor Tai Chi Chuan -

ITCCA Utrecht • Snookervereniging Utrecht• SPIN Boardsports• Sport Vereent, gv• Sportclub Hart Vooruit• Sporting 70• Sportraad Utrecht (SRU)• Sportschool Stichting Sudai Gym• Sportvereniging Vlemelen• Sterrenwijk• Stichting Ariane de Ranitz• Stichting de Noordpunt

(Sportpark Marco van Basten)• Stichting Japanse en Koreaanse

Krijgskunsten (EUJJS)• Stichting Lucht door Water• Stichting Skatepark Utrecht• Stichting Volleybal Utrecht /

toVerpOT Volleybaltoernooien / Beachvolleybal Utrecht

• Stichting Yushinkan• Stichtse Darts Vereniging S.D.V.• Stichtse Jeu de Boules Vereni-

ging S.J.V.• STUdance• Studenten Badminton Helios• Studenten Basketball Utrecht (SBU)• STV U-Turn Utrecht• STVU• SV Kampong• SV Kampong (cricket)• SV Kampong (hockey)• SV Kampong (jeu de boules)

• SV Kampong (tennis)• SV Kampong (veld- en zaal-

voetbal)• SV Kampong Squash• SV Lunetten• SV Lunetten (badminton)• SV Lunetten (dames conditie)• SV Lunetten (volleybal)• SV Nieuw Utrecht• SV P.V.D.V. - tennis• SV Pallos• SVO Badminton• SVO Tafeltennis• SVU (Schaats Vereniging

Utrecht)• Synergo• Taekwondo en Hapkidoschool

SI-JAK

• Taekwon-Do IN NAE DO KWAN• Taekwondo vereniging Taekrosa• Tafeltennisvereniging Fletio• Tafeltennisvereniging SVE• TC Domstad• Tennisvereniging At Risk• The Eagles, ubv• TopJudo Utrecht• Tovo '67, sv• Trecho• Treize Points• Turn4U

• U.K.C. Vogel• U.S. Histos• U.S.S.V. Simius Hircus• U.S.T. Traiectum• U.S.V. Elinkwijk• U.S.Z.& W.F. Het Zinkstuk• UBALL• UFC Utrecht• UFO/PVC• UHSV The Wombats• UKSV Olympia• ULTC Iduna• URB (Utrechtse Reddingsbri-

gade)• US Beat It• USAC• USFV Jungle-Speed• USIJV the Buccaneers• USR Hippeia• USR Triton• USRS (Utrechtse Studenten

Rugby Society)• USSV Odysseus 91• USSV Softijs• USV Hercules (algemeen)• USV Hercules (badminton)• USV Hercules (cricket)• USV Hercules (futsal)• USV Hercules (tennis)• USV Hercules (veldvoetbal)• USV Protos• USVF• USWV De Domrenner

• UTKA Ultimate• U-Track• Utrecht Bulls• Utrechtse Boksvereniging

Joop Verbon• Utrechtse Golfclub

Amelisweerd• Utrechtse Kegelbond (UKB)• Utrechtse Rashonden

Vereniging (URV)• Utrechtse Roeivereniging Viking• Utrechtse Rugby Club (URC)• Utrechtse Studenten

Basketball Federatie (USBF)• Utrechtse Studenten Dans

Vereniging (USDV) U Dance• Utrechtse Studenten Hockey

Club (USHC)• UTTC• UVV (algemeen)• UVV (voetbal)• UVV SVO-Basketball• UVV Tennis• UVV-Sphynx (volleybal)• UZSC

• V.S.R.C.• v.v. Voorwaarts• Vechtlust, LTC• Vinzwemmen Utrecht• Vlerk• Voetbalvereniging De Meern• Voetbalvereniging P.V.C.V.• Volleybalvereniging BONI• Volleybalvereniging Switch• Volleybalvereniging Utrecht• VSC (Velox/SVVU/Celeritudo)• VV De Dreef• VV Hoograven• vv ODIN• VV Van Slag• VVJ• VVU Ardahanspor

• Wielervereniging Het Stadion• Woensdagbridge Vleuten

• Zaalvoetbalvereniging JCK-AISO

• ZPC Watervlo• Zuilense Tennis Club• Zwaluwen Utrecht 1911• Zwaluwen Utrecht 1911

(biljart)• Zwaluwen Utrecht 1911

(bridge)• Zwaluwen Utrecht 1911

(klaverjas)• Zwaluwen Utrecht 1911

(tennis)• Zwaluwen Utrecht 1911

(voetbal en zaalvoetbal)• Zwaluwen Utrecht 1911 Hockey• Zwemlust - Den Hommel• Zwemvereniging Utrecht

• = nieuw

Page 40: VSU Jaarverslag 2015

VSU SPORTVELD

Toproeien Utrecht

VSU merken

Samenwerkingspartners

Suppliers Topsport & Breedtesport

RTC en NTC

VSU Business Netwerk

MiddenOost

stichting sport en samenleven utrecht

stichting sport en samenleven utrecht

stichting sport en samenleven utrecht

stichting sport en samenleven utrecht

zoek je een kamer?

__________

_____

_________

kÿk op:www.sshutrecht.nl

TopSportLeaseparticulier, zakelijk en sportief de beste autodeals!

Kernsportverenigingen

U.S .R . TR ITON

Onderwijs

SPORTSERVICEPROVINCIE UTRECHT

gymnasiumatheneumhavo

CHRISTELIJKE SCHOLENGEMEENSCHAP GYMNASIUM | ATHENEUM | HAVO | VMBO

Toproeien Utrecht