voetbaltechnisch beleidsplan
DESCRIPTION
2014 - 2018TRANSCRIPT
C
Voetbaltechnisch beleidsplan
CJVV 2014-2018
Met plezier en een gestructureerde aanpak naar prestatie
Datum: November 2014
Opgesteld door: Werkgroep technisch beleidsplan 2014-2018
Maarten Storm, Peter Reitsma, Gerard Greveling en Paul Tulp
1
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Voetbaltechnisch beleidsplan CJVV 2014-2018
MET PLEZIER EN EEN GESTRUCTUREERDE AANPAK NAAR PRESTATIE
INHOUDSOPGAVE
1) VOORWOORD 2 2) INLEIDING 2 BINDEN EN BOUWEN 2
3) DOELSTELLINGEN 3 POSITIEF KLIMAAT 3 PRESTATIEDOELSTELLING 4
4) STRUCTUUR (ORGANISATIE) 5 BESTUUR 6 TECHNISCHE COMMISSIE 6 TAKEN EN BEVOEGDHEDEN TECHNISCHE COMMISSIE 7 ENKELE SPECIFIEKE TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN PER FUNCTIE 7 TECHNISCHE COÖRDINATOR: 7 HOOFD JEUGDSELECTIEOPLEIDINGEN: 8 HOOFDSENIORENTRAINER(S): 8 SENIORENTRAINER B-SELECTIE: 8 SELECTIETRAINERS A/B/C-JUNIOREN: 9 SELECTIETRAINER D/E/F-PUPILLEN: 9 HOOFDDAMESTRAINER: 9 KEEPERSTRAINER: 10 TECHNIEKTRAINER: 10 FACILITEITEN/AFSPRAKEN VOOR DE SELECTIETEAMS 10
5) BUDGETTEN 11 6) AANPAK (TECHNIEK) 11 TEAMINDELINGEN/INTERNE SCOUTING 11 ONS VOETBALPLAN 12 SPEELWIJZE 12 TRAININGSAANPAK 12 METHODISCHE HOOFDLIJNEN 12 WARMING UP 12 TECHNIEK- EN SPECIALISATIETRAINING 13 BEGELEIDING 13 SPELERSONTWIKKELING 13 TEAMINDELING EN BEOORDELING 13 INTERNE SCOUTING 13 7) WORLD LEAGUE EN KABOUTERS 14 8) JONG CJVV 14 DOELEN JONG CJVV 15
9) DAMES 1 15 10) KEEPERS 15 11) MEDISCHE COMMISSIE 15 DE LOOP- EN HERSTELTRAINER: 16 VERZORGERS 16 12) KLEDING BELEID 17 13) SELECTIE VOOR DE NIET-SELECTIE 17 14) BIJLAGEN 19 BIJLAGE 1: ONS VOETBALPLAN 19 BIJLAGE 2: JEUGD KEEPERSOPLEIDING JEUGDSELECTIE CJVV 2014-2018 19 BIJLAGE 3: KLEDINGBELEID SELECTIETEAMS 19
2
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
1) Voorwoord
Met dank aan Peter Reitsma, Maarten Storm en Gerard Greveling ligt voor u een voetbaltechnisch beleidsplan
waarvan we overtuigd van zijn dat dit CJVV gaat helpen een vereniging te zijn van en voor iedereen met een
duidelijke aanpak en met een duidelijke visie op de balans tussen plezier en prestatie.
Namens het bestuur Paul Tulp
2) Inleiding
Voor u ligt het voetbaltechnisch beleidsplan van CJVV voor de periode 2014-2018. We hebben met dit
voetbaltechnisch beleidsplan een beschrijving gegeven van hoe we als CJVV aankijken tegen de voetbaltechnische
aanpak binnen CJVV met betrekking tot de selectie. Het voetbaltechnisch beleidsplan is gericht op de aanpak van
het technische gedeelte van het voetbal van de selectieteams binnen CJVV. Het doel is dat de aanpak binnen de
selectie bijdraagt aan een sterke organisatie met hoog niveau voetbalopleiding die niet alleen zijn effect heeft op de
selectieteams, maar ook op alle niet selectieteams/spelers. Het voetbaltechnisch beleidsplan vormt een
verlengstuk van het algemeen beleidsplan.
De volgende aanpak staat aan de basis van het voetbaltechnisch beleid bij CJVV:
We streven naar een maximale prestatie die
te realiseren is bij de juiste balans tussen
ambitie, een goede organisatie, de
benodigde faciliteiten en een goede sfeer .
Met dit als uitgangspunt is het voor u gelegen voetbaltechnische beleidsplan opgesteld waarin de genoemde
aspecten een plek hebben gekregen. In hoofdstuk 3 worden de doelstellingen beschreven welke nagestreefd
moeten worden. Hierbij wordt nadrukkelijk direct de kanttekeningen gezet dat dit streven niet ten koste mag
gaan van de sfeer. Na de doelstellingen wordt in hoofdstuk 4 toegelicht hoe de structuur binnen CJVV is
neergezet om alle verantwoordelijkheden in te vullen die een rol spelen in het goed functioneren van het
voetballend deel van de vereniging. In hoofdstuk 5 wordt kort toegelicht hoe de procedures zijn ten aanzien van
de budgetten voor de selectieteams. Wanneer de structuur helder is, wordt er in hoofdstuk 6 ingegaan op de
voetbaltechnische aanpak. Hierin beschrijven we de voor CJVV aspecten waarvan wij vinden dat deze in de
voetbaltechnische aanpak aan de basis behoren te liggen van een goede voetbalopleiding. In de hoofdstukken 7-13
gaan we ook in op een aantal specifieke teams binnen CJVV en specifieke onderwerpen die een belangrijke
voorwaarde zijn om tot succes te komen. Een aantal specifieke onderwerpen zijn heel praktisch maar zijn
belangrijke schakels tot succes, hierbij moet u denken aan zaken als materialen, middelen, maar ook het kleding
beleid.
Binden en bouwen
Binden en bouwen zijn twee kernwoorden die we voor ogen hebben. Voetballen bij CJVV is niet alleen
consumeren om er zelf beter van te worden. Wij willen streven naar een klimaat waarbij men trots is op de
vereniging en daarbij ook bereid is mee te werken aan het geheel functioneren van de vereniging. Wij willen dan
ook nadrukkelijk uitspreken dat het werken met een voetbaltechnisch beleidsplan niet alleen tot doel heeft de
selectie beter te maken, maar om door en met de selectie ook de rest van de vereniging op een hoger plan te
3
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
brengen. Ook willen we benadrukken dat de selectie niet goed zou kunnen functioneren wanneer de niet-selectie
niet bereid is mee te werken aan de doelstellingen zoals in dit voetbaltechnisch beleidsplan beschreven (denk
hierbij bijvoorbeeld aan het afstaan van talenten uit een team aan de selectie en niet de goede jongens proberen in
je team te houden, maar ze juist de kans en ruimte te geven om bij de selectie aan te sluiten). Dan kan er sprake
zijn van elkaar versterken en het op een hoger plan brengen van het totale voetbal bij CJVV. Bij dit alles moeten
we altijd willen leren van het verleden en willen bouwen aan verbetering.
Het “Ons voetbalplan” zoals te lezen is in bijlage 1 is een belangrijk uitgangspunt voor de voetbaltechnische aanpak
binnen de selectie. Hierbij werken we met duidelijke doelen, die ambitieus maar ook realistisch zijn en passen bij
CJVV.
Een heel belangrijk onderdeel is het neerzetten van een professionele opleiding binnen de jeugdselectie van CJVV
waarbij duidelijke taken, verantwoordelijkheden en uitgangspunten zijn beschreven.
3) Doelstellingen
CJVV wil streven naar een aantal doelstellingen, in dit hoofdstuk vind u deze doelstellingen beschreven in een
aantal categorieën waarbij we onderaan beginnen en zo opbouwen naar de doelstellingen van ons vlaggenschip, de
A-selectie het 1e team van CJVV.
De opbouw is van de jongste naar de oudste leeftijd omdat we van mening zijn dat we een aanpak moeten hebben
die gericht is op een gedegen opleiding bij CJVV zodat deze leidt tot spelers vanuit CJVV die onderdeel kunnen
zijn van onze A-selectie. We willen met nadruk zeggen dat we willen opleiden voor onze eigen organisatie en
(liever) niet voor anderen, tenzij hierdoor spelers van CJVV nadrukkelijk een niveau opgaan dat wij als CJVV niet
kunnen bieden.
Zoals u in het gedeelte hiervoor kunt lezen hebben we 2 soorten doelstellingen: opleiding en prestatie op niveau
en een organisatie die zodanig is dat deze voorkomt dat spelers CJVV verlaten om redenen die gelegen zijn in het
niet “positief ervaren” van de vereniging. Hieronder zal ingegaan worden op deze beide aspecten waarbij we
beginnen bij het positief ervaren en daarna op de doelstellingen gericht op de opleiding en prestatie.
Het beleid van de selectie zal geen afbreuk doen aan het behoud van faciliteiten van de niet selectie. De faciliteiten
van de niet selectie staan hieronder beschreven.
- Minimaal 1x per week trainen, verdeeld over minimaal 2 trainingsavonden
- Voor alle teams wordt er vanuit de jeugdcommissie gezocht naar geschikte trainers (meestal uit ouders,
selectie en overige vrijwilligers)
- Materialen beschikbaar voor trainingen en wedstrijden (ballen, hoedjes/pionnen, doelen e.d.)
Tevens wordt er in dit voetbaltechnische beleid ook in hoofdstuk 13 een beschrijving gegeven van de activiteiten
welke vanuit de selectie ook voor de niet selecties opgepakt kunnen worden.
Positief kl imaat
Het bestuur is van mening dat een positief klimaat een essentiële basis is voor het kunnen natreven van alle andere
doelstellingen.
Daarom zijn wij van mening dat door de hele vereniging er alles aan gedaan moet worden om te zorgen dat er een
positief klimaat aanwezig is. Dit houdt in de basis in dat iedereen respect voor elkaar dient te tonen, altijd voor
ogen moet houden dat iedereen zijn best doet met de juiste intenties en dat iedereen moet kunnen toestaan dat
mensen steken kunnen laten vallen. Elkaar aanspreken op deze uitgangspunten en ook kunnen en mogen
aanspreken wanneer we ons niet aan onze gemaakte afspraken houden is essentieel in het functioneren als
vereniging, en als teams binnen deze vereniging. Hierbij verwijzen we ook graag naar de CJVV identiteit.
(http://www.cjvv.nl/868/cjvv-identiteit/).
Binnen CJVV worden ook andere initiatieven ontplooid welke als doel hebben het positieve klimaat te versterken.
Denk hierbij bijvoorbeeld aan de Fair Play prijs, het meedoen aan de blauwe kaart van de KNVB, maar ook het
betrekken van de vereniging bij de A-selectie door de teams en pupillen van de week. Want deze dingen lijken
4
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
wellicht onbelangrijk, maar zijn absoluut onderdelen van het totale plaatje van een vereniging met een positief
klimaat.
Met dit als basis is dit vertaalt naar uitgangspunten voor de organisatie van met name de selectie. Binnen de
selectie is de mentale druk op spelers en ook ouders/verzorgers veelal meer aanwezig waardoor met name
hierbinnen extra aandacht besteed moet worden aan het positief ervaren van de vereniging.
Wat wordt er gedaan om juist binnen de selectie te zorgen voor een goede klimaat.
1. Iedereen die een rol speelt binnen deze organisatie, heeft en voorbeeld functie binnen CJVV. Hij of zij
wordt er op aangesproken dat hij de rol speelt in het creëren en behouden van het positief klimaat.
Hierbij gaat het ook om eigen gedrag en aanspreken op gedrag van spelers en ouders. Dit wordt gedaan
door met name de voorzitter van de TC en het hoofd jeugdselectieopleidingen.
2. Trainers, spelers en ouders worden aangesproken op gedrag, houding en afspraken. In evaluaties,
oudergesprekken wordt dit onderwerp een standaard onderwerp om te bespreken.
3. Stimuleren van betrokkenheid van ouders/verzorgers,
4. Creëren van een link tussen selectie en de overige onderdelen van de vereniging.
5. Stimuleren van de selectie spelers voor het iets terug doen voor de vereniging. Vanaf de B junioren
worden selectie junioren vanaf het seizoen 2015-2016 verplicht iets terug te doen voor de vereniging.
Hierbij kan gedacht worden aan scheidsrechter, bardienst, schoonmaak, of wat dan ook.
Prestatiedoelstel l ing
Als CJVV zijn we voetbalvereniging en zoals iedere sportman willen wij ook gaan voor een doelstelling die
ambitie uitstraalt, maar ook realistisch is. Zoals u door dit hele beleidsplan kunt lezen zijn deze doelstellingen een
streven welke afhankelijk zijn van een juiste klimaat en de juiste faciliteiten en middelen. Hierbij willen we
aansluiten bij de in het beleidsplan 2012-2016 vastgestelde doelstellingen zoals beschreven in het hoofdstuk (2)
voetbalprestatieklimaat. In dit hoofdstuk worden in de kern een aantal belangrijke aspecten genoemd welke wij
vertaald hebben naar concrete zaken zoals organisatie (hoofdstuk 4 structuur) en voetbaltechnische uitgangspunten
(hoofdstuk 8 aanpak).
Het bestuur is van mening dat met de omvang aan leden en spelers er gestreefd zou moeten worden naar een
situatie waarbij alle 1e jeugdselectieteams in de 1e klasse meedraaien met de wens door te groeien naar de
hoofdklasse; 2e jeugdselectieteams op 2 niveaus lager dan de 1e jeugdselectieteams.
Met de A-selectie is en blijft het streven naar een stabiele 2e klasser.
Met dames 1 is het streven te worden tot een stabiele 2e klasser.
Kijkend naar de huidige situatie dan zijn we hier nog niet en zal er gebouwd moeten worden om daar te komen.
Hierbij een overzicht van de huidige (seizoen 2013-2014) niveaus waarin de teams meedraaien:
A-selectie 3e klasse
B-selectie reserve 1e klasse
A1 2e klasse
B1 2e klasse
C1 2e klasse
C2 2e klasse
D1 hoofdklasse
D2 2e klasse
E1 hoofdklasse
E2 2e klasse
F1 1e klasse
F2 2e klasse
5
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
4) Structuur (organisatie)
Hieronder is een organigram weergegeven van de organisatieonderdelen binnen CJVV welke onder de
verantwoordelijkheid van het bestuurslid technische zaken vallen. Zoals aangegeven heeft dit voetbaltechnisch
beleidsplan betrekking op de selectie binnen CJVV welke bestaat uit de A-selectie, B-seletie, dames 1, technische
staf selectie (verzorgers en leiders) en de jeugdselectie bestaande uit de hoofd jeugdopleiding en de selectie jeugd.
Naast de technische kant van de jeugdcommissie is er de sociale kant van de jeugdcommissie. Deze valt niet onder
de verantwoordelijkheid van het bestuurslid technische zaken. Dit onderdeel van de jeugdcommissie is er echter
ook voor de jeugdselectie wat reden is om hier ook te laten zien.
Een goede organisatie is de basis van goed functioneren van een organisatie zoals CJVV.
In de basis is de voetbaltechnische organisatie van CJVV ingedeeld in 3 onderdelen:
1. Bestuur
2. Technische commissie
3. (Jeugd)selectie
Dit technische beleidsplan is gericht op de selectie binnen CJVV. Daarom zullen de organisatie onderdelen die
hier direct een relatie mee hebben nadrukkelijk worden benoemd in dit voetbaltechnische beleidsplan.
Toch willen we niet dat de selectie zich als aparte organisatie gaat gedragen binnen CJVV. Daarom wordt er ook
op de verschillende plekken aandacht besteed aan de link naar de overige organisatieonderdelen binnen CJVV.
Een nadrukkelijk link is er met de jeugdcommissie. Binnen de jeugdcommissie is er nadrukkelijk aandacht voor de
sociale aspecten die spelen bij spelers, ouders/verzorgers, trainers en leiders en alle andere betrokkenen. Binnen
de selectie is de aandacht voor sociale aspecten niet specifiek belegd. Daarom is gekozen om het organisatiedeel
van de jeugdcommissie dat zich op de sociale aspecten richt ook te laten functioneren voor de selectieteams. Te
denken valt aan het signaleren van, begeleiden van of eventueel maatregelen nemen bij ongewenst gedrag e.d.
Ook is er een nadrukkelijk link met de technische kant van de jeugdcommissie. Daar wordt door de
jeugdcommissie voor de niet-selectieteams trainers/leiders gezocht en worden ook de teamindelingen gemaakt.
Van de selectietrainers mag er verwacht worden dat zij ook van meerwaarde zijn voor de niet selectie. Zo kunnen
zij op verzoek tips geven, kunnen ze op basis van hun aanpak toelichting geven en kunnen niet-selectietrainers bij
hen op trainingen e.d. komen kijken hoe voorbereidingen van trainingen en trainingen aangepakt worden.
Er zullen afhankelijk van de behoefte ook georganiseerde trainingen gegeven gaan worden aan de niet
selectietrainers/leiders.
6
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
In dit hoofdstuk beschrijven we de verschillende organisatieonderdelen binnen de vereniging die een link, taak of
verantwoordelijkheid hebben in relatie tot hetgeen beschreven staat in dit voetbaltechnisch beleidsplan.
De organisatieonderdelen welke aan bod komen zijn: het bestuur, de technische commissie en de
jeugdselectieopleiding.
Bestuur
Het bestuur schaart zich achter het beschreven beleid in dit voetbaltechnisch beleidsplan en dat zal zich ook daar
waar nodig inspannen de voetbaltechnische organisatie te ondersteunen en te faciliteren.
In het bestuur is het bestuurslid technische zaken de persoon die de intermediair vormt tussen de technische
organisatie en het bestuur. Van dit bestuurslid wordt kennis van de organisatie, betrokkenheid en een helpende
hand waar nodig verwacht.
Technische commissie
De Technische commissie is het organisatie onderdeel van CJVV dat verantwoordelijk is voor het document dat
voor u ligt. Zij is er voor verantwoordelijk dat de aanpak, organisatie en de faciliteiten worden uitgevoerd,
gevormd en geregeld.
De technische commissie is verantwoordelijk voor het zoeken naar geschikte trainers voor de selectie teams van
de A-selectie t/m de F2
Daarnaast ziet de technische commissie toe op verantwoorde besteding van de teambudgetten binnen de selectie.
De penningmeester ziet er op toe dat er geen budgetoverschrijdingen plaatsvinden.
Voor de aanstelling van de trainers geldt dat er door het bestuur vast te stellen procedure wordt gevolgd.
De TC bestaat organisatorisch uit een voorzitter en coördinatoren en kan waarnodig advies vragen van
deskundigen binnen of buiten de vereniging.
De voorzitter van de TC is het bestuurslid technische zaken. Hij is er voor verantwoordelijk dat de taken die bij
de TC belegd zijn uitgevoerd worden. Hij maakt hier organisatorisch gebruik van coördinatoren en indien nodig
van in te zetten deskundigen.
Coördinatoren functioneren als eerste aanspreekpunt voor het onderdeel waarvoor zij de coördinatoren zijn.
Coördinatoren overleggen regelmatig over het reilen en zeilen en waar nodig ondernemen ze actie om zaken die
spelen aan te pakken. De gewenste situatie is dat er de volgende coördinatoren zijn:
- Coördinator selectie heren en dames 1
- Coördinator keepers
- Coördinator staf selectie (leiders en verzorgers)
- Coördinator jeugdselectie = hoofd jeugdselectieopleiding.
Wanneer er op een bepaald onderdeel geen coördinator is wordt dit door de overige coördinatoren
waargenomen.
TC kan zich laten adviseren door deskundigen. De voorzitter kan deskundigen bijvoorbeeld raadplegen om beleid
te maken en/of aan te passen. Dit kan als in de praktijk blijkt dat het gekozen beleid niet uitvoerbaar is
(bijvoorbeeld op basis van evaluaties) en/of niet aansluit bij andere doelstellingen binnen de vereniging. De
voorzitter van de TC zal afhankelijk van de onderwerpen die aan de orde zijn deskundigen inzetten.
Coördinatoren zijn CJVV leden die een bepaald onderdeel van de vereniging vertegenwoordigen. De
coördinatoren zien er op toe dat aan alle 3 de onderwerpen (aanpak, organisatie en faciliteiten) vorm gegeven
wordt zodat de beoogde doelstellingen van het betreffende onderdeel ook nagestreefd kunnen worden.
De voorzitter van de technische commissie is verantwoordelijk voor het aan het bestuur voorstellen van aan te
stellen trainers van alle selectieteams. Er zal te allen tijde gezocht worden naar trainers die passen binnen de
gestelde doelen zoals beschreven in dit voetbaltechnisch beleidsplan, het beleid en de doelstellingen van de
7
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
vereniging. De aanstelling wordt onderschreven middels contracten welke opgemaakt worden op basis van
contractbesprekingen die de voorzitter van de technische commissie samen met de penningmeester heeft met de
beoogde trainers. 2x per jaar vinden er evaluatiemomenten plaats van het functioneren van de trainers. In de
maanden november en mei zullen dan ook de evaluatiegesprekken gehouden worden tussen de voorzitter van de
technische commissie met de aangestelde trainers. Deze gesprekken kunnen leiden tot verlenging, aanpassing
en/of beëindiging van de contracten.
Beoordelingen en evaluaties worden gehouden met in ieder geval de volgende functies:
- Hoofdtrainer
- Hoofd jeugdopleiding
- Selectietrainers
- Techniektrainer(s)
- Verzorgers
- Assistenten/leiders/teammanagers
- Selectiespelers (ondersteund met een spelervolgsysteem)
Taken en bevoegdheden Technische commissie
De TC is bevoegd tot- en verantwoordelijk voor:
1. Het opstellen- en onderhouden van het technische beleidsplan.
2. Het bewaken en uitvoeren van het technische beleidsplan.
3. De gesprekken betreffende het verlengen en nieuw aangaan van trainerscontracten voor trainers van
selectie elftallen. Om tot mening vorming binnen de vereniging te komen houdt de TC o.a. een
sollicitatie-/evaluatiegesprek over de (sociale) vaardigheden (bijv. t.b.v. teambuilding), de werkwijze en
de voetbalopvattingen van de aan te stellen trainer. Verder wordt informatie ingewonnen bij voorgaande
verenigingen en leiders, bij huidige spelers of derden.
4. Toezicht op de juiste naleving van de taken/verantwoordelijkheden en het aanspreken daarop van de
aangestelde trainers/begeleiders, voortvloeiend uit het Technisch Beleidsplan en het nemen van
maatregelen om dat te bewerkstelligen.
5. Ingrijpende maatregelen voor de vereniging dienen ter beoordeling vooraf te worden voorgelegd aan het
bestuur. Gedacht moet worden aan b.v. het op non-actief stellen van trainers.
De TC legt jaarlijks middels een toelichting door het bestuurslid technische zaken achteraf verantwoording af aan
het bestuur voor het gevoerde beleid en de besteding van de budgetten.
Wanneer relevant informeert de TC de leden van de vereniging middels publicatie in de Stip gedurende het
seizoen over de activiteiten van de TC en de ontwikkelingen op technisch gebied.
Organiseren van een informatiebijeenkomsten met trainers van niet selectie elftallen omtrent de opbouw en
inrichting van trainingen alsmede de door CJVV gewenste lijn van trainingen .
Enkele specifieke taken en verantwoordeli jkheden per functie
Er zijn een aantal specifieke functies binnen de selectie die bepaalde taken en verantwoordelijkheden hebben.
Deze worden hier overzichtelijk weergegeven
Technisch Coördinator:
1. Uitvoeren technisch beleidsplan
2. Regelmatig contact houden met alle trainers binnen de vereniging.
3. Opzetten en uitvoeren van systematiek van trainers beoordeling.
4. Organiseren en initiëren van externe contacten m.n. b.v.o.’s.
8
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
5. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
6. Adviseren aan het bestuur bij het aanstellen en verlengen van contracten.
7. Het houden van sollicitatie gesprekken.
8. Overleg met de jeugdcommissie en de mentoren
Hoofd jeugdselectieopleid ingen:
1. Uitvoeren technisch beleidsplan
2. Het opleiden en begeleiden van trainers.
3. Het opzetten en onderhouden van een CJVV voetbal visie.
4. Het opstellen van een trainersprogramma.
5. Opzetten en uitvoeren van een systematiek van trainers beoordeling.
6. Het organiseren en initiëren van extra trainingen .
7. Het organiseren van interne scouting.
8. Het opleiden en begeleiden van scouts.
9. Regelmatig overleg met trainers, coördinatoren, leiders en scouts.
10. Het opzetten en onderhouden van een spelersdatabase
11. Het regelen van vervangende trainers bij afwezigheid van een vaste trainer.
12. Een goed overleg met de voorzitter van de TC.
Hoofdseniorentrainer(s):
1. Een gelijkgerichte aanpak in technische-, tactisch-, mentaal-, conditioneel- en organisatorisch
opzicht, dit t.a.v. het technisch beleidsplan.
2. Het verzorgen van de trainingen voor de A-selectie senioren. De groep zal bestaan uit ± 20
personen. Indien niet gespeeld wordt op de wedstrijddagen, is er de verantwoordelijkheid voor
vervangende activiteiten.
3. Voor het selecteren / opstellen / begeleiden / coachen van het 1e elftal voor / tijdens / na
wedstrijden.
4. De organisatie en begeleiding van het “Beloften team” in overleg met het hoofd opleidingen. In
overleg kan dit ook worden belegd bij de trainer van de B-selectie en/of de hoofd jeugdopleiding.
5. Een goed overleg met de TC-coördinator selectie heren en voorzitter van de TC.
6. Een goed overleg met de andere door het bestuur benoemde trainers en eventueel Technisch
Coördinatoren. Met name in het wekelijkse overleg tussen de trainers m.b.t. de keuze van de
selectie voor de komende wedstrijd.
7. Ondersteunen van trainers en leiders van niet selectie teams.
8. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
9. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
Seniorentrainer B-selectie:
1. Het verzorgen van de trainingen voor de B-selectiesenioren. De groep zal bestaan uit spelers van het 2e
elftal(voor zo ver niet ingedeeld in de 1e selectie) . Indien niet gespeeld wordt op de wedstrijddagen, is
er de verantwoordelijkheid voor vervangende activiteiten.
2. Voor het opstellen / begeleiden / coachen van het 2e elftal voor / tijdens / na wedstrijden.
3. Een goed overleg met de TC-coördinator selectie heren.
9
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
4. Een goed overleg met de andere door het bestuur benoemde trainers en Technisch Coördinatoren. Met
name in het wekelijkse overleg tussen de trainers m.b.t. de keuze van de selectie voor de komende
wedstrijd.
5. Ondersteunen van trainers en leiders van niet selectie teams.
6. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
7. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
Selectietra iners A- , B- ,C junioren:
1. Een gelijkgerichte aanpak in technisch-, tactisch-, mentaal-, conditioneel- en organisatorisch opzicht, dit
t.a.v. de verenigings spelregels en het technisch beleidsplan.
2. Het verzorgen van de trainingen voor resp. A-, B- en C-junioren pupillen selecties. Indien niet gespeeld
wordt op de wedstrijddagen, is er de verantwoordelijkheid voor vervangende activiteiten.
3. Voor het opstellen / begeleiden / coachen van resp. A-, B- en C-junioren selecties voor / tijdens / na
wedstrijden.
4. Een goed overleg met de hoofd jeugdselectieopleiding (=TC jeugdselectie) .
5. Een goed overleg met de andere door het jeugdbestuur benoemde assistent-trainers en
Technisch Coördinatoren. Met name in het wekelijkse overleg tussen de trainers m.b.t. de keuze van de
selectie voor de komende wedstrijd.
6. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
7. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
8. Samenstellen van de selectie elftallen in overleg met TC.
9. Ondersteunen van trainers en leiders van niet selectie teams.
Selectietrainer D/E/F-pupil len:
1. Een gelijkgerichte aanpak in technisch-, tactisch-, mentaal-, conditioneel- en organisatorisch opzicht
van de onder hem functionerende trainers / elftallen / spelers en draagt zorg voor de uitvoering en
coördinatie van het technische trainingsplan van D, E- of F-pupillen.
2. Het verzorgen van de trainingen voor resp. D, E- en F-pupillen selecties. Indien niet gespeeld wordt
op de wedstrijddagen, is er de verantwoordelijkheid voor vervangende activiteiten.
3. Voor het opstellen / begeleiden / coachen van resp. D, E- en F-pupillen selecties voor / tijdens /
na wedstrijden.
4. Een goed overleg met de hoofd jeugdselectieopleiding (=TC selectie jeugd).
5. Een goed overleg met de andere door het bestuur benoemde trainers en Technisch
Coördinatoren. Met name in het wekelijkse overleg tussen de trainers m.b.t. de keuze van de
selectie voor de komende wedstrijd.
6. Ondersteunen van trainers en leiders van niet selectie teams.
7. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
8. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
9. Het regelen van vervangende trainers bij afwezigheid van de vaste trainer.
10. Het regelmatig houden van trainers bijeenkomsten van de D, E en respectievelijk F trainers.
Hoofddamestrainer:
1. Een gelijkgerichte aanpak in technische-, tactisch-, mentaal-, conditioneel- en organisatorisch opzicht van
de onder hem functionerende trainers / elftallen / speelsters
10
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
2. Het verzorgen van de trainingen voor de Damesselectie. Indien niet gespeeld wordt op de
wedstrijddagen, is er de verantwoordelijkheid voor vervangende activiteiten.
3. Voor het opstellen / begeleiden / coachen van damesselectie voor / tijdens / na wedstrijden.
4. Een goed overleg met de TC coördinator dames 1.
5. Een goed overleg met de andere door het bestuur benoemde trainers en coördinatoren. Met name het
wekelijkse overleg tussen de trainers m.b.t. de keuze van de selectie voor de komende wedstrijd.
6. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
7. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
8. Ondersteunen van trainers en leiders van niet selectie teams.
De keeperstrainer:
1. Een gelijkgerichte aanpak in technisch-, tactisch-, mentaal-, conditioneel- en organisatorisch opzicht van
de hem toegewezen keepers.
2. Het verzorgen van de trainingen voor de hem toegewezen keepers, zowel senioren als jeugd.
3. Een goed overleg met de TC coördinator keepers en de andere door het bestuur benoemde trainers en
coördinatoren.
4. Werken volgens het keepersopleidingsplan
5. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
6. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
7. Ondersteunen van trainers en leiders van niet selectie teams.
Techniektrainer:
1. Het verzorgen van techniektrainingen voor teams aangewezen door de Technische Commissie en hoofd
jeugdopleiding
2. De groepen zullen bestaan uit spelers van eenzelfde elftal die gedurende een seizoen volgens een
vooropgezet plan techniek training krijgen
3. Continue screening van de ontwikkeling van spelers
4. Een goed overleg met de TC en hoofd jeugdopleiding.
5. Een goed overleg met de andere door het bestuur benoemde trainers en Technisch
Coördinatoren, met name het overleg tussen de trainer van het betrokken elftal.
6. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
7. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
Facil i teiten/afspraken voor de selectieteams
De aan te stellen trainers van selecties en overige functionarissen dienen voldoende gediplomeerd te zijn. Mocht
hieraan op het moment van aanstelling bij uitzondering niet voldaan te zijn, dan zal z.s.m. de benodigde cursus
worden gevolgd. De vereniging zal de kosten van deze cursus verrekenen met de te ontvangen vergoedingen.
De primaire trainingsavonden van de selectieteams zijn dinsdag en donderdag. Verschillende selectieteams hebben
op de vrijdag een extra training.
Voor de medische verzorging dient op dinsdag- en donderdagavond (trainingsavonden van de selectie) en op
zaterdagmiddag een verzorger aanwezig te zijn. Tevens beschikt het 1e en 2e elftal over een verzorger tijdens de
wedstrijden.
Voor hersteltrainingen dient voldoende apparatuur aanwezig te zijn, deze is beschikbaar in het daarvoor ingerichte
krachthonk.
11
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
De selecties zullen hun thuiswedstrijden bij voorrang op het hoofdveld spelen. Wanneer aanvangstijden dit
onmogelijk maken, geldt de volgende prioriteit: 1e , 2e/dames 1, A1. Vervolgens zal elk selectie-elftal naar
evenredigheid op het hoofdveld spelen.
Alle selecties zullen door de vereniging van wedstrijdkleding worden voorzien. De trainingskleding is verplicht en
wordt door de spelers zelf bekostigd (zie tevens kledingbeleid).
Indien mogelijk zullen jaarlijks voor elk selectie een trainingskamp, trainingsdagen en/of deelname aan
toernooien worden georganiseerd.
5) Budgetten
Jaarlijks wordt door de TC in overleg met de penningmeester een verzoek tot budget aangevraagd bij het
bestuur voor de aanstelling van trainers voor de selectieteams en voor de teambudgetten. Op basis hiervan
worden trainers gezocht en worden teambudgetten voorgesteld en toebedeeld door de TC.
Leider van de teams worden verantwoordelijk voor de besteding van de teambudgetten zoals door de TC
toebedeeld. De budgetbewaking ligt bij de penningmeester. De voorgestelde begroting moet door het
bestuur geaccordeerd worden.
Op basis van dit voorstel gaat de TC trainers en stafleden zoeken en worden deze, nadat de betreffende
personen met de penningmeester tot een overeenkomst zijn gekomen, aangesteld door het bestuur.
De begroting wordt door de ledenvergadering vastgesteld.
Hieronder is voor de beeldvorming een overzicht gegeven van de totalen aan uitgaven van de afgelopen jaren
voor de vergoedingen van trainers en staf en van de teambudgetten.
Het betreft hierbij Bruto bedragen.
Seizoen: 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
Trainer/staf senioren selectie
€ 24.820,00 €23.470,00 € 28.370,00 €18.500,00
Trainers overig € 28.358,33 €31.905,00 € 21.070,00 €35.550,00
Teambudgetten € 23.500,00 €23.500,00 € 23.500,00 €23.500,00
Totaal: € 76.678,33 €78.875,00 € 72.940,00 €77.050,00
6) Aanpak (techniek)
In dit hoofdstuk zal de voetbaltechnische aanpak worden beschreven welke gehanteerd dient te worden binnen
CJVV. Hierbij geldt het uitgangspunt dat deze uitgangspunten nu beschreven zijn, maar dat er altijd verbeteringen
denkbaar zijn. Daarom zal er per onderdeel ook aandacht worden besteed aan de wijze waarop de aanpak
geëvalueerd wordt en hoe eventuele verbeteringen worden aangepakt en toegepast.
Een duidelijke en eenduidige technische aanpak zal leiden tot duidelijkheid, herkenbaarheid en-, stabiliteit wat
allemaal weer zal leiden tot binding. Men moet weer trots worden dat men speelt bij de mooiste
voetbalvereniging van Amersfoort met de “beste” jeugdopleiding.
Teamindelingen/interne scouting
Voor de teamindeling verwijzen we naar artikel 7 in het huishoudelijk reglement.
Om aan lid 2 van dit artikel (evenwichtige samenstelling) vorm te geven wordt gedurende het gehele seizoen in
alle leeftijden aandacht besteed aan het ontdekken van talenten die geschikt zijn om in een selectieteam te kunnen
spelen. Het hoofd jeugdopleidingen is de algeheel coördinator van de interne scouting
Daarbij wordt er gewerkt met de volgende aantallen selectieteams per leeftijdscategorie:
12
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Senioren: 2 teams, te weten de A- en B-selectie
Dames 1
Jong CJVV: Een toelichting op jong CJVV wordt nader beschreven
1 A-junioren
1 B-junioren
2 C-junioren
2 D-junioren
2 E-junioren
2 F-junioren
Ons voetbalplan
In de jeugdopleiding van CJVV wordt consistent gewerkt aan verbetering van het voetbal: technisch verzorgd, in
een hoog tempo, via een gestructureerde aanpak en gedisciplineerd in houding en gedrag. In dit plan vertalen we
dit achtereenvolgens naar: de speelwijze, de trainingsaanpak, de begeleiding en de spelersontwikkeling. Dit alles
is vertaald in een technisch voetbalaanpak document dat de naam “Ons voetbalplan” heeft gekregen. Een
samenvatting van dit document is in verschillende onderwerpen hieronder weergegeven. Het “Ons voetbalplan”
zelf is als bijlage toegevoegd.
Speelwijze
Doel is het leren spelen van 11 v 11 vanuit een herkenbare veldbezetting.
Hierbij is voor ons een 1-4-3-3 opstelling de beste leersituatie.
Trainingsaanpak
Methodische hoofdl i jnen
Voor zowel onder- als bovenbouw zijn methodische hoofdlijnen vastgesteld voor training. Daarin werken we met
functionele doelstellingen per leeftijdscategorie: van F t/m A.
Als jeugdspeler krijg je in de opleiding te maken met een opbouwende reeks van vaardigheden en inzichten. De
trainers werken met een jaarplan per leeftijdsjaar, gebaseerd op 2/3 trainingen + 1 wedstrijd per week, op te
delen naar perioden van 6 en/of 3 weken. Periodiek vindt bijstelling plaats, gericht op de actuele leer- en
ontwikkelingssituatie van speler/team.
Voor D/E/F ligt het accent in hoge mate op de technische basisvorming, waarbij geleidelijk meer aandacht komt
voor samenwerken en taken per positie.
Bij A/B/C wordt relatief meer tijd besteed aan voetbaltactische zaken, fysieke en mentale ontwikkeling, en
teamprocessen.
Warming up
Alle teams volgen een vastgesteld programma voor warming up bij trainingen en wedstrijden. Het FIFA 11+
programma met dynamische loopvormen en kracht-/coördinatie- en stabiliteitsoefeningen is hierin leidend.
Doel van de warming up is:
Blessurepreventie
Aandacht en concentratie opeisen
13
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Teamgeest kweken
Techniek- en special isatietraining
Om specifieke voetbalvaardigheden extra te trainen wordt gebruik gemaakt van een techniek- en
specialisatietrainer. Het betreft hier bijv. de uitvoering van de warming up, de standaardsituaties zoals corner,
vrije trap en ingooi en is er gerichte aandacht voor passen en trappen. Gedurende het seizoen wordt hiervoor een
programma in ‘blokken’ aangeboden aan de diverse teams.
Begeleiding
Het hoofd jeugdselectieopleiding heeft de dagelijkse leiding over de jeugdselectieteams. In die rol initieert en
bewaakt hij de voetbaltechnische inhoud en organisatie en stuurt hij het trainersteam aan. Gezamenlijk dragen zij
zorg voor de kwaliteit en de ontwikkeling van de teams inclusief de individuele leerdoelen van de spelers.
Regelmatig worden er bijeenkomsten georganiseerd om de voortgang te bespreken en/of aandacht te besteden
aan voetbalinhoudelijke thema’s van de jeugdopleiding.
De selectietrainers zijn of worden opgeleid conform de kwalificaties van de KNVB: TC III Jeugd, Juniorentrainer
of Pupillentrainer. Daarnaast hebben sommige trainers specifieke techniekopleidingen gevolgd volgens de
Coerver/Meulensteen-methodiek.
Benadrukt worden dat onze trainers in teamverband werken, onderling kennis en ervaring uitwisselen en actieve
belangstelling tonen voor de ontwikkeling van andere teams en spelers.
Spelersontwikkel ing
Teamindeling en beoordeling
Uitgangspunt is één selectieteam per geboortejaar. Op die manier streven we naar evenwichtige jaarlichtingen
met de meeste kans dat een team zich kan handhaven of verbeteren in de klasse waarin men speelt. Voor de
bovenbouw (A/B/C) is dit nog niet direct te realiseren.
Voorlopig is het plaatje als volgt:
2 F-teams: 1e jaars en 2e jaars selectieteam
E-team: 1e jaars in onder 10-competitie
E1: 2e jaars selectieteam in 9 v 9-competitie
D-team: 1e jaars selectieteam in onder 12-competitie
D1: 2e jaars selectieteam
C1: gemengd 1e jaars/2e jaars selectieteam
B1: gemengd 1e jaars/2e jaars selectieteam
A1: gemengd 1e jaars/2e jaars selectieteam
Teams worden samengesteld op basis van informatie van trainers/leiders n.a.v. periodieke evaluaties gedurende
het seizoen. Selectiespelers worden 2x per seizoen door hun trainers beoordeeld. Deze informatie wordt gedeeld
en besproken met de speler, zijn ouders/verzorgers en het hoofd jeugdselectieopleiding. Criteria voor
beoordeling zijn: Snelheid, Techniek, Inzicht en Motivatie. Deze aspecten worden gescoord op een schaal van ‘1’
t/m ‘5’, waarbij ‘3’ de norm is voor betreffend team/geboortejaar. De norm wordt bepaald door trainers en
hoofd jeugdopleiding gezamenlijk. Uiterlijk 1 april wordt een besluit genomen over indeling van de speler in het
(selectie)team voor het volgend seizoen. Het is in uitzonderingsgevallen mogelijk dat een speler ingedeeld wordt
in een ‘ouder’ selectieteam.
Interne scouting
14
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Onder aansturing van de hoofd jeugdselectieopleiding worden niet-selectiespelers tijdens het seizoen incidenteel
bekeken door jeugdselectietrainers en/of het hoofd jeugdselectieopleiding. Soms worden spelers tijdens het
seizoen uitgenodigd om extra mee te trainen met een selectieteam om een beter beeld te krijgen van iemands
talent. Hiervoor is nodig dat systematisch informatie wordt verzameld van trainers/leiders van niet-selectieteams
om helder te krijgen welke spelers boven gemiddeld presteren.
Extra aandacht is er voor de World League-teams, omdat van daaruit de eerste selectie plaatsvindt voor verdere
teamindeling.
Na 1 april dient er duidelijkheid te zijn over de indeling van de teams en vinden er geen selectiewedstrijden t.b.v.
de teamindeling meer plaats. Uitgangspunt is dat de technische staf tijdens het seizoen zijn huiswerk doet en zich
een juist beeld heeft gevormd van de ontwikkeling van een speler. Wel bestaat de mogelijkheid dat spelers van
buitenaf instromen in een selectieteam totdat de overschrijvingstermijn is verstreken.
7) World league en kabouters
De World League is de afdeling voor de eerstejaars F jeugd. Dit is de start van de opleiding van spelers en ook
selectiespelers bij CJVV. Door de samenwerking met een externe organisatie (de voetbalschool
http://www.devoetbalschool.nl) heeft CJVV een professionele aanpak gekozen voor het trainen van deze
leeftijdscategorie. Met de voetbalschool wordt op deze wijze een aantal belangrijke doelstellingen nagestreefd,
namelijk:
- Jeugd direct op een professionele wijze kennis laten maken met de basistechniek van voetbal.
- Ouders direct betrokken laten zijn als trainingsbegeleider waardoor ze opgeleid worden om later zelf
trainingen te kunnen geven.
- Binnen relatief korte tijd herkennen van de talenten voor de selectie.
De eerste indruk is altijd heel belangrijk. Daarom heeft CJVV juist voor deze leeftijd gekozen voor de begeleiding
door een externe professionele organisatie die mensen met een aanzienlijke opleiding en de nodige middelen
heeft.
Er wordt door de technische commissie in samenwerking met de jeugdcommissie nog onderzocht of ook de
kabouters (de leeftijd vóór de World League leeftijd) ook voorzien kan worden van door de vereniging
aangestelde leiding en trainers. Dit om ook voor hen een warm welkom te bereiden in de vereniging en vanaf het
begin direct te laten zien dat CJVV blij is met deze leden en ze vanaf dag 1 wil voorzien in middelen zoals een
goede trainer.
8) Jong CJVV
Dit is een opleidingsteam bestaande uit spelers van 23 jaar en jonger, dat jaarlijks in een speciale competitie
speelt, samen met 5 andere verenigingen. Alleen de kwalitatief beste spelers in deze leeftijdsklasse kunnen
geselecteerd worden, vanuit de elftallen: 1e sen, 2e sen, A1 jeugd, B1 jeugd. Er wordt 1 keer per maand gespeeld
op dinsdagavond. De speelwijze zoals aangegeven is het uitgangspunt. Er kunnen daarnaast enkele andere
accenten worden gelegd m.b.t. het presteren op seniorenniveau. Het presteren zit ‘m voornamelijk in de
uitvoering van de speelwijze en de (hoge) eisen die hieraan worden gesteld. Het aspect “winnen” is belangrijk,
maar hieraan wel ondergeschikt.
Daarnaast is het beleid om het 2e elftal voortaan duidelijk als opleidingsteam te laten functioneren. Dit houdt in
dat de selectie jaarlijks een uitermate jong karakter zal hebben en voornamelijk zal bestaan uit overgekomen
jeugdspelers (1e jaar senioren) en 2e en 3e jaar senioren. Er wordt naar gestreefd, indien mogelijk, om hierbij ook
altijd een aantal oudere spelers in de selectie te hebben voor de ervaring, coachende en leidinggevende
vaardigheden, om zodoende de kwaliteit te waarborgen die nodig is om op het (hoge) niveau te (blijven) spelen.
15
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Het team zal dus een echt CJVV karakter hebben met veel zelf opgeleide (jeugd)spelers als voorportaal voor het
1e elftal.
Doelen jong CJVV
1. Het samen laten spelen van talentvolle jeugdspelers met jonge senioren, om zodoende het algemene
niveau van jeugdige spelers te verhogen.
2. De jeugdspelers laten wennen aan een hoger niveau en tempo. Zodat de overgang van A1 naar senior
uiteindelijk makkelijker kan verlopen.
3. Jonge spelers in staat stellen om coachende vaardigheden te ontwikkelen, in deze specifieke situatie.
4. Het stimuleren van talentvolle jeugdspelers om stap voor stap te (blijven) werken richting het hoogste
senioren elftal van CJVV.
9) Dames 1
Dames 1 valt als enige vrouwelijk voetballend deel van de vereniging onder de selectie. Tot nu toe is het niet
mogelijk om binnen de meisjes teams te spreken van selectie omdat er eenvoudigweg slechts 1 team per
leeftijdscategorie (of soms niet eens 1) aanwezig is.
Omdat CJVV het dames en meisjes voetbal belangrijk vindt valt dames 1 onder de selectie.
Dit houdt in dat ook voor dit team er door de TC een trainer wordt gezocht zodat deze door het bestuur
aangesteld kan worden. De trainer van dames 1 dient aan te sluiten bij de aanpak zoals beschreven in dit technisch
beleidsplan.
Het doel is om dames 1 op het niveau te krijgen en te houden van een stabiele 2e klasser.
De trainer van Dames 1 onderhoud contact met de trainer van meiden A. Het doel is om zoveel mogelijk meiden
vanuit de A door te laten stromen naar dames 1. Dat betekent dat meiden A al in hun aanpak moet afstemmen op
hetgeen de meiden eventueel te wachten staat bij dames 1. Ook onderhoud de trainer van dames 1 contact met
dames 2 om zo eventuele talenten uit dames 2 in te laten stromen bij dames 1. Ook dames 2 zal voetbaltechnische
moeten afstemmen met dames 1 zodat wanneer er dames doorstromen deze bekend zijn met de aanpak.
10) Keepers
Ten aanzien van de keepers zijn er organisatorisch 2 onderdelen de senioren selectie keepers en de
jeugdkeepersopleiding. Voor de training van de selectie senioren keepers wordt jaarlijks een keeperstrainer
aangetrokken die verantwoordelijk gesteld wordt om de senioren selectie keepers (keepers van de A en B selectie)
te trainen binnen de kaders die hem door de coördinator keepers van de technische commissie worden aangereikt.
Deze kaders zijn in de basis er op gericht dat de trainingen aansluiten bij de aanpak die ook bij de jeugdkeepers
wordt toegepast.
Voor de aanpak van het opleiden van jeugdkeepers is er een jeugdkeepers opleidingsplan opgesteld. Deze is
integraal onderdeel van dit voetbaltechnisch beleidsplan. Deze is als bijlage toegevoegd aan dit voetbaltechnische
beleidsplan. In het jeugdkeepers opleidingsplan wordt beschreven hoe deze wordt toegepast geëvalueerd en
verbeterd en wordt ingegaan op onderwerpen zoals organisatie, doelstellingen, taken van keepers, analyse en
evaluatie, keepersscouting (binnen CJVV), keeperstraining, selectiebeleid en trainingsaccenten per
leeftijdscategorie. Hiermee zijn wij er van overtuigd dat dit een zeer compleet en helder beeld geeft en een
geweldig onderdeel van dit voetbaltechnisch beleidsplan.
11) Medische commissie
16
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
CJVV heeft het voornemen om een medische commissie te gaan aanstellen. Zij wordt dan aangesteld om alle
activiteiten en organisatie met betrekking tot medische aspecten te coördineren en aan te sturen.
De onderdelen sportmassage, verzorging en specifieke trainers (zoals hersteltrainers) zullen dan onder gebracht
gaan worden onder deze commissie. Totdat deze commissie er nog niet is zal deze taak door de technische
commissie worden waargenomen.
De loop- en hersteltrainer
CJVV heeft het voornemen om steeds meer te gaan werken met specialistische trainers zoals loop- en
hersteltrainers. Hieronder zijn te taken van een dergelijke trainer beschreven.
1. Ontwikkelen van individuele herstelprogramma’s van geblesseerde spelers.
2. Het verzorgen van de trainingen voor de hem toegewezen spelers.
3. Een goed overleg met de medische commissie en de andere door het bestuur benoemde trainers en
coördinatoren alsmede met de verzorgers van de vereniging.
4. Een goed beheer van de materialen en accommodatie van de vereniging.
5. Het handhaven en toepassen van de clubspelregels.
Verzorgers
Er wordt jaarlijks een verzorger aangesteld voor A-selectie en voor de overige selectieteams (B-selectie, dames1
en jeugdselectie).
De verzorgers zijn aanwezig op de 2 standaardtrainingsavonden van de selectieteams (dinsdag en donderdag). Op
deze avond zijn ze aanwezig voor het behandelen van selectiespelers, overige senioren selectiespelers en
jeugdselectiespelers.
De behandelwijze is conform landelijke standaarden binnen de sportmassage.
De behandeling bestaat uit: Intake / stellen diagnose, opmaken behandelplan, masseren en tapen etc.
Wanneer behandeling een langdurig traject wordt en of de aandoening niet past binnen de gebruikelijke
behandeling van sportmassage zal er doorverwezen worden naar een huisarts, sportarts of fysiotherapeut.
Op het complex van CJVV is Fysiotherapie Bergstraat gelokaliseerd waarnaar verwezen zal worden.
De verzorgers zijn tevens aanwezig bij de wedstrijden van de A en B selectie. Bij afwezigheid vervangen zij waar
mogelijk elkaar. De eerste prioriteit van aanwezigheid is bij de A-selectie.
Verzorgers verlenen ook assistentie bij loop- en hersteltrainingen
Op de standaard trainingsavonden (di, en do) van de selectie en de wedstrijden van de A- en B-selectie zijn de
verzorgers tevens aanwezig als EHBO- aanspreekpunt en/of uitvoerende EHBO.
De verzorgers houden per speler bij welke behandelingen gegeven worden. Er wordt van behandelde personen
een dossier bijgehouden. Hierin worden het behandelplan, de uitgevoerde behandelingen, de status van de
spelers, de gegeven adviezen en verwijzingen beschreven.
Een terugkoppeling van de behandeling en de status van de spelers wordt gedeeld met de trainers van het team
van de speler.
17
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
De verzorgers houden bij welke materialen er verbruikt worden en kopen in overleg met de penningmeester
materialen in voor hun behandelingen en voor de verzorgingskoffers en EHBO-koffers. De inhoud van de EHBO-
koffers moeten voldoen aan de standaard EHBO kofferinhoud volgens de opgave van het Oranje kruis. De inhoud
van de behandelkoffers worden bepaald door de verzorgers afgestemd op de gebruikelijke behoefte op basis van
het verbruik van afgelopen jaren. Naast de inhoud van de behandelkoffers wordt er ook een voorraad bijgehouden
voor het gebruik van materialen voor de overige spelers.
Het gaat hierbij om het bijhouden van de volgende koffers:
- behandelkoffer A-selectie,
- behandelkoffer B-selectie
- behandelkoffer dames 1
- behandelkoffer selectie junioren A
- EHBO koffer Bar
- EHBO koffer wedstrijdsecretariaat
Elk kwartaal worden alle uitgevoerde activiteiten en kosten gerapporteerd aan de technische commissie.
12) Kleding beleid
Binnen CJVV is er een kledingbeleid van toepassing. Hierin wordt beschreven wat de kledingvoorschriften zijn
voor de selectie teams. Voor de niet selectie staat op de website beschreven waar kleding aan moet voldoen
(http://www.cjvv.nl/167/cjvv-tenue-aanschaffen/).Voor de selectie zijn er aanvullende eisen ten aanzien van de
kleding. Het volledige kledingbeleid (versie 4) is als bijlage opgenomen in dit voetbaltechnische beleidsplan. Alle
betrokken binnen de selectie worden geacht het kledingsbeleid volledig te volgen.
13) Selectie voor de niet -selectie
Zoals uit dit voetbaltechnische beleidsplan blijkt wordt er veel vastgelegd over de organisatie, aanpak e.d. van de
selectie. Het doel is om de selectieteams op een realistisch niveau te laten voetballen. De selectie moet ook van
meerwaarde zijn voor de rest van de vereniging. Indirect is dit doordat mensen kiezen voor CJVV vanwege de
gedegen organisatie, visie en aanpak, het niveau waarop gevoetbald wordt. Maar ook direct zal de selectie op
verschillende wijzen van meerwaarde moeten zijn voor de rest van de vereniging.
Van de selectie wordt onder aanvoering van het hoofdjeugdopleidingen verwacht dat zij de niet selectie op basis
van behoefte en vraag ondersteunen op het voetbaltechnische vlak. Te denken valt aan het geven van opleiding aan
niet selectietrainers, het aanreiken van oefenstof e.d.
Van alle selectiespelers (A-selectie t/m jeugdselectiespelers en ouders) trainers en staf wordt verwacht dat zij
nadrukkelijk nadenken over mogelijkheden waarin zij de vereniging ten dienste kunnen zijn.
Een voorbeeld is dat de A-selctie zich inzet bij bepaalde verenigingactiviteiten zoals Sinterklaas, het Vermeekamp
e.d. De dames van dames 1 zijn bijvoorbeeld nauw betrokken bij het G-toernooi.
Maar CJVV wil dat de selectie ook op andere fronten iets gaat betekenen voor de rest van CJVV. Het bestuur gaat
er van uit dat de selectie ook nadrukkelijk activiteiten ontplooid waarbij kennis wordt overgedragen naar de niet
selectie. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een train de trainer cursus dag of avond waarbij niet-selectie trainers een
basisvorming krijgen voor het geven van trainingen.
Andere mogelijkheden zijn het trainen van niet selectieteams door selectiespelers of het fluiten van wedstrijden
door selectiespelers. Er zijn al diverse selectiespelers die ook jeugdscheidsrechter zijn. In aanvulling daarop zou
18
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
het bestuur de overweging willen neerleggen om vanaf de selectie B-junioren de spelers te verplichten om een
bepaalde vorm vrijwilligers werk te doen.
Het bestuur gaat er van uit dat de selectie hier nadrukkelijk over nadrenkt en hier ook invulling aan gaat geven .
Op een aantal vlakken zijn er al mooie dingen te zien, maar dit moet nog nadrukkelijker en ook specifieker
wanneer het gaat om kennisoverdracht.
19
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
14) Bijlagen
Bij lage 1: Ons voetbalplan
Bij lage 2: Jeugd keepersopleiding jeugdselectie CJVV 2014 -2018
Bij lage 3: Kledingbeleid selectieteams
20
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
ONS VOETBALPLAN
Uitgangspunten
Aanleren van technische basisvaardigheden is opleidingsdoelstelling nummer één vanaf de jongste jeugd!
Deze technische vorming is dé basis voor de verdere voetballoopbaan.
Verhogen van snelheid in denken en handelen wordt stelselmatig ontwikkeld in onze opleiding. Het
voetbal maakt grote veranderingen door en het mee kunnen doen in een steeds hoger tempo is cruciaal
voor ontwikkeling en resultaat.
Trainers en spelers zijn gedisciplineerd bij de uitvoering van hun opdrachten binnen én buiten het veld.
Naleving en handhaving van sociale omgangsvormen is doorslaggevend voor ons succes.
Speelwijze
Doel is het leren spelen van 11 v 11 vanuit een herkenbare veldbezetting. Voor CJVV is een 1-4-3-3 opstelling hiervoor de beste leersituatie. In deze formatie wordt consequent getraind en gespeeld vanaf de D-jeugd. Bij de jongere jeugd spelen we resp. 1-3-3 bij het 7 v 7-voetbal (1e/2e jaars F en 1e jaars E) en 1-3-2-3 bij het 9 v 9-voetbal (E1). In 1-4-3-3 kiezen wij voor de volgende veldbezetting:
Centrale aanvaller (9)
Linker aanvaller(11) Rechter aanvaller(7)
Centrale middenvelder(10)
Linker middenvelder(8) Rechtermiddenvelder(6)
Linker verdediger(5) Rechter verdediger(2)
Centrale verdediger(4) Centrale verdediger(3)
Keeper(1)
Taken en functies per positie: Keeper (1) Verdedigend: - doelpunten voorkomen - positie kiezen tussen bal en mede- en tegenspelers - organiseren en leiden van verdediging - duidelijk coachen wanneer en wat een verdediger moet doen Opbouwend: - juiste voortzetting bij balbezit: rollen, werpen of trappen - leiden verdediging Aanvallend: - betrokken zijn met de aanval( niet op de doellijn blijven staan) - coachen medespelers Centrale verdediger (3/4)
21
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Verdedigend - organiseren en leiden van verdediging - rugdekking verzorgen aan de overige spelers op de flank waar de bal is - afstoppen doorgebroken spelers - klein houden van het speelveld
- dekken van de centrumspits van tegenpartij (dicht zetten, niet laten draaien) - ophouden van aanval bij numeriek overmacht van tegenpartij: geen aanval op de bal Opbouwend: - vrijlopen om voor vleugelverdedigers en doelverdediger aanspeelbaar te zijn
- voor de verdediging spelen om meerderheid te creëren op middenveld i.s.m. andere centrale verdediger
- leiding geven aan verdediging (coachen) i.s.m. andere centrale verdediger - vrijlopen om aanspeelbaar te zijn voor directe omgeving
- spelen in combinatie met overige spelers - openen op de andere flank Aanvallend: - inschuiven bij balbezit op het middenveld - creëren van een numerieke meerderheid - inschakelen bij corners en vrij trappen i.s.m. andere centrale verdediger Vleugelverdediger (2/5) Verdedigend: - dekken van de vleugelaanvaller van tegenpartij - rugdekking geven aan centrum bij aanval over andere vleugel - indien gepasseerd, dan herstellen naar het centrum Opbouwend: - vrijlopen om aanspeelbaar te zijn voor directe omgeving, veld breed houden - spelen in combinatie met overige spelers Aanvallend: - inschuiven bij balbezit op het middenveld wanneer er genoeg ruimte is - indien mogelijk doortrekken naar de achterlijn - met bal doorgaan bij vrij veld. Niet van grote afstand een gedekte aanvaller inspelen Centrale middenvelder (10) Verdedigend: - evt. dekken van directe tegenstander maar in principe probeert vrij te blijven - haalt inspeelpass naar het middenveld eruit - rugdekking geven aan overige medespelers - ruimte dekking toepassen bij numeriek overmacht (niet op de bal verdedigen) Opbouwend: - vrijlopen om aanspeelbaar te zijn voor keepers, middenvelders, aanvallers - spelbepalende speler: verdelen, organiseren en coachen Aanvallend: - tussen de linies lopen (verdediging/middenveld tegenstander) - inschakelen in de aanval(benutten van ruimte door aanvallers gecreëerd - afspeelmogelijkheden creëren voor de aanvallers (terugpass) - niet tegelijk met alle middenvelders in de aanval (balans) - doelgericht
22
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Linker en rechter middenvelder (6/8) Verdedigend: - dekken van directe tegenstander (centrale middenvelder tegenstander(vaak de 10)) - dicht zetten, niet open laten draaien - rugdekking geven aan overige middenvelders - ruimte dekking toepassen bij numeriek overmacht ( niet op de bal verdedigen) - controlerend en bewaren het evenwicht Opbouwend: - vrijlopen om aanspeelbaar te zijn voor keepers en verdedigers - ruimte creëren om combinaties mogelijk te maken - proberen direct diepte te zoeken op centrale aanvaller Aanvallend: - inschakelen in de aanval (benutten van ruimte door aanvallers gecreëerd) - afspeelmogelijkheid creëren voor de aanvallers(terugpass) - niet tegelijk met alle middenvelders in de aanval (balans) Centrale aanvaller (9) Verdedigend: - afdekken van opkomende centrale verdediger - storen in opbouw in samenwerking me andere aanvallers - voorkomen van passes van centrale verdediger in lengterichting van het veld - voorkomen van terugspelen op centrale verdediger en keeper na inspelen op vleugelverdedigers tegenstander - ophouden van het spel van de tegenstander Opbouwend - creëren van ruimte in de lengterichting van het veld voor een makkelijkere opbouw - beide centrale verdedigers mee te laten doen door de achterste man aan te laten spelen
(veld compact) - leiding geven aan de aanval (coachen) Aanvallend - komen tot scoringskansen door samenspel of individuele actie - doelpunten maken
- creëren van ruimte voor opkomende medespelers door zichzelf terug te laten vallen op het middenveld of wegtrekken naar vleugels - het benutten van ruimte door andere gecreëerd (gaten induiken) - aanspeelpunt
Vleugelaanvallers (7/11) Verdedigend: - afdekken van buitenste middenvelders tegenstanders (6/8) - evt afdekken van de vleugelverdediger(bij hoog druk zetten) - storen in opbouw in samenwerking met andere aanvallers - tegenstander naar buitenkant dwingen - tegenstander vleugelverdediger laten inspelen, dan druk spelen Opbouwend: - ruimte creëren voor opbouw van de aanval - aanspeelbaar zijn (opengedraaid staan)
23
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Aanvallend: - komen tot scoringskansen door samenspel of individuele actie - zo kort mogelijk met de bal tot de doellijn komen door combinatie of individuele actie - kortste weg naar het doel en oogcontact houden met opkomende spelers - nemen van hoekschoppen (in principe) - actie, actie, actie !
!!! Doorvertaling maken naar 7 v 7 en 9 v 9
Globaal:
7 v 7: rechter- en linkerverdediger spelen als 2/5 of 6/8; centrale verdediger speelt als 3/4/10; rechter- en
linkeraanvaller spelen als 7/11 of 6/8; centrale aanvaller speelt als 9/10
9 v 9: rechter- en linkerverdediger spelen als 2/5; centrale verdediger speelt als 3/4; middenvelders spelen als
6/8/10; rechter- en linkeraanvaller spelen als 7/11; centrale aanvaller speelt als 9/10
Selectiecriteria en leerdoelen voor deze posities zijn samen te vatten als:
1: Een meevoetballende keeper.
2/5: Snelle mandekkers met voldoende inzicht, op dit niveau, om de ruimte achter het centrum af te dekken.
3/4: Fysiek sterk, goed in het duel, opbouwend redelijk en links en rechts benig.
6/8: Fysiek sterke speler die goed duel kan spelen en voetballend goed. Veel inzicht en een hoge
vaardigheid.
10: Uitermate hoge vaardigheid en goed inzicht in de ruimte
9: Sterk, snel en zeer doelgericht.
7/11: Zeer snel en vaardig. Kan goed in de organisatie spelen.
De pluspunten van deze speelwijze zijn:
- De veldbezetting 7/11 aan de zijkanten. Je krijgt veel driehoeken.
- Druk zetten van de aanvallers is herkenbaar.
- 3/4 kunnen rugdekking op elkaar of de zijkanten geven.
- Je kunt een verzorgde opbouw spelen met 4 man op lijn.
- 10 staat kort onder 9 dus geeft ondersteuning.
- 10 komt met zijn gezicht richting de goal. (schotkans)
- Bij het uit de organisatie lopen van 6 of 8 blijft er altijd één controlerend, dus verdedigend op het
middenveld ben je sterk.
Teamfuncties en –taken binnen de speelwijze:
Aanvallen
Vanuit de opbouw is de doelstelling om zo snel mogelijk tot scoren te komen. Het principe diepte gaat voor
breedte staat bij ons hoog in het vaandel. Wij vinden dat wanneer iemand de mogelijkheid, middels een pass,
heeft om terreinwinst te boeken in voorwaartse richting hij dit onmiddellijk moet doen. Daarom kiezen wij
ervoor om speellijn naar 9 vanuit onze 3/4 vrij te laten. Zij moeten primair de intentie hebben om 9 te zoeken.
Wanneer dit niet lukt komt fase 2 aanbod, nl. 6/8 komt vanaf het middenveld in de bal. Zij kunnen 2 of 5
inspelen die daarop weer diepte zoeken. Het liefst creёren we een man meer situatie door het inschuiven van 3
of 4.
Het scoren is de laatste fase van de opbouw: hierin zien we graag onze 7/10/9/11 aan het werk. De 6 of 8 speelt
voor de afvallende bal. Wanneer de keuze van de speler 10/8 is om over de flanken te spelen dan willen we dat er
minimaal 2 man (9/10) voor de goal zijn en 11/7 bijsluit vanaf de andere kant.
Bij voorkeur spelen we dwars door het centrum. Wanneer 7/11 het goed breed houden is er voldoende ruimte
voor 10/9 om tussen de verdediging door te snijden. Zij staan dan direct voor de goal en dit geeft de grootste kan
tot een score.
Verdedigen
24
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Om te storen zetten we hoog druk op het veld. Hiermee bedoelen wij dat het vroeg onder druk zetten van de
tegenstander onze voorkeur heeft. Wanneer je namelijk hoog op het veld de bal verovert sta je ook dichter (qua
afstand) bij de goal en is het makkelijker om tot een scoringskans te komen. Echter moet wel voldoende inzicht
hebben in het moment en zijn, met name vanuit 11/7, moeten we voldoende vaardig zijn om hoog druk te
zetten. Omdat dit vaak een probleem kan zijn zakken we terug met 9 terug naar kop van de middencirkel. Dit is:
heel herkenbaar voor het team; makkelijker verdedigen, want de ruimte achter het team wordt kleiner; veiliger,
omdat de linies meer gesloten blijven. 7/11 hoeven niet te veel afstand te overbruggen waardoor ze minder
makkelijk worden uitgespeeld.
Bij het doelpunten voorkomen is het zaak om goed vanuit de organisatie te spelen en de ruimte op de andere kant
te laten. Wij zien dan ook graag dat ons gehele team is gekanteld tot de 2de paal. Zodoende is het veld zeer smal
en zijn er veel mensen in de buurt van de bal en voor de goal. Bij een voorzet of een crossbal is er voldoende tijd
om te kantelen naar de andere kant. Het verzorgen van de rugdekking gebeurt door de centrale verdediger en de
back aan de andere kant verzorgt de rugdekking voor het centrum. Onze 6/8 zijn ingezakt om te ondersteunen en
ditzelfde geldt voor 7/11. Alleen 9/10 spelen nog redelijk diep. Dit om 3 tegenstanders daar te houden en 2 bij
balverovering aanspeelbaar te komen, maar daar in de omschakeling meer over.
Omschakelen
Verdedigen naar aanvallen: Zoals eerder gezegd gaat diepte voor breedte. In onze ogen betekent dat, wanneer je
de bal verovert je direct de diepste man op het veld moet zoeken. In ons geval betekent dat 9. Hij moet een actie
maken en proberen om vanuit 2:1 of misschien 1:1 een kans te creëren. Wanneer dit niet kan of de bal wordt zo
gespeeld dat 9 alleen de bal kan vasthouden dan moet 10 direct onder hem komen en dienen 7/11 de diepte te
zoeken. De bal kan dan of via een kaats terug naar 9 in de diepte of naar de zijkanten op 7/11 die vervolgens zelf
naar binnen kunnen snijden of een voorzet op 9/10/ 11 of 7 kunnen geven om alsnog een doelpunt te maken.
Het doel van ons is eigenlijk om binnen 3 passes na balverovering in een scoringsmogelijkheid te komen. De
tegenstander staat immers niet georganiseerd en dit geeft juist de kans om er gebruik van te maken.
Aanvallen naar verdedigen: Onze visie op het verdedigen is het snel onder druk zetten van de tegenstander. Dus
wanneer ons team de bal verliest zetten we onmiddellijk druk op de dichtstbijzijnde speler. De mensen aan de
balkant gaan onmiddellijk kort op hun directe tegenstander zitten. De 9 en 10 zorgen ervoor dat de weg achteruit
geen optie is voor de tegenstander. Zij geven vals druk op het centrale duo. De overige spelers van ons team
kantelen tot 2de paal naar de balkant. In onze ogen moet je daarbij wel een sterk en snel centraal duo hebben en
goed in duel kunnen spelen. Dit is voor de vele teams nog heel moeilijk, daarom willen we wel druk op de bal
zetten, maar dit om de tegenstander te dwingen tot een bal achteruit. Hierdoor krijgt ons eigen team weer de
kans om te hergroeperen en dan vanuit de kop van de middencirkel weer de bal te proberen te veroveren. Dit
alles dient natuurlijk wel SNEL te gebeuren.
Trainingsaanpak
Algemeen
We werken met functionele doelstellingen per leeftijdscategorie: van F t/m A. Als speler krijg je te maken met
een alsmaar opbouwende reeks van vaardigheden en inzichten. Zo neem je van de F mee naar de E enz. enz. t/m
het einde als 2e jaars A (en/of Jong CJVV).
Trainers werken met een jaarplan per leeftijdsjaar gebaseerd op 2/3 trainingen + 1 wedstrijd per week. Dit plan
is op te delen naar perioden van 6 en/of 3 weken, zodat periodiek bijstelling mogelijk is t.b.v. de actuele leer- en
ontwikkelingssituatie van speler/team.
Warming up
Alle teams volgen een gestandaardiseerd programma voor warming up bij trainingen en wedstrijden
Doel van de warming up is:
Blessurepreventie
Aandacht en concentratie opeisen
Teamgeest kweken
25
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Wij volgen hierin het zgn. FIFA 11+ programma met daarin dynamische loopvormen en kracht-/coὃrdinatie- en
stabiliteitsoefeningen. Het is modulair opgebouwd en geschikt vanaf de D-jeugd. Afhankelijk van leeftijd heeft elk
team de warming up hierop gebaseerd en wordt dit voor wedstrijden aangevuld met een pass- en trapvorm en
een (kleine ruimte) partijspel met kaatsers.
Zie: http://www.youtube.com/watch?v=Sfd54XVO384
E/F geven op een meer speelse wijze invulling aan de warming up met behoud van genoemde doelen.
Techniek- en specialisatietraining
We beschikken over een aparte techniek- en specialisatietrainer. Bedoeld om het oefenen van bepaalde
voetbalvaardigheden met extra aandacht te integreren in de reguliere trainingsprogramma.
Het betreft hier o.a. de uitvoering van de warming up, de standaardsituaties zoals corner, vrije trap en ingooi en
meer specifieke aandacht voor het op de juiste wijze passen en trappen.
Maar het kan ook gaan om maatwerk-vragen rondom hersteltraining, spitsentraining of schijn- en
passeerbewegingen.
Loop- en coôrdinatietraining
Gezocht wordt naar mogelijkheden en middelen om dit onderdeel aanvullend te laten zijn op de
voetbaltrainingen.
Methodische hoofdlijnen D/E/F
Voorbereiding: weet wat je wilt trainen, b.v. balvaardigheid, opbouwen, druk zetten. Zet voor jezelf iets op
papier.
Planning: maak een schema voor 3 weken, herhaal dit schema en/of maak aanpassingen daarop afhankelijk van de
ontwikkeling.
Selecteer oefeningen die passen bij het teamniveau en waar je zelf mee uit de voeten kan. Herhaal deze oefeningen
regelmatig met een enkele variatie of uitbreiding.
Materialen/Ruimte: ballen opgepompt! Baken je ruimte duidelijk af.
Zorg voor tempo in je training o.a. door oefeningen/ruimtes zo neer te zetten dat weinig tijd verloren gaat tussen
trainingsonderdelen.
Doe je ‘praatje’ vooraf kort en bondig. Z.s.m. laten voetballen om vervolgens gericht aanwijzingen te geven.
Neem de tijd voor je partijvorm: min. 25-30 min. per training. Wees daarin consequent met spelregels en hou de
stand bij!
F-jeugd: 2 x 60 min ; kwart veld
Technische basisvaardigheden aanleren en verbeteren door baas over de bal te worden
Aanvallen (+ Verdedigen)
Weerstanden: Bal + Tegenstander
Scoren, 1v1, pingelen/afpakken, dribbelen/drijven, kappen/draaien, schijn-/passeerbewegingen, snel
voetenwerk
Warming up met b.v. een estafettespel, sfeer en beleving creёren!
Techniek: div. ‘balgevoel’ oefeningen, hoog houden, dribbelen met binnen- en buitenkant wreef, bij
elke pas de bal raken; afschermen van de bal en halve draaien, zoals binnen- en buitenkant kappen &
draaien, afrollend kappen & draaien, afstop kappen & draaien, overstap maken; schijn- en
passeerbewegingen, zoals uitvalstap, enkele/dubbele schaar, zidane; snel voetenwerk: afrol, schijntrap
enz. met tussentikken; alle bewegingen met links én rechts inoefenen!
Veel 1v1 duels met scoren!
Partijvorm 4v4; altijd spelen in een ‘ruit’; kort, snel spel aanmoedigen; géén hoge bal; afmeting 35/20
E-jeugd: 3 x 60 min ; kwart veld (E1 op half veld)
Technische basisvaardigheden aanleren en verbeteren door baas over de bal te worden
Snelheid bevorderen in bewegen en handelen
Spelinzicht en samenwerking ontwikkelen gekoppeld aan taken en functies per positie
26
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Aanvallen + Verdedigen
Weerstanden: Bal + Ruimte + Tegenstander
Leren samenwerken en toewerken naar spelen in 3 linies
Kleine positiespellen met over-/ondertal, passen/trappen in stroomvormen, alle oefeningen op snelheid
Samenwerking trainen, leren omgaan met de vrije ruimte; kaatsen
Daarnaast veel passen en trappen in stroomvormen, in beweging zijn!; vóór-actie maken
Meer bewust zijn van de tegenstander; balbezit en balverlies, opbouwen en druk zetten.
Toewerken naar vastere posities in de partijen; de voetballende keeper
Div. vormen 4v4, lang/smal veld 30/15 met actie, actie, actie; of kort/breed veld 20/25 met 4
doeltjes, stimuleren opbouw
D-jeugd: 2 x 75 min, 1 x 60 min ; half veld
Technische basisvaardigheden aanleren en verbeteren door baas over de bal te worden
Snelheid bevorderen in bewegen en handelen
Spelinzicht en samenwerking ontwikkelen gekoppeld aan taken en functies per positie
Persoonlijke ontwikkeling stimuleren: motivatie, leervermogen, incasseringsvermogen en communicatie
Aanvallen + Verdedigen + Omschakelen
Weerstanden: Bal + Ruimte + Tijd + Tegenstander
Taken en functies per positie in een 11-tal
(Veel) hogere handelingssnelheid, van balverlies naar balbezit en omgekeerd, teamorganisatie
Techniekvormen: basistechnieken in (hoog) tempo; onbewust bekwaam kunnen uitvoeren!
Passen en trappen over grotere afstanden
Positiespellen/partijvormen: hoge balcirculatie, druk zetten, omschakelen, onderlinge coaching, 4v3
aanvallend/verdedigend
Taken en functies per positie in een 11-tal, ‘groot’ maken, ‘klein’ maken, kantelen, opengedraaid staan,
de ‘derde’ man
Methodische hoofdlijnen A/B/C
!!!!! Nader uitwerken
Extra’s:
Voetbalconditietraining incl. periodisering
Groter accent op teamtactische discipline en wedstrijden winnen
Meer aandacht voor fysieke en mentale ontwikkeling
Teamprocessen
Begeleiding
Hoofd jeugdselectieopleiding
Initieert en bewaakt de voetbaltechnische inhoud en organisatie van de jeugdselectieteams
Geeft leiding aan de jeugdtrainers en bevordert de onderlinge samenwerking
Organiseert periodiek trainings- en evalutiebijeenkomsten
Draagt zorg voor kaders en randvoorwaarden zodat spelers en trainers leerdoelen kunnen behalen
Is aanspreekpunt voor voetbalgerelateerde zaken voor alle geledingen en betrokkenen binnen CJVV
Verzorgt incidenteel themabijeenkomsten en/of clinics voor niet-jeugdselectieteams
Verzamelt informatie over de ontwikkeling van spelers in niet-jeugdselectie teams in het kader van
scouting en selectie
27
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Jeugdselectie Trainers
Is (mede) verantwoordelijk voor de training en de begeleiding van een jeugdselectie-team in een seizoen
Werkt planmatig aan ontwikkeling en verbetering van de voetbaldoelstellingen van het team
Volgt en evalueert periodiek de individuele ontwikkeling van spelers
Verzorgt minimaal 2x pw (mede) de trainingen en levert een bijdrage aan de coaching op de
wedstrijddag
Verdiept zich in trainingsmethoden en neemt deel aan de interne jeugdselecetie trainersbijeenkomsten
Neemt in overleg deel aan externe trainerscursussen
Werkt samen met andere jeugdseletie trainers en is ‘zichtbaar en aanwezig’ binnen CJVV
Levert incidenteel en/of op verzoek bijdragen t.b.v. niet-jeugdselectie teams op het gebied van interne
scouting en training.
Kwalificaties
jeugdselectie trainers zijn of worden opgeleid conform de KNVB-opleidingsvisie.
E/F-trainers zijn of worden opgeleid op minimaal niveau KNVB-pupillentrainer
C/D-trainers zijn of worden opgeleid op minimaal niveau KNVB-juniorentrainer
A/B-trainers zijn of worden opgeleid op minimaal niveau KNVB-TCIII jeugd
Het volgen van aanvullende opleidingen gebaseerd op de Coerver/Meulensteen-methodiek strekt tot
aanbeveling.
Spelersontwikkeling
Teamindeling en beoordeling
Ideaalplaatje is één jeugdselectieteam per geboortejaar, zodat zoveel mogelijk sprake is van evenwichtige
jaarlichtingen met de meeste kans dat een team zich kan handhaven of verbeteren in de klasse waarin men speelt.
Dit ideaal is gelet op de huidige teamsamenstelling en stagnerende ledenaanwas voorlopig niet haalbaar.
Binnen de mogelijkheden werken we nu met:
F1 en F2: gemengde selectieteams geb.jaar 2006/2007/2008
E2: 1e jaars selectieteam geb.jaar 2005 in onder 10-competitie
E1: 2e jaars selectieteam: geb.jaar 2004 in 9 v 9-competitie
D2: 1e jaars selectieteam geb.jaar 2003; na winterstop in onder 12-competitie
D1: gemengd selectieteam geb.jaar 2002/2003
C1 en C2: gemengde selectieteams geb.jaar 2000/2001
B1: gemengd selectieteam geb.jaar 1998/1999
Voor komend seizoen is de doelstelling:
F3: 1e jaars selectieteam geb.jaar 2008
F1: 2e jaars selectieteam geb.jaar 2007
E3: 1e jaars selectieteam geb.jaar 2006 in onder 10-competitie
E1: 2e jaars selectieteam geb.jaar 2005 in 9 v 9-competitie
D3: 1e jaars selectieteam geb.jaar 2004 in onder 12-competitie
D1: 2e jaars selectieteam geb.jaar 2003
C1: gemengd selectieteam geb.jaar 2001/2002
B1: gemengd selectieteam geb.jaar 1999/2000
A1: gemengd selectieteam geb.jaar 1997/1998
Teams worden samengesteld op basis van informatie van trainers/leiders n.a.v. periodieke evaluaties gedurende
het seizoen.
28
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Selectiespelers worden 2x per seizoen door hun trainers beoordeeld. Deze informatie wordt gedeeld en
besproken met de speler, zijn ouders/verzorgers en het hoofd jeugdselectieopleiding.
Criteria voor beoordeling zijn: Snelheid, Techniek, Inzicht en Motivatie.
Deze aspecten worden gescoord op een schaal van ‘1’ t/m ‘5’, waarbij ‘3’ de norm is voor betreffend
team/geboortejaar. De norm wordt bepaald door trainers en hoofd jeugdselectieopleiding gezamenlijk.
Uiterlijk 1 april wordt een besluit genomen over indeling van de speler in het (selectie)team voor het volgend
seizoen. Het is in uitzonderingsgevallen mogelijk dat een speler ingedeeld wordt in een ‘ouder’ selectieteam. Dit
gebeurt omdat betreffende speler nog onvoldoende uitdaging heeft in het eigen selectieteam. Hiermee wordt
terughoudend omgegaan, omdat het ‘vooruitlopen’ op leeftijdgenoten niet gemakkelijk meer kan worden
teruggedraaid.
Opleidingsteam Jong CJVV
Nader uitwerken !!
Interne scouting
Niet-selectiespelers worden tijdens het seizoen incidenteel – na interne tips/verzoeken- bekeken door
jeugdselectie-trainers en/of het hoofd jeugdselectieopleiding. Het is mogelijk dat spelers tijdens het seizoen
worden uitgenodigd om extra mee te trainen met een selectieteam om een beter beeld te krijgen van iemands
talent.
Alle trainers/leiders van niet-selectieteams in januari schriftelijk benaderd door het hoofd jeugdselectieopleiding
om nadere informatie te verstrekken over spelers die duidelijk boven gemiddeld presteren en mogelijk in
aanmerking komen voor een selectieteam in het volgend seizoen.
Extra aandacht is er voor de OSN-teams omdat hier de eerste selectie voor de jeugdselectie plaatsvindt. Het is
aannemelijk dat hiervoor extra selectie- en oefenwedstrijden in 7 v 7 verband plaatsvinden om in ieders belang
een verantwoorde keuze te maken.
In de periode tot 1 april kunnen oefenwedstrijden worden georganiseerd met ‘virtuele’ selectieteams voor het
nieuwe seizoen. Voorbeeld: een wedstrijd met spelers die nu 2e jaars C of 1e jaars B zijn en in principe de B1 voor
het volgend seizoen gaan vormen.
Na 1 april is er duidelijkheid over de indeling van de teams en vinden er geen selectiewedstrijden t.b.v. de
teamindeling meer plaats. Uitgangspunt is dat de technische staf van de jeugdselectie tijdens het seizoen zijn
huiswerk doet en zich een tijdig een juist beeld heeft gevormd van de ontwikkeling van een speler. Wel bestaat de
mogelijkheid dat spelers van buitenaf instromen in een selectieteam totdat de overschrijvingstermijn is verstreken.
Spelervolgsysteem
Er wodt gebruik gemaakt van een spelervolgsysteem
29
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Jeugd keepersopleidingsplan jeugdselectie
CJVV 2014-2018
De bedoeling van het jeugdkeepersleerplan is de positie van de jeugdkeeper duidelijk te maken binnen
het opleidings- en beleidsplan van de jeugdselectie van CJVV. Door middel van dit leerplan creëren we een raamwerk waarbinnen de rol, functie en positie van de keeper wordt omschreven. Dit raamwerk is geen star geheel maar een kapstok die als uitgangspunt wordt gebruikt voor de positie van de jeugdkeeper binnen de vereniging. Ieder seizoen moet dit plan geëvalueerd worden en indien nodig aangepast worden op basis van de opgedane ervaringen. Taken van keepers De eisen die aan een keeper gesteld worden, zijn veel meer dan alleen maar tegenhouden van de bal. Door de spelregelwijzigingen die enkele jaren gelden zijn doorgevoerd, is de keeper nadrukkelijker de 11e veldspeler met handschoenen aan. De rol van de keeper in het team wordt hierin steeds belangrijker en daardoor ook meer omvattend en moeilijker. De keeper zal op de volgende punten worden gestuurd en getraind afhankelijk van de leeftijd en de kwaliteiten van de keeper en de resultaten van het keeper volgformulier.
Techniek, positioneel, verdedigend zonder bal Techniek, verdedigend met bal Tactiek, spelvoortzetting. Alle taken en eisen van een keeper beschouwen we als volledige opsomming het einddoel van de jeugdkeepersopleiding. Een overzicht van de keepershandelingen: deze tabel komt in elk document wel terug omdat het één van de belangrijkste pijlers of hulpmiddelen is bij de keepers en keeperstraining van CJVV. Een leerplan per leeftijdsgroep (E/D/C/B/A): in iedere leeftijdscategorie worden andere eisen gesteld om de doelstelling te realiseren. Er wordt beschreven wat we van een keeper verwachten. Deze taak- en functieomschrijving zal als uitgangspunt dienen bij het bepalen van de trainingsinhouden en de inhoud van de evaluatie en beoordeling. Analyse en evaluatie Er zijn formele evaluatiemomenten, maar eigenlijk is het een continu proces. Tijdens de individuele keeperstrainingen is er vooral sprake van een technische analyse van de keeperskwaliteiten. Bij de
keeperstrainingen met spelers kun je ook tactische zaken en de coaching, het leiding geven en het organiseren bespreken. Tenslotte is iedere wedstrijd natuurlijk het ultieme meetmoment, voor zowel de keeper zelf als de keeperstrainer en de groepstrainer. Een beschrijving van de positie van de keeperstrainer binnen de jeugdselectie van CJVV. Een keeper dient een volwaardige positie in te nemen als één van de elf spelers van een team. Net zo belangrijk is het dat de keeperstrainer(s) ook een duidelijke rol inneemt binnen de organisatie. Keeperscouting binnen CJVV De scouting van keepers binnen CJVV moet de keepersscout natuurlijk weten waarop vooral gelet moet worden en hoe hij dat kan doen. We onderscheiden in ieder geval de volgende zaken: verdedigende kwaliteiten, opbouwende kwaliteiten, spelhervattingen, leiding geven, coachen en organiseren, mentaliteit, lichaamsbouw en leeftijd. De wedstrijd is het beste middel om een keeper te beoordelen. Ook een warming-up is belangrijk! Daaruit krijg je namelijk veel informatie wat betreft de technische
kwaliteiten van de keeper. Keepertraining Keepers verkrijgen binnen CJVV extra aandacht in de vorm van keeperstraining. CJVV acht dit noodzakelijk, omdat het keepen en de daarbij behorende keeperhandelingen een specialistische taak is die met meer moeite aangeleerd kan worden op een reguliere training dan tijdens een keeperstraining. De keeperstraining zal worden verzorgd vanaf de tweede jaars E-pupillen. Reden dat er niet eerder gestart wordt met het aanbieden van keeperstraining is omdat CJVV van mening is dat ook een keeper moet beschikken over de basisbeginselen van het voetbal, welke aangeleerd worden in de voorafgaande
30
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
leeftijdscategorieën. Tot deze leeftijdsgroep wordt er in de E (1e jaars) en F gewerkt met een keeperroulatiesysteem van minimaal 4 keepers per team. Een schematisch overzicht van de trainingsaccenten voor de keeper: dit is een hulpmiddel om zo veel mogelijk onderdelen te benoemen waaraan je aandacht kunt besteden in trainingssituaties. Methodische en didactische principes bij de keeperstraining: hierin komen de algemene uitgangspunten voor het geven van training aan de orde; o.a. de betekenis van vermoeidheid, succeservaringen en verbale instructie bij jeugdkeepers. Algemene trainingsopbouw van de diverse soorten van keeperstraining: de jeugdkeepers krijgen specifieke keeperstraining, af en toe moet er gebruik gemaakt worden van veldspelers bij oefeningen.
Selectiebeleid jeugdkeepers Betreffende het selecteren van jeugdkeepers voor de jeugdselectie hanteert CJVV hetzelfde beleid als bij veldspelers. De keeper die zich kenmerkt met de meeste kwaliteit komt uit in het hoogste jeugdteam in zijn of haar leeftijdscategorie. Het selecteren van jeugdkeepers gebeurd aan de hand van de onderstaande selectiecriteria.
)* keeper moet minimaal voldoen aan gemiddelde lichaamslengte (+0,0 SD) volgens bijgevoegde groeicurvetabel
31
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
32
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
Kledingbeleid selectieteams1
Kledingbeleid is op dit moment voornamelijk gericht op de selectieteams binnen CJVV. Het kleding beleid zal
worden geactualiseerd zodat het een kledingbeleid wordt voor alle onderdelen binnen CJVV.
Hieronder is het huidige kledingbeleid weergegeven.
Uitgangspunten:
1. Voor alle selectieteams wordt een standaard-kledingpakket vastgesteld ten behoeve van het
spelen van wedstrijden, bestaande uit wedstrijdkleding en overige rond de wedstrijd door
spelers en begeleiders benodigde kleding. Per team wordt aangegeven welke kleding in welke
hoeveelheden onderdeel uitmaakt van het pakket en voor wie de kleding is bestemd. Deze
kleding wordt in bruikleen verstrekt onder betaling van een borgsom en blijft eigendom van
CJVV.
2. Voor alle jeugdselectieteams wordt een minimum-standaardkledingpakket vastgesteld ten
behoeve van trainingen. Deze kleding dient door de spelers zelf te worden aangeschaft en wordt
eigendom van de speler.
3. Voor de trainers en begeleiders van selectieteams wordt een standaard-kledingpakket
vastgesteld ten behoeve van gebruik bij trainingen en rond wedstrijden.
4. Aan spelers en begeleiders van het 1e elftal wordt het volledige wedstrijdkledingpakket door
CJVV in bruikleen verstrekt. CJVV zal zich inspannen deze kosten te laten dragen door een
sponsor waarmee een contract wordt aangegaan. Indien het sponsorbedrag ontoereikend is om
het gehele kledingpakket te bekostigen, zullen de resterende kosten bij voorrang worden
gefinancierd uit het budget genoemd onder 6.
5. Aan spelers en begeleiders van de overige selectie-teams wordt alleen kleding uit het
wedstrijdkledingpakket door CJVV in bruikleen verstrekt indien en voor zover de kosten van
deze kleding worden gedragen door een sponsor waar een contract mee wordt aangegaan.
Indien het sponsorbedrag ontoereikend is om het gehele kledingpakket te bekostigen, wordt
slechts die kleding aangeschaft die uit het sponsorbedrag betaald kan worden. Wedstrijdkleding
heeft daarbij voorrang op overige kleding.
6. Voor de senioren selectieteams gezamenlijk is aanvullend op de bedragen die uit sponsoring
beschikbaar zijn voor aanschaf van kleding, een jaarlijks een budget van € 4.250 beschikbaar
voor de aanschaf van kleding (tegen bruto verkoopprijs) uit het standaard-kledingpakket.
Daarnaast is jaarlijks een gezamenlijk budget van € 1.000 beschikbaar voor de kosten voor
bedrukking van kleding.
7. Voor de jeugd selectieteams is er aanvullend op de bedragen die uit sponsoring beschikbaar zijn
voor aanschaf van kleding, een jaarlijks gezamenlijk budget van € 3.250 beschikbaar voor de
aanschaf en bedrukken van kleding (tegen bruto verkoopprijs).
8. Alle door CJVV verstrekte kleding blijft eigendom van CJVV. De kleding dient minimaal 3
seizoenen gebruikt te worden. De kosten van tussentijdse aanvullingen (bijv. wegens verlies of
1
Dit document heeft alleen betrekking op de kleding van selectieteams. Er is behoefte aan een overall-beleid
waarin ook de kleding voor niet-selectieteams (spelers, trainers en leiders) en voor scheidsrechters is
meegenomen.
33
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
beschadiging) zijn voor rekening van het team (ten laste van het teambudget) dan wel
(afhankelijk van binnen het team te maken afspraken) de betreffende speler(s) en/of
trainer(s)/begeleider(s) persoonlijk.
9. Alle aan individuele spelers of begeleiders van selectieteams uitgereikte kleding dient door de
speler of de begeleider in goede staat te worden ingeleverd zodra hij/zij geen deel meer
uitmaakt van het betreffende selectieteam.
10. Alle aan trainers uitgereikte kleding dient door de trainer in goede staat te worden ingeleverd
zodra hij/zij geen selectieteam meer traint.
11. Spelers, begeleiders en trainers ondertekenen bij ontvangst van de kleding een
bruikleenovereenkomst en betalen een borgsom die wordt terugbetaald zodra de verstrekte
kleding compleet en in goede staat wordt ingeleverd.
12. Alle aan te schaffen kleding, zowel wedstrijd- als overige kleding, dient conform de kledinglijn
van CJVV te zijn.
Standaard-kledingpakket ten behoeve van wedstrijden:
Kleding/teams
1e
2e
VR1 A1
B1
C1/C2
D1/D2
E1 t/m E3* F1 t/m F2
Wedstrijdkleding
Wedstrijdshorts (spelers) 16
16 16 16
16 16 16 10 10
Wedstrijdshirts (spelers) 15
15 15 15
15 15 15 9 9
Wedstrijdshirts (keepers) 2 1 1 1 1 1 1 1 1
Kousen (spelers) 16
16 16 16
16 16 16 10 10
Handschoenen (keepers) 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Voetbalschoenen
16
Overige kleding
Inloopshirts (spelers) 16
16 16 16
Tassen (spelers) 16
16 16 16
16 16 16 10 10
Trainingspakken bij warmlopen (spelers)
16
16 16 16
16 16 16 10 10
Coachjacks (wisselspelers) 6
Coachjacks (leider + verzorger + grensrechter) 3 3 2 2 1 1 1 1 1
Polo’s (leider + verzorger + grensrechter) 3 3 2 2 1 1 1 1 1
Tas (grensrechter) 1 1 1 1
34
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
* E3 alleen wanneer deze ook als selectie is aangemerkt
Aantallen over een periode van drie jaar m.u.v. handschoenen keepers en voetbalschoenen 1e elftal (1 paar per jaar)
Standaard-kledingpakket voor selectietrainers:
Selectietrainer
Coachjack 1
Tas 1
Polo 1
Sweater 1
Trainingsbroek 1
Shirt 1 of 2
Short 1 of 2
Kousen 1 of 2
Aantallen over een periode van drie jaar
Minimum-standaardtrainingspakket
Spelers
Trainingspak 1
Shirt 1
Broek 1
Kousen 1
Tas 1
Te bestellen bij CJVV. De bestelde kleding wordt geleverd met CJVV-logo en initialen speler. Betaling bij afgifte.
Mogelijkheid om in twee termijnen te betalen bij afgifte van een incassomachtiging.
Organisatie
Bij de uitvoering van het kledingbeleid zijn de volgende CJVV-functionarissen met de volgende
taken/rollen betrokken.
Bestuur
• Stelt het kledingbeleid vast en past dit zo nodig aan op voordracht van het bestuurslid
technische zaken;
• Stelt omvang en inhoud van het standaard-wedstrijdkledingpakket vast op voordracht van
het bestuurslid technische zaken;
35
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
• Stelt omvang en inhoud van het minimum-standaardtrainingskledingpakket vast op
voordracht van het bestuurslid technische zaken;
• Stelt aanvullende budgetten (bovenop de uit sponsoring beschikbare gelden) voor
kledingaanschaf vast op voordracht van bestuurslid technische zaken;
• Stelt de door spelers, begeleiders en trainer te betalen borgsom vast op voordracht van de
penningmeester;
• Stelt de CJVV-kledinglijn vast op voordracht van bestuurslid technische zaken;
• Bepaalt bij welke leverancier de aanschaffingen moeten plaatsvinden op voordracht van de
penningmeester;
Bestuurslid technische zaken
• Is verantwoordelijk voor de juiste uitvoering van het kledingbeleid;
• Doet in overleg met de Technische Commissie voorstellen aan het bestuur tot aanpassing van
het kledingbeleid;
• Doet in overleg met de Technische Commissie voorstellen aan het bestuur tot aanpassing van
omvang en inhoud van het standaard-kledingpakket;
• Doet in overleg met de Technische Commissie voorstellen aan het bestuur tot aanpassing van
de voor kledingaanschaf beschikbare budgetten;
Penningmeester
• Doet voorstellen aan het bestuur tot aanpassing van de borgsom;
• Doet voorstellen aan het bestuur tot aanwijzing van een vaste kledingleverancier;
• Informeert de vaste leverancier over wie namens CJVV gerechtigd is om offertes te vragen
(d.w.z. geeft de namen van de kledingcoördinatoren door aan de leverancier);
• Toetst of de offertes van de leverancier passen binnen het beschikbare budget;
• Geeft opdracht aan de leverancier tot levering van de kleding;
• Betaalt de facturen van de leverancier;
• Neemt de betaalde borgsommen in bewaring;
• Brengt de kosten van tussentijdse vervanging van kleding ten laste van het teambudget;
indien de vervanging plaats vindt in de zomerstop en het teambudget van het afgelopen
seizoen niet toereikend is, worden de (resterende) kosten ten laste gebracht van het
teambudget voor het nieuwe seizoen;
• Betaalt de borgsommen terug zodra de kleding compleet en in goede staat is ingeleverd;
Technische Commissie
• Adviseert het bestuur over aanpassing van het kledingbeleid;
• Adviseert het bestuur over aanpassing van omvang en inhoud van het standaard-
kledingpakket;
• Adviseert het bestuur over de noodzaak van aanvullende budgetten (bovenop de uit
sponsoring beschikbare gelden) voor kledingaanschaf;
• Verdeelt de beschikbare aanvullende budgetten voor kledingaanschaf over de selectieteams;
36
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
• Beoordeelt de aanvragen van teams om nieuwe kleding en let daarbij op beschikbaarheid
van budget en op noodzaak en prioriteit van aanschaf;
• Stelt kledingcoördinatoren aan;
• Geeft aanwijzingen aan de kledingcoördinatoren voor het aanvragen van offertes bij de vaste
leverancier (voor welk team, samenstelling van het pakket, hoeveelheden, e.d.);
• Stelt een model-bruikleenovereenkomst op.
Sponsorcommissie
• Spant zich in om voor zoveel mogelijk selectieteams één of meer kledingsponsors te vinden;
• Onderhoudt de contacten met deze sponsors;
• Zorgt er voor dat de met de sponsors gemaakt afspraken worden nagekomen;
• Organiseert de feestelijke overhandiging van de kleding door de sponsor aan het team en
zorgt voor de nodige publiciteit hier omheen.
Kledingcoördinatoren/-commissie
• Rapporteert over de uitvoering van de opgedragen taken aan de Technische Commissie;
• Vraagt op basis van de aanwijzingen van de Technische Commissie offertes aan voor
wedstrijdkleding bij de vaste leverancier;
• Toetst of een offerte voldoet aan de CJVV-kledinglijn, de aanwijzingen van de Technische
Commissie en de wensen van het team;
• Overlegt zo nodig met de leverancier over aanpassing van de offerte;
• Geeft akkoord aan de leverancier om een definitieve offerte uit te brengen aan de
penningmeester;
• Neemt de bestelde kleding in ontvangst;
• Reikt de in overleg met de teamleider de kleding uit aan team en begeleiders;
• Maakt de hiervoor benodigde bruikleen-overeenkomsten en zorgt dat deze door spelers,
begeleiders en trainers worden ondertekend alvorens de kleding uit te reiken;
• Int de bijbehorende borgsommen;
• Administreert wie wanneer welke kleding heeft ontvangen en welke borgsom hiervoor is
betaald;
• Geeft de betaalde borgsommen in bewaring bij de penningmeester;
• Vervangt gedurende de loop van het seizoen beschadigde en verloren kleding op verzoek van
de teamleider conform de procedure zoals die geldt voor aanschaf nieuwe kleding;
• Geeft door aan de penningmeester voor welke teams welke vervangende kleding is
aangeschaft, zodat deze de kosten ten laste kan brengen van het teambudget;
• Neemt in overleg met de teamleider resp. trainer de kleding in indien een speler of
begeleider het team verlaat resp. de trainer stopt met het trainen van een selectieteam en
controleert of de ingeleverde kleding compleet en in goede staat is;
• Informeert de penningmeester wie wanneer welke kleding heeft ingeleverd en in welke staat
deze verkeerde, zodat de borgsom terug betaald kan worden;
37
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8
• Neemt aan het einde van het seizoen het complete kledingpakket van een team in en
controleert of deze compleet en in goede staat is.
• Vervangt in de zomerstop beschadigde, verloren en niet-ingeleverde kleding conform de
procedure zoals die geldt voor aanschaf nieuwe kleding;
• Geeft door aan de penningmeester voor welke teams welke vervangende kleding is
aangeschaft, zodat deze de kosten ten laste kan brengen van het teambudget;
• Reikt aan het begin van het nieuwe seizoen de pakketten met ingezamelde wedstrijdkleding
uit aan de teams conform de bovenstaande procedure voor uitreiking nieuwe kleding;
• PM Uitreiken trainingskleding?
Vaste leverancier
• Stelt op verzoek van een kledingcoördinator een offerte op;
• Overlegt zo nodig met de kledingcoördinator over aanpassing van de offerte;
• Stuurt de definitieve offerte naar de penningmeester;
• Gaat niet eerder tot bestelling en levering over dan nadat hij akkoord op de offerte heeft
ontvangen van de penningmeester;
• Levert de kleding aan de kledingcoördinator;
• Stuurt een factuur naar de penningmeester.
Teamleider/materiaalman
• Is verantwoordelijk voor het beheer van de kleding van zijn/haar team voor zover deze niet
door spelers en begeleiders individueel bij zich wordt gehouden (hierna te noemen
collectieve kleding);
• Zorgt er voor dat spelers en begeleiders zorgvuldig omgaan met de uitgereikte kleding;
• Zorgt er voor dat de collectieve kleding na de wedstrijd wordt ingeleverd;
• Controleert na de wedstrijd de ingeleverde collectieve kleding op compleetheid en
beschadiging;
• Zorgt er voor dat de collectieve kleding wordt gewassen en vervolgens veilig wordt
opgeborgen;
• Rapporteert verlies en beschadiging van kleding aan de kledingcoördinator en vraagt om
vervanging;
• Zorgt er voor de spelers en begeleiders die het team verlaten direct hun kleding inleveren;
• Neemt aan het einde van het seizoen alle kleding in en overhandigt deze aan de
kledingcoördinator;
Spelers/begeleiders/trainers
• Gaan zorgvuldig om met de hen in bruikleen verstrekte kleding;
• Ondertekenen daartoe een bruikleenovereenkomst en betalen een borgsom;
• Leveren de hen verstrekte kleding compleet en onbeschadigd in bij tussentijds vertrek uit het
team en aan het einde van het seizoen.
38
Vo
etb
alt
ech
nis
ch
be
leid
sp
lan
CJV
V 2
01
4-2
01
8