Vom agilen Team zur agilen OrganisationPraxisseminar Feelgood-Management, 19.05.2014

Paul Herwarth von Bittenfeld

Seit 2003 als Projektleiter, später als Product Owner und aktuell als ScrumMaster bei //SEIBERT/MEDIA tätig.

Scrum Product Owner (CSPO) und Scrum Professional (CSP)

Twitter: @pherwarth

Joachim Seibert

ScrumMaster und Agile Coach bei //SEIBERT/MEDIA

Informatik-Background

Scrum Master (CSM), Scrum Developer (CSD) und Scrum Professional (CSP)

Twitter: @jseibert

Agile Teams

Agile Teams stoßen an „Zäune“

Foto: http://j.mp/drahtzaun

Optimale Rahmenbedingungen, wie?

Foto: http://j.mp/gruenewiese

Idee: Scrum nutzen

Voraussetzungen: Agiles Werteset

Management-Voraussetzungen

VertrauenFreiräume

Grenzen sichtbar machen

Transparenz

Scrum

Agile Org-Backlog

Themeneinreichung

Sprint-Planung

Agile Org-Board

Arbeitssessions

public by default

Microblog

Wiki-SeitenArbeitssessions

Standup

Umfragen Interviews

Agile Org Review

Agile Org Ergebnisse und Abstimmung

Beispiel 1:

Wer-darf-was Board

Foto: http://j.mp/slacktime-bild

Beispiel 2:

Zielvereinbarungen

Urlaubsfreigabe

Beispiel 3:

MentorenteamsFoto: http://j.mp/mentorenteams

Auf dem Weg zur agilen Organisation

Der Weg ist das Ziel

Geplant für 2014

eBookeBook

Mehr Info und Interessensbekundung: http://j.mp/agileorgebook

Fragen, Erfahrungsaustausch und Feedback gerne via:

Paul Herwarth v. Bittenfeld:

Twitter: @pherwarth, Xing: https://www.xing.com/profile/Paul_HerwarthvonBittenfeld

Joachim Seibert:

Twitter: @jseibert, Xing: https://www.xing.com/profile/Joachim_Seibert3

Links:

Agile Organisation bei //SEIBERT/MEDIA: Grundlagen und Intention

Agile Organisation - Von der Ideenfindung zur Realisierung

Agile Organisation in Unternehmen - Konzepte und Arbeitsweisen

Bildnachweise: Zäune / Rahmenbedingungen / Slacktime / Mentorenteams