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  • KVP Paket inklusive Qualifizierungsbausteine - alle Vorlagen zur Einführung KVP und Weiterentwicklung des

    kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

    Vorschau – PDF

    Bitte beachten Sie, dieses Dokument ist nur eine Vorschau der Vorlage. Hier werden nur Auszüge der Vorlage dargestellt. Nach Download steht Ihnen selbstverständlich

    die vollständige Version der Vorlage zur Verfügung.

    http://www.vorest-ag.com/ http://www.vorest-ag.com/

  • VOREST AG Bausteine Ihres Erfolgs {{

    CTQ-Tree KVP

    SIX SIGMA Tool

    BV betrieb- liches Vor-

    schlagswesen

    KVP Prozessbe- schreibung

    Prozessbe- schreibung Qualitäts-

    zirkel

    Formblatt FMEA

    Bonus: Anwendertipps

    QUALITY MOVES

    Fehlersam- melkarte mit Auswertung

    7 Qualitäts- werkzeuge

    Q7

    Ganzheitliche Lösung - da steckt alles drin + Preisvorteil - im Paket günstiger + Modulare Lösungen + Transparente Vorlagenstruktur im Unternehmen

    Alles in digitaler Form + Einfache Bearbeitung und Mehrfachnutzen + Aus der Praxis für die Praxis + Sofort einsetzbar + Mit Gebrauchsanleitung

    KVP Paket inklusive Qualifizierungsbausteine

    KVP-Maß- nahmenliste

    Organisation betriebliches Vorschlags-

    wesen

    7 Manage- ment Werk- zeuge M7

    Methode CAF und

    PMI

    Vorlage Nutzwert- analyse

    Vorlage Paarver- gleich

    Pareto Ana- lyse - Pareto Diagramm

    Ishikawa Diagramm

    Qualitäts- kosten- bericht

    +

    ++

    + + +

    + +

    +

    +

    +

    http://www.vorest-ag.com

  • Ganzheitliche Lösung - da steckt alles drin + Preisvorteil - im Paket günstiger + Modulare Lösungen + Transparente Vorlagenstruktur im Unternehmen

    Dipl.-Ing. R. Kaim ist Berater mit 10-jähriger Erfahrung als Werksleiter eines großen Produktionsstandortes (über 100 MA) und Einsätze im In- und Ausland. Als QM und UM Auditor ist er zudem als Zertifizierungsauditor tätig!Ihr Experte/Autor

    VOREST AG Bausteine Ihres Erfolgs {{

    Alles in digitaler Form + Einfache Bearbeitung und Mehrfachnutzen + Aus der Praxis für die Praxis + Sofort einsetzbar + Mit Gebrauchsanleitung

    KVP Paket inklusive Qualifizierungsbausteine

    1. Qualifizierungsbausteine KVP

    Schulungsunterlagen - Sieben Qualitätswerkzeuge Q7 Die Schulungsunterlagen „Q7 - die sieben Qualitätswerkzeuge“ ermöglicht es Ihnen zeitlich flexibel und ohne großen Zeitaufwand Schulungen zu planen, vorzubereiten sowie erfolgreich und sicher im eigenen Unternehmen durchzuführen. Zudem können Sie die ausführlich dargestellte Präsenta- tion nutzen, um sich selbst zum Thema Sieben Qualitätswerkzeuge Q7 - seven quality tools zu schulen, um mit diesem Wissen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess voran zu treiben.

    Schulungsunterlagen - Sieben Management Werkzeuge - M7 Die Sieben Management Werkzeuge - M7 gehören zum Pool qualitätsfördernder Maßnahmen für das Qualitätsmanagement und können zur kontinuierlichen Verbesserung eingesetzt werden. Die Sieben Management-Werkzeuge unterstützen Sie bei der Problemanalyse, Informationssuche und Auswertung mit dem Ziel, optimale Problemlösungen zu finden und zu implementieren.

    2. KVP allgemein & Ideenmanagement

    KVP Prozessbeschreibung – VA Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Diese Verfahrensanweisung soll den Aufbau und die Implementierung eines aktiven Verbesserungs- managements (KVP = kontinuierlicher Verbesserungsprozess) unterstützen. Die Prozessbeschrei- bung KVP dient Ihnen zur Schaffung der organisatorischen Rahmenbedingungen für den kontinu- ierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen, was Ihnen ermöglicht Ihren Mitarbeitern eine Plattform für die Verbesserungsarbeit bereit zu stellen.

    KVP-Maßnahmenliste Mit der Vorlage KVP Maßnahmenliste können Sie alle erforderlichen Maßnahmen zur Organisation Ihrer KVP - Projekte übersichtlich in einer Tabelle abbilden. Die KVP Maßnahmenliste ist natürlich auch auf Ihre andere Aktivitäten übertragbar.

    http://www.vorest-ag.com/T000199 http://www.vorest-ag.com/T000304 http://www.vorest-ag.com/de/TOOLS/Qualitaetsmanagement/Anweisungen_QM_ISO_9001/KVP_Prozessbeschreibung_VA_kontinuierlicher_Verbesserungsprozess.htm http://www.vorest-ag.com/T000138 http://www.vorest-ag.com sremer Linien

    sremer Linien

    sremer Linien

    sremer Linien

  • Ganzheitliche Lösung - da steckt alles drin + Preisvorteil - im Paket günstiger + Modulare Lösungen + Transparente Vorlagenstruktur im Unternehmen

    VOREST AG Bausteine Ihres Erfolgs {{

    Alles in digitaler Form + Einfache Bearbeitung und Mehrfachnutzen + Aus der Praxis für die Praxis + Sofort einsetzbar + Mit Gebrauchsanleitung

    KVP Paket inklusive Qualifizierungsbausteine

    Betriebsvereinbarung Betriebliches Vorschlagswesen Die Vorlage Betriebsvereinbarung Betriebliches Vorschlagswesen enthält eine Betriebsvereinbarung zur Einrichtung und Umsetzung eines Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW). Praktisch nutzbar ist eine Führungsanweisung zum Umgang mit Mitarbeiter - Vorschlägen und eine Muster - Prämien- tafel für Verbesserungsvorschläge.

    Organisation Betriebliches Vorschlagswesen Mit dem Tool Organisation Betriebliches Vorschlagswesen können Sie Ihr betriebliches Verbesse- rungsvorschlagswesen organisieren, indem die einreichenden und mitwirkenden Mitarbeiter dieses Formular ausfüllen und der Bewertungsausschuss seine Einschätzung dokumentiert.

    Prozessbeschreibung Qualitätszirkel Ziel der Qualitätszirkel ist eine regelmäßige Bewertung der Wirksamkeit des QM-Systems, das Er- kennen von Verbesserungspotenzial und bei Bedarf die Behebung von in einzelnen Bereichen auf- getretenen Problemen. Wie Sie solche Qualitätszirkel einführen und weiter voran treiben erfahren Sie in der Prozessbeschreibung Qualitätszirkel.

    3. Tools für KVP-Teams (Qualitätszirkel)

    Methode CAF (Consider all Facts) und PMI (Plus-Minus- Interesting) Die Methoden CAF und PMI unterstützen Sie dabei, systematisch Entscheidungen im Unternehmen zu treffen. Dabei werden alle relevanten Entscheidungskriterien berücksichtigt und auf alle positiven und alle negativen Folgen und Aspekte der Entscheidungen eingegangen. So können Sie z.B. neue Produktideen oder verschiedene Standorte bewerten! Unser Tool CAF und PMI wird Sie dabei unterstützen und Ihnen Ihre Entscheidung deutlich erleichtern.

    Vorlage Nutzwertanalyse Mit dieser Vorlage können Sie einfach alle vorliegenden Alternativen miteinander vergleichen und eine für Sie optimale Entscheidung treffen. Bewertungsverfahren sind vielseitig im Unternehmen einsetzbar und erleichtern Ihnen die Entscheidungsfindung. Die Nutzwertanalyse kann zum Beispiel bei der Lieferantenauswahl, im Projektmanagement oder bei der Standortwahl angewandt werden! Daher empfehlen wir Ihnen unser „Nutzwertanalyse“ - Tool, das Ihnen den Ablauf der Nutzwertanalyse näher bringt und die Anwendung erleichtert.

    http://www.vorest-ag.com/T000147 http://www.vorest-ag.com/T000164 http://www.vorest-ag.com/T000309 http://www.vorest-ag.com/T000383 http://www.vorest-ag.com/T000382 http://www.vorest-ag.com sremer Linien

    sremer Linien

    sremer Linien

    sremer Linien

    sremer Linien

  • Ganzheitliche Lösung - da steckt alles drin + Preisvorteil - im Paket günstiger + Modulare Lösungen + Transparente Vorlagenstruktur im Unternehmen

    VOREST AG Bausteine Ihres Erfolgs {{

    Alles in digitaler Form + Einfache Bearbeitung und Mehrfachnutzen + Aus der Praxis für die Praxis + Sofort einsetzbar + Mit Gebrauchsanleitung

    KVP Paket inklusive Qualifizierungsbausteine

    Vorlage Paarvergleichsverfahren Der Paarvergleich zur Ermittlung einer eindeutigen Rangfolge von Entscheidungskriterien dient als Vergleichsmethode der systematischen Entscheidungsfindung im Unternehmen. So können Sie z.B. neue Produkte oder Ihre Unternehmensprozesse bewerten. Dabei werden Kriterien/Alterna- tiven paarweise miteinander verglichen, daraus die Rangfolge der Kriterien/Alternativen erstellt und somit eine genauere Aussage als bei Einzelbetrachtung ermöglicht.

    CTQ - Tree (Critical-to-quality tree) KVP / SIX SIGMA Tool Diese Vorlage dient Ihnen zur Erstellung Ihres CTQ - Trees (auch Qualitätsmerkmal - Baum genannt) und unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse. Ursprünglich aus dem Bereich SIX SIGMA findet der CTQ - Tree heute im Bereich KVP vielfache Anwendung. Der CTQ - Tree ist eine Methode zur Erstellung von Spezifikationen für Dienstleistungen und Produkte, basierend auf den erfassten Kundenanforderungen und Kundenäußerungen. Der CTQ -Tree stellt die wesentlichen vier bis sieben Anforderungen der Kunden an das Produkt oder die Dienstleistung grafisch und damit übersichtlich dar.

    4. Tools zur Prozessverbesserung

    Formblätter KVP Diese Sammlung mit KVP-Arbeitsblättern hilft Ihren Qualitätszirkeln Aktivitätsschwerpunkte durch geeignete Analysestrukturen zu finden und Kriterien, wie z.B. Rüst- oder Transportvorgänge zu optimieren und die Arbeitsergebnisse zu visualisieren.

    5. Tools zur Prozessverbesserung

    Fehlersammelkarte mit Auswertung Sie möchten Fehler nicht lediglich beheben, sondern den Ursachen auf die Spur kommen und somit die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben? Die Vorlage Fehlersammelkarte hilft Ihnen bei der Erfassung und übersichtlichen Darstellung von Fehlern. Diese können Sie über einen festgelegten Zeitraum erfassen und in die Tabelle eintragen. Daraufhin werden sämtliche Werte automati