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Você S/A / Desenvolva sua carreira / Edição 163 / Capa | Como fazer tudo melhor

Capa | Como fazer tudo melhor

Profissionais reconhecidos pelo mercado como os melhores de sua área revelam os segredos queeles só contam aos bons amigos

(redacao.vocesa@abril.com.br) 10/01/2012

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Líder de verdadeUm profissional se torna referência para seus pares e subordinados quando sua causapassa a fazer sentido para os demais

Há pessoas que nascem com uma causa. Um ideal que surgiu a partir de uma realidade e quegerou uma vontade de mudar. A partir de então, sua jornada ganha um novo significado, e suasdecisões e atitudes, um novo sentido.

Essa pessoa se torna um líder quando sua causa passa a fazer sentido para outros indivíduos eseus conhecimentos o tornam alguém digno de confiança e respeito de seus contemporâneos.Um verdadeiro líder se mantém fiel ao seu impulso original de mudar e fazer diferente. Alegitimidade para liderar está na capacidade de exercitar a crítica, de analisar a realidade a partirde seus valores, de aproveitar a oportunidade para fazer valer a sua visão de mundo.

O que mantém um líder no seu posto não são seu conhecimento e sua competência, mas, principalmente, o impulso original que o levou a concluir pela causa. Essa éa fonte de sua energia, de sua coragem e criatividade. É nisso que seus liderados confiam, porque o líder age by the soul, razão interna, e não apenas by the book,razão externa. Descubra sua causa. Acredite no seu potencial de mudar."

Ricardo Guimarães, presidente da Thymus Branding: "Um verdadeiro líder faz a diferença"

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1 Mundo comum É o ambiente que o personagem ou herói conhece bem, a zona de conforto. É a vida cotidiana e suas atividades: a casa, o trabalho, a escola, a academia.

2 O chamado da aventura É o ponto quando o herói se dá conta de que as coisas à sua volta vão mudar. É o mesmo que um profissional que se vê obrigado a sair da mesmice.

3 Recusa do chamado O personagem recusa ou demora a aceitar o desafio ou aventura. Geralmente, porque tem medo. Logo, porém, vem uma motivação desconhecida.

4 Palavra do mentorÉ quando o herói encontra o mentor, que o convence a aceitar o chamado e passa a ser o responsável pelo desenvolvimento de suas habilidades.

5 Travessia do limiarPonto no qual a pessoa deixa os limites conhecidos de seu mundo e se aventura em um ambiente novo, desconhecido e perigoso.

6 Aliados e inimigos

Quando entra no novo mundo, o herói enfrenta testes, encontra aliados e enfrenta inimigos. Assim, ele aprende as regras desse ambiente.

7 Fronteira de perigo O herói tem êxito nas provações e segue a jornada. Ele chega, então, a outra fronteira: um lugar mais perigoso, onde está o objeto de sua busca.

8 Provação difícil

A maior situação de crise da aventura. É o momento de maior tensão, que pode pôr tudo a perder ou definir o êxito da jornada do herói.

9 Recompensa ou elixir O herói enfrentou seu maior desafio, se sobrepôs ao seu medo e obtém uma recompensa (que pode ser metafórica): o elixir. É hora de regressar.

10 O caminho de volta

O caminho de volta é onde começa o terceiro ato da trajetória. O herói ainda está no mundo novo e corre perigo. Os inimigos estão de olho.

11 Ressurreição do herói

Outro teste no qual o herói enfrenta a morte e deve usar tudo que foi aprendido. Essa etapa é uma espécie de exame final, a última provação.

12 Regresso com o elixir

A volta para o ambiente original. Metáfora para o líder que aprendeu algo novo e agora tem a chance de dividir o conhecimento que detém

Pessoas, nomes e rostosAntes de um evento ou reunião importante, faça o dever de casa: demonstre gentileza eestude o nome dos convidados

Sempre fui extremamente cuidadoso quando o assunto são pessoas, nomes e rostos. Além deuma questão de gentileza e educação, é também um sinal de bom caráter. Normalmente, alguémque é zeloso em suas relações é cuidadoso com suas tarefas e sua postura, comprometido com a

disciplina, a ética e os bons resultados.

Não é uma regra, mas, agindo assim, as chances de ter uma boa trajetória de carreira são

grandes. Quem tem boa memória já começa em vantagem. Mas, se você não faz parte dosortudo grupo que consegue lembrar o nome de qualquer pessoa, mesmo que só a tenha vistouma única vez, é bom ficar atento e, antes de um evento ou reunião, fazer o dever de casa. O

planejamento é um grande aliado dos esquecidos.

Procure descobrir com antecedência o nome de quem estará presente. Escreva os detalhes em um papelzinho para poder consultar em caso de emergência. Apesar

desses cuidados, nunca se está livre do imprevisto: encontrar um desconhecido.

A primeira providência é tratar de forma discreta com alguém que possa ajudá-lo a descobrir o nome esquecido. Se não houver sucesso, nada de chamá-lo de

'doutor', 'meu ilustre colega', "meu grande amigo." Isso já não cola mais. Apenas pergunte o nome."

Andy (Anne Hathaway) sopra aos ouvidos de Miranda (Meryl Streep) o nome dos ilustres convidados de uma recepção: cena de O Diabo Veste Prada

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8 mandamentos da Performance saudável

1 "O bom líder se aproxima de sua equipe e faz tudo acontecer por meio dela."

2 "O trabalho pode até ser considerado duro, mas é fundamental que as pessoas se divirtam e realizem suas tarefas de forma leve e agradável."

3 "Na Busca por maior produtividade, contrua um objetivo comum com seus liderados."

4 "Quando todos sabem pra que estão trabalhando, o dia a dia pasa a fazer sentido."

5 "É preciso dar um propósito ao trabalho."

6 "Crie um ambiente aberto, em que as pessoas tenham oportunidade de acessar o líder."

7 "Dê change para que as pessoas escolham o que fazer a partir dos objetivos previamente definidos."

8 "Um processo de autoavaliação e autoconhecimento ajuda as pessoas a escolher o que gostariam de fazer (E isso faz diferença para que se sintam valorizadas eresponsáveis pelo trabalho que realizam)."

Qual é seu valor de mercado?Se você não recebeu nenhuma proposta de emprego nos últimos tempos, justamentequando o mercado está aquecido, reveja sua atitude

Em recente viagem, estive conversando com alguém sobre a falta de profissionais qualificados nomercado de trabalho brasileiro. Meu interlocutor me dizia que há escassez de perfis para todasas posições, seja no campo de gestão, seja no técnico ou operacional. Alarmado, afirmava quenão estamos preparados para crescer na velocidade que se pretende.

De acordo com tudo o que ele afirmava, resolvi esquentar a discussão e perguntei: 'E você?Quantas propostas para mudar de empresa já recebeu nos últimos seis meses? Se o mercadoestá tão aquecido, você também está?'. Pelo olhar de surpresa que recebi, já imaginei qual era aresposta.

O profissional com quem eu conversava, como muitos hoje em dia, é invisível para os empregadores. E isso o torna alguém 'sem valor comercial'. Já pensou nisso?

Se você se sente estacionado ou tem dúvidas do seu valor de mercado, chegou a hora de também se fazer diversas perguntas. Onde está errando? O que deveriaestar fazendo e não está? Com quem deveria estar se relacionando? De quais grupos de trabalho deveria estar participando? Quais eventos deveria estar

frequentando? Costumo dizer que baseamos nossas carreiras em alguns alicerces.

É determinante construir uma competência reconhecida no mercado, ser proativo no contexto em que você vive e trabalha, saber articular relacionamentos e definir

um método para chegar a seus objetivos. Reflita de que forma você está investindo em cada um desses eixos e descubra se também está invisível para a comunidadede possíveis contratantes, tanto dentro de sua atual empresa quanto externamente."

Pleno emprego

Nos últimos dois anos, a taxa de desemPrego no Brasil ficou em 6%, o que configura o que se chama de Pleno emPrego. significa que todo Profissional que está àProcura de traBalho consegue colocação no mercado. esse cenário deve se manter em 2012.

Invista em seu bem-estarFaça um esforço para substituir os alimentos básicos de casa pelas opções mais naturais e integrais. Seu corpo irá agradecer

De todos os investimentos que podemos fazer em nossa carreira, o mais importante de todos é garantir o bem-estar. E isso pode ser feito com pequenas mudanças

de hábito, que em médio prazo vão melhorar a autoestima e trazer resultados bastante animadores. A minha primeira proposta é que as pessoas façam um esforço

para investir na substituição dos alimentos mais básicos de casa por suas opções naturais e integrais.

Eu sei que, quando toco no assunto alimentação saudável, as pessoas logo pensam que vão precisar abrir mão de prazer e praticidade, além de aumentar os gastoscom supermercado. Mas isso não é verdade. A indústria alimentícia tem lançado novos produtos a cada dia, com valores muito mais em conta. Com um aumento

médio de 8,5% no valor de suas compras mensais, é possível trocar o açúcar branco pelo demerara. Ou a farinha branca pela integral. O retorno, acredite, vale a

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pena.

É preciso estar bem para viver bem e trabalhar de forma produtiva. Uma mudança de hábito que pode trazer economia no fim do mês, além do lucro de ganhar umnovo hobby e se socializar mais com os amigos, é cozinhar em casa. Em um ano, os restaurantes tiveram um aumento de 11% nos preços.

Em vez de gastar rios de dinheiro para nem sempre se alimentar de forma saudável, chame os amigos para comer com você. Não tem noção nenhuma de como

cozinhar? Vá fazer um curso, aprender uma série de pratos e conhecer novas pessoas. É uma mudança de hábito que vai combinar economia com restaurantes, umanova desculpa para conviver com quem você gosta e ainda desenvolver uma forma diferente de distração."

Receita de Marília RoccaFusilli com tomate e manjericão

• 1 pacote (500 g) de fusilli integral

• 1/2 xícara (chá) de azeite de oliva • 2 dentes de alho picados

• 3 tomates firmes e maduros picados (sem casca, sem sementes, em pedaços de 0,5 cm) • 3 xícaras (chá) de folhas de manjericão

• 1/2 xícara (chá) de castanha-dopará (ou nozes)

• Sal a gosto • 1 xícara (chá) de queijo parmesão ralado (opcional)

• 3 colheres (sopa) de linhaça

Modo de preparo:

Cozinhe o macarrão em água abundante durante 10 minutos. Desligue o fogo, escorra ainda quente e coloque em uma frigideira grande. Leve ao fogo baixo eacrescente aos poucos o azeite de oliva, o alho, os tomates, o manjericão e a castanha-do-pará. Tempere com o sal e, para finalizar, acrescente o queijo parmesão

ralado e a linhaça. Sirva ainda quente.

Fique Zen

A meditação é um jeito de se conectar com o seu interior para entender suas reaismotivações

Felicidade hoje, para muitos, está ligada a conquistas. Principalmente no mundo corporativo, emque uma promoção, um novo cargo ou simplesmente o reconhecimento do chefe podem ser o

ponto alto da carreira.

Mas o que muitos esquecem é que o sucesso não é resultado somente de habilidades técnicas,mas também da nossa capacidade de lidar com as pessoas.

E aí reside a importância do autoconhecimento: ele é uma ferramenta essencial para nos

relacionarmos bem com nós mesmos e, com isso, estarmos aptos a nos relacionar melhor com ooutro. Mas é nessa hora que muita gente torce o nariz ou tenta mudar de assunto. Tem quem

considere que autoconhecimento é 'coisa de monge', algo inacessível e totalmente desvinculado da vida prática.

Quem pensa assim está enganado. O autoconhecimento é uma alternativa para nos tornarmos indivíduos mais equilibrados e tranquilos,

atentos, criativos e menos reativos às crises.

Existem várias formas de nos conectarmos com nós mesmos. A meditação é uma delas. Sempre que falo nisso, a primeira coisa que ouçodas pessoas é que elas não têm tempo. Uma dica? Dê uma 'rapidinha'.

Ou melhor, dê várias! Uma "rapidinha" é uma meditação de um minuto, que você pode fazer várias vezes ao dia: na pausa para o café,

esperando o elevador ou parado no trânsito.

Pare, respire profundamente, até mesmo de olhos abertos. O importante é estar atento à sua respiração e aos sons ao redor. Há muitas

técnicas como essa que nos tornam pessoas mais aptas a felicidade. O segredo? Só um: começar."

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Como descobrir sua verdadeira vocação

Meu pai, Warren Buffett, com muito trabalho, ética e sabedoria, se tornou um doshomens mais ricos do mundo. Seja quem forem seus pais, você ainda tem sua própria

vida para entender

É difícil dar uma receita de como as pessoas podem descobrir a sua verdadeira vocação. Mas,

se eu fosse arriscar alguns conselhos, o primeiro deles seria que cada um tente descobrir a suaprópria história. Quando um cantor está em um estúdio para gravar um disco, ele precisa isolar

todos os barulhos que vêm de fora e ouvir somente a sua voz. E é assim que precisamos fazerem nossas vidas: livrar-nos dos ruídos externos que nos impedem de ouvir a nós mesmos.

Vivemos em um mundo com tanta informação que, se pararmos para pensar, sempre temos

alguém nos dizendo o que fazer. No momento em que nos livramos de toda essa pressão,

ficamos mais sensíveis ao que nos é verdadeiro. É quando estamos mais conectados para ouvir anossa vocação. Outro ponto importante é descobrirmos o que o sucesso significa para nós.

É ter uma casa grande, um carro do ano, um cargo altíssimo na empresa em que trabalhamos? Pois eu digo que dinheiro e quesotões exteriores não deveriam ser a

medida do quanto nós somos felizes. Pelo contrário: o que conta são as experiências que tivemos, as relações que vivemos, como nos sentimos ao realizar nossotrabalho.

Todo dia que acordo de manhã, a minha definição de sucesso e bem-estar é o quanto eu tenho vontade de sair da cama e fazer o meu trabalho. As pessoas

costumam restringir demais a forma como planejam suas carreiras, esquecendo que, muitas vezes, é possível combinar o que amam com o caminho que vão seguir

profissionalmente.

Pai de peter Buffett

O investidor americano Warren Buffett, de 81 anos, começou a fazer dinheiro vendendo caixas dechicletes quando ainda era criança, e hoje é o segundo homem mais rico dos estados unidos

Quais são os seus sonhos de criança? O que você sempre desejou fazer e ficou pelo caminho? Alguns sonham

em ser dançarinos, mas nunca foram em frente por ser algo mais incerto, que poderia não dar segurançafinanceira.

Então, decidem ser contadores, por exemplo, deixando o que os fazia feliz para trás. E por que não ser contadorde uma escola de dança? As possibilidades são inúmeras, o que precisamos é ter em mente o que realmente nos

faz feliz."

Como bancar práticas sustentáveis em sua empresaComece pelo que pode ser feito em menos tempo, com menor investimento e bom

retorno. É mais fácil do que parece

Quando se fala em sustentabilidade, é fundamental que as empresas tenham um olhar de longo

prazo. Por outro lado, em plena crise global com ruídos que já começam a chegar ao Brasil,pode ser difícil emplacar com os tomadores de decisão iniciativas e novos investimentos que não

vão trazer lucro imediato. A saída para quem ainda não começou — e já está muito atrasado —é colocar a mão na massa.

Uma das maneiras mais eficazes de convencer sua organização da necessidade de práticas

sustentáveis é encontrar um líder que compre sua ideia e vá mobilizando todos os demais níveis.Hoje, esse exercício de convencimento é bem mais fácil do que no passado, quando o tema era

entendido como somente um custo adicional.

Diversos cases de sucesso e pesquisas mostram que investimentos em sustentabilidade se traduzem em maior reputação empresarial e engajamento dos funcionários,

performance para o negócio e atração de talentos.

Outro ponto de partida é entender qual o impacto da sua organização para o meio ambiente, o que pode ser feito por meio de um relatório de emissão de CO2.

Com base nesses dados, você poderá criar um mapa com o levantamento das áreas de oportunidade que consegue impulsionar mais rápido. Opte pelo que pode serfeito em menos tempo, com o menor investimento e um bom retorno. No momento em que os resultados começarem a aparecer, é provável que você consiga novos

aliados e as futuras iniciativas aconteçam naturalmente."

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Dá para ser sustentável

1. Considere caminhar ou pedalar para ir ao trabalho 2. Se você utiliza carro, compartilhe caronas

3. Seja rígido na seleção do material de trabalho que vai imprimir 4. Estimule a coleta seletiva na empresa e em seu condomínio

5. Reutilize papéis, faça blocos de nota com folhas usadas 6. Tenha plantas. Elas significam mais qualidade no ar e menos poluição

7. Não compre o que não é necessário

8. Cuide do que vai fazer com o lixo da sua compra 9. Use transporte coletivo

A arte de se conectar

Ao nos colocarmos no lugar do outro, agimos de forma mais tolerante e respeitosa. Comisso, as chances de um vínculo forte acontecer são maiores

Na minha profissão, preciso lidar com um público enorme, pessoas com histórias e experiências

completamente distintas umas das outras. Criar empatia com elas é importantíssimo. O meumaior exercício para fazer isso com sucesso é aceitá-las, com todas as suas diferenças.

E entender que, por outro lado, aos olhos delas eu também sou muito diferente. O que eu quero

dizer com tudo isso é que as pessoas precisam ser mais tolerantes, respeitar as diferenças.

Afinal de contas, ninguém é igual a ninguém. Se todos aplicassem esse comportamento no mundo

corporativo, teríamos um resultado incrível. Vivemos um momento de muita intolerância, em que

a saída foi se esconder atrás de computadores. Daí o sucesso das redes sociais. Em vez de

conviver umas com as outras, se entenderem e aprender a lidar com suas diferenças, as pessoas preferem se utilizar de uma parafernália digital que não revela quemvocê é. É mais fácil dizer que a bateria acabou ou mudar o perfil no Facebook do que ser você mesmo, assumir suas falhas e virtudes e também as dos outros.

Ao nos colocarmos no lugar do outro, agimos de forma mais tolerante e sempre respeitosa. Com isso, as chances de um vínculo forte acontecer e de convivermos de

maneira mais saudável, independentemente de nossas diferenças, são muito maiores. E a vida fica muito mais simples assim."

Reunião vapt-vuptEncontros de trabalho sem planejamento são armadilhas que roubam seu tempo

produtivo

Uma boa reunião funciona assim: quanto mais você planeja, mais bem-sucedida ela tende a ser.Antes de agendar a próxima reunião, pense: ela é mesmo necessária? Qual o seu objetivo? Será

que posso usar outro canal para transmitir as informações, como a intranet da companhia ou um

e-mail? Se todas as respostas continuam apontando para a necessidade de um encontro

presencial, então é preciso considerar todos os detalhes para que ele seja rápido e eficiente."

Veja abaixo o que levar em conta.

Passo 1. Defina o objetivo da reunião: tomada de decisão, alinhamento ou encontro meramente

informativo. Assim fica fácil decidir quem participa.

Passo 2. Escolha o líder da reunião, mas nem sempre esse papel caberá a você. Ele deve ler a pauta e direcionar as discussões.

Passo 3. Convide as pessoas certas. Não adianta chamar o analista se vai ser preciso tomar uma decisão no nível de diretoria.

Passo 4. Caso necessário, envie com antecedência o material do encontro (apresentação, gráficos, vídeos) para que todos possam analisá-lo.

Passo 5. Durante a reunião, muita atenção para que o foco no tema principal seja mantido.

Passo 6. O líder da reunião deve cobrar os desdobramentos decorrentes do encontro.

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Acelere seu processo criativo

"Trabalhamos diariamente com o desafio de colocar nossas ideias no papel. Mas, no mundo corporativo, a tarefa é oposta: tirá-las da teoria e transformá-las em

projetos. Para nós, tudo funciona melhor se sabemos como nossa história termina. Ao definir aonde queremos chegar, o risco de nos perdermos no caminho é

menor. É importante também manter o foco e ter a clareza do que queremos. De nada adianta seguir em diversas direções. É aí que entra outro ingredienteimportante, a paciência.

Não é da noite para o dia que as coisas acontecem. É preciso começar aos poucos, esperar os resultados aparecerem, sem atropelos. Há quem tenha um monte de

ideias grandes, às vezes megalomaníacas. Elas podem até ser boas. Mas sempre trabalhamos com o princípio de que é mais importante começar de algum ponto,

escolher um projeto, mesmo que pequeno, e seguir com disciplina. É melhor ter realizações que você possa mostrar, gerando um impacto positivo nas pessoas econfiança em você mesmo, do que uma lista de iniciativas pela metade.

Conosco, sempre funcionou começar pequeno, com o que sabemos que vamos dar conta. Mesmo que a gente acredite que pode fazer algo maior. Certamente, a

probabilidade de errar é menor. Aos poucos, vamos aprendendo e pegando o jeito. É quando os resultados aparecem."

Mentor nota 10A confiança é o ingrediente fundamental para a construção de uma relação efetiva

Normalmente, o mentor é uma pessoa mais experiente, com competência reconhecida dentro da empresa e uma

boa rede de relacionamentos. Ele também funciona como um guia de navegação pela companhia e compartilhadicas importantes, que vão direcionar o mentorado ao longo de sua carreira.

A confiança é o ingrediente fundamental para a construção de uma relação efetiva entre mentor e mentorado. E

isso se traduz em uma boa dose de paciência, empatia e capacidade de escutar.

Com o tempo, a relação vai se estreitando e algo muito legal acontece: começa a se criar quase que uma

metodologia de traçar cenários.

O mentor nunca toma uma decisão para o mentorado, mas, por ter mais experiência e conhecimento, faz com que ele tenha uma disciplina de estudar todas asalternativas antes de escolher novos caminhos, até que se sinta pronto para andar com as próprias pernas.

Ser mentor é um exercício de ensinar a aprender."

Negociação eficiente

Saber negociar bem e conduzir situações de forma estratégica, seja qual for sua área de atuação, é essencial para ser um profissional reconhecido no mercado.

Alguém que possui capacidade de argumentação e convencimento certamente terá menos dificuldade para lidar com os obstáculos e as dificuldades que aparecemno caminho.

Isso vai se reverter em resultados e numa boa imagem, fazendo com que seja reconhecido em sua empresa por suas realizações e habilidades. Portanto, manejar

bem as negociações é algo que faz com que você se destaque das demais pessoas, em um ambiente competitivo. O primeiro passo para realizar acordos comsucesso é ter sempre claro qual o interesse de sua organização.

Na medida em que se negocia esse objetivo com firmeza, colocando-os acima de seus próprios desejos profissionais, você demonstra maturidade, conhecimento em

sua área de atuação e capacidade de escolher as melhores estratégias. Acrescente essa habilidade ao seu currículo e colha os frutos mais adiante."

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Entrevista de emprego: fuja do óbvio

Conheça seis dicas matadoras para impressionar o próximo recrutador

Hoje em dia, quando entrevisto um candidato a uma vaga de emprego, me assusto com o quão

pouco ele sabe sobre a empresa para a qual deseja trabalhar. Isso acontece até mesmo naseleção de diretores. Sugiro seis dicas para sair do óbvio na entrevista:

1 Conheça de verdade o local onde você deseja trabalhar. Nada de Google. Refiro-me a visitar

a loja, conversar com clientes, analisar se as prateleiras estão bem arrumadas, no caso de aempresa ser da área de varejo.

2 Enriqueça seus conhecimentos pelos canais não convencionais e surpreenda positivamente. Um

exemplo: ligue para o call center da organização para a qual pretende trabalhar. Faça uma compra pelo site e viva a experiência para poder compartilhá-la com oentrevistador, se a vaga que você busca é na área de serviços.

3 Fale com tranquilidade sobre seus pontos fracos. Age com inteligência quem expõe seus fracassos com a mesma desenvoltura de quem mostra suas forças.

Ninguém vive uma carreira de sucesso, na linha de frente das tomadas de decisão, sem ter falhado.

4 Mostre as lições aprendidas com os seus erros.

5 Conte como as suas experiências pessoais e profissionais, positivas e negativas, vão ajudar tanto o seu chefe quanto a empresa a crescer. Ninguém é contratado

pelo que fez no passado, e sim pelo que pode realizar no futuro.

6 Evite apenas relatar suas competências. O correto é associálas aos desafios da companhia."

Mais trabalho, porém, com tempo livre para a vida

"Eu era gerente de redes sociais na construtora Tecnisa. Lá, fui responsável pela estratégia online(de comunicação e vendas pelas redes sociais), que virou referência no mercado. Até que

precisei tomar a decisão mais corajosa da minha vida profissional: pedir demissão da melhor

companhia em que já trabalhei.

Meu objetivo era empreender e deixar São Paulo. Amo a cidade, mas queria mais tranquilidade

e contato com a natureza. Ainda na Tecnisa, fui convidado para dar consultoria sobre marketing

online. Uma coisa levou a outra, e fui convidado para ser sócio da MegaJogos, empresa online com sede em Florianópolis. Pedi demissão, virei sócio do negócio e

oficializei minha consultoria.

Sim, tive medo de fracassar. Mas, para um prêmio ser grande, a aposta tem de ser arriscada. Uma dica: use a tecnologia a seu favor. As oportunidades podem ser

aproveitadas estejam elas onde estiverem. Se fiz certo? Só o tempo dirá. Hoje, trabalho muito, fico longe do trânsito e estou perto da natureza."

Autenticidade e credibilidade por meio da imagem

Suas roupas expressam atributos de personalidade. Por meio delas, você pode elevar o

status profissional

Maria Fernanda Cândido: a atriz é exemplo de profissional que se veste bem, sem exagerar no

look

"Talvez nem todos os profissionais acreditem na importância da aparência para a carreira. Mas

não conheço ninguém que não se preocupe com a construção da reputação profissional. Ao

demonstrar que dá valor à sua imagem, um profissional sugere atenção com vários outros

detalhes que fazem diferença no mundo corporativo.

Pense que, ao se cuidar e se vestir bem, você eleva seu status, comunica expertise e experiência,

além de credibilidade, segurança e confiabilidade. Entender e seguir o código de vestuário da sua

empresa é o princípio básico que precisa ser seguido por todos. No entanto, isso é o mínimo que você deve fazer. A grande oportunidade está no seu guarda-roupa:

use-o para expressar sua marca, incluindo no seu visual elementos que comuniquem aspectos da sua personalidade que você considera importantes.

Sucesso profissional pode ser expresso por meio de roupas e acessórios de qualidade visível. Acessibilidade pode ser transmitida por meio de cores vivas, usadas

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em dose moderada, ou roupas informais. Modernidade pode ser comunicada por meio de roupas de estilo contemporâneo ou uso de gadgets superatuais. Não

existe uma forma neutra de vestir — sempre comunicamos alguma coisa. E, já que é assim, aproveite para mostrar com clareza e de forma autêntica o seu melhor.

Não deixe que sua aparência crie qualquer dúvida sobre quem você é."

Quando jogar a toalha e buscar um novo rumo

O momento de procurar outro emprego chega quando seus objetivos na companhia estão todos esgotados

"Momento de buscar novos rumos para sua carreira chega quando você percebe que seus objetivos no trabalho estão

esgotados. Se sua meta é se desenvolver profissionalmente, você não pode se acomodar e deixar o tempo passar. Mas só é

possível mudar de direção quando se sabe aonde quer chegar. Aí entra a importância de ter um plano bem claro de carreira.

Na minha vida profissional, sempre precisei de renovação e aprender coisas novas, buscar desafios diferentes. É isso o que memotiva. O primeiro sinal de que já estava na hora de eu mudar e procurar novos rumos era quando algo que me desafiava havia

um tempo já não me causava mais frio na barriga. Por isso, acho fundamental que você sempre pare para refletir se ainda se

sente motivado com seu trabalho.

Se a resposta for negativa, tente entender o que está faltando. Sempre digo para minha equipe: "Se você se levantar para trabalhar um dia e não estiver a fim, pense

bem. Algo está acontecendo". Depois de ficar durante seis anos na posição máxima da empresa em que trabalhava, senti que tinha completado um ciclo. Foi quando

tive a sacada e decidi que queria fazer algo completamente diferente do que fazia.

O importante é não ficar parado. Busque soluções, tente descobrir o que você gostaria de fazer, o que o motiva a sair da cama de manhã. Hoje em dia, muitaspessoas estão recorrendo à ajuda profissional de um coaching para encontrar essas respostas. Seja qual for a sua decisão, que fique bem claro: não pode faltar frio

na barriga."

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22 comentários

Carlos Ataídes · · Gerente Farmacêutico na empresa DrogaRede - Pará

de Minas

Matéria fantástica! Bons tempos em que viajava durante uma hora até o serviço,

acompanhado de uma boa Você SA...

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 12 de março às 23:16

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4

Eudio Braz Eudio · Estratégias e negócios na empresa Especificaserv Diagnóstico

Por Imagem

...É isso, conteúdo de valor para vidas e carreiras no mundo corporativo!

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 15 de março às 15:353

Wilson Lima · Engenheiro Ambiental Sênior na empresa DECA-DURATEX

Material excelente, vale muito a pena ler!

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 12 de março às 23:413

Fernanda Vieira

Excelente!

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 13 de março às 01:032

Henrique Tadeu Cunha Campos · Direito

Materia excepcional. E me chegou num momento importantissimo para mim, pois

estou buscando e prescisando fazer algumas mudanças, pessoais e profissionais.

Muito obrigado.

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 15 de março às 14:281

Milena Ramos de Jesus · Departamento Pessoal na empresa Senacont

Contabilidade e Auditoria Ltda

Excelente e revigorante para melhorarmos o que somos ! Parabéns á VOCÊ S/A

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 16 de março às 23:231

Maria Luzinete Pimentel

Sou muito ligada nesse tipo de matéria, leio todas que me enviam.Muito obrigado!!!

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 16 de março às 14:201

Rafael Costa Torres · Manutenção Industrial na empresa Hypermarcas

Muito bom mesmo! Dicas fantásticas, nos faz rever algumas atitudes e

paradigmas...

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 15 de março às 18:481

Rosemarie Castorino

Também achei fantástica essa materia, eu recomendo vale a pena ler

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 15 de março às 17:461

Adair Jose · São Paulo

Oooooooooo eu nao sou reconhecido k do k do kkkkkkkkkkk

Responder · Curtir · 15 de março às 21:16

Alberto Oh · · Coordenador de MBA na empresa UNIVEB

Gestão do Relacionamento? E muito mais... (vale a pena conferir)

Responder · · Curtir · Seguir publicação · 12 de março às 23:14

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