vizija uspeha - franjo trojnar

233
Franjo Trojnar VIZIJA USPEHA Pet ekoloških zakonov uspeha

Upload: zvone-murko

Post on 08-Apr-2015

606 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Franjo TrojnarVIZIJA USPEHAPet ekoloških zakonov uspehaVIZIJA USPEHA - pet ekoloških zakonov uspeha © 1998 Franjo TrojnarRecenzija: Doc. dr. Stojan Kravanja dipl. ing. Založba: Trojnar Consulting, Maribor Lektor: Prof. Ivan Mesiček Andrej Grabnar Naslovnica: Vojko Pogačar - akademski slikar Ilustracije: Vojko Pogačar - akademski slikar Andrejka Čufer - akademska kiparka Urednica: Marjeta Novak Prelom teksta: ScriptTon, Celje Tisk: Impress, ZagrebDruga dopolnjena izdaja Maribor 1999Po

TRANSCRIPT

Page 1: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

F r a n j o T r o j n a r

V I Z I J A U S P E H A

Pet ekoloških zakonov uspeha

Page 2: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

VIZIJA USPEHA - pet ekoloških zakonov uspeha

© 1998 Franjo Trojnar

Recenzija: Doc. dr. Stojan Kravanja dipl. ing.

Založba: Trojnar Consulting, Maribor

Lektor: Prof. Ivan MesičekAndrej Grabnar

Naslovnica: Vojko Pogačar - akademski slikar

Ilustracije: Vojko Pogačar - akademski slikar Andrejka Čufer - akademska kiparka

Urednica: Marjeta Novak

Prelom teksta: ScriptTon, Celje

Tisk: Impress, Zagreb

Druga dopolnjena izdajaMaribor 1999

Po mnenju Ministrstva za kulturo št. 415-653/98 z dne 7. 5. 1998 se knjigašteje med proizvode, za katere se plačuje 5 % davek od prometa proizvodov.

CIP - Kataložni zapis o publikacijiNarodna in univerzitetna knjižnica, Ljubljana

159.947.34(035)

TROJNAR, FranjoVizija uspeha : pet ekoloških zakonov uspeha / Franjo Trojnar ;[ilustracije Vojko Pogačar, Andrejka Čufer]. - 2. dopolnjena izd. - Maribor : Trojnar Consulting, 1999F. Trojnar, 1998

100041216

Knjigo je prepovedano reproducirati v celoti ali delno na kakršenkoli načinbrez pisnega dovoljenja avtorja.

Page 3: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

VIZIJA USPEHA

UVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

TEMELJNE USMERITVE IN SAMORAZVOJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

PROCES DOZOREVANJA OSEBNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

RETROSPEKTIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

USTVARJALNO IN DUHOVNO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20

KOMUNIKACIJAPOSLUŠANJE IN KAKO SE GA NAUČITI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

KOMUNIKACIJSKI KROG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

KOMUNIKACIJSKI STILI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31

REPREZENTACIJSKI SISTEMI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36

PET EKOLOŠKIH ZAKONOV USPEHAUVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

PRVI ZAKON - BOGASTVO IN NOTRANJI POTENCIALIBOGASTVA JE ZA VSE DOVOLJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47

ODIGRAJTE USTREZNO VLOGO V TEM ŽIVLJENJU - URESNIČITE CILJ . . .49

KAKO VNOVČITI SLIKE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52

KAKO RAZGRADITI ZAVEST REVEŽA IN USTVARITI ZAVEST BOGATAŠA .54

ČASOVNA STEZA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58

VPLIV SLABIH IN DOBRIH SIL NA USPEH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68

DUHOVNOST IN BOGASTVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73

DRUGI ZAKON - KREATIVNOSTPREBUDITE V SEBI KREATIVNOST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77

KREATIVNOST IN NOTRANJI POTENCIALI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80

IZKUSTVENE POZICIJE ALI KAKO URESNIČITI DOMIŠLJIJO . . . . . . . .84

IDENTITETE IN NJIHOV POMEN ZA USPEH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

AKTIVNE IN REAKTIVNE STRUKTURE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94

INTUICIJA IN MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .96

TRETJI ZAKON - DELATIDELO IN NJEGOV POMEN ZA USPEH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .101

IGRA USTVARJANJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103

VREDNOTE IN CEPLJENJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107

IZOBRAZBA, ALTERNATIVE IN USPEH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113

Page 4: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

ČETRTI ZAKON - NEVEZANOSTNE BODITE VEZANI NA CILJE

- IGRAJTE VEDNO VIŠJE IN ZAHTEVNEJŠE IGRE . . . . . . . . . . . . . . . .117

CILJNA STRUKTURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119

CILJNE MAPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126

SPREMEMBE IN KAKO JIH OBVLADATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128

FORMULA RAZGRAJEVANJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130

PETI ZAKON - SLUŽENJEBREZPOGOJNA LJUBEZEN, SLUŽITI DRUGIM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .137

NADZIRANJE IN PREPUŠČANJE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141

PODJETNIŠTVOVIZUALIZACIJA USPEHA POSTAJA RESNIČNOST . . . . . . . . . . . . . . . . . .147

VIZUALIZACIJA CILJEV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .150

KAKO SE PRAVILNO POSLOVNO ODLOČATI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .152

ODGOVORNOST IN USPEŠNOST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156

KAJ JE POMEMBNEJŠE ZA USPEH - IQ ALI EQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158

ALI STA SI USPEH IN POT RAZVOJA RES RAZLIČNA . . . . . . . . . . . . . . .163

ZGODOVINA VODENJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164

SODOBNI PRISTOP K VODENJU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166

STRATEGIJE POGAJANJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168

ŠPORTODPRAVLJANJE BLOKAD - PRI TRENINGU IN TEKMOVANJU . . . . . . .174

DODATEKUNIVERZALNA ŽIVLJENJSKA ENERGIJA - REIKI . . . . . . . . . . . . . . . . . . .181

HOJA PO ŽERJAVICI IN SAMORAZVOJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .190

ENTITETE, ASPEKTIKA IN SAMORAZVOJ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .197

MEMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208

NAMESTO ZAKLJUČKA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218

LITERATURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .220

Page 5: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Z A H VA L A

Zahvaljujem se prijateljem, kolegom in udeležencem seminarjev, kiste sodelovali pri nastanku Vizije uspeha in se strinjali, da objavim vašeizkušnje.

Hvala založbi ScriptTon iz Celja, ki mi je stala ob strani ob prvihkorakih nastajanja knjige in je knjigo pripravila za tisk.

Veliko zahvalo dolgujem dolgoletnemu prijatelju in učitelju g.Slavinskemu, ki mi je velikodušno dal na razpolago dovoljenje zauporabo idej iz svojih knjig.

Toplo se zahvaljujem ilustratorjema Vojku in Andrejki za domiselne inizvirne ilustracije.

Zahvalo dolgujem tudi gospe Vidi, ki je z veliko potrpežljivostjo inrazumevanjem sodelovala pri vnašanju tekstov v računalnik.

Hvala lektorjema Andreju in g. Mesičku ter urednici Marjeti.In končno, zahvaljujem se svoji ženi Anamariji za razumevanje ter

hčerama Ani in Snežni, ki sta mi pomagali s prevodi iz angleškeliterature.

Page 6: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

O A V T O R J U

Franjo Trojnar je dolgoletni in vztrajni povezovalec duhovnega inmaterialnega sveta v celoto. Po poklicu je diplomirani inženir strojništva.V Tamu je delal 30 let na različnih delovnih mestih - od proizvodnje,organizacije do razvoja novih proizvodov, nazadnje kot vodjakonstrukcije avtobusnih karoserij. Naučeno znanje je uporabljal pri deluin srečevanju poslovnežev z vsega sveta. Je človek prakse in akcije. Zmodernimi metodami duhovnega razvoja se je pričel ukvarjati že središestdesetih let. Konec sedemdesetih je že vodil prve samostojne delavniceo komunikaciji in sredi osemdesetih intenzive razsvetljenja ter holističnerebirthinge. V letih službovanja mu je ta dejavnost pomenila hobi, izziv insprostitev, sedaj pa osnovni poklic in redno delo. Vodi delavnicekreatona, aspektike, integralnega ekskaliburja in sunjate; je mojsterreikija in karuna reikija; vodi memento - metodo nehipnotične regresijein ritual hoje po žerjavici. Že več let prireja v Mariboru tedenska srečanjareikija. Specializiral se je za delo s poslovneži in podjetniki. PrekGospodarske zbornice Slovenije vodi seminar Vizija uspeha zapodjetnike, ter predava na GEA Collegu d.d. v večerni šoli podjetništva.Dela s skupinami in individualno - odvisno od želja in potreb. Njegovovodilo je podjetniku ponuditi "total solution" - celotno ponudbo na enemmestu: kako poslovno uspeti, kako se znebiti ovir in težav ter kako mirnospati.

Page 7: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

U V O D

Poslovnež, podjetnik enaindvajsetega stoletja

se bo moral ukvarjati tudi z duhovno rastjo,

če bo hotel biti kos izzivom časa, ali pa ga ne bo.

Nisem še srečal človeka, ki ne bi želel uspeti. Uspeti v službi, družiniin v osebnostnem razvoju. Uspeh je sam po sebi tako naraven kot dihanje.Živimo zato, da uspemo. Uspeti pomeni razviti svoje sposobnosti, presečise, prebuditi, biti srečen, osrečiti sebe in druge. In koliko nas v tem uspe?Še zdaleč premalo. To je eden od razlogov, da sem se lotil pisanja te knjige.

Eden od namenov knjige je tudi popularizacija novodobnegaukvarjanja z duhovnostjo ter pogled na uspeh v življenju z duhovnegavidika.

Zadnje čase je knjižni trg bogato založen s tovrstno literaturo, sedajpa še ena nova knjiga, boste rekli. Zakaj? Zato ker je zrasla na slovenskihtleh in iz prakse. Lahko bi ji rekli priročnik iz prakse za prakso. V njejboste našli veliko preizkušenih tehnik in resničnih primerov iz mojedolgoletne prakse.

Primeri so navedeni zato, da sevanje vživite in spoznate, kakomajhna razlika je med vami in tistimi,ki uspejo. Večkrat boste ugotovili, daso to le nianse, zbrali pogum in rekli,tudi jaz to zmorem, ter se odločili, dauspete. Na tem mestu se zahvaljujemvsem, ki so bili tako pogumni, da sodovolili objavo svojih procesov.

Vizija uspeha ni šok terapija alirecept, kako uspeti v enem dnevu. Toje proces, ki traja vse življenje. Temeljina petih ekoloških zakonih uspeha. VViziji uspeha je prvič predstavljenasinteza, združitev duhovnega inmaterialnega v eno, kar v resniciživljenje tudi je. Ni smiselnopostavljati stroge meje medprofesionalnim delom ter službo naeni in družino na drugi strani. Ssvojim delom in družino rastimo

7

PO

KL

IC

DDRR

UUŽŽ

IINNAA

OSE

BN

OST

NI

RA

ZV

OJ

Page 8: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

skupaj, le tako se lahko uresničimo in kronamo naš uspeh. Sicer smo živelizaman. Po precejšnjih prizadevanjih okoljevarstvenikov za ohranitev naraveje napočil čas, da ekologija zavzame ustrezno mesto tudi v medsebojnihodnosih. Pet ekoloških zakonov uspeha obravnava področja, na katerihustvarjamo. To so predvsem znanja, ki se jih nismo učili v šolah in nafakultetah, so pa nujno potrebna, da nam skrajšajo pot do uspeha. Vmnogih knjigah tujih avtorjev boste srečevali različne napotke, kakouspeti. Vesel sem, da imamo različno literaturo, nisem pa za neposrednopreslikavo napotkov in filozofij v naš kulturni prostor. Kajti zavedati semoramo, da živimo v srednji Evropi - z zelo specifično zgodovino,delovnimi navadami in religijami. Prav to vrzel želi zapolniti ta knjiga.Prava duhovnost je le skrajšana pot do resnice, to ni in nikoli ne bo drogaali beg od življenja.

Vizija uspeha je večdimenzionalen interdisciplinaren sistem, odprt navse strani in za vse ideje. To je strokovni pristop k delu, osnovamkomuniciranja, psihologije in psihiatrije, religije in kulture, filozofije in"kmečke logike", proces samorazvoja in zorenja osebnosti, podprt stehnikami in tehnologijami, kako reševati konkretne probleme. Vse bližjeje čas, ko bodo filozofi, mistiki, znanstveniki in gospodarstveniki govoriliskupni jezik.

Ne navajam enciklopedičnega prikaza metod in tehnik, ki so lahkozelo koristne in sem jih tudi sam prakticiral: avtogeni trening, močpozitivnega razmišljanja ter tehnike sprostitve, ki so zelo lepo opisane vdrugih knjigah. Želel sem predstaviti nove, a preizkušene tehnike, ki sobistvenega pomena za uspeh.

Opisal sem tehnike, s katerimi lahko nadziramo in upravljamo zljudmi, kar bo zelo razburkalo vašo domišljijo. Niso namenjene zlorabi.Če imate dober namen, je vse dovoljeno; če je namen slab, ni dovoljenonič.

Uspeti je v resnici zelo lahko, včasih smešno lahko. Tako je to videti,ko je trud že za nami. Oviram se je potrebno izogniti ali pa jih odstraniti,energijo usmeriti, investirati v rezultat. To je poleg petih ekološkihzakonov uspeha osrednje sporočilo knjige in v knjigi kar mrgoliprimerov, kako to narediti.

Če niste zadovoljni z doseženimi rezultati in ne znate od drugih dobititistega, kar želite, potem je ta knjiga prava za vas.

Knjiga je namenjena tudi podjetnikom, ki so v današnjem časutranzicije podvrženi velikim pritiskom z vseh strani. Njim je posvečenoposebno poglavje s poudarkom na življenjski energiji in pravih idejah.

Namen knjige je, da vas prebudi iz zaspanosti. Napisana je zapogumne, ki vedo, kaj hočejo, ne poznajo pa poti do cilja. Je polnareceptov, kako presežete svoj mali jaz in se premaknete v resnični jaz.

8

Page 9: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Lahko jo berete tudi kot znanstveno fantastiko, saj so v njej opisanirazlični procesi dela z aspekti in entitetami, ki živijo v nas ali v našemenergijskem telesu, avri. To so paraziti, ki nam sesajo energijo inpovzročajo težave.

Trdim, da obstaja med uspešnostjo in duhovno rastjo neposrednapovezava. Uspemo lahko le, če duhovno rastemo - in obratno, neuspeh,težave, bolezni, strahove, blokade, ovire imamo zgolj in samo takrat, kone želimo duhovno rasti. To sem imel v mislih, ko sem zapisal moto:"Podjetnik enaindvajsetega stoletja se bo moral ukvarjati tudi z duhovnorastjo /…/ ali pa ga ne bo." Ne bo ga zaradi tega, ker je duhovnost smerevolucije zavesti, ki se kolektivno dviga hitreje kot kdajkoli v zgodovini.S tega vlaka ni dobro izstopiti. Kdor pa bo, bo uspešen le kratek čas, kajtizavedati se moramo, da smo kot osebnost celostno povezani z vsemokrog nas.

9

Page 10: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

TEMELJNE USMERIT VE IN SAMORAZVOJ

Glas vesti je tako tih, da ga je mogoče zlahka zadušiti,

vendar je obenem tako jasen, da ga je nemogoče napačno razumeti.

Madame de Staël

Začnimo z vprašanjem: Zakaj sploh živimo?Zakaj ravno s tem, boste vprašali. Zato ker je najprej treba postaviti

trdne temelje. Rojeni smo kot svobodna, ustvarjalna in čudovita bitja spravico iskanja sreče, z neponovljivim življenjem. S to velikodragocenostjo, ki nam je dana v dar, moramo ravnati pravilno, da senam ne bi zgodilo, da bi pred smrtjo začeli stokati, kako smo zapraviliživljenje, pač pa da si rečemo: splačalo se ga je živeti. In kaj je temeljnaprvina svobode? Svobodni smo, kadar mislimo s svojo glavo in sesvobodno odločamo znotraj določenih meja. Jaz se že odločam, vendarni vse odvisno od mene, boste rekli. Res je, prav čisto vse ni odvisno odnas, je pa v zelo veliki meri. In kje naj začnemo? Vedno in povsod pri sebi.Poslušajmo svoje srce, iz njega tečejo vsi viri življenja. Resnico lahkopotisnemo za en dan ali teden, a se nam bo vedno znova oglašala in nasopozarjala, da nismo na pravi poti. Tudi s težkimi in neozdravljivimiboleznimi. Glas vesti, srca se nam bo javljal ponoči, ko ne moremo spati,v trenutkih, ko smo sami s seboj. Tedaj bodite še posebej pozorni. Koboste prisluhnili samemu sebi, ne pričakujte le prijetnih novic, pojavljalise bodo tudi vaši strahovi, ki vas ne bodo pustili v samo bistvo problema.Danes na srečo obstaja že veliko tehnik, s katerimi probleme uspešnodiskreiramo. Izpraznjeno mesto zapolnite s pozitivnimi trditvami, kot naprimer: jaz sem pogumen, jaz sem sposoben itd.

Pri tem procesu je zelo koristno zapisovanje. Sam sem to v svojemkriznem obdobju počel in imenoval PAPER SPEAKS - razgovor spapirjem. Zakaj pisati? Vse tehnike samorazvoja in samospoznanjatemeljijo na ozaveščanju. Vsekakor je bolje, če imate nekoga, ki mupopolnoma zaupate, ki zna poslušati. Takšne vrste ljudje so zelo zeloredki. To so duhovno dozoreli ljudje, ki ne želijo iz tega povleči koristizase. To so ljudje, pred katerimi se nam ni potrebno pretvarjati, ki nampomagajo iskati našo lastno pot in ki so resnično veseli in zadovoljni, kojo najdemo. Če nimate te sreče, ne obupajte. Obstaja še veliko drugihmožnosti. Kdo v svoji mladosti ni pisal dnevnika in ga skrival, da bi gakdo ne našel in ne bi prebral naših skrivnosti? Takrat smo se bali, da binas okolica ne sprejemala in da bi kdo na naš račun ne zganjal šale. Čebi ta stik vse do današnjega dne obdržali, bi bili bolj srečni. Kakšne soprednosti pogovora s papirjem? Papir je odličen poslušalec, predvsem jetih in ne presoja, ko govorimo, pišemo; sprejme nas. To sta dvenajvažnejši lastnosti poslušalcev.

10

Page 11: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Mi sami v svoji globini že dobro vemo, kaj je za nas najboljše, vendarto najboljše mora dobiti priložnost, da pride iz nas. Ali je to dovoljnarediti enkrat? Nikakor ne. To je proces, ki traja in s katerim najboljpoglabljamo komunikacijo s samim seboj ter duhovno rastemo. Zvsakim stikom smo bližji sebi. To je, drugače povedano, proces, ki vodiod odtujene do samorealizirane osebnosti.

Veliko presenečenj sem doživel pred leti, ko sem obiskoval dveletnitečaj holističnega samorazvoja pri priznanih strokovnjakih iz ZDA inAnglije. Do takrat sem prakticiral že veliko tehnik samorazvoja. Bil sempoln tehnik in znanja in sem pričakoval, da bom na tem tečaju medprvimi, pa ni nič pomagalo. Med potekom tečaja sem vse globlje ingloblje bredel v krizo, ki je značilna za naše preobrate v življenju. Nasplošno velja: večja kot je kriza, več koristi lahko iz nje potegnemo. Vpravi krizi nam nič ne pomagajo naučene metode, kajti če nam bi, potemne bi bili v krizi. V krizi je potreben temeljit zasuk v novo smer. Treba jespremeniti paradigmo. Ta proces sem doživljal zelo mučno in naporno, ase je splačalo. Moj osnovni konflikt je bil nesporazum z mojim pokojnimočetom. Takrat je bil še živ in to je bila zame določena prednost. Šlo jetudi za moj konflikt z avtoritetami, ki so me v življenju omejevale. Procesje kulminiral v ločevanju od očeta s tehniko namišljenega pogovora znjim. Ko sva si vse povedala, sva se v mislih za vedno razšla in pretrgaleso se vse popkovine. Spoznal sem, da me je vzgojil v najboljši veri, kakorje pač znal, in sem mu vse nepotrebne grobosti, ponižanja inomalovaževanja (znana je bila njegova: "Če ti narediš tehniško fakulteto,bom jaz papež") odpustil. Presegel sem ga. V meni se je začel prebujativulkan energije, a to je bil šele začetek preobrazbe.

Na intenzivih neposredne izkušnje resnice sem doživel, da sem jazjaz, konkreten in neponovljiv, in vse se je skladno spojilo v celoto.Postajal sem nov človek. Bil sem v stiku s samim seboj in črpal sem svojovitalno energijo iz svojih korenin. V tem trenutku sem čutil v sebivelikansko moč. Vsi moji prejšnji konflikti s šefi v službi, profesorji nafakulteti so bili preseženi, pokazali so se mi v pravi luči. Zavedel sem se,da sem mnoge nastale konflikte ustvaril sam, in prešel s področjaposledic na področje vzrokov. Po končanem procesu sem z velikimveseljem pred vsemi jasno in glasno povedal svoj uvid, ki je bil v temtrenutku namenjen predvsem meni. "Samo s trdo vzgojo se vzgojijonajboljši borci!" Bilo nas je okoli štirideset, zaploskali so mi in poti nazajv obtoževanja drugih ali avtoritet, ki bi me ovirale, ni bilo več. Moj pogledje bil usmerjen naprej, a naj še enkrat poudarim, bil je le prvi deldolgoletne preobrazbe. Spet sem bil pri sebi doma in stal na svojihnogah.

11

Page 12: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Naslednjega dne se je zgodila najpomembnejša stvar v mojemživljenju. Z globokim, povezanim dihanjem smo stabilizirali dotedanjeterapevtske izkušnje. Delali smo v parih. Prvi sem dihal. Bil sem lahek.Dihal sem s polnimi pljuči. Bil je lep, sončen, jesenski dan na slovenskiobali. V ozadju se je slišala prijetna umirjena glasba. Poletel bi od sreče.Postajal sem vse lažji in lažji. Naenkrat sem začutil, da se nekaj dogajanad mojim tretjim očesom. Začutil sem motnjo oziroma neko dogajanjenad njim. V prvem trenutku sem pomislil, da mi kolega drži roko nadočesom, kajti kljub soncu in zaprtim očem sem čutil senco. Počasi semdvignil svojo desno roko in prešel preko čela, da bi odstranil oviro, ki meje motila. Ničesar fizičnega ni bilo prisotnega, spustil sem roko inumirjeno dihal naprej. Iz daljave je vse bližje prihajal k meni zvok, ki jebil podoben zvoku vrtalke za beton. Najprej se mi je zazdelo, da prihajaod zunaj, potem pa sem spoznal, da je v meni in sili navzven. Vse bolj mije napenjalo kožo nad korenom nosa in končno se je z oglušujočimpokom in s svetlobo strele odprlo. Spregledal sem. Imel sem zaprte oči inlahko sem "gledal", čutil dogajanje okrog sebe. Tretje oko je bilo odprto.Vse je bilo pripravljeno za srečanje. Kot misel se je spustil proti meni. Bilje Jezus Kristus. V teh trenutkih sem začutil neznansko brezpogojnoljubezen. Ljubezen, ki je čakala, da ji odprem vrata in ji sploh dovolim,da pride k meni. Ljubezen, ki je mnogo večja, kot sem jo čutil do sebe alido ženske. Ljubezen, ki je vseobsegajoča in za katero se mi ni bilo trebabojevati. Samo odprl sem se, odprl sem vsa svoja vrata in okna, kot topočnemo pri prvem pomladanskem soncu. Bilo mi je toplo, kopal sem sev sreči in ljubezni, za katero ni bilo treba niti s prstom migniti, samodovolil sem ji, da lahko pride do mene. Bilo je nepojmljivo lepo, konecnečesa starega in začetek novega življenja. V svojem življenju sem se vesčas bojeval in se dokazoval, da bi me imeli radi, zdaj pa naenkrat ni bilopotrebno ničesar. Dovolj je, če samo rečem da in se odprem. Vse je tu,nikamor ni treba hoditi. Nežno sem ga vprašal, če mu lahko postavljamvprašanja. Opogumil me je: "Kar daj!" Pogovarjala sva se o pomembnihstvareh za moje življenje. O grehu, o obvezni prisotnosti pri nedeljskimaši, o odnosu z drugimi. Njegovi odgovori so bili: življenje je ljubezen,greh si je izmislil človek, da zasužnji ljudi okoli sebe. Čas je zame v tehtrenutkih obstal. Po nekaj odgovorih se je začelo tretje oko zapirati, on jeizginil in spet sem bil osredotočen samo na dihanje. Od tedaj se mi ježivljenje popolnoma spremenilo. Nehal sem hiteti. Nisem več imelobčutka, da sem kaj zamudil. Bil sem doma, imel sem dostop do svojihkorenin, do svojega vira življenja. Od takrat nisem spremenil svojegaodnosa do cerkve. Nisem ne bolj in ne manj veren. K maši še vednohodim le trikrat na leto. S to izkušnjo pa je moje življenje dobilo novsmisel. Opustil sem nekakšne sladke igrice, vse manj sem se pretvarjal invse bolj sem bil Jaz.

12

Page 13: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

13

P R O C E S D O Z O R E VA N J A O S E B N O S T I

Le odločiti se moramo, ali bomo duhovno rastli in uspeli

ali pa se omamljali z drogami, škodljivimi razvadami, hrano, pijačo,

z odnosi ter propadli.

Proces dozorevanja osebnosti poteka skozi določene življenjskestopnje. Najpreprostejši pogled na to področje je odraščanje otroka,mladeništvo, zakonsko življenje, aktivna delovna doba in upokojitev.Drugače povedano: otrok, mladenič, roditelj, mama ali oče in stari starši,dedek ali babica. Če katere vloge - identitete ne odigramo, se z njo vednoznova srečujemo. Kaj pogosto slišimo? Pusti ga, da se izživi, on se niizživel v mladosti, pa sedaj nori v starosti. Charles Berner v svojih delihomenja vloge gojenec, študent, pomočnik, mojster.

V posamezni stopnji ima oseba težnjo, impulz ali nagon, skozikaterega človeško bitje preživi svoje življenje. To so osnovni motivičloveškega bitja in obenem področja njegove aktivnosti.

77 absolutna resnica, bog

66 spiritualno bitje

55 ves živi svet in fizični univerzum

4 4 vse človeštvo, ljubezen

33 skupine, šola, profesija, nacija

22 partner, družina, seks, otroci

11 preživetje, individualna izkušnja

Page 14: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

V prvi stopnji je težnja po preživetju -samoohranitev. V njem je v popolnosti izraženaindividualnost. Za posameznika, ki ostane na tejstopnji, je pomembno samo stanovanje, hrana,pijača. Ne želi se družiti, ker ga drugi spravljajo vslabo voljo - prizadenejo njegove občutke. Čaka leše na upokojitev.

V drugi stopnji je hotenje, da sepreživi v zakonskem življenju,ljubezni, pri vzgoji otrok, v spolnemživljenju. V tej stopnji smo soočeni zvečjimi igrami, izzivi, hitreje duhovnorastemo in imamo več prostora zaigranje duhovnih iger. Od otrok seučimo, če ne, nam grenijo življenje.Dajejo nam smisel, zaradi kateregase splača živeti tu in sedaj. Odpredsednika ZDA se na primerpričakuje, da ima družino, ker s temdaje zgled za zdravo duhovnoživljenje preostalih državljanov.

V tretji stopnji je hotenje, da se preživi v skupinah, v druženju. To sošole, vrstniki, poklic, športna društva, duhovnost. Gre za prehod vjavnost. Ni se mogoče vsega naučiti ali vse igre odigrati v družini. Igriščeje preozko. Za polno življenje je potrebna svoboda. Zato je koristno, čegredo otroci po končani šoli ali gimnaziji študirat v drugo mesto. Posebejje to izrazito v zahodnem svetu, kjer popravilu pošiljajo otroke na kolidž.Poglejmo tudi drugo plat, to jezapiranje v dvorišče družine. Čeotrok v takem okolju želi stran združinskega dvorišča, bo doživelkritiko, češ kaj pa te brigajo drugi?Sosedje so nevarni, glavno, da je namdobro, pusti druge! Otrok je takrat v dvomu, ali najkljub temu sprejme izziv in se druži. Ostati v družini, ko jo prerasteš,medtem ko se ti odpira širni svet z nešteto možnostmi, je kot zastoj tekočevode, mlakuža, ki bo čez čas zasmrdela.

14

Page 15: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

V četrti stopnji je težnjapo preživetju celotnegačloveštva. Tistim, ki so vpopolnosti odigrali nižjestopnje, je v določenem deluživljenja premalo ostati vskupinah, nacijah. Njihovenotranje sile jih potiskajonaprej in tako so nastaleorganizacije Human Rightsin Amnesty International.Življenje teh ljudi dobi šeletedaj pravi smisel. Ni jimvseeno, če v Bangladešuzaprejo pisatelja. Takojstopijo v akcijo. Sproži sediplomatska dejavnost,organizirajo se demonstracije za njegovo izpustitev. Človeštvo je vse boljozaveščeno, doba informatike opravlja svojo nalogo. Svet je obsodilpokol na mirnih demonstracijah za človeške pravice na Trgu nebeškegamiru na Kitajskem. Multinacionalka Benetton si je izbrala slogan UnitedColors of Benetton.

V peti stopnji je prizadevanje za preživetje vsega živega: ljudi, živali,rastlin in fizičnega sveta. V njem se vodi boj za ohranitev ravnotežja vvesolju, ki bi ga lahko porušile ozonske luknje. Vsem je dobro poznanaorganizacija Greenpeace,ki se bori, da bodo našiotroci imeli kje živeti. Članite organizacije seizpostavljajo smrtninevarnosti, da bi preprečiliatomske poskuse v Tihemoceanu. Okoljevarstvenikiso vse glasnejši in so siizborili svoj vpliv, posebejv zahodnih civilizacijah.Tudi oni bi lahko "mirno"živeli v svojih družinah, pajim njihovo poslanstvotega ne dovoli.

15

Page 16: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

V šesti stopnji se želimo uresničitikot duhovno bitje. Sem spadajoumetniki in znanstveniki, ki s svojoaktivnostjo poganjajo evolucijskiproces naprej. To so vizionarjiprihodnjega časa.

V sedmi stopnji je težnja postati enoz bogom. Tej stopnji so podrejene vsenižje stopnje in cilji, ki jih človek ima vuniverzumu.

V ta svet smo prišli, da odigramo vse igre, nobene ni mogočepreskočiti. Če to poskušamo, je, kot da bi imeli kamen okrog vratu, težo,ki jo po nepotrebnem nosimo.

Če človek ne odigra vseh iger v prvi stopnji in želi v sedmo, bo imeldosti več težav, kot če bi odigral vse igre prve stopnje. Pri njem bo nered,spraševal se bo: kaj je narobe z menoj ali v meni, ko pa želim samoresnico, dogajajo pa se same slabe stvari?

Neuspeh v drugi stopnji - v zakonskem življenju - vodi do pretiranepozornosti do šeste stopnje. Družinska življenja pri mistikih in umetnikihso ponavadi zelo kaotična.

Neuspeh v tretji stopnji vodi do pretirane pozornosti do pete stopnje.Nesposobnost človeka, da vzpostavi odnose ljubezni in humanosti vskupinah, ki jim pripada, ga vodi v obsedenost z materialnimidobrinami, časom, energijo in podobnimi stresi, ki predstavljajovrednosti in vsebine materialnega univerzuma. In kaj pomaga, čepretiravamo v peti stopnji? Vključitev v skupine.

Neuspeh v četrti stopnji - človeštvu - vodi do pretiranega posvečanjaljubezni do živali - hišnih ljubljencev. Taki posamezniki vse podredijonjim, ljudi pa sovražijo.

Prenos lepih energij daje dobre rezultate, zato se tolikokratpovezujemo s sedmo stopnjo, z božansko energijo. Dobro je to energijozačutiti in jo osvetliti, se napojiti z njo. Ko pa postane takšen prenos samsebi cilj in beg pred soočanjem z nižjimi stopnjami, povzroči zastoj vosebnostni rasti.

16

Page 17: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

17

Seveda je to stanje sladko in opojno kot droga ali kaj podobnega,vendar le malo prispeva k uravnoteženemu razvoju.

Povezujte se z lepimi energijami, vendar ne zanikajte nižjih ciljev.V svoji dolgoletni praksi opažam, da hočejo ljudje največkrat

preskočiti tretjo stopnjo, imeti radi ljudi, živeti za druge, služiti drugim. Testopnje ni mogoče preskočiti. Vedno nas bo vleklo ali nazaj ali vkopičenje materialnih dobrin. Kot izgovor slišim, kako so ljudje v okolicislabi. Ne sodimo ljudi, kako in zakaj nekaj počnejo, temveč ali duhovnozorijo ali ne!

Osebe na poti duhovnega razvoja imajo močno nagnjenje, da senavežejo na svoje dosežke ter se tako zasidrajo v določeni stopnji. To sedogaja zato, ker čutijo potrebo po stabilni sliki sveta in samega sebe.Krčevito se branijo sprememb ali pretoka novih podatkov, ki bi lahkospodkopali njihovo doseženo stanje in spoznanje. Tako se spremenijo vfundamentaliste in konzervativce, ki blokirajo nadaljnji napredek sebe indrugih.

O smiselnosti ponazoritve procesa dozorevanja osebnosti s sedmimistopnjami, ki so najbližje sedmim čakram v našem telesu, sem se večkratprepričal pri aspektnem procesu, opisanem v dodatku. Čisto navadniljudje, ki nikoli niso slišali za čakre ali duhovnost, so se v svoji ciljniverigi pomikali natančno po opisanih stopnjah.

Page 18: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

R E T R O S P E K T I VA

Retrospektive ni mogoče uvrstiti v katerega od posebnih sistemovsamorazvoja, saj je skupna mnogim zelo različnim metodam z različnimicilji. Uvršča se v veje joge, predvsem mentalno-psihične, radža joge.Uporablja se pri urjenju spomina. Pitagora, znani matematik, naj bi jouporabljal pri svojih učencih. Seveda je vprašanje, ali je Pitagora samizumil to metodo za utrjevanje spomina. Že pred več kot tri tisoč leti jonamreč srečamo tudi v psihičnem treningu joge, kjer so jo uporabljali vpopolnoma druge namene. Res je seveda tudi, da je Pitagora več let bivalv Egiptu in da se je tam naučil ter od tam prenesel metode in tehnikepomnjenja starih Egipčanov. V tistem času je bil Egipt pravo zbirališčeznanstvenikov, modrecev, magov in svečenikov Starega sveta. V Egiptuso poučevali magijo in religijo, vendar je bila tudi znanost na zavidljiviravni. Morda je prav to razlog, da se je Pitagora kasneje ukvarjal zmagijo, hermetizmom, okultizmom in s podobnimi filozofsko-verskimivprašanji. Pitagora se je poleg tega spominjal tudi vseh svojih prejšnjihinkarnacij. Če je to tehniko iznašel ali ne, ne moremo zagotovo vedeti,vendar se je uporabljala že zdavnaj in tudi danes se uporablja zaosebnostno rast in v šolah pomnjenja.

Izvajanje:Vaja se izvaja zvečer - pred spanjem, najbolje tik preden zaspite.

Tehnika je zelo preprosta, kljub temu pa so njeni rezultati neprecenljivi.Obstaja več različnih variant, predvsem glede na okoliščine, v katerih seizvaja, vendar ostajajo njeni principi vedno isti. Eden od pristopov jenaslednji: po končanem dnevu, ko ste opravili že vse svoje obveznosti innaloge in ko se pripravljate na počitek, sedite za mizo in se začenjajtespominjati ter si zapisovati vse pretekle dogodke, ki so se zgodili čez dan.Začnite s trenutkom, ko ste sedli za mizo, in končajte v trenutku, ko stese zbudili in vstali iz postelje. Vaja naj ne bi trajala več kot 10 do 15minut. Zaradi pogojev, ki jih je treba izpolniti, je dosti bolj sprejemljiva inuporabljana metoda mentalnega poslušanja. Ne dosti pred tem, ko želitezaspati, preletite v mislih vaš današnji dan, vendar z obratnim vrstnimredom. Poskušajte se spomniti na primer dela v službi, branja inpodobno. Spomnite se, kaj ste jedli za večerjo, kaj ste delali pred tem intako nazaj, skozi ves dan. Poskušajte biti čimbolj natančni, ne samo vdogodkih, ki so se zgodili nazadnje, ampak tudi glede opravil, ki ste jihopravili v zgodnjih jutranjih urah. Prvi del vaje se konča, ko ste v mislihprišli do trenutka prebujanja.

18

Page 19: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Sledi prehod na drugi, najpomembnejši del retrospektive. V mislihpreletite ves dan v obratnem vrstnem redu, tako da začnete z jutrom innadaljujete proti večeru ter tako preverite, če niste česa izpustili. Tistedogodke, ki se jih boste spomnili šele sedaj, prej pa ste jih izpustili, želivaša podzavest potisniti ali jih obiti. To so ponavadi neprijetni dogodki,o katerih za nobeno ceno ne želite misliti in za katere želite, da se ne binikoli več ponovili. Mogoče je bilo to vaše slabo obnašanje ali padogodki, ko ste bili ponižani ali grajani. Kakorkoli, gotovo so to spomini,ki vas navdajajo z bolečino in tesnobo. Pomembno je, da ozavestite vsete trenutke, saj je to edini način, da se jih osvobodite za vedno.

Pošteno preverite vaš dan in se vprašajte, ali bi lahko storili še kaj.Premislite, če ste opravili vse tako, kot je prav, kot najbolje zmorete, ali paste površno preletavali z ene stvari na drugo z željo čimprej rešiti seopravkov. Pomembno je, da vse dogodke preletite brez čustev, kot da vasvse to ne zadeva. Glejte se, kot gledate igralca v predstavi. Ocenjujterealno, brez samovšečnosti.

Kaj svetuje modri Pitagora:"Ne prepusti se sladkemu snu, preden nisi vsaj trikrat preveril svojih

dnevnih dejanj. - Kakšne napake sem napravil? Kje sem odpovedal?Pokaraj se za vse slabo in poveseli se zaradi vsega dobrega."

Potrudite se resnično razumeti, ali stvari jemljete preresno ali jihpoveličujete, vendar brez osebnih motivov. Na opisani način bostesposobni spremeniti neprijetne izkušnje. Preprečili boste preuranjenodelovanje negativnih misli v podzavesti, ki vas od tam delajo nesrečne,potlačene, nezadovoljne, nervozne, deprimirane...

"Psihološka" korist je lahko tudi boljše razumevanje samega sebe,svojih postopkov in delovanja, pa tudi dejanj in obnašanja drugih ljudi.

19

Page 20: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

20

Ne boste več žalostni, potlačeni, nesrečni. Morda boste prepoznalidogajanje ali postopek, ki vam zastruplja odnose z drugo osebo.

Obstaja še več drugih koristi opisane metode, vendar menim, da jenajpomembnejša izboljšanje spomina. Retrospektiva učinkovito povečapomnjenje in seveda sposobnost natančne in precizne reprodukcije misli.Lahko jo uporabljamo kot pripravo za druge vaje pomnjenja, na primerverižne metode, ki je zasnovana na zmožnosti močnih in dobrihasociacij. Dan je sestavljen iz mnogo različnih dogodkov, ki jih lahkovidimo kot člene verige, skupek vseh dogajanj pa si je možnopredstavljati kot celo verigo. Retrospektiva podpira asociativno tehnikopomnjenja, povečuje koncentracijo in sposobnost mentalne predstavelikov, predmetov in dogodkov. S stopnjevanjem asociativne tehnike seuresniči trajnejši spomin različnih dvojic besed, kot na primer nekdogodek in konkretna oseba, fizična velikost in vrednost, ime osebe innjena telefonska številka ali naslov.

Tako kot se v treningu joge s pomočjo retrospektive teži k popolnizavesti, se v šolah pomnjenja s to tehniko razvijajo predvsem uspavanečloveške sposobnosti pomnjenja in v metodah komunikacije poslušanjesamega sebe.

Da bi od vaje imeli še več koristi, vam ni treba čakati večera. Delatelahko tudi sredi dneva, posebej pa je priporočljiva po konfliktnihsituacijah, da se z njo sprostite in si povrnete energijo.

Page 21: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

U S T VA R J A L N O I N D U H O V N O

Eden od osnovnih namenov Vizije uspeha je prikazati, kako začeti vustvarjalnem - magičnem in končati v duhovnem - mističnem. Vustvarjalnem imamo zelo opredeljene cilje z močnim egom in pravili alizakoni igre, v duhovnem pa vstopamo v brezmejnost ter preseganje ega.Zdi se mi izjemno pomembno razjasniti pojme na tem področju, kajti namojih tečajih opažam, da udeleženci večkrat oba pojma - magično inmistično - mečejo v isti koš.

Magija vedno teži k uresničitvi, materializaciji in realizaciji ciljev.Zaradi tega je vsako ustvarjanje, ne glede na to, ali je tehnološko,umetniško ali družabno, v najširšem smislu magijski akt.

Mistična steza pa vodi v nasprotni smeri. Njen praktik vidi boga inresnico v vsem, kar ga obkroža, v vsem vidi ENOST. Ničesar ni trebaustvarjati, vse je popolno in odsev božje volje. Mistik boga doživlja vvsem in sebe v bogu. Za prispodobo te poti naj navedem primerDemostena, ki je srečno živel v sodu, bogatejši od nekoga, ki spi nadenarju in ves čas razmišlja, kam bi ga vložil. Ko je Demostena obiskalAleksander Veliki in ga vprašal, kaj lahko naredi zanj, mu je filozofodgovoril: "Umakni se, ker mi zastiraš sonce."

Tako magijska steza ustreza procesu ustvarjanja, kreaciji invizualizaciji ciljev, mistična steza pa procesu razgrajevanja miselnihvzorcev v prepričanju, da bi lahko zopet postali eno z vsem, iz česar smoprišli in v kar se vračamo.

V Viziji uspeha so prikazani načini delovanja na področju ustvarjanjain nakazani načini prehoda v mističnost, ki pa nas le v nekaterih težkihživljenjskih situacijah spomni, od kod prihajamo in kam gremo, alidrugače povedano, odpre nam oči za resnico. Za igranje iger inuresničevanje ciljev je osnova pojavni svet z vsemi zakonitostmi, ki jihmoramo sprejeti in v njih živeti.

Naj dodam še definicijo Dien Fočun, ki je pred leti vodila Bratstvonotranje svetlobe: "Magija je sposobnost povzročanja sprememb v našizavesti po svoji volji." To se popolnoma ujema z našo vizijo uspeha.

Z igro ustvarjanja in razgrajevanja vstopamo v področje dejavnostiboga, kar v svoji najgloblji naravi tudi smo, čeprav smo na to pozabili. Stem se tudi zavedamo, da smo za vse odgovorni sami, in tako sepovzpnemo na prvo stopnico naše poti do uspeha.

21

Page 22: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

22

Page 23: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

23

K O M U N I K A C I J A

Page 24: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

24

Page 25: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

P O S LU Š A N J E I N K A KO S E G A N AU Č I T I

Bolj ko poslušamo sami sebe,

manj imamo potreb, da bi nas morali poslušati drugi.

Kot ena osnovnih človeških potreb zavzema komunikacija z drugimiljudmi izredno pomembno mesto v življenju vsakega človeka. V bistvu sovsi odnosi med ljudmi vezani na komunikacijo. Pri navezovanjukakršnegakoli medsebojnega odnosa se med ljudmi vzpostavlja nekevrste komunikacija, ki seveda ni izključno verbalna, to je sporočanje zbesedami. Gibi, mimika (izraz obraza), celo misli in občutki, namenjenidrugim ljudem, predstavljajo načine komunikacije. V skrajni meri sekomunikacija nanaša na sprejemanje in pošiljanje, to je na izmenjavoenergije med ljudmi. Resnična in prirojena potreba za komunikacijo zdrugimi ljudmi izvira iz globine bitja in je vsekakor najvažnejša od vsehčlovekovih duhovnih potreb.

Medčloveško komunikacijolahko primerjamo z električnimtokom. Kakor je tok posledicarazlike v napetosti med dvema točkama, tako je komunikacija pogojenaz neke vrste napetostjo med ljudmi. Človek s pomočjo komunikacijeposreduje svoj energijski višek (kajti vse, kar sporoča, misli, občuti, je vresnici energijske narave) ali sprejema tak višek od drugih ljudi. Iz teprimerjave lahko razumemo, zakaj je komunikacija osnovna človekovapotreba. To je potreba po vzpostavljanju neke vrste energijskegaravnotežja na duhovnem nivoju, kot je hrana vzpostavljanje energijskegaravnotežja na fizičnem nivoju.

Verjetno ni človeka, ki ne bi preizkusil ugodnega delovanja zaupnegaprijateljskega pogovora.

25

Page 26: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Problem, ki trenutno muči človeka, popolnoma izgine takrat, ko se vpopolnosti izpove drugemu človeku. Razumljivo je, da se ne menjajoobjektivne okoliščine, temveč način, s katerim ga človek doživlja.

S komunikacijo človek izraža svoje bitje. Ravno tako se skomunikacijo prazni reaktivni duh, to je masa neizkomuniciranih innesprejetih (nerazumljenih) vsebin, ki človeka deli (ločuje) od njegovegaresničnega bitja, ker mu ne dovoli, da bi bil v vsakem trenutku to, kar vresnici je. Komunikacija je proces, nasproten potiskanju, in takopredstavlja sredstvo za čiščenje človeškega duha.

Velik pomen komunikacije je najbolj opazen v vsakodnevnemživljenju. Primere slabe komunikacije lahko najdemo na vsakem koraku:komunikacija je pogosto nepopolna, to pomeni, da ljudje nepopolnosporočajo, "filtrirajo" svoja sporočila in tako ostaja masaneizkomuniciranih vsebin, ki se počasi kopiči. Tako pa naraščanezadovoljstvo človeka (ker se izraža neskladno).

Ravno tako pogosto je nesprejemanje sporočil drugih oseb. Ljudje sepogosto prekinjajo v pogovoru, ne poslušajo drug drugega ali paposlušajo nepozorno in površno.

Posledice takšnih pomanjkljivosti v komunikaciji so stresi,razočaranje in zaprtost v odnosih, za katere niti ne najdemo pravegavzroka.

Neuspešnost vodenja pogovora z neznanimi osebami brez stresa inneugodnosti je samo ena od številnih posledic slabe komunikacije, amnogim ljudem pomeni nepremostljivo težavo v družbenih stikih.Istočasno pa dobra komunikacija omogoča, da poslušate in razumetedrugo osebo, da lahko začnete in uspešno vodite ter nadzirate pogovor,da v času pogovora ostanete pri temi ali jo po mili volji menjate, danadzorujete in preprečujete napake v komunikaciji.

Pogosto boste slišali, da je poslušanje dobra osnova za uspešnokomunikacijo: zato poslušajte in opazujte. Če ste kdaj imeli možnost bitiv bližini dobrih pogajalcev, ste lahko opazili, da so le-ti samo poslušali intu in tam nekaj tehtnega povedali. Ni jim bilo treba siliti v ospredje.Delovali so zadržano. Če smo želeli izvedeti njihovo mnenje, smo jihmorali animirati. In zakaj? Zato ker vedo, da je mogoče s poslušanjemizvedeti veliko oziroma skoraj vse. Mark Twain je rekel: - Ker imamo dvojeušes in samo ena usta, moramo dvakrat več poslušati, kot govoriti. Tudiv Pitagorejski šoli je učenec moral biti prve dve leti tiho, učiti se poslušati.

Vsi novi trendi poslovnega komuniciranja se obračajo od klasičneganačina "jaz dobim, ti izgubiš" v smer svetovanja in odnosa "dobiš -dobim". Poslovnemu partnerju svetujemo, miselno smo naravnani tudina njegove koristi in ne samo na svoje, toda da bi izvedeli, katere sonjegove vrednote, ga moramo poslušati. Če bi se ravnali po starem

26

Page 27: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

načelu, ki pravi "vsi imamo enake potrebe, vsi smo si podobni", nam nebi bilo treba toliko poslušati. Prihajamo v dobo vodnarja in v njej jezastopano načelo SINERGIJE RAZLIČNOSTI. Različni smo si in kerželimo spoznati to različnost, se moramo naučiti poslušati.

In zakaj ne znamo in ne zmoremo poslušati? Obstaja več vzrokov. Kototroci smo znali poslušati; spomnite se samo, kako smo radi poslušalizgodbe in pravljice za lahko noč. Nismo mogli zaspati, dokler nismoslišali pravljice. Prave matere znajo poslušati svoje otroke. Spomnite se,kako smo z veseljem po končani šoli doma razlagali, kaj se nam jezgodilo. Poslušali smo sebe, in dokler smo lahko svojo resnico z nekompodelili, smo bili v neposrednem stiku s seboj. Z odraščanjem bi moraliodraščati in se spreminjati tudi naši starši. Dokler je potekalo v tej smeri,smo se poslušali in zaupali sebi, staršem in sovrstnikom. Ko pa smo vstarših izgubili poslušalce, smo se še želeli poslušati in začeli smo pisatidnevnik, skrivni dnevnik. In kaj je bilo v njem? Največkrat naši dvomi,stiske in veselje. V dnevnik smo pisali le to, kar nas je preveč tiščalo.Poslušati smo se začeli bolj površno, začeli smo se odtujevati sebi. Vsemanj smo poslušali sebe, začeli smo iskati rešitve zunaj. Razum jepremagal srce. Poslušali smo z razumom. Našli smo si ideale, vzornike.Posnemali smo jih in namesto sebe poslušali njih. S tem ne bi bilo ničnarobe, če bi bili naši vzorniki "zdravi". Pa tudi če so bili, so jih medijiprikazovali v drugačni luči, kajti zdravo je večkrat nezanimivo.Informacija je bila marketinško usmerjena, kar pomeni, da nam je biloservirano samo to, kar gre v prodajo. Ni pa nujno, da je bilo resnično.

Nato smo si našli zaupne prijatelje, ki so nas poslušali. Ni vednopotrebno, da nas kdo razume, samo posluša nas naj. Pogosto družinskorazmerje je lepo opisano v knjigi dr. Johna Graya Moški so drugačni,ženske tudi. Ženske ne potrebujejo nasvetov, temveč pozorno poslušanje.In zakaj se toliko vrtimo okoli poslušanja? Če ne poslušamo drugih, neposlušamo sebe in tako nismo "doma" v sebi. Nervozni smo, v nas sekuha, moramo izbruhniti. Spomnite se samo žene, ki je po obisku priprijateljicah vsa srečna prišla domov, kar žarela je od energije in naveliko izjavila: "Do sitega sem se naklepetala," kar lahko prevedemo kot"poslušali so me oziroma poslušala sem se".

Gary Zukov je v knjigi “Sedež vaše duše” zapisal: Prisluhnite vašiduši, to ste vi, vaš notranji kompas - vaš smoter.

Komunistični časi niso bili naklonjeni poslušanju samega sebe. Nibilo dobro misliti s svojo glavo. Pot je bila natančno začrtana in edinaprava. Od danes do jutri pa se ni mogoče preleviti v uspešnegaposlušalca.

Zakaj naenkrat poslušanje, ko pa je bila retorika skozi stoletja naprvem mestu? Za uspešno komuniciranje potrebujemo oboje. Osnova

27

Page 28: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

28

retorike je, kako koga o nečem prepričati. To je bil cilj mnogih generacij.In zakaj ni več danes? Zato ker smo v dobi ekologije. In kakšno zvezoima ekologija s komunikacijo? Evolucijska pot nas je pripeljala do vseučinkovitejših sistemov prepričevanja. Da bi prepričali druge, imate navoljo ogromno metod, sistemov in pristopov. Dokopljite se do priročnikaza neposredno prodajo. Kreativnost ni nikjer prisotna.

Leta in leta smo lahko naravo obremenjevali z najrazličnejšimismetmi. Dokler te smeti niso presegle neke razumne meje, so bilebiološko razgradljive, in narava je tisočletja ohranjala ravnotežje. Po takovelikem zastrupljanju vode, potokov, jezer, rek, morij smo nekaj moralinarediti, da bi sploh lahko preživeli, da si ne bi odrezali veje, na katerisedimo, in da bi to zemljo zapustili prihodnjim rodovom vsaj tako, kotsmo jo sprejeli. In kaj je bilo pri tem zastrupljanju (obremenjevanju)odločilno? Dejavnik, ki je premaknil jeziček na tehtnici, je bil neusmiljentehnološki razvoj, boljša, učinkovitejša sredstva za doseganje cilja, nihčepa se ni vprašal, kaj z njimi, ko jih ne potrebujemo več.

Pa vzemimo to posiljevanje in ga prenesimo v management.Nenehno smo bombardirani z reklamami, ki nas prepričujejo, kaj je zanas dobro - po televiziji, radiu, v časopisih in v poštnih nabiralnikih. Nacesti plakati, panoji in table vseh vrst. Strokovnjaki zastavijo svoje ime,samo da nas "obvestijo", "podučijo". Kdo najbolje ve, kaj je za nas dobro?Odgovor je preprost. Mi sami.

Začnimo pri hrani. Naš želodec najbolje ve, katera hrana namustreza. Kako se počutimo, kadar se nabašemo z delikatesno hrano,pridobivamo kilograme, imamo težave s srcem, hrbtenico in še s čim? Inkaj imata skupnega ekologija in komunikacija? Če povzamem prejopisano: sebe OBREMENJUJEMO. Naravno bi bilo, da nam hrana pojedi ne obleži težko v želodcu, pač pa da jo z lahkoto prebavimo in danam ne otežuje spanca. Kolikokrat se tako počutimo? Kakšni pa soobčutki, ko komuniciramo z agresivnim prodajalcem, ki stranke nespusti iz rok, dokler ji ne proda vsaj nekaj, česar prav takrat ne potrebuje.Posebna ponudba, nekoč bo že še vse prišlo prav. Kako se počutite, ko sovas tako obremenili, oprostite, vam olajšali denarnico? Vprašajte sesamo, ali so vas resnično osrečili.

Na poti domov si lahko še dopovedujete: "Pa saj sem naredil prav," ako doma o tem govorite svojim najbližjim, ki jim je kristalno jasno, da sovas prelisičili, vas stisne v želodcu. Takrat imate dve možnosti: ali najdetenekoga, ki bi mu nakupljeno koristilo, kar je malo verjetno, ali da se iztega nekaj naučite.

Pa bodo mnogi med vami rekli: saj to vsi delajo. Ni res, da vsi, res paje, da tako delajo mnogi. Ali pa boste rekli: pa saj je bilo vedno tako in boše naprej. Na prvem tečaju, ki sem mu dal podnaslov tečaj ekološkega

Page 29: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

29

managementa, je večina temo povezala s skrbjo za čiste vode. A ne gresamo za vodo. Tudi vaša duša mora biti kristalno čista. Saj poznatepregovor "Vaša čista zavest je najboljši zdravnik". Pred dvema letoma jeprišel k meni po nasvet glede nespečnosti poslovnež, ki je po kanalih izItalije prekupčeval blago v ZR Jugoslavijo. Lahko sem ga samo poslušal,narediti pa nisem mogel ničesar.

V doktorski disertaciji prof. dr. Snoja o storitvenem marketingu semna str. 139 zasledil: "Za uspešen stil vodenja in kulturo je eno odtemeljnih pravil pozorno poslušanje, podprto s spraševanjem. Sspraševanjem je podprto iz dveh razlogov: prvič, da se poslovnežprepriča, ali je res ujel sporočilo takšno, kot ga hoče prenesti delavec, indrugič, da kaže interes za njegov način razmišljanja in ga tako spodbujak ustvarjalnosti. Na ta način vodja spodbuja sinergijski učinek."

Za vsakodnevni trening poslušanja drugih priporočam frazo "PRAVIMAŠ" in za poslušanje sebe dnevno meditacijo RETROSPEKTIVO. Samuporabljam te tehnike vsak dan in so mi prišle v navado. DNEVNOMEDITACIJO opravljam zjutraj, da zaslišim dan, ki je pred mano, PRAVIMAŠ čez dan, da slišim ljudi okrog sebe in RETROSPEKTIVO zvečer, daslišim sebe.

Page 30: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

R E T O R I K A

Kaj pomaga znanje, če ga ne znamo oznanjati

Šola retorike

SPREGOVORITI BI MORAL V JAVNOSTI, PA ME JE STRAH

Minka je lastnica velikega in perspektivnega podjetja. Delovna je inz možem se lepo dopolnjujeta. Uspehe žanjeta na vseh področjihživljenja. Pred leti sta bila predlagana za podjetnika leta. Pred zbranomnožico stanovskih kolegov bi morala predstaviti podjetje in proizvodniprogram. Nobeden od njiju še ni govoril pred tako veliko množico inodločitev je padla na Minko. Ona pripoveduje: "Nisem in nisem se moglazbrati in odločiti, kaj naj povem. Glas mi je drhtel, v želodcu in v grlu semčutila krče in kepo, dušilo me je in zvijalo. Pred zbran avditorij semstopila vsa zmedena. Podjetje in proizvodni program sem predstavilatako slabo, da ju slabše ne bi mogla. Že po odzivih poslušalcev sem lahkougotovila, da se dolgočasijo. Naziv podjetnika leta je splaval po vodi.Jokala sem in se spraševala, ZAKAJ, ko pa podjetje poznam v dušo.Zakaj mi ni šlo?" Ves čas sem jo pozorno poslušal in jo vprašal, kje čutinaboj. Povedala je, da v grlu. Kakšne teže, velikosti, barve, starosti je?Uporabil sem že opisani aspektni proces. Čez pol ure se je "prerodila", bilaje polna energije in rekla je: "Takšna bi tedaj morala iti pred občinstvo,vesela in z urejenimi mislimi."

Veščin nastopanja v javnosti se jemogoče naučiti kot prvih korakov, prvihbesed, plavanja ali vožnje s kolesom.

Ali si lahko zamislite kirurga, ki se jesamo pripravljal na operacijo, nikoli pani poskusil operirati?

V poletno šolo retorikesem prišel prek zavoda zazaposlovanje. Sam sem sezaposlil in izmed trehpredlaganih tečajev so miplačali le tega. Na tečajusem bil prijetno presenečen.Niso me poskušaliprevzgojiti ali vkalupiti,ampak so mi pomagalirazvijati svoj slog. S šolo

30

O čem zanimivem le govori?

Page 31: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

retorike sem zaradi strahu, da bom izgubil stik s samim sabo, odlašal večlet. Visoka cena tečaja mi je bila samo izgovor. Bodi takšen, kot si, tudi ssvojim narečjem! Bog ne daj, da bi se bal svoje materinščine, to je kotpečat! Bodi ti, je bilo večkrat poudarjeno. To mi je bilo neznansko všeč intako sem se opogumil za prve javne nastope. To poglavje mi je manjkalopri prvi izdaji knjige, a je za popolnega podjetnika nujno potrebno. Breztega namreč ne bo šlo. Danes se moramo znati predstaviti v javnosti, seznati prodati, vnovčiti svoje znanje. Saj ste že slišali: "Samo v javnosti bimoral znati in si upati predstaviti svoje programe, in vse bi steklo kot pomaslu!"

Kaj je govorništvo? Povedati to, kar želimo, da dosežemo želeniučinek pri poslušalstvu. Ozavestiti svojo misel, da bo žarela in legla medposlušalstvo, počakati, da se misel prime, ter preiti na drugo misel. Takosmo še pri eni metodi ozaveščanja svojih misli, kaj je še ena različicasamorazvoja. Z našim javnim govorom se izpostavljamo, to je izziv, smole to, kar smo, nič več in nič manj. Naš javni govor odkriva tok našihmisli, ne moremo se skriti ali izgovarjati: v resnici sem drugačen. Ne,takšen si, kot si izvedel govor!

Ne bojte se javnih nastopov. Nič resničnega ne boste izgubili Nekajiluzij se vam bo podrlo. Tara Sing je v Tečaju čudežev zapisal: Kar jeresnično, bo ostalo, in kar ni, bo odšlo. Javni nastop je še en način, dahitreje prehodimo pot samorazvoja. Pisanje je ozaveščanje misli. Imetimorate veliko poguma, da napišete kaj za javnost, se razgalite, povestenekaj novega. Javni nastop je še en korak naprej. Poslušalstvu moratepovedati nekaj izvirnega, nekaj zanimivega, to pa lahko storite le, če

želite razvijati osebnokakovost, greste svojo potin imate energijo.

Poslušalstvo jeneusmiljeno. Videlo, slišaloin čutilo bo več, kar bi viželeli. Na odru ste poddrobnogledom. Obleka šelahko skrije nekaj vašihodvečnih kilogramov, nemore pa skriti vaših misli.Zato se tako bojimojavnega izpostavljanja,vsako pretvarjanje, lažniimidž bo takoj prepoznan.Skozi poslušalstvo sesrečujemo sami s sabo, v

31

Bi ga poslušali?

Page 32: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

takšnih nastopih vsebina največkrat postane pomembnejša od oblike.Lepo je, da ste urejeni, vendar je še pomembneje, kaj imate povedatiposlušalstvu.

Zato je najpomembnejše pravilo, da govorec med nastopom mislisamo na to, kar bo povedal, in ne, kako bo pri tem videti. On je v sebi innajbolje je, da upošteva OČITNE RESNICE.

Jaz govorim, izhajam iz sebe, saj smo v sebi čudovita bitja, le dovolitimoramo, da ta naša kvaliteta pride do polnega izraza.

In kako postati dober govorec?Prvo in najpomembnejše je odločiti se. Z odločitvijo postavite cilj,

čeprav še ne veste, kako ga boste uresničili.Drugič, mislite čisto, kot da ste pred poslušalstvom. Izkoristite vsako

priložnost, da javno nastopate. Vaja dela mojstra. Dovolite, da vam stečekreativni tok misli. Zanesite se nase in vadite. Čez nekaj časa bosteopazili, da je vaš osebni tok misli dosti čistejši in jasnejši. Sprejmite setakšne, kot ste. Vaša zmeda in frustracija nastaja, ker imate v sebipotisnjene dele, ki ravno ob nepravem času izstopijo in vam na najboljgrob način dajo vedeti, da z njimi še niste opravili. Z javnim nastopomodkrivate sami sebe. Začnite s pozitivno trditvijo: "Jaz, Janez, semsposoben govornik, ki vedno pritegne pozornost poslušalcev." Vašapodzavest bo delala v tej smeri in za vas bo javni nastop še en življenjskiizziv, ki bo pospešil ves vaš osebnostni razvoj.

Dober govorec se ne rodiš, dober govorec postaneš z vajo.Pomembna je čistost misli in jasnost izraza. Začnite pisati svoje govoreali ključne besede. S tem prispevate k čistosti svojih misli in jasnostiizraza. Sam si vsak govor napišem, vendar ga še nikoli nisem prebral. Toje zame dober temelj, da se ogrejem na delovno temperaturo in usmerimtok kreatvinih misli. Takrat mi začnejo "deževati" vedno boljše ideje, ki sijih obvezno zapišem.

Mislim, da so najboljši govorci duhovni učitelji, in to iz več razlogov.Nikoli se še ni zgodilo, da bi imeli napisan govor in ga prebrali. Znajozačutiti vibracije v poslušalstvu, prepustijo se in začnejo govoriti, kar jimpride na misel. Govorijo resnico in so polni prijetnih energij, zato ničudno, da jih prepolna Cankarjeva dvorana posluša z odprtimi usti.

Ni dovolj, da znate nekaj narediti, to morate znati tudi predstaviti,oznaniti in prodati, zato pa morate obvladati govorniške veščine, moratepostati govorec.

Če si tega ne želite narediti, boste morali to prepustiti drugim, kipoznajo vašo resnično vrednost in vas bodo drago prodali ter velik delzaslužka preusmerili na svoj bančni račun. Splača se postati dobergovorec.

32

Page 33: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

33

K O M U N I K A C I J S K I K R O G

Borec vedno vidi rešitev,

mevža vedno vidi problem.

Gotovo se vam je že zgodilo, da se z nekom niste mogli ničesardogovoriti. Poskusili ste vse, kar znate, bili ste uspešni pri mnogihpogovorih, potem pa ste naleteli na nekoga, ki kot da govori "drug jezik".Če za neuspeh pri komunikaciji krivite njega, potem ne boste prišli dalečin tudi ne boste našli odgovora in rešitve problema. Namesto da bi gasprejeli takšnega, kot je, ste jezni, že ko nanj pomislite, destimulira vas.A on ni kriv za to stanje, odgovorni ste vi sami. Z nekom na tem svetu setudi on gotovo razume, NEKDO GOVORI "NJEGOV JEZIK". Če vam niuspelo doseči dogovora, brez njegove pomoči pa ne morete nadaljevatizastavljenega, že razmišljate, koga bi poslali, sodelavca, ženo, moža aliprijatelja, NEKOGA, KI GOVORI NJEGOV JEZIK.

Ali pa drugi primer. Nekdo je na vas naredil čaroben vtis, poopravljenem poslovnem pogovoru pa ste ugotovili, da ni povedal ničesaruporabnega in da se niste dogovorili ničesar konkretnega, niste naprimer natančno definirali specifikacije blaga in storitev, termina innačina plačila. Kaj narediti, da se nam to ne bi več dogajalo? Spoznatinačela uspešne komunikacije. Ta načela so v resnici zelo preprosta:

1. Zvedeti samo to, kar nas zanima.2. Povedati samo to, kar je potrebno.Doseči to dvoje je včasih prava umetnost. Ker vedno izhajamo iz sebe,

želimo uporabljati svoj vzorec komunikacije povsod, na vseh ravneh, panaj se pogovarjamo s kupcem, prodajalcem, delavci ali sodelavci. Čenismo zadovoljni z našimi rezultati komunikacije, ki se največkratodražajo v denarju, ali pa če želimo na tem področju izvedeti kaj novega,je prav, da se seznanimo s pravili uspešne komunikacije. Za podjetnikain managerja je to najpomembnejša lastnost. Je že pomembno, daobvlada stroko, a še pomembnejše je, da zna komunicirati in na podlagitega voditi ljudi. Če ne bi bilo tako, bi bili vrhunski managerji velikihkorporacij doktorji znanosti različnih strok, kar velikokrat niso. So ljudje,ki znajo odlično komunicirati, ki so "psihološko pismeni". Kot se pisanjaučimo, se je mogoče naučiti tudi načel uspešne komunikacije.

Dobra komunikacija mora vsebovati:

VPRAŠANJEODGOVORPOTRDITEV

Page 34: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

34

VPRAŠANJEKo se srečamo, je naše prvo vprašanje: "Kako si kaj?", pa naj gre za

neposredno srečanje ali pa za pogovor po telefonu. Sledi največkratformalno vprašanje in sčasoma preidemo na konkretno vsebinopogovora. Vprašanje vedno postavimo jasno in smiselno. Odvetniki, kivodijo razprave, in novinarji, ki vodijo intervjuje ali kontaktne oddaje nateleviziji ali radiu, so pravi virtuozi v postavljanju takšnih vprašanj.Vprašanja oblikujejo tako natančno, da zlahka dobijo resničen odgovorin zahtevano preciznost. Slab primer postavljanja vprašanj je, ko k nampristopi sodelavec: "Tako ne bo šlo več naprej!", se pritožuje in vali krivdona nas. S takšnim načinom ne boste prišli do rešitve. Sogovornikupostavite, pač odvisno od vsebine pogovora, eno od naslednjih vprašanj:

Kaj pravzaprav hoče?Kaj bi želel povedati?Kaj se z njim dogaja? Kaj ga še zanima?S temi in podobnimi vprašanji pridete hitro do bistva in zagotovite

pravo smer pogovora. Če tega ne boste storili takoj, izgubljate čas. Nečudite se, če se boste po dveh urah pogovora razšli z medsebojnimobtoževanjem in brez rezultatov.

Če ste v vlogi spraševalca, si pripravite vprašanja v pisni obliki. Kobodo na papirju, se vanje poglobite, in tudi vam bo vsebina pogovorapostala vse bolj jasna. Pri nas v službi smo vsebino vprašanj in temepogovora največkrat poslali skupaj z obvestilom za sestanek, kar se jepokazalo kot zelo učinkovita metoda.

ODGOVOR Po konkretno postavljenem vprašanju sledi odgovor. To je osrednji in

najpomembnejši del komunikacije. Če ste v vlogi, ko dajete odgovor,vključite vse svoje sposobnosti, možgani naj delajo brezhibno,informacije analizirajte hitro in takoj odgovorite. Odgovor je odkrivanjevas samih, vaših ciljev, namenov, stanja, v katerem ste. Podajte ga vkratki in jasni obliki. Glejte končni cilj, kaj želite doseči. Če pa ste v vlogiposlušalca, se odprite in spremljajte z vsemi načini komunikacije:slušnim, vizualnim, čustvenim kanalom... Vsaka reakcija vašegasogovornika je odgovor na vaše vprašanje. Molčanje je odgovor,smejanje je odgovor, jeza je odgovor, premiki oči so odgovor, kot tudi vsedruge reakcije sogovornika. V tej fazi bodite kar najbolj odprti in obdržitepozornost na sogovorniku brez pričakovanja želenega odgovora. V tejfazi želite izvedeti resnico, na podlagi katere se boste odločali bodisi zanadaljnji potek pogovora bodisi že za konkretno aktivnost.

Page 35: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

35

POTRDITEVTo fazo v vsakdanjem življenju največkrat izpustimo. Če te zadnje

faze nismo opravili, komunikacije nismo zaključili, pustili smo jo odprto,"visečo v zraku". Karkoli ste dobili za odgovor, potrdite z "JA", "DA", "VREDU", "DOBRO", "FINO", "OK", "RAZUMEL SEM TE", včasih pa tudi"RAZUMEL SEM TVOJE SPOROČILO".

Pri tem ločite naslednje: ni nujno, da se strinjate s sogovornikovoteorijo, ponudbo, vi samo potrdite, da ste razumeli, kar vam je sporočeno,zadržite si pravico, da se s tem ne strinjate. Gre izključno za to, darazumete sporočilo in da ste ga sprejeli. Pri vsakdanjem pogovoru ni takopomembno, ali smo izrazili potrditev ali ne; v situacijah, ki soživljenjskega pomena, pa je treba odgovor - naročilo ponoviti in s temnepreklicno dokazati, da smo ga sprejeli in pravilno razumeli. Primer zato je komunikacija v letalu ali v podmornici.

Pravilno je, da sogovorniku dajete delne potrditve že medtem, kogovori, s čimer mu sporočate, da spremljate njegovo razlago, ter daizrazite potrditev na koncu sporočila, in s tem prižgete zeleno luč zadrugo temo. Ta zadnja faza je največkrat stvar manipulacij. Če prehitropotrdite odgovor, ga lahko zmedete ali pa ugotovi, da ga niste razumeli,in začel bo razlagati bolj natančno in široko, kar bo za vas kot podjetnikavelika izguba časa in pozornosti.

Zanimiv je primer mandatarja, ki mu je bilo zaupano, da sestavi novovlado iz koalicijskih strank. Vodje strank so prihajali na dogovorjenisestanek in predstavljali svoje predloge za oblikovanje vlade. Mandatarje samo poslušal, ničesar ni potrjeval, in po petnajstminutni razlagivprašal: "Ali bi mogoče kavo?" V tem primeru je šlo za prebrisan primermanipulacije s sogovornikom, ki se mu je najbrž obrestoval.

V dajanju potrditev so ženske v vsakdanjem pogovoru bolj radodarnekot moški. Poslušajte jih, ko komunicirajo v živo ali po telefonu. Karnaprej ponavljajo: "Ja, a res? Pa daj no! Je to mogoče? Kaj takega!"

Moški niso radodarni v dajanju potrditev, ker jih bolj zanima bistvostvari kot čustva. Zato se pri telefonskem pogovoru ženske z moškimneredko sliši: "Ali me še slišiš, si še tukaj?"

Page 36: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

36

K O M U N I K A C I J S K I S T I L I

V knjigi Družina za naš čas pisateljica Virginia Satir opisujenagnjenost ljudi do tega, da v stresnih situacijah in v primerih, ko jeogrožena njihova samozavest, reagirajo v glavnem na štiri načinekomunikacije: z ustrežljivostjo, z obtoževanjem, s preračunljivostjo in zumikanjem. Takšnega načina odzivanja se tako navadijo, da sploh večne opazijo, da gre v resnici za obrambo pred partnerjem, pred katerim sevedejo, kot da je njihov sovražnik. Ker se ti načini uporabljajoavtomatsko, postajajo že sami problem. Dobro je prepoznati te identitetev sebi, v svojih družinskih in poslovnih partnerjih ter sodelavcih, pa tudinegotovost, ki se skriva za njimi.

S komunikacijskimi vzorci sem se srečal pri tečaju holističnegarebirthinga. Rebirthinge smo delali v kombinaciji z dialogom glasov,"voice dialogom", avtorjev Heralda Stonea, ph. d., in Sidre Vinkelman, ph.d. Dialog glasov je ena izmed tehnik za transformacijo osebnosti, saj prinjem ozaveščamo podosebnosti, kot so kritik, nadzornik, tlačitelj,užaljeni, veseli, magični, ranjeni otrok ... V nekaterih situacijah vsinezavedno vstopamo v te vloge. Včasih nam koristijo, večkrat pa ne. Kojih s procesom dialoga glasov ozavestimo, po svoji volji vstopamo inizstopamo iz njih.

Na tej delavnici sem spoznal v sebi ustrežljiveža in kritika in juozavestil kot družinski vzorec vedenja. Oče je bil v mladosti sluga priveleposestniku, pozneje natakar, mama pa je raje kritizirala kot da bi sespoprijemala s težavami. Odkril sem tudi neizživeto podosebnost klovna,ki se je znal izraziti v nekaterih redkih življenjskih trenutkih. Vedno pa nibil pripravljen na to, kajti starši so hoteli imeti pametnega, resnega,izobraženega sina, ne pa sina, ki uganja norčije.

Ker se vloge pri dialogu glasov in komunikacijskih vzorcih večkratprekrivajo, tudi pri praktičnem delu uporabljam kombinacijo obeh.

Page 37: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

37

Pa si oglejmo nekaj teh komunikacijskih stilov, ki so prirejeni zamedsebojne odnose v podjetju in poslovneže:

USTREŽLJIVEŽ je pripravljen ustreči, rad seopravičuje, je lepljiv prikimovalec in priliznjenec,pogosto hoče biti mučenec.

Njegovi običajni stavki so:"Karkoli ti želiš.""Brez tebe sem nič in nihče.""Ne razburjaj se, pusti to.""Ne skrbi zame."

V sebi nosi občutek, da ničesar ne pomeni inda ne more brez partnerja. Misli, da nima nobenevrednosti. Ustrežljivež je preplašen in prizadet.

Pogosto je opisan kot nekdo, ki se prilizuje, opravičuje, dolgotrajnotrpi, slabič, odvisniško se oprijemlje drugih, je odvisen, žrtev. V skrajnihprimerih je depresiven in dovzeten za bolezni.

OBTOŽEVALEC - KRITIKIšče napake, je diktator, nadzira z obtoževanjem,

nemilostno obtožuje, govori zelo na splošno.

Njegovi običajni stavki so:"Nikoli ne narediš ničesar pošteno.""Če ne bi bilo tebe, bi bilo vse v redu.""Ti si tako neumen (bolan, slab, nor, zloben itd.).""Takšna si kot tvoja mati (oče...)"Njegovi notranji občutki pa so: "Osamljen sem in

verjetno neljubljen." Jezen je, ker že vnaprejpredvideva, da ne bo dobil, kar želi, in to vključujetudi odobravanje.

Za problem ali grožnjo je napad najboljša obramba ali: uničisovražnika, preden on uniči tebe.

Pogosto opisuje sebe kot: tisti, ki nadzira, ki je nasilen, se ne strinja,tiran, daje pripombe, išče napake.

Bolj se ukvarja z obtožbami kot z odkrivanjem dejanskih vzrokov.

Page 38: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

38

RAZUMNEŽ, PRERAČUNLJIVEŽ, NADZORNIKJe umirjen, hladen, zbran, superrazumen, "računalnik", pazljivo

izbira primerno (pogosto abstraktno) besedo, od drugih pričakujeizvrševanje in prilagajanje (čemur se "je treba"), izmika se prepoznavanjunapak, odpoveduje se občutkom, trudi se z dejstvi, statističnimimpodatki, avtoritetami in tradicijo.

Običajni stavki:"Razburjen? Jaz nisem razburjen. Zakaj mi

praviš, da sem razburjen?""Umirjen sem.""To se vendar ve, to je vendar znano."Ta "stroj" v svoji notranjosti občuti: "Ranljiv

sem." Računalnik se boji vsakršnih čustev.Ko pride do težav ali stresov, se ukvarja

samo še s pričakovanji, dejstvi in statistiko.

Pogosto se ima za militarista, obremenjen je z legalnostjo, zobveznostmi in prisilami, s principi, trd je, okorel, brezčuten, primanjkujemu sočutja, v skrajnosti je robot.

PREUSMERJEVALEC, KRETNIČARJe zgovoren, nepomemben, panično aktiven, nezbran. Izogiba se

neposrednim pogledom in konkretnim odgovorom. Hitro spreminja temopogovora ali pa jo ignorira.

Pogosti stavki:"Problem? Kakšen problem? Gremo v kino!"V svoji notranjosti je oseba preplašena in

nezaupljiva in občuti: "Nikomur ni mar zame.Nikjer ni kotička zame. Če bom prezrl probleme,bodo morda izginili ali se uredili sami od sebeali pa bo zanje poskrbel bog."

Pogosto je opisan kot tisti, ki ovira, nagnjenk napakam, neustrezen, klepetav, trčen,hiperaktiven, brezciljen, v skrajnosti zunajrealnosti.

Page 39: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

39

USKLAJENI STIL KOMUNIKACIJEZdružuje kvalitete drugih stilov na

humanizirani način.

HUMANIZIRANI USTREŽLJIVEŽ jesposoben biti čuteč, poln ljubezni inpazljivosti, z občutkom za partnerja, vendarne iz strahu, ampak zato, ker partnerju želisrečo.

HUMANIZIRANI OBTOŽEVALEC jesposobnost biti jasen, ne da bi partnerjauničeval.

HUMANIZIRANI RAZUMNEŽ jesposoben uporabljati logiko in inteligenco,vendar ne za ceno žrtvovanja občutkov inčustev partnerja.

HUMANIZIRANI PREUSMERJEVALECje sposoben zabavati se, uravnotežatizadovoljstvo in smiselnost. Sposoben jereči: "Nocoj se s tem ne bom ukvarjal, ker seželim zabavati. Za to bo čas jutri."

USKLAJENI TIP (ki se pogosto opisujekot zrel, živahen, kreativen, celovit, zdrav inpristojen) govori:

"Ne da bi obtoževal tebe, lahko povem, kako vidim stvari.""Brez priliznjenosti sem lahko čuteč.""Lahko uporabljam svojo inteligenco in občutke in lahko poskrbim za

ohranitev zadovoljstva v najinem odnosu.""O tem, kaj mislim in občutim, ti bom povedal brez obtožb ali

prilizovanja, brez nesprejemanja mojih ali tvojih čustev in brezignoriranja problema. Prosim te, da tudi ti ravnaš tako. Moje vedenje inmoji odgovori povedo, kako mislim in kaj občutim; nočem se skrivati zakrinko, za nasmeškom ali za praznim pogledom."

USKLAJENI meni, da bo obstal le z uporabljanjem svojih lastnih sposobnosti.Za presego obrambnih stilov komunikacije se je treba spoprijeti

ravno s tistim, česar se bojimo. Treba je tudi sprejeti strahove in drugeneprijetne občutke v zvezi s partnerji.

Page 40: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

40

OBTOŽEVALEC bi moral sprejeti svojo bolečino in razočaranje zaraditega, ker ni dobil, kar želi. Sprejeti mora, kar je sprejemljivo za obapartnerja. RAZUMNEŽ se mora prenehati bati svojih emocij in priti v stikz njimi. Najbližje je verjetno zavest o jezi, ki nastaja zaradi nesprejemanjaljudi, ki ne delajo tako, kot si želi, ali ki se ne ukalupljajo v utečenetokove. Le prek stika s svojimi čustvi je možno sočutje z drugimi.

PREUSMERJEVALEC naj se potrudi priti v stik s svojo lastno močjo.Spozna in nauči naj se, da je to potrebno za bivanje v resničnosti,kakršna je, ne pa da beži v iluzije ali da vidi stvari takšne, kakršne bi siželel.

Moški so bolj nagnjeni k temu, da so SUPER RACIONALNIOBTOŽEVALCI, ker so bolj nagnjeni k družbeno cenjenemu: karieri,uspešnosti, obvezam. Žene so bolj nagnjene k PREUSMERJEVALCU,USTREŽLJIVEŽU, ker se bojijo pokazati svoje sposobnosti in jezo.Nagnjene so k verovanju, da je njihov življenjski uspeh odvisen od tega,koliko so ljubljene, zaščitene in preskrbljene od moških.

To so tipični vzorci, ki ne veljajo za vse ljudi. Prav tako nekateri ljudjemočneje občutijo enega od stilov komunikacije, v življenju pa izražajodrugi stil - radi ustrežejo ljudem okrog sebe, v svoji notranjosti paobtožujejo. Mnogi imamo v sebi te stile prepletene in hkrati uresničujemoveč stilov.

Za poslovneža je pomembno, da takoj spozna stil sogovornika, garazbremeni napetosti, dvigne samozavest in zapelje pogovor v normalnevode. Pri takšnem pristopu bo pogovor imel svojo težo in verodostojnost,ker bo komunikacija potekala v normalnem stanju.

Page 41: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

41

R E P R E Z E N T A C I J S K I S I S T E M I

Poglej me v oči, da vidim če govoriš resnico!

Komuniciranje lahko pomeni tudi gledanje iz oči v oči. In če žegledamo sogovornika v oči ter se z njim soočamo, je pomembno vedeti,kaj pomenijo premiki oči navzgor ali navzdol, v levo ali desno. Ko seenkrat navadimo gledati sogovornika v oči, se šele zavemo, kolikoinformacij je šlo mimo nas neopaženih, ker jih nismo znali videti, slišatiin občutiti.

In kako najlažje izzovemo premike oči sogovornika? Postavimo munekaj preprostih vsakdanjih vprašanj:

1. ZA VIZUALNO KOMUNIKACIJOPovej mi, prosim, kako pridem ali kako se pripeljem z avtom do

tvojega stanovanja ali pošte?

2. ZA SLIŠNO ALI AVDITIVNO KOMUNIKACIJOKatera melodija ti je najbolj pri srcu, mi jo lahko zapoješ?

3. ZA KINESTETIČNO - ČUSTVENO KOMUNIKACIJOKaj te je v življenju najbolj prizadelo, na kaj najmočneje odreagiraš?

Ko smo mu postavili eno izmed navedenih vprašanj, opazujemosamo premike oči in tako vstopimo v njegov notranji svet, spoznavatizačnemo, kako funkcionira in kateri od navedenih treh sistemov je prisogovorniku reprezentacijski, to je dominanten ali najpogostejeuporabljen. Tako ugotovimo, ali komuniciramo z vizualnim, slišnim aličustvenim tipom, in začnemo govoriti v njegovem jeziku. Naj vam zaboljšo ponazoritev navedem primer prodajalca pralnih strojev.

Vizualnemu tipu bi pralni stroj predstavil takole:"Videli boste, kako lepo in čisto pere. Tudi sosedje bodo videli, kako

lepo perilo se suši pri vas."Slišnemu tipu boste pralni stroj predstavili:"To je novi model stroja, ki dela zelo tiho, ne ropota več tako kot stari

stroji. Lahko ga vključite zvečer, ko greste spat, ker dela skoraj neslišno,in ne bo vas motil pri spanju, pa še cenejši tok uporabljate."

Page 42: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Čutnemu tipu, kar so pogosteje ženske kot moški, boste povedali:"Oprano perilo bo mehko, prijetno in nežno za vašo kožo. Posebej

boste to lahko občutili, ko boste zvečer legli v posteljo s svežimi rjuhami,zares boste doživeli enkraten občutek."

Premiki oči so pomembni tudi zaradi tega, da ugotovimo alisogovornik išče ali ustvarja sliko. V tem primeru ga pustimo, da zaključiproces, in šele na to nadaljujemo komunikacijo. Če bi mu v tem časupostavili vprašanje, bi ga vznemirili in zmotili komunikacijo.

42

levo desno

VIZUALNOzgoraj

zapomnjeno ustvarjanje slike

AUDITIVNO(ZVOČNO)

sredinazapomnjeno ustvarjanje zvokov

KINESTETIČNO(INTERNO)

spodajnotranji dialog občutki, čustva

zamegljeno

VIZUALNO

jasno

mentalna vizualizacija

Page 43: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

43

Če spoznate reprezentacijski sistem sogovornika, kupca, poslovnegapartnerja, lahko začnete govoriti v njegovem jeziku in on vas bo razumel,se strinjal in spoštoval vaše mnenje. Dali mu boste vedeti, da mu služitein da mu v nobenem primeru ne prodajate svojega ega, naučenegabesedila, kot to počnejo prodajalci po telefonu. Ne nameravate gaprevzgojiti ali prisiliti, da se potrudi razumeti vaše sporočilo v vašemnaučenem reprezentacijskem sistemu, temveč se mu s pogovorom vnjegovem jeziku - njegovem reprezentacijskem sistemu približate inzačnete globljo komunikacijo, ki vas bo pripeljala do resnice.

Najlažje boste učinkovitost takšne komunikacije prepoznali spoklonom sogovornika, ki nam bo že po nekaj stavkih povedal: "Zdi semi, da vas že od nekod poznam, pa ne vem, kje sem vas srečal," ali "Takoznani se mi zdite." Zame je to neizpodbiten dokaz, da govorim vnjegovem jeziku.

Page 44: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

44

Page 45: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

45

P E T E KO LO Š K I H Z A KO N OV U S P E H A

Page 46: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

46

Page 47: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

47

U V O D

Red ohranja svet. Brez zakonov ni uspešnosti. Za uspeh v življenju seje izkazalo, da so ena pravila uspešnejša od drugih. V svojih dolgoletnihizkušnjah sem osvojil pet zakonov. Zakaj pet? Ker so po besedah šeživečega duhovnega mojstra Sai Babe prsti rok bolj sveti kot usta, kimolijo, in tudi zato, ker vse, kar dosežemo, dosežemo z rokami, s prsti.

Svet lahko deluje samo kot celota. Že od nekdaj je deloval tako, ni panujno, da so se takrat tega zavedali. Z napredkom znanostimehanističnega - enodimenzionalnega tehnološkega razvoja se je in sevse bolj oddaljuje od te celote. Posledice odtujenosti so vidne na vsakemkoraku, kajti le holistični - celostni osebni razvoj lahko prinese praverezultate v splošnem in osebnostnem razvoju. Vsako odtujenost od svetadrago plačamo z neuspehi in nesrečami ter različnimi boleznimi.

Iskanje sreče, biti srečen, osrečiti sebe in druge je osrednji motoVIZIJE USPEHA. To pa lahko dosežemo le s sodelovanjem z vsem živimin neživim svetom okrog nas. Ekološki zakoni uspeha ponazarjajozdravo, polno, ozaveščeno in odgovorno ravnanje s samim sabo in zvsem okrog nas. Pri tem se opiram na definicijo Ernsta Haeckla, ki pravi:"Ekologija je celostna znanost o razmerju organizmov (živih bitij, to sorastline, živali in človek) do obdajajočega jih sveta, h kateremu moramošteti v širšem okolju vse eksistenčne okoliščine." Ta definicija je ena odmnogih, ki želi definirati široki pojem EKOLOGIJE, v katerem semehanistični akcijski vzorec (VZROK - POSLEDICA) nadomesti zmrežastim vsesplošno povezanim ekološkim načinom mišljenja indelovanja. Ta pojem je ekološko najbližji vsebini VIZIJE USPEHA.

V Viziji uspeha uvajam nov pojem: EKOLOŠKI MANAGEMENT. Ekološki management je celostno upravljanje podjetij s poudarkom

na ekološko usklajeni dolgoročni rasti in osebnostni rasti vsehzaposlenih.

Pri tem je posebej poudarjena vloga dobrega gospodarja, kot to"stvarnik" počne z naravo in jo ohranja za prihodnje rodove.

Pet ekoloških zakonov uspeha ponazarjamo z dlanjo, s prsti narokah, ker so roke posnemali pri izdelavi prvih orodij in tudi v sodobnemsvetu so simbol zdravega ustvarjanja na vseh področjih proizvodnjedobrin in umetnosti.

Page 48: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

48

Poten

ciali

Bogastv

o

Kre

ati

vn

ost

Ino

va

tiv

no

st

Delo

Nev

eza

no

st

Bre

zpogojn

a lju

bez

en

Slu

žiti

dru

gim

Page 49: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

49

Sedaj si poglejmo pomen in povezavo posameznih prstov z zakoni.

PALECOdkrijte, zavedajte se in prebudite notranje potenciale. Tu izhajamo

iz dejstva, da je vsak za nekaj sposoben in da je bogastva na tem svetuza vse dovolj. Pod materialno bogastvo štejemo tudi današnji pomendenarja in pri tem metaforo "kaj imaš pod palcem".

KAZALECZ njim ponazarjamo in on nam kaže smer zdravega razvoja

osebnosti. Razvijajte svoje sposobnosti na kreativen in inovativen način.

SREDINECJe največji in osrednji prst dlani in nam ponazarja delo kot

najpomembnejšo človeško dejavnost in osrednji zakon Vizije uspeha.Edino z delom se lahko uresničimo in osebnostno rastemo. Pomembnostdela je tako velika, da je pravica do dela zapisana v vseh ustavah sveta.Brez dela, aktivnosti bi vsi drugi zakoni padli v vodo. Delo nas vedno siliv konkretnost, kjer se najlažje preizkusimo.

PRSTANECŽivljenje je ena sama velika sprememba. Če ga jemljemo kot igro,

vemo, da je vsaka igra enkrat odigrana. Skozi življenje vstopamo v višje,zanimivejše, izzivalnejše in zahtevnejše igre, pa naj bo poklicno delo,družina ali osebnostni razvoj. Navezanost na odigrane igre, ki jih dobroobvladamo, je ponavadi hrana za naš ego, ničesar pa ne doprinese knašemu uspehu.

MEZINECPooseblja služenje drugim ali brezpogojno ljubezen, ki nam je

potrebna, da zaokrožimo ciklus ustvarjanja in osebnostne rasti. Brezsluženja drugim - pa naj bo to skozi naše proizvode, usluge ali umetnost- naše življenje ne bi imelo nobenega smisla. Pogosto boste slišali: nelotevajte se posla, ki ga družba - okolica ne bi sprejela in ga nekdo ne bipotreboval - mu služil. Z brezpogojno ljubeznijo sprejemamo sebe indovolimo, da ob nas rastejo in se razvijajo naši otroci, sodelavci inkončno tudi naši delavci.

V naštetih zakonih sem želel ujeti tako potrebe današnjega časa kotkompatibilnost - uskladitev z neskončnostjo.

Po teh zakonih delam, živim in žanjem uspehe. Ko mi kaj ne gre alisem v krizi, samo dvignem desnico, razširim prste in se vprašam,katerega od zakonov nisem upošteval. Na tak način sem že neštetokratnašel najboljšo možno rešitev iz velikih kriz ali zastavil vizijo cilja.

Page 50: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

50

Odkar obiskujem tečaje osebne rasti, večkrat slišim: "Pustite šolo,samo svojemu srcu prisluhnite, in vse bo prav." To banaliziranjeproblema izobraževanja me močno razjezi; mislim, da mlade pelje vneuspeh. Danes si je nemogoče zamisliti svet brez vse tehnike, ki nasobdaja, brez informacijskih in transportnih tokov, proizvodnje hrane instanovanj. Za vse to potrebujemo kreatorje proizvodnje, servisnodejavnost in nekoga, ki zna z vsem tem upravljati. Vse to je v domenirazuma. Poslušati samo srce, ko se pokvari avto ali televizor, je premalo,ker potrebujemo strokovnjaka z ustrezno usposobljenostjo, ki zna vse topopraviti.

Potrebujemo usklajeno delovanje obojega, srca in razuma.Pet ekoloških zakonov uspeha je nastalo na slovenskih tleh in so

prirejeni našemu prostoru, kulturi in času.

Page 51: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

51

P R V I Z A K O N

BOGAST VO IN NOTRANJI POTENCIALI

Page 52: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

52

Page 53: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

53

B O G A S T VA J E Z A V S E D O V O L J

Večina velikih in bogatih ljudi je začela iz nič. Vse najprej nastane kotideja v možganih. Vse prepogosto slišim: "Začel bi, pa nimam kapitala" ali"Njemu je bilo lahko, starši so mu zapustili dobro osnovo, kapital,zgradbe, ustrezno lokacijo..." Zapuščina je dobrodošla, še zdaleč pa nidovolj.

Bogastvo je v naših glavah. Ko so vprašali filozofa, ki je z množicoljudi zapuščal goreče mesto, zakaj kot preostali ne nosi v rokah cule, jimje odgovoril: "Vse svoje nosim s seboj." Vse je nosil v glavi. Želimobogastvo ali revščino? Naši podzavesti je vseeno, tudi našim angelom induhovnim voditeljem, ki so verni sluge in bodo brez prigovarjanjauresničevali naše cilje. Odločitev je v nas. V čisti zavesti se odločimo zavrsto izkušnje, ki jo bomo imeli. Vse okoliščine nam bodo pomagale, dase nam želja uresniči. Zavest bogataša ali zavest reveža, nizka ali visokamaterialna zavest - odločitev je v nas samih. Z modernimi metodamilahko hitro diskreiramo stare programe in programiramo nove.Poslušajmo sebe, svoje srce. Povedalo nam bo, koliko skritih potencialovše nimamo izkoriščenih in ozaveščenih, in krenimo po tej poti.

Zanesi se nase, prebudi v sebi speče energije, premakni meje! Kristusje rekel apostolom: "Vaše bogastvo je tako daleč, kot seže vaš pogled," aomejitve videnja si postavljamo sami.

Prebujanje notranjih potencialov je najmočnejše v času velikih kriz.Takrat zberemo vse moči in naredimo konkreten preboj. Kriza ne pridezato, da nas uniči, temveč da nas okrepi, da prebudimo v sebi notranjepotenciale in jih uporabimo za svoj napredek.

Bogastva je dovolj tudi okrog nas. Vsakdo ima notranji potencial,treba pa ga je izkoristiti. Začnite v domačem kraju in poiščite potenciale,ki so vam na voljo: poljedelstvo, proizvodnja mleka, zapuščeni travniki inneobdelana zemlja, ki je je vse preveč. Potem je tu proizvodnja ekološkoneoporečne hrane, počitniški turizem, kmečki turizem, ribogojstvo in šein še. V informacijski dobi imajo mlajši, ki so z računalniki ob sebi takorekoč odrasli, možnost poučevati starejše generacije, kako do informacij,interneta, najboljše izrabe računalnika. Vprašajte, kaj lahko ponudite inkaj drugi potrebujejo, s čim jih lahko osrečite.

Page 54: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

54

BITI DELATI IMETI

Kakšna je tvoja Katera vloga bi V kakšnem delu Kaj bi želela idealna izpolnjevala bi uživala tvoja imeti tvoja

osebnost? idealno osebnost? idealna osebnost? idealna osebnost?

VAŠA NAJBOLJŠA KARIERA

V socializmu so postavljali tovarne in obrate v manj razvitihpodročjih. Veliko tovarn je propadlo in zopet moramo poiskati bogastvov sebi in okrog nas. To bo v prihajajočem obdobju trend razvoja. Velikamesta se ne bodo več tako hitro polnila in širila, razvoj bo disperzen.Ostani, kjer si se rodil, ter izkoristi naravno bogastvo in potenciale!Možnosti so praktično neomejene, vendar je vrstni red takšen, da najprejspodbudimo notranje potenciale in energijo v sebi, potem pa izkoristimobogastvo okolice, v kateri živimo. Tudi država naj razišče geopolitičnepotenciale za vstop v Evropsko unijo in na svetovni trg.

Če želite ugotoviti vašo najboljšo kariero - sposobnost, izpolnitetabelo, kot zahtevajo posamezne rubrike. Z ničemer se ne omejujte.Resnično napišite kakšne lastnosti bi želeli da ima vaša idealnaosebnost.

Izpolnjena tabela je kažipot za razvoj vaših sposobnosti.In to ste vi.

Page 55: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

55

O D I G R A J T E U S T R E Z N O V L O G O

V T E M Ž I V L J E N J U

- U R E S N I Č I T E C I L J

Vaše želje so kažipot vaših sposobnosti.

W. Goethe

RAZVIJAJTE SPOSOBNOSTI

Nismo brez razloga na tem svetu. Nanj smo prišli z nekimposlanstvom. Prej ko ugotovimo, zakaj smo tu in kaj je naša naloga, prejbomo našli svoj smisel in srečo v sebi. Za to iskanje moramo biti precejpogumni. Moramo odrasti, se prebuditi iz spanja, zadihati s polnimipljuči. Naloge ne moremo opraviti sami, lahko pa jo opravimo skupaj zdrugimi ljudmi, in to dosti hitreje, učikovitejše ter skozi igro. Kako najspoznamo pravo vlogo in smisel življenja? Vaše sanje so kažipot vašihsposobnosti. Torej uresničite vaše sanje - želje. Že kot otrok ste imelidoločene želje. Zakaj je to toliko pomembno? Ker ste takrat bili v stiku ssamim seboj, niste imeli tako močnega ega, kot ga imate sedaj. Kot otrokniste želeli nikomur nič dokazovati, nič škodovati. Želeli ste se samoigrati s svojim talentom. Naša sposobnost, talent, je nekaj, kar steprinesli s seboj, to je zaklad, bogastvo, ki ga imate v sebi. Na svojihtečajih Kreaton in vizija uspeha, v seriji vaj o smislu življenja, se, ko sepribližujemo najbolj vroči, to je zadnji vaji, podamo v vodeno meditacijoin ugotovimo ta smisel. Odgovori so lahko bodisi zelo nazorni ali pa vobliki simbolov, ki jih rešujemo tudi po več tednov. Podzavest namsporoča odgovore na zelo prefinjen, kompleksen in umetniški način.

Pa poglejmo en takšen odgovor. Udeleženka tečaja je dobila tarotkarto čarovnik. Sama si je ni znala razložiti, s pomočjo skupine pa je bilovse jasno. Njena naloga je, da prevzame odgovornost za svojeustvarjanje, da se igra. Motite se, če mislite, da so odgovori v stilu: pustislužbo in družino in se posveti samo duhovnosti - meditaciji alioznanjanju te ali one verske sekte. Vodil sem veliko delavnic in največpozornosti smo namenili prav delu, ki ga nekdo že opravlja ali ki bi gaželel opravljati. Že ko ugotovimo smisel življenja, ga začnimo pogumnouresničevati - ne na vrat na nos, temveč načrtno. Če ste še v službi, kivam prinaša denar za eksistenco in plačevanje položnic, le ostanite takodolgo, dokler se ne pojavi priložnost za novo vlogo v vašem življenju.Naredite si ciljno strukturo - program, kaj natančno želite, in investirajteenergijo v cilj. Bodite pozorni na priložnosti, ki se vam bodo ponudile, injih izrabite v svoj prid.

Page 56: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

56

DENAR IN KAKO GA ZASLUŽITI

Po desetih letih intenzivnega ukvarjanja z duhovnimi tehnikami semse odločil to znanje izkoristiti za uspeh v materialnem svetu. Tako sem vpoznih osemdesetih letih začel graditi hišo. Začel sem brez denarjaoziroma z 200 DEM dolga. Hiša je bila zgrajena v treh letih - s fasado inpoloženimi ter lakiranimi parketi vred. Vprašali boste, kako. Tudi sam sevečkrat sprašujem. Dano mi je bilo, da jo zgradim. Imel sem dobro ciljnostrukturo, vse mi je šlo od rok. Hiša je bila zgrajena na pošten način. Vtistih časih mi je nečak neke noči ukradel avto in ga popolnoma razbil.Zaradi gradnje sem avto takrat krvavo potreboval. Vse je prednost, semsi rekel. Bo pa moj ego bolj trpel. Roka, ki prosi, je spodaj. Nič nisemmogel ukazovati, samo prosil sem, bil sem ponižen, potreboval sem toizkušnjo. Pri tem sem se veliko naučil in ni zaman povedano: zgradi hišo,imej otroka in napiši knjigo, pa si svoje življenje polno preživel.

V današnjem času mora človek znati prodati svoje znanje, se znativnovčiti. Obseg izdelkov in storitev je zelo velik, ponudbe najdemo vsakdan v poštnih nabiralnikih. Vse, kar ponujamo in prodajamo, mora imetiza nekoga neko vrednost. In ravno to je vrh ledene gore našega problemaz denarjem. Dobro blago je lahko prodati. Slabo pa tudi z razprodajamitežko. Na tečajih Vizija uspeha denarju namenjamo posebno pozornost,ker imeti denar pomeni imeti zdrav stik z zemeljskim svetom in pretokomenergije v našem telesu. Že dolgo je znano, da lahko razvijemo svojduhovni del samo toliko, kot smo razvili zemeljskega. Če hočemoresnično doživeti preobrat na tem področju, se ga moramo lotitivečplastno in vsestransko.

Navadno začnemo z vrstnim redom vrednot, kajti le-te so ponavaditiste, ki usmerjajo naše področje delovanja in investiranja energije. Če pridejanskem vrstnem redu vrednot ugotovimo, da je denar na šestnajstemmestu, je skoraj gotovo, da ga nimamo in ga tudi nikoli ne bomo imeli.Premalo pozornosti mu posvečamo. Pa ne gre za to, da bi ves danrazmišljali samo o tem, koliko bomo zaslužili, zvečer pa šteli, kolikodenarja se nam je nabralo. In tudi ne zato, da bi svet videli le skozi denar,ampak da mu poiščemo pravo mesto v našem življenju.

Page 57: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

57

PROCES ZA ODPRAVLJANJE PROBLEMA Z DENARJEM

Za služenje denarja ali izboljšanje vaše sedanje finančne situacijevam priporočam, da naredite to praktično vajo.

Vaja je povzeta iz knjige Denar je moj prijatelj, avtorja Phila Lauta,imenuje pa se Vaša najboljša kariera.

1. Zapišite deset najprijetnejših zadovoljstev.2. Iz zapisanega izberite eno najprijetnejšo zadovoljstvo, za katero bi

želeli biti plačani.3. Zapišite deset načinov, s katerimi bi lahko opravljali vaše

zadovoljstvo, bili za to plačani in s tem koristili drugim.4. Izberite samo en priljubljen način opravljanja uslug za denar. To,

kar ste si izbrali, je vaša kariera ali najlažji način služenja denarja.5. Vzemite si še čas in sestavite deset načinov, kako bi vnovčili

izbrano storitev in jo tako spremenili v finančni uspeh.6. Kamen preizkušnje. Sedaj, ko veste, kaj morate narediti, da

zaslužite denar na osnovi vašega priljubljenega dela, se vprašajte, ali stezmožni - sposobni glede na možne težave, ki bodo nastopile, zaslužitiprvih 10.000 SIT. Če se čutite sposobne, ste našli svoj priljubljeni načinsluženja denarja, če ne, pa začnite vajo znova.

Page 58: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

K A K O V N O V Č I T I S L I K E

Ana je učiteljica likovnega pouka v osnovni šoli. Z veseljem opravljasvoje delo, tudi otroci jo imajo zelo radi. Poročena je, z možem se leporazumeta in se podpirata v samorazvoju. Oba sta mojstra reikija. Anauživa v slikanju, tu najde sebe. Njena mama je imela modni salon.Smisel za lepoto je podedovala. Njen problem je, da ga ne zna vnovčiti,ne zna prodati svojih slik. Slikanje ima kot vrednoto na četrtem mestu,denar pa na dvaindvajsetem. Odločiva se, da bova delala procescepljenja nižje vrednote na višjo vrednoto; postopek je opisan v poglavjucepljenja.

Med slikanjem se od nje širijo najlepše energije. Slika zvečer, koostane sama v kuhinji, v popolni tišini.

Je vključena,čuti mir in sozvočje z vsem, predana je slikanju, čuti lahkotnost,čuti povezanost s kozmosom in prisotnost angela nad njo,prežema jo ljubezen do vsega skozi odprto srčno čakro.Sliko ima v sredini,je panoramska,svetla,barvna,obrisi so zamegljeni,blizu,v naravni velikosti,statični,Stojiv popolni tišinise ne zaveda teže.V glavi ima misli, verovanja, da je na svetu lepo, da ji je uspelo izraziti

sebe. Čuti transcendenco in vzpostavila je občutek odnosa s predmetom.Vzpostavila je harmonijo odnosa s sabo in posluša samo svoj notranjiglas.

Te elemente sedaj cepimo na prodajo slike. Prikliče si sliko pokončani razstavi. Interesenti stojijo v vrsti in vsak ima že rezerviranosliko. V eni roki držijo sliko in v drugi imajo pripravljen denar za plačilo.Ana stoji pri mizi, pri sebi ima priročno jekleno blagajno za denar. Kotako stoji, si prikliče elemente iz prejšnje vrednote - slikanja.

58

Page 59: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

59

Čuti mir in sozvočje z vsem, predanost prodajanju in popolnost;čuti povezanost s kozmosom in prisotnost angela nad njo, prežema jo

ljubezen do vsega in tudi do kupcev slik.V glavi ima misel: Uspelo mi je, lepo je na svetu, ko se ljudje zanimajo

za lepoto. Čuti transcendenco z vsem, z osebami in predmeti. Verjame, daslike gredo v prave roke. Verjame, da osrečuje ljudi - kot da jim prodajaenergijske talismane, ki jih bodo povezali z resnico na poti duhovnegarazvoja.

V istem sozvočju vibracij je kot pri slikanju. Privzela je identitetoresničnega jaza, posluša samo notranji glas in v zadnji fazi ustvarjanjaje to materializacija - vnovčitev umetnosti.

Kupci se kopajo v teh vibracijah in z veseljem kupujejo slike. Anapredaja slike v roke, sprejema denar in ga šteje, blagajna je že polna,malo ga potlači in nadaljuje prodajo.

Po tem cepljenju vrednot je popolnoma spremenila svoj odnos doprodaje svojih slik. Z zasluženim denarjem želi potovati v Indijo, Tibet,Kitajsko, se oplemenititi z novimi spoznanji, kulturami in religijami inzopet slikati. Prišla je do spoznanja, da je sama sebe omejevala.

Šele sedaj si je odprla vrata za nadaljnji razvoj. Nič več je ne skrbi,ali bo slika prišla v prave roke, kajti prave vibracije pritegnejo prave ljudi.

Page 60: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

60

NAČIN, KAKO RAZGRADITI ZAVEST REVEŽAIN USTVARITI ZAVEST BOGATAŠA

TER ZASLUŽITI PRVIH 100.000 SIT!

Denar je oblika življenjske energije in čejo imamo, je samoumevno, da imamo tudidenar. Za zavest bogatega ali revnega smose nekoč sami odločili in pozabili na toodločitev. Kot zavestna bitja imamo možnostrazgraditi zavest revnega in kreirati zavestbogatega

Napišimo deset ali več najboljnegativnih idej o denarju. Za lažjoorientacijo naj vam jih nekajnavedem:

1. Denar kvari ljudi.2. Tisti, ki imajo veliko denarja, so ga nakradli.3. Veliko denarja pomeni veliko skrbi.

Sedaj se odločite za negativnost, pri kateri čutite največji naboj in nakatero najmočneje reagirate.

Razgradite jo s formulo razgrajevanja (glej četrti zakon uspeha) in zvživljanjem vstavite pozitivno trditev alfo, kot na primer:

1. Z lahkoto na pošten in kreativen način zaslužim velike količinedenarja ter pri tem osrečujem sebe in druge.

2. Bogat sem in srečen.

Page 61: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

VELIKI PEČAT ZDRUŽENIH DRŽAV AMERIKIN POMEN SIMBOLOV NA ENODOLARSKEM BANKOVCU

Poglejmo, s kolikšno pozornostjo je razvila enega izmed državnihobeležij - bankovce ena najbogatejših držav na svetu, ZDA.

Opis bankovca je z dovoljenjem avtorja vzet iz skripte Pot, ki vodi vizobilje Stephena Haslama.

Veliki pečat so ustvarjali približno šest let, od 4. julija 1776 do 20.junija 1782, z namenom v njem izraziti razloge za obstoj Združenih držav.Pečat pojasnjuje edinstvenost državne ureditve, ki prvič v zgodoviničloveštva izrecno priznava, da so vsi ljudje ustvarjeni enaki in imajopriložnost narediti vse, za kar imajo ambicije in energijo. Pečat sepojavlja na bankovcu za en dolar, kar pomeni, da so vsi ljudje "eno".

Orel, najpomembnejši simbol, ki jena desni strani bankovca, predstavljasimbol človeške duše, njeno sposobnostleteti ter biti rešen vseh materialnihskrbi in bitk na zemeljski obli. Razodevadejstvo, da lahko človek prvič vzgodovini človeštva svobodno razvijasvojo individualno zavest in živi polnoživljenje.

Ameriški orel ne miruje, temveč sedviga. V svojem kljunu nosi trak znapisom Et pluribus unum, kar pomenieden iz mnogih in namiguje na resnico,da je duša tista vez, ki združuje množicočloveških bitij in človeških značajev.

61

Page 62: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

62

Simbol trikotnikov nad orlom, prepletenih in združenih, tvorižidovski simbol Davidove zvezde in egiptovski simbol popolnegaravnovesja med materialnim in duhovnim svetom - ter zveze med obemasvetovoma.

Prepleteni trikotnik je sestavljen iz enega trikotnika, ki je obrnjennavzdol in predstavlja duhovni svet, in še enega trikotnika, ki je obrnjennavzgor in simbolizira materialni svet. Prepletena trikotnika staobkrožena z ognjem ljubezni in lučjo modrosti; sij okoli vsega papredstavlja moč, ki je večja od nas samih.

Trinajst zvezd pomeni trinajst držav ter simbolizira dvanajstapostolov in Jezusa Kristusa. Simbolizira tudi dvanajst človeških vrlin, kidosežejo dovršenost skozi združitev z bogom in skozi zavedanje. Število12 so v starih časih imeli za simbol dovršenosti; če ga prištejemo k eni,dobimo načelo združitve.

Oklep na orlovih prsih predstavlja duhovno energijo srca - ki jeenergija same ljubezni. Ponovno se pojavlja število 13, ki zagotavlja, dav vseh okoliščinah bog varuje dušo pred bolečino in zlom. Rdeči trakovisimbolizirajo materialni svet, beli trakovi pa duhovni svet.

V orlovem repu je devet peres, ki predstavljajo devet evolucijskihstopenj, skozi katere mora iti celotno človeštvo. Devet stopenj pomenitrikrat okoli trikotnika, s čimer človek osvoji svet stvari in svet duše terdoseže popolno združitev obeh. Ko se to zgodi, doseže duša popoln mir,simboliziran z oljčno vejico s trinajstimi listi, ki jo orel drži v desnihkrempljih. Popolna uporaba duha je simbolizirana v trinajstih puščicah,ki jih orel drži v levih krempljih.

Velika piramida, ki je na hrbtni straniVelikega pečata, predstavlja duhovnisimbol popolne materialne manifestaciječloveških in božjih lastnosti v politični ingospodarski družbi. Piramida predstavljačloveško družbo, ki jo postopoma graditačloveška zavest in človeški duh skozipolitično, gospodarsko in družbenodejavnost.

Vsak kamen predstavlja dosežek, kije brezhibno izklesan iz človeškegadoživljanja, obrušen in vstavljen včloveško razumevanje in zavest.

Piramida ima trinajst stopnic, kar nas znova spomni na dvanajstapostolov in boga, ki predstavlja temelj.

Nad piramido lahko vidimo trikotnik, ki simbolizira božanstvo aliSveto trojico božje volje ali namena, božje ljubezni ali združitve in božjeinteligence ali dejavnosti. Ta trikotnik zaključuje piramido.

Page 63: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

63

Te tri lastnosti se v materialnem svetu kažejo skozi državno ureditevZdruženih držav. Voljo in namen ljudstva predstavlja kongres. Ljubezenin združitev ljudi predstavlja predsednik. Intelektualno dejavnostpredstavlja pravni sistem.

Božje oko se pojavlja v trikotniku. Človeštvo in naravo opazuje obvsakem času. To je "vsevidno oko" božje modrosti. To je oko usmiljenja,razumevanja in odpuščanja. To vsevidno oko nam zagotavlja, da je bogvečno prisoten ter da se ogenj njegove ljubezni in svetloba njegovemodrosti izlivata na vse strani iz trikotnika. Nad tem trikotnikom invsevidnim očesom piše "annuit coeptis" ali nov začetek.

Letnica 1776 je z rimskimi številkami vpisana v temelj piramide. To jeleto, ko so začeli ustvarjati Veliki pečat, leto ko so podpisali deklaracijoneodvisnosti. Če številke letnice seštejemo, dobimo število 21, karpredstavlja sveto številko duhovne zrelosti. Če zatem še seštejemo številidve in ena, dobimo tri - simbol Svete trojice.

Pod temeljem piramide piše "novus ordo secolorum", kar pomeni novposvetni red. Beseda "posvetni" pomeni tudi "slavljen nekoč na obali, spogledom proti zemljam onstran voda in razglašujoč svetu resnico onašem narodu, naši deželi svobode".

Svetu razglaša, da so ZDA ideal, cilj, ki ga je treba doseči, uresničenjebožje dovršenosti v človeški naravi. Praznik zgornje resnice je 4. julij.Tega dne se spomnijo pomena svobode in neodvisnosti ter prepričanja,da je treba ohranjati to svobodo in neodvisnost, zavedajoč se boga, vdobro naših bližnjih. Vse to lahko strnemo v resnico: "Zaupamo bogu."

Page 64: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

64

Č A S O V N A S T E Z A

Večkrat ste že slišali, da ima nekdo svetlo prihodnost ali da se prevečukvarja s preteklostjo. Pravimo tudi, da bi morali nekaj narediti za svojoprihodnost. Mlajši raje govorijo o prihodnosti, starejši raje o preteklosti.

Za ljudi, ki želijo imeti vizijo uspeha in uspeti ter živeti srečnoživljenje, je pomembno, kako skladiščijo in kodirajo podatke. S tem seuspešen človek razlikuje od neuspešne, zmedene in nesrečne osebe.

Časovna steza je kot program v računalniku, po katerem računalnikdela.

Če želimo, da računalnik dela bolj produktivno, mu moramospremeniti program. S korekcijo časovne steze zamenjamo program vnaši glavi. Velikokrat se obnašamo v skladu z našimi miselnimi vzorci -strukturami, programi, in ne z voljo. Večkrat se nam je zgodilo, da smo sidopovedovali, kako nečesa ne bomo naredili, potem pa smo naredili pravto. Vedno je vzrok v programu, in ne v volji. Prav zato je nekatere strahkorenitih sprememb - programov, kajti podzavestno vedo, da bo tozagotovo spremenilo njihovo obnašanje in življenje.

Časovno stezo posameznika lahko označimo kot osnovo osebnosti,kajti na njej sloni celoten sistem kodiranja podatkov, skladiščenja indostopa do le-teh. Način, na katerega nekdo razume čas v svojiduševnosti in kako skladišči podatke o njem, pomeni osnovo njegovihomejitev, uspehov in neuspehov. Prav tako je iz časovne steze razvidenodnos do preteklosti, sedanjosti in prihodnosti ter zlasti pomembnopodročje investiranja energije v prihodnost.

Pokazalo se je, da je časovna steza najhitrejši in najeksaktnejšisistem za spoznavanje osebnosti. Sprememba časovne steze prinašastabilne in daljnosežne spremembe osebnosti.

Uporabljamo jo:

* za uresničevanje življenjskih ciljev in doseganje poslovnih uspehov,* za pravilno investiranje in gospodarjenje z našo življenjsko energijo,* za prepoznavanje in osvobajanje negativnih travm iz preteklosti,

kot sta občutek krivde in strah,* kot osnovo za spremembo osebnosti.

Page 65: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

65

Vse, kar je bilo, kar bo in kar se dogaja sedaj, je zapisano v akaši, kijo orientalska filozofija in teozofija opisujeta kot univerzalni eter alivseobsegajoč prostor, ki je osnova vseh kreacij, ki se bodo zgodile vprihodnosti. Načrtovan in programiran vstop v to stanje je že od nekdajpomenil veliko skrivnost in privilegij za izbrance. Veljalo je prepričanje,da je sprememba odtisov akaše - okultno znanje dostopno le največjimmojstrom. To stališče je danes dokaj spremenjeno, kajti na primer skozitečaj kreatona avtorja Ž. M. Slavinskega dosežemo spremembo naindividualni stezi akaše.

Časovna steza izvira iz havajske magije. Od vseh magijsko-mističnihsistemov magi prav njej namenjajo največjo pozornost. Časovne steze sopo njihovem "lepljive", zato je možno, da z naporom volje kahuna magodlepi, odnese neprijetne izkušnje, ki so največkrat vzrok težav inbolezni, ter nalepi pozitivne in lepe izkušnje, ki so pomembne zauresničitev naših želja. Možno je tudi, da obudi naše sposobnosti, ki smojih imeli v otroštvu in smo jih kasneje izgubili kot na primer pogum,ljubezen, samozavest. Ta zadnji postopek je opisan v knjigi Aspektikaavtorja Ž. M. Slavinskega pod pojmom Povratek duše.

S časovno stezo sem se srečal v knjigi Kreaton, kjer je tudi podrobnoopisana. Naštudiral sem navodilo in se podal peš na vrh Pohorja. Tamsem našel mir in prostor ter po opisanih pravilih prepoznal svojo časovnostezo. Zelo sem bil presenečen, da je kaj takega sploh mogoče. Od takratto tehniko redno uporabljam na vseh tečajih.

Najbolj me je presenetil učinek sedanjosti, kajti v moji stezi ga splohni bilo. Pred tem sem bil ali v preteklosti ali v prihodnosti. Tam kjer bimorala biti sedanjost, je bila praznina, prepad, prekinjena črta, pika. Vtrenutku mi je postalo jasno, da je steza odsev mojega stanja. Raztegnilsem jo in izdelal kar zajeten kos sedanjosti.

Prihodnost je bila preveč v levo. To je bila resnica, saj sem večkratimel navado reči: "Bo že kako." Res je bilo, vendar ne natančno tako, kotsem si želel. Še ena zanimiva podrobnost iz korekcije moje steze: ko semjo že premaknil pred sebe, se je konec kot lok obroča zasukal proti meni.Na silo sem jo zravnal, vendar je skočila nazaj, ni se hotela razprostreti vdaljno prihodnost. Intuitivno sem pričel komunicirati z njo in jo vprašal:"Zakaj?" Odgovor je priletel kot preblisk: "Ker se nočeš ukvarjati s svojoprihodnostjo in zanjo prevzeti popolnoma vso odgovornost." Nisem imeldruge izbire, kot da sprejmem ta odgovor. Zgodil se je čudež. Steza se jeizravnala v daljno prihodnost in tako ostala.

Praktično delo s časovno stezo mi je dalo močan impulz, da semverjel v to tehniko in se usposobil tudi za mojstra kreatona. Skoziprepoznavanje časovne steze sem vodil že čez dvesto oseb - nekaj

Page 66: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

66

individualno, nekaj na tečajih in ni se še zgodilo, da svoje časovne stezekdo ne bi mogel prepoznati. Vedno znova se prepričam, da tudi trdiracionalisti, ljudje brez izkušenj z duhovnostjo in samorazvojem,"zagledajo" stezo in so jo tudi pripravljeni popraviti.

Prepričan sem, da boste iz navodil, ki sledijo, zmožni tudi sami pritido svoje časovne steze ali pa se boste odločili za tečaj. Časovne steze soizjemno pomembne v managerskih tehnikah, saj jih mnoge priznanešole uporabljajo v operativne namene, kot sta programiranje ciljev inrazvoj managerskih sposobnosti, čeprav pod drugim imenom.

Časovna steza nam odkriva, kam investiramo našo energijo in zakajže sedaj nismo uspešni. V vsakdanjem življenju pogosto razmišljamo,kako in kam investirati denar, s časovno stezo in ciljno strukturo pa seboste naučili, kam in kako učinkovito investirati svojo energijo zauresničitev postavljenih ciljev. Cilje in želje napolnimo s psihoenergijskomaso - vizijami, občutenjem, zvokom in jih tako spremenimo v potencial,ki nujno teži k realizaciji na materialni in psihološki ravni obstoja. Gre zazavestno investiranje v cilje in prevzem odgovornosti.

Page 67: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

KAKO BOSTE VIDELI, SLIŠALI,ZAČUTILI SVOJO ČASOVNO STEZO

V naslovu sem namerno omenil tri najpomembnejše komunikacijskekanale, s katerimi je mogoče prepoznati časovno stezo, ker iz izkušenjvem, da bi samo z videnjem marsikoga izpustil. Razlaga pa bo kljubtemu temeljila na videnju kot najpogostejšem senzornem kanalu.Ljudski duh organizira pomnjenje dogodkov v različnih lokacijah, inprav to odkrivanje lokacij bo podlaga za odkrivanje naše časovne steze.

Postopek za prepoznavanje vaše časovne steze teče takole:

1. Spomnite se treh srečnih dogodkov iz svoje preteklosti. Naj vam jihza pomoč nekaj naštejem: poroka, prihod otroka, končan študij -diploma, izlet, prva ljubezen, lep dogodek iz osnovne šole, darilo staršev,igrača, kolo, računalnik. Dogodki naj pokrivajo vaše celotno življenjskoobdobje - otroštvo, odraščanje in zrelo dobo. Izberite si dogodke, dokaterih čutite naboj, se pravi, niste ravnodušni do njih.

2. Zamislite si tri srečne dogodke iz vaše prihodnosti. Nekaj idej:dokončali boste projekt, ki ga obdelujete, praznovali boste rojstni dan,vaš ali družinskega člana, šli boste na izlet ali počitnice, dokončali študij,kupili drago obleko, pohištvo, avto, kar vas pač veseli. Prihodnjedogodke začutiti ni težko, ker že sedaj investirate energijo v cilj in takoustvarjate psihoenergijsko maso, ki teži k fizični realizaciji. Izberite sicilje, ki vas vlečejo.

67

Page 68: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

3. Najdite si miren prostor in se sprostite. Bodite tu in sedaj ter"mislite na nič". Nato se spomnite prvega bližnjega dogodka iz svojepreteklosti. Pojdite vanj, vključite se. Vidite, slišite in čutite, kar ste takratvideli, slišali in čutili. Največ ljudi dogodek vidi. Če ga boste slišali, jetudi prav. Nato z roko, levo ali desno pokažite, kje je ta dogodek - predvami ali za vami, levo ali desno. Potem z roko pokažite lokacijo dogodka.Isto ponovite še za preostala dva dogodka iz vaše preteklosti. Natopreidite na prihodnje dogodke. Postopek je podoben kot prej, s tem da sizdaj zamišljamo, da je dogodek že uresničen. V dogodek se vključimo inga doživljamo, kot da se dogaja ta trenutek, vidimo, slišimo, čutimo, kotbomo tedaj, ko se bo dogodek v resnici zgodil. Nato zopet z rokopokažemo lokacijo uskladiščenega dogodka. To naredimo za vse tridogodke, začnemo z najbližjim in končamo z najbolj oddaljenim.

4. V mislih si sposodimo enega od junakov otroških risank - PetraPana ali Supermana, tistega, ki nam je bolj všeč, in se poistovetimo znjim. Spomnimo se kakšnega prizora, ki smo ga že videli. Vadimo se vdomišljiji letanja po zraku, kot to počneta omenjena junaka. Ko sezagrejemo, preidemo na spoznavanje naše časovne steze.

5. Iz sedanjosti letimo proti prvemu dogodku svoje preteklosti. Podseboj zagledamo, začutimo ali zaslišimo časovno stezo. Le-ta ima oblikomeglice z bolj ali manj izraženimi svetlimi ali temnimi mesti, podobnomeglici, ki jo za seboj spuščajo potniška letala. Ko priletite do prvegadogodka iz svoje preteklosti, se spustite vanj, vključite se in ponovitepostopek iz točke 3. Vidite, slišite, čutite tisto, kar ste, ko se je dogodek vresnici odvijal. Bodite v njem nekaj trenutkov in ga potem zapustite.Dvignite se iz dogodka. To je v vaši moči, ker imate sposojeno telo PetraPana ali Supermana, in poletite naravnost proti drugemu dogodku izsvoje preteklosti, kajti časovne steze so ponavadi ravne. Če prej nistezagledali svoje časovne steze, jo boste zdaj skoraj gotovo. Steza senajvečkrat vidi zelo nežno, a ko stopite z nje malo stran, boste zagotovovedeli, da ste jo zapustili. Ponovite postopek vključevanja z drugim intretjim dogodkom ter se vrnite v sedanjost. Sedaj z roko - levo ali desno -pokažite smer svoje časovne steze. Postopek ponovite z dogodki vprihodnosti. Ko se vrnete iz tretjega dogodka prihodnosti, spet z roko -levo ali desno - pokažite smer svoje časovne steze prihodnosti. Ostalovam je še samo, da spoznate vaš del časovne steze sedanjosti. To nareditetako, da vidite, kako je vaša preteklost povezana s prihodnostjo. Če ste vizunaj steze ter imate prihodnost desno in preteklost levo, bo to del loka,ki bo spajal obe stezi, ali pa točka, mogoče bo prazen prostor, ti dve stezine bosta spojeni. Kakorkoli, samo občutite, zaznajte obstoječe stanje. Po

68

Page 69: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

69

tej fazi zapustite telo Petra Pana in se zavedajte, da ste tu in sedaj,globoko vdihnite in odprite oči. Če vam celotni postopek ni uspel,ponovite določen del. Najbrž se z nečim ne želite soočiti. Priporočam, daobiščete tečaj vizije uspeha ali kreatona.

Na splošno sta znani dve vrsti časovne steze, in sicer: "pred časovnostezo" in "v časovni stezi".

Ljudje tipa "pred časovno stezo" imajo stezo organizirano iz leve protidesni v obliki črke U ali V. Za to stezo je značilno, da je preteklost,sedanjost in prihodnost vedno pred osebo, ki jo "vidi" v celoti. Mojačasovna steza je takšna in iz prakse lahko potrdim, da je največ steztakšne oblike. Pri tem je možna varianta, da je preteklost na levi inprihodnost na desni strani.

Drugi tip ljudi je "v časovni stezi", kar pomeni, da je preteklost zadajin prihodnost spredaj.

Da bi lažje dojeli, za kaj gre, si predstavljajte, da stojite v ovinku naobali reke, ki teče mimo vas. To velja za prvi primer, za drugega pa, dastojite v reki.

Tip časovne steze nam daje podatke o načinu dojemanja časa. Takoima tip "pred časovno stezo" dobro orientacijo za čas, kar je zaželeno vposlovnem svetu. Moto poslovnežev je: čas je denar.

Tip "v časovni stezi" je bolj v sedanjosti, kar je običajno v arabskemsvetu, kjer ni potrebe po takojšnji dejavnosti.

Page 70: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

KOREKCIJA ČASOVNE STEZE

Vsa tri področja morajo biti pod našim nadzorom, sicer se ne želimoz nečim soočiti ali nečesa ozavestiti. Preteklost je pomembna, kerdelujemo po zakonitostih, ki smo jih mi sami določili, in jih samo z voljoni mogoče diskreirati, razkrojiti. Iz preteklosti imamo izkušnje. Kdor se izzgodovine nič ne nauči, nenehno ponavlja iste lekcije. V preteklosti jeorganiziran spomin, banka podatkov, ki jo nenehno potrebujemo.Sedanjost je pomembna, ker je to edini trenutek, ki resnično obstaja.Preteklost je mimo, prihodnosti pa še ni. V sedanjosti živimo, ustvarjamo,se igramo, uživamo, se ljubimo in smo srečni. Če jo imamo, smo umirjeni,modri, smo doma v sebi, se ne iščemo nenehno, smo tu in sedaj. Če jenimamo, smo nervozni, nikoli nimamo časa, vedno se nam kam mudi,prehitevamo odločitve, ne znamo poslušati, nadziramo situacije in se neznamo prepustiti, ne najdemo stika s samim seboj in se nimamo časaposlušati. Prihodnost je pomembna, ker smo mi in samo mi odgovornizanjo. V prihodnosti imamo postavljene cilje in smisel življenja, uspehe insvetlobo. Prihodnost je pot, po kateri želimo hoditi. Edino v prihodnostlahko investiramo svojo energijo in z njo uresničimo cilje na kreativennačin, skozi katerega rastemo. Če je nimamo, smo v depresiji in nenajdemo smisla življenja. Vse okrog nas je brez smisla, nimamo energije,nimamo sonca. Če jo imamo, živimo polno življenje, dihamo s polnimipljuči, imamo smisel, ljubezen.

Korekcija časovne steze v večini primerov poteka brez problemov.Prihodnost zavrtite kot del kraka pred vami, tako da ste ves čas soočeniz vašo prihodnostjo. Če se steza dviga in spušča, jo naredite vodoravno,kajti vaše cilje v prihodnosti naj bi dosegli z minimalnim naporom.Dvignjena steza je po navadi znak prepričanja, da je za dosego ciljevpotrebno vlagati velike napore, pa ni res. To je samo naše prepričanje, kiga moramo diskreirati in kreirati prepričanje: Jaz, Janez, z lahkotodosegam svoje cilje in uživam v njihovem uresničevanju. Za boljzahtevne korekcije je potrebno temeljitejše poznavanje dela s časovnostezo, vendar le-te niso tako pogoste.

Časovna steza preteklosti se lahko prav tako spušča ali dviga. Kratkain spuščena pomeni, da se nočemo soočiti s svojo preteklostjo. Če tega nenaredimo, bomo imeli v njej vezane veliko dragocene energije. Dvignjenasteza pa kaže, da svoji preteklosti pripisujemo preveč pomena. Temu sonaklonjeni starejši, ki se nenehno pogovarjajo, kako je bilo. V obehprimerih je treba časovno stezo uravnati v vodoraven položaj.

70

Page 71: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

POMEN ČASOVNE STEZE

Iz svojih izkušenj lahko zatrdim, da je korekcija časovne stezenajhitrejši postopek za doseganje uspeha in spremembo osebnosti. Najnavedem nekaj tipičnih primerov:

Nataša je prodajalka v trgovini z oblačili. Hodi v večerno šolo zaposlovodje in se pripravlja za prevzem izmene. Časovna steza je bilavideti takole: preteklost na desni in prihodnost na levi strani; preteklostje bila kratka in se je spuščala navzdol. Prihodnost je bila čisto na desnistrani, morala je obrniti pogled, da jo je videla. Sedanjosti pa sploh niimela. Analiza obstoječega stanja je pokazala: kratka in navzdolupognjena preteklost je pomenila, da hoče na silo pozabiti travme izpreteklosti. Zato so se ji lekcije iz preteklosti kar naprej ponavljale. Sajpoznate pregovor: "'Kdor se iz preteklosti ničesar ne nauči, v sedanjostitrpi." Prihodnost čisto na desni strani je opozarjala, da ji ni namenjaladovolj pozornosti.

Nataša želi postati vodja izmene in zato mora prevzeti odgovornosttudi za druge. Dokler hodi v šolo, ji to v tolikšni meri še ni potrebno, prejali slej pa se bo morala zavedati odgovornosti in jo prevzeti.

Dvignjena steza pomeni, da ima občutek, kakor da je prihodnosttežka, in da se mora zelo truditi, da doseže cilj.

Korekcija steze je potekala tako: preteklost je dvignila in s temozavestila serijo dogodkov, s katerimi se ni hotela soočiti - nekaj naučiti.Prihodnost je izravnala v vodoravni položaj in jo zavrtela natančno predsebe. Steza je čez nekaj časa zlezla nazaj na desno stran. Vprašala jo je,zakaj. Odgovor je bil: "Sprejmi vlogo vodje in si zamisli, kako že vodišpopoldansko izmeno." Uspelo ji je. Sedanjost je raztegnila na kar zajetenkos in se s tem znebila nekaj nervoze ter postala bolj tu in sedaj. Odtakrat je minilo eno leto. Sedaj je že poslovodja in uživa v svojem delu.

Drugi primer je Štefica, ki je vodja kontrolorjev v veliki tovarnioblačil. Bila je v časovni stezi, preteklost je imela kratko in obrnjenonavzdol, prihodnost pa pred sabo. Na vprašanje, kako je z njenopreteklostjo, je odgovorila kratko in jedrnato: "S preteklostjo se neobremenjujem, kar je bilo, je bilo. Kar vržem jo prek rame, tega negledam več in o tem ne razmišljam." Svetoval sem ji, da dvigneva stezo.S tem se je strinjala, vendar je steza kar naprej padala navzdol. Nobenpogovor z njo ni zalegel. Takoj sem vedel, da gre za velikanski naboj izpreteklosti. Predlagal sem ji tehniko memento - reintegracijo prejšnjihživljenj. Po uvodnem sproščanju je takoj pristala v prejšnjem življenju, kije imelo zvezo s tem nabojem. Gledala je slike iz svoje mladosti, bila je

71

Page 72: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

72

stara štirinajst let in se z vrstniki pripravljala na popoldanski sprehod obreki. Napotili so se prek mostu in živahno poskakovali. Nato je še videlasliko, kako jo prijatelj potisne proti ograji, in že je bila v šoku. Prijel semjo za roko in jo podprl, da greva naprej. Lesena ograja se je zaradistrohnjenosti porušila in padla je v deročo reko. Nekaj časa se je bojevalaz valovi, potem pa utonila. "Videla" je, kako duša zapušča telo. S pomočjo"mind walkerja" (MW) - naprave za merjenje čustvenih nabojev - svačistila naboj in ozaveščala vsebine travme. Čez pol ure se je povsemumirila. Odprla je oči in vprašala, ali je to sploh mogoče, ter nato dodala:"Zdaj mi je jasno, zakaj sem se toliko bala tekočih voda in zakaj svojihotrok nisem nikoli pustila k reki. Tudi to, zakaj sem se vedno kopala le vstoječi vodi, jezeru ali v morju. In še en primer iz moje mladosti mi jesedaj popolnoma jasen. Kot dekle sem na prigovarjanje družbe nekoč leodšla na sončenje k reki Muri. Voda je bila zelo nizka, odšle smo dosredine reke na majhen otoček. Zaklepetale smo se. Ko sem pogledalareko, sem z grozo ugotovila, da je v tem času za pol metra narasla zaradispuščanja jezu iz elektrarne. Zgrabila me je smrtna panika, čeprav je bilovode le dobrega pol metra," je pripovedovala in nadaljevala: "Prijateljiceso nemudoma pobrale oblačila in se odpravile na obalo, jaz pa semdrhtela od strahu. S težavo so me prepričale, da se mi ne more nič zgoditi.Prijele so me pod roko in odpeljale na obrežje. Oddahnila sem si, ko semspet stopila na trdna tla. Za prijateljice pa je to bila zanimivadogodivščina. Šele zdaj natančno vem, od kod je izviral moj strah. In šenekaj mi postaja jasno," je rekla, "zakaj nisem hotela brskati po svojipreteklosti in zakaj sem rada pozabljala. Ta neprijetni spomin je vplival,da sem pozabljala tudi dogodke iz preteklosti. Že ob misli na preteklostme je nekaj blokiralo." Šele zatem sva šla korigirat stezo preteklosti. Ta seje dvignila in izravnala že ob misli na njo in tako obstala. "Od tegadogodka naprej se raje in bolj sproščeno pogovarjam o svoji preteklosti,pa tudi spomin je bolj prožen. Živim bolj polno in srečno življenje. Nič večne mečem stvari prek hrbta," je povedala Štefica. Razvila je zdrav odnosdo preteklosti. Njena prihodnost je bila že prej izravnana in vodoravna,tako da ni potrebovala korekcije, saj je vedno vedela, kaj hoče, inuspešno uresničevala svoje cilje.

Kolega Janez je podjetnik. Po razpadu Jugoslavije mu gre slabo, kerje izgubil velik del tržišča. Ne more in ne more najti pravega programa,čeprav se ukvarja s proizvodnjo gradbenih elementov. Dogovorila sva se,da bova delala časovno stezo. Janez ima zelo dobro vizualizacijo in se jebrez težav spomnil treh srečnih dogodkov iz svoje preteklosti ter sizamislil tri srečne dogodke v prihodnosti. Povedal je, da so vsi trije srečnidogodki njegove prihodnosti neposredno pred njim, tako rekoč prednosom. Pri spoznavanju steze prihodnosti je pred seboj zagledal

Page 73: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

73

velikanski hrib, steza se je naglo dvigala. Natančno je odslikavala njegovznačaj. Po naravi je megaloman. Vedno se pogovarja o velikih projektihin milijonskih zaslužkih, v resnici pa komaj sestavlja konec s koncem.Neprestano je v velikih dolgovih, zamuja s plačilom delavcem in seskriva pred ljudmi, ki jim je dolžan. Steze ni hotel za nobeno cenoizravnati, pa tudi se ni želel pogovoriti o tem, kaj bi moral narediti, da sesteza izravna. Ker brez njegovega soglasja ni dovoljeno spreminjati steze,sem prišel do sklepa, da Janez tovrstne izkušnje še potrebuje. Dve letikasneje je stanje še vedno nespremenjeno. Sreča je le v tem, da je deldejavnosti predal sinu, ki zna vleči prave podjetniške poteze. Včasih bibila takšna izkušnja zame boleča, sedaj pa ni več; posvečam se ljudem,ki vedo, kaj hočejo, in ki so pripravljeni na spremembe.

Še en en primer. Kolega Milan je profesor na gimnaziji. Dogovorilasva se, da pogleda svojo časovno stezo. Nekoč sva odšla v hribe in začelaproces. Preteklost je imel z leve - dokaj urejeno, prihodnost pa vso predseboj in v popolni megli. Ker vem, da je zelo obremenjen s predavanji,učbeniki, raziskavami, nalogami, sem ga vprašal: "Milan, kako tozmoreš?" "Do zadnjega čakam z 'bo že kako', potem pa sem pod hudimstresom, delam cele noči in ne spim." Sedanjosti ni imel, kar se je kazalotudi v njegovi nervozi ter kroničnem ponavljanju in nenačrtovanju časa.Spremenil je stezo tako, da je vsebovala kar zajeten kos sedanjosti. Postalje bolj umirjen. S težavo je predrl meglo in se prebil v prihodnost. Stezamu je govorila: "Čakajo te pomembne odločitve na osebnem inposlovnem področju." Privolil je v to in korekcija je obdržala želenostanje. Kmalu po tem je prekinil leta trajajočo zvezo, ki je obremenjevalanjegov samorazvoj, posvetil se je znanstvenemu delu, bolj dolgoročnonačrtuje naloge, živi polnejše življenje. Prihodnost ni več v stilu "bo žekako" ampak "jaz vem, kaj hočem, prevzemam odgovornost za odločitvein živim polno življenje".

Page 74: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

VPLIV DOBRIH IN SLABIH SIL NA USPEH

Le z lepimi energijami lahko ustvarjamo nekaj lepega.

O delovanju teh sil sem se že velikokrat prepričal, posebej še, ko minekaj ni šlo od rok. Saj veste, nekaterim gre od rok vse, česar se lotijo,drugim pa ne, kot da se jih vedno drži smola. Vprašamo se, zakaj in odčesa je odvisen uspeh v življenju, poklicu, družini.

O pozitivni moči energij me jenajbolj prepričala uporaba reikija.Reiki je univerzalna življenjskaenergija; da bi delovala, ni trebaverjeti v nobenega predpisanegaboga. Verjeti moramo samo vase.Zelo pospeši naš razvoj inpozitivno vpliva na uresničevanjenaših življenjskih ciljev. Po delu zreikijem se mi vedno dogajajozelo lepe stvari. Pri tem nismoobdarovani z izkušnjami, ki jimdajemo pozitiven ali negativenpredznak, ampak se te izkušnjekončajo s srečnim koncem. Najnavedem resnični primer.

Slavko je prejel iniciacijo vreiki in po nekaj dneh je doživelnaslednje: v mestu je parkiralavto. Na prednjem sedežu jepustil kovček z vsemi dokumentiin žigom svojega podjetja. Skočilje samo do trgovine. To dopoldneje imel še veliko drugihobveznosti in skrbi, tako da obvrnitvi ni opazil, da mu jemedtem nekdo ukradel kovček. Pripeljal se je domov in šel v pisarnourejat papirje. Že na stopnicah je zaslišal telefon. Vstopil je. Bil jepresenečen nad predstavitvijo sogovornika:

"Tukaj policija!" Prvi hip pomisli, ali ni mogoče naredil prometnegaprekrška. Zaslišal je: "Ali pogrešate svoj kovček?" Bil je zmeden. Rekel je,da bo pogledal v avto. Odgovorili so mu, da ni potrebno. "Kovček je pri

74

Page 75: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

75

nas in lahko pridete ponj." Kar oddahnil si je, ko se je spomnil, kaj vse jebilo v kovčku. In kako se je kovček znašel na policiji? Neki gospod jegledal iz svojega stanovanja na dvorišče bloka. Videl je dva mladeniča,kako neseta kovček v kontejner in kako ga želita zakriti s smetmi. Zdelose mu je sumljivo in kar hitro je dogajanje sporočil policiji. To je izkušnjas srečnim koncem, ki jo je imel Slavko.

Dobre energije srečujemo vse povsod. Najbrž ste že bili na Brezjah vcerkvi in videli zahvale za čudežne ozdravitve. Veliko je teh romarskihpoti in vsepovsod so. Na Štajerskem je najbolj znana Ptujska gora, nahrvaškem Marija Bistrica, v Franciji Lurd. Vse religije imajo dokazedelovanja pozitivnih energij. Verjemite in se povežite s Kristusom,Mohamedom ali Sai Babo, pa boste v stiku s pozitivnimi energijami inzačele se vam bodo dogajale same lepe stvari. Če ne pripadate nobenireligiji, poiščite lepoto na tem svetu in v naravi, in že ste v stiku spozitivno energijo. Pojdite v naravo, ne v zakajene gostilniške prostore,kjer dominira ego. Pojdite na razstave, koncerte, športne terene, boditeaktivni, kajti aktivnost je budnost. PREBUDITE SE! Tecite kot gorskipotok, svež, bister in poln pozitivne energije. Ne bodite stoječa mlaka zžabami in komarji. Odprite se za lepoto, bodite lepota in energija! Vesproces se bo dogajal v vas, tiho, lepo, polno in toplo. V pozitivni energijiboste našli stik s seboj, svojo notranjostjo in s svojimi potenciali ter ssmislom svojega obstoja.

Ob negativnih energijah nikoli ne boste duhovno rasli - res da boveliko hrupa, dogodkov in sočnih zgodb, vendar tudi nesreče.

Prebudite se za lepoto, in že ste v lepi energiji. Šele ko se bosteprebudili, boste opazili, da ste ves čas spali.Vaša pot samorazvoja se jezačela. Ne ustavite se! Dogajalo se vam bo dobro in samo dobro. Na pravipoti ste in čutili boste vse tiste, ki so na poti, kot vi. Življenje se usmerja vpozitivno smer. Kar naprej! Čestitam!

Page 76: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

EKSPLOZIJA LEPIH ENERGIJZA VELIKONOČNO RAZSTAVO SLIK

Manja je pravnica, zaposlena v državni službi. Poročena je in ima štiripredšolske otroke. Rada je potovala in nekaj časa je delala kotstevardesa. Zdaj je doma in v službi popolnoma zaposlena. Njen konjičekje slikanje, a za to zadnje čase nima ne energije ne časa.

Prosi me, naj ji pomagam in ji podelim iniciacijo reiki, vendar nemore priti na celodnevni tečaj. Dogovoriva se za neko popoldne. Ko jozagledam, čutim njeno izčrpanost. Potoži mi, da ji strah pobere največenergije. Začneva z odpravo entitet; postopek je podrobno opisan vpoglavju: Entitete, aspekti in samorazvoj.

Strah - entiteto čuti v prsih, kot tono težko, črno jekleno kroglopremera petnajst cm, in to že deset let. Nikoli v življenju še ni delalanobenih duhovnih vaj. Zaskrbljen sem, kako bo proces potekal. Problemstrahu je tako aktualen, da takoj stopi v komunikacijo z njim. Proces bomopisal zelo natančno, kajti to je bil vzorčni primer entitete. Prava klasika.Z njo delam proces podobnost - razlika.

Zakaj je strah pri njej? Da jo straši, muči, jo raztrga in uniči. Močnejšije od nje; ona je slaba. Strah ji lahko škodi, ona pa njemu ne more. Strahje pogumen, ona boječa. Oba vztrajata in se drug drugemu ne data. Obaželita zmagati oziroma premagati drug drugega.

On je iz jekla, ona iz zraka. Ona je praznoverna, on je prepričan vase,ne občuti nobene krivde za svoje početje, da dela grde stvari. On je črn inona bela.

Iz krogle se je začel spreminjati v piramido, a je še vedno oster kotnož; ona je mehka in svetla. In zdaj nastopi preobrat: začel se jezmanjševati. Čeprav sva delala v zimskem popoldnevu okrog šestihpopoldne, mi pove, da jo začne greti, kot da sije sonce. Oba postajatamehkejša. Začel se je topiti, kot da je iz ledu, postajalo ji je vse bolj vroče,tako da si je slekla pulover. Okrog sebe je čutila belo svetlobo, postala jemirna in lažja. Krogla iz prsi je izginila, nadomestili sta je svetloba inpozitivna energija. Vsa je gorela. V sebi je čutila moč in energijo.

V tem stanju sem prešel na iniciacijo v reiki I, kot sva se dogovorila.Med iniciacijo sem začutil, da ima oviro pred tretjim očesom in joodstranil. Izvedel sem iniciacijo in med njo čutil povezanost z nežnimienergijami. Če je prej gorela, je zdaj buhtela od silnih energij. Povedalaje, da se ji je med iniciacijo prvič odprlo tretje oko, in da je kljub zaprtimočem videla okrog sebe. Ta prizor sem že poznal, saj sem ga doživel tudisam. Nekoliko sva se še pogovorila in nato sem moral oditi domov.

76

Page 77: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

77

Manja je ostala pri kolegici še pozno v noč. A prave energije so se komajzačele pojavljati. Eksplozija lepih energij se je zgodila, ko je prišla domovin začela slikati. Tisto noč ni šla spat, ker je bila polna energije kot šenikoli v življenju. Pa ne samo to, še štiri tedne je čutila v sebi strašanskomoč. Tako je nastala nepozabna serija tridesetih slik, povprečno vsakdan ena. Pozneje mi je povedala, da bi jo raztrgalo, če se ne bi izrazilaskozi slike. Spala je povprečno eno do dve uri dnevno, ves čas hodila vslužbo, kjer je opravljala zahtevno pravniško delo, ter popoldne in ponočislikala. Tako je nastal nepozabni ciklus tridesetih slik za velikonočnorazstavo. Ko je pisala datume slik za razstavo, ni mogla zapisati pravih,ker je ne bi nihče verjel, da so slike nastale v tako kratkem času.Povedala mi je: "Izmišljevala sem si datume, kakor so mi pač padli napamet." Tako ima ciklus teh slik datume zadnjih dveh let, čeprav jekomplet nastal v enem mesecu. Z velikim zagonom je našla razstavniprostor in pripravila velikonočno razstavo, na kateri so slike karrazgrabili. Imam to srečo, da mi je podarila svojo sliko z motivom Soncemed Muro, z razstavno številko 4, in ta umetnina zdaj krasi mojo dnevnosobo v počitniški hišici. Manja večkrat pove, da se ji je v samo treh urahdela v mirni delavnici entitet in iniciaciji v reiki odprl popolnoma novsvet. Sploh si ne more zamisliti, kako bi lahko še naprej živela s temobupnim strahom v prsih. Redno dela reiki sebi, možu in otrokom in lepoenergijo je čutiti povsod v njihovi hiši.

Page 78: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

78

FENG ŠUI

Za polno življenje potrebujemo dvoje: najprej nenehen stik s samimseboj, poslušanje samega sebe, in drugič, skladen odnos z naravo. Zaslednje je najprimernejši feng šui. To je stara kitajska znanost ouravnoteženem ekološkem odnosu z naravo in energijo, ki nam prinašasrečo. Za nas je to mešanica filozofije, arhitekture, umetnosti,simbolizma, numerologije, astrologije, bioenergije in mistike. Mojstri fengšuija imajo namen vzpostaviti kreativen pretok pozitivne energije, ki bodelovala v naše dobro. Če jim uspe, nam to prinaša srečo, mir, uspeh inizobilje. Temelj feng šuija je zamisel o ravnovesju jina in janga, aktivne inpasivne energije ter razumevanje energije či.

O feng šuiju obstajata dve temeljni šoli - šola oblike, v kateriprevladuje intuicija, in šola kompasa, v kateri prevladujejo merniinstrumenti, tabele in izračuni.

Skozi feng šui nežno vplivamo na cilje v našem življenju skladno zokolico in energijo vesolja, brez kakršnegakoli nasilnega vpliva, ki bi billahko škodljiv.

Poslovneži vzhoda so prepričani, da jim pravilen feng šui pomaga kobilju in bogastvu.

Za praktičen preizkus delovanja feng šuija vam priporočam, danaredite naslednje:

S kompasom ugotovite, kje je v vaši hiši jugovzhod. Če je na tej straniokno z dovolj svetlobe, postavite nanj rastlino, ki vam je všeč, in joskrbno negujte. Če na jugovzhodni strani nimate okna, postavite na tomesto mobil ali svetilko. Mobil je sestavljen iz premikajočih elementov,kot so zvončki, ptički ali kaj drugega. Na to mesto lahko postavite tudiakvarij z ribicami ali hišno fontano. Na rezultate je treba počakati tritedne. Želim vam srečo.

Page 79: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

79

D U H O V N O S T I N B O G A S T V O

Če želiš danes uspeti, moraš biti ves v poslu,

to pa si lahko le, če skozi njega duhovno rasteš.

Nove generacije poslovnežev zahoda imajo za izhodiščno točkoduhovnost, ki jo vpletejo v vse dejavnosti svojega življenja. Ta knjiga jenapisana s pogledom naprej - za tiste, ki želijo, si upajo in jim je izzivspoprijeti se z obdobjem, ki prihaja. Namen knjige je prikazati vizijouspeha. Lahko bi naštel vsaj petdeset knjig s tega področja, pa najomenim le dve, po mojem mnenju značilni, ki sta prevedeni vslovenščino. To sta Moč poštenega poslovanja, avtorja Normana V.Pealea, in Marketing management Philipa Kotlerja, biblijomanagementa. Ne dolgo tega me je na enem izmed mojih tečajevdirektor poslovno-proizvodnega podjetja vprašal, kako najti pravorešitev, v katero smer popeljati svoje podjetje. Njegovo vprašanje me jenajprej rahlo presenetilo, ker velja za zelo delovnega, strokovnega in

Materialno bogastvo

naj temelji na

duhovnih vrednotah!

Page 80: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

80

fleksibilnega človeka. Naštel mi je približno dvajset dejavnosti, s katerimise je neuspešno ukvarjal in po nepotrebnem izgubljal energijo, denar inčas. Potožil je: "Nikakor ne morem najti pravega dolgoročnegazanimivega področja dela, vse so samo priložnostna dela, s kratkimrokom trajanja, ki drugim podjetjem niso zanimiva. Imam dobrelastnosti, delavnost, fleksibilnost, pa mi ne uspe najti prave smeri."Zakaj? Za pravo smer sta potrebna dva pogoja: s svojo dejavnostjomoramo osrečiti druge in da bi to lahko dosegli, moramo biti preprostodovolj občutljivi in zavohati rešitev.

Kako ustvarimo prvi in kako drugi pogoj?Po svoji naravi smo duhovna bitja in za oba pogoja je pomembno

samo poslušati sebe in svoje srce. Zelo nenavadno, kajne? Pa malopobrskajte po spominu! Pomembne osebnosti iz poslovnega indružbenega življenja meditirajo, se osredotočajo na svojo dejavnost. Alimislite, da zato, ker je to v modi? Ne, njihov čas je preveč cenjen, da bi seukvarjali z nepomembnimi stvarmi. Pravi posel, dejavnost je ta, v kateriduhovno rastemo. Rekli boste, zdaj pa še manj razumem izhod iz nastalesituacije. Samo še trenutek, pa se vam bo začelo svitati! Gre zazamenjavo paradigme OSREČITI SAMO SEBE v SREČEN SEM LAHKOŠELE TEDAJ, ČE SO SREČNI DRUGI ali ČE S SVOJO DEJAVNOSTJOOSREČIM DRUGE. Izhod iz sedanje situacije je torej spremembaparadigme. To knjigo pišem zato, ker vas želim osrečiti, šele takrat bomtudi jaz srečen. Z njo duhovno rastem in sem s celotnim bitjem prepričan,da delam pravo stvar. V sebi prebujam čarovnika Merlina, magičnegaotroka, svoj višji jaz, boga v sebi.

V uvodu knjige je zapisana misel: "Vaš notranji glas je tako tih, da galahko z lahkoto preglasimo, in tako kristalno jasen, da ne bomo nikolimogli reči, da ga nismo razumeli." Poslušajte glas srca! Spomnite se, kajste želeli postati, ko ste bili še otrok, ko niste bili obremenjeni z denarjem,ko ste se igrali. Kakšne so bile vaše sanje, življenjske sanje? Imejtepogum, uresničite jih! Vaš notranji glas vam skozi sanje govori vaše želje.Začnite proces zavedanja. Delajte vajo retrospektiva. Sam jo delam žedesetletja in zelo mi je pomagala.

Page 81: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

81

D R U G I Z A K O N - K R E A T I V N O S T

Page 82: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

82

Page 83: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

83

P R E B U D I T E V S E B I K R E A T I V N O S T

Kdor ni kreativen, krade!

Kdor v sebi ni prebudil kreativnosti in ne dela na kreativen, izvirennačin, krade. Krade tehnologijo, ideje. Sami vemo, kam to pelje. Zakonkarme je neusmiljen. Strah nas je, da nas ne bi dobili, odkrili. Zaradi tegaimamo velik del energije vezane. Leta 2020 bo v prodaji osemdesetodstotkov proizvodov, ki danes sploh še ne obstajajo. Treba jih je kreiratiin izdelati - torej, dela je za vse dovolj.

Naš kreativni otrok komaj čaka, da mu damo priložnost za novekreacije. Res je, da bomo s tem imeli manj časa za potrjevanje inhranjenje ega, a nič zato, bližje bomo sreči, uspehu, samorealizaciji induhovnemu razvoju.

Ponaredek je kič, še posebej, če je slab. Z njim ne prispevamo krazvoju. Original, avtorsko delo zahteva naš oseben izraz. Original lahkoustvari le nekdo, ki duhovno zori, izraža sebe s svojim delom in ki ssvojim delom pospešuje in omogoča samorealizacijo vseh nas.

En primer tega je kreiranje in proizvodnja spominkov. Kdor stoji kotvoda na enem mestu, ni živ in prebujen. Ustvarja kič. Kič je droga zalene, zaspane, neaktivne. Bodite pogumni! Premaknite meje navzven innavznoter! V evangeliju beremo zgodbo o pastirju, ki je imel sto ovčic.Ena je zapustila čredo in šla svojo pot. Pastir je zapustil 99 ovac in šeliskat to ovco. Našel jo je in jo pripeljal nazaj. Naredil je slavje v njenočast. Bog vas ne zapusti, če greste svojo pot in se ločite od sivegapovprečja, celo nagradi vas. Bodite pogumni, zapustite čredo in nareditenekaj kreativnega!

LASTNOSTI KREATIVNIH OSEBNOSTI

1. Kreativna oseba je pripravljena prevzeti emocionalno in intelektualnotveganje - spustiti se v nove izkušnje.

2. Kreativna oseba misli o stvareh, dogodkih in ljudeh s svojo glavo.3. Kreativni ljudje se radi igrajo.4. Imajo smisel za humor.5. So fleksibilni in po pravilu vidijo več rešitev enega problema.6. Radi delajo iz čistega zadovoljstva

- preizkušajo nove načine gledanja.7. Kreativni ljudje pogosto sanjarijo - razmišljajo.8. So nekonformisti in se pogosto upirajo vladajočim trendom v družbi.

Page 84: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

84

Ugotovite, kako dobivate kreativne ideje, in ta način čimvečuporabljajte. Dobra ideja je polovica opravljenega dela. Dobra ideja jemotor, ki nas poganja k delu. Udejanjenje dobre ideje doživljamo kotizziv, energija se nam viša. Dela se lotimo z užtkom in brez prisile. Zdobro idejo delo postane igra.

Moj način pridobivanja dobrih idej je zapisovanje. Vedno imam prisebi svinčnik in kos papirja, in to kar v etuiju za ključe, kajti kreativneideje se pojavljajo povsod. V več kot 20 letih dela v konstrukcijiproizvodov sem nenehno potreboval kreativne ideje. Z leti sem ugotovil,katera obdobja so najbolj produktivna in kdaj sem najbolj v stiku skreativnimi energijami. Na prvem mestu je vsekakor rano jutro alizgodnje prebujanje. Takrat so misli čiste. Na nočni omarici imamdiktafon in svinčnik s papirjem. Ko se že prebudim, začnem z globokopovezanim dihanjem in reikijem. V tem času začnejo ideje kar deževati.Samo registriram jih v diktafon ali na papir. Nikakor jih ne ocenjujem. Toje faza, ko moj kritik in racionalist še spita. Traja od 30 minut do ene ure.Včasih vmes zaspim. Ko se prebudim, nadaljujem z diktiranjem, doklerne začutim, da je dovolj. V tem času se mi proti koncu vaje izoblikuje tudiprogram dneva. To je čas, ko ne morem več ostati v postelji in z užitkomvstanem. Kreativni rezervoar za ta dan je izpraznjen. Sledi druga faza, vkateri si že pišem seznam in vključim dodatne, med seboj različne zornekote gledanja. Odločim se za eno idejo, jo razdelam in ji sledim.Večinoma tako začenjam dan. Počutim se kot bog, vse mi gre od rok, danpred mano sem "zavohal" in mu sledim.

Za razdelavo in razbistritev kreativnih idej uporabljam hojo naPohorje. Najrajši grem sam. Navzgor nosim probleme in nazaj rešitve terkreativne ideje. Zato se včasih k hoji tudi rahlo prisilim. Najtežji je prvidel vzpona - odpiranje problema in navajanje telesa na napor. A že popremagani prvi vzpetini se ne bi vrnil nazaj. Še nikoli mi ni bilo žal, dasem pot nadaljeval. Bolj ko se približujem vrhu, več idej se pojavlja. Navrhu si vzamem približno 20 minut za počitek. Med smrekami, na čistemzraku in med lepimi vibracijami visoko nad zakajenim mestom seporajajo najkvalitetnejše ideje. Povem jih v diktafon, sicer bi jih moralnositi v dolino.

Izvirne ideje se večkrat pojavijo takrat, ko počnemo čisto nekajdrugega, na primer med vožnjo avtomobila.

Posebej produktivno obdobje je pred oblikovanjem novega projektaali po vodenju seminarjev z mojega področja.

Pisanja se lotim, ko so okrog mene lepe energije, po potrebi jih tudiprikličem. Pred tem pa vedno nekaj časa nosim idejo v glavi, da dozori.

Page 85: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

85

Prikazal sem vam svoj pristop, ki sem ga razvil z večletnimzapisovanjem vsega, kar se je dogajalo. Dopustil sem, da so idejepritekale, ne da bi jih kakorkoli presojal, in sedaj žanjem rezultate.

Sami ugotovite, v katerih situacijah se vam porajajo ideje, inustvarjajte pogoje zanje.

INTUICIJA IN KAKO JO RAZVIJATI

Zgodovina je polna primerov intuicije. Tesla je imel svoj preblisktrifaznega motorja v parku, Einstein je uvidel teorijo relativnosti obležanju na travi in gledanje v sonce, Nostradamus je videl mnogodogodkov, ki so se uresničili.

Belleruth Naprastek v svoji knjigi Šesti čut opisuje razvoj intuicije.Njen osnovni pristop je: intuicijo je možno najlažje razviti z duhovnimrazvojem - osebnostno rastjo, pri kateri z različnimi vajami inmeditacijami odpiramo srčno čakro, ki predstavlja združitev duha inmaterije. Ta pristop je osnova za odpiranje šeste čakre, to je “tretje oko”.Intuicija je neposredno spoznanje o stvareh, ki nas zanimajo ali sopovezane z nami. Lahko ji rečemo tudi jasnovidnost, vendar se bomzaradi poplave komercialnih linij v medijih temu izrazu izogibal. Razvojintuicije s samorazvojem in poslušanjem srca je večkrat tudi varnostniventil, saj v srcu ni krutosti niti potrebe po moči ali nadvladi. Zaneposredno sprejemanje informacij moramo biti v stanju pasivnepripravljenosti, to pomeni umakniti se iz stanja aktivnosti v stanjesprejemanja.

S hitrim razvojem tehnologije bo intuicija pogoj za preživetje. Vmnogih današnjih napotkih kako uspeti pri delu, najdemo še na koncufrazo: Morate imeti “kanček sreče”, kar lahko razumemo kot razvitointuicijo. Delovanje intuicije mnogokrat zavira občutek, da smoodgovorni za dogodke. Tega najlažje izključimo osredotočanjem nakakšen predmet, kot je steklena krogla, angel, izmišljen modrec, tarot,svinčnik, ali katerikoli drugi predmet in njega prosimo za odgovore. Prisprejemanju informacij je pomembno, da razširimo energetsko polje,avro, in se odpremo z eno od tehnik duhovnega razvoja. Ljubezen, ki jotakrat širimo, aktivira intuitivne procese.

Za ohranjanje intuicije priporočam naslednje: zavedajte se problemain bodite odprti na možne rešitve. Ugotovite način in čas, v kateremimate običajno intuitivne preboje. Ne hitite skozi življenje, ukvarjajte se zumetnostjo, govorite resnico. Odpuščajte in razvijajte v sebi ljubezen dovsega, kar obstaja.

Page 86: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

86

KREATIVNOST IN NOTRANJI POTENCIALI

Kreativnost lahko prebudimo v sebi samo,

če se imamo radi.

Biti kreativen pomeni najprej biti drugačen, biti svoj, izviren inneponovljiv. Pomeni najti sebe in živeti svoje življenje. V današnjemsvetu je vse več mladih, ki si to želijo in pri tem trmasto vztrajajo.

Na ta svet smo prišli z neko nalogo, ozavestimo jo in jo živimo, sicerbomo životarili, vegetirali ali pa se bomo omamljali. Le svoje poslanstvoopravljamo z veseljem, pri kateremkoli drugem delu pa potrebujemokatero izmed omam.

Če opravljamo svoje poslanstvo in v sebi prebudimo kreativnost,dobimo najvišje plačilo. Kreativni smo lahko samo takrat, ko se imamoradi. Sprejmimo se takšne, kot smo, začnimo ceniti ter prepoznavati svojesposobnosti. Bodimo pozorni na naše vrednote. Stari Grki so že vedeli,zakaj so na vstopu v hram zapisali: "Gnothi seauton", spoznaj samegasebe. Če se nimamo radi, bežimo stran od sebe, ne želimo se spoznati.Kreativnost je osebni pečat, to je spoznanje in uresničevanje božje naravev nas. To je prebuditev iz zaspanosti, sivega povprečja in uniformiranosti.Mnogo je poti, po katerih lahko gremo proti temu cilju. Navedel bi jih lenekaj:

Začnimo se poslušati v budnem, beta stanju, bodimo pozorni na vsaktrenutek v meditaciji, v tako imenovanem alfa stanju. Pozorni bodimotudi na svoje sanje. Prisluhnimo sporočilu naše notranjosti. Sledimo ji.Pustimo našemu kreativnemu otroku, da se igra in ustvarja, in samoopazujmo, kaj se dogaja. Na to fazo našega razvoja imajo največji vplivstarši. Saj poznate tisto: če želiš, da tvoji otroci uspejo v življenju, jih hvaliin spodbujaj, naj gredo svojo pot. Pametni starši delajo tako.

Page 87: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

87

TEHNIKE ZA RAZVOJ KREATIVNOSTI

Nekoč je bilo pomembno, da si močan,

danes, da imaš kreativno idejo.

Mislimo s svojo glavo in se zanesimo nase, ker sami najbolje vemo,kaj hočemo, kaj nas muči, kakšne probleme hočemo rešiti ali katererezultate doseči. V informacijski dobi se hitreje učimo in nismo več tolikoodvisni od svojih prirojenih lastnosti. Uspešnež bo uporabil vse mogočepristope in znanja ne glede na to, ali prihajajo iz klasičnih alialternativnih metod, samo da reši svoj problem.

Večkrat smo v službi razpravljali: "Kako si prišel do te ideje?", saj je topri razvoju proizvodov in tehnologij ter marketingu bistvenega pomena -skoraj bolj pomembno od formalne izobrazbe. Ker se ideje pojavljajospontano, je razumeti, kot da ni pravil, da na tem področju ni mogoče ničnarediti, pa ni tako. Tudi tu obstajajo določena pravila in tehnike, kispodbujajo nastanek novih idej.

Tehnike so zelo preproste, in ker imajo mnogi radi bolj zapletenerešitve, jih lahko po nepotrebnem zapostavijo. Sestavljene so iz dvehdelov; prvi - da se odpremo, umaknemo zavestno cenzuro, dovolimo, dase ideja pojavi, in drugi - prehod na praktično delo. Ključ njuneuspešnosti je v preprostosti oziroma spremembi zornega kota gledanjana problem.

Oglejmo si tehniko za razvoj kreativnosti:

Prva vaja:Tehnika svobodnih asociacij - možganski vihar

MOŽGANSKI VIHAR - BRAINSTORMINGVzemite list papirja in svinčnik ter začnite pisati vse, kar vam pade na

pamet, brez kakršnekoli cenzure, povezanosti ali nadzora. Pišite čimhitreje. To vajo delajte pet minut.

Druga vaja:Tehnika svobodnih asociacij na smešno temo. Naj navedem dva

primera: Zakaj krave ne plešejo? Zakaj se računalniki ne zaljubijo? Spetpišimo pet minut vse, kar nam pade na pamet. Kot v pomoč vam povem,kaj bi se zgodilo, če bi krave plesale. Pomembna bi bila kravja moda,glasba, tekmovanja. Ali pri računalnikih izmenjava podatkov, simpatije.Tu je važno, da začne delovati vaša domišljija v polni moči in da se začneprebujati vaša energija.

Page 88: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

88

Tretja vaja:Asociacije v grozdih.V tej vaji ustvarite grozd asociacij okrog enega pojma. Cilj je, da

potegnete ideje iz vaših potisnjenih izkušenj in naključnih misli. S to vajosi bolje organizirate desno, ustvarjalno polovico možganov.

Vzemite začetno besedo "voda" ali kaj podobnega - in zapišite vseideje ki so v zvezi z njo. Še vedno so brez nadzora, nelogične. Pri temvsako besedo povežite s črtico - dokler se tok idej ne izčrpa. Nato zopetzapišite besedo "voda". Tudi to vajo delajte pet minut.

Četrta vaja:Tehnika svobodnih asociacij na konkretno temo, ki še ni v zvezi z

postavljenim problemom.Izberemo pojem, npr. jabolko ali voda, in napišimo dvajset bitij, ki

jedo jabolka ali pijejo vodo. Tu že prihajamo v vse bolj iznajditeljskopisanje, a smo še vedno neobremenjeni s konkretno temo, smo sproščeni.

Seznam pišite čim hitreje, tako da preprečite analitičnemu inkritičnemu duhu, da vam zavre spontanost.

Pri tej vaji je pomembno, da jo opravite v treh minutah.

Peta vaja:Tehnika svobodnih asociacij na konkretno temo, ki ima za vas

praktično vrednost. Vzemite pojem zdravje in zapišite na prazen listpapirja 20 stvari, ki bi jih lahko naredili, da bi izboljšali zdravje ali fizičnokondicijo. Pri tem je poudarek na "ki bi jih lahko", kar pomeni, da nistedolžni tega. Če se zaletite, da bi morali v tem hipu aktivirati vaš kritičnium, bo le-ta zadušil pritok kreativnih idej.

Šesta vaja:Reševanje konkretnega problema ali ustvarjalnega cilja.Ta vaja ima več faz:1. Prva faza je natančno, jasno in specifično opisati cilj,

ki ga želite uresničiti, ali navedete problem.2. V drugi fazi slikovno upodobite želeni cilj, lahko tudi v obliki skice.3. V tretji fazi zaprite oči in se vključite v stanje uresničenega cilja,

vidite, slišite in občutite to, kar boste, ko bo cilj uresničen.Nato se izključite in spomnite sedanjega stanja.4. V četrti fazi začnite pisati po 10 stvari, idej po tem vrstnem redu:- 10 možnih načinov za doseganje mojega cilja,- 10 težav, ki bi jih lahko imel pri doseganju cilja,- 10 načinov, ki jih že poznaš (že veš), v zvezi z uresničitvijo svojega

cilja,

Page 89: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

89

- 10 stvari, ki jih ne poznaš v zvezi z uresničitvijo svojega cilja,- 10 stvari, ki jih nadzoruješ v zvezi z uresničitvijo cilja,- 10 načinov, kako bi lahko prišel do informacij v zvezi s svojim ciljem,- 10 podobnih načinov, ki si jih že prej delal ali pa si jih videl, slišal,

kako to drugi delajo,- 10 rešitev cilja, ki bi bile drugačne od tistih, ki jih sedaj pričakuješ,- 10 pozitivnih posledic, ki bi se lahko zgodile, ko uresničiš svoj cilj,- 10 svojih načinov, s katerimi bi lahko predstavil svoj cilj,- 10 stvari, za katere upaš, da jih boš dosegel, ko boš uresničil svoj cilj,- 10 bližnjic, ki bi jih lahko uporabljal, da bi dosegel svoj cilj,- 10 negativnih posledic, ki bi se lahko zgodile, ko bi dosegel svoj cilj,- 10 faz, korakov (lahko tudi manj), ki so potrebni, da dosežeš svoj cilj.

Po končanem procesu pridemo v fazo: realizacija ideje.

Page 90: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

I Z K U S T V E N E P O Z I C I J E A L I

K A K O U R E S N I Č I T I D O M I Š L J I J O

Vaši gradovi v oblakih se bodo obdržali le, če jih položite na čvrste temelje.

V domišljiji je vse mogoče. Le zakaj ne bi bilo tudi v realnosti? Zelomalo ljudem to uspe. Zakaj? Zato ker večina ne upošteva nekaj naravnihzakonov, kako domišljijo uresničiti. Pa si jih poglejmo pobliže. Prvo fazo,domišljijo, obvladamo bolj ali manj vsi, eni bolje, drugi slabše. Kratekstik nastane v fazi realizacije. Kako to? Materializacija ideje je koraknaprej, sprememba. To pa je za mnoge že preveč. Neradi se spreminjajoin najrajši ostanejo kar v domišljiji. Moj prijatelj Denis je že tak. Karnaprej ima polno načrtov, zmožen je govoriti celo popoldne brez pike invejice. Domišljija mu dela brezhibno, realizacija idej pa nikakor ne.Nenehno je v problemih in pomanjkanju, v življenje se mu nič nepremakne. Do konca življenja bo ostal sanjač. Ko ga spomnim narealizacijo idej, postane takoj nervozen. Sanjarjenje je zanj droga, a kajko je drogo potrebno jemati vsak dan, če želimo, da deluje, in on za toporabi skoraj ves produktivni čas.

Uspešnega kreiranja želene realnosti brez izkustvenih pozicij splohne moremo izvesti. Izkustvene pozicije so podrobno opisane v knjigiKreaton. Jaz se jih bom dotaknil samo toliko, kolikor je to potrebno zarazumevanje procesov v Viziji uspeha.

Izkustvena pozicija označuje položaj, iz katerega doživljamo nekoizkušnjo. Obenem je to točka gledanja oziroma okno, skozi kateregaizkušnjo gledamo. Praksa je pokazala, da obstajajo tri osnovneizkustvene pozicije:

1. VKLJUČENA POZICIJATo pomeni, da je oseba vključena v spomin na dogodek in ga

notranje podoživlja. Kadar nekomu pripovedujemo, kaj smo doživeli,smo v tem stanju. Vživimo se vanj, še enkrat ga podoživimo, podvojimo,energija se v nas sprošča. To lahko naredimo le v druženju z dobrimiprijatelji, kadar jim nekaj podrobno in popolnoma brez cenzurerazlagamo. Šele takrat začutimo olajšanje. Zato v težkih trenutkihpotrebujemo iskrenega prijatelja. Ko še enkrat podoživimo dogodek, sesprosti energija. Izkušnja je ozaveščena. Potem je ni potrebno nikomur

90

Page 91: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

91

več razlagati, naboj je izpraznjen. Če nismo v stanju vključenosti inrazlagamo v stilu "Kaj bi pa ti naredil v tej situaciji?", se nismopripravljeni razkriti, zanima nas rešitev, to pa ni mogoče. Olajšanje je lekratkotrajno.

V domišljiji smo največkrat v stanju vključenosti. Zamišljamo si, kakosmo močni, pametni, iznajdljivi, zaljubljeni, lepi. To fazo večina opravidokaj v redu. Po tej fazi pa je potrebno iti takoj v akcijo, spoprijeti se zizzivom, dati nekaj od sebe, razviti svoje sposobnosti in duhovno rasti.Kadar iskreno govorimo o dogodku iz našega življenja, se ne moremoocenjevati z očmi drugih, in zato ponavadi prijatelja sprašujemo: "Daj,povej mi, kako so me slišali in videli drugi?" Ko tako komuniciramo, smov stanju vključenosti in v središču dogodka. V stanju vključenosti imamostik z energijo. Razpolagamo z njo in jo krmilimo v želeno smer. Za uspehje to zelo pomembno, kajti le tako ustvarjamo ustrezno vizijo. To jepsihoenergijska masa, ki ima težnjo, da se uresniči in zopet pride vravnotežje. Šele ko uresničimo cilj, lahko pride do izravnave energij,

VKLJUČENO

IZKLJUČENO

Res je bilo

enkratno!

Page 92: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

92

nikakor prej. Pomnimo, če želimo uresničiti cilj, si ga zamislimo v stanjuvključenosti, že uresničenega. Vidimo se, kako uživamo v doseženemcilju, zadovoljni in srečni. Edino in samo iz stanja vključenosti lahkousmerjamo energijo v cilj. Ker pa so za uresničevanje cilja potrebne tudiokoliščine in odnosi z drugimi ljudmi, nastopi potreba po drugiizkustveni poziciji.

2. IZKLJUČENA POZICIJANajlažje je nekaj vizualizirati, domišljati si v vključenem stanju.

Nekoliko težje je v stanju izključenosti, kajti takrat se izključimo invidimo sebe kot na tv-zaslonu. Za boljše razumevanje stanja izključenostise spomnite posnetega videofilma. Sedite v dnevni sobi pred televizorjemin na filmu opazujete sebe. To je stanje izključenosti. V tem stanju jepomembno, da poleg stanja, ki ga želimo doseči, obvezno vidimo sebe vstanju uresničenega cilja. Za mnoge, ki to berete, je to najbrž novelement, in se takoj vprašate, zakaj je to potrebno. Odgovor je preprost:ker so za okoliščine in materialne cilje potrebni čas in odnosi. Tega nemoremo imeti takoj, preteči mora določen čas, da se ustvari ciljnastruktura, ki nas pripelje do cilja, in drugič, prisotna mora biti fazaDELATI.

Kdaj in zakaj uporabljamo stanje vključenosti in izključenosti?Proces vizualizacije, domišljije, polnenje psihoenergijske vizije začnemovedno v stanju vključenosti, kajti le takrat imamo odprte kanale zadostop energije, se vživimo, čutimo, slišimo, vidimo že uresničeni cilj,smo v njem, a sebe ne vidimo.

Če smo si zadali za cilj uresničitev želenih stanj, kot so značilnostiosebnosti, samozavest, pogum, prijaznost, verovanje, razpoloženje,ljubezen, potem je vključenost dovolj. Za uresničenje navedenih osebnihlastnosti ni potreben čas, lahko smo takoj v tem stanju in v njem tudiostanemo in iz njega delujemo.

Za uresničenje okoliščin, kjer že sama beseda pove, da so zunajčloveka, pa je treba brezpogojno uporabiti izključeno izkustveno pozicijo.Sem spadajo emocionalni in socialni odnosi z drugimi ljudmi, zaposlitevali sprememba poklica - področja dela, vse vrste materialnih dobrin, hiša,stanovanje, avto, denar, pridobivanje in uporaba finančnih sredstev inkreditov, nakupi. Zakaj? Ker je do uresničenja na materialni ravnieksistence potreben čas - faza DELATI. Da bi fazo delati lahko začeli,moramo imeti ciljno strukturo in nekaj nas mora pritegniti v aktivnost. Toje nekaj, česar še nimamo, a smo se že odločili, da bomo imeli. Odločitevje povzročila delitev. Mi smo tu in cilj je pred nami. Tako se nam žeavtomatsko ustvarja ciljna struktura, ki nas pelje na cilj. Pri tej operacijije največja napaka, če se nam mudi. Zakaj? Ker takrat ni časa, da se

Page 93: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

93

uskladi in optimira ciljna struktura. Eden od najboljših pristopov je, da sinatančno vizualiziramo, kaj hočemo. To je cilj in nato pustimo, da se"kuha". Za nekaj časa se je dovoljeno tudi izključiti in delno pozabiti. Stem umaknemo naš ego in njegove "rešitve" problema.

3. META POZICIJABeseda "meta" se uporablja v zelo različne namene, v kontekstu meta

pozicija pa pomeni spremembo položaja, mesta identitete. V meta pozicijismo v identiteti opazovalca, to je druge osebe. Če hočemo dobitinevtralno mnenje, moramo prestopiti v drugo identiteto. Včasihuporabimo frazo: "Povej mi, prosim, kako gledaš na vse to!". Druga osebaje ponavadi nevtralna in lahko prinese neodvisno mnenje. Gospodinje, kiskrbno čistijo stanovanje pred obiskom sebi podobne prijateljice, gredopodzavestno v identiteto obiskovalke, vstopijo v stanovanje in ga gledajos prijateljičinimi očmi ter ocenjujejo urejenost stanovanja. Pri moških bibilo to videti takole: "Sedaj bom ta projekt pregledal še s šefovimi očmi."To je meta pozicija.

Page 94: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

94

IDENTITETE IN NJIHOV POMEN ZA USPEH

Na vaški veselici opazujem mehanika, traktorista. Resen in pazljiv jekot pri delu s strojem, sploh si ne dovoli pokazati čustev. Ves čas je videntiteti mehanika. Ne zna se izseliti, izklopiti, njegov obraz je resen,dela z umom. Žena in otrok sta vesela in razigrana kot preostala družba.Drugi plešejo in pojejo. Vprašam se, zakaj ne more iz identitete mehanikav identiteto razigranega otroka. Kaj je to, kar ga ustavlja - preprečuje, dase ne more vživeti v okolje, polno vibracij veselja. Vprašali boste, zakaj bise moral? Prišel je v družbo, da bi se zabaval, sprostil, si dal duška. To muni uspelo, ker je ostal v svoji identiteti, in to je največja prepreka. Ne moreživeti po svoji volji. Šele po kozarcu za kozarcem prevzame vlogorazigranega moža. Naslednji dve uri je glavni in drži družbo pokonci.Identiteto je zamenjal. Pogovarjam se pri naši mizi, kjer pijemo fanto insmo zelo dobre volje že od šestih popoldne. Sprašujem se, ali mu je respotrebno, da identiteto zamenja s pomočjo droge - alkohola. Najbrž že.Morda boste rekli, da je pitje in vesljačenje na veselicah dobra slovenskanavada, takrat se sprostimo in izrazimo svoja čustva. Vendar je potrebapo pijači droga.

Nov, zdrav pristop je zamenjava identitet po naši lastni volji.Privzamemo identiteto, kadar želimo, in izstopimo iz nje, kadar želimo.

Page 95: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

95

Vloga identitet pri uspehu

Gotovo se vam je zgodilo, da komu niste mogli reči "ti". Pila stabratovščino. Začela sta se tikati, se razšla in se čez nekaj časa spet znašlav starih vlogah vi-vi. Zaigrala sta stare vloge. Notranja odločitev inzunanja prožnost zahtevata od vas spontan, zavesten prehod iz ene vlogev drugo. Ne gre le za besede, s tem ko nekomu rečemo "ti", avtomatskovstopimo v drugo identifikacijo in se začnemo drugače vesti. Odločilismo se igrati bolj odgovorno igro. V zadnjem času je moderno, da otrocimame, očete, strice in tete kličejo kar po imenu: Janez, Alenka, Helena,Franc, Miha...

Ko so me pred leti moji nečaki tako klicali, sem se čudno počutil, kajtihotel sem biti stric. Potem pa sem se navadil, sprejel vlogo prijatelja insedaj se zelo lepo razumemo. Ker dosti delam z mladimi, večkrat doživim,da jih otroci kličejo po imenu, in opažam, da so ti otroci samostojnejši -zapustili so identifikacije otroka in stopili v zrelo obdobje, v katerem nepotrebujejo več nenehnega spraševanja, ali si lačen, žejen, kaj bošoblekel, pazi, da te avto ne povozi, ko greš čez cesto...

Jaz sem

fina gospa!

Jaz sem

težki frajer!

Jaz sem

manekenka!

dimnikar

programer

kuhar

Page 96: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

96

Tudi za starše je bolje, da zapustijo starševsko vlogo in postanejootroku prijatelji, resnično dobri prijatelji, kakršne si vsak želi in na katerese v težkih časih lahko zanese. A odrasti pomeni prebuditi se izzaspanosti in sam prevzeti odgovornost za svoje življenje. To panajvečkrat ni preprosto, vendar se splača.

Vaja za prevzemanje identitet: začnemo se tikati ali vikati. Prehajamoiz odnosa vodja - sluga v odnos jaz OK, ti OK, in se tako premaknemo kresničnim kvalitetam. Lažje jih spoznamo, bolj se odpremo in lažjesodelujemo. Če ste kdaj vodili skupino, ste ugotovili, koliko lažje se je znekom dogovoriti, če sta na ti. Postaneta eno in se bolje razumeta.

Z vstopom v želeno identiteto aktiviramo sposobnosti in spretnosti teidentitete, kar je nujno za profesionalnost na delovnem mestu. Vrstaoblačila ali uniforma nas k temu samo še spodbudi.

Page 97: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

97

VAJA ZA ZAVESTNO MENJAVO IDENTITET

Vse navedene identitete v spodnjem seznamu so nam v pomoč zalažje iskanje po sebi. Uporabljamo jih na tečaju ekskaliburja. Pri deluidentiteto drugo za drugo razgrajujemo s formulo, ki je podrobnejeopisana v poglavju Formula razgrajevanja, potem pa z emocionalnimvživljanjem ustvarjamo nasprotno želeno identiteto.

NEZAŽELENE SPLOŠNE IDENTITETE

"Jaz ne bi bil rad... (Ne želim biti, Nočem biti…)- nepomemben,- nemočen,- konfuzen,- histeričen,- neuspešen,- sramežljiv,- oseba, ki drugim sega v besedo,- oseba, ki se nenadzorovano obnaša,- oseba, ki se je drži smola,- neenergičen,- razočaran,- užaljen,- prestrašen,- ponižan,- len,- depresiven,- agresiven,- hudoben,- impulziven,- bolnik,- mrtev,- slabič,- žrtev,- neodgovoren.

Page 98: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

98

VAJA MENJAVE REALNOSTI

Ne vem, kje sem.Sem tu in sedaj.Življenje je žalostno.Življenje je lepo.Počutim se zelo slabo.Počutim se zelo dobro.Ne vem, kdo sem.Vem, kdo sem.Ves čas imam probleme v življenju.Zmeraj najdem rešitev problema.Življenje je zame iluzija.Življenje je zame realnost.Drugi odločajo o mojem življenju.O svojem življenju odločam sam.Okolica me je naredila takega, kakršen sem.Takšen sem, kakršen se odločim, da sem.Občutljiv sem na kritike in žalitve.Odporen sem na kritike in žalitve.Ne vem, kaj hočem.Vem, kaj hočem.

USTVARJANJE ŽELENIH IDENTITET

1. USPEŠNA OSEBAImam popolnoma jasne cilje.Izkoristim vsako dobro priložnost.Vsako plodno idejo takoj spremenim v dejanje (akcijo).Prevzemam iniciativo.Vztrajam pri svojih pravicah.Vztrajam v uresničevanju svojih ciljev.Z lahkoto služim denar.Zaslužim si vse najboljše.V vsaki situaciji avtomatično privzemam najustreznejše identitete.

Page 99: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

99

Jaz sem jaz.

Jaz premikamsvoje telo.

Jaz občutimsvoje občutke.

Jaz sem izvirsvojih izkušenj.

Jaz sem centersvojega sveta.

Jaz govorim Jaz odločam.

2. NEODVISNA OSEBASam odločam o svojem življenju.Svobodno odločam, če bom kritiko sprejel ali ne.Sem toleranten do tujih pripomb.Hladno analiziram laskanje.Svobodno izražam svoje mnenje.Sledim svojim idejam.Podpiram druge ljudi v njihovi neodvisnosti.V vsaki situaciji avtomatično privzemam najustreznejše identitete.

3. KREATIVNA OSEBAImam kreativne ideje.Imam veliko ustvarjalne energije.Vztrajno si prizadevam za realizacijo svojih idej.V vsem vidim lepoto.Zame je vse novo, lepo in nenavadno.V vsaki situaciji avtomatično privzemam najustreznejše identitete.

OČITNE RESNICEPotrebno je poudariti, da vedno in povsod izhajamo iz sebe in smo za

vse sami odgovorni.

Page 100: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

100

A K T I V N E I N R E A K T I V N E S T RU K T U R E

Spadam med ljudi, ki so zelo aktivni. Vedno imam namen in željo, dadejavnost obrodi sad. Pogled imam obrnjen naprej in stremim k cilju.Dokler nisem razumel razlike med aktivno in reaktivno osebno strukturo,so me nekatere stvari v poslovnem in zasebnem življenju zelo motile.Večkrat sem bil jezen na ljudi okrog sebe in se vpraševal, zakaj se takoobnašajo, kaj želijo s tem doseči. Nisem bil jezen na njih, bil sem jezensam nase, zakaj ne razumem njihovih mehanizmov. Še danespopolnoma ne razumem najglobljega vzroka, vendar vem, kako ravnati.

Naj ponazorim s primerom. Soseda, ki je zelo zgodaj ostala brezmoža, se je velikokrat obračala name za pomoč v stanovanju. "Franjo, aline bi imel časa popraviti električne vtičnice?"' Ko je to izgovorila, bi jinajrajši rekel ne, in to z užitkom. Ne, ne bi. Motilo me je, ker je bilo njenovprašanje tako oblikovano. Ker pa sosed soseda potrebuje in ker je mojnamen, da imam z njo dobre sosedske odnose, sem ji rekel, da bomzadevo uredil takrat, ko bom imel čas. V meni pa se je kar kuhalo, da bijo prevzgojil, da mi naravnost pove, kaj hoče - prosim, popravi mivtičnico. Nato sem v knjigi o managerskih metodah naletel na razlago, kimi je tudi teoretično pojasnila, kaj se dogaja in kako ravnati v takšnihsituacijah.

Še en primer. Na vprašanje, zakaj ima kdo hišo, bodo aktivniodgovorili, da zato, ker jim hiša daje občutek svobode, lahko so jonaredili po svojih lastnih načrtih. Pomeni jim statusni simbol, otroci selahko igrajo na dvorišču in tako naprej. Reaktivni bodo odgovorili, da sos hišo same skrbi, kar naprej je potrebna popravil, delo ni nikoli končano,sam moraš skrbeti za kurjavo in urejanje okolice, kositi travo večkrattedensko, delati na vrtu in podobno. V skladu s ciljno strukturo bi lahkorekli, da aktivni vedo, kaj hočejo. Uživajo v postavljenih ciljih, sprejemajojih kot izziv, uresničujejo svoje sanje. Reaktivni pa natančno vedo, česanočejo, aktivnost jim je v nadlego, včasih sanjajo o megalomanskihprojektih, za njihovo uresničitev nimajo ne moči in ne volje. Preklinjajovse, česarkoli se lotijo, za vse so krivi drugi.

Najbolje je, da se naučite nekaj pravil, kako se z njimi vesti in kjelahko drug drugemu priskočite na pomoč. Od njih lahko dobite odličneideje, so zelo kritični, kajti njihovo ostro oko bo res vse pravočasno

Page 101: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

101

ugotovilo in opozorilo na morebitne težave pri realizaciji, uporabi,prodaji ali eksploataciji. Nikakor jih ne vprašajte, kako bi projektrealizirali, kajti izvedbo znajo tako otežiti, da se boste ustrašili postopkarealizacije. Nič tudi ne bo pomagalo, če jih vprašate, kako bi onirealizirali katerega od vaših projektov, kajti njihova usmeritev,oddaljenost od cilja vas bo samo oddaljila od vaše realizacije. Če želite odnjih kakšno uslugo, recite: "Kaj ti tega ne bi mogel narediti zame?" Dobiliboste odgovor: "Zakaj pa ne?"

Page 102: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

102

I N T U I C I J A I N M A N A G E M E N T

Uspejo tisti, ki uvidijo stvari,

še preden postanejo vidne.

Kot vodilo za to poglavje bomvzel to misel. Kako pa to doseči?Živimo v obdobju razuma. Vseračunalniške tehnologije podpirajopametne raziskave. Razumniki soprisotni vsepovsod, tudi v politikiso dobrodošli. Ko kaj ne gre,pokličejo razumnike. Kaj naj privsem tem počne intuicija? Čevzamemo, da je intuicija direktnoznanje o nečem, brez koriščenjaracionalnega razuma, nam to povenekoliko več.

Malo je vodilnih, ki se zanašajo na svojo ali tujo intuicijo. Zelo maloje takšnih, ki uporabljajo različne napredne sisteme. Moderni manager jepripravljen za rešitev nastalih problemov uporabiti znanje iz vseh možnihvirov, tudi alternativnih. Za uspešnega Japonca je povsem normalno, dapred večjo odločitvijo vpraša prerokovalno knjigo, kaj je treba narediti.

Kaj za vas predstavljata slika?

Page 103: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

103

Sam osebno najraje uporabljam ji jing, kitajsko knjigo sprememb, kime ni še nikoli razočarala. Torej je že lahko ločiti dve različni poti, kakopridemo do intuicije.

Lahko jo razvijemo sami, sem spadajo določene vaje, kot soprogramiran vstop v božansko praznino, ki je opisana v poglavju Kakose pravilno poslovno odločati. Drugi način je, da se posvetujemo,uporabimo storitve vedeževalk in podobno. V tem drugem primeru nenaredimo kaj dosti za razvoj naše intuicije, odpremo ji le vrata, tako jevečja verjetnost, da jo bomo osvojili in navsezadnje ugotovili, da brez njene moremo.

Na splošno je znano - in tudi statistike potrjujejo - da so vodje z razvitointuicijo dosti uspešnejši od svojih kolegov, ki te lastnosti nimajo.

Ne glede na pot, po kateri poti dobimo informacijo, pri obeh veljanačelo:

Narava, vesoljna inteligenca - vesoljni računalnik sama sporoča smerrazvoja in pot v izobilje, le prisluhniti ji je treba znati. In to je temeljnanaloga ekološkega managementa.

Vsako zanašanje na naključnost, ki ga nekateri managerji zelo radiomenjajo v poslovnem svetu, postane v tem primeru odvečna. Naključijni. Le pripravljeni moramo biti prisluhniti naravi.

Page 104: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

104

Page 105: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

105

T R E T J I Z A K O N - D E L A T I

Page 106: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

106

Page 107: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

D E L O I N N J E G O V P O M E N Z A U S P E H

Ugotovljeno je, da so za človekovo delo pomembne tri sestavine:ustvarjalnost, fizična aktivnost in družbena aktivnost. Delo je bilo kottemeljni koncept človeške narave vsajeno v nas v sami genezi razvojačloveških bitij na zemlji pred 600.000 leti in njegov pomen je nemogočespremeniti.

Kako organizirati moderno ekonomijo, ki bi združila kulturne,duhovne in verske vrednote z materializmom in gospodarskim razvojem?Vprašanje je tudi, ali lahko uspešno združimo duhovne in kulturnevrednote naše dediščine s koristmi moderne tehnologije.

Duhovno zdravje in dobro materialno stanje nista sovražnika, temvečnaravna zaveznika, ki peljeta k istemu cilju.

Brez dela nikakor ne gre, kajti delo je temeljni izvor človekovegabogastva: med petimi zakoni ima osrednjo - najvišjo vlogo. Brez dela vsidrugi zakoni preprosto ne funkcionirajo. V evropskem prostoru in še kjedrugje vlada prepričanje, da delati pomeni žrtvovati udobje in prosti čas,da lahko zaslužimo denar - plače in da je to neke vrste odškodninaoziroma nadomestek za žrtvovanje. Dokler bomo tako gledali na delo,gotovo ne bomo obogateli ali uspeli v življenju. V mnogih pisarnah jevideti priljubljeni plakat: "Ponedeljek - še trava ne raste..., petek - vrača seživljenje in začnemo živeti," kot da smo ves delovni teden v zaporu in kotda zares živimo samo ob koncu tedna. Dokler bomo imeli takšen odnosdo dela, gotovo ne bomo obogateli. Do dela razvijmo zdrav odnos. Vpomoč so nam lahko načela, ki se glasijo:

- dati človeku možnost, da razvije svoje sposobnosti,- da preseže svojo egocentričnost in se tako združi z drugimi v skupni

nalogi,- da pridela dobrine ali storitve, potrebne za življenje.Če k temu dodamo, da le z delom lahko razvijemo svoje sposobnosti,

da nas le delo povezuje z drugimi ljudmi, da le z delom lahko služimodrugim in le z delom - s takšno ali drugačno proizvodnjo dobrin alistoritev - duhovno rastemo in se razvijamo ter uresničujemo svojeposlanstvo v tem življenju, potem razumemo ustrezno in osrednjo vlogodela v zakonih uspeha.

S takim odnosom do dela bodo naši gradovi v oblakih začeli dobivatičvrste temelje. Če opazujete ljudi okrog sebe, boste opazili, da tudi manjkreativni, manj iznajdljivi dosežejo veliko v življenju, če pridno delajo.Pridnost je tudi ena od značilnosti slovenskega naroda. Delovni ljudje

107

Page 108: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

108

ostanejo ponavadi tudi pozno v starosti zdravi in čili, imajo mirno spanjein preživijo lepo življenje. V pravilnem pojmovanju delo ni beg odstvarnosti. Preveč dela nas naredi deloholike, ko delo samo po sebipostane smisel - ko pozabimo, da je namen dela duhovna rast, razvojsposobnosti in služenje drugim.

Nove generacije, ki šele začenjajo kariero, ne bodo hotele ustvarjati,delati, če v delu ne bodo našle sebe in možnosti duhovne rasti. Če k temudodamo, da je delo igra, potem lahko delo in kreativnost združimo, inuspeh je zagotovljen.

Page 109: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

I G R A U S T VA R J A N J A

Če smo se že odločili, da bomo ustvarjalni, bodimo mojstri igreustvarjanja. V Viziji uspeha jemljemo kot igro vse dejavnosti, s katerimise ukvarjamo na tem svetu, in to iz več razlogov. Eden od temeljev jenarava, naravne igre, saj rečemo, narava se poigrava. Štirje letni časi solep primer igre narave. Za vsakega od njih so določene značilnosti, lepotev naravi, ki so ustvarjene z igro. Pomlad - cvetenje, poletje - rast, jesen -sadeži in zima - počitek. Sprehodite se po cvetoči livadi spomladi, pobujni rasti poleti, oberite slastne sadeže jeseni. Sprehodite se po gozdu,ko že listje odpade in uživajte v beli pokrajini pozimi. Narava ima točnodoločene zakone, svobodo in omejitve, pa je vseeno v njej dovolj prostoraza igre. Če vzamemo paradigmo "vse je igra", dobimo velik spektermožnosti ustvarjanja. Z igro smo se učili prvih besed in korakov. Z igrosmo spoznavali svet, ga doživljali in ljubili ali pa zasovražili. Najlepšamladost je potekala v igri. Zaradi prevelike razigranosti nismo moglizvečer zaspati in mama se je jezila zaradi tega. Kadar smo jemali učenjekot igro, smo se naučili največ. Pametni učitelji to vedo in zato se od njihnajveč naučimo. Z odraščanjem smo zašli v ljubezenske igre. Burne inzanimive, z uspešnim srečnim koncem ali pa tudi nesrečnim. Še danespomnimo nekatere od teh iger. Zakaj opazujemo celotno dogajanje v nasin okoli nas kot igro? Če namreč gledamo vse iz zornega kota iger, lažježivimo, hitreje duhovno rastemo in smo manj pod stresom. Ne smemopozabiti, da vstopamo v vodnarjevo dobo, to je vstopanje v dobo otroka.In otrok se je in se bo vedno rad igral. Angleži imajo lep izraz MAGICCHILD - MAGIČNI OTROK. Ko smo v tej identifikaciji, kar cvetimo. Vsanaša neskončna energija je v njej, kar razganja nas od silne energije, tudivsa kreativnost je v njej. Kot otrok sem se vedno rad igral. To so bilapovojna leta, ko je bilo potrebno trdo delati. Vsak trenutek sem izrabil zaigro. Živel in odraščal sem na vasi, kar je bila moja velika prednost.Dedek je bil sodar in od njega sem si sposodil orodje za obdelavo lesa, dasem si izdelal prvo leseno kolo, nazadnje še vozilo s štirimi kolesi.Neskončno sem užival v tem, še danes mi je toplo pri srcu, ko sespomnim. Zanimala me je tehnika, že kot odraščajoč sem si želel delati vavtomobilskem podjetju. Sanje so se mi uresničile. Trideset let semsodeloval pri snovanju novih vozil. Delo sem vedno jemal kot igro inničesar mi ni bilo težko narediti. Rad sem se družil z našimi oblikovalci,ki so bili še bolj blizu magičnemu otroku. Z zanosom smo ustvarjali novestvari in se veselili uspeha. Sedaj je ta igra odigrana. Pisanje knjige, v

109

Page 110: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

kateri izpovedujem svoje izkušnje, je zame nov izziv. Vedno sem si upaldelati, kar sem si želel. Ko me brezposelni vprašajo za nasvet, kaj najpočnejo, s čim naj se začnejo ukvarjati, jih najprej vprašam, kaj jih jeveselilo v otroštvu, kaj so želeli biti. Dobim zelo zanimive odgovore, ki somi temeljno vodilo za svetovanje in izdelovanje ciljne strukture.

Igro lahko definiramo kot aktivnost, s katero želimo uresničiti cilj,kljub odporom, omejitvam, barieram, ki nas ovirajo na poti do cilja.Vsaka igra je sestavljena iz treh elementov.

1. ODLOČITVE - to je naš osebni zakon - pozitivna trditev ali alfa,včasih ji rečemo tudi pozitivna alfa.

2. SVOBODA IN OMEJITVEOmejitve nam preprečujejo, da cilj dosežemo brez truda. Igra je

najzanimivejša in se najlepše razvija, če so omejitve in svoboda približnoenake moči. Zato so tudi najbolj obiskane derbi tekme, nikakor pa nekondicijske, ko prvoligaš igra z ekipo vasi. Največjo vrednost imajo igre,v katerih se uresniči cilj z velikimi napori in negotovostmi, kot se tovedno dogaja pri vzponih na svetovne vrhove, kot je Mount Everest. Čeimamo prevelike omejitve, je cilj nemogoče doseči, in če je prevečsvobode, igra ni zanimiva.

3. CILJ, ki ga želimo uresničiti. Igra ustvarjanja je temeljna človekovaigra. V tej igri smo podobni bogovom, kajti rečeno je, da so bogoviustvarili ta svet. Albert Einstein je rekel: "Vsa bitja puščajo za sebojsledove svojega obstoja, le človeška bitja puščajo za seboj sledovesvojega ustvarjanja."

Ko smo že upoštevali zgoraj omenjene elemente igre ustvarjanja, jesedaj na vrsti praktična izvedba. Za ustvarjalni proces so značilne trifaze:

BITI,DELATI,IMETI

Vrstni red je določen in vsako odstopanje nas pelje v neuspeh. Čehočemo speči kruh, moramo najprej prevzeti identiteto - vlogo: BITI pek,da umesimo testo in ga damo peči, torej DELAMO. Na koncu IMAMOkruh. Še en primer iz gledališča. Da bi igralec odigral vlogo junaka, moraprivzeti identiteto - vlogo junaka, počutiti se kot junak, misliti in obnašatise kot junak, torej BITI junak; nato mora odigrati vlogo pred občinstvom,

110

Page 111: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

to je DELATI, in cilj bo uresničen. Vse tri faze so za igro zelo pomembne,vendar je najpomembnejša DELATI, DELATI, DELATI. Brez te faze stadrugi dve brezpredmetni. Najbolj izrazito je to v proizvodnji. Zamislite si,ali lahko steče proizvodnja hrane, avtomobilov, računalnikov brez tefaze. Vsak kmet ve, da je brez faze delati nemogoče pridelati hrano -ciklus ustvarjanja novih dobrin. A v mestu je že tako, da se nekateripreživljajo ali celo bogatijo brez faze delati. Takšnim novopečenimpodjetnikom - posebej to velja za dežele v tranziciji - ni težko izpolniti prvefaze - biti, takoj so pripravljeni odpreti podjetje. Pri tem vidijo samo cilj,fazo delati pa želijo preskočiti. Najvažnejše jim je imeti dragi statusniavtomobil, pa čeprav na lizing. Mislijo, da je mogoče preskočiti drugofazo, in vse svoje sile napenjajo v smeri imeti denar, dobrine... Agresivnoprežijo na priložnosti, so uglajeno krvoločni. Zakoni jih ne zanimajonajbolj, zanje velja italijanski pregovor: "Zakoni so za norce." Zato smovsak dan priče množičnemu propadanju in katastrofam v njihovemposlovanju. Če se že kateri od njih poberejo, je to zato, ker se odločijopošteno delati.

Poglejmo še eno anomalijo.Recimo, da smo se trdo odločili delati,delati več kot osem ur na dan, tudi v soboto in nedeljo. Ciklus ustvarjanjaje zadovoljen, toda ali nas lahko to izpolni, osreči?

Če je naš cilj samo imeti, da bi bili nekaj in nekdo, nas to gotovo nebo osrečilo. Največje zadovoljstvo doživimo, če uživamo v sami fazidelati. Citroen že ve, zakaj uporablja slogan "Pot je vaš cilj.". Ugotovitevni nova, saj jo najdemo v starih knjigah. Kdor najde pot, bo srečen, kdorhlasta samo za ciljem, bo nesrečen. Nisem za dobesedno interpretacijotega stavka, od njega želim vzeti samo poanto HODITI PO POTI - DELATI.

Kakšna pot nas lahko pripelje v izpolnitev? Začnimo se poslušati,tehnik je veliko: meditacije, sprehodi po naravi, uživanje v lepoti. Kozaslišimo tihi notranji glas, se ga takoj zavemo, kajti to je naš notranjipotencial. Na tej podlagi sprejmemo odločitev in celotno odgovornost,privzamemo ustrezno identiteto - vlogo delavca umetnika in začnemosvoj kreativni proces ustvarjanja. Ves čas imamo pred očmi svoj cilj,vendar uživamo v vsakdanjem delu, igramo se. Delo je naša igra, zatouživamo. Ko čez nekaj časa dosežemo postavljeni cilj, se užitek šepoveča. Ker smo ves čas uživali, nismo življenjsko odvisni od izpolnitvecilja in pridemo v rahlo povišano stanje energije, izpolnitve cilja, v katericiljna struktura razpade. Ni bil namen samo cilj, kajti če bi bil, bi v dolgifazi dela trpeli. Seveda denar potrebujemo in ga cenimo, vendar ne smebiti izključno končni cilj. Kajti če skuša nekdo zdržati v nemogočempoklicu, v dejavnosti, ki mu ni všeč, se najpogosteje zgodi, da zboli ali nakoncu postane invalid. Življenjske priložnosti, trenutna situacija, strahpred eksistenco in nepoučenost so ga silile v to smer. Če smo že v taki

111

Page 112: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

112

situaciji, si vsaj oblikujmo ciljno strukturo našega želenega stanja. S temsmo nekaj naredili zase in usmerili naš notranji potencial v pravo smer.Velika verjetnost je, da se nam bo v doglednem času cilj uresničil.

Spomnim se gradnje hiše in dela zidarjev. S prijateljem sva jimstregla opeko in malto. Bil je lep poletni dan, veliko prevroč za delo nasoncu. Betonski zidaki so bili težki in delali smo ves dan, vendar je vsebilo ena sama velika igra. Sam smeh, veliko vicev, hudomušnihpripomb; vse, kar smo počeli, delali, govorili, občutili, je bila igra.Utrujenost od težkega dela sem občutil šele zvečer, ko sem legel vposteljo, in to je bila za razliko od nervozne zdrava utrujenost. Bil sempoln in srečen. Pa v to situacijo postavimo zakonitost BITI - DELATI -IMETI. Vsi smo bili graditelji - eni v vlogi zidarja, drugi v fazi strežnika invsi smo uživali v fazi delati. Brez faze delati bi neskončno filozofirali, seprerekali o možnih načinih gradnje, o tem, kaj bi bilo boljše in kdo imapri čem prav. Pa tudi če ne bi vzeli dela kot igre, če bi zidarji imeli v mislihsamo denar, ki ga bodo sprejeli ob koncu dela, bi med delom preklinjali.Nič jim ne bi bilo prav, malta bi bila enkrat premehka, drugič pretrda,zidaki postavljeni na nepravem mestu in vročina neznosna. Ker pa smovse vzeli kot igro, smo ves dan uživali v svojem delu. Ta primer je možnoprenesti tudi v intelektualna dela, kot je konstruiranje avtomobilov alipisanje računalniških programov. Igrajmo se in ustvarimo novovrednoto.

Page 113: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

V R E D N O T E I N C E P L J E N J E

Vrednota je stvar, zadeva, užitek, prepričanje, naš notranji glas.Pripravljeni smo vložiti trud, da jo dosežemo, imamo ali uresničimo.Vrednote se z odraščanjem spreminjajo. Kot dojenček potrebujemoljubezen, hrano in toploto. Kot otroku so nam vrednote igrače, v šolipriljubljeni predmet in ocene. Kot najstniku so vrednote videz, študij,poklic, ljubezenski partner. Nato sledijo vrednote ustvarjanja - snovanjadružine, pridobivanje materialnih dobrin, kariere in uspeha v poklicu.Nekaterim prej, drugim pozneje so pomembne vrednote zdravje,ohranjanje fizične kondicije in duhovni razvoj. Vrednote se spreminjajotudi z razvojem družbe. To poglavje pišem okrog velike noči, ko je večinahiš polna šunk, klobas, potic in jajc. Zasičeni smo s hrano. Predebeli smo,imamo preveč kilogramov in pojavlja se nova vrednota, vitke linije,vegetarijanstvo ali vsaj ekološko neoporečna biohrana. V modi je, daljudje en dan v tednu pijejo samo čisto vodo in tako dajo možnost telesu,da se znebi odvečnih kilogramov in strupov. Za nekatere je večjavrednota intimen ali vsaj prijateljski pogovor. Lahko rečem, da jebrezposelnim v Mariboru velika vrednota služba, zaslužiti denar zapreživetje. V tem času je najbolj omenjena vrednota denar. Tri četrtineudeležencev mojih tečajev zanima denar. Ne glede na to, kako bi prišli donjega, denar in samo denar. Večkrat ugotovim, da pri seznamu dejanskihvrednot denarja ni najti na prvih desetih mestih. Denar je sredstvo,nikakor ne more biti edini cilj. Najbolje je, da ga imamo dovolj za mirnoustvarjanje in uresničevanje življenjskih ciljev. Denar sam po sebi nepomeni nič slabega, mi mu dajemo predznak dober ali slab.

VREDNOTE V SLUŽBI, PRI DELU- ustvarjalnost- neodvisnost- možnost učenja- osebni razvoj- srečanje z novimi ljudmi- nove izkušnje- denar- prevzemanje odgovornosti- zadovoljstvo- sodelovanje

113

Page 114: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

VREDNOTE PRI ZDRAVJU- splošno dobro fizično stanje- vzdržljivost- dober videz- elastičnost telesa in udov- elastičnost hrbtenice- življenjska energija- odpornost proti boleznim- življenjski elan- življenjska radost- fizične vaje in trening- zdrava koža, oči, lasje... - zdravo telo kot instrument Bitja

VREDNOTE V OSEBNIH ODNOSIH- popolna komunikacija- iskrenost- ljubezen- lepota- šarm- poštenost- prijateljstvo- zabava- vzajemna pomoč- razumevanje- druženje- humor

VREDNOTE V OSEBNEM RAZVOJU- pridobivanje osebnih izkušenj- večja stopnja odgovornosti- volja- vztrajnost v doseganju ciljev- razburljivost- višji nivo zavesti- preseganje svojih slabosti- mentalna koncentracija- učenje novih stvari- pridobivanje neznanih znanj- parapsihološke sposobnosti- razumevanje globljih resnic o življenju

114

Page 115: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

115

VREDNOTE V DUHOVNEM RAZVOJU- Bog, Resnica, Absolut- spoznanje, kdo sem jaz- spoznanje drugega človeškega bitja- spoznanje življenja- možnost direktno spoznati boga- spoznanje prejšnjih življenj- možnost, da sem v družbi s sebi podobnimi iskalci- možnost, da srečam popolnega učitelja

Vrednote močno vplivajo na življenje vseh ljudi, ker so to njihovikažipoti - magnetne sile, ki usmerjajo tok energije in aktivnosti. To so zamnoge kriteriji, po katerih ocenjujejo, kaj je za njih dobro in kaj ne, ter naosnovi tega sprejemajo odločitve in si zastavljajo cilje. Za uspeh je ena odnajpomembnejših vrednot uživati v delu, delati to, kar nas veseli,razvijati sposobnosti in skozi to delo osebnostno rasti. Če niste zadovoljnis svojo uspešnostjo, je prav, da nekaj naredite v tej smeri.

Priporočam vam, da naredite dejanski vrstni red vrednot. To bostenaredili tako, da izrežete 40 majhnih kartončkov, velikosti kart zaigranje. V teku dneva ali dveh zapisujte, kaj so za vas vrednote. Natozačnite urejati dejanski vrstni red vrednot, takšen, kot ga trenutno imate- ne kako bi morali ravnati v različnih življenjskih situacijah, temveč kakozares ravnate. Želeni vrstni red vrednot - kako bi želeli ravnati - bostedelali v drugi fazi.

Praktični postopek je videti takole: vzamemo dve vrednoti,spoštovanje rokov in kvaliteta. Če je za vas spoštovanje rokov boljpomembno kot kvaliteta, ga položite nad njo. Tako nadaljujte in vrednoterazvrstite od 1 do 40. Še enkrat poudarjam: to, kar ste naredili, je seznamvrednot vašega dejanskega stanja.

Sedaj preidite na drugo fazo. Naredite želeni vrstni red vrednot, to,kar želite biti in za kar veste, da bo povečalo in izboljšalo vašo uspešnost.Vprašajte se: "Katera hierarhija vrednot je potrebna, da uspem?" Pri temso vam lahko v pomoč tudi pripombe vaših poslovnih partnerjev ališkodljive razvade, ki vas ovirajo v uspešnosti.

Primer: pri delu ste pretirano natančni in se izgubljate vnepomembnih detajlih in razgovorih - na višje mesto bi morali dvignitipraktičnost. Ali: če imate razvado, da redno zamujate na poslovnesestanke, dajte na višje mesto natančnost.

Na prvih treh mestih naj ne bodo materialne dobrine, denar, hiša,avto, temveč abstraktne vrednote, kot so sreča, resnica, pravičnost,samorazvoj. Iz prakse vam svetujem, naj svoboda ne bo na prvem mestu.Vrednota je bistveni del vaše motivacije, ki vas žene v akcijo, svoboda pato vsekakor ni.

Page 116: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

116

Proces ozaveščanja vaših vrednot je tako narejen. Na vrsti jenajpomembnejši in najkoristnejši postopek dejanskega prenosa vrednotna višje mesto. Ta postopek imenujemo cepljenje.

Cepljenje je postopek, v katerem dvignemo nižjo vrednoto na višjemesto, tako da vzamemo elemente višje vrednote in jo cepimo na nižjo.Vaša neuspešnost ima določeno strukturo, po kateri delujete. Če želitespremeniti vrstni red vrednot, morate menjati strukturo. Želje so premalo.Odnosi elementov v strukturi nas spominjajo na odnose elementov vkemijski formuli. V vsaki strukturi obstajajo ključni elementi in če tespremenimo, menjamo celotno strukturo. S cepljenjem izvršimospremembo strukture druge želene vrednote, tako da jo naredimo vmarsičem podobno strukturi prve vrednote. Pri tem procesu gre zaglobinsko programiranje, ki daje takojšnje in dolgoročne rezultate.

Postopek cepljenja izvršimo v šestih korakih:I. Sestavite seznam vaših vrednot.II. Uredite jih in izberite vrednoto, na katero želite cepiti nižjo vrednoto.III. Zapišite elemente višje vrednote, zaznavalno-intelektualne občutke:

1. Ko misliš na..., katera slika se ti pojavi?2. Si izključen iz slike ali si vanjo vključen?3. Katera čustva in telesne občutke čutiš, ko gledaš sliko?4. Kje je slika na vidnem ekranu? Na sredini? Zgoraj levo?

Spodaj levo? Zgoraj desno?5. Je slika panoramska ali ima okvir?6. Je slika svetla ali temna?7. Je slika barvna ali črno-bela?8. Je slika ostra ali so njeni obrisi nejasni?9. Je slika blizu vas ali v daljavi?10. Je slika v naravni velikosti - ali je manjša oz. večja kot v življenju?11. Je slika statična ali gibljiva, kot npr. na filmu?12. Slišite kakšen zvok? Je hiter ali počasen? Glasen ali tih?13. V kakšnem položaju je vaše telo?14. Čutite telesno težo - pritisk pod telesom oz. nogami?15. Katere misli, ideje, prepričanja imate v zavesti, ko premišljate o...?16. Se vaša pozornost ob tem veže na kaj posebnega?17. V kateri identiteti ste, ko opazujete to sliko?

Vse to so elementi višje vrednote.

Page 117: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

117

IV. Od druge vrednote, na katero izvedete cepljenje, vzamete samosliko - vizijo uresničenega cilja.

V. Izvedete cepljenje. To naredite tako, da elemente višje vrednotevnesete v nižjo vrednoto.

VI. Preverite uspešnost cepljenja: Vprašajte osebo, na katerem mestuje sedaj "nižja" vrednota. Če ste cepljenje izvedli uspešno, bo "nižja"vrednota takoj za "višjo" vrednoto.

CEPLJENJE

Milena živi s svojo družino pri moževih starših. Vse življenje si že želiimeti svoj dom, svojo hišo. Veliko energije ima v pisanju pesmi in proze.

Cepljenje je potekalo takole.1. Milena si zamisli, da zvečer ostane sama v sobi. Mož in sinek že

spita. V hiši je tišina. Prižge si priljubljeno duhovno glasbo, sede zaračunalnik in začne pisati.

2. Vključena3. Okrog sebe čuti duhovna bitja, škrate, v telesu opojnost, milino,

vse je mehko. Čuti, da se ji odpirata srčna in kronska čakra. Notranji glasji govori: moraš se izraziti, misel materializirati, zapisati.

4. Slika je v sredini5. Panoramska6. Z veliko svetlobe7. Slika je v barvah8. Obrisi so zamegljeni9. Slika je nekoliko oddaljena10. Nekoliko manjša kot v naravi11. Statična12. Gibanje13. "Sliši" bitja okrog sebe14. Sedi na stolu15. Čuti prijeten pritisk in v njej vre energija16. Občuti svobodo, občutek povezave z božanskim17. Vse je mogoče, valovi jo božajo, čuti milino. Vse bogastvo tega

sveta ji je dano in gre skozi njo, ljubezen in sreča18. Pozornost ji je posebej vezana na sprejem sporočil, ki jih zapisuje19. Je v identiteti ustvarjalca, ki mu je vse dostopno za ustvarjanjeSedaj te elemente cepimo na njeno novo hišo. Hišo si je zamislila na

prijetnem tihem mestu, z veliko zelenja in vidi se, kako že sedi v cvetočemvrtu. Slika hiše je v sredini, panoramska, veliko svetlobe, je v barvah,

Page 118: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

118

obrisi so zamegljeni, slika nekoliko oddaljena, manjša, kot je v naravi instatična. Milena sliši "bitja" okrog sebe, ko sedi v vrtu, in čuti prijetenpritisk in energijo v telesu, občuti svobodo in povezanost z božanskim.Zaveda se, da je imeti svojo hišo mogoče, valovi energije jo božajo, čutimilino in ji je dano vse bogastvo tega sveta. Je v identiteti stvarnika, kimu je vse dostopno za ustvarjanje.

Po tem cepljenju so se ji ponudile možnosti večjega zaslužka. Odprlasi je kanale za uresničitev cilja, naredila finančno konstrukcijo in že si jeogledala nekaj potencialnih hiš. Samo še vprašanje dni je, da se njenavizija spremeni v resničnost. Ima jasen cilj in odprte kanale zainvestiranje energije vanj.

Page 119: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

119

I Z O B R A Z B A , A LT E R N AT I V E I N U S P E H

Spregovoril bom o tabu temi. Imam fakultetno izobrazbo, opravljalsem pomembne funkcije, bil sem vodstveni delavec, že trideset let seukvarjam z alternativnimi metodami vseh vrst, od vaj joge, rebirthinga,reikija, intenziva razsvetljenja, hermetičnih komunikacij, avatarja,ekskaliburja, kreatona. Za vse izmed zgoraj navedenih znanj imamustrezno izobrazbo oziroma usposobljenost. Ničesar nisem počel kar tjav en dan. Sem človek prakse in sledim pregovoru, da je gram prakse večvreden kot tona knjig. Kljub temu zelo cenim teoretično in strokovnoznanje. Začnimo pri temeljnem vprašanju, ali je možno uspeti brezklasičnega institucionalnega šolstva. Po mojem osebnem mnenju jetežko. Teoretično da, kar dokazujejo nekateri uspešneži, vendar so redki.Poleg nekaterih slabih imajo današnji institucionalni izobraževalniprogrami veliko dobrih lastnosti, ki pomagajo otroku in odraslim razvitisposobnosti, osebnost, delovne navade in zdrav pogled na svet okrogsebe. Danes potrebujemo kompleksno znanje in znanstvenike, kot sofizik Fritjof Capra, avtor knjige Tao fizike, Šri Čimoj, ki vodi tedenskomeditacije za uslužbence Združenih narodov, in Štefan Valinski skvantno zavestjo. Vsi so akademsko izobraženi in jih je nemogočeignorirati kot šarlatane. Spomnimo se tudi, da sta Mahariši Maheš Jogiin Rajneesh imela doktorat znanosti, Deepak Chopra prav tako. Meje sepočasi brišejo. Vsi so imeli odlično klasično izobrazbo in jo oplemenitili zalternativnimi viri znanosti. Ta trend se bo nadaljeval tudi v prihodnje, nidruge izbire, še posebej za mlajšo generacijo. Onostranstvo je neizčrpenvir informacij. Če prebirate življenjepisa Alberta Einsteina in Nikole Tesle,lahko ugotovite njuno povezanost s kolektivnim nezavednim. Njunihodkritij, kot sta iznajdba motorja ali relativnostna teorija, brez tepovezave ne bi bilo. Mladim, ki vstopajo v zrelo obdobje, svetujem, naj sipridobijo najkvalitetnejšo izobrazbo, ki bo trdna osnova, na kateri bodorazvijali svojo osebnost. Ne nasedajte pridigarjem, ki učijo, da pustitešolo in se jim priključite, za vse drugo pa bodo poskrbeli oni sami. Ljudjese zatekajo v te skupine zaradi svojih notranjih težav, druženja in želje,da bi v tem življenju uspeli. Nekaterim se posreči, da dobijo, kar želijo, zadruge je to lahko samo podaljšana veriga, ki jo bodo sneli šele, ko bodošli po svoji poti. Za tretje pa je to tolažba, droga, ker v življenju niso uspeliin se v teh skupinah družijo s sebi enakimi. Upam si trditi, da obstajapovezanost med neuspehom pri študiju, v družini ali poklicu inudeleženci alternativnih skupin, in sicer je v povprečju v skupinah več

Page 120: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

120

ljudi z nedokončano izobrazbo kot nasprotno. Nekoč davno je veljalo: čekdo ni bil zmožen končati redne šole, se je šel učit čarati, in takih se jebilo treba bati. Še vedno je ostalo nekaj spomina na to. Redno šolstvonam omogoča, da vstopamo v življenje skozi prednja vrata, prepričanivase in v svoje znanje, če pa k temu dodamo še poznavanje zakonovuspeha iz alternativnih metod in črpanje iz ezoterike, smo nadpovprečni.Precej lažje je privzeti identifikacijo strokovnjaka za učenje tujega jezika,če imamo končano filozofsko fakulteto, kot pa če smo se ga učili sami -ali veljati za strokovnjaka za informatiko, če smo končali ustrezno visokošolo. Mlajšo generacijo moram nekoliko razočarati. Samo zalternativnimi metodami je to nemogoče doseči. Zato izberite študij, kivas veseli, študirajte zase - postanite strokovnjak na svojem področju,postanite ekspert za svoje področje, in to je za vas pot samouresničitve.

Podjetja, ki želijo pridobiti in obdržati certifikat ISO 9006, morajovsem delavcem, od vratarja do direktorja, vsako leto zagotoviti določenoštevilo ur dodatnega izobraževanja.

Page 121: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

121

Č E T R T I Z A K O N - N E V E Z A N O S T

Page 122: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

122

Page 123: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

N E B O D I T E V E Z A N I N A C I L J E ,

I G R A J T E V E D N O V I Š J E I N

Z A H T E V N E J Š E I G R E

Revni smo zato, ker še vedno igramo že odigrane igre,

proizvajamo nekaj, česar nihče ne potrebuje,

in namesto storitev ponujamo svoj ego.

Življenje lahko vzamemo kot igro. Igre so lahko otroške ali panevarne kot ruska ruleta. Na ta svet smo prišli, da skozi igrouresničujemo cilje. Tako pridobimo izkušnje in duhovno zorimo. Igroigramo le, če je zanimiva, ker lahko le takrat izkoristimo vse svojesposobnosti, takrat smo mi - mi. Igra je sestavljena iz treh segmentov:

Odločitev, svobode in omejitve, cilj.Še enkrat si poglejmo te tri segmente, vendar zdaj iz zornega kota

nevezanosti na odigrane igre.

ODLOČITEV

Zdrav človek vedno igra igre, se v njih razvija in duhovno raste. Sajse spomnite, kako je bilo, ko ste bili še otroci: "Dolgčas mi je, ker senimam s kom igrati." Želja po polnem življenju nas pripelje v igro, vzadovoljevanje temeljnih življenjskih potreb. Odločitve so za našopodzavest zakoni, po katerih igre igramo. Včasih slišimo: "On igra egoigro, dokazovanje moči, pomembnosti, občutka večvrednosti." Gledano strenutne evolucijske poti so to že zastarele igre, čeprav so še vedno vpolnem razmahu. In še bodo nekaj časa. Po drugi strani lahko slišimo:"On igra planetarne igre - igre za splošno blagostanje." V zakonu topomeni dovoliti, da partner ob vas duhovno raste in hodi svojo pot. Vslužbi to ni boj za vse večji trenutni dobiček, temveč za stabilendolgoročni razvoj podjetij, v katerih se zaposleni lahko duhovnorazvijajo. V osebnem življenju so to naše igre, ki nas prebujajo, silijo kspoznavanju samega sebe.

123

Page 124: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

124

SVOBODE IN OMEJITVE

Igrati želimo samo zanimive igre, najbolj zanimive pa so tiste, prikaterih vnaprej ne vemo, kako se bodo končale. Če je svoboda prevelika,igra ni zanimiva. Ekipa državne reprezentance in vaške lige ne more bitidober sparing partner, kajti takrat ni mogoče mobilizirati vsehsposobnosti. Prav tako igra ni zanimiva, če so omejitve prevelike, kot čebi petletni otrok želel premagati profesionalnega boksarja. Zato bomovečkrat želeli korak za korakom stopnjevati igro, ji dodajati omejitve. Zapustolovce je zanimivo, da si izberejo še nedotaknjena področja, popolnodivjino, enako velja tudi za svetovne popotnike s kolesom, motorjem aliladjico čez ocean.

Tudi za nas obstaja nekje zanimiva igra. Takih iger nikakor nezamudite, kajti pojavljajo se bolj poredko.

CILJ - NAMEN

Ko je igra končana, ciljna struktura razpade in bitje se najde vpraznini. Zdravo bitje si izbere novo igro, praviloma zahtevnejšo inodgovornejšo. Usmerjenost na cilj omogoča nenehni razvoj. Človek, ki vpodjetju dela štirideset let, pravi: "Komaj čakam, da grem v pokoj," potempa slišimo, da je nenadoma zbolel in umrl. Ostal je v praznini, ničesar večni bilo, kar bi ga še spodbujalo. So pa tudi drugačni ljudje, ki komajčakajo, da bodo lahko počeli tisto, kar jih veseli: konjiček, vikend. Igre nikonec, dokler smo na tem svetu. Igrajte se, uživajte, duhovno rastite,samo ne vežite se na doseženi cilj. Na cilju je dolgčas. Če pa kljub temupotrebujete občudovanje od zunaj, se ob tem zavedajte, da je igravendarle že odigrana. Če ste prisiljeni igro nadaljevati, ji dodajte noveelemente. Plezalec bo preplezal goro v novi smeri, kmet preizkusil novoseme. Najbolj pride to izraza pri kreativnih ljudeh, ki ne bodo nikoliničesar naredili enako. Razlike bodo v načinu oziroma v detajlih.

Odigrane igre so ovira za polno življenje. V zakonu včasih partnerjazačneta igre na starih pravilih. Rezultatov ne bo, treba je postaviti novapravila. Nekatere ženske imajo navado vsako pomlad pospravljatigarderobo. Če v preteklem letu določene obleke niso niti enkrat oblekle,jo podarijo Rdečemu križu in tako naredijo prostor za nove obleke. Tudivi delajte tako, na nič se ne vežite po nepotrebnem. Ko nekaj prerastete,stopite naprej. V Iluzijah Richard Bach pravi: "Ne bojte se zapustitinekaterih prijateljev, kajti če jih ne boste zapustili, ne boste napraviliprostora za nove."

Page 125: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

C I L J N A S T R U K T U R A

Ni človeka, ki ga ne bi zanimal cilj. Posel vedeževalcev kar cveti.Odpirajo se nove in nove komercialne linije, zanima nas, kaj nas čaka.Usodi prepuščamo, da bo uresničila naše želje. Bolj lagodno in zabavnoje čakati, kaj se bo zgodilo, kot pa se odločiti, da bom uresničil svojo željoin natančno vizualiziral cilj. Kaj je prav? Zvezde nam kažejo pot, vendarnas ne silijo, da hodimo po njej. Prav vse ni odvisno od nas samih, je pazelo veliko, pri čemer je treba upoštevati naravne zakone. Za uspeh jezelo pomembno natančno definirati cilj. Če vprašate uspešneže, kako souspeli, vam bodo povedali: "Natančno sem vedel, kaj hočem doseči vsvojem življenju." Imeli so jasno vizijo cilja. Razširjeno je mnenje, da si ciljlahko zamislimo šele, ko poznamo vsa sredstva za njegovo uresničitev,povedano strokovno, ko poznamo ciljno strukturo. Praksa dokazujenasprotno, dolgoletna paradigma se menja. Formula uspeha se skriva vpristopu. Najprej si izberimo cilj in šele nato ustvarimo ciljno strukturo.

Za razlago tega obstaja več teorij in zakonov.Želja se vam pojavi šele takrat, ko je uresničitev zagotovljena. Eden

največjih dogodkov v tem iztekajočem se stoletju je bil polet na luno. Šloje za uresničitev želje človeka, da stopi na luno. Proces je imel CILJ stopitina luno. Kako to doseči? Kongres je odobril milijarde dolarjev in ciljnastruktura se je začela oblikovati. Tekmovanje med ZDA in Rusijo je samopospešilo oblikovanje - vlaganje energije v ciljno strukturo. Vzpon naMount Everest se začne v glavah vrhunskih alpinistov. In če jih v

125

Samo odločitise moram,

in že so vsev centru!

Jaz pa streljamkar tako,

nekaj bomže zadel...

Page 126: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

126

trenutku odločitve vprašate, ali imajo zagotovljena denarna sredstva,vam bodo odgovorili: "Ko se odločim, proces sproži zbiranje denarja,opreme... in vse se konča s prihodom na vrh." Mogoče dvomite, pamiselno obrnimo proces. Mislite, da je alpinist pregledoval svoj bančniračun in ugotovil, da ima 10.000 dolarjev, za katere ne ve, kako jihuporabiti, pa se je iz dolgočasja in z veliko muko odločil za pohod naosemtisočak. Ne, nikoli! Najprej je imel jasen cilj, kaj hoče. Ko toprebirate, ste se gotovo spomnili tudi kakšnega svojega cilja, ki ste gauresničili na ta način. Zakonitost je delovala, pa čeprav niste natančnopoznali vseh zakonov. Pomislite, kako uspešni bi bili, če bi poznali vsezakonitosti uresničevanja življenjskih ciljev. Kaj se torej zgodi, ko seodločimo za cilj? Z odločitvijo oblikujemo alfo (pozitivna individualnaresnica, odločitev, afirmacija). Naš duh, naša podzavest je zvesti sluga inželi uresničiti našo željo. V trenutku odločitve nastane napetost medsedanjim stanjem in ciljem in prav ta napetost začne ustvarjati ciljnostrukturo. Oblikuje in zagotavlja sredstva in pot do uresničitve ter naszačne poganjati v smeri cilja.

Še en primer: mislite, da je lastnik Microsofta Bill Gates, ko sta se sprijateljem odločila uspeti, že v trenutku odločitve videl vsa sredstva zauresničitev? Nikakor ne, začela sta v garaži kot večina uspešnežev in vduhu videla velike tovarne, razvito trgovsko mrežo, ki prodaja njihoveproizvode. Vse prepogosto v svojem Mariboru slišim: "Kaj vse bi začel, panimam sredstev. Imam idejo, ali ni to dovolj?" Ne, samo ideja ni dovolj.Pomembna je, še posebej, če je prava, ni pa dovolj. In kaj jenajpomembnejše? Odločitev! Jaz uresničujem svojo odločitev. Odločitevje ZAKON za podzavest in za nas. Ko sprejmemo odločitev, smo napisalizakon, po katerem se mora ravnati naš duh. Princip je enak kot pripodpisu pogodbe.

Pri odločitvi je zelo pomembno, da vidimo naš cilj že uresničen. Žesama misel na uresničeni cilj sproži v nas proces. Začnejo se pojavljatiodpori in dvom, ali sem sposoben. Um začne naplavljati bete (ovirajočemisli). Kaj narediti, ko pa se že pri sami misli na cilj pojavljajo bete? Ničposebnega. Vzeti list papirja in na eni strani napisati cilje v prihodnjemčasu: Želim si zaposlitev, nov avto, zgraditi hišo, kupiti stanovanje,smučati v Madoni di Campiglio, odpotovati v ZDA ali London, kupovati.Na drugi strani pa že uresničene cilje: zaposlen sem in uživam v svojemdelu, imam nov avto in se z užitkom vozim, zgradil sem novo hišo, kupilsem stanovanje in se vidim, kako v njem stanujem in uživam. Lep dan jein jaz smučam v Madonni di Campiglio, sem v ZDA ali v Londonu nanakupih. S tem procesom pisanja ste že začeli ustvarjati ciljno strukturo.Sedaj še zapišete možne ovire - bete, ki so se vam porajale pri pisanju.Nikakor jih ne potiskajte, ampak jih pošteno registrirajte. Če ste prišli

Page 127: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

127

tako daleč, da ste jih registrirali, ste že pogumni. Kajti, če ste poštenodelali, potem ste zdaj restimulirani. Vse vaše bariere so izplavale napovršino. Do sedaj ste se mogoče slepili: Samo, da se odločim, potem bože šlo, sedaj pa ste v kruti realnosti in povrhu še restimulirani. V idealnemstanju ste, da naredite naslednji korak. Naredite ga! Diskreirajte bete spomočjo formule razgrajevanja - diskreiranja (v nadaljevanju knjige) insi povejte čvrsto alfo: "Jaz, Janez, sem sposoben uresničiti cilj," vidite sev uresničenem cilju.

Dokler sem še bil v Tam-Busu na delovnem mestu konstrukcijeavtobusnih karoserij, sem ciljno strukturo vsak dan preizkušal v praksi.Posebej je uporabna ciljna struktura v razvojnem oddelku, kajtiprojektant in konstruktor že pri snovanju vidita svoj izdelek gotov, vustrezni funkciji. Aprila 1995 me je direktor razvoja poklical na razgovorin me kar naravnost vprašal: "Povej mi, ali je možno, da se pojavimo znovo karoserijo na 18-metrskem zgibnem mestnem avtobusu najesenskem Velesejmu v Zagrebu?" Spreletel me je srh in stisnilo me je vželodcu. V življenju sem vedno rad sprejemal izzive. Še kontrolirati senisem mogel, izustil sem samo: "Da." Prva slika, ki se mi je pojavila vglavi, je bil avtobus na razstavnem prostoru TAM-Zagreb. Oblikovalec injaz stojiva na sprednjih stopnicah in direktorju razvoja rečem: "Daj,pritisni na sprožilec, naredi fotografijo za spomin!" V zelo kratkem času inz zelo majhnimi finančnimi sredstvi narediti popolnoma novo karoserijoje bil za mnoge moje poklicne kolege velik absurd. Prevzel sem vodenjeprojekta karoserije, izdelal projektni opis in terminski plan. Moj oddelek

Izberite si pravi sedež!

Page 128: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

128

z osmimi konstruktorji tega velikanskega dela ne bi zmogel. Poiskal semsposobne ljudi iz oddelkov Šasije in Projektive, ki prav tedaj niso bilitoliko obremenjeni, in oblikoval sem skupino sedemnajstih sodelavcev. Značrtnim, zagnanim in strokovnim delom smo uresničevali delovninačrt. Niti na letni dopust nisem šel tisto leto. Zataknilo se je čisto nakoncu. Že pobarvanemu avtobusu s povsem montirano notranjo inzunanjo opremo so manjkala preklopna okna. Kazalo je, da s sejmom nebo nič. Problem se je pojavil zaradi pomanjkanja denarja. Podjetje Cleefiz Nemčije bi nam okna izdelalo v dveh dneh, vendar je zahtevalo plačilostarega dolga. Slovenski dobavitelj Kovinar Hrpelje je bil v stečaju, ostaloje le še konkurenčno podjetje Avtomontaža. Še tri dni pred odhodom vZagreb ni bilo oken. Ves čas sem videl avtobus na sejmu - v ciljni strukturi- in nisem smel niti pomisliti, da se to ne bi zgodilo. Iz nabave sospraševali, kje imamo rešitev. Potožil sem se kolegu kooperantu zaplastiko, ki je rekel: "Prav danes grem v Ljubljano in za vas lahko kupimokna kot rezervni del." Dogovorjeno. V predvidenem roku se je 18-metrski mestni avtobus odpeljal v Zagreb. Oddahnil sem si, ko so namsporočili, da je na razstavnem prostoru. O svoji ciljni strukturi nisempovedal nikomur. "Slučajno" sva bila z oblikovalcem izbrana za ogledVelesejma. Po končani tiskovni konferenci na razstavišču smo si ogledalinaš razstavni prostor. Prišel sem do avtobusa ves vznemirjen, stopil naprednjo stopnico, rekel oblikovalcu, naj stopi k meni, in zaprosildirektorja za posnetek. Sproži! Aparat je kliknil in ciljna struktura je tudisimbolično razpadla. Vprašala sta me, zakaj. Odkril sem jima, da semimel prav to v mislih, ko sem se odločil, da avtobus na Velesejmu bo. Inkako naprej? Zdrava osebnost si izbere novi cilj in tako smo na poti izZagreba že kovali nove načrte. Vaše misli usmerjajo tok vaše energije inče ste v ciljni strukturi, je vaša energija v vašem cilju. Tudi če vas jenečesa strah, ste prav tako v ciljni strukturi strahu, in velika verjetnost je,da se vam bo stresna situacija dogodila.

Še en kratek primer iz mojega študija na fakulteti, ki ponazarja ciljnostrukturo iz drugega zornega kota. Kolega, zelo zagnan študent, je sseboj vedno nosil indeks. Drugi ga nismo nosili, kajti pri šestmesečnempredavanju potrebujemo indeks samo na izpitu, da ga morda ne biizgubili ali nam bil v napoto. Njemu ni bilo ne eno ne drugo problem.Kolega je imel samo en cilj: vpisano oceno za opravljeni izpit. Kljub temu,da je veljal za povprečno inteligentnega, je imel nadpovprečne ocene inje v celi generaciji prvi končal študij. Teorije ciljne strukture gotovo nipoznal, vendar se je zavedal prednosti jasno definiranega cilja, tudi vnajtežjih življenjskih situacijah. Ko gre za preživeti ali ne, je ciljnastruktura življenjskega pomena. Viktor Frankl, sloviti psihoterapevt inpsiholog iz Avstrije, je za preživetje v koncentracijskem taborišču poleg

Page 129: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

129

svojega življenjskega dela ISKANJE SMISLA uporabljal ciljno strukturo.V najtežjih časih ponižanja in boja za življenje je njegov um razmišljal,kako bo, ko pride iz taborišča, študentom na fakulteti razlagal o grozotahtaborišča. Videl se je v predavalnici, kako predava in kako študentjepozorno spremljajo njegovo predavanje. Od cele družine je samo onpreživel, mamo in sestro so umorili v krematoriju. Lahko rečete, da je tosanjarjenje, fantaziranje, domišljanje - seveda je, ampak samo takodolgo, dokler ni postavljeno na prave temelje. Temelj pa je sedanje stanje,ki povzroči napetost, da se začnemo gibati v smeri ciljne strukture.

Zakon, na katerem temelji ciljna struktura, je, da nas močnavizualizacija želenega rezultata pripelje do uresničitve zamišljene vizije.Za to realizacijo je potreben samo čas, da bi vizija prešla od astralne -formativne ravni v materialno formo. Za uskladitev energije in forme jevčasih potrebno nekaj več časa, vendar je vredno vztrajati. S to trditvijozakona je podrta paradigma, na kateri je zgrajena celotna civilizacija inki pomeni, da mora biti vzrok vedno pred posledico.

Pri ciljni strukturi je cilj, rezultat: posledica pred vzrokom.

Page 130: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

130

VZOREC PRAKTIČNEGA PRIMERAOBLIKOVANJA CILJNE STRUKTURE

BRAINSTORMING - MOŽGANSKA BURJA - ASOCIACIJEASOCIACIJE V GROZDIHFAZE V KREATIVNEM POSTOPKU

1. Meditiraj na cilj in potem navedi jasno, natančno in popolnoma specifično, kaj hočeš doseči - cilj, ki ga želiš uresničiti.

2. Nariši preprosto (otroško) risbico, ki predstavlja uresničitev tvojega cilja3. Napravi vizijo (sliko) svojega cilja in se vključi vanjo:- Vidi tisto, kar boš videl, ko boš uresničil svoj cilj.- Sliši tisto, kar boš slišal, ko boš uresničil svoj cilj.- Čuti tisto, kar boš čutil, ko boš uresničil svoj cilj.- Vohaj tisto, kar boš zavohal, ko boš uresničil svoj cilj. - Okusi tisto, kar boš okusil, ko boš uresničil svoj cilj.- Občuti ob dotiku tisto, česar se boš dotikal, ko boš uresničil svoj cilj.4. Izključi se iz tega in glej sebe kot na ekranu.5. Za trenutek usmeri pozornost nase tukaj in zdaj, da ustvariš tenzijo.

Naredi to nekajkrat!6.Takoj zatem začni pisati naslednje sezname (vsakega tri minute).

10 možnih načinov za doseganje tvojega cilja1._________________________________________________________2._________________________________________________________3._________________________________________________________4._________________________________________________________5._________________________________________________________6._________________________________________________________7._________________________________________________________8._________________________________________________________9._________________________________________________________10.________________________________________________________

Page 131: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

10 težav, ki bi jih lahko imel pri doseganju cilja1._________________________________________________________2._________________________________________________________3._________________________________________________________4._________________________________________________________5._________________________________________________________6._________________________________________________________7._________________________________________________________8._________________________________________________________9._________________________________________________________10.________________________________________________________

10 načinov, ki jih že poznaš (že veš) v zvezi z uresničitvijo svojega cilja1._________________________________________________________2._________________________________________________________3._________________________________________________________4._________________________________________________________5._________________________________________________________6._________________________________________________________7._________________________________________________________8._________________________________________________________9._________________________________________________________10.________________________________________________________

Ko smo tako cilj osvetlili iz različnih zornih kotov, ga "prenesemo" načasovno stezo. Odločimo se za termin uresničitve in cilj - želeni rezultatpostavimo na časovno stezo. Zdaj je na vrsti vizualizacija cilja. Tonaredimo tako, da se vključimo v stanje uresničenega cilja, vidimo,slišimo in čutimo to, kar bomo doživljali, ko bo cilj uresničen. Vključenismo zato, da lahko vzbudimo čustva, ki so osnova za energijskopolnjenje cilja ali investiranje energije v cilj. Ko se dodobra vživimo in ciljnapolnimo z energijami, se izključimo, kar pomeni, da sebe vidimo vstanju uresničenega cilja. S tem dejanjem damo naši podzavesti vedeti,da cilj še ni uresničen, in to je spodbuda za oblikovanje ciljne strukture.Da bi celotno zadevo še bolj prizemljili, se spomnimo sedanjega stanja -samo želje in odločitve, da uresničimo svoj cilj.

Po tej fazi se zopet vrnemo na časovno stezo in se postavimo zavizualiziranim ciljem ter začnemo proces optimizacije ciljne strukture.Optimiramo jo na želeni termin, kvaliteto in finančna sredstva teropazujemo, kako se časovna steza sama optimira na želene parametre.Ko se časovna steza umiri, celotni cilj močno osvetlimo. Sedaj zapustimočasovno stezo, kajti naša ciljna struktura je oblikovana!

131

Page 132: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

132

C I L J N E M A P E

Naš cilj odkriva

smisel našega življenja.

Z idejo o ciljnih mapah sem se prvič srečal pri kreativni vizualizacijiShakti Gawain. Osnova dela s ciljnimi mapami je investiranje energije vcilj. Zgodi se tisto, o čemer razmišljamo in govorimo, saj tisto postajavečje in tja teče energija. Pri delu s ciljnimi mapami je najpomembnejše,da se odločimo, kaj hočemo. Po odločitvi odpremo mapo in vanjozlagamo vse, kar je vezano na cilj. Vse se začne z zbiranjem informacij. Zodločitvijo si nastavimo svoj kompas in začnemo gledati, poslušati,postanemo dojemljivi, in se že gibljemo v smeri cilja. Sam sem v službipogosto uporabljal ciljne mape. Ko sem dobil nalogo, sem s flomastromnapisal na novo mapo ime naloge - CILJA in začel zbirati materiale,povezane z nalogo. S fizičnim polnjenjem polnimo tudi psihoenergijskomaso. Začetno polnjenje mape naj bo v stilu "Z enim očesom sem vednopri svojem cilju."

Ko sestavimo ciljno mapo, sprožimo oblikovanje ciljne strukture.Vzamemo si dovolj časa, da se lahko formirajo ustrezne okoliščine.Začetek naj bo nekoliko agresivnejši, da poženemo kolo, potem pa ga bovztrajnost sama poganjala naprej.

Dobro je, če tej mapi posvetimo vsak dan petnajst minut in jo imamovedno na vidnem mestu.

Ciljna mapa deluje kot talisman. Američani take mape zelo pogostouporabljajo. Imel sem priložnost videti mapo, ki je zadevala potovanje.Začelo se je tako, da je oseba na prvo stran nalepila sliko mesta, ki ga želiobiskati. To je bil Tokio. Nato so sledile še slike pokrajin in delov mesta,pa moto letalske družbe in turistične agencije, ki ponujajo svojearanžmaje. Sledili so možni viri financiranja in način, kako zaslužitidenar, nato razgovori z ljudmi, ki so že obiskali Tokio. Mapa se je vse boljpolnila, dokler se vse skupaj enkrat ni prevagalo v realizacijo. Danes, včasu barvnih in črno-belih fotokopirnih strojev, nam je delo olajšano, kermape največkrat polnimo z vizualnimi informacijami. Mape je dobro tudiobčasno pregledati, ker tako dobimo novi zalet. Začnemo lahko s slikocilja, ki jo nalepimo nad našo delovno mizo tako, da jo vsak dangledamo. Pri oblikovanju mape ne smemo biti nestrpni, čas za zbiranjeidej mora biti prav odmerjen. Ustvarjanje ciljne mape je ob enem testpozitivnega mišljenja, kajti ustvarjamo jo lahko le če “mislimo na jutri”.

Page 133: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

133

Praktični primer:Andrej ima podjetje z bazensko tehniko. Iz pogovora sem izvedel, da

bi želel imeti razstavni prostor, v katerem bi potencialni naročniki lahkovideli sisteme bazenov, vodometov in fontan. Svetoval sem mu, naj začnes ciljno mapo, in takoj se mu je pojavila beta: "Prav zdaj nimam denarja."Odgovoril sem mu, da za odpiranje ciljne mape ne potrebuješ denarja.Cilju je dal ime Aqua center in odprl je mapo. Čez dva tedna je imel že čeztrideset podatkov, prospektov, tehničnih podatkov glede svojega centrain poklical me je, da mi pokaže, kje, poleg njegove hiše, bo stal Aquacenter.

Poskusite še vi in si oblikujte ciljno mapo.Želim vam veliko uspeha!

Pa poglejmo, kaj o ciljih pravi ena od udeleženk tečaja Vizije uspeha:Na ogledalu v moji kopalnici je nalepka z napisom: ne moreš zadeti

tarče, če je ne vidiš. Ta kratek stavek z veliko mislijo me spodbudi vsaknovi delovni dan. Vsak od nas ima svojo tarčo, ali drugače, vsak ima svojcilj. Nekoč sem bila prepričana da Jaz, prav Jaz, dobro poznam svoj cilj.Danes prepričano trdim, da ga sploh nisem poznala. Največkrat semdovolila, da me drugi povlečejo v svoje igre in da delam za njihove cilje.Za moja nezadovoljstva so bili krivi drugi. Stara sem 40 let in v svojemživljenju sem se ukvarjala z različnimi stvarmi: A nikoli doslej nisemnašla tako zaželene popolnosti. Vedno sem težila k nečemu več. Popoklicu sem diplomirani ekonomist, kar mi je omogočilo delati vrazličnih delovnih okoljih, med različnimi ljudmi. Vsake novespremembe sem se veselila in sem od nje veliko pričakovala, v vsako novodelovno nalogo sem vložila veliko energije ter vedno znova prišla dokritične točke, kjer so se moji cilji križali s cilji drugih. Kaj sem naredilatakrat? Umaknila sem se, ker so bile ovire previsoke, svojega cilja panisem jasno prepoznala. Tako sem naredila prostor drugim, da so zlahkoto uresničili svoje cilje.

Danes se ukvarjam s financami, konkretno z borzo. Vsak dandoživljam nove izkušnje in se istočasno ukvarjam s svojo osebno rastjo.Na začetni poti mojega duhovnega razvoja so se prav tako pojavljaleovire, ki so prihajale iz okolice, kot tudi ovire, ki sem si jih postavljalasama. Potrebovala sem jih kot obrambni mehanizem pred spremembamisebe same.

Hitro po tem sem ugotovila, da s spreminjanjem okolice ne pridešnikamor in da je edino zdravilo za moje pogosto nezadovoljstvosprememba - sebe same.

Page 134: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

S P R E M E M B E I N K A KO J I H O BV L A DAT I

Edino sprememba je večna

Živimo v času velikih sprememb. Odrastel sem na vasi. Kot mladeničsem njivo oral s kravami. Danes imajo krave samo še za proizvodnjomleka. Domače naloge sem pisal na tablico s kredo, pri tem sem moralpaziti, da se naloga ni izbrisala, ko sem jo imel v torbi med knjigami.Danes pišem neposredno v računalnik in besedilo je pripravljeno že zatisk. Poklic sem zamenjal že štirikrat, delovno mesto sedemkrat. Sem šelev dvainpetdesetem letu starosti in do pokojnine imam še dolgih deset let.Nenehno se moramo spreminjati, če hočemo živeti in pri tem duhovnorasti. Dinozavri so verjetno izumrli zato, ker se niso prilagodili času innovim razmeram. In kako preživeti današnji divji tempo, da nenazadujemo, da pri tem polno živimo, uživamo in najdemo srečo vpoklicu, družini in osebnem razvoju? Odgovor ni preprost. Če ga bomoiskali samo z razumom, se nam lahko zmeša, na pomoč mu morapriskočiti intuicija. Ni dovolj, da imamo računalnike in da smopriklopljeni na internet, moramo se priključiti na vesoljni računalnik,kolektivno nezavedno, na intuicijo.

SPREMEMBE IN STRUKTURE

V življenju se večkrat obnašamo drugače, kot si želimo. Ali se vam ježe zgodilo, da ste si ves dan dopovedovali: tega ne morem, potem pa steprav to naredili. Zakaj? Ker se obnašamo v skladu s strukturami,programi, in nikakor ne z našimi željami. Reakcije v možganih so zelohitre. Misel realizacije steče po liniji najmanjšega odpora, in ne kot jenaša trenutna želja. Proces najlažje ponazorim z vodo. Voda poišče linijonajmanjšega odpora, da pride v stanje ravnotežja. Sedaj nam je žemnogo bolj jasno, zakaj so samo želje po spreminjanju premalo. Treba jespremeniti programe. Stare programe moramo diskreirati in napisati,skreirati nove.

Pri obravnavi strukture si je treba zapomniti naslednje:1. Obnašamo se, reagiramo v skladu s svojimi strukturami.2. Za vizijo uspeha so ene strukture boljše od drugih.Moderen pristop je opisan v knjigi Ž. M. Slavinskega Integralni

ekskalibur.

134

Page 135: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

135

Menjanje struktur lahko primerjamo z računalniškim programom aligradnjo avtocest. Obstajajo daljše in krajše poti do cilja. Če dobroobvladate moč podzavesti, boste rekli: zakaj menjati strukture, ko pasam vedno pridem do cilja? Že, vendar je v današnjem hitrem tempurazvoja čas izredno pomemben. Če ste se vozili po stari cesti Ljubljana-Koper, veste, koliko več energije ste porabili in koliko bolj utrujeni steprišli do cilja, kakor če ste se peljali po avtocesti.

ZAKONI USTVARJANJA IN RAZGRAJEVANJA

Za uvod v razumevanje metafizičnih zakonov ustvarjanja inrazgrajevanja oziroma možnih stanj eksistence nam bo služila kratkarazlaga o ciklusu akcije. Na ta ciklus je že v starem veku opozorilaindijska filozofska misel. Vse, kar obstaja, kar je kdajkoli obstajalo in karbo obstajalo v prihodnosti, gre skozi cikel akcije, ki ima tri elemente:nastanek, trajanje in izginjanje. V indijski filozofiji je cikel akcijepoosebljen v božanskem trojstvu: Brahma - ustvarjalec, Višnu - paznik inŠiva - razdiralec.

Page 136: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

F O R M U L A R A Z G R A J E VA N J A

Formula razgrajevanja je bila prvič objavljena leta 1992 v knjigiEkskalibur avtorja Ž. M. Slavinskega. V tej knjigi je naveden tudi eden odizvorov formule razgrajevanja. To je meditativna petstopenjska formulatibetanskega budizma, ki jo je objavil sodobni lama Tartung TulkuRimpoche leta 1991 v časopisu "Free spirit", Vol VIII, Issue 1.

Formula razgrajevanja v Ekskaliburju je danes v primerjavi znavedeno meditativno formulo dosti bolj preprosta in tudi krajša.

Formula je sestavljena iz petih faz:1. Poistoveti se z objektom ali občutenjem. Začuti ga v popolnosti.2. Razširi se do skrajnih meja tega občutenja.3. Poimenuj brez presojanja vrednosti.4. Oddalji se in naznani: "To nisem jaz, le ustvaril sem to."5. Odvrni pozornost. Dovoli, da izgine.

Sedaj bom natančneje razložil vseh pet faz formule razgrajevanja.Seveda je za uporabo v praksi najprej treba izvesti nekaj preprostih vaj.

Lahko se zgodi, da mi bo bralec, ki ni prakticiral ekskaliburja, očital,da je opisana formula le intelektualno igračkanje in da nima resničnemoči. Verjemite, ni tako. O tem so se lahko prepričali vsi, ki so prakticiraliekskalibur. Formula razgrajevanja je psihomagična formula, s pomočjokatere se uresničujejo čudeži. Objekt uporabe je lahko karkoli. Lahkorazgradimo vse, kar se da občutiti: svoje izkušnje, občutke, telesneobčutke, želje, verovanja, prepričanja, predsodke, psihične slike, stališča,identitete in sploh karkoli.

V izogib mistifikaciji moram povedati, da je mogoče razgrajevati lečustvene in astralne konstrukte, ni pa mogoče razgraditi fizične realnosti.Če smo na primer nekoč ob neki zgradbi občutili strah, zdaj pa, kadargremo mimo nje, občutimo nelagodje, napetost ali strah, je najboljnormalno, da za rešitev takšnih neprijetnih občutij uporabimo formulorazgrajevanja. Razgradili torej ne bomo zgradbe, ampak svoj občuteknelagodja, ki je z njo povezan. Če nekoga doživljamo kot nasilneža alinevarno osebo in pred njim občutimo strah, da nas bi lahko napadel,potem se lahko, če delamo z identiteto (preglej celotni postopek),neposredno prepričamo, da smo identiteto te nevarne osebe ustvarilisami in jo projicirali na to osebo. S formulo razgrajevanja to identitetorazgradimo.

136

Page 137: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Sledi podrobnejša razlaga petih faz formule razgrajevanja, kajtiuspešni bomo le, če zadevo popolnoma razumemo.

POISTOVETI SE Z OBJEKTOM ALI OBČUTKOM. ZAČUTI GA VPOPOLNOSTI!

Prva faza je čustveno poistovetenje. Če se z nečim popolnomapoistovetimo, pomeni, da smo kot to samo, da smo s tem eno. Z drugimibesedami: to občutimo v popolnosti.

Objekt našega poistovetenja je lahko neživi ali živi svet - ljudje, misli,ideje, občutenja, verovanja in drugo.

Najpomembneje je, da izbrano RES ZAČUTIMO V POPOLNOSTI. Čese namreč želimo osvoboditi česarkoli nezaželenega, je treba to vpopolnosti doživeti - občutiti, da bi to kasneje lahko odstraniti iz svojegauniverzuma. Vsak odpor objektu, stanju ali pojavu pomaga vztrajatiobjektu, stanju ali pojavu, ki na ta način od nas dobiva energijo.

Splošnega nasveta, kako je treba objekt v popolnosti občutiti, ni.Vsak posameznik bo to naredil po svoje. Na tečaju ekskaliburja vam bomojster to razložil na podlagi mnogih primerov in proces vam bo boljjasen kot pa zdaj, ko o tem samo prebirate.

Prva faza je kratka, traja od deset do petnajst sekund, vendar največpol minute. Po njej ste pripravljeni za naslednjo fazo.

RAZŠIRI SE DO SKRAJNIH MEJA TEGA OBČUTKA!V prejšnji fazi ste bili znotraj občutenja, poistoveteni z objektom. V

drugi fazi pa se, mehko in brez napora, razširite do skrajnih meja.Razzširite se do tistih meja, za katere ste prepričani, da se tam čustvenoin energijsko področje končuje in da je naprej prazen prostor. Občutiliboste, da se ne morete razširiti prek teh meja, saj se tu energijsko poljeobčutenja konča.

Lahko se poskušate širiti v več smeri, v vsako posebej, ali pa serazširite na vse strani istočasno, kot da bi bili velik balon - kakor želite inkakor vam je najlažje. Razširjanje traja, dokler ne začutite dokončneoblike tistega, kar doživljate, ko prispete do njegovih meja ali dopraznega prostora.

Z drugimi besedami: "Doživite v popolnosti celoten energijskipotencial, občutite v popolnosti vse do skrajnih meja."

Za lažje razumevanje te faze je treba sprejeti dejstvo, da ima vse, karobstaja, svojo obliko. To ni dogmatska trditev, sprejmite jo kot delovnohipotezo. Vse, tudi občutenja - telesno občutenje toplote, mrazu,bolečine, dotika, pritiska, misli, ideje, stališča, prepričanja in verovanja -ima svojo obliko. Če vam to povzroča težave, si preprosto dovolite, da sisami zamislite določeno obliko. Natančneje je to pojasnjeno pripraktičnih vajah na podlagi filipinskih tehnik zdravljenja glavobola.

137

Page 138: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

POIMENUJ GA (TO) BREZ PRESOJANJA VREDNOSTI!Skozi prakso bo izvajanje postalo jasnejše. Imenovanje je prastaro

magijsko dejanje. V magiji velja, da nič ne obstaja, dokler ne dobi imena,tako da je ime bistveno povezano s tistim, kar predstavlja.

V tej fazi je najpomembneje, da ne vrednotimo niti pozitivno nitinegativno. Ta faza spominja na hladno etiketiranje služabnikov, ki prisvojem delu ne zavzemajo nikakršnih emocionalnih stališč. Če na primeropisujemo pritisk v pleksusu, naredimo to nevtralno, kot da opisujemonezanimivo naravno dogajanje. Če odstranjujemo žalost zaradi smrtiljubljene osebe, to prav tako imenujemo nevtralno, indiferentno "smrt",kot da govorimo o insektih, ki smo jih odstranili iz hiše. V tej fazi boditekot nepristranski uradnik, ki vnaša podatke v svojo statistiko: tolikoprometnih nesreč, toliko mrtvih, toliko ranjenih, škoda finančno znašatoliko...

Enako velja za občutenja, ki jih v vsakdanjem življenju označimopozitivno. Če na primer hočemo odstraniti spomin na prvo ljubezen, skatero smo še vedno obsedeni, jo poimenujmo nezavzeto, indiferentno,kot bi bili psiholog ali biolog, ki z znanstvenega gledišča objektivnoraziskuje ta pojav.

Poimenovanje brez čustev, hladno in nezavzeto, kot brezosebnoetiketiranje, vam omogoča razistovetenje od svojega doživetja. Proces, kismo ga začeli v drugi fazi, lahko končamo.

ODDALJI SE IN NAZNANI: "TO NISEM JAZ, LE USTVARIL SEM TO!"Četrta faza je razdvajanje ali oddaljevanje. Razumeti je treba, da se v

formuli razgrajevanja počasi oddvajamo od nečesa, s čimer smo bili vnajglobljem kontaktu, saj smo bili poistoveteni z njim, eno z njim. V drugifazi smo se razširili do skrajnih meja in prišli do praznine. V tretji fazi smose še bolj oddaljili, saj smo ga indiferentno etiketirali, zdaj v četrti fazi pato še jasno izrazimo z besedami in primernim stališčem: "To nisem jaz, leustvaril sem to."

PREUSMERI POZORNOST, DOVOLI, DA IZGINE!Ta faza je za razliko od prejšnjih štirih pasivna. Nekaj razgraditi ne

pomeni nujno tudi karkoli početi ali biti na karkoli pozoren. Ta proces jeravno nasproten. Je prenehanje delovanja, prenehanje kakršnekoliaktivnosti.

Bistvo procesa razgrajevanja je v PRENEHANJU USTVARJANJA.Pomeni natančno to, kar ukazuje ukaz: "Dovoli, da izgine!" Prenehajtetorej biti pozorni na tisto, kar želite razgraditi. Enostavno preusmeritepozornost na karkoli drugega, in tisto, česar se bi radi znebili, bo zato,ker ne prejema več vaše pozornosti, ki je zanj kot transfuzija psihičneenergije, izginilo, razpadlo. Brez vaše energije se bo izgubilo v praznini.

138

Page 139: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

139

Praktično se ekskalibur izvaja na več načinov, najlažje pa je odpretioči, ki so bile v prejšnjih štirih fazah zaprte, in preusmeriti pozornost kamdrugam.

Petstopenjsko formulo razgrajevanja je avtor Ž. M. Slavinski spomočjo metode sprijemanja skrajšal na trostopenjsko formulo in jokončno leta 1996 v Integralnem ekskaliburju preoblikoval vdvostopenjsko formulo razgrajevanja, ki se glasi:

1. Identificiraj se s tem objektom ali občutkom. Občuti ga vpopolnosti.

2. Razširi se prek skrajnih meja tega občutka in preusmeripozornost na nasprotno želeno stanje ali okoliščino, to je kreacijo.

Page 140: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

140

Page 141: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

141

P E T I Z A K O N - S L U Ž E N J E

Page 142: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

142

Page 143: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

143

B R E Z P O G O J N A L J U B E Z E N ,

S L U Ž I T I D R U G I M

S čim lahko danes osrečim ljudi okoli sebe?

Dober namen je najtrša osnova, na kateri se gradi uspeh. Če stezačutili odpor v sebi, ko ste prebrali ta stavek, ste na dobri poti. Ste žeprebujeni in ego vam dviga glavo. Ne, tega ne! Poglejmo si ta zakon malopobliže. V sodobnem svetu si ne moremo več zamisliti, da bi živeli sami.Potrebujemo drug drugega. Karkoli proizvajamo, da bi zaslužili denar,delamo za druge. Kajti če drugi tega ne potrebujejo, se nam ne izplača.Tu velja splošno načelo: ne lotevaj se stvari, ki jih družba ne bo sprejela,odobrila in podprla. Če si torej priznamo ali ne, delamo za druge, služimodrugim, osrečujemo jih s svojim delom, izdelki, storitvami, zabavami.Zato je najbolje, da se ob začetku vsakega dneva vprašate, s čim lahkodanes osrečite ljudi okrog sebe. To vas bo pripeljalo na pravo pot, našliboste smisel in prihranili več kot dvajset odstotkov energije, ki jo ponavadi porabite, da se branite pred drugimi ter opravičujete svojeegoistične poteze in podvige. Olajšajte ljudem življenje z različnimipripomočki. Moderen podjetnik se ne bo razlikoval dosti po procesuproizvodnje, temveč po namenu, kaj želi in kaj je njegov cilj. V Svetempismu lahko preberemo: "Zidaj hišo na trdni skali in nič ti je ne morezrušiti."

Sodobna kanadska multinacionalka Bomberdies Inc., ki je leta l997dosegla 6 milijard kanadskih dolarjev prometa in okrog 400 milijonovdolarjev čistega dobička, ima pristop služenja drugim. Kako? Preprostoskušajo odkriti potrebe in težave uporabnika, jih rešiti in mu potempredstaviti nov proizvod. Mar je to kaj drugega kot služenje drugim? Onisi to upajo priznati in celo imeti za moto firme.

Delavci v Walt Disney Company imajo naziv gostitelji, obiskovalci sogostje. To daje delavcem občutek spoštovanja in odgovornosti, takoimajo na delovnih oblekah napise kot na primer: gostitelj, odgovoren zanamestitev gostov, gostitelj, odgovoren za higieno - kar bi po domačepomenilo čistilka.

Naslednji primer je veriga hotelov Marriot, ki ima napisano navodilo zamedsebojne odnose v podjetju in v katerem je na zadnjem mestu jaz - ego.Temeljna pravila medčloveških odnosov v hotelski verigi Marriot iz ZDA:

Page 144: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

144

- šest najpomembnejših besed - Jaz priznam, da sem naredil napako.- pet najpomembnejših besed - To si ti naredil odlično.- štiri najpomembnejše besede - Kaj meniš o tem?- tri najpomembnejše besede - Ali bi lahko?- dve najpomembnejši besedi - Hvala ti.Najbolj pomembna beseda: MI.Najmanj pomembna beseda: JAZ.

ODPUŠČANJE IN BREZPOGOJNA LJUBEZEN

Vse, kar sprejemamo, nas osvobodi, in vse kar zavračamo, nas obteži,lahko pa tudi uniči. Zakaj ne moremo sprejeti dogodkov takšnih, kot so?Ker se nismo in ker nas tudi drugi niso naučili gledati z resničnimi očmi.Kot otroci smo znali gledati ta svet z resničnimi očmi, videti lepoto, avzgojili so nas tako, da so nas odtujili od resnice. Takrat smo bili ljubljeniod vseh in tudi vse smo imeli radi.

Danes je v modi presojanje. To pa počnemo vedno iz svojega zornegakota, enodimenzionalno - mehanistično. Za srečno življenje se moramoosvoboditi svoje ozkosti in se naučiti gledati stvari takšne, kot so,resnične. Takrat bomo manj presojali, s tem pa manj sovražili, zamerili.Če nam to uspe, bomo hodili svojo pot, če ne, se nam bodo naše potidostikrat po nepotrebnem križale z drugimi. Če želimo uspeti, moramoimeti energijo, višek energije. Spomnite se, kako se počutite, ko jo imate!Želite si jo imeti in ste pri tem pripravljeni uporabljati vsakovrstnapoživila. Vendar telesa ni treba obremenjevati s poživili, ki imajo tudiškodljive stranske učinke. Največ energije boste sprostili z odpuščanjem.Saj poznate tisto stanje, ko se z nekom pobotamo, pogovorimo,razjasnimo spore in rečemo: "Zdaj mi je lažje." Zakaj? Ker smo odvrglibreme. Kolikšno moč in koliko vezane energije imajo zamere, je možnovideti tudi pred smrtjo.

Sosed moje znanke se je celo življenje ukvarjal z nečednimi posli. Znjim se je večkrat tožila tudi zaradi meje. Več kot 20 let se niso gledali inne pogovarjali. Pred dvema letoma ga že dalj časa ni videla hoditi podvorišču in od znancev je izvedela, da je hudo bolan. Zato je bila pravzačudena, ko je neko popoldne zazvonil zvonec in pri vratih zagledalanjega. Bil je na koncu moči. Imel je le še toliko moči, da jo je zaprosil zaodpuščanje za vse slabo, kar ji je naredil v življenju in še dodal: "Tudimejo sem premestil za meter na tvojo stran." Oprostila mu je, videla je, vkakšnem stanju je bil, in rekla: "Je že tako moralo biti. Oba svapotrebovala to izkušnjo." Podala sta si roki in on je odšel za vedno. Čezkratek čas je umrl.

Page 145: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Ne čakajte na konec življenja, odpustite že danes. Osvobodite sesvojih bremen, sami ste si jih naložili na ramena in sami jih vrzite dol. Alito zmoremo vsi? Seveda. Tistim z močnim egom bo težje, a veliki tozmorejo. Papež je pred leti obiskal svojega atentatorja Alija Agco in muvse oprostil.

In kako začeti? Najprej se sploh zavedajte svojih zamer, tega, kar vasmoti pri drugih, kar sovražite. Potem pa se odločite: "Jaz, Janez,oproščam sebi in tebi za vse." Nekoliko analizirajmo to trditev. Začnemovedno pri sebi, vi ste se odločili, da boste zamerili in da sedaj zamenjateto odločitev. Oprostiti vse pomeni pač vse, brez ostanka. Včasih slišim:"Oprostil bom, pozabil pa nikoli." S tem niste naredili čisto nič. Potrgaliste samo listje nad zemljo, koren pa je še vedno ostal.

Sam pri sebi vem, da velikokrat ni lahko oprostiti, posebej, če gre zavelika ponižanja, bolečine ali zaničevanje. Meni je bila v veliko pomočosebna izkušnja, ki sem jo doživel pri obisku groba Jezusa Kristusa vJeruzalemu. Dano mi je bilo, da ga obiščem. V Tamu smo delali avtobuseza izraelskega naročnika. Bilo je pred božičem, leta 1995. Nakupil semnekaj daril za svoje najbližje in jih za trenutek položil na Jezusov grob,da jih na ta način posvetim. Spontano sem ga v mislih vprašal, kaj najpovem ljudem, ko jim bom dajal ta darila. Odprl sem se in čakal naodgovor. Nekaj časa ni bilo nič, ko pa sem jih pobral in že zapuščal grob,se me je dotaknilo sporočilo: "Reci jim, naj odpustijo svoje zamere." To mije ostalo globoko v srcu in je postalo vodilo mojega življenja. Enim semprenesel to sporočilo in so me razumeli, drugi so ostali gluhi. Na diplomoreikija se mi je zdelo pomembno zapisati: "Bodi dober do svojih bližnjih,odpuščaj in ljubi jih."

Brezpogojno nas ljubi bog, le dovoliti moramo, da se to zgodi. In pravje, da to ljubezen brezpogojno širimo in z njo živimo, osrečujemo sebe indruge, pa naj bo to skozi materialne ali duhovne dobrine.

In še na nekaj naj vas spomnim. Dolgoletne zamere največkratpripeljejo do težkih bolezni, kot so rak in podobno, obenem pa nam žrejoza nas prepotrebno življenjsko energijo.

Brezpogojno ljubimo le, če smo vsem vse odpustili. Pa se vprašajte,kako blizu ste temu!

Mnenja sem, da poglavje Brezpogojna ljubezen ne bi bilo popolno, čene bi vsaj delno omenil Tečaja čudežev, ki po mojem za naš čas ponujanajboljšo praktično pot.

Tečaj čudežev je zbirka treh knjig, samoučeči tečaj, namenjen kotpomoč pri spremembi posameznikove zaznave. Dr. Helena Schucman,spoštovana znanstvenica psihologije, ga je zapisovala sedem let ponareku "glasu", ki ga je slišala. Skozi ves projekt ji je dajal podporo njen

145

Page 146: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

146

predstojnik dr. W.N.Tretford, direktor oddelka za psihologijo vprezbiterjanski bolnišnici in profesor medicinske psihologije nakolumbijski univerzi v New Yorku.

V Sloveniji je že nekaj let dostopen delni prevod, ki ga je opravila dr.Mihaela Kljun. V Mariboru imamo že dve leti mesečna srečanja, na katerahodim skupaj z Ireno in Ivanom. V svoje programe sta Tečaj čudeževvključila tudi dr. Sanja Rozman in psiholog Viktor Gerkman.

V Tečaju čudežev je v eni od vaj zapisano: "Če nekomu zamerite, je toenako, kot da si z zaveso zakrijete sonce." Pri tem je dobro vedeti, da stesi sami zakrili sonce in da lahko to zaveso sami zavestno odmaknete,kadar hočete.

Toplo priporočam, da se lotite Tečaja čudežev, ker je to sodobenpristop, primeren za današnjega človeka in posebej za tiste, ki hočejosami narediti nekaj zase. Osrednji del Tečaja čudežev so vaje. Vaj je tristopetinšestdeset, za vsak dan v letu ena. Vaje so podane tako, da jih lahkodelamo sami.

Želim vam veliko uspeha!

Page 147: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

N A D Z I R A N J E I N P R E P U Š Č A N J E

Bodi srečen, in vzrok se bo že našel.

Imam prijatelja Alena, s katerim sva bila nekoč skupaj v službi. Tu intam se še srečava. Po uvodnem vprašanju o počutju začne govoriti.Govori in govori, karkoli pripomnim, sproži v njem še dodatnogovorjenje. Živi sam in je že v zrelih letih. Ni teme, o kateri bi ne imelsvojega komentarja. Poslušam ga in razmišljam, koliko energije porabiza nadziranje situacije, kajti samo v nadzirani situaciji se počuti varnega.Tu in tam ga piknem s kakšno pikro pripombo, kako pa kaj ženske, inrazgovori se še bolj. Že petkrat slišane zgodbe slišim še enkrat. Poln jesebe in iz njega pride samo tisto, kar on želi, vse ostalo pa je pod ključem- nadzorovano. V službi je slovel kot strokovnjak, svojega delovnegapodročja se je loteval profesionalno. Razum in IQ delujeta brezhibno, vsedrugo pa je pod nadzorom. Zanima ga, kaj novega počnem. Komaj mupovem en stavek, že začne razlagati, za kaj gre. Takrat se spomnim zenzgodbe. Vaški uradnik je želel zvedeti kaj o zenu. Prosil je zen mojstra, daga sprejme in mu razloži bistvo zena. Ob določeni uri pride uradnik kmojstru. Ta ga sprejme na vrtu in ga vpraša, ali mu lahko ponudi čaj.

Odgovori pritrdilno. Mojster začne nalivati čaj v skodelico. Kljubtemu, da je že polna, naliva še naprej. Čaj teče po mizi in uradnik reče:"POLNA JE, kaj ne vidite?" Mojster odgovori: "DA, POLNA KOT TI TVOJIHPREPRIČANJ, KAJ JE ZEN. Izprazni se in te bom lahko poučil o zenu."

Preveč smo polni sebe, da bi slišali druge. Misli nam kar rojijo poglavi, oklepamo se starih preživetih vzorcev in vse držimo pod nadzorom.Odpreti in prepustiti se moramo, če želimo izvedeti kaj novega. Res je, dabo to v nas vzbudilo nekatere občutke, a življenje je igra. Jezni bomo nadruge, ker se ne obvladujejo, kaj si vse dovolijo, ali pa bomo nosili v glavizgodbice o njih, s katerimi jih bomo očrnili. V vsakem obdobju sem tudisam šel skozi fazo popolnega nadzora vsega, kar se je dogajalo v meni inokrog mene. To so bili časi študija in prvo leto službe. Želel sem imeti toizkušnjo in sem jo imel, vendar sem po nepotrebnem porabil gromnoenergije. Kaj narediti v stiku s takšnimi ljudmi? Razumeti jih in jim datiprav. Tako se boste najceneje izvlekli iz te debate.

Kot uspešnež si ne morete privoščiti takega vzorca obnašanja, kajtimorate biti odprti, vedeti kaj se dogaja s soljudmi, in se prepustiti, davam vse v vas in okrog vas pomaga doseči postavljeni cilj. Če paugotovite, da še imate nekaj takšnih vzorcev, je najbolje, da jih

147

Page 148: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

148

diskreirate z že znanimi metodami ali pa delate s pozitivnimi trditvami:Jaz, Janez, sem sposoben in se odprto soočam z vsemi življenjskimisituacijami. To bo odprlo nove dimenzije in vaš razvoj bo sunkovitozajadral naprej. Kaj pomeni prepustiti se, biti odprt? Dovoliti, da v našduhovni prostor vstopi drugi, poslušati ga in ga sprejeti takšnega, kot je.Če sprejmemo drugega, sprejmemo tudi samega sebe, in že živimo svoježivljenje. Eden osnovnih zakonov igre ustvarjanja je prebuditikreativnost v sebi, privzeti identifikacijo magičnega otroka in se igrati,ustvarjati. Nadzor v tej fazi ni zaželen. Mnogim se je najtežje čustvenoodpreti, a prav v čustvih imamo blokirane največ energije. Blokade teenergije nas kot kamen okrog vratu vlečejo v globine, namesto da bilahko zaplavali skozi življenje. Najlažje se je odpreti v skupinah, nadelavnicah sebi podobnih ljudi. Nedavno sem vodil delavnico reikija.Starejša gospa, po poklicu višja medicinska sestra, je precej nezaupljivoposlušala predavanje in sodelovala pri praktičnih vajah. Vse je imela podnadzorom. Rekli boste: profesionalna deformiranost, kajti v njeni službise napake lahko končajo s smrtnim izidom. Da, strinjam se, ampak onaje bila na delavnici reikija, in ne v službi. Skozi terapevtski aspektniproces je prišla v ljubezen, v identifikacijo JAZ SEM LJUBEZEN. Prodorenergije so čutili vsi prisotni. Padla je v jok, solze so kar si lile po obrazu.Zaprosil sem jo, naj nam reče: Jaz, Sonja sem ljubezen. Prvič ni šlo, tretjičpa je je bila že ena sama ljubezen. Radi smo jo imeli, sprejeli smo jotakšno, kot je. Morala bo sprejeti tudi sama sebe. To je proces, ki bo trajalnekaj časa, naravnan pa bo v pravo smer.

Najlažje se je odpreti v družini. Vsi nismo imeli te sreče. Kaj sedaj?Odrasli smo in odgovorni za svoje početje, zato naredimo korak v tosmer. Tovrstni ljudje imajo močne kontrolorje, s katerimi najlažjeopravimo s tehniko "voice dialogue", dialoga glasov. Kontrolor v nas imasvojo lastno omejeno zavest. V vodenem procesu se je z njim mogočepogovarjati. Ko pove svoje, ponavadi utihne in nam dovoli, da seodpremo. Za začetek je dovolj, da se odločimo manj nadzirati in se boljprepustiti. V začetni fazi ni mišljeno prepuščanje kar tako, temveč: vemo,kaj hočemo, imamo cilj, vendar še ne poznamo vseh poti in sredstev zadosego cilja. Vidimo, slišimo, čutimo, vohamo, okusimo cilj uresničen.Odprti smo za vse možne poti in sredstva do cilja. Majhni cilji se lahkodosežejo s nadziranjem, veliki nikoli, v velikih presežemo samega sebe -svoj mali ego in zato potrebujemo transcendenco. Najbrž smo bili kotodraščajoči otrok v družini prisiljeni nadzirati položaj, večkrat smo igralikretničarje v zelo kritični situaciji, prepire med starši ali celo pretepe smoznali obrniti v normalno smer. Čeprav bi se drugemu takšne situacije zdelepeklenske, jih sami nismo tako doživljali, ker smo jih obvladali. Tadružinski vzorec ste obdržali, zdaj pa vam ni več potreben, diskreirajte ga.

Page 149: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

149

Za nadziranjem se večkrat tudi skriva kompleks manjvrednosti,nesposobnosti, zato si oglejmo to področje s praktičnega vidika. Danesni toliko pomembno, od kod prihajamo - pomembno je, kam gremo. Nekaj smo bili, temveč kaj smo in kaj bomo. Pozitivna trditev: Jaz, Janez,sem sposoben, pokriva devetdeset odstotkov našega področja delovanja.Prvič: Jaz, Janez pomeni, da izhajamo iz sebe. Zavedamo se sebe in sezanesemo nase, sposobni smo doseči postavljeni cilj. Tako privzamemoidentifikacijo sposobneža in smo avtomatsko že kanal za uresničitevciljev po pravi poti. K trditvi: Jaz, Janez, sem sposoben, dodajte, karželite: zaslužiti denar, končati študij, zgraditi hišo, imeti družino inuresničiti svoje življenjske cilje. V že omenjenem Tečaju čudežev je eno odpravil: ne presojajte, ne ocenjujte, ne sodite, odprite se in sprejmite.Nadziranje je razum in prepuščanje, je intuicija in najboljše je, dasodelujete, ne pa, da se izključujete. Ko nadziramo, se vprašajmo, kaj jenaš namen - približevanje cilju, razvoj kreativnosti ali vlaganje energije vproblem namesto v rešitev.

SESTRA MIHAELA

Okroglo leto je, odkar je umrla. Živa legenda. Vesel sem, da sem vsajnekaj trenutkov preživel z njo. Upala si je živeti svoje življenje, in to vsvojem 80. letu. Kljub visoki starosti se je po Mariboru vozila s kolesom.Živela je polno življenje, lahko bi o njej napisal knjigo, vendar jo najlažjeopišem, če rečem, da je imela v sebi ogromno ljubezni, otrok v njej je bilše živ. O, da, znala je biti tudi jezna, še posebej ko se je bojevala za svojepravice. Spoznal sem jo prek skupnih prijateljev, družila sva se nasrečanjih ljudi, ki so vadili vaje iz Tečaja čudežev - knjige, ki ima 1200strani in ki jo je prevedla iz čiste dobre volje. S tem je vsem omogočila stiks sodobnimi spoznanji in tehnikami samorazvoja. Imela je svojo smer.Njena velika ljubezen je bil duhovni sistem Univerzalno življenje. Z njimse je začela ukvarjati še kot aktivna profesorica na teološki šoli v Avstriji.Razlagala je, kako jo je škof nekoč zaradi tega poklical k sebi. Ni vedel,kaj naj naredi z njo. Upokojili so jo. Lahko bi ostala v samostanu,preskrbljena do konca življenja, a ni. Mnogi bi se ustrašili svoje starosti,le ona ne. Zadnja leta, dokler ni prišla k družini Mesičkovih, je bila takorekoč brez doma. A polna, notranje bogata, njen moto je bil: služiti inširiti ljubezen. Mnogi je niso razumeli, ni bila priljubljena v medijih, kerje preveč zagovarjala svojo smer. Najbolj mi bo ostal v spominu njenotroški začudeni nasmeh, nenehno raziskovanje in radovednost.

Page 150: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

150

Ivan o tem nadaljuje:

Kadar smo jo obiskovali na Slovenskem Pohorju, smo jo našli vednodobre volje - in to tem bolj, kolikor bolj se je bližala njena zadnja ura.Nekajkrat je ponovila: "Čutim, da moram še prej prevesti Chimoya. Ko boprevod gotov, bom odšla!" Ko so zdravniki uvideli, da zanjo ni več rešitve,so nam jo poslali domov - v družinsko oskrbo. Fizično stanje se ji jeslabšalo. Na dan, ko se je zvečer njena ura ustavila, se je še dala odpeljatina sestanek Chinmoyevih občudovalcev. Slutila je, da se gre poslovit. Napredstavitvi prevoda ji je bilo "tako lepo", da bi ne bilo prav, če se vabilune bi bila odzvala.

Odpeljal sem jo v njeno sobo. Trenutek za tem sem že pogledal za njo,ker sem vedel, kako je slabotna, in jo našel nezavestno na tleh. Ni vedela,da je padla. Položili smo jo na posteljo. "Resnično ne morem več," je rekla,zahropla in v nekaj minutah je preminula. Pozvali smo rešilca. Zdravnikji je masiral srce, a ni bilo več pomoči. Dr. Marija Mihaela Klunova jenamreč opravila vse, kar je hotela storiti kot služiteljica, in naszapustila.

"Jezna bi bila na vas, če bi jo obudili," sem rekel reševalcu.Vrnila se je domov, k očetu…

Page 151: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

KAJ JE TREBA POČETI, DA NE BI USPELI

Zdenka je samohranilka. Živi s svojo hčerko. Ima jo zelo rada, saj jipomeni vse na tem svetu. Kot otrok je bila zelo razvajena, od mame jedobila prav vse, kar si je izmislila. Mama je vedela povedati: če jaz nečesanisem imela, bom to privoščila svojemu otroku. Razvajala jo je navsakem koraku in tako v njej uresničevala svoje revno otroštvo. Zdenkaje odraščala bolj ali manj sama in je počela vse, kar je želela. Mame nibilo doma, ker je služila denar. Oče jo je večkrat hotel prijeti bolj čvrsto,vendar mama tega ni pustila. Prek svoje hčerke je živela svoje sanje izfilmov in fantazij.

Smisel za vrednote si je Zdenka izoblikovala sama, in to največkratna ulici. Kot najstnica si je želela postati modna oblikovalka. Ima prirojensmisel za modo in lepoto ter se rada lepo oblači.

Zaradi slabih ocen v osnovni šoli so jo starši "potisnili" v lesarski,moški poklic. Nikoli ga ni rada opravljala, celo sovražila ga je. Kotodraščajoče dekle je iskala zadovoljstvo v zabavah in v disko plesih.Mami je to ugajalo, "samo da otrok uživa in se znori". Na eni takšnihzabav je spoznala fanta, se vanj zaljubila in se poročila. Fant je bil pravtako neodgovoren kot ona. Zanosila je in rodila deklico. Po dveh letihrazmerja sta se razšla. Zdenka je želela nekaj narediti iz svojega zakona,vendar je bila samo njena volja premalo. On je odšel k drugi, starejši, kjerje lahko igral vlogo neodgovornega otroka. Obupano je začela živeti kotmati samohranilka in delno ji je uspelo.

Ves čas je sovražila poklic in delo za tekočim trakom v pohištveniindrustriji. Veselila se je svobode in komaj čakala, da bo tega nekočkonec. Ni ji bilo treba dolgo čakati. Podjetje je šlo v stečaj, Zdenka pa naborzo. "Zdaj mi ne bo več treba prenašati nemogočega šefa," je govorila.Leto in pol "svobode" je prehitro preteklo. Zavod ji je plačalprekvalifikacijo za šiviljo, ki jo je tudi opravila. Skoraj vse njeneprijateljice so dobile službo, ona pa je še danes nima. "Nihče me ne boizkoriščal," je bil njen pogost stavek. Predlagali so ji, da si kupi aliizposodi šivalni stroj in začne šivati doma. Odvrnila jim je: "Preveč jetreba delati in zaslužek je premajhen." Odgovarjali so ji: "Ko cele dnevepreležiš v postelji, še tega nimaš!" Zdenka je v oblakih, najraje vrti svojefilme. Ima megalomanske želje, ki se ne ujemajo z njenimsamospoštovanjem. Rada pove: "Želim veliko ali nič!" In ponavadipristane na nič. Priložnostna dela, kot so čiščenje, pobiranje pridelkov vsezoni ali delo na zemlji, odklanja. Če se že katerega dela prime, se prejali slej spre. Že nekaj časa živi od socialne podpore. Zelo zgodaj se jezačela zanimati za duhovnost. Skorajda ni tehnike, ki je ne bi preizkusila.Vsak dan prebira horoskope ali jih posluša po radiu. Obiskala je že

151

Page 152: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

mnoge vedeževalke in porabila kar precej denarja za komercialnetelefonske linije. Doma ima na kupe kristalov in duhovne literature. Vzačetku se za vse takoj navduši, a ko se pojavi prva krize in bi se moralasoočiti z zadevo, gre drugam in zamenja tehniko. Lahko ji povemo: vsetehnike in metode so dobre, samo odločiti se moraš za eno in po njejdelati. Koplji studenec in boš prišla do izvira vode.

Močno jo zanima "astralna projekcija". Odgovarjamo ji: saj si že zdajpreveč v zraku, prizemljiti se moraš, delati, ustvarjati, služiti denar!Priznati moram, da sem v takšnih primerih nemočen. Pomagamo lahkole nekomu, ki si želi pomoči in je pripravljen na spremembe. Tudi bogpusti ljudem njihovo svobodno voljo, je pa vedno pripravljen pomagati,ko ga kdo zaprosi za pomoč. Za uspešno življenje priporočam petekoloških zakonov uspeha. Neuspešneži pa se po mojih izkušnjah izprakse ponavadi držijo naslednjih pravil:

1. Za vse so krivi drugi - starši, učitelji, profesorji, vodje v službi.Neuspešneži nikakor nočejo prevzeti odgovornosti. Vse življenjerazmišljajo, kaj bi delali, s kom bi živeli in s kakšno metodo ali tehnikosamorazvoja bi se ukvarjali. Imajo veliko nedokončanih projektov alicelo študij in v tem veliko vezane energije. Ne želijo se odločiti, zapustitiali dokončati. Ko jih vprašate za rok dokočanja naloge, jih to spravi vslabo voljo.

2. Vedno dajejo prednost obliki pred vsebino - zanje ni pomembnosporočilo, temveč videz, embalaža. V sebi imajo močnega "nadzornika",ki duši njihovega "kreativnega otroka". Neradi se izpostavljajo aliizstopijo iz sivega povprečja in ne delujejo iz sebe. Urijo se v posnemanju,mahinacijah, kopiranju. Imajo vzornike in jih posnemajo, sebe pa neposlušajo.

3. Vse bi "delali", samo da jim ne bi bilo treba delati - ko enedejavnosti še dobro ne vpeljejo, že se posvetijo drugi. Vedno lovijo"megabiznis" in velik "cash", zaslužek. Ugodje jim je vedno pomembnejšeod rezultata dela.

4. Vse življenje igrajo samo eno igro: radi spijo na lovorikah inobujanju spominov. Samo oni imajo prav, vsi drugi delajo narobe.Trudijo se spremeniti druge in če jim to ne uspe, izgubljajo energijo v jezinanje. "Njihov prav" je pomembnejši od rezultata ali koristi. Radi igrajovlogo žrtve ali preganjalca in se družijo s tistimi, ki jih pri tem podpirajo.Nikoli niso dovolj pripravljeni, da bi šli v akcijo.

5. Ljubijo le pogojno in v vsem morajo videti čisto osebno korist. Sozakrneli egoisti, samo da je njim prav, lepo in dobro, zapirajo se v svojbrlog. Namesto usluge bi želeli prodati svoj ego. Zanje so tisti, kiosrečujejo druge ali delajo v dobrodelnih organizacijah, neumni.

152

Page 153: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

153

P O D J E T N I Š T V O

Page 154: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

154

Page 155: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

V I Z U A L I Z A C I J A U S P E H A

P O S T A J A R E S N I Č N O S T

Nič ni prepričljivejšega od uspeha.

Moderni pristopi za doseganje uspešnosti v poslu, družiniin osebnem razvoju - ekološki management

Predolgo smo živeli v komunističnih časih, da bi se čez noč preleviliv uspešne podjetnike. Za nas so v preteklosti skrbeli drugi, kreativnostinismo razvijali. Odpiranje v svet pa zahteva uspešnost na vseh področjihustvarjanja. Nič ni zagotovljeno, varno, zato moramo biti odprti zaspremembe in se nenehno seznanjati z razvojem. Splošno je znano, dapride do največjega napredka v težkih časih. Takrat zberemo vse sile inmoči ter pogledamo naprej. Ko so Japoncem omejili izvoz velikihtelevizorjev, so razvili majhne in z njimi preplavili svet. Karkoli se dogajaokoli nas, je lahko prednost. V vsaki situaciji moramo potegniti najboljšopotezo in se od nje kar največ naučiti.

Naše misli usmerjajo tok naše energije. Kar mislimo, se nam tudizgodi. Zakaj? Ker smo tja investirali našo energijo. Če ste si v življenjudovolj dolgo in dovolj močno nekaj želeli, se vam je želja tudi uresničila.Pa tudi če ste se nečesa bali, se je tisto nazadnje zgodilo. Pri tem ni nujno,da ste poznali vse zakonitosti takšnega delovanja. Koliko manj časa inenergije bi potrebovali, če bi zakonitosti poznali?

Uspeh se porodi v glavi!

Page 156: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

156

Podjetnik lahko vidi svojo prihodnost tako:

“Vse možnosti so odprte,

vsak korak je izziv!”

“Kamorkoli se obrnem,

sami problemi.”

... ali tako:

Page 157: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

157

Podjetnik najde smisel dela v uspešnosti. Od tod tudi pregovor: "Nični prepričljivejšega od uspeha." Če stvari obrnemo: neuspešen podjetniksploh ni podjetnik. Nove ideje in razmišljanja z Zahoda nam hočejo vnajvečji meri povedati, da smo sami odgovorni za vse, kar se nam dogajaali ne. Ko vzamemo usodo (tudi uspešnost) v svoje roke, smo "sami svojesreče kovač" in takrat tudi najpogosteje uspemo.

Klasične metode za doseganje uspešnosti so več ali manj znane: bitimoramo samozavestni, strokovni, pridni, iznajdljivi in imeti močno voljo.Vsi nimamo močne volje, želeli pa bi uspeti. Kaj sedaj? Močna volja jesamo eden od dejavnikov uspeha. Če o tem povprašate uspešnepodjetnike, ki so srečni in uživajo v svojem delu, vam bodo to zagotovopotrdili. Nikjer ne boste našli odgovora na vprašanje, kako v sebiprebuditi ali se naučiti manjkajočih lastnosti. Moderne metodemanagementa se ne oklepajo samo klasičnih metod, temveč sepovezujejo tudi z alternativnim področjem znanosti. Z modernimpristopom je mogoče veliko doseči, skoraj vse. Pa se boste vprašali: "Alibom srečen, ko bom dosegel cilj - oziroma kaj je zame dobro in za kaj semnadarjen?" Goethe je rekel: "Vaše želje so kažipot vaših sposobnosti!"Torej, uresničite svoje želje!

Za uresničevanje naših želja se je pokazala kot trenutno najboljšametoda uporaba zakonitosti delovanja CILJNE STRUKTURE. Za ciljnostrukturo sta najpomembnejša faktorja izbira cilja in investiranje našeenergije. Že pri prvem faktorju se nam pojavijo dvomi, ali sem sposoben,ali zmorem: takoj se spomnimo svojih neuspehov. Po starem sistemu bito reševali z nenehnim prepričevanjem - uspel bom. To je tako, kot bi naže popisan list papirja pisali nov stavek. Novi pristopi pa najprejdiskreirajo naše dvome in prepričanja in zatem vsadijo pozitivnoTRDITEV. Od tega trenutka dalje bo ta delovala v zavednem innezavednem delu naše osebnosti. Pri investiranju naše energije postarem sistemu bi najverjetneje ubrali naslednjo pot: izključili bi vsedejavnosti, ki niso neposredno povezane s ciljem (družina, konjiček,šport, samorazvoj, prijatelji). Z modernimi metodami se najprejosvobodimo vezanih pozornosti, ki so veliki porabniki energije.Prebudimo kreativne moči in samo enkrat, kot v prvem faktorju,napolnimo cilj z energijo. Tako je ciljna struktura zaključena. Ciljnostrukturo še optimiramo, tako da jo dosežemo v optimalni kvaliteti, obpravem času in z optimalnim dobičkom. Taka optimirana struktura bodelovala, tudi če ne bomo ves čas razmišljali o cilju. Do cilja nas bozagotovo pripeljala ciljna struktura, ob pravem času bomo na pravemmestu, srečali bomo prave ljudi, izkoristili dane priložnosti, skratka, vsese bo srečno izteklo.

Page 158: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

V I Z U A L I Z A C I J A C I L J E V

Uspešneži vidijo cilj že uresničen, dosti preden se zgodi

Odločanje za cilj je poizvedovanje, kam bomo investirali naš denar.Denar je že materializirana energija in si ga lažje predstavljamo kot našonotranjo duhovno energijo, ki je nevidna in neotipljiva. Odločitev jezakon za našo podzavest in s tem, ko se odločimo, se začne truditi, da biizpolnila vsako našo željo. Odločitev je najmočnejša stvar na tem svetu.To dobro vedo vse novodobne marketinške piramidne verige. Imel sempriložnost poslušati vrhunske predavatelje z vsemi možnimi vizualnimi,slišnimi in čutnimi efekti in lahko rečem, da so pravi virtuozi na svojempodročju retorike, vendar samo z enim ciljem: "Odločite se in začnitedelati to delo." Ali: "Za božjo voljo, le odločiti se morate in uspeli boste!"Dobro vedo, kaj se zgodi v glavah poslušalcev, ko se odločijo.

Večji del naše dnevne aktivnosti poteka avtomatsko v skladu z našoodločitvijo. Stefan Volinski to imenuje dnevno stanje transa.

Ker se Vizija uspeha lahko uporablja tudi kot priročnik, si na temmestu oglejmo praktični primer vizualizacije ciljev. Gotovo ste že kogaslišali, da je po omembi nekega cilja rekel: "Tega si niti zamisliti ne upam,ker me kar strese. Željo že imam, ampak videti cilj uresničen - tega pa si neupam."

Z naslednjo praktično vajo boste naredili korak naprej v vizualizacijociljev.

Kar v knjigo ali na poseben list papirja povsem svobodno, pa čepravje to morda prvič v vašem življenju, napišite, katere cilje želite uresničitiv svojem življenju. Pišite jih v želelniku: Želel bi, da se preselimo v večjestanovanje. Nato na desni strani lista napišite v pretekliku: Preselil semse v večje stanovanje, kupil nov avto... Enega od takšnih možnih ciljev sioglejmo pobliže.

S to vajo ugotovite možne ovire, ki preprečujejo, da sploh začnetevizualizirati vaše cilje. In jih, pa čeprav samo v mislih, vidite ževizualizirane. Na primer: želite si svojo hišo z bazenom. Zamislite si jo,začnite jo graditi v svoji glavi. V tej prvi fazi si jo zamislite čimbolj bogatoin razkošno. Temu bi lahko rekli, da sanjate, sanjarite. Ko odprete oči, sezaveste svojih omejitev, prepričanj in ovir na poti k uresničevanju cilja.Tem pravimo ovire - bete. Naj vas na tem mestu ne zgrabi panika, ampakmirno in zbrano zapišite, kakšne ovire si predstavljate ali pa se sameprebudijo v vas. Samo zavedajte se jih in si vse pošteno priznajte. Ničesarne prezrite, potegnite vse ven, popolnoma jih "posesajte", kot sesalec za

158

Page 159: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

159

prah posesa vso umazanijo. Naenkrat boste presenečeni ugotovili, da stevse ozavestili in vsemu prišli do dna.

Sedaj se lotite naslednje faze, to je razgrajevanje vaših ovir innegativnih prepričanj ali trditev s formulo razgrajevanja, ki je opisana vpoglavju četrti zakon uspeha. Za uspešno uporabo formule razgrajevanjavam priporočam, da si podrobno preberete navodila ali obiščete tečajintegralnega ekskaliburja, nekaterim veščim pa bo dovolj že to, dapreberejo knjigo Integralni ekskalibur.

V zadnji fazi si še enkrat z močnim vživljanjem zamislite želeni cilj. Čese pojavijo ovire, jih znova razgradite ter zaključite s čisto in jasno slikoželenega cilja. Na koncu tega poglavja bo prikazana razširjena metodavizualizacije ciljev, z uporabo ciljne strukture in časovne steze.

Page 160: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

160

KAKO SE PRAVILNO POSLOVNO ODLOČATI

Če želite pravilno poslovno odločitev,

morate natančno vedeti, kaj hočete, in ji dovoliti, da se pojavi!

To je eno najbolj skrivnostnih poglavij te knjige. Misli že dolgo časanosim v glavi in so danes dozorele. Naslov poglavja bi lahko bil "Zakajpridemo v težave zaradi napačnih poslovnih odločitev in propademo".Začetni impulz je dal moj nekdanji direktor razvoja, Jože, ko me jevprašal, kako naj pride do prave poslovne odločitve in kako naj, ko se ježe odločil, natančno ve, da je prava. Takrat mu nisem znal odgovoriti.Meni je bilo jasno, katere vzvode, mehanizme naj uporabim, nisem pamu znal razložiti v njegovem jeziku. Sprejel sem izziv, da najdem odgovorv taki obliki, da me bo vsakdo razumel. V strokovni literaturi je topodročje obdelano dokaj površno, teoretično in mnogim nerazumljivo.Za boljšo razlago bom uporabil nekaj konkretnih primerov. Ker tovprašanje slišim zelo pogosto pri svetovanju zasebnikom in podjetnikom,jim dam ponavadi zelo kratek odgovor:

Najvažnejša je vaša resnična in jasna naravnanost, kaj sploh hočete.Zelo jasno definirano vprašanje vam da že polovico odgovora, kajti če gane znate definirati ali povedati, kaj hočete, bodo drugi izrabili priložnostin vas vključili v tisto, kar hočejo oni. Ali hočete, da raste vaš ego, aliželite osebni razvoj, ki vam bo prinesel resnično srečo? Druge izbirenimate.

Iz procesa dozorevanja osebnosti - sedem stopenj razvoja, podanihna začetku knjige, je razvidna evolucijska smer razvoja. Če se z njostrinjate, je najboljše, da delujete v skladu z njo in se zavedate, kaj je vvašem življenjskem obdobju pomembno.

Za pravilno odločanje se morami priključiti na kolektivno nezavedno- vesoljni računalnik. To pa lahko naredimo le, če v sebi nimamo prevečhrupa in se znamo poslušati. Za programiran vstop v praznino - tišino jenajprimernejši tečaj božanske praznine, ki ga po potrebi vodim. Koimamo enkrat to izkušnjo, se lažje priključujemo na vesoljni računalnikin dovolimo, da se nas pravilne odločitve dotaknejo.

S poslovno odločitvijo želite uresničiti cilj in ta cilj vam mora bitikristalno jasen.

Page 161: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

161

Pa si poglejmo nekaj tipičnih ciljev, ki jih vsak dan srečujem prisvetovanju:

1. Želite si imeti veliko denarja. Denar ne more biti cilj. Denar jesredstvo za doseganje cilja. Vprašajte se, kaj je za tem, kaj bi radi zdenarjem dosegli, in to je vaš resnični cilj.

2. Delajte samo to, kar vas veseli. Takoj se vprašajte, ali to kdopotrebuje, ali se da vnovčiti in ali to nekoga osrečuje.

3. Samo delati, ne glede na to, kaj. Tudi takšno delo se bo našlo zavas, vendar je vprašanje, ali je to vaš resnični cilj.

4. Dobro življenje, srečo, osebni razvoj in dolgoročni razvoj podjetja.Tu smo že bližje pravemu pristopu.

Najvažnejša ideja je združiti samorazvoj z delom, s katerim seukvarjam vse življenje. Zame je to konjiček, služenje denarja, druženje.To bi delal začasno tudi zastonj, pa tudi če bi moral zato nekomu plačati.

Idejo za ilustracijo te knjige sem dobil na tečaju Stephena HaslamaPot v izobilje. Razporejal nas je v skupine po šest in "po naključju" jeprisedla Andrejka. Ukvarjali smo se z vprašanjem, kaj je naš življenjskiproblem. Zame je bil takrat najti ilustratorja te knjige. Kot magnet svabila privlečena. Vojka, drugega ilustratorja, sem srečal na tečaju reikija.Za tako občutljivo področje, ki ga je treba v globino doumeti in z njimživeti, nisem mogel najti boljših ilustratorjev. Sama usoda mi ju jeposlala.

Eno pomembnejših del v Tamu je bil moj projekt vzmetenja kabin natežkih tovornjakih, kar je bilo takrat za Tam življenjskega pomena, saj jestalo na dvorišču 500 neprodanih vozil. Šoferji zaradi pretrdegavzmetenja in vpliva na hrbtenico tovornjakov niso hoteli voziti. Dr.Horvat je takrat uvajal projekt aktivnega vzmetenja, ki pa še ni bil zrel zaserijsko proizvodnjo. Zadevo sem zelo dobro poznal, ker sem bil vključenv oba projekta. Naredil sem analizo sistemov vzmetenja kabin na trgu inse intuitivno odločil za vzmetenje po vzorcu TURBOSTAR. Zadel sem vživo. Sistem še danes odlično deluje, je poceni in praktičen. Pozneje se jeizkazal kot edina prava poslovna odločitev v tej situaciji.

Naj odkrijem še eno veliko skrivnost, kako in zakaj sem se odločil, dane bom več vztrajal v razpadajočem Tamu. Razum je kazal čisto drugače,kot sem se odločil. Bil sem vodja konstrukcije avtobusnih karoserij inbdel sem nad celotno konstrukcijo. Govorilo se je: če bo kateri oddelekposlovno preživel, bo to oddelek proizvodnje avtobusov. Imel sem 49 letin zavedal sem se, da bi drugod težko našel primerno službo. Nič mi nebi manjkalo, lepo bi dočakal pokojnino. Propad podjetja je trajal že večmesecev, se stopnjeval in se zaostroval. Prosil sem nezavedno, sanje, najmi sporočijo, kje je rešitev. Kmalu po tem sem neko noč sanjal. Sanje sobile močne, ker se jih še sedaj, po enem letu, živo spominjam. S skupino

Page 162: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

162

ljudi smo se vozili po cesti z avtobusom, prišli v križišče in nadaljevalinaravnost. Druga možnost je bila pot v desno. Cesta je zatem postalablatna z velikimi lužami. Blato in luže so bile vse večje in avtobus jeobtičal v blatu. Izstopili smo iz avtobusa. Potniki, moji sodelavci izoddelka konstrukcij, so šli potiskat avtobus. Ni šlo. Niso ga moglipremakniti iz blata. Bili smo blatni, umazani, uporabljali smo različnepripomočke in vzvode. Po velikih mukah smo ga le premaknili, vendarsmo ga poškodovali in nič več ni bil podoben novemu. Z veliko težavo jeodpeljal naprej in tudi motor je slabo deloval. Odpeljali so se naprej,vendar brez mene. Zbudil sem se v mukah. Nič mi ni bilo jasno. Če bi setakrat odločil, bi dobil odpravnino približno 20.000 nemških mark,vendar sanj nisem upošteval. Moj ego je bil močnejši. Čez eno leto semprišel na borzo dela - brez odpravnine. Če se danes spomnim sanj, mi jenjihovo sporočilo jasno, takrat mi ni bilo.

BISTVENE TOČKE ZA ODLOČANJE

- Odločitev mora biti ekološka - v skladu z okolico,- imeti mora dober namen,- preveriti moramo, ali je izraz naše globoke notranjosti ali pa hrana

za naš ego. Poglejmo, kako priti do pravilne poslovne odločitve:

1. Vedeti moramo, kaj hočemo, kaj je naš cilj (preživetje, životarjenje,polno življenje, denar, bogastvo ali uravnotežen samorazvoj). Opozarjamvas, da mora biti cilj natančno postavljen, sicer ne boste uspeli, saj splohne boste vedeli, kam bi želeli priti. Če cilj še ni jasen, uporabite tehnike,da ga poiščete - ozavestite.

Kolega, ki ima štiri otroke, je v krizi, ker je ostal brez službe. Želel jeimeti le toliko denarja, da bi imel za kruh in mleko. Odprl je trgovino sprehrano. Danes životari, res pa je, da ima za kruh in mleko.

Naša podzavest je verna služabnica, vedno na voljo, samo zaposlitijo morate znati.

2. Imeti moramo energijo. Imeti moramo višek energije, kot da nasnekaj razganja. Delajmo to, kar nas veseli, kar nam odpira energijo.Najbolj nam jo odpira duhovna rast. Delajmo vaje za sprostitev energije,ukvarjajmo se s športom, jejmo kakovostno hrano. Imejmo višekenergije, ne samo toliko, da lahko preživimo, pač pa dovolj, da jo lahkoinvestiramo v nove cilje. Danes nam je na voljo mnogo tehnik zaodpiranje energije: joga, vse vrste meditacij, od tihih do dinamičnih,šport, sprehod v naravo, konjički. Zame je prav zdaj najboljši reiki. Čeimate dovolj energije, veste, ali je odločitev prava ali ne.

Page 163: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

163

3. Dovoliti, da se rešitev pojavi. Da, samo to - če imate prva dvapogoja izpolnjena. Zgodil se bo čudež. Ideje se bodo same pojavljale. Natem mestu jih je pomembno zapisati. Vedno imejte pri sebi papir,svinčnik. Meni je najbolj všeč diktafon. Vedno ga nosim s seboj, idejeposnamem na trak in jih nato zapišem. Znani italijanski režiser de Sicaje imel nešteto papirčkov, od cigaretnih škatel, bankovcev, kosovčasopisnega papirja, na katerih je zapisoval svoje ideje. Dovoliti rešitevpomeni prevzeti idejo iz glave in jo predati papirju, jo ozavestiti. Nič še nepresojajte, ali je prava ali ne, samo materializirajte jo. Vmes bo nekaj idejneumnih, potem pridejo prave. Zlato je v globini, najprej moramoodstraniti jalovino. S tem ko jih oživite, si ustvarjate kanal za kreativnoidejo. Pretok idej bo močnejši in kvalitetnejši. Kreativne ideje vam dajevaš "magični otrok". Starši vemo: če hočemo, da otrok razvije svojepotenciale, ga moramo hvaliti, negovati in mu dopustiti, naj se izrazi.Dovoliti mu moramo, da preda svoje sporočilo.

4. Prepoznati edino pravo idejo, ločiti zrno od plevela. Od sto idej jele ena uporabna. Ko ste zadostili prvim trem pogojem, imate velikozapisanih idej in ste komaj na polovici poti. Ločiti morate zrno od plevela.Vedeti morate, kdaj vstopiti v področje razuma, hladne logike, kritike.Povedano drugače - potrebujete trdno znanje, znanje iz šol in fakultet, dazamisli izkoristite. Če ga nimate, nič zato, najemite strokovnjake, velikoje brezposelnih. Ponavadi ste vi tisti, ki začutite, da je ideja prava, kajti le-ta nas vleče, v njej je silna moč. V tej fazi je najvažnejše, da se zanesetenase in da prevzamete odgovornost za odločitev. Tako namreč dobitezorni kot za rešitev možnih problemov. V tej fazi lahko zaupate idejeprijateljem, za katere ste prepričani, da vam hočejo pomagati. Samoposlušajte, kaj vam govorijo, vse pripombe jemljite dobronamerno. To jenjihov zorni kot gledanja. Vsak človek bo govoril in delal iz sebe. Ko semše delal v konstrukciji vozil in se odločil za neko idejo, rešitev, sem sidrznil iti v proizvodnjo in idejo predebatirati s "starimi mački" iz prakse.To sem si lahko privoščil, ker nisem spadal med "salonske inženirje".Debata je bila pogosto vroča, tudi z žaljivkami in neumestnimipripombami; včasih so nadgradili mojo idejo, včasih pa sem prevzelnjihovo in jo uresničil. Ta izlet v proizvodnjo se mi je vedno obrestoval.

5. Realizacija. Brez zadnje faze bi bilo vse zaman. Ko se odločite zarealizacijo ideje, JE TO ZAKON. Cezar je rekel: "Kocka je padla." Gledatesamo naprej, ne obračate se nazaj, ustvarjate ciljno strukturo. Cilj viditeže uresničen, obenem pa se zavedate sedanjega stanja. Tako vključitemagnetno polje, ki vas bo pripeljalo na cilj.

Sedaj ste v identifikaciji REALIZATORJA. Projekt morate izpeljati do konca.

Page 164: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

O D G O V O R N O S T I N U S P E Š N O S T

Če ne želite rešitve, odgovornost za svoj problem še naprej prenašajte na druge...

in narobe: prevzemanje odgovornosti je najučinkovitejša pot do rešitve.

Ali smo lahko uspešni, če ne vzamemo odgovornosti v svoje roke?Ne! Nikdar in nikoli! Zakaj? Ker ne hodimo po svoji poti. Če nimamonatančno določenega cilja, nam ga postavijo drugi, in zato se ne čudimo,ko nas pripeljejo na svoj cilj.

Kaj pomeni biti uspešen?Biti uspešen pomeni uresničiti postavljeni cilj. Odgovornost pomeni

biti odgovoren, držati celoten projekt v svojih rokah. Takrat smo videntifikaciji odgovornega. Spomnimo se, da je identiteta zorni kot + cilj,a cilj je uspešnost. Ko smo v ustrezni identiteti, smo v stiku z rešitvami.Mi smo kanal, po katerem dobimo ideje, napotke, možne rešitve.Spomnimo se, kako smo se počutili, ko nam je kdo naložil odgovornostza večji projekt. Kar streslo nas je. Potem smo začeli razmišljati o zadevi,videli smo celoto, prevzeli odgovornost. Zgodilo se nam je, da smo seneko jutro prezgodaj prebudili in že so nam po glavi rojile ideje. Takrat jenajbolje, da vzamemo papir in svinčnik ter zapišemo prebliske ali pa jihpovemo v diktafon. Odgovornost nas sili, da iščemo rešitve, pri tem nampomagajo podzavestne moči. Le-te so med spanjem ali takoj po spanjunajbolj aktivne in dragocene. Pravi greh je, če jih takrat ne zabeležimo!Izginejo in se ne vrnejo - ali pa le z veliko težavo. Ko sem v službi vodilpomembne projekte, sem se vedno prebujal zelo zgodaj, tudi ob trehzjutraj. Tedaj so mi rojile misli po glavi. Včasih me je šef vprašal, kdaj semprišel v službo - imeli smo drseči delovni čas. Odgovoril sem mu, da že obtreh zjutraj. Odgovornost mobilizira naše sile k želenemu cilju,presežemo se, ego takrat utihne in zato je odgovornost tako pomembnaza samorazvoj. Tudi če se posebej ne ukvarjate s samorazvojem, ste paodgovorno bitje, ste že veliko naredili za svoj duhovni razvoj.

Biti neodgovoren pomeni ne izkusiti življenja v njegovi celoti. Bitiodgovoren pa pomeni prebuditi kreativnost - avtorstvo.

Prevzemanje odgovornosti pomeni tudi pomagati soočati sodelavce sstvarnostjo ter njihovimi dejanskimi vzroki in posledicami.

Najprej je treba prevzeti odgovornost zase in za svoj razvoj. To jenajlaže, boste rekli. Pa ni tako. Ogromna večina ljudi tega ne želi in nipripravljena. Lažje je prenašati odgovornost na druge in se jeziti. A kajnam to pomaga? Da nam le začasno tolažbo, deluje kot droga, ki je kot

164

Page 165: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

165

nalašč primerna za neodgovorne; energijo vlagajo v problem, in ne vrešitev. V modernih pristopih vodenja je odgovornost na prvem mestu.Odgovornost pomeni prebujenost - ozaveščanje. Če želite biti uspešni, jenajbolje prevzeti odgovornost kar takoj v svoje roke. Priporočam vampozitivno trditev - alfo: "JAZ, JANEZ, SEM SPOSOBEN PREVZETIODGOVORNOST." S tem aktivirate zavestne in podzavestne sile, notranjepotenciale, uresničite postavljeni cilj in preidete v vlogo uspešneža. Žepred leti sem prišel v stik s knjigami pisateljice Louise Hay. Najbolj všečmi je bilo njeno prepričanje, da je treba prevzeti odgovornost za našeživljenje. Mogoče boste rekli, da vam življenje ni dalo možnosti naučiti seprevzemati odgovornosti. Res je. Okolje nam največkrat ni bilonaklonjeno. Kot otroci smo se predvsem naposlušali kritike. Vendar smoodrasli in ne moremo se izgovarjati na to, kar je bilo.

Kako obravnavajo odgovornost dandanes popularne duhovnemetode? Kakovostne vsekakor temeljijo na popolnem prevzemanjuodgovornosti in zavedanju, nekaj pa jih temelji na avtoriteti, za učenceprevzema odgovornost guru, kar je vsekakor dvomljive vrednosti.

Rešitev s strani 96:Kokoš, ki nese zlata jajca!

Page 166: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

K A J J E P O M E M B N E J Š E Z A U S P E H

- I Q A L I E Q

Vsakdo se lahko razjezi - to ni težko.

Ampak razjeziti se na pravo osebo, do pravilne meje,

v pravem trenutku, zaradi pravega vzroka in na pravi način;

to ni lahko.

ARISTOTEL

Kaj je pomembnejše v življenju: razumska inteligenca - inteligenčnikvocient IQ ali emocionalna inteligenca EQ ?

Emocionalna inteligenca je sposobnost prepoznavanja, obvladovanjain izražanja svojih občutkov ter spretnost ravnanja s soljudmi. Pojememocionalne inteligence EQ je ustvaril Daniel Goleman, avtoristoimenske knjige. In za kaj je EQ tako pomembna? Ker določa, kakouspešno bomo uporabljali svojo razumsko inteligenco IQ.

Prednost čustvenega uma je v tem, da lahko hitro spregleda čustvenostvarnost v odnosu. Na primer: partner se jezi name, ona laže,sogovornika moje početje žalosti. Čustveni um v trenutku ustvariintuitivne ocene, ki nam narekujejo, čemu ali komu se moramo izogniti,komu verjeti, kdo je tisti, ki je razburjen. Je naš radar za odkrivanjeneprijetnosti in nevarnosti. Neprimerno hitrejši je od racionalnega umain zato nas lahko obvaruje marsikatere neprijetnosti v primeru, koodločata čas in hitrost reakcije. Pomanjkljivost pa je včasih v tem, kerlahko tako zazna vtise, ki so sicer bliskoviti, vendar zmotni.

Nobena skrivnost ni, da so imeli veliki raziskovalci - Newton,Edison,Tesla, Einstein in drugi - visok kvocient. To jim je omogočiloanalizo in sintezo zapletenih naravnih pojavov, spoznanje zakonov inpraktične raziskave. S tem se svet, Evropa in Amerika za svoj hiter razvojin tehnološko revolucijo lahko zahvalijo racionalnemu umu, torej IQ.Brez IQ si je nemogoče zamisliti razvoj informacijske tehnologije. Če stekdaj pisali računalniški program, veste, da ga brez IQ niste moglinarediti. Vodenje potniških letal, vesoljska tehnologija, bioinženirng,marketing - pri vsem je IQ nujen. Japonska je nekoč slovela po zenbudizmu, vendar se za svoj hitri tehnološki razvoj in kvaliteto izdelkov,elektronike, tehnike in avtomobilov lahko zahvali pravemu razmahušolstva, to pa je IQ.

Pokukajmo nekoliko še na nerazviti jug, Afriko, Azijo, Južno Amerikoin Indijo! Skupni imenovalec je, da tu prevladujejo čustva. Pobližje sioglejmo v zadnjem času popularno romarsko deželo Indijo. Na vsakem

166

Page 167: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

167

koraku in vsepovsod domačini lahko izražajo čustva, kot tudi varabskem svetu. Prevladuje revščina, umazanija, zakoni ulice. Šolstvo jev teh državah še na zelo nizki stopnji, dostopno le redkim iz revnegasloja. IQ ni toliko cenjen niti tako pomemben kot v razvitem zahodnemsvetu. Starostna doba je krajša, umrljivost otrok je zelo velika. Zahodničlovek bi lahko rekel: pa saj lahko vsepovsod in na vsakem korakuizražajo svoja čustva, v duši jih nič ne tišči, da bi morali segati posamomorih kot na zahodu.

Pa ni tako. Uravnotežen razvoj osebnosti zahteva enakomernoevolucijo razuma in čustev, šele takrat lahko govorimo o popolnomazdravi osebnosti, ki se lahko v polni meri izživi v življenju.

Kako pa EQ vpliva na managerske strukture in na uspeh v življenju?Odkrito povedano: brez EQ si ne znamo zamišljati višjih uspehov,samorazvoja in ekološkega managementa. Poglejmo si pomen definicijeEMOCIJE - ČUSTVA iz slovarja. Glagol "metere" pomeni v latinščini"premikati se" in kaže na oddaljevanje, kar pomeni nagnjenost kdelovanju - akciji.

Brez delovanja ali akcije ni uspeha. Philip Kotler v svoji knjigiMarketing managemet poudarja medsebojne odnose kot osnovo, nakateri temelji celotni marketing. Medsebojne odnose, in to dobre, pa si jenemogoče zamisliti, kaj šele vzpostaviti, brez dobrega EQ.

V ranem otroštvu vpliva na nas odnos z materjo - takrat se naučimoreakcij, tega, ali si pozneje v življenju dovoljujemo naša čustva odprto iniskreno izražati ali pa izoblikujemo popačen vzorec. Šele tedaj je pričloveku potrebna korekcija.

Nekateri od nas so naravno prilagodljivejši za razkrivanje posebnihsimboličnih stanj čustvenega uma. Tisti, ki so naravno na isti valovnidolžini z glasom lastnega srca - jezikom čustev, bodo gotovo spretnejeizražali njegova sporočila in jih hkrati znali razbirati pri drugih.Vzpostavljanje pristnega odnosa pa je izredno pomembno prav vpozitivnem svetu. Sogovornika ali potencialnega partnerja moramo ne lerazumeti, temveč tudi začutiti. Neubesedeno modrost nezavednegalahko le s pomočjo čustvenega uma prenašamo v medsebojnokomunikacijo.

Če ne poznamo svojih čustev in ne znamo odreagirati na pravi način,ne vemo, v kakšnem stanju je naš partner. Ne znamo čutiti z "njegovoglavo", ne pridemo v njegov svet. Vprašali boste: "Razumeli smo pomenčustev, zavedamo se, da so to naši skriti potenciali, ki jih lahkoprebudimo. Vendar, kje in kako?" Vse pomembne javne in zasebneizobraževalne intuicije, razen redkih izjem, propagirajo učenje razumskihpodročij, to je IQ.

Page 168: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

168

Preidimo k tehnikam. Najprej k tistim, ki jih izvajam na svojihseminarjih.

V uvodu bi rad razložil izraz ODPIRANJE ČUSTEV. Najprej gre za to,da si jih dovolimo občutiti, da si jih dovolimo izraziti v okolju, ki nas bogotovo podprlo. Za takšno prebujenje je vsekakor potrebna skupina.Procesov pa ni možno sprožiti in od njih imeti koristi, ko smo sami, kajtitakrat nimamo povratne informacije in energijske podpore skupine. Čene prebudimo energije, procesa nismo zmožni sprožiti, ker ga neobvladamo, ozavestimo. Ostane nam še en neuspel poskus, ki nam bopotrdil prepričanje o naši nesposobnosti.

Lahko je sprostiti čustva na jugu, zato tudi radi gremo na dopust vjužne kraje, da si enkrat na leto damo duška.

Leta 1981 je bil v Jugoslaviji od tehnik osebne rasti razširjen leintenziv razsvetljenja, s KOANI. Koani so vprašanja, vzeta iz budizma, nakatera ni mogoče najti logičnih odgovorov. Doživi direktno, kaj si, dožividirektno, kdo si, doživi direktno življenje in doživi direktno drugo ljudskobitje. Poudarek je bil na "doživi direktno". Uspeh je bil naravnostfantastičen. Že prvič sem doživel samega sebe. Atmosfera v skupini jebila odlična. Bilo je veliko čustvenih praznjenj, duhovnih izkušenj, ki nas

Dovolite,da vampredstavim ...

Page 169: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

169

vodijo k našemu bistvu - srcu - enosti z vsem. Druge metode so bilerebirthingi - preporodi ustanovitelja dr. Leonarda Orra. Tu gre zapovezano zavestno dihanje, pri čemer sprožimo skrite blokade, neiživetačustva in se po več seansah pod vostvom izkušenega terapevta vrnemov stanje rojstva, ga še enkrat podoživimo, predihamo in ozavestimo. S tometodo se nam kapaciteta čustvovanja zelo odpre in smo bližje sebi. Naseminarju za profesionalno vodenje rebrthinga, ki ga je vodila mag.psihologije Judith Collignon iz Londona, sem se srečal z Oshojevimitehnikami meditacij - dinamično, kundalini, nataradž in druge. Po mojiizkušnji je za učinkovito prebujanje čustev daleč najboljša dinamičnameditacija, ki je sestavljena iz petih delov in traja eno uro:

1. Močno dihajte skozi nos s poudarkom na izdihu. Z gibi rok sipospešujte dihanje

2. Eksplodirajte. Vržite ven vse emocije, kričite, skačite, smejte se,jočite... Samo se prepustite in izrazite čustva. Ta faza je post za razum inga ta čas izključite.

3. Skačite v zrak z dvignjenimi rokami in močno kričite: HU-HU-HU.V tej fazi dajte vse od sebe.

4. Na znak gonga se ustavite, kot da vas je nekdo zamrznil. Samozavedajte se tistega, kar se vam dogaja.

5. Slavite in radujte se življenja skozi glasbo in ples.Kaseta ali zgoščenka s posneto glasbo spodbuja delovanje vaje in

daje ritem.Povzeto po Orange book OSHO.

Najnovejša tehnika spoznavanja bazičnih čustev je mistična vrtnica.Traja tri tedne, vsak dan po tri ure. Prvi teden je smejanje, drugi teden jejokanje in tretji teden je meditacija - zavedanje.

Že nekaj časa prevajam reiki in sem mojster reikija. Nobena nova"alternativna" metoda ne more mimo spoznavanja sebe, in tako se tudina drugi stopnji reikija začne zdravljenje čustvenih blokad, odpiranje sčustveno-mentalnim simbolom.

Spoznavanje novih pristopov bi sklenil s tečajem avatar, kateregasem se pred kratkim udeležil.

S tem bi zaključil pregled sistemov, ki sem jih sam preizkusil in jihuporabljam na svojih seminarjih.

Page 170: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

170

Zdaj preidimo k uporabi sistemov za doseganje večje uspešnosti in zauresničevanje življenjskih ciljev. Za to je treba uporabljati IQ in EQ, sepravi čustveno odreagirati na pravi način, kar je večkrat pomembnejšekot IQ. Znati prepoznati čustva in se razumsko odločiti, kako odreagirativ skladu s prioriteto cilja, ki ga želimo doseči, je velika umetnost. Vodjaskupine, ki zna ravnati s čustvi podrejenih, hitro prepozna odnose vskupini in na podlagi tega ustrezno ukrepa. Ta socialna spretnost muomogoča učinkovito vodenje delovnih timov. Za vodjo je pomembno, daima velik IQ in EQ. Za programerje in tehnike je pomembnejši IQ, zakomercialiste pa EQ.

Praktični primer: Brez dobro razvitega EQ si sploh ne moremozamišljati uspešnega gostilničarja ali akviziterja.

Page 171: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

171

A L I S T A S I U S P E H V Ž I V L J E N J U I N

P O T S A M O R A Z V O J A R E S R A Z L I Č N A ?

Na splošno je mnenje že takšno. Razvpiti iskalci novih potisamorealizacije niso dali pričakovanih rezultatov, celo več, večina odnjih je zablodila. Tisti drugi, ki so uspeli, pa se s preučevanjem in zuporabo teh metod v praksi ne hvalijo, da jim kdo ne bi nalepilneprimerne nalepke. Saj poznate stari pregovor: "Kdor ne ve, govori, kdorve, ne govori." V mojem samorazvoju so mi vse alternativne metode samopomagale. Naštejmo nekaj dobrih lastnosti podjetnika in jih primerjajmos splošno znanimi metodami samorazvoja.

Vsak podjetnik dobro in natančno ve, kaj hoče. Ima svoj življenjskicilj, je prizemljen.

Sam je za vse odgovoren, ne more se na nikogar izgovarjati. O vsemsam odloča in sam nosi posledice slabih odločitev.

Je samozavesten in vztrajen. Redkokdaj ga kaj popolnoma iztiri.Dobesedno upošteva načelo BITI - DELATI - IMETI. Težave jemlje kotizzive, iz katerih se uči.

Pozna zakone, metode uspeha in je ponavadi uspešen na različnihpodročjih udejstvovanja, kot so šport, delo v krajevni skupnosti, vdobrodelni organizaciji.

Dober podjetnik je že avtomatsko opravil velik del samorazvoja insamorealizacije. Ko sem kolega povabil na hojo po žerjavici, mi jeodgovoril: "Že večkrat v življenju sem bil prisiljen iti skozi ogenj, zanimame le kot nova izkušnja."

Page 172: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

172

Z G O D O V I N A V O D E N J A

Pogledali jo bomo skozi zorni kot razvoja vodenja. Najbolj znan in primnogih vodjih priljubljen je avtokratski način vodenja. Tisti, ki smoslužili vojaški rok, smo ga občutili na svoji koži. To je največja skrajnost.V prenesenem smislu pomeni: jaz vem, kaj je za vas dobro, kažem vampot. To lahko govori vsakdo, ki samo prenaša ukaze od zgoraj brezrazmišljanja. Igrali so vloge UKAZOVALCA in POSLUŠNEGA (naredi,potem pa se pritoži) ali drugače - gospodarja in sluge. V zgodovini vojskeje to prinašalo rezultate in jih delno še prinaša. Zato je industrija vzačetku delovala po tem vzorcu, saj sta bila vpletena samo lastnik indelavec. Vsak od njiju je imel svoj cilj, gospodar dobiček, delavec pazaslužek, s katerim lahko svobodno razpolaga. V čem je razlika v novempristopu? Gre za skupni cilj, kajti desetletja veljavno načelo ustvariti višjiin večji dobiček se usmerja v stabilen dolgoletni razvoj, v katerem morajovsi zaposleni začutiti, da gre za obojestransko korist.

Sodoben vodja spodbuja delavce, da razvijejo sposobnosti, dapresežejo samega sebe, da osebnostno zorijo. V takem načinu vodenja niprostora za prisilo, žaljivke, kajti s tem načinom se ne spodbujainovativnost in kvaliteta, ki je danes, ko smo priča pocenitvi proizvodov,posebej avtomobilov in računalniške opreme, izrednega pomena zauspeh podjetja.

ZAMENJAVA PARADIGEM V ODNOSU DO VODENJA

Dostikrat ne razumete mladih,zakaj se vedejo tako čudno, zakajne uživajo pridobitev družbe instaršev v polni meri, zakaj inzakaj... Če je tako, je prav, da sipreberete to poglavje. Ne samo, dane razumete njihovega sveta,spravljajo vas ob živce, ne dajovam spati, porabljajo vaš denar inkar je najbolj grozno, zdi se vam,da nimajo cilja, da se vrtijo namestu, da se ne premaknejo zmrtve točke. Če imate srečo, da

Page 173: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

173

nimate tovrstnih težav z mladimi, potem se spomnite svojih prijateljev aliznancev, ki jih imajo. Ne znate jim pomagati, pa čeprav bi to srčno hoteli.Zakaj ne gre? Zato ker smo v obdobju menjave vrednot, bolj kot kdajkoliv zgodovini človeštva. Smo v obdobju menjave PARADIGME in pravskozi to okno poglejmo, kaj se dogaja. Moje delo se ponavadi začne sstarši. Pri tem so pogumnejše ženske kot moški. Pogosto se name obrnejos prošnjo: "Ali bi hoteli nekaj narediti z mojim sinom, hčerjo...?", ki jeponavadi v obdobju 15 do 30 let.

Ta priviligirani položaj mi omogoča, da dobim vpogled v intimnonotranjost osebe, kjer ponavadi odkrijem obupno iskanje smisla, kooseba že ima vse materialne dobrine, hišo, avto, vikend na morju... Iščesamega sebe. Noče se odpovedati svojemu smislu, živeti neko tuježivljenje - tuj smisel, tujo ideologijo. Ti mladi ljudje so prišli na ta svet, daživijo svoje življenje. A ne morejo ga zaživeti, če ne prodrejo v globinosebe, če ne zaslišijo svojega notranjega glasu - glasu srca. Kje je tumenjava PARADIGME? V tem, da odgovornost zase prevzamejo v svojeroke, pogumno in odločno, ker nimajo česa izgubiti. Postajajo vodjesami sebi in vse manj potrebujejo AVTORITETE - VODITELJE. V tem jebistvo menjave PARADIGME. Mislijo s svojo glavo. Ne potrebujejonikogar, da bi jim kazal pot, pač pa nekoga, ki jim pomaga, svetuje, danajdejo svojo pot. In ko jo že najdejo, doštudirajo in se zaposlijo, jimnekakšen "vodja" pomaga hoditi po svoji poti. Naučeni starih vzorcevvodenja in usmerjanja, za katere smo mislili, da bodo trajali večno, sesploh ne znajdemo v novih situacijah. Rešitev obstaja, vprašanje pa je, čejo hočemo - če hočemo spremeniti prav samega sebe. Če hočemo,začnimo še danes. V dobi industrijske revolucije je bilo najpomembnejetrenirati razum, logiko, hladno preračunljivost. Vse smo hoteli dokazati sformulami - matematičnimi modeli. To je prav, to nas je tudi pripeljalo vvečje materialno izobilje in informacijsko dobo. Bili smo globokoprepričani, da nas bo osrečilo materialno izobilje, vendar nam je dalosamo dobro podlago za duhovno rast. Prekomerno poudarjanje razumanas je oddaljilo od občutkov, OD SRCA in od našega resničnega bistva.Iščemo nov smisel.

Page 174: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

S O D O B N I P R I S T O P K V O D E N J U

Vsakdo, ki si želi postati voditelj zase in svoje podjetje,

mora izraziti pripravljenost, da se bo lotil projekta osebne rasti.

G. Ralph J. Cordiner, predsednik upravnega odbora General Elecrtic

Pri mojem delu mi je vedno šel na živce način vodenja večinenadrejenih šefov. Dušili so me - daleč od tega, dabi me spodbujali za delo. Služenje vojaškega rokav jugoslovanski armadi sem prenesel s skrajnomuko in odšteval dneve, ko sem lahko slekelvojaško suknjo. Silili so me biti nekdo drug.Spomnim se enega od šefov v Tamu, ki se je držalnačela, da je delavce treba zaničevati, jim ne datiprav, jim nasprotovati, jih disciplinirati, držati nadistanci, ob morebitni pritožbi pa imeti na zalogidelavčeve pretekle napake in mu jih ob prilikipritožbe sočno postreči ter ga odpustiti: "Drugi žečakajo na tvoje mesto."

IBM ima pri poslovanju tri temeljna pravila:1. na prvem mestu je človek,2. na drugem mestu je človek,3. na tretjem mestu je človek.Zakaj? Ker kot uspešno podjetje vedo, kje so potenciali, in jih znajo

ceniti. Z zastarelim pristopom vodenja danes ne boste uspeli, posebej nev dejavnosti, kjer sta pomembni inovativnost in kreativnost. Lahko jebilo delavca zatreti, ga zaposliti na delih, pri katerih ni treba misliti, kotso dela na strojih, enolična dela na tekočih trakovih. Takšna dela sodanes vse bolj avtomatizirana. Danes je treba biti pri vsakem delukreativen, inovativen in odgovoren, in tega ni mogoče doseči s silo.Današnji pristop vodenja mora biti drugačen, in sicer ga lahkoprimerjamo s dirigentom, ki upravlja s solisti in virtuozi in ne zahteva, davsi pihajo v isti rog. Doseči moramo sinergijski učinek različnosti: vdanašnji produkciji ne potrebujemo vojakov, ki morajo reagirati na enaknačin. Potrebujemo različne kvalitete, ki prispevajo k uspehu skupine.Staro načelo, prevzgojili ga bomo, se danes spremeni: dali mu bomomožnosti, da polno zaživi, razvije svoje sposobnosti in najde sebe v delu.Pri takšnem pristopu je uspeh zagotovljen in tudi plača ni kot motiv naprvem mestu.

174

Page 175: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Ali smo sploh zmožni voditi ljudi na takšen način oziroma kajmoramo narediti pri sebi, da bomo sposobni takšnega pristopa?

Najprej se moramo imeti radi, kajti če nimamo radi sebe, nimamoradi drugih. Kako to doseči, je opisano že v prejšnjih poglavjih. Spoznatimoramo samega sebe in si dovoliti, da smo takšni, kot smo v resnici, zvsemi svojimi prednostmi in posebnostmi. Ko se sprejmemo, da smočudovito bitje, bomo tudi v drugih prepoznali čudovita bitja in se takoobnašali do njih. S takšnim pristopom bomo v njih prebudili kreativnost,inovativnost, odgovornost.

To bo pri vas povzročilo notranje boje, večkrat se boste spraševali, alidelate prav, ko imate z delavci globok pogovor, ali ne bi bilo mogočemanj boleče, ko bi bili z njimi na primerni distanci. Ne, ne bi, kajti vi nebi vedeli, kaj se z njim dogaja, katere so njihove vrednote, in bi gotovovelikokrat napačno odreagirali. Z globokim pogovorom se približatedelavcu, lahko vam zaupa svoje težave in tako sodelujete pri reševanjunjegovih problemov, kar naj bi bil idealen odnos. S tem, ko se ubadate znjihovimi problemi in težavami, duhovno rastete, kar je za vas velikaprednost. Ko ustvarite takšno ozračje v podjetju ali delovnem timu, je vsemogoče. Poznate sodelavce in jih znate motivirati, v njih prebuditekreativnost in veste, kaj kdo zmore in za kaj lahko odgovarja. Le takolahko oblikujete učinkovite delovni tim, v katerem vsak dela to, kar munajbolj ustreza. V nasprotnem primeru samo predvidevate, to pa je kottipanje v temi. Res je, da morate za globok pogovor s svojim podrejenimimeti precej poguma, pa tudi vzeti si morate čas, a vedno se boobrestovalo. Če tega ne naredite, se vam bo pogosto dogajalo, danapačno odreagirate in rečete: "Zakaj mi tega nisi prej povedal?", če bivedeli, bi gotovo drugače ravnali. Poleg veliko poguma za globokpogovor se morate precej ukvarjati s seboj, se seznaniti z modernimimetodami samorazvoja in jih v vsakdanjem delu prakticirati. Morate bitiusposobljeni za takšen pogovor, sicer ne boste znali pomagati. Vedite, daje moderen podjetnik, manager pripravljen uporabiti vsa klasična inalternativna znanja. Zanj so edina merila uspeh in rezultati.

Če želimo biti dober vodja, je najbolje, da se takoj lotimo spoznavanjasamega sebe. Veliko različnih načinov in poti, da pridemo na vrh hribaali gore, obstaja - pešačenje je za bolj počasne in žičnica za hitre.Vprašanje je, katera pot nam je bolj pisana na kožo. Tega se ne da naučitiiz knjig. S prebiranjem tovrstne literature lahko dobimo nekaj solidnepodlage, a to je vse - naprej ne bo šlo. Potovanje vase je zanimiva in drznaavantura. Vse, kar smo v svojem življenju pometali pod predpražnik vnašo podzavest, bomo morali ozavestiti. Ne glede na to, s kakšno metodose boste ukvarjali, pa naj bo to nedolžna meditacija, sedenje v miru inopazovanje - zavedanje vaših misli in občutkov ali močnejše metode,

175

Page 176: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

176

vedno in povsod gre za ozaveščanje in stik s samim seboj, s svojimsrcem. Mnoge od teh tehnik bodo kot post za um in učili se boste čutiti ssrcem in z dušo - iz dneva v dan boste bolj srečni, bolj polni in bližjesmislu vašega življenja. Za nekatere, ki to prebirate, ni to nič novega, zadruge pa morda velikanski šok. Takoj se boste vprašali: kako mi bo todvignilo produktivnost, da naredim več, boljše, izvirnejše? Zato je v tejknjigi navedeno veliko primerov iz domačega loga. Moji prijatelji, kolegi,znanci so bili pripravljeni spregovoriti o svojih prvih korakih na področjeiskanja samega sebe in smisla pri delu, ki ga opravljajo.

Page 177: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

S T R A T E G I J E P O G A J A N J A

Resnica je najmočnejši argument!

Na nivoju vrednot prehajamo v obdobje POŠTENOSTI, kar namomogoča vsesplošni razvoj. Živimo v informacijski dobi, ki nam prinašaveliko transparentnost v komunikaciji, dogovarjanju in pogajanju. Pritem je odločilnega pomena, da prehajamo iz obdobja iluzij v novotisočletje, ki bo obdobje resnice.

V procesu dogovarjanja imajo pomembno vlogo čustva, kar je najbržpovezano s poudarjanjem individualizma. Posebej to velja za mlajšogeneracijo. Ni toliko pomembno, kakšno stališče ima kdo do pojavov, kiso značilni za miselnost novih generacij - nova ponotranjenost, težnje ksvobodni avtonomnosti, samorealizacija in podobno.

Pri pogajanju moramo upoštevati svoje probleme in problemepartnerja - INTERESE. Nekoč so bila pogajanja podobna viteškim bojem.Danes je na prvem mestu USKLAJEVANJE INTERESOV, ki določijoJASNE CILJE in DOLGOROČNO SODELOVANJE.

Nerodnost, nedoslednost in omalovaževanje različnih interesov(prikrito uveljavljanje) pomenijo izgubo časa in absorbirajo prav tistododatno energijo, ki jo potrebujemo za iskanje kreativnih rešitev.

Stari način pogajanja "TRD" se spreminja v novo smer "MEHAK":TRD NAČIN - ne izgubiti prednostnih pozicij, videza moči,MEHAK NAČIN - šibkejša pozicija, dolgoročni interesi se ne skrivajo,

pomembno je, da se posel hitro opravi, s popuščanjem se pridobipartnerja.

NAPOTKI ZA DOBRA POGAJANJA:1. ločiti problem od ljudi,2. pomembni so interesi, in ne pozicije,3. iskati je treba alternative - več alternativnih možnosti,4. združiti skupne interese.

Pred očmi moramo vedno imeti dolgoročne cilje:- Ljudje niso roboti, imajo čustva.- Različne predstave o stvareh - kako si jih dejansko predstavljajo- Ne držati se okorelo - postavljati stvarna vprašanja.- Držati se načela dobiš - dobim

177

Page 178: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

178

* Pot, ki vodi v izobilje, avtor: Stephen Haslam

Pozornost usmerite v človeške probleme, vse drugo bo lahko. Vživitese v drugega, zaznajte in razumite njegova čustva.

- Dajte možnost, da pogajalec ohrani svoj ponos.- Omogočite drugi strani, da sprosti "odvečno paro".- Sporočite, kako ste razumeli povratno informacijo.- Govorite tako, da vas bodo razumeli.- Spoznajte drugega.Ponudba proizvodov in storitev je več kot zadostna, tudi svetovalnih

agencij za vsa možna področja je vedno več. Danes lahko izbiramo,vzemimo za primer samo izbor avtomobilov: na voljo so nam nemški,francoski, italijanski, japonski, korejski… Odločiti se moramo, kaj želimoimeti na prvem mestu - katero vrednoto - znamko, kvaliteto ali ceno.

Danes je kvaliteta pogajanja v tem, da se znamo soočati in sipovedati resnico.

PET KORAKOV USPEŠNEGA POGAJANJA*

I. Vi razumete drugegaa) Drugi govori vam. Vi poslušate.b) Od časa do časa brez ocen in sodb ponovite, kar je pravkar

povedal. S tem se prepričate, ali ste prav razumeli.c) Drugi potrdi, da ste razumeli pravilno, ali pa razloži nejasnosti.

II. Ugotovite, v čem se strinjatea) Ugotovite, v čem se strinjate, in to tudi potrdite, četudi rečete samo:

"Če pogledam na zadevo iz vašega zornega kota, razumem, zakajčutite tako."

III. Drugi vas razume a) Razložite svoje poglede. Drugi samo posluša.b) Drugi brez ocen in sodb ponovi, kar je razumel, da ste povedali.c) Potrdite mu, da vas je pravilno razumel, ali razložite nejasnosti.d) Če vam pripoveduje svoje mnenje, se vrnite k točki I-a (vi poslušate).

Nato ga opozorite, da še niste končali z vašim pripovedovanjem.

IV. Ugotovite, katera stališča se razlikujejoa) Znova naštejte točke, o katerih imata isto mnenje.b) Poiščita točke, kjer se vajini mnenji razhajata.c) Vsak sogovornik našteje točke, o katerih ima različno mnenje, in

počaka na potrditev drugega.

Page 179: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

179

V. Doseganje sporazumaa) Pri pogajanju izhajata iz točk, o katerih imata isto mnenje.b) Zavzemajta se za sporazum, ki bo zadovoljil obe strani.c) Pred sprejetjem odločitve pretresita vse možnosti.d) Drug drugemu izkažita spoštovanje.

ZAKAJ SE TO DOGAJA PRAV MENI?

Andraž je podjetnik, star 30 let, je samski. Pred tremi leti je odprlpotovalno agencijo. Kljub močni konkurenci na trgu posluje zelo dobro.Je strasten športnik.

K meni je prišel na priporočilo svoje kolegice. V tem času, dokler še niknjiga v prodaji, je najboljša reklama od ust do ust. Zanimajo ga prejšnjaživljenja. Njegov prijatelj je že bil na tečaju nehipnotične regresije in se jerešil težav. Andraž ima podobne probleme. Vsako jutro se zbudi zmočnimi bolečinami v gležnju in kolenih. Vse se je začelo pred dobrimipetimi meseci z gripo, potem pa se ni mogel več vrniti v staro delovnoformo. Zdelo se mu je, kot da mu nekaj jemlje moč, fizično in duhovno.

Predlagam mu, da regresijo za zdaj pustimo ob strani in začnemoproces za odpravo entitet ter terapevtski aspektni proces. Strinja se. Zanjje pomembno le, da se mu vrne stara delovna forma. Njegova življenskafilozofija je: "Trdo delati pet let, zagotoviti si eksistenčne pogoje in sepotem umakniti v mirno družinsko življenje ter potovati po eksotičnihdeželah." V tem času pa je pripravljen delati in je delal tudi do 18 ur nadan, dokler mu bolezen tega ni onemogočila. Visoko formo je vzdrževal zmočnimi treningi v fitnesu, aktivnostjo v športu. Za potrebno umiritev jeuporabljal "brainmashine", elektronsko napravo, ki povzročapreusmeritev misli od problemov. Izhaja iz ateistične družine in mu je vseduhovno tuje. Zanima ga samo denar. Sedaj je v krizi, nič od starihnačinov ne deluje več.

Začneva; opiše svojo bolezen. Vidi jo kot prozorno tekočino, ki setopla preliva in preliva po telesu. Čuti jo kot tujek v svojem telesu. Črpamu energijo in povzroča bolečino. Kliče jo lahko Ona. Ona je rdečevijolične barve, on pa je svetle.

Page 180: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

180

Preideva na serijo vprašanj podobnost - razlika. Jaz si želim fizične in duhovne moči, delati v hiperaktivnosti. Ona mi

to preprečuje. Oba se bojujeva drug proti drugemu in se ne vdava.Jaz sem ekstrovertiran, obrnjen navzven, ona me želi narediti

introvertiranega - obrniti navznoter.Jaz želim aktivnost, ona me drži pasivnega.Vpraša jo, zakaj je pri njem. Ona mu odgovori: "To je opozorilo

tvojemu počutju in temu, kar si naredil narobe."Nato jo vpraša: "Kaj bi moral narediti, da me zapustiš?""Spremeniti se moraš," mu odgovori in doda: "Bolj se moraš imeti rad,

več počivati, ne gledati na življenje samo skozi razum in materialnedobrine. Poiskati moraš lepoto na tem svetu in v sebi."

Obljubi ji, da bo šel v to smer in ona odide.Preideva na aspektni proces. Njegovi cilji so:1. V petih letih si zagotoviti materialno eksistenco2. Graditi sebe s potovanji3. Družina in otroci4. Umirjenost življenja brez stresa, manj delati5. Doživeti starost in se mirno srečati s smrtjo6. Blaženost in eno z vesoljemŠe ne čutim, da bi prišla do konca. Vprašam ga za njegov odnos do

boga in kako ga pojmuje."Vzgojen sem bil kot ateist," mi zaupa in doda: "vendar včasih berem

Sveto pismo. Imam individualno mistični odnos do boga."Vprašam ga, ali bi to bilo preveč, če si zamisli, da je on del boga, božji

otrok. Sprejme. Dodam še: "…da si priznaš, da si sam bog.""Za to pa nisem dovolj čist.""Kljub temu poskusi." Uspe mu. Čuti močno energijo, oblije ga močna

energija in svetloba. Začne se močno smejati.Svetujem mu, da ima še nekaj časa zaprte oči. Pustim ga za nekaj

časa samega. Vrnem se, vidim, da ves žari od energije. Vpraša: "Ali je normalno, da se mi je odprlo tretje oko? Čutil sem

povezanost z vami in celim svetom. Svet sem začel dojemati na čistodrugačen način, lepši in prijaznejši. Kot da sem doživel mističnoizkušnjo, nekoč sem o tem samo bral. Čutim se popolnega." Nato doda:"Rad bi vam pokazal svojo sliko avre, ki so mi jo naredili pri BIOSTIKU.Takrat so mi rekli, da sem preveč razumen."

Gledam sliko, gledava se, besede so postale odveč.

Page 181: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

181

Š P O R T

Page 182: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

182

Page 183: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

O D P R A V L J A N J E B L O K A D

P R I T R E N I N G U I N T E K M O VA N J U

Je gladiatorstvo vrhunski šport

ali samo ena od poti samorazvoja?

Simon je športnik. Že od rane mladosti vsak dan vozi kajak enosed.Trenira popoldne, ker je dopoldne zaposlen v Pomurskih mlekarnah. Radima izzive. Nekaj časa je tekmoval na divjih vodah, v zadnjem času pana mirnih. Nekega pomladanskega dopoldneva me je poklical in izrazilželjo, da bi se z menoj pogovoril o duhovnosti. Že dolgo časa sem si želelsvoje metode dela preizkusiti tudi v športu. Bilo nama je dano, da sesrečava.

Začela sva s terapevtskim aspektnim procesom. Zaupal mi je, da imapred štartom močno tremo in da ga je pred javnimi nastopi strah. Pove,da ima jasen cilj: postati državni prvak v svoji disciplini. Po naravi jevesten, priden, odgovoren, natančen. Je poročen in ima otroka.

Usmeriva se na odpravo blokad.Tremo pred štartom je čutil v prsih. Imela je obliko deltoida z daljšo

stranico 30 cm. Skalo, ki ga je pred štartom močno tiščala v prsih, jeobčutil, kot da je bila težka 100 kg ali z močjo 9 na lestvici od 1 do 10.Bila je zelene barve. Spremljala ga je od prvega tekmovanja, torejpribližno petnajst let. Ko sva vzpostavila stik z aspektom, sva začelaproces komunikacije.

Cilji aspekta so bili:1. Preprečiti doseganje najboljših rezultatov (deloval je kot ovira).2. Prvo mesto (videl se je srečnega in srečne ljudi okrog sebe).3. Stal je na nekoliko povišanem mestu.4. Samorazvoj in duhovna rast - duhovno mojstrstvo.5. Pomoč in odprava problemov drugim.6. Združitev telesa in duše v eno.Aspekt je izginil, ni ga več čutil in ne videl. Čutil je močno olajšanje,

kot da mu je kdo odvalil kamen s srca.Potem sva prešla na drugi aspekt, to je strah pred javnim nastopom.

Aspekt je čutil v grlu, kot jekleno cev premera treh centimetrov, sivebarve. Aspekt je izraziteje čutil že dvanajst let. Jeklena cev je bila lahka,pred nastopom pa ga je stiskala z močjo 10.

183

Page 184: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Cilji aspekta so bili:1. Da ga zmede in mu onemogoči normalno komunikacijo.2. Da pobegne pred javnim nastopom.3. Da ima miren in zbran javni nastop.4. Da se ukvarja z duhovnostjo.5. Da pomaga drugim.6. Praznina.

Tudi tu je aspekt izginil. Čutil se je olajšanega. Kmalu po tem je imelmaraton v Zagrebu. Kar razganjalo ga je, da doseženo stanje preizkusi vpraksi. Na maratonu Brežice - Zagreb je sodeloval že večkrat, a prejšnjeleto mu je prvo mesto ušlo za las. To soboto sem prirejal hojo po žerjavici,Simon je želel sodelovati. Ni mogel sodelovati pri pripravah, ki so bile odpetih popoldan naprej, kajti takrat je še bil v Zagrebu na tekmovanju.Dogovorila sva se, da pride, ko pač pride, in da bo tokrat stopil nažerjavico brez priprav. Prišel je ob devetih zvečer, ko je bila preprogažerjavice že razgrnjena in je teklo zadnjih petnajst minut priprave.Zagledal sem ga, kako prihaja z ženo, in ga povabil, da se mi pridruži.Zanimalo me je, kako se je odrezal v Zagrebu. Vprašam: "Prvi?" Odgovori:"Prvi!" Stisnem mu roko in nadaljujeva s pripravami. Ta večer je prehodilžerjavico sedemkrat, tako da sem ga opozoril, da je za tokrat dovolj. Tudinjegova žena je šla, vendar samo enkrat. Skrajšane priprave delujejorazlično.

Vendar s Simonom nisem doživljal samo lepih trenutkov, bili so tuditežavni zapleti. Kmalu po najinem srečanju je izrazil željo po spoznanjureikija. Prišel je na tečaj prve stopnje in podelil sem mu iniciacijo. Vsakteden imamo ob sredah kondicijski trening, dajemo si reiki energijo. Ontega srečanja ni nikoli zamudil, a glej, prvi teden po iniciaciji ga ni bilo.Drugi dan me je klical: "Nisem mogel priti, ker imam angino in ležim." Bilsem zaskrbljen. Vedel sem, da traja čiščenje po iniciaciji 21 dni, in v temobdobju so možne obnovitve neprebolelih bolezni. Še en teden ga ni bilo,nato pa se je pojavil, zdrav in vesel. Povedal sem mu o svojizaskrbljenosti. Odgovoril je: "Kljub opozorilom čiščenja je ta anginapresenetila tudi mene," in nadaljeval: "zdravstvene izkaznice nisemnašel, saj ne pomnim, kdaj sem bil zadnjič pri zdravniku. Ko sem jo leizbrskal in odšel k zdravniku, mi je medicinska sestra morala odpreti novzdravstveni karton, ker ga nisem imel. Zdravnik me je skrbno pregledal,dal antibiotike in prvič v življenju sem šel na bolniško. Počutil sem se resslabo in odšel domov v posteljo. Med ležanjem sem se spomnil, da semimel pozimi pred dvema letoma prehlajeno grlo. Takrat sem odšel vlekarno in si kupil septolete. Pomagale so mi samo toliko, da me je grlonehalo boleti. Takrat se nisem pozdravil, le prekinil sem bolezen. Ves ta

184

Page 185: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

čas sem si dajal reiki in jemal antibiotike, tako da ne morem zagotovoreči, kaj mi je bolj pomagalo. Po tednu dni v bolniškem staležu sem bilzdrav in poln energije kot še nikoli. Čutil sem, kako se mi je povečalakapaciteta pljuč in komaj čakal na pravi večurni trening." Po tej boleznije lahko zadihal s polnimi pljuči in se zavedel, da lahko kapaciteto pljučšele sedaj popolno izkoristi.

BREZ TREME NA TEKMOVANJE ALI KAKO SEM POSTALDRŽAVNI PRVAK

Amaterji tekmujejo s drugimi,

profesionalci s samim seboj.

Simon o uporabi duhovnosti v športu pove naslednje:"Redno treniram in imam rad svoj kajak. V njem preživim približno

dve uri vsak dan. To so trenutki, ko sem sam s sabo. Ne glede na to, alije vreme sončno ali deževno, lepo ali grdo, hladno ali prevroče, vedno seodpravim na trening. Včasih se mi ne da, pa se prisilim, po treningu pavem, da sem naredil prav. V teh urah samote imam čas razmišljati osebi, o drugih, o svetu. Večkrat se mi v glavi pojavijo vprašanja, zakajsploh živim, zakaj sem tukaj, zakaj sploh treniram, čemu vse to. Da bi sipoiskal odgovore, sem se pred leti začel ukvarjati z jogo a sem čez nekajčasa ugotovil, da to ni moja pot. Nekaj mi je dala, a premalo.

Čez nekaj dni bo državno prvenstvo, tako da stopnjujem treninge. Toje moje prvo veliko tekmovanje po daljšem času in v sebi čutim napetost.Lani sem bil drugi, tokrat pa bom prvi. Imam nov pristop in karrazganja me, ker ga želim čimprej preizkusiti. Včasih sem čutil predtekmovanjem veliko tremo, že več noči nisem dobro spal, prebujal sem se,premetaval, po glavi so mi rojile različne misli - kdo bo prišel natekmovanje, kakšna bo konkurenca, kako bo uspel štart, ali mi bo uspelo.V prsih, želodcu in grlu me je dušilo, bojeval sem se s samim seboj.Nisem se znal znebiti teh občutkov in tako sem ves moker in znojenzaspal. V teh trenutkih kratkega spanja sem kaj groznega sanjal, sezopet prebudil in tako vse do jutra. A danes bo drugače, strahovi sodiskreirani, namesto njih vstavljene pozitivne, spodbujevalne in zdraveodločitve. Danes je čas, da jih preizkusim. V teoriji je vse mogoče. Praksabo pokazala, koliko je v njej resnice. Prvič pred pomembnimtekmovanjem sem spal kot top. Prebudilo me je jutranje sonce, ki jepokukalo v spalnico. Nekaj časa sem še ležal ter v mislih preletel

185

Page 186: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

186

obveznosti in podrobnosti, ki jih moram postoriti pred tekmovanjem, patudi celotno ciljno strukturo tekmovanja. Film se mi je odvrtel gladko,slike so bile jasne. Vstal sem, poklical Franja in se z njim pogovoril še oodprtih vprašanjih.

Danes ga ne bo na tekmovanju, ker ima pomembno družinskoobveznost, a vem in čutim, da je in da bo ves čas tekmovanja z mano.

Pripeljem se v Petanjce, spustim kajak po vodi in se začnem ogrevati.Začelo se je zares in trenutek štarta je vse bližji. Otroka sva z ženoodpeljala k staršem in žena mi bo stala ob strani. V sebi opazujemreakcije, ko gledam tekmovalce okrog sebe. Prišli so vsi, ki kaj pomenijov slovenskem kajakaškem športu na mirnih vodah. Tekma bo prava.Včasih sem se jih rahlo bal, tokrat pa so zame izziv, komaj čakam naštart. Prisoten sem v sebi in brzdam energijo, ki se dviguje k vrelišču.Pred sabo imam samo cilj, vse drugo je ta trenutek nepomembno. Že serazporejamo v vrsto.

Že po nekaj metrih izletim, kot da bi me kdo izstrelil na prvo mesto.Čutim, da je nekdo za mano, da se 'šverca na valu'. Pogledam nazaj inprepoznam kolega iz mojega nekdanjega društva. Naj se 'šlepa', v menise odpira strašanska energija, ki me kot magnet vleče v cilj. Veslam zlahkoto kot nikoli. Energija doteka tako hitro, da jo komaj zmoremkrmiliti in požirati kot odtoke po močnem neurju. Približujem se svojemurojstnemu kraju Krogu in vaškemu brodu. Gledalci in navijači so nabrodu. Med njimi zagledam svojega nekdanjega trenerja, kako glasnonavija za svoje. Eden njegovih je za mano in on ga je klical po imenu terga spodbujal: dajmo, dajmo. Šele to mi je prebudilo tekmovalnega duha.Pogledal sem svojega zasledovalca in videl krč na njegovem obrazu, polnmuke; bil je ves rdeč, zadihan in na koncu svojih moči. Spomnil sem se,da sem takšne krize na tekmovanjih doživljal tudi sam. A nekaj zadnjihtekem, odkar se ukvarjam z modernimi metodami samorazvoja, teh kriznimam več. Spomnil sem se pregovora, vse je prednost, in to glasnonavijanje za konkurenta mi je prebudilo tekmovalnega duha. Če sem bildo tedaj v normalnem tekmovalnem tempu, sem spontano vključilšprint, kot da bi prižgal dodatne motorje in pustil vse za sabo ter ga'vrgel z vala'. V tem trenutku sem vedel, da je prvo mesto moje. Teorijaje potrdila prakso. V prsih sem čutil radost namesto pritiska. Vstopilsem v povišano stanje energije, v katerem sem bil že večkrat pri duhovnihvajah. Oblil me je neznanski trenutek sreče in začutil sem, dafunkcioniram brezhibno. Telo in duh sta bila združena v eno, delovalakot eno in želela eno. Včasih sem o tem v knjigah samo bral, zdaj pa semto doživel. Misli so bile kristalno čiste in čas se je za trenutek ustavil.Nisem čutil teže in šlo mi je na smeh, kako je to preprosto. Tempo se jesam od sebe rahlo povečeval, vse bolj so ostajali za mano. Bilo mi je

Page 187: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

187

jasno, da je vrhunski šport užitek, šele ko premagaš samega sebe, svojestrahove, dvome, ego. Zmaga je v glavi, in ne samo v masi mišic.

V tem razmišljanju, vrtenju misli po glavi sem prispel na cilj. Prvovprašanje novinarja je bilo, kje so preostali. In res, šele čez eno minutose je prvi pojavil izza ovinka. Mirno in sproščeno sem se sprehajal poobali, kot da za menoj ni pomembnega tekmovanja. V preteklosti sem potako pomembnih tekmah komaj zlezel iz čolna, sploh nisem vedel, kjesem, žejen, dehidriran, s krči v mišicah, brez apetita, in še drugi dansem ležal in počival. Tokrat pa, kot da sem prišel s treninga. Čez nekajčasa je pristopil poročevalec televizije za intervju. Odgovarjal semsproščeno, misli so bile čiste, jasne in tekoče, lahko sem se spomnil vseh,ki so tako ali drugače prispevali k uresničitvi cilja. Tudi glede načrtovza prihodnost sem odgovarjal zbrano in samozavestno. Bilo je čistodrugače kot včasih, ko sem mukoma oblikoval misli, ničesar se nisemmogel spomniti, bil sem v krču in se izogibal novinarjem.

Drugače je bilo tudi, ker sem se prej bojeval za rezultate, tokrat pa jebila tekma preizkus notranje energije in harmonije duha s telesom. Telone more zmagati, če v moji duši ni vse usklajeno s ciljem; ko pa je to igrain zabava, tako kot je to bilo danes, je vse lahko, vse teče kot po maslu.

Zasluženo sem dobil medaljo državnega prvaka v kajaku na mirnihvodah za leto 1997. Počutil sem se kot Cezar v slogu: PRIŠEL, VIDEL,ZMAGAL."

Page 188: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

188

Page 189: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

189

D O D A T E K

Page 190: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

190

Page 191: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

U N I V E R Z A L N A Ž I V L J E N J S K A E N E RG I J A

- R E I K I

Reiki temelji na petih osnovnih etičnih načelih, ki jih jezapisal oče reikija dr. Mikao Usui. Ta načela so:

Samo danes ne skrbi.Samo danes se ne jezi.Spoštuj svoje starše, učitelje in starejše.Živi pošteno.Bodi hvaležen za vse, kar prinaša življenje.

KAJ JE REIKI

Reiki je univerzalna življenjska energija, neodvisna od našegaverskega ali filozofskega prepričanja. Do te energije imamo pravico vsi,tako kot do hrane in vode. Šola Williama R. Randa veliko piše oposameznih stopnjah reikija, ni nagnjena k mistifikaciji, je odprtanavzven in sprejema novosti. Nadaljnji opis reikija povzemam po skriptiza reiki I.

Reiki je najpreprostejša metoda naravnega zdravljenja, kar jihpoznamo. Vsebuje starodavno človeško izkušnjo in znanje o pretokuživljenjske energije. Skozi naše telo se pretaka življenje, ne oziraje se nato, ali o tem razmišljamo ali ne. Ko med seanso reikija občutimo notranjeravnovesje in blaženost, se tesneje spajamo z univerzalno silo. Tudi čevsega tega ne zaznavamo, vendarle čutimo, da se dogaja nekaj lepega.Preplavljajo nas mir, življenjskost in veselje.

Vse to doživljamo tako tisti, ki smo v vlogi PREVODNIKA aliPRENAŠALCA te energije, kot tudi tisti, ki jim želimo na ta načinpomagati. Namenoma ne uporabljam pojma "pacient", kajti tisti, kiizvaja reiki, si v nobenem primeru ne sme domišljati, da je zdravnik.

To metodo uporabljamo kot dopolnitev vseh drugih načinovnaravnega zdravljenja in vzpostavljanja duhovnega ravnovesja. Je zeloprimeren način takojšnjega olajšanja pri mnogih boleznih. Zavedati semoramo, da reikija ne uporabljamo samo za obravnavo bolnih, ampaktudi za hitrejšo OSEBNO IN DUHOVNO RAST POSAMEZNIKA. Nekdo sipreprosto prizadeva, da bi ozdravel, drugi si želi predvsem psihičnesprostitve in ravnovesja, tretjega zanima predvsem duhovni razvoj. Reikipripomore in podpira vse omenjeno hkrati.

191

Page 192: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

192

Če se povrnemo k besedi pacient, ki je latinskega izvora, potembesedo PATIENTIA prevedemo v POTRPLJENJE. To ne pomeni vedno bitibolan, marveč prisotnost raznovrstnih blokad, ki preprečujejo boljšipretok življenjske energije skozi naša telesa. V tem pomenu besede jevsakdo, ki sprejema REIKI, PACIENT, ČEPRAV NAVZVEN NE KAŽENOBENIH ORGANSKIH ZNAKOV. Beseda "terapevt" pomeni v izvirnemgrškem jeziku nekoga, "ki spremlja nekoga na POTI".

Odkar obstaja človeštvo, so ljudje uporabljali načine zdravljenja napodlagi transformacije univerzalne, vseobsegajoče življenjske energije.To je energija, ki vzdržuje življenje in celoten univerzum. Pred tisoč leti soTibetanci že razumeli naravo in smisel duha, energije in materije ter znalita svojstva uporabljati za zdravljenje teles, za uravnotežanje psihične induhovne energije v celoto. Kasneje so se ta vedenja prenesla v Indijo,spremenila svojo obliko na Japonskem, Kitajskem, v Egiptu, Grčiji inRimu. Mistične šole so to znanje obnavljale in varovale. Njihovasporočila so bila simboličnega in skrivnostnega značaja.

Znanje o reikiju bi bilo morda za vedno izgubljeno, če ga ne bi konec19. stoletja znova odkril budistični duhovnik dr. Mikao Usui. Če skušamobesedo reiki prevesti v slovenščino, je to "kraljevska" ali "univerzalna"energija, sila, ki deluje in živi v vsej ustvarjeni materiji. Univerzalen - reipomeni neomejen vidik energije, medtem ko zlog chi - ki pomeniživljenjsko silo, ki teče skozi vsa živa bitja. Zlog ki - chi pomeni prikristjanih sveti duh, prano v hinduizmu, bioplazmično energijo priruskih raziskovalcih in mano pri kahuancih. Prikrit vendar enak pomenje tudi ka pri egipčanih, pnevma pri grkih, življenjski fluid pri alkemistih,orgonska sila pri W. Reichu, biokozmična energija ali celo peta sila pri dr.O. Brunlerju.

Vsa naša eksistenca je prežeta z magično vitalnostjo. Najnovejšeraziskave na področju kvantne fizike na znanstveni način izpričujejoidejo, ki je v ospredju tudi pri reikiju. Supergravitacijska teorija opisujeprisotnost standardiziranega, dovršeno uravnovešenega polja, ki je le vodnosu s samim seboj. To je polje ČISTE INTELIGENCE, odgovorno zaustvarjanje vseh oblik materije. To je enako stališču prosvetljenegačloveka, ki sloni na tem, da obstaja stanje bivanja, ki vsebuje vsostvarjenje in od katerega izvira vse življenje. Energija tega stanjaprežema ves univerzum. To je UNIVERZALNA ENERGIJA, ki teče skozinaše roke in se združi v taki obliki, da lahko z njeno pomočjouravnovesimo sebe, se zdravimo in pomagamo tudi drugim. Terapevt jepredvsem KANAL ali PREVODNIK te energije, ki v nobenem primeru NINJEGOVA POSEBNOST. Na lastnosti te energije na srečo ne moremovplivati in prav tako ne na njen način delovanja! V tej energiji je skrit vesrazum univerzuma, na katerega človek ne bo mogel nikoli vplivati.

Page 193: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

193

Zelo občutljivi in sprejemljivi ljudje izkušajo reiki kot ljubezen.Ljubezen je združujoča sila ali lastnost te energije in celotnega stvarstva.Resnični cilj človeštva je prevesti to stanje v resničnost in ga tako živeti.To je stanje, ki obsega vse vedenje, modrost, ustvarjalnost, harmonijo insamouresničitev.

Za izvajanje reikija ni potrebna posebna vera ali prepričanje. Delujeenako učinkovito tako pri svobodno mislečih kot tudi pri privržencihrazličnih ideologij. Dejstvo je, da je reiki omogočil mnogim celovitejšerazumevanje religij in duševnosti, dokazuje njegovo univerzalnost.Zatorej ni naključje, da je reiki znova oživel v času, ko se razumevanjuuniverzuma in duševnosti po drugi poti približuje znanost. Reiki jeUMETNOST NARAVNEGA ZDRAVLJENJA in je ena od tistih čudovitihsposobnosti vsakega posameznika, ki čaka, da jo odkrijemo.

KAKO DELUJE REIKI

Ko nekomu izvajamo reiki, mu polagamo po določenem sistemu rokena telo, se "preselimo" v stanje enotnosti, v stanje ravnovesja zuniverzumom. To ravnovesje se vzpostavi v vseh celicah telesa in podpiraozdravljenje na vseh ravneh. Čestokrat se zgodi, da se posameznikuutrne nova misel, ko mu npr. položimo roke na prsi ali na čelo alikamorkoli. Nenadoma doume izvor svoje bolezni, ki je v napačnih indolgo negovanih negativnih miselnih vzorcih in zablodah našega duha.

Nekateri ozavestijo probleme, ki so jih vse življenje potiskali vpodzavest, in najdejo novo življenjsko pot. Ne zgodi se tako redko, daznova zberejo pogum za svojo ozdravitev še tako težke kronične bolezni.Ko pričnemo z reikijem, ugotovimo, da so učinki zelo različni v različnemobdobju.

Reiki deluje pri vsakomur drugače. Včasih čutimo takojšnje olajšanjenapetosti, drugič se bolečina celo poglobi in šele čez čas mine. Tretjič sebolezen, ki je doslej sploh nismo imeli, razbohoti in nato spet izgine.

UČINKI REIKIJA

- Reiki podpira naravne sposobnosti telesa za zdravljenje,- vitalizira in oživlja tako telo kot duha,- deluje na vseh ravneh, tako na mentalni, čustveni kot duhovni,- uravnoteži telesne energije,- sprošča energijske blokade in razvije stanje popolne sprostitve,- razstruplja telo,- deluje pozitivno na živali in rastline,- je izredno prijetna, celostna metoda zdravljenja.

Page 194: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Treba je poudariti, da reiki NIKOLI NIKOMUR NA ŠKODI. TISTI, KIIZVAJA REIKI, NI IZVOR ENERGIJE, JE LE NJEN PREVODNIK. Zaraditega ni potrebna posebna moč ali sposobnost ali celo naprezanjeprevodnika. Ko prenašamo to energijo na drugega človeka, se hkrati tudisami "polnimo" z njo. Zaradi tega nismo utrujeni. Seveda je pri vsem tempotrebna določena mera!

I. stopnja REIKIJA nas usposobi za prenos te energije nase in nadruge s pomočjo polaganja rok. Reikija se ne učimo tako kot vseh drugihoblik zdravljenja, kajti vsi smo z reikijem že rojeni. Z iniciacijamiodpremo notranje kanale, da bi energija lažje tekla. Že po prvihiniciacijah opazite pri sebi pozitivne spremembe v očeh in na izrazuobraza. S prvim certifikatom si pridobite sposobnosti samoozdravljenjain zdravljenja drugih. S tem tudi pospešite učinek jemanja zdravil, kinam jih predpiše zdravnik. S pomočjo reikija lahko pomagate živalim inrastlinam. ČIMVEČ REIKIJA PRAKTICIRATE, MOČNEJŠI TOK TEČESKOZI VAŠE ROKE IN TELO.

Z reikijem II se zdravilni učinek poveča. Tečaj sestavlja učenjesimbolov, ki jih je znova odkril dr. Usui. Po drugi stopnji izvajamo reikipredvsem na daljavo, torej v odsotnosti osebe, ki ji je zdravljenjenamenjeno. To metodo imenujemo tudi MENTALNA METODA.

PRAKTIČNO DELO

Pri polaganju rok na svoje ali drugo telo obstaja 10 do 20 temeljnihpoložajev. Položajev ni treba izvajati po togem zaporedju, čeprav imazaporedje določene prednosti. Ni se priporočljivo pretiranoobremenjevati, kateri položaj rok sledi, ko izvajamo reiki na drugi osebi.Bolje je, da se zberete in ste popolnoma sproščeni. Mnogi učitelji reikijanam svetujejo, naj nas vodijo notranji občutki, intuicija.

Ko pričnemo seanse, jih moramo izvajati 4 DNI ZAPORED. Tospodbudi čiščenje strupov iz telesa. Oseba naj medtem pije veliko čaja alivode, približno od dva do tri litre dnevno, vendar ne med seanso samo.Poskušajte izvesti vse temeljne položaje in pustite problematičnaobmočja za konec, kajti tem se morate temeljito posvetiti. Kot praviloupoštevajte, da polagamo roke na vsakem položaju od tri do pet minut.Z izkušnjo sami začutite, koliko je treba posamezni položaj podaljševati.Problematično področje morate obravnavati od 10 do 20 minut.Poskušajte načrtovati tako, da končate z uravnotežanjem avre. Celotnaseansa naj bi trajala ENO URO. Če je oseba zelo bolna ali stara, mora bitizdravljenje krajše, naj ne presega 20 ali 30 minut. Ta čas zadostuje tudiza otroke ali dojenčke.

194

Page 195: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

STOPNJE REIKIJA

Reiki se deli na tri stopnje in mojstrstvo. Nadgradnja je KARUNAREIKI ena in dve.

Energijo reiki odpiramo s simboli - ključi. Ti so bili do pred kratkimvelika skrivnost. Odkar pa je Diane Stein izdala knjigo Celostni reiki in vnjej objavila simbole, niso več. Vendar še danes nekatere šole reikijavarujejo simbole kot največjo skrivnost sveta. Osebno menim, da to ni vskladu z evolucijo človeške zavesti. Ko sem gledal film Sedem let vTibetu, sem se zgražal nad barbarskim pohodom Kitajcev v Tibet in naduničevanjem njihove kulture. Vendar je treba videti tudi drugo platmedalje. Po tem dogodku je dalajlama sklenil odpreti tajne nauke indokumente za javnost. Skrivanje simbolov je preživeto, uporabljati pa jihje treba odgovorno.

PRVA STOPNJAPrva stopnja zdravi telo. S podeljeno iniciacijo odpremo kanale. Reiki

dajemo sebi in drugim s polaganjem rok.

DRUGA STOPNJANa tej stopnji dobimo tri reiki simbole. To so simbol moči: ČO-KU-REI,

mentalno emocionalni simbol: SEI-HE-KI in simbol za delo na daljavo:HON ŠA ZE ŠO NEN. Naučimo se pošiljati energijo na daljavo. Reiki IIzdravi duhovno-emocionalne blokade, saj vemo, da se je začel izvor vsehbolezni v naši glavi.

TRETJA STOPNJAV tretji stopnji se seznanimo z mojstrskim simbolom: DAI KO MIO,

delamo na uresničevanju ciljev, delamo s kristalno mrežo in se učimopsihične operacije.

MOJSTRSTVOTu prejmemo še en mojstrski simbol in se usposobimo za iniciiranje.

KARUNA REIKIBeseda KARUNA je sanskrtskega izvora in pomeni vsako dejanje, ki

se ga lotimo, da bi zmanjšali trpljenje drugih. To je dejanje AKTIVNEGAUSMILJENJA.

195

Page 196: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

196

KARUNA REIKI ISestavljena je iz iniciacije v karuna reiki praktika (NERAZUMLJIVO!)

in mojstrstva. Karuna reiki iniciacijo lahko dobi le tisti, ki že ima reikidruge stopnje. S to iniciacijo dobimo pet novih simbolov, ki so specifičniza posamezna področja:

- za odpravljanje negativnih miselnih vzorcev, ki nas ločujejo odresnice,

- za ozemljitev in povezanost z zemljo,- za čiščenje zapisov iz prejšnjih življenj na celični ravni,- za ljubezen do življenja in ljudi,- za povezavo v enost.Na tej stopnji je poudarek na zdravljenju naše sence. Le-to gradimo,

kadar zavračamo tiste dele naših lastnosti, za katere smo se odločili -oziroma smo bili tako vzgojeni - da niso dovolj cenjeni in želeni. Kozavračamo te lastnosti, kot so skrb, sovraštvo, sebičnost, egoizem,strah..., se jih v resnici ne moremo otresti. S takim ravnanjem jih samotlačimo globoko v podzavest, kjer začne skupek teh značilnosti delovatikot ločeni del nas samih.

KARUNA MOJSTRSTVOKaruna mojstrstvo lahko pridobi le tisti, ki je že reiki mojster.

KARUNA REIKI IIJe prav tako sestavljeno iz iniciacije v praktika karuna reiki II in

mojstrstva. Obravnava razvoj zavesti onstran iluzij in opustitevrazsojanja ter integriranost kot poseben vidik duhovnega razvoja, vkaterem delamo, govorimo in ravnamo tako, da spoštujemo sebe indruge ljudi.

Tudi tu dobimo štiri dodatne simbole, ki so specifični za posameznapodročja:

- povezava z višjim jazom,- fizične manifestacije,- zavest resničnosti,- manifestacija najboljših možnih rezultatov.

Page 197: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

SAMO DANES NE SKRBI

Metka je arhitektka, dela v projektni organizaciji. Prijateljica ji jesvetovala, naj pride na reiki in tako je danes na tečaju. Na tečajih reikijase namerno posvečam bolj praktičnemu delu. Delam na osnovi šoleWilliama Randa iz ZDA, ki je izdala veliko pisnih gradiv in ki reikija nemistificira. Razlagam načela reikija: samo danes ne skrbi itn.

Udeležence vprašam, kako ta načela sprejemajo. Oglasi se Metka inpove: "Prvega načela ne morem nikakor sprejeti, to je moj življenjskiproblem, nenehno skrbim in tega bi se želela znebiti." Potem doda: "Na toimam še svež spomin. Hčerka je imela težave in se je namesto menizaupala moji prijateljici. Ko sem jo vprašala, zakaj je to storila, mi jerekla: 'Ker bi to tebe preveč skrbelo in potem bi skrbelo mene, da tebeskrbi.' To je bilo zame preveč in odločila sem se, da nekaj naredim."

Na tečajih reikija združujem znanje z različnih področij, kar je vednovodilo k dobremu rezultatu. Odločim se za delo z entitetami.

Metka opiše entiteto. Skrb čuti v prsih kot kroglo premera 15 m, sivordečkaste barve, pri njej pa je, odkar pomni zase. Težka je 20 kg, deluje zmočjo 8, je stalno prisotna in ji povzroča občutek negotovosti. Črpa njenoenergijo, je iz žilavega, kitastega tkiva in ima ovojnico, vanjo je vraščenain je že del nje, kot bi se že rodila z njo. Kliče jo ONA. "Vedno bolj mi grena živce in želim se je znebiti."

Začneva z razliko in podobnostjo.

Metka: - Ona je brezkompromisna in ji ni mar za posledice.- Jaz skrbim, da se stvari dobro iztečejo, želim vedno dobro, moram

skrbeti za izid in ne morem pustiti, da bi stvari tekle same od sebe. - Ne morem se prepustiti in misliti, da bo že prav, in čeprav imam

včasih željo, da bi to naredila, mi ne uspe in vrnem se v stari vzorecobnašanja, kot da se ne da nič spremeniti.

ONA:- Metka mi ne zaupa, ni pogumna in dvomi, ali dela prav, zato sem

prisotna. Obe sva si podobni.Vprašam Metko, ali se oblika že spreminja. Pripomni, da krogla ni več

tako eksaktna, da je v spreminjanju.Metka:- Ona deluje, ne da bi ji bilo mar za posledice, ne sekira se, da je ne

marajo.- Jaz sem uvidevna, vedno skušam pomagati drugim, sebi pa ne

znam.

197

Page 198: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Tu poskušam pospešiti proces in Metki rečem: "Zahvali se, da je bilatu in ji reci, naj gre stran."

ONA se takoj oglasi: "Ne moreš mi ukazovati!""Potem jo vprašaj, pod kakšnimi pogoji bi bila pripravljena oditi."ONA odgovori: "Dokler si ti ne zaupaš, da ZMOREŠ in si SPOSOBNA

ter da stvari tečejo PRAVILNO, ne bom odšla." In doda: "Daj, sprosti semalo, prepusti se, nehaj se tako nadzorovati, posveti se bolj sami sebi,veseli se tistega, kar je dobro."

Vprašam Metko, ali bi bila pripravljena sprejeti nasvete in se po njihravnati.

"Ne morem naenkrat," odgovori Metka, "pripravljena pa bi jih bilasprejeti postopoma."

V tem trenutku pride do preboja energije. Krogla se razblini po celemtelesu in v prsih je ne čuti več ostro, pač pa je zdaj topa, razpršena in niveč močna.

"Vprašaj jo, kaj bi ti hotela povedati!""Želela bi me videti bolj vedro, brez dvomov, odločno, zaupljivo."Ponoviva vprašanje, ali bi sedaj odšla.Odgovori: "Odšla bom postopoma, kot se boš ti spreminjala, in ko me

ne boš več potrebovala, bom še vedno v tvoji bližini, da vidim, kakonapreduješ."

Mesto v prsih postaja svetlejše, krč je izginil, to mesto se napolni ssvetlobo. Zanesem se na občutek in jo vprašam, kakšen odnos ima doboga. Metka odgovori: "Nisem verna, nisem rasla v verni družini, staršitega niso dovolili."

Vprašam jo: "V kaj pa verjameš?""V RED, USKLAJENOST, ENOST Z VSEM."Rečem ji: "Ta usklajenost, ta red je isto, kot bi verovala v boga."Prepušča se, začne čutiti meje svojega telesa in zatem podiranje teh

meja. Reče: "Sedaj sem jaz ta usklajenost, ta red in eno z vsem. Vse boljpostajam to. Čutim, kako iz moje kože izhajajo mali žarki, čutimpovezanost z vsem."

Še jo vprašam: "Kako boš postopoma prešla v prepuščanje življenju?"Po premoru odgovori: "Reiki mi bo pomagal."Odpre oči. Vsi smo veseli, čestitamo ji in jo objamemo. Nato na glas

pove pozitivno trditev: "JAZ, METKA, ZAUPAM POPOLNOSTI, KI DELAZAME."

Sledi iniciacija v reiki.Po iniciaciji se Metka odloči, da reši tudi obroč okrog glave, ki jo

stiska. Opiše ga kot kovinski trak širine štiri cm, ki ji stiska lobanjo in ječrne barve. Bolj močno se ga zaveda že deset let, odkar se je udeležilatečaja transcendentalne meditacije. Drugi so doživljali lepe stvari, njo pa

198

Page 199: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

199

je tiščalo. Pritisk se je povečal vedno, ko je bila žalostna. Metka kličeobroč ON. ON ima zunanji, neodvisen vir energije. Zdaj se je odločila, dase ga znebi. Začneva z dialogom:

- On je grob, nepopustljiv, brezčuten, jaz pa bi rada bila vesela,svobodna, čuteča, rada bi se razdajala drugim, ampak si ne upam stopitiven in se na ta način omejujem.

- Oba vztrajata v omejevanju.- Jaz se stalno čutim, on se pojavlja od časa do časa.- Njemu ni mar, kaj čutim in če me boli. ON tega ne čuti. Da me

omejuje, je njegova naloga.Še enkrat Metko vprašam, ali se ga resnično želi znebiti in ali bo

sploh lahko živela brez njega.Odgovori: "Želim si nežnega omejevanja, ne tako močnega, izrazitega

in brezčutnega." Nadaljuje: "Kot da si ne želim živeti čisto brez omejitev."Tu se je obroč začel spreminjati in postajal je tanjši in svetlejši.- ON je odločen, jaz neodločna, ON vztraja, ne da bi razmišljal.Čutim, da se dogaja preobrat.- ON me ne potrebuje, lahko je tudi drugje. SAMA SI GA PRIKLIČEM!- Jaz sem živo bitje in ON kovina, njemu je vseeno, kaj se dogaja,

meni ni.- ON se ne more spremeniti, JAZ SE LAHKO.- ON je lahko kjerkoli, jaz sem lahko samo pri sebi.Obroč postaja mehkejši in svetlejši in pove Metki, da je preobčutljiva.

Svetuje ji: "Bodi nežna s sabo, bolj vesela in bolj sproščena!"Metka se zaveda: "Tudi brez njega lahko polno živim, ne da bi bilo kaj

narobe."ON odhaja, okrog glave se formira obroč svetlobe spoznanja: VSE

OMEJITVE SEM SI NAREDILA SAMA. Žari od energije. Objamemo jo povrsti in ji čestitamo za spoznanje.

Proces preobrazbe se je začel.

Page 200: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

200

H OJ A P O Ž E RJ AV I C I I N S A M O R A Z VOJ

Ko sem prvič slišal za hojo po žerjavici, sem odmahnil z roko - to mene zanima. Marina me je prepričevala, naj grem tudi jaz. Da bi se jeznebil, sem rekel, mogoče, in pozabil na datum. Sprehajal sem se pomestu, ko se je za mano ustavila katrca. Bila je Marina s kolegicami:"Gremo na žerjavico, pojdi z nami!" Poskušal sem se izvleči - s sabonimam denarja za udeležbo. "Me ti bomo plačale." Še naprej sem sebranil: "Ni mi do hoje po žerjavici." "Pa vsaj pojdi pogledat, če že nočeš itičez!" Sedel sem v avto in razmišljal. Doma nisem povedal, kam grem,mogoče me bodo iskali. Ura je bila pet popoldne, vrnili pa se bomo šelepo 11. uri zvečer. Prispeli smo na Smolnik, kjer sem zagledal velikoznanih obrazov. Sklenil sem, da grem na priprave, ker me zanimajo,potem pa se bom sam odločil, ali bom šel čez ali ne. Prižgali smo ogenj indelali vaje, zanimive in sprostilne. Ob deseti uri zvečer je bilo vsepripravljeno za hojo. V mislih sem imel obveznosti drugega tedna. Imelsem zagovor diplome na tehniški fakulteti. Kako pa naj jo zagovarjam, čese opečem ali pristanem v bolnišnici? Dolgo sem odlašal z diplomo inzdaj lahko v trenutku vse podrem. Doma mi bo žena rekla: "Že tako si seukvarjal z 'neumnimi' tehnikami, zdaj pa si dobil, kar si iskal!" Medtakšnim razmišljanjem sem bil že na vrsti. Priklonil sem se in šel. Nič kajposebnega, le rahlo toploto sem začutil pri zadnjih korakih. Nato semhodil po žerjavici enkrat na leto. Drugič je šla z mano hčerka, ki plešebalet. Predstavljate si lahko, koliko ji pomenijo zdrave noge!

Page 201: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

201

ZAKAJ VODIM IN ZAKAJ PRIPOROČAMHOJO PO ŽERJAVICI

Hoja po žerjavici je starodavni ritual. Izvajajo ga po vsem svetu vrazličnih kulturah. Najpogosteje ga uporabljajo za zdravljenje inočiščenje škodljivih vplivov in razvad ter prebuditev življenjskih energij.

Kot zanimivost naj navedem dve biblijski besedili, ki omenjata hojopo ognju: "Lahko gre čez žerjavico in njegovi podplati ne bodo opečeni(pregovor 6.28)" in: "Če greš skozi ogenj, ne zgoriš in plamen te ne ožge(Izaija 43.2)." Na mojo zadnjo žerjavico sta prišla dva študenta laičneteologije iz Maribora in me zaprosila, ali bi lahko za seminarsko nalogoritual hoje po žerjavici posnela na video. Strinjal sem se, pod pogojem, datudi sama gresta čez in doživita to izkušnjo. Obljubila sta in obljubodržala. Naredila sta dobro reportažo in mi podarila videokasetoposnetka. Tudi njun profesor je bil zadovoljen s seminarsko nalogo. Tapojav kristjanom ni tuj; znano je, da so svetega Ignaca kanonizirali pravzaradi njegove sposobnosti hoje po ognju, ne da bi se opekel.

Strah pred ognjem in vodo je - lahko bi rekli - prirojen strah, tudinajbolj krvoločne živali se ju ustrašijo ali pobegnejo.

Žerjavica je vroča in pekoča; teh lastnosti ne izgubi, ko hodim čeznjo.S hojo po ognju vstopimo v svet, v katerem ne veljajo splošno veljavni

zakoni, vsaj za tisti trenutek ne, ko hodimo čez. V ritualu ogenj ne izgubisvojih lastnosti; je vroč in peče, pač pa je naša povezava z njim drugačna.Jasen namen, da gremo čez, odstrani notranji konflikt med hotenjem indejanjem, sproži ustvarjalni proces, ki mobilizira naše kreativne sile innam omogoči, da se sprehodimo po ognju brez opeklin.

To je stanje, ko so naša dejanja popolnoma usklajena z našoodločitvijo, in zato nemogoče postane mogoče.

Na svojih pripravah poudarjam tri pozitivne prvine hoje po žerjavici:

1. Premaknemo meje svojih sposobnosti. To, proti čemer so nas žekot otroka svarili: ne hodi k ognju, beži stran od ognja, da se ne spečeš,počnemo sedaj namerno. Razumsko pojava hoje po žerjavici ni mogočerazložiti. Razum je EGO in le-ta utihne, ko stopimo bosi na žerjavico. Močognja je prevelika in mi premajhni. Mi se mu prepustimo in tako prvičdoživimo uspeh, za katerega se nam ni bilo treba bojevati. Ta izkušnjanam pomaga tudi v vsakdanjem življenju. Ko se pred nami pojavi navidez nepremostljiva ovira, se spomnimo izkušnje z žerjavico in sirečemo: "Tudi takrat je bilo videti nemogoče, pa mi je uspelo!"

Page 202: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

202

2. Spoprimemo se s strahom. Strah je največja zavora za razvojnaših sposobnosti. Naredil bi to in ono, lotil bi se novega posla, če me nebi bilo strah. Po hoji po žerjavici dojamemo strah kot normalen pojav, kinas ščiti, je koristen in ne bi mogli živeti brez njega. Tudi mene je strah,ko gledam, kakšna je moč ognja in kako sem sam majhen. Pri hoji požerjavici se strahu zavedamo, ga ne potiskamo, priznamo si ga in gremoprek njega. Ognju žrtvujemo bolezen, strahove, slabe navade, sebičnost,zavist in vse nezaželene lastnosti, da nas varno pusti čez. AmeriškiIndijanci si predstavljajo, kako jih angel drži za roko in jih pelje čez. VGrčiji nosijo udeleženci v rokah ikone, ki jim pomagajo varno čez ogenj.

3. S hojo po žerjavici prebudite notranji ogenj, vašo energijo, ki je vvas zablokirana. Svojega feniksa prebudite iz pepela. On je na tatrenutek komaj čakal. S tem ko ste se odločili, da greste bosi čezrazbeljeno žerjavico, prevzamete odgovornost za svoje početje. Nihče nemore prevzeti te odgovornosti namesto vas, ne mojster ne preostaliudeleženci. Prevzamete jo vi sami, pri polni zavesti. Nikogar ne bostemogli kriviti, če se vam kaj zgodi - pri meni se doslej še nikomur nizgodilo nikomur nič slabega, a nikoli se ne ve. S tem prebudite svojeskrite moči in se presežete. Samozavest vam zraste in od tega trenutka sebolj zanesete nase. Postanete zreli, da lahko uspete ter tako uresničitesvoje sanje in začnete živeti po svoji volji.

Page 203: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

203

OBIČAJNI PROGRAM RITUALA HOJE PO ŽERJAVICI

16.00 Zbiranje na železniški postaji16.20 Odhod v koloni na Smolnik17.00 Prihod na Smolnik17.15 Zlaganje drv v skladovnico17.45 Uvodni govor, predstavitev udeležencev, odločitev, kaj bomo

žrtvovali ognju (bolezen, slabo navado, zavist, strah...)17.55 Ceremonialno prižiganje ognja18.15 Meditacija na ogenj18.50 Vaje prepuščanja19.10 Poskusna hoja po razprostrti koci20.00 Dihalne vaje20.30 Petje pesmi in zbliževanje z ognjem20.45 Zadnji krog priprav: dobre želje, oproščanje zamer, mantra "om"21.00 Sezuvanje čevljev21.10 Razgrnitev žerjavice v preprogo velikosti 2 x 5 metrov21.20 Začetek hoje po žerjavici:

prvi prehod - gledamo navzgor in pojemo mantro OM, drugi prehod - smo v popolni tišini in gledamo navzgor,tretji prehod - zopet v popolni tišini,kdor želi, lahko gleda navzdol v žerjavico.

22.50 Zaključek rituala in zaključni govor23.00 Odhod s Smolnika

Ogenj je najboljše prižgati ob sončnem zahodu. Hojo po žerjavicivodim z veliko mero kreativnosti, tako da dva rituala nista enaka.Program je tako le informativen.

Page 204: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

204

PISMO UDELEŽENKE - HOJA PO ŽERJAVICI, NOROST ALI…

Nekega toplega septembrskega večera pričenja družba, zbrana vmojem stanovanju, pogovor o hoji po žerjavici. Seveda ima glavno besedoFranjo. Poslušam z zanimanjem in nejevero. Hodil je že nekajkrat inpravi, da se še ni opekel. Neverjetno, jaz pa sem mislila, da ta ritualvodijo samo "tisti" v Indiji. Kljub temu se mi zdi, da ljudje počenjajo tosamo zato, da bi se dokazali. Ne govorim dosti, a na vprašanje, če bi šla,odgovorim z ne.

Čez mesec dni se odpravljata zakonca iz omenjene družbe naSmolnik. Hodila bosta po žerjavici. Seveda sama nisem šla, nestrpno pasem čakala, da se vrneta in povesta o svojih občutjih in doživetjih.

V njunih razlagah še vedno nisem dobila odgovora na vprašanje, kajs hojo pridobiš.

Konec aprila 1997 nas je Franjo obvestil o hoji po žerjavici, ki bo vLjutomeru. Odločila sem se, da grem samo gledat. Dan pred odhodomsem se spraševala, zakaj nimam potrebe, da bi se tudi jaz odločila zaprehod. Ali je to morda strah? Kot običajno sledim svoji intuiciji.

Na kraju dogodka smo. Pravzaprav sem zelo srečna, da bomopazovalec. Rada bi samo občutila, kaj se pravzaprav dogaja. To je mojcilj.

Začenjajo priprave. Mojster ima predavanje, prižigajo ogenj, čas tečepočasi. Grem v avto in berem "Tečaj čudežev". Včasih vzdignem pogledin opazujem, kaj se dogaja. Ko je že skoraj tema, se zbere družbaradovednežev in slišijo se različni komentarji. Takrat se razleže mantraOM. Zaželim si, da bi bila z njimi v krogu, v krogu okoli ognja,prepletenih rok. Stojim kar blizu njih, tako da me prevevajo vibracije:Končno sem tukaj zato, da tudi jaz občutim tisto "nekaj", kar lahkočutijo tisti, ki gredo prek žerjavice.

Mojster in pomočniki že gredo po žerjavici, za njimi prvinajpogumnejši, potem pa še fantič osmih let. Njegov glasek odmeva inizstopa od drugih, ko prepeva svoj OM. Menda hodi že tretjič. Spogledom počivam na žerjavici, opazujem stopala in nenadoma se mizazdi, kot da se korak upočasni, kot da stopala niso stopala, ampakmodrina neba z neštetimi zvezdami, ki se bleščijo. In jaz nisem večjaz, ampak blaženost te neskončne modrine. Zdrznem se. Je to splohmogoče? Nepopisen občutek v mojih prsih odgovarja, da je. Bog, hvala tiza to vizijo. Lepšega daru nisem mogla dobiti. Počutim se izpolnjeno. Kotda so vrata odprta, da bom takrat, ko si bom zaželela iti, lahko vstopilav žar in doživela tudi fizično izkušnjo.

Page 205: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

205

Samo nekaj mesecev je bilo potrebnih, da se je to tudi zgodilo. Sevedaje v moji hiši vse več govora o ognju. Tudi moja mlajša hčerka izraža vsevečje zanimanje. Zdi pa se mi, da ji manjka gotovosti, odločnosti.

V šali povem, da bom tudi jaz šla z njo, da ji bo lažje. Ko sem toizrekla, sem občutila, da je bil pravzaprav to trenutek odločitve.

To pot smo se zbrale ženske in se odpravile naravnost v Maribor. Napoti je nešteto komičnih situacij, tako da nas že vse boli trebuh od smeha.Polna sem radosti. To so trenutki, ko čutim, da je nebo sestavilo vsekockice mozaika; skrbi in razmišljanje postanejo nepotrebni. Samoprepuščanje in sprejemanje.

Na železniški postaji je zbirališče. Opazujem ljudi. Zbirajo se poskupinicah ali pa se zadržujejo v samoti, vendar jih izdaja globinapogleda. Je to zaskrbljenost? Potem prijateljica vpraša mojo hčerko: "No,Sanja, bomo hodile po žerjavici ali pa bomo samo gledale?" Nisempočakala na odgovor, ampak sem izstrelila kot iz topa, da to sploh ninobeno vprašanje, saj smo zato prišle.

Končno Smolnik. Bil je prelep sončen dan. In kakšna narava! Zbralase je velika skupina ljudi. Občutim, kako se je ustvaril energijski naboj,čeprav se ritual še ni pričel. V srcu nosim radost in občutim hvaležnostdo vsake prisotne osebe. Danes bodo skupaj doživeli neverjetno izkušnjo.

Franjo nas pozdravi in s kratko predstavitvijo se spoznamo medseboj: od kod smo, kaj bomo žrtvovali...

Vsak udeleženec naj "prižge svoj ogenj," pravi Franjo. Razburjenapostanem pravzaprav šele, ko začne ogenj lesti že vase in začne naraščatižar. Mantra OM ustvari močno vibracijo, vsi smo eno. Še zadnji napotkimojstra in on začne s hojo. Gledam udeležence. Dosti se jih je zbralo na"štartu" in čakajo, da pridejo na vrsto. Čakanje se mi dozdeva neskončnodolgo. Pomaknem se v vrsto. Srce mi močno bije. V mislih se tolažim - zato si se sama odločila. Stojim pred žarom. Iz njega puhti neverjetnavročina. Zdi se mi, da mi gornji del telesa, posebno lica, gori. Sprašujemse, kaj bo šele z nogami. Potem se pojavi skrivnostni ZDAJ. Priklonim sein grem. Gledam v zvezdno nebo, ogenj pa nekaj časa greje, nekaj časahladi podplate. Pet metrov žerjavice se mi zdi dolgih deset metrov. Nadrugi strani čaka mojster, ki vsakega objame. Oba se smejiva. "Čestitam,da si zbrala korajžo in ponosen sem nate!" pravi.

To me je nekoliko presenetilo. Le zakaj misli, da sem zbiralahrabrost, ko pa sem samo čakala na potrebo?

Izkušnja je tukaj. Opazujem hčerko, kako je vznesena, ko dviga rokein pravi: "Da, uspelo mi je."

Vsakdo širi okoli sebe radost. Grem še drugič. Poskušam iti boljzavestno, z več občutka; tretjič se pozabim pokloniti ognju in imamobčutek, da me podplati pečejo.

Page 206: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

206

Znova razgrinjajo žar v dokaj debel sloj. Mojster pravi, da lahko,kdor želi, gleda navzdol v žerjavico. Razmišljam, če ni bilo že trikratdovolj, še posebej, ker imam v telesu neobičajni občutek vročine, da negovorim o vročini v nogah. Pa vendar šele zdaj se zavedam, da sem zelolahkotna in tako čista. Kaj je to? Pristopim k hčerki in jo vprašam, čeželi, da greva skupaj. Navdušeno pristane. Začutim močan stisk roke instopiva na žerjavico. Kakšna mehkoba in nežna toplota v tako debelemsloju žerjavice! Zaželim si, da bi trajalo dlje, naenkrat je steza prekratka.

Spet stojiva na travi in hladiva noge in takrat v tem stanjuizpolnjenosti, radosti in vzhičenja, spoznam, kako imam čisto avro in dase zato počutim tako lahko. To fizično lahkotnost sem občutila še desetdni.

Ko danes pišem te spomine, sprašujem še hčerko, kaj bi ona rekla ohoji po žerjavici. Odgovarja: "Jasno mi je, da mi je uspelo storiti nekajnemogočega. Presegli smo fizikalne zakone. Dosegla sem, kar je danosamo bogu, človeku pa ne. In zato se počutim, da sem bogu bližje. Taizkušnja mi pomaga in me uči, da sama sebe bolj cenim in spoštujem."

Page 207: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

E N T I T E T E , A S P E K T I K A I N S A M O R A Z VOJ

KAJ SO ENTITETE?

Delo z entitetami je popolnoma novo področje, na prvi pogledpodobno znanstveni fantastiki. Kaj so sploh entitete? To so ločeni delinaše osebnosti ali tujci s svojo lastno zavestjo in cilji. Naseljeni so vnašem telesu ali avri. Zelo težko je opredeliti, ali so ločeni deli ali tujci. Daugotovimo, s kom imamo opravka, je potrebno precej jasnovidnosti. Enoje gotovo: povzročajo nam težave. Obnašajo se zelo podobno, začetni delpostopka je enak, čeprav gre za dve popolnoma ločeni področji. Rezultatje vedno veliko olajšanje, pa naj bo to integriranje ločenih delov v celotoali odganjanje tujcev, zablodelih, neinkarniranih duš iz naše avre. Vnadaljevanju bom to ponazoril z dvema primeroma iz svoje prakse. Temubi lahko rekli eksorcizem, vendar ne, kot so to počeli v srednjem veku alikot beremo v srhljivih zgodbah. Iz moje prakse lahko povem, da imaskoraj vsak nekaj tega v sebi. In kako jih prepoznamo? Kot nekaj, karnam dela težave, nam hoče nekaj sporočiti. Eno je gotovo, ko takšnoentiteto obdelamo, postanemo lažji, polni energije in življenja, bližje smoali celo najdemo smisel novega življenja, se pozdravimo.

KAJ JE ASPEKTIKA?

Aspektika, rezultat dela Ž. M. Slavinskega, je sorazmerno mladametoda duhovnega samorazvoja in reševanja osebnih problemov. Vuporabi je nekaj več kot eno leto. V tem času so bile uspešno izpeljanestotine aspektnih procesov. Tehnika je nastala na osnovi poznavanja inuporabe že znanih sistemov, kot so: intenziv gnoze, integralni ekskalibur,kreaton ter preučevanja številnih sistemov nevrolingvističnegaprogramiranja, neodvisne scientologije in perenialne filozofije.

Starejši sistemi, kot so psihoanaliza in drugi, so iskali vzrok zaprobleme v preteklosti, novejši geštalt poudarja pomembnost "tu insedaj", aspektika pa nas usmeri h končnemu cilju. Ne zanima nas vzrok,enostavno in elegantno "skočimo" iz problema v zdravo stanje terpridemo v stik z življenjsko energijo. Aspektni proces je preprost,vsakomur razumljiv in učinkovit sistem. To je v bistvu gnostični sistem,verjamemo samo v to, kar doživimo, je popolnejši v odnosu na prejšnjesisteme in predstavlja sintezo na višjem nivoju resnice. Temelji na izbirišestih elementov.

207

Page 208: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

208

Delo z aspekti osebnosti :

1. Aspekt naše osebnosti, kot so manjvrednostni kompleksi, težave,bolezni, imajo večjo ali manjšo zavest o svojih lastnih ciljih. V stiku znjimi odkrijemo, zakaj obstajajo in kaj nam želijo sporočiti.

2. Pozitivna usmeritev in vrednost tako imenovanih neželenihaspektov: ne obravnavamo jih kot nasprotnike, proti katerim se je trebabojevati, temveč kot naše najboljše prijatelje, ki nam prinašajodragocena darila in nam v končni fazi želijo vse najboljše. Pri delu seusmerimo na višje in vrednejše cilje. Navadno je prvi cilj aspektanegativen, a ko ga prepoznamo in izčrpamo ves njegov energijskipotencial, je naslednji cilj že pozitiven. Negativni cilj je običajno tudivzrok, da se nismo že prej spontano lotili komunacije s aspektom.

3. Ciljna strukturaCiljna struktura je sestavljena iz dveh poglavitnih elementov:

trenutno stanje in cilj, h kateremu težimo. Dokler cilja ne doživimo,čutimo napetost, ko pa cilj uresničimo, napetost izgine in nastopiobčutek olajšanja in zadovoljstva, ciljna struktura razpade. Za aspektniproces je pomembno, da uresničevanje cilja vodi do razpada in izginotjaciljne strukture.

4. Gibanje po verigi vse višjih ciljev.Osnova aspektnega procesa je verižna tehnika - pomikanje po verigi

vse višjih ciljev v mislih: ko uresničimo prvi cilj aspekta, smo sposobnivideti drugi cilj in tako naprej. To videnje lahko ponazorimo s plutjemladje po morju. Ne moremo videti vseh prihajajočih ladij naenkrat,temveč samo prvo, ki se nam bliža, šele nato naslednjo in tako do končnetočke, iz katere vidimo vse. Takrat opazujemo problem čisto drugače, nanov in svež način. Postane nam jasno, da smo vse predhodne cilje naverigi doživljali kot končni cilj zaradi omejitev naše lastne percepcije.

5. Dinamična praznina kot operativni dejavnik aspektega procesa.V večini sistemov perenialne filozofije se govori o praznini ali velikem

nemanifestiranem kot osnovi celotnega pojavnega univerzuma. Vaspektiki je praznina prvič uporabljena kot operativni faktor, o čemer selahko praktično prepričate. Morda bo to za vas veliko presenečenje alimajhen šok, posebej če boste vstopili in doživeli to praznino prvič.Praznina ni prazna, je polna praznina, maternica življenja z neskončnopotencialnimi možnostmi. Problemi, težave nastanejo z našo odločitvijo.

Page 209: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

209

V praznini se odločimo, da želimo določene izkušnje, potem pa ponavadipozabimo, kaj smo se odločili, in smo jezni, ker se nam dogajajo grdereči. Problem je rojen v praznini in ko se vrne v praznino, izgine, ker jeopravil svojo nalogo. Doživeli smo izkušnje in se iz njih nekaj naučili.

6. Uresničevanje ciljev v zavesti.Naše cilje lahko uresničujemo na dva načina. Prvič v fizično-socialni

realnosti in drugič v svoji zavesti. Predolgo bi trajalo, če bi vse cilje naciljni verigi, teh pa je običajno od pet do deset, uresničevali v realnosti,zato uporabljamo metodo uresničevanja ciljev samo v zavesti. To namomogoča pospešeno evolucijsko pot aspekta in hitrejšo pot do končnegacilja.

Verjetno boste vprašali, zakaj ne gremo direktno v najvišji cilj. V temprimeru bi negirali obstoj nižjih ciljev, pred katerimi je aspekt prav tedaj.Aspekt bi ta cilj potisnil, vemo pa, da potiskanje vodi do vezanjapozornosti na potisnjeno vsebino. Šele ko določen cilj popolnomaprepoznamo in ga uresničimo v naši zavesti, ga aspekt lahko odpusti inpreide na naslednji, višji cilj.

Da bi lažje doumeli, o čem pišem, naredite kratko vajo. Vzemiteprimer strahu, jeze na avtoriteto iz vašega vsakdanjega življenja. Vživitese v neprijetno situacijo. Sedaj odgovorite na vprašanja:

- Kje ga čutite: v prsih kot pritisk ali cmok v grlu, pritisk v glavi alistiskanje v želodcu…?

- Kakšne oblike je: krogla, gmota, plošča...?- Kakšne barve je: če ne morate natančno zaznati, si odgovorite

"temnejše" ali "svetlejše"?- Koliko je težak oziroma s kakšno težo pritiska: 5, 10, 100 kg ali nekaj

ton?- Koliko je star: nekaj let, tu je že iz otroštva ali iz prejšnjega življenja?- Iz kakšne snovi je: kamen, kovina, megla....?- Od kod črpa energijo, se napaja, za delovanje proti vam?- Ko vas pritisne, s kako močjo deluje na vas: lestvica od 1 - 10?- Če ste začutili aspekt, je v redu. Na tečaju si k občutenju pomagamo

z vajami za ogrevanje, opisane so tudi v knjigi Aspektika.

Page 210: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Navodila za izvajanje verižne tehnike:

VERIŽNA TEHNIKA - KORAK ZA KORAKOM

1. Določite aspekt, s katerim boste delali - ki ga želite spremeniti,nezaželeno obnašanje, neko pomanjkljivost, na primer netolerantnost dootrok, jezo na očeta, ljubosumnost do partnerja, strah pred izpiti, strah,visok krvni pritisk, nespečnost, prenajedanje itn.

2. Klientu povejte, da lahko v komunikaciji z aspektom sporočilaprihajajo v obliki človeškega glasu, misli, telesnih občutkov aliintuitivno; to so načini govora, ki jih uporabljajo aspekti.

3. "POVEJ MI NEGATIVNO TRDITEV - ALFO" Na začetku naj vamklient, s polnim vživljanjem pove negativno trditev - alfo (beto), naprimer: "Jaz sem napet, kadar sem v stiku z neznanimi ljudmi."

4. "ZAPRI OČI IN SE SPROSTI."5. "V katerih situacijah se to pojavlja? Spomni se tipičnih situacij." V

nekaj besedah opišite takšne situacije.6. "Zdaj pa poišči konkreten dogodek, ko se je to zgodilo. Vključi se v

ta dogodek v mislih: glej s svojimi očmi, to, kar si takrat videl, sliši, karsi takrat slišal, in občuti, kar si takrat občutil. Začni opažati, kako seizraža ta tvoj aspekt."

7. "Lociraj, kje ta aspekt živi!" Če je v telesu: "V katerem delu telesa ganajbolj čutiš?" Če živi zunaj telesa: "Kje se nahaja?"

8. "Določi lastnosti tega aspekta: Kako je velik? Kako je videti?Kakšne barve je? Koliko je težak? Koliko je star?" Če klient pove, da se tone vidi, mu recite: "Določi mu te lastnosti! Če bi aspekt imel velikost, kakovelik bi bil?... Če bi imel videz, kako bi bil videti?...Če bi imel barvo,kakšne barve bi bil?... Če bi imel težo, koliko bi bil težak?… Če bi mumogel določiti starost, koliko bi bil star?"

9. "Zahvali se aspektu, ker se pojavlja, in ga pokliči, da se pojavi čimmočneje in popolneje. Obrni se nanj z mislijo: Vem, da mi želiš dobro.Hvala ti. Izrazi se svobodno, čim močneje in popolneje, tako, da lahkokomuniciramo."

10. Sedaj vprašaj svoj aspekt: "Kaj želiš za mene s tvojim izražanjem(ali obnašanjem)? Kateri cilj hočeš doseči?" In takoj za tem: "Usmeripozornost na vse, kar se ti pojavlja kot odgovor: slike, glas, občutki alitelesne senzacije." Zelo dobro je, če klient spregovori hitro. Če mine 10-15sekund v tišini, mu recite: "Odgovor lahko pride v trenutku, včasih pa jeaspektu potreben čas, da najde svoj cilj. Daj mu čas, če je potrebno, kerje to za aspekt nova izkušnja." Če je klient še naprej tiho, mu recite:"Lahko ponoviš vprašanje svojemu aspektu: Kaj želiš zame s temizkazovanjem. Kateri cilj hočeš doseči?"

210

Page 211: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

211

11. Zapišite odgovor, ki vam ga je dal aspekt. To je prvi cilj na ciljniverigi. Sprejmite tudi negativni cilj, ki ga je klient navedel, na primer:željo po smrti, sovraštvo, agresijo, željo po maščevanju, željo, da kaznujedruge ali sebe itn. Običajno je že naslednji cilj na verigi pozitiven,logičen, etično ali spiritualno usmerjen.

12. "Reci svojemu aspektu: HVALA TI za odgovor, ki si mi ga dal."13. "Ustvari v svoji zavesti situacijo, v kateri je ta cilj uresničen,

ustvari izkušnjo uresničenega cilja. Občuti to v popolnosti, pojdi v toizkušnjo, skupaj s svojim aspektom in jo občuti v popolnosti. Razširi sedo skrajnih meja tega občutka!" Ko klient pokima z glavo ali reče DA, murecite: "Ves čas bodi v stanju tega uresničenega cilja. Občuti ga vpopolnosti ter se obrni k svojemu aspektu in ga vprašaj: Zdaj, ko imaš tacilj uresničen v popolnosti, tako kot to ti želiš, kateri cilj hočeš uresničitizame, ki je še višji in pomembnejši?" Čakajte na odgovor in ga zapišite.To je drugi cilj na ciljni verigi. Klient naj se spet zahvali aspektu zaodgovor.

14. Ponavljajte to vprašanje in proces, ki ga spremlja na isti način,tako dolgo, dokler klient ne pride do zadnjega cilja na ciljni verigi, kipredstavlja PRAG RESNIČNEGA STANJA PRAZNINE.To je po svoji naravispiritualno stanje ali pleroma stanje. Klient to stanje opisuje z različnimibesedami, najpogosteje kot mir, popolni mir, pomirjenost z vsem svetom,resnica, resnično bitje, resnični jaz, Bog, Božja milost, vse je kot morabiti, eno, enost, enost s celim svetom, ljubezen, vseobstoj. Včasih bodoklienti omenili stanje, ki je podobno okultnemu fenomenu, vendar ima vsebi neopisano spiritualno bistvo: svetloba, zlata svetloba, toplota, ki seneskončno širi iz mene, kovinska krogla v trebuhu, ki neskončno seva,brezmejna razlitost in podobno.

15. Ali je klient prišel do končnega cilja oziroma spiritualnega stanja,boste vedeli po tem, ker nedvomno sporoča, da za tem ciljem ni ničesar.Na vaše vprašanje: "Ko imaš ta cilj uresničen v popolnosti, tako kot želiš,kaj želiš doseči, kateri cilj hočeš uresničiti, ki je višji in pomembnejši?"Klient vam bo odgovoril: "Ničesar več ni," "Nič," "Ne obstaja ničpomembnega," ali kaj podobnega. Če dalj časa odlaša z odgovorom, zizrazom zmedenosti ali začudenjem na obrazu, mu pomagajte zvprašanjem: "Ali obstaja še kaj za tem?" Takrat bo takoj odgovoril:"Ničesar ni," ali temu podobno.

16. Pripravite klienta, da z besedami opiše praznino, na pragu katereje in se izmika njenemu opisu in definicijam, ker je neopisljiva inneizgovorljiva. Zato ga vprašajte: "Kako bi ti poimenoval ta nič? Samokot nič ali praznino ali vakuum?" Sprejmite katerikoli odgovor, ki kaže,da je to najvišji cilj. Nato mu recite: "Zdaj pojdi v to praznino (nič) in joobčuti v popolnosti! Identificiraj se z njo, bodi ona! Naj ti ona prežame

Page 212: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

212

celotno bitje do najmanjših atomov! Povej mi ali pokimaj z glavo, ko bošto naredil!" Dajte klientu čas, da občuti in se vživi v primarno stanjepraznine (od 10 sekund do 1 ali 2 minuti). Če klient okleva, ali bi šel vpraznino, ali če reče, da ne ve, kako naj to naredi, mu dajte podporo znekaj preprostimi besedami, na primer: "Enostavno vstopi v to!" Ali: "Vdomišljiji zakorakaj v to praznino, zdrsni vanjo, potopi se vanjo, prepustise in naj te zmanjka v njej!" Ko klient naznani, da je to naredil, mu recitesledeče: "Pa poglejmo, kako bo tvoja zavest o praznini (niču), ki je bistvotvojega bitja, vplivala na predhodne cilje na verigi, kako tvoja zavest opraznini (o niču) vpliva na predhodni cilj na ciljni verigi in kako sespreminja." Ponavljajte to vprašanje gredoč po ciljni verigi in pri vsakemcilju naredite pavzo, da bi klient lahko integriral izkušnjo. Največkrat bopovedal, da praznina okrepi stanje, ki je na verigi, ali da je to isto ali semu zdi ta cilj zdaj odvečen ali neumen ali nesmiselen, ali ne obstaja, daje izginil in podobno.

17. Ko klient gredoč po verigi pride do pojavljanja ali oblikeobnašanja, pri kateri ste v procesu začeli, morate videti, kako bopraznina vplivala nanj, da ga spremeni: "Kako zavest o praznini, kotbistvo tvojega bitja, vpliva in menja tvoj aspekt, pri katerem smo začeli,to je...(navedi začetno omejitev ali pomanjkljivost)?" Če je verižnatehnika narejena tako, kot je treba, bo ta omejitev razpadla ali je v temtrenutku več ne bo. Klient bo rekel, da je nima, da je nikoli ni bilo ali - karje zelo pogosto - da je zdaj videti nesmiselno in neumno.

18. Če klient občuti začetno nezaželeno stanje, čeprav v sledovih,pomeni, da integracija ni popolna, zato recite partnerju: "Dovoli, da tipraznina (uporabite njegov izraz) prežame celo telo. Od glave do pete,vsako celico tvojega telesa. Naj gre nekajkrat gor in dol skozte, tako date vsega izpere in preplavi!"

19. Sledi končni preizkus: "Znova mi povej negativno alfo, pri katerismo začeli!" Zahtevajte, da vam klient da isto negativno alfo, ki vam jo jedal na začetku (v tem primeru je bila: "Jaz sem napet v kontaktu zneznanimi ljudmi."). Klient tega ne bo mogel narediti, če pa že bo, bo toplehka alfa brez kritja in to bo jasno njemu in vam.

20. Naslednji korak je zelo pomemben. Poudarjam ga tudi zaraditega, ker so praktiki nagnjeni k temu, da ga pozabijo, ko se nezaželeniaspekt integrira. Klientu recite: "Usmeri se navznoter in postavivprašanje: ali katerikoli moj aspekt čuti odpor, ali se upira, da tapredhodni aspekt, ki ustvarja (navedi nezaželeno obnašanje) doživiintegracijo s celim bitjem?" Če se takšen aspekt pojavi, začnemo z njimnovi VT proces. Kje in kako se pojavlja, kje "živi" itn., kaj hoče s temobnašanjem doseči?

Page 213: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

PROCES ZA DELO NA ASPEKTIH, KI SO LAHKO TUDI ENTITETEALI PA SE TAKO OBNAŠAJO

PROCES ZA ENTITETEDobro definirati problem (dalj časa trajajoča navada, strahovi,

negotovost...) Tako definiranemu problemu rečemo NEGATIVNA ALFA.Definiraš ga kot aspekt:

kje se nahajakakšne oblike jekako je velikkakšne barve jekoliko je težakkakšno temperaturo imaali ima energijokoliko je starje ON ali ONA ali ono

"Vprašaj ga, kakšenje njegov odnos do:materijeenergiječasaprostoraživljenjamisli."

"Vprašaj ga, kako obdrži svoj položaj v prostoru!"Ko entiteta odgovori, naj klient potrdi njegov odgovor: "Potrjujem, da

je to način, kako vzdržuješ svoj položaj v prostoru." To je potrditev."Vprašaj ga, kako obdrži svoj položaj v času!"Spet potrditev."Kakšna je tvoja funkcija?" Ko odgovori, spet vprašanje:"Kdaj si prvič prevzel/-a/-o to funkcijo?"

Potem izmenično sprašuješ klienta, da odgovarja v svojem imenu:l. Kakšna je razlika med teboj in njim?2. Kakšna je podobnost med teboj in njim?

Klienta, da odgovarja v imenu entitete:1. Reci mu (ji), naj pove kakšno razliko med vama.2. Reci mu (ji) naj pove kakšno podobnost med vama.

Ko klient ne more več pononoviti negativne alfe, ste bili uspešni!

213

Page 214: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

MEČ V SRCU

Anita ja študentka jezikov in antropologije. Študira v tujini blizu mejein se vozi na predavanja in izpite. Stara je 21 let. Poročila se je zdevetnajstimi leti. Živita pri moževih starših. Ne razumejo se in to jiizčrpava energijo. Niso je sprejeli kot svojo. Ta nesporazum čuti kot mečv srcu, dolžine en meter, jeklen in oster. Kliče ga lahko ON. Njegovi staršiji očitajo, da je vlačuga, lena, neumna in sebična, želijo ji, da bi rodilapohabljene otroke, da bi se mučila pri porodu.

Solze so ji prišle v oči, ko se je tako odprla in restimulirala čustva.Začneva dialog. Anita pove, da je tako njej kot njemu potrebna ljubezen.Oba sta izgubljena.

- On želi biti kot jaz in jaz kot on.- On ne ve, kaj je dobro ali zlo, ju ne zna razločevati; jaz pa sem dobra

in ločim med dobrim in zlom.- On misli, da je pomemben. Igra, da je prepričan vase.- On je ateist, jaz verujem v boga.- On misli, da je njegova zasluga, da sonce zjutraj vzide. Jaz mislim,

da je božja zasluga.- On želi pridobiti ljubezen zase, jaz želim najti ljubezen v sebi.- On misli, da lahko živi sam zase, jaz pa ne. Živimo lahko le skupno

in vsi smo eno.- On je ljubosumen in jezen, ker sem jaz takšna. ŽALOSTEN JE, KER

ON NI TAKŠEN.- On sovraži to, kar imam jaz rada in kar si želim.Poskusiva odhod. "Zahvali se mu, pohvali ga, da je bil koristen in ga

zaprosi, da odide!"On odgovori: "Nisem še pripravljen oditi od tebe, ker me še

potrebuješ."Anita ga vpraša, pod kakšnimi pogoji bi bil pripravljen oditi.Odgovori: "Moraš si priznati, da si močna, da imaš svoj prav in svoje

stališče. Ne smeš zamenjati ljubezni za slabost."Anita mu obljubi, da bo takšna, in on začne izginjati. Čez nekaj

minut ga ni več. Anita vse bolj žari, postaja ji vroče, diha globoko inveselo pove: "Izginil je!"

Proces sem vodil z zaprtimi očmi, da sem bolje čutil, kaj se dogaja zAnito. Ko pogledam preostale udeležence tečaja, vidim, da starejšagospa hlipa in da je vsa v solzah. Komaj se pomiri. Pozornost usmerimona njo. Začne svojo izpoved: "Bog me je pripeljal v situacijo, da kot taščadoživljam bolečine snahe. Moj edinec se je poročil z devetnajstimi leti.

214

Page 215: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

215

Snaho sem krivila in bila sem jezna nanjo, ker je zanosila in ni splavila.Uničila mu je življenje. Fantek, vnuček, je sedaj star šest let. Ko sem samadoma, pride k meni na obisk in ga gledam ter razmišljam. Za življenje gane bi dala, toliko mi pomeni."

Dvigne se in gre k Aniti. Objame jo. Obe jokata in sta dolgo objeti,potem se nekaj časa božata po licih. Starejša gospa spregovori: "Vse dodanes nisem vedela in ne zmogla to narediti."

Aniti svetujem, naj reče: "JAZ, ANITA SEM SPOSOBNA, MOČNA INPOLNA LJUBEZNI." Objamemo jo in ostanemo v tišini.

Page 216: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

ZAPRTOST TAKO IN DRUGAČE

Julijana je stara 53 let. Dela v javni ustanovi. Dokler ji bolezen nipreveč nagajala, je delala v kuhinji, zadnji dve leti dela kot čistilka. Jezelo natančna, marljiva, zanesljiva. K meni je prišla zaradi mementa -reintegracije izkušenj iz prejšnjih življenj. Odločila se je, da delava znjenimi problemi, motnjami in zaprtostjo. Na veliko potrebo lahko gre le,če jemlje močna odvajala. Njen problem traja že od nosečnosti s prvimsinom, torej 24 let. Če ste začudeni nad tem podatkom, o tem pogumnovprašajte koga s podobnim problemom. Pri večini to traja celo življenje.Če ne gre na potrebo več dni, jo vse tišči in pritiska na srce. Danes joprvič vidim in jo pazljivo poslušam. Iz prakse vem, da je zaprtostustvarjena v glavi, vendar samo poslušam. Z zanimanjem opazujemproces. Odločim se za delo z entitetami. Čeprav je bila na začetku še karzgovorna, je proces tekel zelo počasi, skoraj po polževo. Nisem še videltako počasnega procesa, vendar sem vztrajal. Entiteto je začutila vpredelu želodca, okrogle oblike, močno zvito, težko 500 kg, rjave barve.Kličem naj ga ON. Odgovori so bili: (on je) (NERAZUMLJIVO!) jaz sem vsvojem telesu, on mi črpa energijo; jaz sem dobra, on slab. Bojujeva sedrug proti drugemu in se ne dava. On ji pove, da tudi ni zadovoljen z njo,ker je jezna in zaprta. Na vprašanje, ali bi odšel, odgovori, da podpogojem, če se spremeni. Privolila je v to in odšel je, začutila je toploto vpredelu želodca, ki se je širila na vse strani. Bila je v svetlobi, ki ni bilapreveč izrazita.

Nato jo vprašam, ali še kaj čuti v telesu kot blokado. Dokaj hitrougotovi, da čuti pritisk v srcu. Odločim se za aspektni proces. Opišeaspekt, kroglo iz kamna premera 5 cm, težko 100 kg, staro sedem let,črne barve. Vprašam jo za prvi cilj aspekta, in kar 7 minut ne dobimodgovora; sam sem ga zaznal že takoj. Vprašam jo, ali ni to odprtost dodrugih. Potrdi, da je.

Sledili so:- duhovni razvoj,- pomagati drugim,- naučiti se zabavati druge in to početi,- učiti zabavati druge.Tu se ji je spet ustavilo. Zopet je bila v svetlobi, vendar ne izraziti. To

je že klasika, potrebna ji je mistična komponenta. Vprašam jo za odnosdo boga, ali vanj verjame. Odgovori z da. Za začetek se vživi v to, da jebožji otrok. Ne more pa sprejeti, da je v duši v osnovi boginja. Počasisprejema, prebuja božje moči v sebi in izjavlja, svetloba je vse močnejša

216

Page 217: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

217

in močnejša, v prsih mi postaja vroče, gorim; diha bolj globoko innaenkrat poči - odpre se. Odpre se ji srčna čakra, zablesti. Dokončavaproces. "Vedno ko sem se odprla, hotela kaj povedati, sem jih dobila poglavi." Prizna. Pove primer iz službe. Iz nedolžnega vprašanja sodelavki,čigava je kava, ki je ostala v lončku (vsak dan je namreč pomivalaposodo), ali so jo zaposleni sami kupili ali je službena, so naredili velikproblem. Zaprla se je in še manj komunicirala s sodelavci. Ima samo enokolegico, ob kateri se lahko odpre, in še to samo po telefonu. Predlagamji, da ostane tako odprta in se čimveč druži. Naslednji dan sepogovarjava po telefonu, kako ji je. Odgovori, da je šla brez težav naveliko potrebo. Dogovoriva se, da bo redno hodila na tedenskemeditacije, ki jih vodi kolega. Na svoj problem zaprtosti je po dvehmesecih čisto pozabila, zdaj jo zanima samo to, kako bo pomagaladrugim.

Page 218: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

M E M E N T O

Regresivna integracija prejšnjih življenjNina je stara tri leta, njena mama je dopoldne v službi. Ta čas pazi na

njo babica. Ta ima precej dela in jo večkrat pušča samo. Med tem časomNina zganja norčije. Babica jo večkrat po riti, tudi tisto dopoldne je bilotako. Ko jo je babica udarila po riti, se je Nina obrnila k njej in rekla:"Zakaj me tepeš? Ko si bila ti majhna, te jaz nisem nikoli udarila." Babicaje onemela. Saj to ni mogoče, si je rekla. Kot strela ji je preblisknilo vglavi. Pa ne, da je to inkarnirana moja pokojna mama. O dogodku jepovedala hčerki, ko se je ta vrnila iz službe. Obe sta bili začudeni in stase nemo gledali. V hiši so imeli večkrat zanimive pogovore o prejšnjihživljenjih. Glej, zdaj pa smo tam, je rekla hčerka. Začeli sta primerjati. Hčise je spomnila, da Nina večkrat toži, da jo boli noga - in to leva, tako kotje bolela babico v zadnjih letih življenja, ter da ima tudi nekaj babičinihnavad.

Vprašam jih, kaj je bila babičina zadnja želja, preden je umrla. Njenahčerka odgovori: "Živeli smo v stari hiši in zidali to novo, v kateri smosedaj. Hiša je bila že končana in pokrita. Babica je bila zadnje dniživljenja nepokretna. A na njeno željo smo jo dali v voziček in jo peljaligledat novo hišo. Pustili smo jo pred hišo, da si jo je dolgo ogledovala inobčudovala. In takrat je rekla: 'Moja življenjska želja je bila vedno imetilepo hišo. Nekoč bi želela stanovati v tej hiši.' Želja se ji je uresničila!"

Reinkarnacija je vsakdanja realnost za milijarde ljudi po vsem svetu.Je tudi temelj dveh največjih religij - hinduizma in budizma.Reinkarnacija je bila prepovedana v krščanstvu v 6. stoletju medcerkvenim srečanjem v Konstantinoplu.

Najbolje dokumentiran primer reinkarnacije v sodobnem svetu jeprimer Shanti Devi, ki je opisan v knjigi SHANTI DEVI, zgodba oreinkarnaciji.

To je pretresljiva zgodba o štiriletni deklici Shanti Devi, ki se je začelaspominjati prejšnjega življenja. Rodila se je 18.1.1902 v indijskem mestuMathura, ime ji je bilo Lugdi Devi. 25. 9. 1925 je rodila sina in nekaj dnipo porodu umrla.

Čez približno leto dni, 11.12.1926, se je reinkarnirala v Delhiju kotdeklica, ki so jo imenovali Shanti Devi.

Z osmimi leti je prvič srečala svojega moža iz prejšnjega življenja.Takoj ga je prepoznala, čeprav se je predstavil z bratovim imenom. Prisrečanju z materjo iz prejšnjega življenja je omenila okoliščine, za kateresta vedeli le oni dve.

218

Page 219: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

KAJ JE MEMENTO?

Memento je zvrst nehipnotične regresije, ki se dela s pomočjoelektronske naprave z originalnim imenom "mind walker" (MW).Podobnost z nehipnotično regresijo je v tem, da se vračamo v prejšnjoinkarnacijo v alfa stanju - brez uporabe hipnoze - in pri tem ozaveščamonaša prejšnja življenja. MW je zelo občutljiva in računalniško vodenaelektronska naprava, izdelana v Londonu. Naprava deluje na principuspremembe upornosti kože. Klient med delom drži v rokah dve sondi, kiprenašata dogajanje v procesu, in rezultat je razviden kot odklon kazalcana skali. Memento je najhitrejši in trenutno najkvalitetnejši način zaspominjanje prejšnjih inkarnacij, s katerim oseba znova doživlja inkritično ocenjuje pomembne elemente celotne inkarnacije, ki deluje nanjegovo sedanje življenje.

MEMENTO INTEGRACIJA PREJŠNJIH ŽIVLJENJ V SEDANJE

Srečni smo lahko samo, če duhovno rastemo - če razvijamo svojesposobnosti, opravljamo delo, ki nas veseli, uresničujemo svoježivljenjsko poslanstvo.

1. To poslanstvo se vleče skozi več življenj. Star kitajski pregovorpravi: "Da vzgojimo drevo, je potrebno 50 let, da vzgojimo človeka, 500let." Razvoj naših sposobnosti teče iz enega življenja v drugo, in tu jeglavni vzrok, zakaj izvajamo regresijo. Kadar ne opravljamo svojegaposlanstva, je vsaka naloga težka. Intuitivno čutimo, da ne delamo tega,za kar smo tu. Zapletemo se v odnose, iščemo se in večkrat ponepotrebnem krivimo druge. Imamo mnogo primerov nadaljevanjarazvoja sposobnosti iz prejšnjega življenja. Tem po navadi rečemo stareduše. Mozart je bil tipična stara duša. Iz svoje prakse lahko omenimmodno kreatorko za visoko modo, ki je nekoč živela na francoskemdvoru in oblačila kraljevo družino, ter drugič študentko japonščine inkitajščine, ki je najboljša v svoji generaciji, čeprav do 19. leta ni poznalaniti ene pismenke ali besede. Nadaljnji razvoj teh sposobnosti bo zanimivpri poklicnem usmerjanju mladine, saj dandanes odločanje za poklicmladim prinaša velike težave.

2. Drugi najzanimivejši in najkvalitetnejši razlog zanimanja zaprejšnje življenje je ta, da se življenjskih lekcij učimo v skupinah, ki seprepletajo iz življenja v življenje. Zelo znani regresoterapevt Jan Erik

219

Page 220: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Sigdell, ki je vodil na tisoče regresij, trdi, da se 95 % zakonov ne zgodi izljubezni, temveč iz nerazčiščenih računov iz prejšnjih življenj. Vvsakodnevnih prepirih prihajajo na dan ne samo prepiri iz sedanjegaživljenja, temveč tudi nekatere stvari, ki s trenutno situacijo nimajonobene zveze. To so različne zamere, obljube. Ko vse to ozavestite, imateidealno priložnost, da razčistite odnos z vsemi dušami, s katerimi steskupaj v tem življenju (žena, mož ali otrok).

3. Odkrivanje in ozaveščanje ter po vaši želji spreminjanje vašihodločitev iz prejšnjega življenja je naslednji razlog za zanimanja oprejšnjih življenjih. Odločitve iz neke stresne situacije najlažjespreminjamo v času, ko smo jih sprejemali. Vrnemo se v ta čas in po svojiželji spremenimo odločitev v skladu z našimi sedanjimi pogledi na svet,potrebami in željami. Odločitve so brezčasne, čas nanje ne vpliva. To sozakoni, po katerih se obnašamo.

4. Delo z astralnimi entitetami, ki se nahajajo v naši avri ali v nas: stemi entitetami se nezavedno identificiramo in njihova prejšnja življenja,težave, travme in cilje doživljamo kot svoje. To je najnovejše področjedela in tudi najskrivnostnejše. Vemo, da poleg angelov in dobrih vilobstajajo tudi bitja s slabimi nameni - ali vsaj na videz slabimi. Tuditakšni imajo sporočila za nas, vendar jim moramo prisluhniti. Kako jihnajlažje odkrijemo? Vsakokrat, ko neko svojo odločitev obžalujemo, koimamo občutek, da nas je nekaj sililo vanjo.

Kdaj se na nas nalepijo takšne entitete:* v stanju zmanjšane zavesti* v stanju težke fizične bolezni* v stanju visoke temperature* pri avtomobilskih in drugih nesrečah* pod vplivom narkoze* v prvih letih življenja* pod vplivom alkohola* v stresnih situacijah* še pred rojstvom.

Entitete ali aspekti lahko pridejo oziroma jih sami prikličemo ali celoustvarimo, ko se v življenju ne želimo spoprijeti z neko situacijo.

V mementu se lahko zgodi, da sami ugotovimo, kako smo bili kotzablodele ali izgubljene duše prilepljeni na neko drugo živo človeškobitje. Tudi tu imamo precejšnje koristi, kajti rešimo se nekega bremena inobčutka krivde.

220

Page 221: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

221

V čem je glavna razlika med mementom in regresijo? V integraciji prejpridobljenih izkušenj v sedanje življenje. Regresija je največkrat"gledanje filmov po želji" klienta, pri čemer težko ločimo resnico odfantazije. Memento pa se ukvarja le z bistvom.

Ali je možen vpogled v prejšnje življenje za vsakogar? Načelno da,vendar je bolje, če trdno stojimo na nogah. Za vstop v prejšnja življenjaso potrebne vaje ogrevanja, zato traja celoten proces od dve do več ur.

V mementu - sistemu povezovanja prejšnjih življenj oseba spoznava,znova preživlja in kritično ocenjuje pomembne elemente neke celotnepretekle inkarnacije, ki delujejo na njeno sedanje življenje.

Izkušnje so pokazale, da je koristno, če klient preleti celotno prejšnježivljenje ali celo niz prejšnjih življenj - točneje pomembne dogodke, kisestavljajo ta življenja.

Proces izvajamo najpogosteje takrat, ko želimo pri klientu dosečiuvid v zelo stresen odnos, ki ga ima v tem življenju. Takšen uvid lahkodoseže mimogrede ali pa skozi ustrezen proces. Za klienta je zelopomemben uvid v karmični pomen težav, ki jih ima z drugimi osebami.

Page 222: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

Za človeka je naravno, da se nauči svojih lekcij v nizu izkušenj, ki seraztezajo skozi več zaporednih življenj. Ti nizi izkušenj so določeni sposebnimi skupnimi elementi, ki težijo k uravnotežanju ene vrsteizkušnje z drugo. Z našega gledišča lahko to ravnotežje uvidimo kot"pravico".

Primer: V enem prejšnjih življenj ste bili oče nekega dekleta. Vdrugem prejšnjem življenju ste bili vi otrok istega bitja (dekleta).Energija tega odnosa (ko ste bili otrok in ko ste bili roditelj iste osebe) jelahko prijateljska - zavezniška ali pa sovražna. Eno je gotovo - obstajalabo močna težnja po ravnotežju odnosov. Odnos lahko postane zelozapleten, vseboval bo splet podobnih odnosov skozi mnoga življenja in bovključeval številne posameznike, ki bodo v njem sodelovali...

Ljudje črpajo energijo iz preteklih dogodkov in jo uporabljajo zapotrditev svojih mišljenj ali ravnanj oziroma kot opravičilo za svojemišljenje ali ravnanje, ki je povzročilo nastanek situacije, v kateri so seznašli v tem življenju. Ko klient sprejme idejo karmičnega ravnotežja, imapriložnost osvoboditi se vloge žrtve ali tirana, ki jo je dotlej privzemal. Toje lahko ključni proces v nekem pomembnem medčloveškem odnosu.

Drugi pomemben razlog za čiščenje prejšnjih življenj jeodstranjevanje ovir, ki preprečujejo razmah naših sposobnosti alitalentov v tem življenju. Gre za vnovično vzpostavitev sposobnosti, ki jihje klient nekoč že imel in so zdaj blokirane, za kar je možnih več razlogov.

Najbolj očiten razlog, ki ga preiščemo najprej, je ta, da je bil klientzaradi uporabe sposobnosti ali talentov nekoč kaznovan (v srednjemveku npr. zažgan na grmadi, ker je svobodno izražal prepričanja).

Drug zelo pogost razlog za izgubo sposobnosti ali talentov je, da jeoseba v enem preteklih življenj zlorabila svojo sposobnost ali talent in tosedaj obžaluje, zato sposobnosti oziroma talente blokira oziroma duši.

Primer: klient je bil v preteklosti gospodovalna oseba, ki jevsakomur vsiljevala svojo voljo. V enem izmed prejšnjih življenj jepreprečila svojemu otroku poroko z ljubljeno osebo, zato je ta otroknaredil samomor. Klient se zdaj, v tem življenju, obnaša kot oseba z zelošibko voljo in se neprestano podreja drugim, ker ga je strah, da se kdo odnjemu ljubih ljudi zaradi njegove volje ne bi ubil.

Pretekli dogodek sam po sebi ne povzroča izgube sposobnosti alitalentov, izgubo povzroči odločitev, povezana s tem dogodkom.Odločitve pa so večne, ker jih bitje sprejema na duhovni ravni - zunajčasa in prostora. Zato odločitve vedno obstajajo v sedanjem času, vvečnem sedaj, kar je drugače kot pri dogodkih, ki pripadajo preteklosti.Šele tedaj, ko nezaželene odločitve popolnoma podvojimo, lahkoizginejo. Tukaj pride do izraza moč metode memento, ki poleg drugihrezultatov v popolnosti razgradi nezaželene odločitve.

222

Page 223: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

223

METODA RESONANCE

Občutek resonance je podoben "deja vueju" ali "že videnemu".

Običajno se dela pred vstopom v prejšnje življenje, kot vajaogrevanja.

Nobena posamična informacija sama po sebi ne pomeni kaj dosti.Informacije začnejo nekaj pomeniti šele, ko se združujejo ena z drugo vmozaik.

Naučite se razlikovati med preprosto fascinacijo nad nečim in medglobljimi občutji v vaši psihi, ki vam lahko nekaj sugerirajo.

To lahko imenujemo "šepet iz zavesti".O ničemer ne sklepajte prenaglo - počakajte na celoto!

Kaj naj delamo?Napišite seznam:1. mest in dežel, ki bi jih radi obiskali2. kultur iz časovnih obdobij, ki vas zanimajo3. hobijev in okusov za glasbo in umetnost4. ras in barv kože5. v kaj bi se želeli maskirati za pusta6. pohištva, oblačil in predmetov različnih obdobij7. interesov in zanimanj8. jezikov9. hrane10. religij11. živali12. klime (primer iz Burme - otroci, ki so v prejšnjem življenju živeli v

Ameriki, so težje prenašali toplo in vlažno klimo kot tisti, ki so prejšnježivljenje živeli tu)

13. fizičnih značilnosti - oči ostajajo iste14. osebnih karakteristik (naklonjenost revežem, krivica, čut za

pravico - glavne življenjske usmeritve: ljubezen, družina, delo, vodenje)15. ljudi, ki ste jih prej že morda poznali (prvič srečate nekoga, pa

imate občutek, da ga poznate od vedno ali pa ga takoj popolnomarazumete).

Page 224: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

ŽIVLJENJSKE ODLOČITVE PRI DEVETNAJSTIH

Maja je samozavestna in ne prenaša avtoritativnih oseb. Srečo ima,da je njena mama razumevajoča. Nikomur ne pusti vplivati na svojeodločitve. Zanima jo, kaj je bila v prejšnjem življenju. Dogovoriva se, dabova delala zjutraj, ko sva oba sveža. Dobiva se ob osmih zjutraj in povajah ogrevanja in priprav ji rečem: "Zdaj pa vstopi v prejšnje življenje, kiima povezavo s sedanjim!" Danes sem uporabil novo domislico: "Dovoli,da te magnetna sila privleče." Napeto čakam. Po določenem času se jizačnejo pojavljati slike. Delam z "mind walkerjem" (MW) in opazujemprve odklone kazalca na skali. Začne:

"Vidim se oblečeno v kitajska oblačila, obleko imam do tal, stara sem17 let. Živim na meji med Kitajsko in Mongolijo. Vse se dogaja v letu 1807.Sem ženska, moje ime je Den Li. Moja mama je zelo stara, oče je umrl,imam pa očima. Vas je zelo primitivna, hiše so revne, ulice blatne. Imampetletnega bratca. Očima so zaprli, ker ni plačal davkov. Živimo sami zmamo. Revni smo in nimamo od česa živeti. Pogosto se prepiramo. Želimoditi v mesto, v boljše življenje. Neko jutro se odločim, da odidem oddoma. Mama se boji zame in izbruhne močan prepir." Na MW opažammočne odklone kazalca. Zajadrala sva v bistvo problema. "Po prepiruodidem. Bratec hoče z mano. Do mesta je daleč. Hodim, sončen dan je,sonce pripeka. Srečam kmeta z volovsko vprego, ki pelje v mesto svojpridelek. Zaprosim ga, da me pelje. Naenkrat zagledam na vozu bratca.Skrivaj se nama je pridružil. Zaskrbljena sem, saj še zase na vem, kaj bi,zdaj pa je tu še bratec, za katerega bo treba skrbeti. Rotim ga, naj grenazaj, pa noče. Sama ga ne morem peljati nazaj, ker bi to pomenilo, dase vračam v vas in vaščani bi se mi smejali." Igla na MW se umiri.

Predlagam ji, da gre naprej do naslednjega pomembnega dogodka vtem življenju. Začne:

"Delam v trgovini kot prodajalka. Dela je veliko, delati moram trdo insem nesrečna. Lastnica je stara in neprijazna, nič ji ni prav, zanjo vednodelam premalo. Bratec živi z mano. V prodajalno zahaja lep moški, pravilepotec. Začutim, da sem mu všeč. Včasih se dolgo pogovarjava vtrgovini, tudi on je meni všeč. Je iz ugledne in bogate družine. Starši mubranijo, da bi se videvala. Ob nekem obisku v trgovini me s svojopripombo prizadene in jaz mu vrnem. Jezna grem v sobo in ga skoziokno opazujem, kako odhaja. Nič ga ni prizadelo, preveč dostojanstvenje in preveč dobro je vzgojen, da bi pokazal čustva. Jaz jih kažem, semimpulzivna. Lepi moški še prihaja v prodajalno, vendar se pogovarjavasamo uradno. Bratec se šola in je precej uspešen." Igla na MW se spetumiri in greva v naslednji pomemben dogodek v tem življenju. Den Lizačne:

224

Page 225: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

225

"Brat je poročen in ima sina. Izšolal se je in dela kot uradnik v državnislužbi, dobro mu gre in ima pomemben položaj. Ima veliko in lepo hišo.Jaz živim pri njem, ne delam več v trgovini, pomagam pri hišnihopravilih. K bratu zahajajo na obisk samo pomembni ljudje. Večkratpride tudi lep fant, ki je zahajal v prodajalno in mi je bil všeč. Sedaj jeporočen in ima petnajstletno hčerko. Z bratom sta dobra prijatelja, kerdelata na pomembnih položajih. Prihod v mesto je prinesel srečo le bratu,meni pa ne. Jaz sem nesrečna, imam 60 let, sem sama, brez družbe,počutim se nekoristno in zdolgočaseno." Tu pridemo do prve pomembneodločitve v tem življenju. Vprašam jo, ali jo bo obdržala ali zamenjala.Odloči se za zamenjavo odločitve in pove: "Življenje je lepo, koristna semin s svojim delom lahko osrečim sebe in druge." Potem greva naprej vnovo obdobje življenja.

"Odločim se za obisk bolne matere. Pridem v vas, vaščani me več nepoznajo, ker me ni bilo 17 let. Mama umre. Brat pride na pogreb. Sramujese me. Vrnem se v mesto v bratovo hišo. Pri njem mi je vse težje. Njegazanima samo kariera. Ne smem se več izdajati za njegovo sestro. Nihčeveč se ne zavzame za mene, ignorirajo me. Včasih bratu očitam:'Omogočila sem ti, da si prišel v mesto, plačala sem ti šolanje.' Tega nočeslišati, samo čaka, da umrem. Postajam vse bolj zlobna in hočempriklicati nesrečo na bratovo družino." Tu zamenjava odločitev: "Vsi sosrečni in uživajo v življenju, tudi jaz."

"Stara sem 80 let, ležim v sobi, v bratovi hiši, zelo sem stara. Čakajo,da umrem. Poslavljam se od življenja, preostali opravljajo formalnostipred smrtjo, duhovnik opravlja svojo dolžnost, tudi on komaj čaka, daumrem. Naenkrat grem iz telesa, gledam se s stropa in gledam drugeprisotne v sobi. Razmišljam o tem, kako lahko duhovi strašijo po hišah inprinašajo nesrečo. Strašila bom nekdanjega fanta in bratovo družino."Zamenjava odločitve v novo se glasi: "Da bi bila srečna, ni potrebnonikomur škodovati ali kogarkoli strašiti." Loči se od telesa. Smrt ni čistotaka, kot si jo je predstavljala. Od telesa se loči pri vratu. Nekaj časa šepremišljuje, kaj bo z mrtvim telesom, potem pa ne več. Telo je mrtvo, dušagre v svetlobo. "V NOVEM ŽIVLJENJU BI RADA BILA BOGATA INVPLIVNA."

Z Majo se začneva pogovarjati. Povezave s sedanjim življenjem jipostajajo vse bolj jasne. Tudi njena odločitev, da študira kitajščino injaponščino. Zaupa mi: "Večkrat ko sem se učila pismenk, sem imelaobčutek, da delam nekaj znanega, kot da jih vlečem iz daljnegaspomina. Pogovoru se pridruži njena mama, ki jo zanima, kaj je bilaMaja v prejšnjem življenju. Maja ji pove svojo zgodbo. Medpripovedovanjem vse bolj ozavešča povezave s sedanjim življenjem.Mama stopi ven in se čez nekaj trenutkov vrne s sliko Maje kot dojenčka.Pozorno gledam sliko in opazim poševne oči.

Page 226: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

226

Pa poglejmo še en primer, ki ga je gospa Polona opisala takole:

Raztegujem se prek meja svojega telesa. V belini, polni puhastihoblačkov in miru, se pojavi vrtinec in me povleče dol. Vem, da nočemoditi iz tega miru.

Vendar prepozno. Pokrajina okoli mene - hribi, drevesa in samota.Samota, ki para srce. Sem visok moški, čuden in robat. Oblečen sem vcunje, noge imam povite s kožami, vse na meni visi. Moja hoja je čudna,noge težko premikam. Star sem med 30 in 40 let (ne morem se navaditi,da bi govorila kot moški). Ta moški je zelo osamljen, okoli sebe nimaljudi. Zelo si želi biti v družbi enakovrednih. Spomnim se dogodka pridvajsetih letih, ko sem šel v dolino, v vas. Ljudje me niso bili veseli.Vame so metali kamne in kričali. Moja odločitev v tistem trenutku jebila, da se ne približam ljudem niti jim ne pustim priti blizu. Moja novaodločitev v tem trenutku pa je: "Imam ljubeče odnose z ljudmi in oniz mano. Vsak stik z ljudmi je topel in prijazen."

Znova sem v naravi, v gozdu na vrhu hriba, kjer srečam medveda.Gledava se. Na vratu začutim bolečino. Padam in se kotalim. Natoponovno belina. Čutim, da sem še vedno povezan z zemljo, da še nisemodšel. Odločitev tistega trenutka je bila, da ne maram biti ranjen.Vsakič, ko sem se spomnil odločitve, sem lahko zelo jasno videl povezavoz dogodki v resničnem življenju. Sprejel sem novo odločitev: "V vsakemtrenutku sem varen in močan."

Nato se znajdem v sobi, polni ljudi. Le-ti skrbijo zame in mipomagajo. Ko odprem oči zagledam žensko, ki me presune.

Moja odločitev je: "Hočem jo imeti za vsako ceno," odločitev tegatrenutka pa: "Svoboden sem in ljudem puščam svobodo."

Ko si opomorem, hodim za njo. Ona ima partnerja, zato se skrivavaljudem. Zelo okorno se počutim v tem telesu. Hrbtenica ni fleksibilna.Moja odločitev v tistem trenutku je bila: "Hočem biti gibčen." S to ženskosva skupaj, tudi fantek je zraven - Malibu. Mogoče je to otrok, ki je sedajmoj sin. Prekletstvo zaradi moje drugačnosti, zaradi drugačnostidružine. Družba me obsodi, obsodi družino. Odločitev: "Družba meomejuje, družba nas omejuje."

Nova odločitev: "Družba me podpira in v njej se počutim varno."Star sem približno sedemdeset let. V sebi nosim veliko bolečino in

razočaranje. Skrb za družino je najbolj primarna - kako jih preživeti. Odločitev: "Nikogar razen mene ni, ki bi skrbel za družino." Nova

odločitev: "Družina je varna. Okolica nas ima rada."Počutim se starega in utrujenega. Izzovem sovaščane, pravzaprav se

jim uprem. Nočem več požirati žaljivk. Kamenjajo me in pretepejo.

Page 227: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

227

Blatna cesta me požira. Ne čutim ne udarcev ne bolečine. Ne glede na to,kaj se mi zgodi, jih bom ljubil. Žalost me prevzame, ker se mi zdijokrivični.

Pogrezam se v svetlobo, pred mano se pojavi sin. Nisem mogelposkrbeti zanj. Umrl je. Žareča svetloba. Odločitev: "Ni vredno živeti, čeotrok ne živi." Nova odločitev: "Moj otrok je vreden in ljubljen in imavsega v izobilju. Sem samostojno bitje, ki osrečuje druge in sebe."

Znova svetloba - žareča. Vrtinec me potegne. Z enakim krikom, kotumremo, se tudi rodimo. Če v trenutku rojstva pogledaš otroku v oči, veš,od kod je prišel.

Page 228: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

N A M E S T O Z A K L J U Č K A

Kriza se ne pojavi zato, da bi nas uničila,

temveč zato, da jo presežemo.

Prišli smo do konca knjige, in prav je, da vam odprem še nekaj svojihskrivnosti. V petem razredu osnovne šole nisem imel domače naloge izmaternega jezika. Še danes se živo spomnim, kakšne kritike sem biltakrat deležen. Dobil sem cvek. Pravzaprav sem nalogo imel, a si je nisemupal prebrati pred razredom, da se mi ne bi smejali. Naloga se je glasila:"Kako sem preživel počitnice". Preživel sem jih tako, da sem delal nakmetiji, pasel krave in si pel. To je bilo vse preveč zdravo in nezanimivoza tiste čase. Bil sem eno z naravo in srečen. Oče je delal v rudniku in nasštiri otoke težko preživljal. Za "lep" spis pa je bila potrebna zgodba,kakršno so napisali moji sošolci, ki so odpotovali v mesto na počitnice,se vozili z vlakom ali avtobusom, videli mesto, bili na morju. Jaz, ki semvečino počitnic preživel na pašniku, nisem imel dobre zgodbe, oziroma jebila bolj zenovska. Veter maje drevesa, pojem in krave se pasejo. A tegasi takrat nisem upal prebrati.

Na tehniški fakulteti sem študiral ob delu. Tisti, ki ste študirali obdelu, veste, kakšen napor je to. Kolegi so me izbrali za predstavnikaizrednih študentov, kar mi je naložilo še dodatne obveznosti inobremenitve.

Nisem vedel, kje so meje. Telo mi je sporočalo, a ga nisem hotelrazumeti. Pojavila se je nespečnost. Ves sem bil v razumu. Potožil semkolegici, zdravnici, o težavah, predpisala mi je sedativ. Od takrat semspal. Po enem mesecu mi je svetovala, naj se ga odvadim. Moje največježivljenjske težave so se s tem komaj začele. Postal sem odvisen odsedativov. Zvečer sem vzel pol tablete, šel spat ter se že po dveh urahprebudil in se premetaval v postelji do jutra. Zaradi neprespane noči inodvajanja od tablet sem imel drugi dan močnega "mačka". Bledlo se mije v glavi, nisem se mogel skoncentrirati, samo vegetiral sem. To je bilanajhujša kriza mojega življenja. Iskal sem rešitve na vse strani, bralknjige in nekje izvedel: "Nič se ne more zgoditi, če tablete zapustitenaenkrat."

To mi je ostalo v spominu. Neko noč sem bedel v postelji in razmišljal,kaj naj naredim. Sedative moram nehati jemati, ampak kako? Vstal semin hodil po kuhinji. Kako naprej? Pobral sem vse tablete, kar sem jih imel,jih spravil v plastično vrečko in jih odnesel v zaboj za smeti. Poti nazaj nibilo. Pogled sem obrnil naprej. Uspeti, je bila edina misel v glavi.

228

Page 229: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

229

V službi sem s težavo dočakal malico, po malici pa so se obetale"Kristusove muke". Sedel sem pri delovni mizi in si priznal: "Ne znam večnaprej, zgodi naj se tvoja volja." Delal sem kot projektant. Svinčnik inpapir sta bila moje osnovno sredstvo za delo. Začel sem spontano pisati,za trenutek sem pozabil krizo. Začelo je vreti iz mene. Pisal sem, kar semčutil in kar sem doživljal. Dogajanje sem poimenoval PAPER SPEAKS.Papir sem potem zložil, ga prepognil, dal v žep in odnesel domov, domapa sem ga vrgel v škatlo za čevlje. Kmalu sem pisal vse več, škatla začevlje je bila premajhna. Pisal sem in pisal. Začel sem se ukvarjati zjogingom, kar mi je v težkih krizah pomagalo obdržati telesno kondicijo.Na dolgih tekih sem imel čas razmišljati in se hitreje povezovati s samimseboj. Z vsakim pisanjem in tekom sem bil vse bližje sebi. Kolegica mi jesvetovala terapevtsko skupino. Zopet sem rekel ne in si zaprl vrata priZavodu za duševno higieno. Pri tej odločitvi sem imel v glavi misel: tozmorem sam. In sem zmogel. Odvadil sem se sedativov in od takrat jeminilo že 18 let. Sedaj spim zdravo in polno. Zjutraj ko se zbudim, sempoln energije, da bi lahko gore premikal. Na tablete sem pozabil in odtakrat nisem vzel nobene več.

Pred dvemi leti sem vodil prvi tečaj Vizije uspeha pri Gospodarskizbornici Maribor. Udeleženci so me vprašali, od kod črpam znanje, aliimam mogoče svojo knjigo. To vprašanje sem sprejel kot izziv in tako jenastala knjiga, ki je pred vami.

Moje dveletno čakanje na delo na borzi za zaposlovanje se čez kakmesec izteče. V tem času je nastala VIZIJA USPEHA. Svetovalka na borzimi je zadnjič predložila pole pogodbe za samozaposlitev. Danes gremsamo še po ilustracije in naslovnico, izpis že imam v rokah. Pri podpisupogodbe ji pokažem, da je s knjigo šlo zares.

Zunaj je lep sončen dan, z lahnim pomladanskim vetričem. Ura je 11in 37 minut. Za delovno mizo sem že od šeste ure zjutraj. Izpraznil sem seza danes, misli sem prenesel na papir. Veselim se hoje na Pohorje. Tamokrog enih bom že na vrhu pod mojo smreko. Zaprl bom oči in se naslonilnanjo. Poslušal bom šelestenje in se nastavil soncu ter postal eno z vsem.Zabrundal si bom svojo priljubljeno pesem: Amor, amor, amor.

Življenje je prečudovito. Moja mapa za drugo knjigo se že polni.Kdor najde pot, bo srečen, kdor se veže na cilj, bo nesrečen.Razkril vam bom svojo ciljno strukturo: Sedim v dnevni sobi in

gledam televizijski posnetek svojega nastopa in promocije knjige nateleviziji.

Z vsako napisano besedo me je manj.

Page 230: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

230

UPORABLJENA LITERATURA:

A COURSE IN MIRACLES, Fondation for Inner Peace Tiburon,Penguin Books published, California 1975

Adizes Ichak: OBVLADOVANJE SPREMEMBGospodarski vestnik, Ljubljana 1996

Bach, Richard: ILUZIJE, Tomaž Smerdu, 1991Birkenbihl, Vera E.: TRENING USPEŠNOSTI, Sledi, 1992Blanchard, Kenneth in Spencer Johnson: THE ONE MINUTE MANAGER,

New York Morrow, 1982Peale Norman: MOČ POŠTENEGA POSLOVANJA,

Mohorjeva založba, 1990Brooks, Michael: ZBLIŽANJE IN UJEMANJE, Ganeš, 1996Brown, Frederick S.: MONEY AND SPIRIT, Virginia Beach, A. R. E. Brennan, Ann Barbara: MOČ ZDRAVILNIH ROK,

Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana 1995Brennan, Ann Barbara: PREBUJAJOČA SVETLOBA,

Quatro - Gnosis d.o.o. Berner, Charles - Jogešvar Muni: UM IN ČIŠČENJE UMA,

Samozaložba R. Kržišnik, 1992Berner, Charles: POSMRTNI VODIČ ZA UMIRANJE, GnosisCoelho, Paulo: ALKIMIST, Vale Novak, 1995Covey, Stephen R.: 7 NAVAD ZELO USPEŠNlH LJUDI,

Mladinska knjiga, 1994Covey, Stephen R.: DNEVNA RAZMIŠLJANJA ZELO USPEŠNIH LJUDI,

Mladinska knjiga, 1996Deepak Chopra: SEDEM DUHOVNIH ZAKONOV ŽIVLJENJA,

Vernar consulting, Kranj, 1996Doblanovič, Dušan - Jimmy: PREPOVEDANO ŽIVLJENJE, Gnosis, 1996 Dyer, Wayne W.: ŽIVLJENJE KOT IGRA, Ganeš, 1993Dyer, Wayne W.: VERJEMITE, IN VIDELI BOSTE, Ganeš, 1996 Evans Roger Russell Peter: NOV NAČIN KOMUNICIRANJA,

Alpha center d.o.o., Ljubljana 1992Florence Scovel Shinn: IGRA ŽIVLJENJA IN KAKO JO IGRATI,

Tone Žove, VelenjeGawain, Shakti: USTVARJALNA VIZUALIZACIJA, Alpha center, 1996 Dr. John Gray: MOŠKI SO DRUGAČNI, ŽENSKE TUDI

Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana, 1996Gray, John: KAR ČUTIŠ, LAHKO ZDRAVIŠ, Quatro - Gnosis d.o.o., 1996 Gračan, Mirjana: VAŠI PROŠLI ŽIVOTI - ŠTO STE NEKADA BILI,

Biblioteka 1000 cvjetova, Zagreb, 1996

Page 231: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

231

Goleman Daniel: ČUSTVENA INTELIGENCA, ZAKAJ JE POMEMBNEJŠAOD KVOCIENTA INTELIGENCE

Gros Günter F.: BERÜFLICH PROFI, PRIVAT AMATERModerne Industrie, Landesberg/Lech 1997

Grubiša Nikola, Vene Boris: IZ DNEVNIKA MILIONARJA, Skriptorij, 1997Haslam Stephen: BORILNE VEŠČINE SPORAZUMEVANJAHay, Louise L.: ŽIVLJENJE JE TVOJE, Iskanja, 1994Hay Louise: MOČ OZDRAVITVE JE V VAS, Gnosis, LjubljanaHerman E. Daly and Kenneth N. Townsend: VALUEING THE EARTH,

Economics, Ecology, Emich Massechusetts Institute of Tehnology, 1993Hill, Napoleon: THINK AND GROW RICH, New York: Fawcet, 1983Kirschner, Josef: UMETNOST MANIPULIRANJA, DZS, 1995 Kirschner, Josef: OBRAMBA PRED MANIPULIRANJEM, DZS, 1995 Kojc, Martin: UČBENIK ŽIVLJENJA, Sopotja, 1995Kotler Philip:MARKETING MANAGEMENT, TRŽENJSKO UPRAVLJANJELakein, Alan: KAKO OBVLADATI ČAS, Ganeš, 1991Laut, Phil: MONEY IS MY FRIEND,

Cincinnati, Viviation Publishing Co., 1989Le Boeuf, Michael: THE PERFECT BUSINESS,

New York, Simon and Schuster, 1996 Levine, Stuart R. in Michael A. Crom:DALE CARNEGIE IN DRUŽABNIKI - KAKO USPEŠNO VODIMO LJUDI,

Mladinska knjiga, 1995Lubeck, Walter: REIKI, Dušan Doblanovič Jimmy,

Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana, 1995Maclaine, Shirley: POTOVANJE VASE, Maya, 1993McCormack, Mark H.: ČESAR VAS NA HARVARDSKI POSLOVNI ŠOLI NE

NAUČIJO,Gospodarski vestnik, 1991Mihajlovič Slavinski, Živorad: ASPEKTIKA, Scripton, Celje 1996Mihajlovič Slavinski, Živorad: INTEGRALNI EKSKALIBUR,

Scriptton, Celje, 1996Mihajlovič Slavinski, Živorad: KREATON, MAJSTOR IGRE STVARANJA,

Beograd,1995Mihajlovič Srdjan: PSIHOLOŠKE VEŠTINE MENEDŽERA, Beograd,1994MOJSTRSKA MAPA ZA MOJSTRE REIKIJA IN KARUNEMOJSTRSKA MAPA ZA VODENJE TEČAJA BOŽANSKE PRAZNINEMOJSTRSKA MAPA ZA VODENJE IDENIKENaparstek Belleruth: ŠESTI ČUT, DZS Ljubljana 1998Newman, James: RELEASE YOUR BRAKES!

New York, Warner Books, 1978O'Connor, Joseph in John Seymour:

Page 232: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

232

SPRETNOSTI SPORAZUMEVANJA IN VPLIVANJA, Sledi, 1996Osho NARANDŽASTA KNJIGA, Biblioteka Osho lotos knjiga,

Sutomore 1990Palmer, Harry: PREBUJANJE, Doblanovič Dušan - Jimmy,

Quatro - Gnosis d.o.o.. o., 1995Peale, Norman Vincent in Kenneth Blanchard:

MOČ POŠTENEGA POSLOVANJA, Mohorjeva družba, 1990Poissant, Charles - Albert in Christian Godefroy: MILIJONARJI O SEBI,

Ganeš, 1993 Powel, Tag in Judith Powel: SILVA MIND '90s, Top of Tremountain, 1991.Redfield, James: CELESTINSKA PREROKBA, Gnosis, 1995Roger Evans, Peter Russel: USTVARJALNI MANAGER,

Alpha center, Ljubljana 1992Robbins Antony, Awaken the Giant Within, Simon and Shuster:HOW TO TAKE IMMEDIATE CONTROL OF YOUR MENTAL, EMOTIONAL,

PHISICAL AND FINANCIAL DESTINY, London, 1992Robbins, Anthony: AWAKEN THE GIANT WITHIN,

New York, Fireside (Simon and Schuster), 1992Robbins, Anthony: UNLIMITED POWER, New York, Fawcett, 1986 Rozman, Sanja: SANJE O RDEČEM OBLAKU, Dan, 1994Rozman, Sanja: ZALJUBLJENI V SANJE, Dan, 1995Srića Velimir: KAKO POSTATI PUN IDEJA,

M.E.P. Consult, Zagreb 1997Sture Lonnerstrand, Shanti Devi: ZGODBE O REINKARNACIJI,

Aanes, Maribor, 1997Stein, Diane: CELOSTNI REIKI, Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana 1996Šire Edvard: VELIKI POSVEČENICI, Novo delo, Beograd, 1989Too, Lillian: FENG ŠUI, Quatro - Gnosis d.o.o., Ljubljana, 1996Too, Lillian: EIGHT EASY LESSONS,

Element books limited, Great Britain, 1997 Tracy, Brian: POT DO USPEHA, Vernar Consulting, 1996Tracy, Brian: BREZMEJNA MOČ MIŠLJENJA, Vernar Consulting, 1998Treven Sonja: MANAGEMENT ČLOVEŠKIH VIROV,

Gospodarski vestnik, Ljubljana 1998Vinteler, Adi: DENKEN - WOLLEN - HANDELN, Das NLP Erfolgsprogram,

Humbolt, Munchen, 1996Wilfing Harald: EKOLOGIJA, Mohorjeva založba, Ljubljana 1993Zupančič Zdravko: MALI VEDEŽ RETORIKE,

Pravljično gledališče, 1994 LjubljanaZiglar, Zig: SEE YOU AT THE TOP La Gretna, Pelican Publishing, 1974

Page 233: Vizija uspeha - Franjo Trojnar

233

TROJNAR CONSULTING

Program seminarjev:

VViizziijjaa uussppeehhaa

Uresničevanje življenjskih ciljev - 1 dan

Uresničevanje življenjskih ciljev in poslovno komuniciranje - 2 dni

KKrreeaattoonn -- 2-dnevni seminar

AAssppeekkttiikkaa iinn EEnnttiitteettee -- 1-dnevni seminar

SSuunnjjaattaa -- bboožžaannsskkaa pprraazznniinnaa -- 1-dnevni seminar

RReeiikkii

MMeemmeennttoo

HHoojjaa ppoo žžeerrjjaavviiccii -- 1-dnevni seminar

TTeeddeennsskkaa RReeiikkii ssrreeččaannjjaa

MMeesseeččnnaa ssrreeččaannjjaa TTeeččaajjaa ččuuddeežžeevv

Za seminarje in podjetniško svetovanje se prijavite na:

Trojnar Consulting

Franjo Trojnar s.p.

Betnavska 11, Maribor

Tel: 02/32-00-450

Fax/odzivnik: 02/32-00-451

GSM: 041/695-171

E-mail: [email protected]

Na istem naslovu je možno naročiti knjige:

Franjo Trojnar: Vizija uspehaŽ.M. Slavinski: AspektikaŽ.M. Slavinski: Integralni Ekskalibur

Za tečaj Vizije uspeha se lahko prijavite tudi na

Gospodarski zbornici Maribor

Tel.: 02/22-08-728

TROJNAR CONSULTING