você quer começar um ecommerce?planeje!
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Construir seu modelo de negócio e buscar ter informações primordiais para o sucesso a concepção de seu e-commerce!TRANSCRIPT
VOCÊ QUER COMEÇAR UM ECOMMERCE? PLANEJE-‐SE!
Conceição Moraes
Tomar a decisão
Testar (pivot)
Quanto tenho para
inves9r
Modelo de
Negócio
E-‐commerce Rede social Marketplace
Para quem? Mix de produto
+ Serviço
Relacionamento + Resgatar abandonos + re-‐compra
Inteligência comercial
Monitorar + fulfillment Plataforma
Hospedagem Produtos
Processo de comercialização através de facilitadores e/ou meios de pagamento
Despesas operacionais
MODELO DE NEGOCIO
HIPOTESE
TESTE
TESTAR
Marketplace Redes sociais
Classificados on-line
Venda direta
ONDE TESTAR?
Por exemplo…..
Enjoei
Ebay
Rakuten
Mercado Livre
Tmall
Alibaba
ANTES DE TESTAR…
Precisa saber….
Nome e Registro
• Nome
– Fácil de escrever – Forte em busca
• Registro – Possibilidade de registro no INPI – Domínio liberado
• www.registro.br
Mercado Potencial
Tendências de mercado
Nicho de mercado
Cauda longa
Oceano Azul
ANALISE… A PLATAFORMA PRECISA ACOMPANHAR O CRESCIMENTO DA
EMPRESA
Comunicação visual
• Desenvolvimento do site • Usabilidade e layout • Interfaces no e-‐commerce – Web – Facebbok – Celulares – Tablet
Muito impaciente
Focos de atenção no momento de o9mização do site
Como é Como deveria ser
Home Page
Categoria
Produto
Checkout
Landing Pages
Checkout
Landing Pages
Produto
Categoria
Home Pages
Gestão de conteúdo
• Produção de conteúdo • Publicidade no e-‐commerce • Controles de estoque • Gerenciamento de imagens – Fatos – Banners – Logo9po – Vídeos
• Prazos de Entrega • Direitos do Consumidor • Polí9cas de preços
03 caminhos para gerenciar atenção do consumidor
Surpreender
Humanizar
Tornar fácil
Geração de demandas
Eventos Portais Afiliados Links recomendados
SEO Redes Sociais Rádio/TV Jornal e revistas
Email marke9ng
Promoções on site Mobile
Par9cipação na conversão total
• Search 33,73% • E-‐mail 14,14% • Social 12,16% • Portal 4,13%
Experian, 2012
MarkeTng digital
• Canais de vendas
• Canais de divulgação e relacionamento
• Canais ins9tucionais • Outros conceitos importantes
Back office
Fonte: UC.Sebrae/FGV
Tendências das embalagens
Conveniência e Simplicidade
Esté9ca e Iden9dade
Qualidade e Novas Tecnologias
Sustentabilidade e é9ca
Segurança e Regulamentações
Funções da embalagem
Integridade
Resistência
Proteção
Classificação das embalagens
Proteção e acolchoamento
Preenchimento
Bloquear/Travar
Proteção de superocie
Contenção
Proteção Térmica
Reserva de Mercadoria
An9-‐fraude
Pagamento
Logís9ca
NF-‐e
Distribuição e Monitoramento
Estudar a legislação
• Legalização da empresa
• Tributação
• Obrigações
• Ver o decreto 7962
hqp://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2011-‐2014/2013/decreto/d7962.htm
Onde estão os e-‐consumidores
Ticket médio & Forma de pagamento
Taxa de conversão segmentos (setembro/2013)
1,49% vestuário e calçado 2,16% Beleza e saúde 1,69% Mul9categoria 3,96% Livraria 2,38% Alimentos 2,06% Escritório e papelaria 0,41% Brinquedos
PV = CD + I + Txt + MC CD = custo direto I = imposto Txt = taxa de transação MC = margem de contribuição
Fórmula de preço de venda
Custo direto Valor de aquisição do produto
ou Custo de fabricação
ou Insumos da operação da prestação
Embalagem + lacre + adesivo com des9natário e remetente
Frete quanto ao arrependimento de compra e/ou
Opção de frete grá9s
Taxa de transação % meio de pagamento: gateway e ins9tuição financeira
% facilitador de pagamento: pay pal, pagseguro, moip, etc
% an9-‐fraude % fraude apurada
% fulfillment % plataforma % marke9ng
Exis9rá de acordo com o contrato realizado
% Marketplace
Custo Fixo Pro-‐labore Comunicação: banda larga+ telefone Serviços contábeis Salários + encargos de funcionários Material de consumo Aluguel Manutenção predial Transporte Renovação do registro da marca Publicidade Contrato
email marke9ng plataforma e hospedagem cer9ficação de segurança Webdesign
Outros custos
DemonstraTvo de Resultado
= Faturamento Bruto -‐ Custo direto -‐ Imposto -‐ Taxa de transação = Margem de contribuição ou Receita Bruta -‐ Custo fixo = Lucro
Ponto de Equilíbrio = Custo Fixo % MC
DECISÕES A TOMAR…
Qual estrutura mínima para começar?
Quanto investir?
Quando começar?