Vº ENCUENTRO NACIONAL Vº ENCUENTRO NACIONAL DE MUTUALIDADESDE MUTUALIDADES

VALORES Y PRINCIPIOS

INSTITUCIONALES

Liderar desde una sólida Responsabilidad Social y Empresaria Liderar desde una sólida

Responsabilidad Social y Empresaria

Roberto Gerardo Sylvester

RSE: Tres enfoques básicos

•MORAL

•CONTRACTUAL

•UTILITARIO

Pilares: MORAL -CONTRACTUAL - UTILITARIO

“Su real poder no reside en la simple suma de las partes sino en lo que resulta cuando esos tres pilares se refuerzan recíprocamente en unsolo modo de vida integrado”

Una buena RSE,

NO ES...ACCIONES DESCONECTADAS DE SOLIDARIDAD, CARIDAD O BENEFICIENCIA….

SI ES ...• Una construcción gradual y contínua que apunte a mejorar el negocio

• La RSE deberá lograr que la ADMINISTRACION EMPRESARIA apunte a:

LA UNION

AL DESARROLLO DE LOS VALORES

A LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL

RSE: Es responsabilidad del máximo nivel de conducción

•La RSE debe estar subsumida en la visión, misión, valores, compromisos y estrategias de la empresa

I-Principio Moral:

•Presenciamos la mayor crisis mundial de la historia económica

•Las razones de esta hecatombe estarían directamente relacionadas con la ausencia de VALORES

•Bernardo Kliksberg publicó en el diario La Nación el 10/10/08 : Un “Tsunami ético”

Thomas Friedman dijo:

•La ética puritana del trabajo duro y el ahorro todavía funciona, que nos desviamos de lo básico, de los fundamentos de la responsabilidad personal y la prudencia… “

•“Es hora de volver a tomar decisiones comerciales priorizando el cómo en lugar del cuánto”

Adam Smith, padre de la economía clásica, enunció

hace dos siglos atrás:

Los mercados deben estar regidos por valores éticos como : HONRADEZ

PRUDENCIATRANSPARENCIA

CONFIANZA MUTUA

 

Principio Moral: RESUMEN

•De lo que estamos hablando es de los valores éticos a preservar.

Bajo la consigna de que sólo a partir de ellos se podría estimular un futuro diferente

II- Principio Contractual:

• Es el “acuerdo interno” dentro de una organización

• Es a partir de este principio que se logra el “ afianzamiento externo” a través de la comunicación diaria

• La ausencia de cualquiera de estas virtudes, materializa una CRISIS , o al menos una situación extraordinaria

Responsabilidad Social Interna

RSI: Todo buen empresario sabe que las personas y las organizaciones dan lo mejor de si mismas cuando :

• Los miembros del grupo se respetan los unos a los otros• Se estiman y se valoran • Se tiene recíproca confianza • Sacrifican pequeños intereses egoístas Para apoyar las metas del conjunto y el éxito de sus colegas

Capital Social:

Este se podría definir como aquel que, en las organizaciones , es un intangible que se materializa en el “ conjunto social” de todas las conexiones activas entre la gente perteneciente a una entidad

El capital social será:

La confianza, la comprensión mutua, los valores y conductas compartidosque constituyen redes y agrupaciones Humanas que hacen posible la acción colectiva

RSI:Desarrollo y crecimiento personal de todos

El Capital social comienza a reemplazar la jerarquía , el control yla gerencia por la flexibilidad, el dialogo, la confianza y la propia responsabilidad

RSI: Desarrollo y crecimiento personal de todos.

Todo buen dirigente sabe que son las normas informales de comportamiento ético y las identidades colectivas, lo que motiva realmente a los integrantes de un grupo a dar lo mejor de sí mismos

III-Principio Utilitario

En primer orden:

Surgen del principio Moral y Contractual, el beneficio que ocasionaría directamente a cualquier tipo de organización una sólida “Responsabilidad Social Interna”Las empresas que tienen creencias básicasno negociables, y ambientada en un clima general ágil y abierto, generan una mayor capacidad grupal de desarrollo y crecimiento personal, no sólo dentro sino también fuera de los límites de la empresa

Principio Utilitario

En segundo orden: La RSE torna mucho más “completo” el concepto al sacarle la visión cortoplacistaque tanto ha prevalecido en la crisis financiera que hoy nos concierne, donde la voluntad de la dirigencia de maximizar el beneficio en el corto plazo, primó sobre la consideración del bien común

Principio Utilitario

La RSE apunta a asegurar para la empresa el cumplimiento, que sigue siendo el de maximizar sus beneficios,aunque apostando además ahora, no sólo a favorecer el crecimiento y desarrollo de otros, sino fundamentalmente con mira hacia el mediano o largo plazo

Principio Utilitario

En tercer orden, una sociedad frágil no puede ser sinónimo de negocio sostenible para ningún empresario en ninguna parte del mundo. Con los actuales índices de desigualdad y de carencia de oportunidades, es justamente apoyando el desarrollo de los sectores marginados (reconocidos hoy como “base de la pirámide” por la ONU) donde está la mayor posibilidad de expansión futura para el sector empresario

Principio Utilitario

Un mercado hasta ahora virgen, sin mayores fricciones o rivales, que mantiene prácticamente intacto su potencial de crecer

En resumen:

RSE : es o una tarea a medida.

Que procura incorporar el “valor agregado” integrado de estos tres pilares en los resultados financieros, sociales y medioambientales. Una matriz transversal, de 360º, que abarca e integra en definitiva a la organización como un todo

Resumen

En la RSE – para materializar un ejemplo y estar a la altura del desafío –el uso de estándares nacionales e internacionales para el control, medicióny punto de apoyo de referencia, parece volverse para nuestras organizaciones cada vez más perentorio

Muchas gracias por su tiempo

Roberto Gerardo Sylvester