vlerick hrday 2013: hoe ceo's een cultuur van engagement ontwikkelen - toon bossuyt
DESCRIPTION
Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon BossuytTRANSCRIPT
![Page 1: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/1.jpg)
Medewerkers
betrokkenheid
Vlerick HR Day12 juni 2013
Toon Bossuyt
1
![Page 2: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/2.jpg)
Inhoud
1. Wie zijn we?
2. Bedrijfscultuur
3. Betrokkenheid van medewerkers
2
![Page 3: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/3.jpg)
1. BOSS Paints
3
![Page 4: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Activiteiten
• Verfproducent (volledig gamma gebouwenverven)
• Groothandel in verftoebehoren & vloerbekleding
• Verkoop aan schilders en verfspeciaalzaken
• Franchise-keten Colora
(53 winkels in België, 2 in Nederland)
![Page 5: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/5.jpg)
Colora Uden (Nl)Colora Uden (Nl)
5
![Page 6: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/6.jpg)
• Omzet (‘12):
– 47.8 mio €
– Omzetverdeling:
• Personeel:
– 280 werknemers (BOSS paints)
– 27% arbeiders, 73% bedienden & kaders
– Ongeveer 200 VTE personeel extra in Colora
(zelfstandig + BOSS-eigen) 6
Cijfers
![Page 7: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Familiebedrijf
• Aandeelhouders:
100% familie Bossuyt (3de generatie, 19 aandeelhouders)
• 6 familieleden actief in het bedrijf, waarvan 5 in
management.
• Raad van Advies:
4 familiale bestuurders
3 externe bestuurders
Frans Declerck (Triodos)
Dirk Depoorter (Colruyt)
Hilde Haems (USG People)
![Page 8: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/8.jpg)
8Familie Bossuyt
![Page 9: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/9.jpg)
2. Bedrijfscultuur
9
![Page 10: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Missie
Verf en kleur zijn onze passie. Een passie waarmee we jouw leefwereld graag mooier willen maken.
We zijn trots op de duurzame kwaliteit van onze verfproducten en diensten. We streven ernaar om een gezond rendement te blijven combineren met een groot respect voor mens en omgeving.
Het is onze droom om met alle klanten, werknemers en partners op een professionele én persoonlijke manier samen te werken, ook met jou!
![Page 11: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/11.jpg)
11
Bedrijfswaarden
Kwaliteit
Klant
Milieu
Rendement
Mens
![Page 12: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/12.jpg)
12
In de praktijk
• Financiële doelstellingen:
– Continuïteit > Groei > Winst
– ‘Maximale’ winstdoelstelling
• Winstdeelname voor alle personeel (±3.5%)
• Budget M&M:Jaarlijks investeert de familie 4% tot 8% vd winst in projecten
voor mens en milieu.
![Page 13: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Fietsvergoeding,
fietsonderhoud,
fruit en soep,
Bedrijfsrestaurant,
Griepvaccinatie, …
![Page 14: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/14.jpg)
14
‘Mens’
Ambitie:
BOSS paints wil een warme
gemeenschap zijn waar betrokken
medewerkers gestimuleerd worden het
mooiste in zichzelf naar boven te
brengen.
![Page 15: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/15.jpg)
15
Bedrijfscultuur
• Zorgen én uitdagen
• Zelfsturing en verantwoordelijkheid
• Coachend leiderschap
• Transparantie
• Kwetsbaarheid
• Eenvoud
• Bouwen aan ons ‘nest’
Vertrouwen & moed
![Page 16: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/16.jpg)
‘Bar ABW’
16
Bedrijfsbistro met verse gerechten
Café voor drinks & activiteiten
![Page 17: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/17.jpg)
3. Betrokkenheid van
medewerkers
persoonlijke gedachten …
17
![Page 18: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/18.jpg)
Betrokkenheid van medewerkers
• Medewerkers geloven vooral wat ze ervaren!
… en dus niet (altijd) wat ze horen.
“Welk effect op de ervaring wil ik bereiken?”
“Wat is daarvoor nodig?”
18
![Page 19: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/19.jpg)
Betrokkenheid van medewerkers
• Vertrouwen
Respect
Betrokkenheid,...
Geef vooraleer je wil krijgen!
Wat je geeft, zal je krijgen!
19
of wantrouwen?
of minachting?
of angst?
![Page 20: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/20.jpg)
Betrokkenheid van medewerkers
• Begin de trap van boven af te vegen!
Alles begint met de waarden van de aandeelhouders � Raad van
Bestuur � Directie � Management
���� Continuïteit in aandeelhouderschap
���� Aandeelhouderschap met een gezicht
• CEO’s, begin bij jezelf
– Persoonlijke ontwikkeling & zelfbewustzijn
– Kwetsbaarheid
(bottom-up evaluatie, jaarlijks ‘onderhoud’ groepsdynamiek)
– Bereikbaarheid
(ontbijtsessies, open landschap)
• Het begint niet bij de HR afdeling!20
![Page 21: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/21.jpg)
Tips voor HR
• Ken jouw speelveld!
– Verken en toets de waarden van de eigenaars / bestuurders
– Wees consequent met jezelf
• Rekrutering: consequent obv waarden én competenties
• Bouw HR-systemen vanuit dialoog, met management én medewerkers:
– Arbeidsvoorwaarden, overuren, vakantieregeling, enz…
– Loonsysteem
– …
Ga verder dan je geneigd bent te doen inzake dialoog en transparantie.
• Investeer in ontwikkeling van zelfbewustzijn en communicatievaardigheid
21
![Page 22: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/22.jpg)
Twijfels en worstelingen
• Dialoog ↔ resultaatgerichtheid ?
Balans top-down ↔ bottom-up?
• Traject Leidinggeven
• Breng ik wat nodig is?
22
![Page 23: Vlerick HRday 2013: Hoe CEO's een cultuur van engagement ontwikkelen - Toon Bossuyt](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022052618/554c4e36b4c905452e8b4657/html5/thumbnails/23.jpg)
Medewerkers
betrokkenheid
Vlerick HR Day12 juni 2013
Toon Bossuyt
23