vlad blaj, mindit - cum folosim cv-ul pentru a reduce riscurile in recrutare (hr summit cluj 2015)
TRANSCRIPT
Cum folosim CVul pentru a reduce
riscurile în recrutare?
Calcularea randamentului pentru background
screening
Vlad Blaj - HR Summit Timișoara - 23 aprilie 2015
Agenda
1. Ce putem face cu informațiile din CV
2. Angajări potrivite sau nepotrivite
3. Factori de risc în recrutare
4. Aplicație: calcularea randamentului pentru
background screening
5. Concluzie. Tips&Tricks
3. Factori de risc în recrutare
Ar mai fi ceva...
• Terminare contract
...crește riscul de înlocuire a angajaților
• Program de induction
• Reluare recrutare
• Management time!
, care presupune:
3. Factori de risc în recrutare
Recapitulare factori de risc ce pot fi reduși prin filtre la angajare:
1. Deteriorare a calității muncii (productivitate)
2. Conflicte în echipă (moralul echipei)
3. Conflicte cu clienții/furnizorii
4. Fraudă internă
5. Suspiciuni privind interesele personale
(ex: absenteism, scurgeri de informații confidențiale, etc.)
6. Înlocuire angajat nepotrivit
7. Alți factori de risc (ex: litigii de muncă, defăimare companie, etc.)
4. Aplicație: calculare randament BS
1) În ce măsură un proces background screening reduce angajările
nepotrivite?
2) Care sunt costurile aferente unei angajări nepotrivite [AN] vs ale unei
angajări potrivite [AP] (care ar fi evitate prin background screening)?
3) De ce investiție este nevoie pentru un proces de background
screening?
Sursa metodologiei: International Business & Economics Research Journal, The Clute Institute – November 2010
4. Aplicație: calculare randament BS
1) În ce măsură un proces background screening reduce angajările nepotrivite [AN]?
R: cu 20%*
• Fără background screening: 70% AP / 30% AN
*Most international studies admit it’s even more (SHRM, The Clute Institute)
• Cu background screening: 90% AP / 10% AN
4. Aplicație: calculare randament BS
2) Care sunt costurile aferente unei angajări nepotrivite [AN] vs ale unei angajări potrivite [AP] (care ar fi evitate prin background screening)?
Factor de risc Impact financiar Angajare Potrivită
[AP]
Angajare Nepotrivită
[AN]
Return (beneficiu material)
Productivitate (deteriorarea calității muncii) Conflicte în echipă (moralul echipei)
Conflicte cu clienții/furnizorii
Fraudă internă
Suspiciuni privind interesele personale (ex: absenteism, scurgeri de informații confidențiale, etc.) Înlocuire angajat nepotrivit (separare, recrutare, induction, management time, etc.) Alți factori de risc (ex: litigii de muncă, defăimare companie, etc.)
TOTAL
4. Aplicație: calculare randament BS
3) De ce investiție este nevoie pentru un proces de background screening?
Pachet Standard:
Educație
Foști angajatori (confirmare și referințe)
Reputația în media
Litigii de muncă
Validare cazier
Conflicte de interese
TOTAL: 200 EUR
4. Aplicație: calculare randament BS
ROI = Beneficiu total (costurile unei angajări nepotrivite ce pot fi evitate)
x 20% (cu cât reducem angajările nepotrivite prin background screening)
/ Investiție background screening
5. Concluzie
Cum folosim CVul pentru a reduce riscurile în recrutare?
Tips&Tricks pentru verificarea referințelor*
(link online de la min 3:24)
Prin filtre la angajare. Calculate.
Sursa: Jack Welch Management Training Course, 2014